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2023工廠工作自查報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-26 07:39:01 查看人數(shù):76

2023工廠工作自查報(bào)告

篇一 2023工廠工作自查報(bào)告2200字

2023工廠工作自查報(bào)告

半年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

上半年,車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對(duì)車間的安全教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

1、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動(dòng)的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,車間將《______消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識(shí),為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長(zhǎng)牽頭,機(jī)長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的方式,對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在2023年月日起至月日期間的試用期內(nèi),新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,通過兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng)。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,讓車間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,分班組、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)。通過車間的幾次質(zhì)量事故,結(jié)合體系文件的要求,向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階。

5、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等,向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,并針對(duì)在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,對(duì)與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí)。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),確保在用設(shè)備完好,以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。

4、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5、開展“月縱向機(jī)組評(píng)比”、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí)

根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度,并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全書》。

半年以來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了專職的人員對(duì)車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

篇二 工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告900字

工廠焊接實(shí)習(xí)工作報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的:

1、熟悉焊接方法的種類,熟悉鋼材、鑄鐵、鋁及鋁合金、銅及銅合金等金屬材料的焊接方法,工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告。

2、熟悉焊接的.有關(guān)設(shè)備,熟悉焊接材料及選用。

3、初步掌握手工電弧焊、氣焊、釬焊等焊接方法。4、初步掌握氣焊、手工釬焊工藝、焊接結(jié)構(gòu)工藝設(shè)計(jì)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容:倉庫貨架制作(規(guī)格:2.00m_1.65m_0.50m,數(shù)量:10個(gè))

三、實(shí)習(xí)工具:5m鋼卷尺1把,剛角尺、鱷魚鉗2把、電焊面罩、護(hù)腿、電焊手套。

四、實(shí)習(xí)設(shè)備:9kva交流電焊機(jī)(包括電焊鉗、電纜線)。

五、實(shí)習(xí)輔料:石筆、ф2.5電焊條。

六、實(shí)習(xí)步驟:

1、看實(shí)習(xí)圖紙。計(jì)算角鐵45條

2、根據(jù)圖紙,用切割機(jī)將角鋼切成所需尺寸。切割時(shí)注意:

①角鐵標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為6m,這時(shí)將一條角鐵均分為3段,1.99m/段;貨架焊成后加上角鐵厚度剛好長(zhǎng)2m,如果下料時(shí)2m/段,剩下的第3段就不足2m,造成材料浪費(fèi),產(chǎn)品不符要求;10個(gè)貨架,需1.99m/段角鐵共80段,一共角鐵27條,余2m,可均分為4段為貨架寬度所需;

②下1.65m料時(shí),將一條角鐵均分為3段,1.65m/段,剩下1m剛好分2段,0.5m/段,為貨架寬度所需;10個(gè)貨架,需1.65m/段角鐵共40段,一共角鐵14條,其中13條余1m,可均分為2段為貨架寬度所需;另1條余4.35m,可均分為8段為貨架寬度所需;

③10個(gè)貨架,需0.50m/段角鐵共80段,綜合①、②共有8 26 4=38段,還需0.50m/段材料42段,即需整條角鐵4條,其中3條每條均分為12段,0.49m/段,另一條分6段后余3m;

④將0.50m/段和0.49m/段角鐵注意分開擺放,0.49m/段用于貨架中層,不影響貨架尺寸,實(shí)習(xí)報(bào)告《工廠焊接實(shí)習(xí)報(bào)告》。

3、將1.65m/段、1.99m/段材料各2段按圖紙尺寸,擺為貨架支柱,上下層橫檔;注意對(duì)角線長(zhǎng)度相等。先電焊,尺寸無誤后滿焊。

4、按圖紙尺寸焊上中層2橫檔,這樣貨架一側(cè)就完成了。

5、以第1個(gè)支架(貨架一側(cè))為“模板”,完成其它支架。

6、焊貨架短橫檔,注意兩側(cè)角度垂直。

七、實(shí)習(xí)體會(huì):貨架制作應(yīng)該是最簡(jiǎn)單的金屬焊接——基本只有平焊,當(dāng)然在不翻動(dòng)貨架的情況下,可以練習(xí)立焊、仰焊。制作過程中要注意材料計(jì)算,避免浪費(fèi)。因?yàn)殡姾富」夂袕?qiáng)烈的紫外線等,對(duì)眼睛、皮膚產(chǎn)生灼傷,所以電焊作業(yè)千萬注意:帶面罩、穿較厚的棉工作服、電焊手套、護(hù)腿等;做好勞動(dòng)保護(hù)。

篇三 工廠職代會(huì)工作報(bào)告3900字

同志們:

_____廠_____次職代會(huì)及2023年工作會(huì)議,在與會(huì)各位代表的共同努力下,圓滿完成了各項(xiàng)工作議程,就要?jiǎng)倮]幕了。下面,我就會(huì)議的情況及如何更好地貫徹這次會(huì)議的精神,推動(dòng)全年各項(xiàng)工作的開展,講以下幾方面意見。

一、會(huì)議的基本情況

這次會(huì)議是我廠全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建和諧發(fā)電企業(yè),推進(jìn)企業(yè)快

速發(fā)展的關(guān)鍵之年召開的一次非常重要的會(huì)議,同時(shí)也是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年各項(xiàng)工作部署的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議期間,我們傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神,認(rèn)真聽取了李丙信廠長(zhǎng)所做的題為《開拓創(chuàng)新,超越發(fā)展,努力開創(chuàng)2023年各項(xiàng)工作新局面》的行政工作報(bào)告、2023年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的說明,聽取了五屆一次職代會(huì)提案落實(shí)情況及五屆二次職代會(huì)提案征集情況的說明。討論并簽定了2023年集體合同和安全生產(chǎn)、文明穩(wěn)定責(zé)任狀。

會(huì)議民主評(píng)議了廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,平等協(xié)商了集體合同,充分體現(xiàn)了工會(huì)組織的維權(quán)職能,保證了職工的知情權(quán)和參與權(quán),民主管理和民主監(jiān)督得到加強(qiáng),廠務(wù)公開工作進(jìn)一步引向深入,切實(shí)維護(hù)了職工群眾的合法權(quán)益。

與會(huì)代表以_廠長(zhǎng)工作報(bào)告為重點(diǎn),對(duì)報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論。職工代表們討論熱烈,發(fā)言踴躍,回顧了我廠一年來的工作,總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前形勢(shì)任務(wù),交流了工作思路,積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為做好我廠2023年各項(xiàng)工作提出了很好的意見和建議。職工代表一致認(rèn)為,報(bào)告全面、客觀、系統(tǒng)地總結(jié)了2023年的各項(xiàng)工作,深入分析了我廠所面臨的新形勢(shì),明確了2023年的工作目標(biāo)和9項(xiàng)重點(diǎn)工作,并對(duì)全廠干部職工提出了要求和希望。報(bào)告內(nèi)涵豐富,主題鮮明,總結(jié)工作特色突出,分析形勢(shì)精辟透徹,部署工作富有創(chuàng)新,是一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞人心、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的報(bào)告,對(duì)我廠今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展具有十分重要的指導(dǎo)意義,大家感到收獲很大,概括起來主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

1、全面總結(jié)2023年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),振奮精神,鼓舞士氣

2、認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了工作信心

通過認(rèn)真學(xué)習(xí)討論_廠長(zhǎng)的工作報(bào)告,職工代表進(jìn)一步認(rèn)清了當(dāng)前形勢(shì),明確了2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。大家表示,通過學(xué)習(xí)報(bào)告進(jìn)一步增強(qiáng)了大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),增強(qiáng)了壓力感和緊迫感,并把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司、公司會(huì)議精神上來,落實(shí)到_廠長(zhǎng)報(bào)告中提到的全年工作部署中去,進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,理清全年工作思路,轉(zhuǎn)變觀念,強(qiáng)化管理、開拓進(jìn)取,創(chuàng)新超越,全力做好安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、后勤服務(wù)、綜合產(chǎn)業(yè)、文明單位建設(shè)、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作。大家一致表示,只要全廠職工堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)凝聚,攜手奮進(jìn),狠抓落實(shí),就一定能夠完成今年的工作目標(biāo)。

3、代表們積極參政、議政,民主管理工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)

會(huì)上,職工代表們以主人翁的責(zé)任感對(duì)行政工作報(bào)告、集體合同等進(jìn)行了深入的分析、審議,闡明了觀點(diǎn),提出了建議,積極為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;職工代表通過聽取《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》和《審計(jì)工作報(bào)告》,了解了企業(yè)在推行預(yù)算管理,優(yōu)化資金配置,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督工作的開展情況,了解了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中所采取的措施,進(jìn)一步擴(kuò)大了廠務(wù)公開的范圍,強(qiáng)化了職工知情權(quán),充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)的民主管理主渠道的作用。

二、關(guān)于會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹工作

學(xué)習(xí)好、貫徹好這次會(huì)議精神是完成今年各項(xiàng)任務(wù)的前提和動(dòng)力,職代會(huì)結(jié)束后,各單位要立即行動(dòng),抓緊抓好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作。

想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來,把智慧和力量落實(shí)到會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)上來,為完成全年各項(xiàng)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

二是明確目標(biāo),制定措施,安排好全年工作。我廠2023年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,關(guān)鍵是安排好全年工作,抓好落實(shí)。各單位要結(jié)合各自的工作實(shí)際,認(rèn)真分析今年我們面臨的形勢(shì)任務(wù)、存在的主要困難和問題,明確工作目標(biāo),制定切實(shí)可行的工作措施,落實(shí)好會(huì)議精神,安排好各項(xiàng)工作。生產(chǎn)系統(tǒng)各單位要把責(zé)任和目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組,落實(shí)到每個(gè)人,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、對(duì)標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及設(shè)備檢修維護(hù)等工作;管理部門要加強(qiáng)剛性預(yù)算管理、精細(xì)化管理,推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提高;綜合產(chǎn)業(yè)各公司要轉(zhuǎn)變機(jī)制,積極開拓外部市場(chǎng),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,創(chuàng)造更多的效益;后勤部門要加強(qiáng)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,多為職工排憂解難,為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。在企業(yè)發(fā)展上,相關(guān)部門要克服一切困難,積極主動(dòng)推進(jìn)熱電聯(lián)產(chǎn)和三期擴(kuò)建工程前期工作,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三是以身作則,率先垂范,切實(shí)發(fā)揮黨員干部的表率作用。全廠黨員干部要把職代會(huì)精神的學(xué)習(xí)和貫徹工作當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù),保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),精心安排好、組織好、落實(shí)好職代會(huì)精神。要以身作則,堅(jiān)決執(zhí)行廠部各項(xiàng)決策部署,嚴(yán)肅政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保政令暢通,令行禁止。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,各項(xiàng)工作早定措施,早作行動(dòng),真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效。要帶領(lǐng)職工積極投身到各項(xiàng)工作之中,真正發(fā)揮表率作用,促進(jìn)全年各項(xiàng)工作順利開展。

三、關(guān)于近期需要抓好的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作

現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入2月下旬,各單位要認(rèn)真布置全年工作,開好頭、起好步,為全年工作順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我強(qiáng)調(diào)一下近期的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一是要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神,堅(jiān)持“安全

一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹立大安全觀,把安全生產(chǎn)工作放在第一位,鞏固我廠安全成果,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高職工安全意識(shí)。要深入開展“隱患治理年”活動(dòng),加大隱患治理力度,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。扎實(shí)開展春季安全大檢查、強(qiáng)化技術(shù)管理、技術(shù)監(jiān)督和安全監(jiān)督,落實(shí)安全防范措施,保證人身安全,保證檢修質(zhì)量,保證機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保安全生產(chǎn),努力再創(chuàng)安全年。

二是要抓好發(fā)電量工作。電量目標(biāo)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心工作,也是完成績(jī)效考核的最關(guān)鍵指標(biāo)。生產(chǎn)部和計(jì)劃營(yíng)銷部要加強(qiáng)電量計(jì)劃管理,加大對(duì)外溝通力度,努力拓展電力空間,爭(zhēng)取理想開機(jī)方式,爭(zhēng)取超額完成日發(fā)電曲線和月發(fā)電計(jì)劃,為完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。生產(chǎn)各單位要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù),及時(shí)消除設(shè)備缺陷,保證檢修質(zhì)量,不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性,確保機(jī)組安全穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,爭(zhēng)取多發(fā)搶發(fā)電量。

三是要做好燃料供應(yīng)及管理工作。要加強(qiáng)與煤炭管理部門、煤炭企業(yè)、鐵路方面的溝通與協(xié)調(diào),提高煤質(zhì),控制煤價(jià),減少商務(wù)糾紛,降低燃料成本,千方百計(jì)保證我廠燃料供應(yīng)。同時(shí),要加強(qiáng)燃料的采、制、化管理工作,嚴(yán)把入廠煤炭質(zhì)量關(guān),提高入廠、入爐化驗(yàn)及燃料管理水平,不發(fā)生因煤質(zhì)影響機(jī)組出力事件,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

四是深入開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。要按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,提出切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)標(biāo)桿值和對(duì)標(biāo)實(shí)施辦法,將集團(tuán)公司的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系進(jìn)一步分解到項(xiàng)目管理的各個(gè)節(jié)點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)組的各項(xiàng)指標(biāo)上,將責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門、班組和崗位,實(shí)現(xiàn)廠內(nèi)層層有指標(biāo),人人有目標(biāo)的對(duì)標(biāo)體系。要通過對(duì)標(biāo)的比較,看到我廠在生產(chǎn)流程上、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)存在的問題進(jìn)行分析研究,及時(shí)制定措施,抓好落實(shí)。要充分挖掘管理潛力,加強(qiáng)節(jié)能降耗和降本增效工作,定期檢查工作成果,達(dá)到“查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的對(duì)標(biāo)目的,逐步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

五是要抓好隊(duì)伍穩(wěn)定工作。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)要抓好職工的思想教育工作,宣傳企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入車間班組,傾聽職工心聲,調(diào)查分析職工的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加強(qiáng)教育,解決好職工反映強(qiáng)烈、涉及職工根本利益的突出問題,誠(chéng)懇地與職工進(jìn)行溝通交流,做好釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾的工作。通過耐心細(xì)致的思想教育工作,使職工轉(zhuǎn)變觀念,敬業(yè)愛崗,保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,營(yíng)造積極向上的和諧企業(yè)氛圍。

六是要抓好黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作。要圍繞企業(yè)中心工作認(rèn)真抓好黨建工作。繼續(xù)深入開展“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,進(jìn)一步建設(shè)好“黨員品牌工程”,在全體黨員中開展形式多樣的黨員教育活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用,推進(jìn)企業(yè)中心工作。

要圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,以履行“三大責(zé)任”,提升“三大業(yè)績(jī)”為中心,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),出版企業(yè)文化理念手冊(cè),進(jìn)行企業(yè)文化主題宣貫活動(dòng),構(gòu)筑特色企業(yè)文化理念體系。要通過文化體系的宣傳、推廣,達(dá)到催人奮進(jìn)、促進(jìn)和諧、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,進(jìn)而增強(qiáng)職工的使命感和榮譽(yù)感。

七是要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委二次全會(huì)和集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議精神,全面落實(shí)制度、教育、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)__敗體系,繼續(xù)深入開展治理商業(yè)賄賂工作,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。各單位要按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》的要求認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,養(yǎng)成廉潔自律的習(xí)慣。要積極開展效能監(jiān)察,加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)全年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效的控制和監(jiān)督。加強(qiáng)廉潔自律教育,提高黨員干部自覺遵紀(jì)守法的意識(shí)。要深入開展廉政文化建設(shè)工作,營(yíng)造良好環(huán)境。繼續(xù)開展扎實(shí)有效的警示教育活動(dòng),在思想上防止腐敗的滋生、蔓延,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

同志們,認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,調(diào)整、部署全年各項(xiàng)工作任務(wù),是我們當(dāng)前的主要任務(wù)。讓我們堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作,創(chuàng)新進(jìn)取,努力拼搏,為全面完成我廠今年的各項(xiàng)工作任務(wù),為推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為加快推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做大做好做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

最后,祝各位代表在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!取得新的、更好的成績(jī)!

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篇四 工廠職工代表討論工作報(bào)告范例1900字

幾年來,本人作為__公司第十八屆職工代表,__車間黨支部書記,能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和‘‘三個(gè)代表’’重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí),工作實(shí)踐中正確樹立科學(xué)發(fā)展觀,努力提高自身的理論水平和工作能力,堅(jiān)持用正確的理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。注重思想教育切合車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工作能力,努力構(gòu)建車間良好的激勵(lì)機(jī)制和工作機(jī)制,工作中注意理論學(xué)習(xí)和理論調(diào)研,注重總結(jié)工作的做法和經(jīng)驗(yàn)。20__年6月份撰寫的調(diào)研文章【基層黨建工作的思考和實(shí)踐】,并制作成的黨課課件,在路局的慶祝建黨_周年的黨課課件競(jìng)賽評(píng)比中榮獲一等獎(jiǎng)的好成績(jī),車間的思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,得到了__公司的肯定和好評(píng)。 在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方面,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守【廉政準(zhǔn)則】和【廉潔從業(yè)規(guī)定】,工作中做到廉潔自律,注重弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅(jiān)持個(gè)人利益服從集體利益,貫徹民主集中制原則,車間的重大問題決策,堅(jiān)決執(zhí)行“三重一大”集體討論決策制度,車間的重大問題決策,均經(jīng)過集體研究決定,再經(jīng)過車間職工代表審議通過后方才執(zhí)行。車間的經(jīng)營(yíng)情況、多經(jīng)工作開展情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、通訊費(fèi)使用情況、資金和財(cái)務(wù)管理狀況也通過職工大會(huì)、職工代表小組、廠務(wù)公開欄等形式向全車間職工公開,接受職工監(jiān)督。據(jù)統(tǒng)計(jì),2023年至今,我車間共計(jì)收到職工關(guān)于生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、計(jì)資、福利、現(xiàn)場(chǎng)管理等各方面的意見和建議87項(xiàng),落實(shí)整改53項(xiàng),公開答復(fù)、解釋34項(xiàng)。通過職代會(huì)審議通過了《工資考核管理辦法》、《留存工資與計(jì)件工資掛鉤考核辦法》等6項(xiàng)倍受職工關(guān)注的管理制度,并在實(shí)施過程中及時(shí)糾正了2項(xiàng)條件不夠成熟、考慮不夠周全的條例、措施。在充分民主的氛圍下,職工都能夠明事理、體廠情,職工敢說、想說,有想法、有主見,但決不尋釁滋事,處處經(jīng)服從生產(chǎn)為重。

2023~2023年,__車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻,全年有數(shù)月拿不滿工資,職工工作積極性受到較大影響,我一方面作好職工思想穩(wěn)定工作,一方面努力解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問題,千方百計(jì)地多為職工辦實(shí)事、辦好事。組織召開了“堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展,打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè),構(gòu)建和諧__公司”職工大討論,引導(dǎo)職工正視困難,解放思想,想方設(shè)法共渡難關(guān)。針對(duì)車間部分職工出現(xiàn)生活困難這一情況,責(zé)成工會(huì)對(duì)困難職工狀況進(jìn)行詳細(xì)了解,建立了檔案。07年至今為39名職工申請(qǐng)了困難補(bǔ)助,車間在相當(dāng)困難的情況下也給予了適當(dāng)補(bǔ)貼。春節(jié)前夕,車間黨政工同志又逐一走訪了困難職工家庭,我與其他領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人出資人均200元為困難職工送去了慰問金和慰問品。為了進(jìn)一步落實(shí)“三不讓”承諾,車間建立并完善了“一幫一”幫困難救助活動(dòng)制度,明確車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)分工幫扶的困難戶,與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子,落實(shí)責(zé)任,包保到戶。建立起了困難職工檔案,一年一審定。建立起當(dāng)職工出現(xiàn)生病住院或因病在家療養(yǎng);直系親屬去世;家庭發(fā)生糾紛;突遇困難;思想狀態(tài)不穩(wěn)定;女職工或男職工妻子生育等六種情況時(shí),車間黨政工領(lǐng)導(dǎo)必須上門走訪、慰問的“六必訪”制度。使“一幫一”幫困救助活動(dòng)得經(jīng)長(zhǎng)期有效地開展。

工作中,我能夠團(tuán)結(jié)班子其他成員,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的研究和布置,扎實(shí)開展和推進(jìn)上級(jí)黨委布置的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。結(jié)合上級(jí)黨組織和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,廣泛深入開展形式多樣的宣講和教育工作,積極推進(jìn)車間各項(xiàng)工作制度的改進(jìn)和完善,積極推進(jìn)工會(huì)、團(tuán)支部各項(xiàng)活動(dòng)的開展,努力構(gòu)建車間良好的和諧氛圍,塑造車間全體干部職工良好的精神風(fēng)貌。

工作中注重勤政、廉政、工作務(wù)實(shí),積極協(xié)調(diào)車間各部門存在的問題,認(rèn)真聽取和重視職工反映的情況和問題,在一些的各項(xiàng)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)中,認(rèn)真按照__公司的要求,組織學(xué)習(xí)、制定方案,召開不同形式的座談會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)。在__公司開展的大談心、大走訪活動(dòng)中,認(rèn)真查找自身存的問題,與班組職工在崗位上、工序上交流,多聽取他們反映的各種問題,并盡力的給予答復(fù)和解決。認(rèn)真抓好隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對(duì)車間管輔人員的教育和引導(dǎo),注重發(fā)揮全體共產(chǎn)黨員和管輔人員的主觀能動(dòng)作用,積極倡導(dǎo)黨員、管理人員要在各自的工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用,要在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量確保、節(jié)支降耗等項(xiàng)工作中當(dāng)先鋒、作表率,創(chuàng)優(yōu)異成績(jī)。

工作中樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,在干部職工中倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)意識(shí),拚搏奉獻(xiàn)意識(shí)和進(jìn)取爭(zhēng)先意識(shí)。形成車間完善的關(guān)心服務(wù)職工的工作體系,注重職工意見、建議的提出,重視對(duì)職工從精神到物質(zhì)的激勵(lì),形成車間良好的工作合力和積極向上的工作氛圍。創(chuàng)建“安全屏障”工程和“創(chuàng)崗建區(qū)”等黨內(nèi)主題活動(dòng)扎實(shí)有效,建立安全值日、巡檢制度。開展創(chuàng)建安全自控放心崗區(qū)為目標(biāo)的黨員安全標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建活動(dòng),黨員對(duì)所轄的安全崗區(qū)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,黨員在巡查中筑起了安全屏障。

篇五 工廠個(gè)人工作述職報(bào)告800字

工廠個(gè)人工作述職報(bào)告

__年工作開展的主要做法:

一、目標(biāo)細(xì)化分解,目標(biāo)責(zé)任明確。目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向,是工作的動(dòng)力。

二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

三、現(xiàn)場(chǎng)管理提升,操作行為規(guī)范。

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡(jiǎn)單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對(duì)人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長(zhǎng),促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理正常有序。四是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)察力度,從員工著裝等細(xì)節(jié)入手,規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理力度,增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場(chǎng)管理的自覺意識(shí)和責(zé)任感,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

四、設(shè)備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎(jiǎng)超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備,認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場(chǎng)自查、互查、監(jiān)查、推動(dòng)日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。

五、實(shí)現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。

年初以來,我廠就一方面全年堅(jiān)持不懈進(jìn)行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動(dòng),積極鼓勵(lì)和支持車間班組個(gè)人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化,合理控制機(jī)物料耗費(fèi),加強(qiáng)了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。

1、加大工作執(zhí)行力度,一是對(duì)即定的目標(biāo)考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,不容有半點(diǎn)的松懈與放棄。二是加大對(duì)各部門之間的考核,促進(jìn)各部門工作之間能進(jìn)一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對(duì)問題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制。

2、從強(qiáng)化考核著手,使各項(xiàng)工作始終走在正確發(fā)展的軌道,考核是管理者實(shí)現(xiàn)目的的必要手段。

面對(duì)新的一年,我廠將力爭(zhēng)做到以目標(biāo)管理為中心,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位,并以嚴(yán)格的保證措施,推動(dòng)全面管理再上臺(tái)階,從而以嶄新的面貌,精細(xì)的管理,較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

篇六 工廠第一次黨代會(huì)上的工作報(bào)告13100字

各位代表、同志們:

我受___有色加工廠委員會(huì)的委托向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

這次會(huì)議的主要任務(wù)是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆三中、四中全會(huì)和集團(tuán)公司黨建思想政治工作會(huì)議精神,選舉新的一屆黨委和紀(jì)委,以適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,用發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的辦法,動(dòng)員全廠各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員、全體職工群眾群策群力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)我廠改革穩(wěn)定的各項(xiàng)工作夯實(shí)思想基礎(chǔ),提供堅(jiān)實(shí)的思想保證和精神動(dòng)力。

黨建思想政治工作的回顧

中共弋陽江冶有色加工廠委員會(huì)于XX年2月15日經(jīng)批準(zhǔn)成立,有色加工廠分立四年來,全廠改革深入推進(jìn),企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定,虧損得以扼制,黨委緊扣“圍繞生產(chǎn)抓黨建,抓好黨建促生產(chǎn)”的工作思路,從理清工作思路入手,從貼緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作著眼,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,不斷加強(qiáng)黨建思想政治工作,促進(jìn)了我廠物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、突出重點(diǎn),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)

黨委把學(xué)習(xí)貫徹十六大精神作為首要政治任務(wù),重點(diǎn)抓好各級(jí)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí),重視黨委中心組學(xué)習(xí)和黨支部“三會(huì)一課”制度的落實(shí),立足于內(nèi)容創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),注意改進(jìn)學(xué)風(fēng),提高學(xué)習(xí)效果,黨委工作部每季度印發(fā)學(xué)習(xí)安排和部分學(xué)習(xí)資料。四年來,重點(diǎn)抓了黨的十五屆五中、六中全會(huì)、十六大和十六屆三中、四中全會(huì),“兩個(gè)條例”、“三個(gè)代表”重要思想文獻(xiàn),中紀(jì)委歷次全會(huì)精神為主要內(nèi)容的黨員教育活動(dòng)。全廠中層以上干部堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí),撰寫讀書筆記,單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年完成一篇思研論文(調(diào)研報(bào)告),班組政治學(xué)習(xí)每月不少于一次,納入黨建思想政治工作目標(biāo),黨委工作部予以季度督查。為創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,力求學(xué)習(xí)效果,黨委三次邀請(qǐng)上饒市委黨校和弋陽縣檢察院的同志給我廠黨員干部宣講憲法修正案、科學(xué)發(fā)展觀、“兩個(gè)條例”和預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí),作經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的報(bào)告,組織全廠中層以上干部學(xué)習(xí)了艾豐的《觀念更新與國(guó)有企業(yè)改革》,給每個(gè)中層以上干部發(fā)了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《沒有任何借口》等管理學(xué)習(xí)材料。在中層以上干部中開展了學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”的知識(shí)競(jìng)賽,組織觀看了企業(yè)管理知識(shí)錄像片,在黨員、職工中開展了紀(jì)念建黨80周年黨的知識(shí)競(jìng)賽和“回顧光榮歷程、展望燦爛未來”的征文活動(dòng)。此外,還利用櫥窗、廣播、有線電視、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等多種途徑,通過黨課、培訓(xùn)、報(bào)告會(huì)、宣講會(huì)等多種形式,努力擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育的覆蓋面,積極推動(dòng)支部黨員和班組職工的學(xué)習(xí)。

二、圍繞中心,開展思想政治工作

全廠各級(jí)黨組織緊緊圍繞工廠方針目標(biāo),認(rèn)真分析職工思想狀況,注重時(shí)效性,有的放矢地開展形勢(shì)任務(wù)的宣教活動(dòng),有針對(duì)性地做好職工思想政治工作,為全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定工作提供思想保證和輿論支持。

根據(jù)企業(yè)改革和職工觀念更新的工作需要,黨委配合行政處理職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)應(yīng)對(duì)和認(rèn)真處理各種矛盾。充分利用現(xiàn)有學(xué)習(xí)宣傳陣地,開辟專欄,印發(fā)材料,廣泛宣傳中央、省委、省政府相關(guān)法規(guī)文件和企業(yè)改革管理成功經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化思想觀念、方針政策、典型事例的宣傳教育,幫助職工認(rèn)清改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,引導(dǎo)職工正確對(duì)待利益關(guān)系的調(diào)整。為歸還企業(yè)拖欠電費(fèi)和解決一時(shí)資金問題,黨委積極號(hào)召,廣泛動(dòng)員,全廠廣大職工積極響應(yīng),踴躍借資為企業(yè)排憂解難,緩解了企業(yè)資金壓力,保證了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常運(yùn)行;XX年,根據(jù)省政府關(guān)于大力促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作的通知精神,結(jié)合我廠實(shí)際,及時(shí)印發(fā)我廠關(guān)于原辦理下崗職工證和再次辦理下崗職工證有關(guān)問題的通知,認(rèn)真做好辦證職工的思想工作,為企業(yè)爭(zhēng)取了一定的政策資金;XX年因子弟學(xué)校移交地方、樂江公路廠生活東區(qū)段住戶拆遷、生活區(qū)違規(guī)建筑拆除和全廠400多名離崗人員停發(fā)生活費(fèi)等引發(fā)的思想問題和矛盾,全廠各級(jí)黨組織切實(shí)落實(shí)責(zé)任,耐心細(xì)致地做思想工作,保證了企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開展。

黨委加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化民主管理、民主監(jiān)督。幾年來,始終堅(jiān)持職工代表大會(huì)和職代會(huì)代表團(tuán)(組)長(zhǎng)會(huì)議制度,審議各項(xiàng)涉及職工切身利益的改革方案和企業(yè)重大決策、重要舉措。在發(fā)動(dòng)職工提合理化建議工作中,全廠職工心系企業(yè),踴躍參與,提合理化建議353條,實(shí)施248條,涉及企業(yè)管理、思想政治工作等12個(gè)方面,技術(shù)革新、小改小革174項(xiàng),創(chuàng)效184.9萬元,增產(chǎn)降耗、雙增雙節(jié)節(jié)資995.48萬元。圍繞提質(zhì)降耗的目標(biāo),廣泛動(dòng)員,精心組織,積極開展了以“產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、效益、安全”為內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽和“八個(gè)一”群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),培養(yǎng)造就了一批技術(shù)創(chuàng)新能手,調(diào)動(dòng)和激發(fā)了職工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,為我廠的生存發(fā)展、效益的提高發(fā)揮了積極作用。

三、加強(qiáng)基層,黨建工作更具活力

在國(guó)有企業(yè)改革不斷深化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨新的挑戰(zhàn)。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。幾年來,黨委堅(jiān)持抓基層,打基礎(chǔ),加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作。

抓好基層組織建設(shè)。一是抓好基層黨建思想政治工作的督查。按照“政治理論學(xué)習(xí),思想工作,宣傳工作,黨的組織建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),廠務(wù)公開”六大目標(biāo)56條工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行黨支部工作目標(biāo)管理,每季度黨委部門組織相關(guān)人員赴各單位檢查考核,及時(shí)通報(bào)督查情況,對(duì)存在的問題分類指導(dǎo),限期整改,并納入當(dāng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二是健全整頓基層黨組織。根據(jù)我廠單位人事變動(dòng)、機(jī)構(gòu)撤并和便于黨員活動(dòng)的實(shí)際情況,及時(shí)撤并基層黨組織,增補(bǔ)支部委員。今年6月份,根據(jù)黨委統(tǒng)一安排,各黨總支、支部順利完成了換屆工作,基層黨組織建設(shè)得以加強(qiáng)。三是健全民主生活會(huì)和黨內(nèi)“三會(huì)一課”制度。黨委每年通過廣泛征求意見,認(rèn)真開好本級(jí)班子民主生活會(huì),各單位黨組織圍繞一個(gè)主題,半年召開一次民主生活會(huì),圍繞黨支部、共產(chǎn)黨員“兩個(gè)作用”的發(fā)揮,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作特點(diǎn),采用各種形式上好黨課。四是嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,做好組織發(fā)展工作。建立了入黨積極分子檔案,制訂了入黨積極分子教育培訓(xùn)要求,印發(fā)了《____發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作程序,XX年以來,全廠共發(fā)展黨員56人,提出入黨申請(qǐng)人員76人,其中入黨積極分子56人。五是嚴(yán)肅處理不合格黨員。XX年以來,6人被勸退或除名,1人受黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,1人受黨內(nèi)警告處分。六是建好黨員信息庫,加強(qiáng)對(duì)離退休和下崗、待崗等流動(dòng)黨員的教育管理。根據(jù)黨員信息化管理的要求,建立了我廠黨員信息庫,努力抓好黨員動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)建立了由黨委工作部、勞動(dòng)人事黨支部等部門人員組成的廠流動(dòng)黨員服務(wù)中心,制訂印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我廠流動(dòng)黨員教育管理的意見》,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)了人員,明確了職責(zé),通過設(shè)立聯(lián)系電話和電子信箱的形式,搭建與流動(dòng)黨員的溝通平臺(tái)。服務(wù)中心經(jīng)常與各地人才市場(chǎng)加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)幫助下崗黨員為從事經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)辦實(shí)體提供服務(wù),努力創(chuàng)造條件幫助其再就業(yè)。

廣泛開展先進(jìn)性教育。發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性作用,圍繞中心工作創(chuàng)建“規(guī)范化黨支部”。黨員中普遍開展了黨員“五帶頭”,“黨員身邊無事故”,“黨員責(zé)任區(qū)”等活動(dòng)。鉛冶煉廠在生產(chǎn)任務(wù)重,作業(yè)環(huán)境差的情況下,共產(chǎn)黨員任勞任怨,敬業(yè)奉獻(xiàn),“雙十佳”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)了謝正、汪福明等一批黨員崗位明星,并將其先進(jìn)事跡在《鉛冶簡(jiǎn)訊》予以刊登報(bào)道。銅材廠針對(duì)操作人員責(zé)任心不強(qiáng),工作質(zhì)量不高的情況,黨員同志“幫好一批人,帶好一批人,提高一批人”,黨員發(fā)揮了模范帶頭作用。離退休、勞動(dòng)人事黨支部認(rèn)真抓好流動(dòng)黨員教育管理工作,黨組織成為企業(yè)穩(wěn)定的重要力量。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中,全廠涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。XX年以來,在全廠黨員隊(duì)伍中,有32人次評(píng)為廠勞模,17人次被評(píng)為廠優(yōu)秀管理者,78人次評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員(黨務(wù)工作者),16人次、7個(gè)先進(jìn)集體受到冶金集團(tuán)公司、上饒市委組織部和上饒市總工會(huì)的表彰,評(píng)選表彰了21個(gè)先進(jìn)基層黨組織。XX年我廠被冶金集團(tuán)公司黨委授予黨建思想政治工作先進(jìn)單位。

四、教育為先,抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

以宣傳教育為先導(dǎo),夯實(shí)教育基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。一是把黨風(fēng)廉政教育作為理論學(xué)習(xí)中心組黨員教育的重要內(nèi)容,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),以領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)利觀教育為重點(diǎn),在全廠黨員中深入開展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是運(yùn)用多種有效的宣傳手段,選用一些典型事(案)例,加以剖析,發(fā)揮正面宣傳和警示教育作用,教育黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,同時(shí)發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的“苗頭性”問題,及時(shí)進(jìn)行找其談話,早打招呼,強(qiáng)化了事前教育。

以制度建設(shè)為重點(diǎn),注重源頭預(yù)防,進(jìn)一步加大治本工作力度。重視加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,民主評(píng)議測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部制度,領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告廉潔自律情況制度,領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度等,規(guī)范了企業(yè)運(yùn)作程序;認(rèn)真參與執(zhí)行物資比價(jià)采購、廢舊物資讓售競(jìng)標(biāo)制度,崗位承包公開招投標(biāo)制度,杜絕了暗箱操作行為;從嚴(yán)企業(yè)管理,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部出差、用餐、用車和機(jī)關(guān)辦公用品、全廠部分供應(yīng)物資集中采購等一系列制度,規(guī)范了中層以上干部的行為;下崗職工上崗前一律進(jìn)行競(jìng)崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),而后視條件競(jìng)聘上崗,做到公平、公正、公開。

開展專項(xiàng)檢查。根據(jù)集團(tuán)公司和上饒市紀(jì)委的要求,對(duì)每年元旦春節(jié)前后收送“紅包”問題和收送現(xiàn)金、有價(jià)證券及支付憑證問題進(jìn)行了專項(xiàng)清理,對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的問題開展了專項(xiàng)檢查,逐步加強(qiáng)對(duì)單位主要負(fù)責(zé)人離任或任期審計(jì)。通過專項(xiàng)檢查,糾正了群眾反映的一些分配不公現(xiàn)象,追回不應(yīng)得金額14804.22元。原來在我廠干部職工中較為盛行的賭博歪風(fēng)得到明顯控制,目前沒有發(fā)現(xiàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博的現(xiàn)象。

深化廠務(wù)公開制度。廠務(wù)公開制度推行五年多來,認(rèn)識(shí)不斷提高,工作逐步深入,成效日益明顯。制訂印發(fā)了廠務(wù)公開向工段、班組推進(jìn)方案,廠務(wù)公開工作納入黨建思想政治工作目標(biāo)管理,重實(shí)效,忌形式,各單位堅(jiān)持利用墻報(bào)、櫥窗等形式對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行定期公開,黨群部門定期督查,增強(qiáng)了企業(yè)透明度,使廣大職工對(duì)企業(yè)狀況有了更深刻的了解,融洽了干群關(guān)系。

五、逐步推進(jìn),創(chuàng)建企業(yè)精神文明

廠黨委不斷深化對(duì)企業(yè)精神文明建設(shè)的認(rèn)識(shí),努力加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體引導(dǎo),營(yíng)造積極向上的文化氛圍。

一是強(qiáng)化理念引導(dǎo)。這些年來,盡管企業(yè)困難,但重視企業(yè)文化建設(shè),認(rèn)真做好政治、文化宣傳各方面的工作,結(jié)合企業(yè)各階段工作實(shí)際和形勢(shì)需要,長(zhǎng)期堅(jiān)持辦好墻報(bào)和櫥窗,平均每年都在60期以上,并做到內(nèi)容常新,制作上乘;對(duì)廣播、有線電視宣傳設(shè)施,在沒有增加投入的情況下,維持其正常運(yùn)轉(zhuǎn),并堅(jiān)持辦好江冶新聞和專題欄目,每年采寫編播新聞稿件500篇以上,在一定程度上滿足了職工精神文化生活需求,促進(jìn)干部職工管理理念、思想觀念的更新,營(yíng)造了良好的政治、文化氛圍,較好地服務(wù)于企業(yè)的中心工作。

二是優(yōu)化企業(yè)環(huán)境。積極改善職工生產(chǎn)、工作和生活環(huán)境,銅材廠認(rèn)真規(guī)劃,自己動(dòng)手,植樹種草,整潔死角,廠容廠貌煥然一新;廠區(qū)中生活區(qū)大規(guī)模拆除違章建筑,鋪設(shè)五條水泥馬路,建設(shè)三角區(qū)健身休閑地帶,職工生活環(huán)境大為改觀;XX年以來竣工集資住房178套,人居環(huán)境明顯改善。在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)中,特別是在去年新班子調(diào)整后,注重企業(yè)誠(chéng)信和產(chǎn)品在市場(chǎng)的形象,企業(yè)品牌環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。

三是創(chuàng)建精神文明。堅(jiān)持抓好群眾性文化文體、娛樂活動(dòng),在職工中有組織、有計(jì)劃地開展內(nèi)容豐富,花錢較少的籃球、棋牌、健身等活動(dòng),并結(jié)合重要節(jié)日、重大紀(jì)念日開展歌詠晚會(huì)、知識(shí)搶答賽和征文、拔河、跳繩等系列活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的文化氛圍,激發(fā)了職工奮發(fā)向上的精神面貌。

六、情系群眾,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

黨委始終堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”,切實(shí)抓好各項(xiàng)維穩(wěn)措施的落實(shí),創(chuàng)造穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是積極穩(wěn)妥地做好改革中干部職工的思想穩(wěn)定工作。XX年以來,尤其是XX年新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展的需要,推出了一系列改革、管理的重要舉措,全廠各級(jí)組織有的放矢,堅(jiān)持做好超前引導(dǎo)、同步開導(dǎo)、重點(diǎn)疏導(dǎo)的工作,解疑釋惑,理順情緒,化解矛盾,穩(wěn)定大局,使改革得以順利推進(jìn)。二是主動(dòng)熱情地做好職工群眾的生活保障工作。注重把解決思想問題與解決職工群眾實(shí)際困難結(jié)合起來。四年來,對(duì)生活特別困難的職工都按規(guī)定辦理了“低保”,對(duì)職工子女升學(xué)有困難的家庭給予了5900元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,減免了部分困難職工子女就讀子弟學(xué)校、技校的學(xué)費(fèi),對(duì)家中發(fā)生天災(zāi)人禍、生重病而引起家庭困難的54戶職工給予了及時(shí)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助16750元,XX和XX年,倡議全廠職工為身患絕癥的職工及其家屬“獻(xiàn)愛心”捐助活動(dòng),捐款27823元,幫助他們解決燃眉之急。在送溫暖活動(dòng)中,四年來,共補(bǔ)助困難職工1089人(次),補(bǔ)助金額11.863萬元,慰問特困職工13戶,慰問金5700元,慰問工亡親屬、矽肺、離退休干部職工等273人(次),慰問金額1.876萬元。三是及時(shí)有效地做好廠區(qū)內(nèi)部日常穩(wěn)定工作。結(jié)合我廠分散開放的實(shí)際,加大社會(huì)治安綜合治理工作力度,組織到位、責(zé)任到位、人員到位,重點(diǎn)抓好治安問題的集中整治,確保了一方平安;根據(jù)我廠《處理信訪問題和群體事件工作預(yù)案》的要求,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)部門信訪接待職工矛盾糾紛的調(diào)處工作,及時(shí)解決熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。僅廠部機(jī)關(guān)四年來接待和處理上訪200多次,處理各類信訪60余件,有效預(yù)防和避免了各種矛盾的激化,保證了企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境的穩(wěn)定。

在肯定工作成績(jī)的同時(shí),必須看到全廠黨建思想政治工作中還存在不少問題和不足,需采取措施認(rèn)真加以解決。主要表現(xiàn)在:黨建思想政治工作與新形勢(shì)新任務(wù)的要求和職工群眾的需要還有差距,黨組織開展工作的方式方法亟待改進(jìn)和優(yōu)化;凝聚人心的形勢(shì)任務(wù)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)缺乏創(chuàng)新意識(shí),企業(yè)文化建設(shè)缺乏品牌效應(yīng);黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性還沒有得到充分體現(xiàn),黨員的教育管理力度不夠,少數(shù)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織觀念不強(qiáng),政治榮譽(yù)感淡漠,出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題等。

解決上述問題的關(guān)鍵,必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨組織的政治核心作用的這一重大原則,認(rèn)真落實(shí)黨的十六屆三中、四中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革發(fā)展,完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)等重大問題的一系列決定,學(xué)習(xí)貫徹《___關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作的通知》。要從新的歷史條件下增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力的高度,進(jìn)一步認(rèn)清堅(jiān)持和加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要性和緊迫性,明確國(guó)有企業(yè)黨建工作的基本要求和主要任務(wù),加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織的自身建設(shè)。積極探索圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作的有效途徑和方式方法,把黨建思想政治工作與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合起來,圍繞發(fā)展抓黨建,要通過過細(xì)的宣傳思想工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),建立健全了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人六個(gè)方面的工作制度,主動(dòng)適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,完善工作機(jī)制,切實(shí)有效地發(fā)揮黨組織的政治核心作用,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

當(dāng)前和今后一段時(shí)間的主要工作任務(wù)

當(dāng)前和今后一段時(shí)間黨建思想政治工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,以人為本,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心,以保持企業(yè)穩(wěn)定與和諧發(fā)展為重任,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為動(dòng)力,促進(jìn)班子敬業(yè)、黨員先進(jìn)、隊(duì)伍穩(wěn)定,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),積極探索創(chuàng)新,為弋陽江冶生存發(fā)展發(fā)揮黨建思想政治工作的凝聚力、影響力和戰(zhàn)斗力?;灸繕?biāo)是:中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部忠于職守,廉政勤政,開拓創(chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)一步增強(qiáng),工作水平進(jìn)一步提高,在民主評(píng)議中,“優(yōu)秀+稱職”率≥80%,“不稱職”率≤10%,不發(fā)生職務(wù)犯罪;黨組織和黨員先進(jìn)性發(fā)揮較好,群眾評(píng)價(jià)較高;專業(yè)技術(shù)管理人員和高技能人才勤奮好學(xué),積極工作;在崗職工敬業(yè)愛崗,其他人員基本安得其所,隊(duì)伍和諧團(tuán)結(jié),單位平安穩(wěn)定;綜合治理責(zé)任目標(biāo)落實(shí),考核達(dá)標(biāo),不發(fā)生到地方政府和集團(tuán)公司的群體性上訪事件,杜絕赴省進(jìn)京滋事事件,杜絕重大刑事案件,杜絕群死群傷事故。著重要抓好以下方面的工作:

1、以理想信念和權(quán)力觀教育為重點(diǎn),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)

領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)興衰的關(guān)鍵,要切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)和理論武裝。思想政治建設(shè)要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)結(jié)合單位實(shí)際,把“三個(gè)代表”重要思想、十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神列為黨委中心組、黨支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容。要堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真落實(shí)好黨支部的“三會(huì)一課” 制度,不但要保證時(shí)間,而且要力求質(zhì)量,做到形式有創(chuàng)新,黨課有考勤,討論有記錄,上課有講稿。學(xué)習(xí)不能停留在口號(hào)和泛泛而談上,要深化認(rèn)識(shí),突出重點(diǎn),著眼于理論的運(yùn)用,結(jié)合自身思想實(shí)際和工作實(shí)際,思考、研究和解決問題,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部在改造客觀世界的同時(shí),努力改造主觀世界的自覺性。

思想政治建設(shè)要突出領(lǐng)導(dǎo)干部的理想、信念、價(jià)值觀和權(quán)力觀的教育。共產(chǎn)黨員要講理想信念,對(duì)國(guó)有企業(yè)的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部更要理直氣壯地講理想信念。在改革開放和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程中,各種思想觀念影響很大,誘惑力很強(qiáng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如果不講應(yīng)有的理想信念,不講應(yīng)有的思想道德,就不能自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義等腐朽落后思想觀念的影響,就很難不犯錯(cuò)誤。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格黨性鍛煉,加強(qiáng)人格修養(yǎng),牢記“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求,做正直的人,做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,做稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

思想政治建設(shè)要和加強(qiáng)廉政制度建設(shè)結(jié)合起來。要針對(duì)企業(yè)改革改制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程項(xiàng)目、物資采購、勞動(dòng)分配等工作中的突出問題,針對(duì)不正之風(fēng)易發(fā)多發(fā)的部位和環(huán)節(jié),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》和《紀(jì)律處分條例》,加強(qiáng)權(quán)力制約、資金監(jiān)控、行為規(guī)范和嚴(yán)格管理,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督,拓寬和暢通信訪舉報(bào)渠道,加大案件查處力度。強(qiáng)化先進(jìn)典型的宣傳示范和反面典型的警示教育,使領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,保持良好的思想精神狀態(tài)。

領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持民主集中制的原則,堅(jiān)持定期召開民主生活會(huì)制度,完善議事程序,用制度保證團(tuán)結(jié)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),查擺問題,整改提高,促進(jìn)“政治素質(zhì)好,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好,團(tuán)結(jié)協(xié)作好,作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)建。

2、以服務(wù)基層、服務(wù)群眾為宗旨,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),按照“群眾利益無小事”的要求,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,密切干群關(guān)系,傾聽群眾呼聲,盡力為群眾排憂解難。及時(shí)研究解決職工工作和生活中的緊迫問題,切實(shí)關(guān)心困難職工的生活,認(rèn)真做好幫困助學(xué)工作,堅(jiān)持開展送溫暖工程,熱情、耐心地做好群眾接待和信訪工作。在企業(yè)困難時(shí)期,領(lǐng)導(dǎo)干部要防止和克服消極等待和依賴思想,尋求在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存發(fā)展的新途徑,推動(dòng)企業(yè)在改革中勇闖新路。

要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。堅(jiān)持講實(shí)話,辦實(shí)事,務(wù)實(shí)效,把求真務(wù)實(shí)精神體現(xiàn)到各項(xiàng)工作中去,并作為衡量評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)工作目標(biāo)切合實(shí)際,落到實(shí)處。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要著力培養(yǎng)提高科學(xué)決策力、市場(chǎng)把握力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力、組織執(zhí)行力和廉潔自律力五種能力。要學(xué)哲學(xué),學(xué)辯證法,克服認(rèn)識(shí)上的片面性,工作上的單打一,提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平。

3、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),搞好黨員隊(duì)伍建設(shè)

黨員隊(duì)伍建設(shè)的目的是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。根據(jù)黨的十六屆和十六屆四中全會(huì)精神,中央決定在全黨開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。開展這一活動(dòng),對(duì)于堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想武裝全黨,提高黨的執(zhí)政能力,發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo),開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,有著極為重大的意義。根據(jù)省委統(tǒng)一部署,集團(tuán)公司安排各直屬企業(yè)下半年開展“保先”教育活動(dòng)。全廠各級(jí)黨組織務(wù)必高度重視,精心組織,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為主線貫穿始終,把學(xué)習(xí)貫徹黨章、黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神貫穿始終。根據(jù)黨員的實(shí)際情況,采取個(gè)人自學(xué)、專題輔導(dǎo)和上黨課等多種形式,組織黨員學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨章,抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員;對(duì)照黨章規(guī)定,按照“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持,八個(gè)反對(duì)”的要求,多渠道多層次征求意見,召開專題組織生活會(huì)和班子民主生活會(huì),開展批評(píng)和自我批評(píng),認(rèn)真分析評(píng)議;針對(duì)征求意見、自我剖析和民主評(píng)議中反映的問題,制定整改措施,明確整改重點(diǎn),落實(shí)整改責(zé)任,促進(jìn)整改提高。努力使教育活動(dòng)不流形式,不走過場(chǎng),取得扎實(shí)成效。

黨的先進(jìn)性要通過黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)。最近,廠行政向全廠發(fā)出了向管棒車間學(xué)習(xí)的號(hào)召,各級(jí)黨組織、各個(gè)單位、每位員工,都要積極參與到這一活動(dòng)中去,要利用開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng),努力提升本單位的管理水平,調(diào)動(dòng)職工奮發(fā)向上的積極性,形成良好的企業(yè)文化氛圍,確保經(jīng)濟(jì)效益再上一個(gè)新臺(tái)階。在開展向管棒車間學(xué)習(xí)的活動(dòng)中,要注重樹立自已的典型,用身邊人、身邊事教育黨員,使廣大黨員在潛移默化中受到教育。各級(jí)黨的組織,全體共產(chǎn)黨員都要在這一活動(dòng)中,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)的模范,要通過“在工作上,學(xué)習(xí)管棒車間的主動(dòng)性、創(chuàng)造性;在管理上,學(xué)習(xí)管棒車間的嚴(yán)格性、細(xì)化性;在現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境上,學(xué)習(xí)管棒車間的整潔性、有序性;在員工隊(duì)伍中,學(xué)習(xí)管棒車間的奮發(fā)性、向上性”活動(dòng)的開展,在全廠形成學(xué)先進(jìn)、做先進(jìn)、促先進(jìn)的比、學(xué)、趕、幫熱潮,以鞏固我們已經(jīng)取得的成績(jī),求得更大的發(fā)展速度。當(dāng)前,我們正處在全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,黨所處的環(huán)境、黨所肩負(fù)的任務(wù),黨員隊(duì)伍的狀況都發(fā)生了重大變化。就我廠而言,由于企業(yè)面臨生存的許多困難,凸現(xiàn)了改革的諸多矛盾。新的形式和任務(wù),對(duì)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性提出了新的更高的要求。對(duì)每一個(gè)共產(chǎn)黨員來講,要保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,必須強(qiáng)化宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、自律意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)五種意識(shí),爭(zhēng)做企業(yè)標(biāo)兵,即要業(yè)務(wù)技術(shù)鉆在前,做生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)兵;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)干在前,做完成任務(wù)的標(biāo)兵;急難險(xiǎn)重沖在前,做排憂解難的標(biāo)兵;安全穩(wěn)定走在前,做遵守紀(jì)律的標(biāo)兵;表率奉獻(xiàn)做在前,做服務(wù)企業(yè)的標(biāo)兵。從以下四個(gè)方面做起:

一是要樹立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念。共產(chǎn)黨員堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨在現(xiàn)階段的基本路線和方針政策,并且在這方面發(fā)揮先鋒模范作用,這不僅是胸懷共產(chǎn)主義理想的具體表現(xiàn),而且也是衡量黨員是否合格的重要尺度。

二是要認(rèn)真履行義務(wù),愛崗敬業(yè),克己奉公。共產(chǎn)黨員要發(fā)揮先鋒模范作用,必須認(rèn)真履行黨員義務(wù)。黨員履行義務(wù)要有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、要有時(shí)代特點(diǎn),黨員不僅要自己以身作則、率先垂范,而且還要做好群眾工作,發(fā)揮帶動(dòng)和帶領(lǐng)作用,以點(diǎn)帶面。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要保持和人民群眾的密切聯(lián)系,想問題,辦事情,做決策,必須把對(duì)組織負(fù)責(zé)和對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,必須做到思想上尊重群眾,感情上貼近群眾,行動(dòng)上要深入群眾,工作上依靠群眾,立足崗位,多做貢獻(xiàn),把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。

三是要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,增強(qiáng)辨別是非的能力,掌握做好本職工作的知識(shí)和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績(jī)。在新的形勢(shì)下,共產(chǎn)黨員要與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,建功立業(yè),就必須努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)尤其是新知識(shí)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有理論功底深厚,知識(shí)豐富淵博,才能引領(lǐng)企業(yè)走出困境,走向輝煌,才能始終走在時(shí)代前列,保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性,才能真正承擔(dān)起歷史的重任。

四是要在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前挺身而出,維護(hù)企業(yè)和職工群眾的利益。目前,全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,企業(yè)仍處于十分困難的境地,每一位共產(chǎn)黨員需要發(fā)揚(yáng)革命的犧牲奉獻(xiàn)精神。在危急時(shí)刻,在困難面前,敢不敢挺身而出,身先士卒,這是衡量共產(chǎn)黨員意志衰退還是斗志旺盛的重要標(biāo)志。

4、以堅(jiān)持先進(jìn)性為原則,努力加強(qiáng)改進(jìn)黨組織的工作方法和活動(dòng)方式

充分體現(xiàn)先進(jìn)性是檢驗(yàn)基層黨的工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,是黨建工作的永恒主題。要充分認(rèn)識(shí)黨建工作面臨的新情況,新問題,按照先進(jìn)性的要求,圍繞企業(yè)中心工作,通過形式多樣內(nèi)容實(shí)在的載體,找準(zhǔn)切入點(diǎn),開展形式多樣、吸引力大、凝聚力強(qiáng)、教育效果好的黨內(nèi)活動(dòng),發(fā)揮黨員、基層黨組織的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

抓好基層黨建工作。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,積極探索與改革、發(fā)展、穩(wěn)定相適應(yīng)的黨建工作新體制、新機(jī)制。著力解決改革改制后黨的工作運(yùn)行中可能出現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)不健全,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,不便于黨員活動(dòng)的問題,解決黨員教育與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合問題,解決黨員發(fā)展中存在的質(zhì)量和不合格黨員的出口問題和日益增多的離退休、內(nèi)退、下崗、外出黨員管理問題,進(jìn)一步加強(qiáng)離退休黨支部的建設(shè),認(rèn)真組織離退休黨員的組織生活和政治學(xué)習(xí)。要以制度建設(shè)為根本,針對(duì)新情況,根據(jù)《黨章》等規(guī)定的原則,不斷完善全廠黨建工作目標(biāo)考核制度,及時(shí)建立健全企業(yè)黨建工作相關(guān)制度,并把工作重點(diǎn)放在制度的落實(shí)執(zhí)行上。黨組織活動(dòng)在有利于提高黨員素質(zhì),發(fā)揮黨組織和黨員先進(jìn)性的前提下,內(nèi)容和形式應(yīng)該積極探索和不斷創(chuàng)新。

開展科技型黨建活動(dòng),發(fā)揮黨員先鋒模范作用。要廣泛開展“黨員先鋒模范論壇”、“黨員科技創(chuàng)新”活動(dòng),組織動(dòng)員全廠黨員立足崗位,深化“黨員五帶頭”、“黨員責(zé)任區(qū)”等“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),重點(diǎn)開展科技攻關(guān),小改小革,發(fā)動(dòng)共產(chǎn)黨員提合理化建議,解決生產(chǎn)技術(shù)難題,要結(jié)合實(shí)際,選擇安全事故隱患點(diǎn)、技術(shù)含量高、操作難度大、產(chǎn)品質(zhì)量控制難的崗位和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,由黨員承包落實(shí)到人,建立黨員先鋒崗、黨員先鋒機(jī)臺(tái)。同時(shí)在黨員先鋒模范作用的帶動(dòng)和影響下,圍繞技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化操作和節(jié)能降耗工作,深入開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以“職工技術(shù)論壇”、“青年技術(shù)論壇”為載體,帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

群團(tuán)組織活動(dòng)要適應(yīng)新情況新任務(wù)。工會(huì)、共青團(tuán)等組織要發(fā)揮自身的任務(wù)和作用,凝聚各方面的智慧和力量,調(diào)動(dòng)各方面的積極性、創(chuàng)造性,工會(huì)要協(xié)助黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好班組建設(shè),完善民主管理制度,堅(jiān)持兩個(gè)維護(hù)的統(tǒng)一。共青團(tuán)要根據(jù)青年特點(diǎn)開展青工技術(shù)比武活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)青年在企業(yè)各項(xiàng)工作中發(fā)揮“突擊隊(duì)”作用,形成黨建工作與中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展的合力。

5、以促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持思想政治工作的務(wù)實(shí)與創(chuàng)新

思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線。時(shí)代發(fā)展需要企業(yè)思想政治工作與時(shí)俱進(jìn),用創(chuàng)新理念來研究處理企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷豐富思想政治工作的內(nèi)容、方法和手段,工作要由單向灌輸型向相互交流型轉(zhuǎn)化,由封閉式教育向開放式教育轉(zhuǎn)化。要經(jīng)常性地開展職工思想狀況和思想政治工作調(diào)研,研究新問題,探索新方法,總結(jié)新規(guī)律,不斷增強(qiáng)工作的預(yù)見性、主動(dòng)性,注意把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來,增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效。

要以市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求為導(dǎo)向,拓展和充實(shí)思想政治工作的內(nèi)容。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)生存求發(fā)展,各項(xiàng)工作都要適應(yīng)市場(chǎng)。思想政治工作要按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求,樹立黨性觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、創(chuàng)新觀念。

一是要進(jìn)一步推進(jìn)思想道德建設(shè)和精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)以誠(chéng)信為主的道德建設(shè),注重企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和企業(yè)文化活動(dòng)的開展,努力實(shí)現(xiàn)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的融合,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)精神的認(rèn)同,增強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)職工的感染力和影響力。倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身有色、報(bào)效江冶”的江冶精神,宣傳敬業(yè)愛崗、誠(chéng)實(shí)守信、開拓創(chuàng)新、廉潔奉公、關(guān)愛他人的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)。搞好年度先進(jìn)人物的評(píng)選表彰和宣教活動(dòng)。通過報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、聲像圖文等多種形式,弘揚(yáng)正氣,唱響主旋律。

二是思想政治工作要滲透于改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過程。在改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大舉措出臺(tái)前,要做好調(diào)查研究,掌握各類人員的思想狀況和心理承受能力,積極做好思想發(fā)動(dòng)、思想教育工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性;針對(duì)職工在生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中反映出來的思想認(rèn)識(shí)問題,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)教育,幫助職工克服思想障礙,保證改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,做好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、樹立典型、表彰先進(jìn)的工作,調(diào)動(dòng)職工的積極性,形成積極進(jìn)取,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三是要把思想政治工作的基點(diǎn)放在班組。建立健全切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的思想政治工作細(xì)則和要求,明確班組長(zhǎng)和黨團(tuán)員的具體責(zé)任和工作內(nèi)容。組織班組成員參加政治學(xué)習(xí),積極開展談心專訪,形成互幫互教,共同進(jìn)步,人人關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),人人做思想政治工作的生動(dòng)局面。

四是要以活動(dòng)為載體,增強(qiáng)思想政治工作的吸引力。積極開展為企業(yè)中心工作服務(wù)的主題活動(dòng),滿足職工精神需求的文化娛樂活動(dòng)以及其他社會(huì)公益活動(dòng),為職工提供參與和奉獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。通過豐富多彩的活動(dòng),使職工才能得以發(fā)揮,精神得到充實(shí),思想受到熏陶?;顒?dòng)的組織要注重生動(dòng)性,也要注重實(shí)效性,防止形式主義。

五是加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。要緊緊圍繞企業(yè)中心工作和熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,認(rèn)真分析職工思想狀況,適時(shí)開展各種主題教育活動(dòng),通過講形勢(shì),擺任務(wù),找差距,定指標(biāo),采取“小材料、小宣講、小動(dòng)員”的方式對(duì)癥下藥,深入進(jìn)行企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略教育,引導(dǎo)職工正確對(duì)待改革利益關(guān)系的調(diào)整,幫助職工樹立新的生存觀、發(fā)展觀和個(gè)人就業(yè)觀,增強(qiáng)職工對(duì)改革的心理承受能力,自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的大局。

六是樹立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任”的思想,認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理責(zé)任制,做好來信、來訪的處理和接待工作,解釋政策、解答疑問、解決問題,堅(jiān)持原則,掌握導(dǎo)向,理順情緒,化解矛盾,確保隊(duì)伍穩(wěn)定,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展?fàn)I造安定和諧的環(huán)境。

6、以制度建設(shè)為重點(diǎn),注重源頭預(yù)防,深入開展反腐__工作

反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)系到黨的生死存亡,也關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)、中紀(jì)委五次全會(huì)精神和胡錦濤同志在中紀(jì)委五次全會(huì)上的重要講話精神,貫徹落實(shí)___頒布的《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重懲治和預(yù)__敗體系實(shí)施綱要》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防的方針,強(qiáng)化教育、落實(shí)制度、嚴(yán)格監(jiān)督、筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線,以改革統(tǒng)攬預(yù)__敗的各項(xiàng)工作,推進(jìn)反腐__的制度創(chuàng)新,加大源頭治理腐敗的力度,努力取得廉政建設(shè)和反腐敗工作的成效。

全廠各級(jí)組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,即:要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。要同___保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;要遵守民主集中制,不獨(dú)斷專行、軟弱放任;要依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;要廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;要管好配偶、子女和身邊工作人員,不允許他們利用本人的影響謀取私利;要公道正派用人,不任人唯親、營(yíng)私舞弊;要艱苦奮斗,不奢侈浪費(fèi)、貪圖享受;要?jiǎng)?wù)實(shí)為民,不弄虛作假、與民爭(zhēng)利。領(lǐng)導(dǎo)人員要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》,切實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和職工合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,堅(jiān)決反對(duì)揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)?shù)男袨?。要進(jìn)一步完善以職工代表大會(huì)為基本形式,以深化廠務(wù)公開為主要形式的民主管理、民主監(jiān)督制度,規(guī)范公開內(nèi)容和形式,完善公開制度,健全公開保障措施,提高公開的針對(duì)性和實(shí)效性,發(fā)揮職工監(jiān)督作用,切實(shí)解決損害職工利益的問題。要認(rèn)真開展效能監(jiān)察和內(nèi)部審計(jì),不斷促進(jìn)企業(yè)管理水平和效益的提高。紀(jì)檢監(jiān)察工作者要提高隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),改進(jìn)工作方法,嚴(yán)格工作紀(jì)律,特別是辦案紀(jì)律。理直氣壯地抓反腐敗工作,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革的順利進(jìn)行。

黨建思想政治工作在國(guó)有企業(yè)處于十分重要的地位,有著十分重要的作用。全廠黨建思想政治工作要重視和依靠各方面的力量,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干,廣大黨團(tuán)員、班組長(zhǎng)為基礎(chǔ),黨政結(jié)合、干群結(jié)合、專兼結(jié)合的全員、全方位、全過程、多層次的思想政治工作的生動(dòng)局面。黨務(wù)工作者要樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)光榮感和使命感,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神和進(jìn)取精神,克服困難,努力工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要實(shí)行“一崗兩責(zé)”制,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起做好所分管范圍內(nèi)的思想政治工作的責(zé)任。全廠各級(jí)黨組織要把黨建思想政治工作的繼承、務(wù)實(shí),同創(chuàng)新、探索結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)政治理論方針政策和學(xué)習(xí)必要的其他專業(yè)知識(shí)結(jié)合起來,使黨建思想政治工作適應(yīng)新形勢(shì),解決新問題。

同志們,今年是我廠爭(zhēng)生存,求發(fā)展,全面加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)真正意義上的扭虧為盈奮斗目標(biāo)的決勝之年。改革、發(fā)展、穩(wěn)定、脫困,方方面面,任務(wù)繁重,市場(chǎng)、技改、資金、環(huán)境,件件樁樁,壓力很大。全廠各級(jí)黨組織和從事黨建思想政治工作的同志們、全體共產(chǎn)黨員一定要不負(fù)重托,不辱使命,甘于奉獻(xiàn),扎實(shí)工作,認(rèn)真按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)定不移地朝著工廠方針目標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,與時(shí)俱進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,為開創(chuàng)弋陽江冶黨建思想政治工作的新局面而努力奮斗!

篇七 工廠數(shù)控沖床工作實(shí)習(xí)報(bào)告900字

對(duì)于數(shù)控專業(yè)的實(shí)業(yè)生來說,寫好實(shí)習(xí)報(bào)告也許是有點(diǎn)難度,如何寫實(shí)習(xí)報(bào)告這一問題或許在困擾著不少的實(shí)習(xí)生,因此下文提供數(shù)控機(jī)床實(shí)習(xí)報(bào)告來給大家參考一下,希望大家能掌握好實(shí)習(xí)報(bào)告怎么寫和解決到各位的煩惱

時(shí)光如流水,二周時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,為期二周的實(shí)習(xí)給我的體會(huì)是:

①通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用。

②在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能。

③在了解、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng)、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。

④這次實(shí)習(xí),讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),不到最后一秒決不放棄的毅力!

⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì)。

⑥在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,老師對(duì)我們的紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場(chǎng)地、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用。

很快我們就要步入社會(huì),面臨就業(yè)了,就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們,更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)。不具備這項(xiàng)能力就難以勝任未來的挑戰(zhàn)。隨著科學(xué)的迅猛發(fā)展,新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,會(huì)有很多領(lǐng)域是我們未曾接觸過的,只有敢于去嘗試才能有所突破,有所創(chuàng)新。就像我們接觸到的車工,雖然它的危險(xiǎn)性很大,但是要求每個(gè)同學(xué)都要去操作而且要作出成品,這樣就鍛煉了大家敢于嘗試的勇氣。三周的金工實(shí)習(xí)帶給我們的,不全是我們所接觸到的那些操作技能,也不僅僅是通過幾項(xiàng)工種所要求我們鍛煉的幾種能力,更多的則需要我們每個(gè)人在實(shí)習(xí)結(jié)束后根據(jù)自己的情況去感悟,去反思,勤時(shí)自勉,有所收獲,使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了他的真正目的。

篇八 工廠檔案工作自查報(bào)告1950字

工廠檔案工作自查報(bào)告

接到公司關(guān)于迎接省檔案局對(duì)我市進(jìn)行檔案執(zhí)法檢查的通知后,我廠高度重視,成立以副廠長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)的小組,并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)檔案工作情況進(jìn)行自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

我廠高度重視檔案管理工作,專門成立以廠主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的檔案領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí),還建立檔案管理工作網(wǎng)絡(luò),形成了以廠領(lǐng)導(dǎo)掛帥、辦公室主任主管、各職能科室協(xié)助配合的三級(jí)檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案工作,列入我廠發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃,廠檔案領(lǐng)導(dǎo)小組每半年對(duì)檔案工作進(jìn)行一次研究,每年撥入檔案經(jīng)費(fèi)5萬元,并隨時(shí)對(duì)檔案工作突發(fā)性的事件議事研究、解決檔案管理工作中存在的困難和問題,保證了檔案工作的正常進(jìn)行。

二、組織機(jī)構(gòu)健全

我廠檔案室隸屬廠黨政合一辦公室,對(duì)全廠文書、科技、會(huì)計(jì)檔案等實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度,統(tǒng)一管理,行使對(duì)檔案的收集、整理、保管、利用和對(duì)全廠各單位檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督檢查兩種職能。檔案負(fù)責(zé)人具有中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),檔案人員中專以上學(xué)識(shí)水平的達(dá)50%以上。為進(jìn)一步提高檔案工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理水平,我廠檔案兼、專職人員多次參加公司和市檔案局舉辦的檔案培訓(xùn)班?,F(xiàn)2名專職檔案管理人員全都參加過檔案專業(yè)培訓(xùn),取得崗位證,檔案管理人員素質(zhì)高,工作規(guī)范,有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

三、設(shè)施設(shè)備齊全

我廠檔案裝具配置具備規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。案卷外觀符合國(guó)家要求,全部為無酸卷皮卷盒,并根據(jù)實(shí)際需要配備溫、濕度測(cè)試儀、滅火器消毒箱、縫紉機(jī)等必要的保護(hù)設(shè)備,2000年以來,在辦公用房十分緊張的情況下,我廠專門擠出辦公房用作檔案庫房,并撥出經(jīng)費(fèi),購置新檔案柜、辦公室桌椅,還逐步購置了空調(diào)機(jī)、去濕機(jī)、加濕器、照相機(jī)等設(shè)備,柜、架數(shù)量充裕且質(zhì)量較好,檔案資料柜架、卷皮、卷盒符合標(biāo)準(zhǔn),檔案室辦公用具、立卷用具齊全。我廠還為檔案管理人員配備了高檔次的計(jì)算機(jī),曬圖機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、刻錄機(jī)等現(xiàn)代化管理設(shè)備通過辦公室隨時(shí)可以調(diào)用,并計(jì)劃投入資金購買安裝檔案管理系統(tǒng),適應(yīng)現(xiàn)代化管理的需要。

四、管理制度嚴(yán)謹(jǐn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)我廠的檔案管理制度建設(shè),我廠嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家檔案工作法律、法規(guī),在企業(yè)中層以上管理干部及專業(yè)技術(shù)人員中組織學(xué)習(xí),宣傳、貫徹《檔案法》,規(guī)范檔案管理,并根據(jù)平頂山市有關(guān)檔案規(guī)章制度,建立完善了企業(yè)檔案工作各項(xiàng)規(guī)章、制度。如:《檔案立卷歸檔制度》、《檔案保管制度》、《檔案利用制度》、《檔案工作保密制度》、《檔案材料歸檔制度》等,明確了檔案工作職責(zé)和任務(wù),以及歸檔范圍及整理要求,使各有關(guān)單位對(duì)文件材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依,同時(shí),制定了《檔案人員崗位責(zé)任制》和考核、獎(jiǎng)懲制度,納入機(jī)關(guān)一體化考核,充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了檔案工作人員的積極性。

五、檔案保管良好

為加強(qiáng)防護(hù),我廠檔案室專門設(shè)在背陽房間,并安裝了防光窗簾,配備1211滅火器6部,檔案室清潔衛(wèi)生,配有吸塵器1部,安裝了防盜網(wǎng)和防盜門。檔案室各種門類的檔案均為密集架保管,保證滿足今后五至十年檔案發(fā)展的'專用庫房,并且閱檔室、辦公室、庫房實(shí)行三分開。檔案未出現(xiàn)過霉變、褪色、污損蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象,也從沒出現(xiàn)過檔案失密、泄密、侵權(quán)等案件。2004年以來在歸檔過程中,我廠檔案所有文件歸檔目錄、盒內(nèi)文件目錄、文件資料匯編等全部使用計(jì)算機(jī)打?。晃募?、材料的歸檔全部使用無酸檔案盒,文件不易被腐蝕、變質(zhì),有利于檔案的保存,使我廠的檔案工作逐步走向了規(guī)范化、科學(xué)化管理軌道。

六、業(yè)務(wù)管理規(guī)范

我廠所有文件能做到收集各種門類檔案材料、齊全完成,并及時(shí)歸檔,歸檔的文件制成材料符合質(zhì)量要求,具有完備的交接手續(xù),歸檔文件完整、準(zhǔn)確。檔案歸類整齊,組卷規(guī)范、合理、符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。文件材料形成規(guī)律、保持卷內(nèi)文件材料系統(tǒng)聯(lián)系,卷內(nèi)文件排列有序,卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫規(guī)范、清晰;卷內(nèi)文件整齊,編目規(guī)范,排架合理,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確,案卷排列有序、實(shí)用,各種檔案工具齊全。檔案統(tǒng)計(jì)內(nèi)容全面、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。設(shè)有檔案管理基本情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳(包括檔案數(shù)量、機(jī)構(gòu)、人員、庫房、設(shè)備、庫藏結(jié)構(gòu)),檔案利用情況隨時(shí)能夠反饋。

七、檔案宣傳形式多樣

今年,我們突出重點(diǎn)單位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)內(nèi)容,在全廠范圍廣泛深入開展檔案法巡回宣講活動(dòng),并充分發(fā)揮檔案提供利用、現(xiàn)行文件提供閱覽、舉辦檔案展覽等各種窗口作用,不斷擴(kuò)大檔案法律的普及面。通過這次宣傳活動(dòng),使我們對(duì)檔案管理又有了更進(jìn)一步的了解,提高了檔案工作人員和全廠職工的檔案法制觀念,做到知法懂法守法,依法管理檔案,加強(qiáng)檔案法制建設(shè),為構(gòu)建和諧工廠發(fā)揮了檔案的積極作用。

八、檔案信息得到較好的開發(fā)利用

開發(fā)檔案信息資源為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)是檔案管理工作的主要目的。經(jīng)過努力,我廠檔案部門已成為本單位檔案資料信息中心。全廠從

篇九 xxxx年工廠車間頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)2900字

工廠車間頂崗實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)范文

年月28日,我懷著激動(dòng)的心情踏上了期待已久的頂崗實(shí)習(xí)之路,當(dāng)我坐上離開學(xué)校的的班車那一刻起,我就知道我將經(jīng)歷一段特殊的不平凡的并且收獲的人生旅程,那旅程必定在我的生命中寫下濃墨重彩的一筆,必定會(huì)在我的生命中留下絢爛多彩的回憶,并定會(huì)給我?guī)砩袩o與倫比的財(cái)富。那時(shí)候?qū)ψ约旱奈磥硐?,希在那里能大展拳腳,實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)。那時(shí)候想的是多么多么的好啊,直到此刻我才覺得我當(dāng)時(shí)是那么的幼稚,不可能你剛出來什么都沒有就讓你做好的崗位。

是的,頂崗實(shí)習(xí)的生活是艱辛的挑戰(zhàn)的。當(dāng)我們來到實(shí)習(xí)點(diǎn)面對(duì)一間間產(chǎn)房和一條條流水線時(shí),很多人后悔為什么當(dāng)初選擇了到海信科龍頂崗實(shí)習(xí),但是我想說,這是我所預(yù)料到的,這也是我想要的,我知道人只有在艱苦的環(huán)境中才能磨練出堅(jiān)強(qiáng)的意志,我也知道吃得苦中苦,方為人上認(rèn)得道理,我自然還不是人上人,但是我相信在這個(gè)世界上每一個(gè)人都渴成功,都渴自己有限的生命能創(chuàng)造出的價(jià)值,都渴為的人做出自己能做的一切,都渴在看來你的生命無可,我自然也比例外。我知道我的實(shí)習(xí)之路還剛剛開始,我要經(jīng)歷的還有很多。到啦海信科龍之后,盡管他們很就幫我們把食宿解決啦,但那里生活習(xí)慣和在湖南的時(shí)候相差太大,吃的很不習(xí)慣。對(duì)我們湖南人來說菜里面沒有一點(diǎn)辣椒是吃不下的,因此在那里的時(shí)候開始一段時(shí)間都只是吃一點(diǎn)點(diǎn)飯,很快身材就“苗條”啦。

我的實(shí)習(xí)崗位被分配在總裝車間箱發(fā)組,面對(duì)一臺(tái)臺(tái)發(fā)好泡的冰箱從自己流過,而我的工作就是和這些冰箱打交道。我在這里做的裝冰箱的托板,是將托板固定在冰箱上,這個(gè)崗位說難也不難,就是要你記得哪種型號(hào)的冰箱用哪種托板,要不要帶電容,是幾微法的電容。要分清楚,不能弄錯(cuò),不然會(huì)導(dǎo)致以后的環(huán)節(jié)出錯(cuò),冰箱制冷時(shí)有可能電容會(huì)發(fā)爆炸。所以這個(gè)一定要很認(rèn)真的做,不能粗心大意,害別人幫你善后。

帶我的師傅是一個(gè)個(gè)中專生,開始時(shí)我覺得做這個(gè)很簡(jiǎn)單,不用學(xué),一看就會(huì),做是會(huì)做,不過不是最省力的方法,就那么做啦一天,做得很累,后來,我看師傅做看他做的很輕松很快,我就在想為什么我不行呢,難到是我不如他,我知道我不是只是我不夠虛心,不想學(xué),看不起這個(gè)崗位,是我的態(tài)度,既然找到的根本原因,那就好解決啦。后來,仔細(xì)看師傅的動(dòng)作,怎么最省力,怎么最舒服。并且不懂的地方虛心討叫那些老員工。就這樣到我正式獨(dú)立上崗時(shí),我也像我?guī)煾的菢营?dú)立上崗啦,并不用要人幫忙啦。

就這樣一直到今年,我把我那條的崗位都學(xué)會(huì)啦,并且我自己也當(dāng)師傅啦,而且是帶三個(gè)徒弟,分別教他們不同的崗位該怎么做,開始當(dāng)別人師傅時(shí)我覺得很好玩,終于不用自己做啦,可以徒弟來做啦,就這樣想,所以當(dāng)徒弟一來時(shí),我就給他做啦,當(dāng)時(shí)我是舒服啦,不過后來就不是那么的啦,我沒有認(rèn)真的教他們,導(dǎo)致他們出啦很多的錯(cuò),很不幸的是要由我這個(gè)師傅來為他們善后,他們錯(cuò)多少我就要換多少,從那以后我就知道當(dāng)師傅也不是那么好當(dāng)?shù)?,要?dāng)就要當(dāng)好,并且從那以后我也做到啦那點(diǎn),不管是我徒弟也帶徒弟之后,我都會(huì)認(rèn)真的教一下他們,免得出麻煩。

還有就是讓我很不爽的就是這里很多人都喜歡說臟話,這是讓我很不爽的地方,這讓我感覺這里的人的素質(zhì)很差,廠里面的人的素質(zhì)還有待,特別是那些班組長(zhǎng)的,很喜歡說臟話,以致于我很不習(xí)慣這里的文化,都不知道是什么。感覺很難融其中是的,他們一開口就是一句“他媽的”。讓人很不爽,讓人很難融其中。后來,我跟我高中的同學(xué)說啦這個(gè)情況,他說,既然你不能改變環(huán)境,那你就要適應(yīng)這個(gè)環(huán)境。我聽啦同學(xué)的話,也就開始慢慢跟他們一樣啦,不過還是盡量不說,能不說就不說,覺得那樣很傷別人自尊。只是權(quán)宜之計(jì)而已,為了能忙融其中。 2 下一頁

六個(gè)月的實(shí)習(xí)期很短,卻使我懂得了很多。不僅是進(jìn)行了一次良好的校外實(shí)習(xí),還學(xué)會(huì)了在工作中如何與人相處,知道干什么,怎么干,按照規(guī)定的程序來完成工作任務(wù)。同時(shí)對(duì)冰箱這方面也有了實(shí)際和了解,為我以后更好的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。并且在那里經(jīng)過半個(gè)月的培訓(xùn)讓我知道對(duì)一個(gè)企業(yè)而言,得控則強(qiáng),失控則弱,無控則亂。企業(yè)經(jīng)營(yíng)一湖,管理規(guī)范千里長(zhǎng)堤。水從堤轉(zhuǎn),才能因而得福,如果大堤本身千瘡百孔,水就會(huì)破堤而出為禍一方。軍中無法,自敗,企業(yè)無規(guī),自亂。經(jīng)過這幾個(gè)月實(shí)習(xí)下來,使我受益,具體的實(shí)踐體會(huì)

1、是要有堅(jiān)定的信念。不管到那家公司,一開始都不會(huì)給工作我們實(shí)習(xí)生實(shí)際,一般都是先讓我們看,時(shí)間短的要幾天,時(shí)間長(zhǎng)的要幾周,在這段時(shí)間里很多人會(huì)覺得很無聊,沒事可做,便產(chǎn)生離開的想法,在這個(gè)時(shí)候我們一定要堅(jiān)持,輕易放棄只會(huì)讓自己后悔。對(duì)于些困難我們要端正心態(tài),對(duì)于我們前進(jìn)道路中的困難,取決于我們踏腳的位置,那樣困難也能變成我們飛速成長(zhǎng)的跳板。

2、要認(rèn)真了解公司的整體情況和工作制度。只有這樣,工作起來才能得心應(yīng)手。

3、要學(xué)會(huì)怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣,才能有良好的人際關(guān)系。工作起來得心應(yīng)手。與同事相處一定要禮貌、謙虛、寬容、相互關(guān)心、相互幫忙和相互體諒。

4、要學(xué)會(huì)怎樣認(rèn)真地工作。以前在學(xué)校,下課后就知道和同學(xué)玩耍,嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里,可不能這樣這里是公司,是工作的地方,是對(duì)不發(fā)生這樣的事情的。工作,來不得半點(diǎn)馬虎,否則就會(huì)出錯(cuò),工作出錯(cuò)就會(huì)給公司帶來損失。所以,不能再像以前那樣,要學(xué)會(huì)像這里的同事一樣、認(rèn)真、努力地工作。

5、要多聽、多看、多想、多做。到公司工作以后,要知道自己能否勝任這份工作,關(guān)鍵是看你自己對(duì)待工作的態(tài)度,態(tài)度對(duì)了,即使自己以前沒學(xué)過的知識(shí)也可以在工作中逐漸的。態(tài)度不好,就算自己有知識(shí)基礎(chǔ)也不會(huì)把工作做好,四多一少就是我的態(tài)度,我剛到這個(gè)崗位工作,根本不清楚該做些什么,并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系,剛開始我覺得很頭痛,可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做,多聽別人怎樣說,多想自己應(yīng)該怎樣做,然后自己動(dòng)手多做,終于在短短幾天里對(duì)工作有了一個(gè)較系統(tǒng)的,慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了,光用嘴巴說是不行的,所以,我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度,這樣才能把事情做好。

6、要學(xué)會(huì)虛心,只有虛心請(qǐng)教才能真正學(xué)到東西,也只有虛心請(qǐng)教才可使自己進(jìn)步快。

總得來說在實(shí)習(xí)期間,很,但是,在這艱苦的工作中,我卻學(xué)到了不少東西,也受到了很大的啟發(fā)。我明白,今后的工作還會(huì)新的東西,這些東西會(huì)給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會(huì)。因此,我堅(jiān)信:只要我發(fā)掘,勇敢地嘗試,一定會(huì)能更大的收獲和啟發(fā)的。

在學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)都是最基本的知識(shí),不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化,了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少同學(xué)實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上,出現(xiàn)挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識(shí)作墊,不可能會(huì)有應(yīng)付瞬息萬變的社會(huì)的能力。經(jīng)過這次實(shí)踐,時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我一個(gè)學(xué)期在學(xué)校難以了解的。就說如何與同事們相處,相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)的一大,于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的,而自己也虛心求教,使得這期間的實(shí)習(xí)更加有意義。

此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)為我深社會(huì),體驗(yàn)生活提供了難得的機(jī)會(huì),讓我在實(shí)際的社會(huì)活動(dòng)中感受生活,了解在社會(huì)中生存所應(yīng)該具備的各種能力。為以后自己的奠定啦堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇十 工廠工人工作自查報(bào)告6050字

1.工廠工人工作自查報(bào)告

在這年終之際,作為一名包裝車間的普通工人,我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,新的一年即將到來了,回顧今年來的本人工作情景,現(xiàn)簡(jiǎn)述如下:

1、加強(qiáng)管理制度,提高班組文化。

由于本班組人員流動(dòng)率較高,人員管理也相應(yīng)有所困難。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法。員工的進(jìn)取性明顯提高。工作中我們十分注重相互之間的交流,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體。

2、產(chǎn)品的質(zhì)量作為生產(chǎn)的后道工序,是把住質(zhì)量的最終一道關(guān)卡,有異常及時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn),避免更多的不良品從我們手中流向客戶

3、現(xiàn)場(chǎng)的5s,持續(xù)改善。

車間是我們每一天的工作環(huán)境,我們有義務(wù)有職責(zé)堅(jiān)持車間的整潔、干凈??墒俏覀冞€是有一些細(xì)節(jié)被忽略,我有不可推卸的職責(zé),沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

4、安全生產(chǎn)。

包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,所以安全培訓(xùn)是不可免的,對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解,工作中也時(shí)常督導(dǎo)。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘。安全在我心中

5、日清月結(jié)、自我所經(jīng)手的數(shù)據(jù)要做到日清月結(jié)。

二、工作中的不足

盡管在短短一年的時(shí)間里,我部門做了很多具體工作,取得了小小的成績(jī),但深知距離工作要求還存在差距。

1、為人處事方面

工作中難免與不一樣的人接觸,往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,溝通時(shí)候沒有注意自我說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善。

2、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中,上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成,還為此找理由,我明白結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,就是我們不夠努力,在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。

3、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,這是我們?nèi)藛T的問題,在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,所以,在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,更進(jìn)一步的提高員工的職責(zé)心。2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自我的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的職責(zé)感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),不管是誰都要為自我所包裝的成品負(fù)責(zé),配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、今后的努力方向

1、加強(qiáng)5s的管理,認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

2、加強(qiáng)自我改善,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

3、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。

4、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會(huì)進(jìn)取響應(yīng)公司的號(hào)召,努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù),高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié),圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù),在自我的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

2.工廠工人工作自查報(bào)告

又是一年的工作過去了,可是廠里的事情卻不會(huì)應(yīng)為這些事情結(jié)束,在結(jié)束了20__年的工作之后,我要好好的對(duì)這一年的工作做好總結(jié),改正自我的不足,確定自我在下一年的前進(jìn)方向。

一年的時(shí)間其實(shí)說起來并不算長(zhǎng),每一天重復(fù)的工作導(dǎo)致一年看上去并沒有多久。可是我們仔細(xì)去反省工作的時(shí)候,又有很多事情值得我們?nèi)ズ煤梅此?。此刻,我在回想了這一年的工作后對(duì)20__年的工作做一個(gè)總結(jié)。

一、工作方面

做為__工廠的一名老員工,在這一年里我勤勤懇懇的在工作中堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格做好自我的職責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。

在日常的工作中,我主要負(fù)責(zé)在__號(hào)機(jī)器的生產(chǎn)作業(yè),檢查生產(chǎn)的產(chǎn)品是否有錯(cuò)誤并及時(shí)的處理產(chǎn)品。偶爾也會(huì)因?yàn)閱T工或是訂單的變動(dòng)轉(zhuǎn)移到其他工作崗位幫忙。

一年中因?yàn)楣ぷ鞯淖儎?dòng),我體會(huì)到了不少其他同事們的工作,了解了其他工作的流程。不僅僅加強(qiáng)了自我對(duì)工廠的認(rèn)識(shí),更是強(qiáng)化了自我與同事之間的交流。

二、個(gè)人方面

工廠的人員變動(dòng)其實(shí)比較隨意,在完成了所需產(chǎn)品的生產(chǎn)后,也會(huì)被變動(dòng)到其他的地方進(jìn)行工作。在這種時(shí)候,我們就要去了解和學(xué)習(xí)其他的工作。為了能在工作中做好,我在這一年中努力學(xué)習(xí)了不少相關(guān)工作的知識(shí)和技巧。努力的去向其他同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),對(duì)自我可能會(huì)負(fù)責(zé)的地方有了更加深入的了解。

同時(shí),自我所負(fù)責(zé)的主要區(qū)域,也常常會(huì)被人請(qǐng)教。在這個(gè)時(shí)候,我也會(huì)熱情的為同事們解答問題,做好示范,負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)起自我的職責(zé)。

這一年在工廠的管理上頭也有不少的變化,其實(shí)根本原因還是很多工友們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守紀(jì)律,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不得不作出嚴(yán)格的要求。但也正是在這樣嚴(yán)格的要求下,我們員工們,都能進(jìn)取的提升自我。隨著之后獎(jiǎng)勵(lì)制度的提出,我們也變得更加的熱情了。

三、不足的地方

雖然身為老員工,可是我也認(rèn)識(shí)到自我必須要改正自我的想法了。20__年__月,因?yàn)槲业氖韬?,?dǎo)致工作中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的問題,可是我卻一向沒有注意到!這給我的工作帶來了不小的麻煩。同時(shí),我也受到了領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)!

在這次的錯(cuò)誤中,我認(rèn)識(shí)到作為一名員工不能死守過去的經(jīng)驗(yàn)。要好好的活化自我,像一個(gè)新人一樣去堅(jiān)持高要求,高專注,努力的去做好自我的工作。

四、總結(jié)

一年的工作確實(shí)有不少需要改善的地方,可是我也不能所以亂了自我的節(jié)奏,要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)步提升。當(dāng)然,在今后的工作中,也不要忘了回頭看看自我還有什么不足的地方。

3.工廠工人工作自查報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間,時(shí)間的河流已經(jīng)快要流逝干涸,但這河流滋潤(rùn)了土地和山間,也是值得所在。就像我這一年,雖然時(shí)間快抵達(dá)一年的終點(diǎn)了,可是我卻得到了豐滿的收獲。我想這也是時(shí)間給我的回答吧!這一年我在忙碌中悠然的度過了,我過得很充實(shí),工作也沒有出現(xiàn)什么異常大的變動(dòng),總而言之,20__年是我比較滿意的一年,沒有經(jīng)歷太多的風(fēng)雨,也收獲到了自我滿意的成就,我感到很滿足,也很想將這份意志放到我未來的工作中去,更加的努力地走下去!

進(jìn)入工廠也有好幾年了,這幾年一向都過得忙碌,雖然每一天的工作都是重復(fù)的操作著,可是經(jīng)過自我的努力我能夠拿到屬于自我的價(jià)值,每個(gè)人的努力都是和成果掛鉤的。說得隨意些,也就是我們的辛苦和我們的工資是相匹配的,為了給自我更好的生活質(zhì)量,為了給家人更好的生活品質(zhì),我在工作上一向都很拼命,一向都很努力。一年下來,我是工廠里加班最多的那一個(gè),也是每個(gè)月工資最可觀的那一位。這不僅僅要感激自我的努力,也要感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的重視,對(duì)我的引導(dǎo)。

能夠在這一年取得如此好的成績(jī)不僅僅是自我一個(gè)人的努力,還有家人對(duì)我的包容和理解,我常常加班到晚上九點(diǎn)才回去,回去時(shí)孩子可能已經(jīng)睡了,父母也總是愿意等我才去睡覺。我真的很感動(dòng),作為家里的支撐,我總感覺自我時(shí)常喘可是氣來,可是看到他們對(duì)我的溫柔,我又充滿了動(dòng)力。其次,是要感激工廠的領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的包容,這一年請(qǐng)過幾次假,原本工廠今年就比較的忙,請(qǐng)假也很難,可是領(lǐng)導(dǎo)諒解我的情景,也批準(zhǔn)了我的假條。很感激領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的關(guān)照和鼓勵(lì),也很感激同事們?cè)谌粘5墓ぷ髦袑?duì)我的幫忙。如果沒有大家的幫忙和包容,我想自我也不會(huì)有這么好的成績(jī)。感激大家,讓我收獲了更多的成長(zhǎng)和感動(dòng),讓我的工作也變得十分趣味起來,讓我的生活也多了一些動(dòng)力。

一年就要過去,在接下來的日子里,我要變的更加的努力,為大家?guī)砀嗟臍g樂和幫忙,以此來感恩大家對(duì)我的理解和幫忙。說了很多,總之,這一年的收獲很大,也很感恩能夠在那里工作,為自我創(chuàng)造更多的財(cái)富,為我自我的未來也開創(chuàng)了一條更可能的道路!20__就快要結(jié)束了,我也要收拾好自我的行囊,準(zhǔn)備新的出發(fā)了,期望在新的一年里我能夠?qū)崿F(xiàn)更大的一個(gè)目標(biāo),取得更好的成績(jī)!

4.工廠工人工作自查報(bào)告

時(shí)間飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我到__廠已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,在廠相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫忙下,在相關(guān)同事的大力支持和配合下,經(jīng)過自我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作,在轉(zhuǎn)化崗位上,盡到了自我應(yīng)盡的職責(zé),我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我的工作本事

當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí),我什么都不懂,對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書面,從來沒有親身實(shí)踐操作過,對(duì)于煤制甲醇技術(shù),尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花,水中望月。為了盡快適應(yīng)這一主角,自從公司送我們?nèi)_化工公司培訓(xùn)的一段時(shí)間里,我邊工作,邊學(xué)習(xí),邊提高,在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里,我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,崗位職責(zé),學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作,我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識(shí),還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí),在努力學(xué)習(xí)的同時(shí),還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作進(jìn)取性。慢慢的我開始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論,明白和熟悉了開停車步驟,如何才能保證安全操作不出事故,怎樣才能節(jié)省水、電、氣,給單位節(jié)省成本,怎樣才能加強(qiáng)操作技能,提高工作效率和質(zhì)量,創(chuàng)造出更好的效益來……

二、工作進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責(zé)

工作中,我進(jìn)取主動(dòng),盡職盡責(zé)。盡管自我只是一名普通的工人,但我明白,再大的機(jī)器設(shè)備,一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行,在堅(jiān)定的信念下,我每每上班期間,深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問題,保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。同時(shí),還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問題,查詢有關(guān)的資料和信息,不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情景。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn),向著更高的方向發(fā)展。

三、培養(yǎng)進(jìn)取思想,不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)

問渠哪得清如許,為有源頭活水來,為了更好的服務(wù)于工作,不斷的學(xué)習(xí)提高是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作,培養(yǎng)進(jìn)取、樂觀、向上的陽光心態(tài)和陽光思維。正確處理好人際關(guān)系,做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作,盡可能站在全局角度研究問題,主動(dòng)出謀劃策,分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來嚴(yán)格要求自我。

回想這一年多在工作中既有辛酸也有歡樂,20__年的風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮此刻眼前,我十分感激領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我,讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理,在工作中不斷的完善自我。

在今后的工作中,我會(huì)認(rèn)真的做好每一天的工作,進(jìn)取主動(dòng),不斷充實(shí)自我,端正態(tài)度,改正方法,廣泛汲取各種知識(shí),并把所學(xué) 運(yùn)用到工作中,在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),查找不足,提高自我,為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自我的力量和智慧。

5.工廠工人工作自查報(bào)告

根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,我參加了學(xué)習(xí)貫徹《職工工作作風(fēng)整頓》活動(dòng),對(duì)《職工工作作風(fēng)整頓》的實(shí)施意義有了更加深刻的認(rèn)識(shí),一個(gè)月以來來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》的各項(xiàng)規(guī)定,對(duì)照“工作性質(zhì),工作流程”的相關(guān)規(guī)定,并結(jié)合自身工作和工作作風(fēng)情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、存在的問題

(一)在學(xué)習(xí)上:學(xué)習(xí)的要求和動(dòng)力不夠,對(duì)學(xué)習(xí)的'要求不夠高,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,學(xué)習(xí)的范圍較窄,系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng),在學(xué)習(xí)的方式上,理論與實(shí)踐結(jié)合差,學(xué)以致用不活。動(dòng)力不足,缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,主要表現(xiàn)在一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。較注重單位安排的各種政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),而對(duì)其他學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不夠。二是理想信念淡化。自已不管在何處工作,總是隨遇而安,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)。在思維方式上,習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題,想事情在工作立足實(shí)際,大膽探索的方式比較少。

(二)在工作作風(fēng)上:工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然工作中取得了一定的成績(jī),但是樹立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不夠深刻,工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)。有些工作浮于表面和有應(yīng)對(duì)的思想。工作標(biāo)準(zhǔn)不精益求精,處理問題有時(shí)還存在畏難情緒,瞻前顧后、患得患失,忽視了工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,降低了工作標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng),由于大局意識(shí)不夠,往住只管自已職責(zé)以內(nèi)的事,其它的事就少有過問,對(duì)工作的熱情不夠。

二、產(chǎn)生問題的原因分析

(一)平時(shí)疏于學(xué)習(xí)。以往我總認(rèn)為,只要能把本職工作干好,其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要,其實(shí),學(xué)習(xí)與工作是相輔相成的。只有深入地、系統(tǒng)地、全面地學(xué)習(xí),才能更好地勝任自已的工作。由于忽視了對(duì)黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)和掌握,對(duì)于自已所學(xué)的東西,也沒有認(rèn)真去深入消化、吸收,也就不能很好地做到把自已所學(xué)貫徹到實(shí)踐中去,落實(shí)到行動(dòng)上來。

(二)服務(wù)意識(shí)不是很強(qiáng),由于理論學(xué)習(xí)不夠,思想不解放,導(dǎo)致為對(duì)公司專業(yè)化服務(wù)的管理理念理解有所偏頗,自我革新意識(shí)不強(qiáng)。

(三)思維局限,認(rèn)識(shí)落后。思維局限,認(rèn)識(shí)落后,進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),認(rèn)為工作上過得去就行,不求冒尖,但求穩(wěn)而不亂,奉行多一事不如少一事的原則。按部就班,認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按條款、按規(guī)章制度辦事,工作不出錯(cuò),不給公司添亂子,也就問心無愧。沒給自已樹立跨越的高標(biāo)桿,讓自已朝著目標(biāo)堅(jiān)定地走下去,反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三、努力的方向及整改措施

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身的思想素質(zhì)和工作能力

認(rèn)真學(xué)習(xí)自己所在的專業(yè)內(nèi)容,并且有針對(duì)性地學(xué)習(xí)對(duì)自己有幫助的專業(yè)知識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司各種文件和企業(yè)文化,積極參加企業(yè)文化學(xué)習(xí),努力提高自已的思想素質(zhì)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

(二)嚴(yán)于律已,增強(qiáng)服務(wù)觀念

專業(yè)化服務(wù)和集成化管理是我公司的管理理念,是我們必須牢記的東西,也是我們?cè)谄綍r(shí)工作和學(xué)習(xí)的最終目標(biāo)。工作中,自已始終要圍繞專業(yè)化服務(wù)這一管理理念,嚴(yán)于律已,愛崗敬業(yè),一絲不茍地干好本職工作。時(shí)刻把公司的利益放在首位,增強(qiáng)為公司服務(wù)的責(zé)任意識(shí)。

(三)求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,樹立大局意識(shí)

求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,要改于突破常規(guī)思維,想別人之所沒想,所不想,樹立敢闖、敢冒的精神,只要所思、所識(shí)、所想符合時(shí)代要求,就大膽干,為此,自已首先要勇于剖析自已,嚴(yán)格按照工作作風(fēng)的要求,對(duì)照檢查自已的思想和言行,做到有則改之,無則加勉;其次,要積極地開展批評(píng)與自我批評(píng)。開展誠(chéng)懇的、深刻地自我批評(píng),即是對(duì)自已負(fù)責(zé),也是對(duì)公司負(fù)責(zé)。虛心向其他同志請(qǐng)教,請(qǐng)別人幫助查找問題,對(duì)于別人的批評(píng)和指正,自已決不敷衍,堅(jiān)決摒棄面子思想,對(duì)公司、對(duì)工作負(fù)責(zé)態(tài)度,克服患得患失的思想顧慮,爭(zhēng)取讓自己成為一個(gè)專業(yè)技術(shù)過硬和思想水平先進(jìn)的人。

(四)進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí),做遵紀(jì)守法的模范

在貫徹執(zhí)行《職工工作作風(fēng)整頓》中,我對(duì)照自己的所作所為,有沒有犯工作作風(fēng)整頓中嚴(yán)格禁止的事,有沒有偏離自己剛參加工作時(shí)為公司為國(guó)家服務(wù)意識(shí)的苗頭;在自己的履職過程中,在自己的生活中,是不是把“嚴(yán)于律已”當(dāng)成自己的人生信條。在日常工作和生活中自覺遵守國(guó)家的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行公司內(nèi)的各項(xiàng)管理制度,以《工作作風(fēng)整頓》為鏡子,時(shí)刻對(duì)照、檢點(diǎn)自己的工作行為,嚴(yán)格要求自己,帶頭廉潔自律,時(shí)刻記住法律與紀(jì)律的“高壓線”,努力做遵紀(jì)守法,思想過硬的員工。

總之,自已也能嚴(yán)格按照公司要求做好自我批評(píng),但對(duì)照公司的要求還有一定的差距,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自已,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,強(qiáng)化自身工作作風(fēng),努力克服自己存在的問題和不足,以公司要求為準(zhǔn)繩,堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高潔身自好意識(shí)、責(zé)任意識(shí),更加努力提高自身的專業(yè)知識(shí)和平時(shí)的生活作風(fēng)。

篇十一 工廠車間工作總結(jié)報(bào)告8950字

1.工廠車間工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間_年很快就過去了,回首過去的一年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo),落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),為了今后更好地做好生產(chǎn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作方法和效率,克服不足?,F(xiàn)將_年工作完成匯報(bào)如下:

一、注重理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力提升工作能力

提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,我在實(shí)踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手,其實(shí)所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步,哪怕只是幾處“微不足道”的細(xì)節(jié),天長(zhǎng)日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。

我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時(shí)刻做到自重、自身品質(zhì)不斷提高,更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時(shí)刻以“科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致,堅(jiān)定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記“知識(shí)就是生產(chǎn)力”,

通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策,全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù),在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立服從組織管理的正確思想意識(shí)。

二、愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量

繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),完善加強(qiáng)車間的日常管理制度,并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作,做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任,不愧對(duì)同事的支持尊重。

俗話說“火車跑的快,全靠車頭帶”。在生產(chǎn)時(shí),經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),我并極時(shí)搶修外理,放假前,我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作,無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

三、強(qiáng)化管理,加強(qiáng)思想教育,不斷提高員工思想素質(zhì)

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),教育大家樹立主人翁責(zé)任感,把個(gè)人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來,獎(jiǎng)勤罰懶,讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)_步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,促進(jìn)了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關(guān)心他們。

2.工廠車間工作總結(jié)報(bào)告

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè),現(xiàn)擁有總資產(chǎn)_萬元,職工_余人,主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件,年產(chǎn)鑄件能力_噸。是_公司、陜西_公司、重慶_汽車公司、文秘部落集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來,公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建安全文明單位工作,做到組織健全,措施得力,秩序良好,創(chuàng)造出良好的企業(yè)環(huán)境,促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展,從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。_年,企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_億元,利稅_萬元,今年上半年,在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下,仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值_萬元,利稅_萬元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作:

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,環(huán)境要靠綜合治理來完成,治理的好壞決定于是否有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的____、過硬的制度措施。20_年前,我廠嚴(yán)重虧損頻于倒閉,人心渙散,領(lǐng)導(dǎo)無方,打架斗毆、偷盜上訪事件不斷發(fā)生,形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。九_(tái)年十月,新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后,在廠長(zhǎng)同志帶領(lǐng)下,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,大刀闊斧地進(jìn)行改革,終使企業(yè)起死回生,企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn),有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年,我公司緊緊抓住綜合治理這要弦,制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施,具體做了以下工作:

1、組織有專班,層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理__為組長(zhǎng)的“創(chuàng)建安全文明單位”、“綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組”,負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)具體抓,計(jì)劃安排,組織協(xié)調(diào),下設(shè)部室分管干部具體辦。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人,層層簽定安全文明責(zé)任狀40余份,年終進(jìn)行考核評(píng)分,納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票否決,誰管理的部門出了問題,就扣誰的獎(jiǎng)金和工資,嚴(yán)重者予以撤職,切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門,管好自己的人。

2、制度健得全,措施過得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,公司成立了“綜治辦公室”,健全了“基層治保調(diào)解委員會(huì)”、“社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)解委員會(huì)”等治保組織,不管生產(chǎn)多忙,凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的矛盾糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和舉報(bào),專班人員迅速到場(chǎng)開展工作,調(diào)解糾紛,杜絕激化矛盾;難以排解的,立即向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)迅速查處,做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了“十戶聯(lián)防人員職責(zé)”、“青少年法制教育措施”、“重點(diǎn)人口幫教措施”、糾紛調(diào)解制度“、”治保會(huì)工作職責(zé)“、”治保主任崗位責(zé)任制“,針對(duì)我公司流動(dòng)人口多的特點(diǎn),又制定了”流動(dòng)人口管理措施“等相關(guān)制度,做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻,接受公開監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清楚。處理矛盾糾紛、治安事件及時(shí),件件有落實(shí)職工都滿意。20_年和20_年,我公司先后進(jìn)行了二次改制,為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無群體性上訪鬧 事事件的發(fā)生,在改制運(yùn)作前,公司已拿出了具體方案,力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情,把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案,及時(shí)調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議,既保護(hù)了職工權(quán)益,又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面廣,工作難度較大,需要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè),靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞“群策群力,群防群治,綜合治理,長(zhǎng)治久安“這16字方針做文章。我公司是_經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,為_派出所的重點(diǎn)保護(hù)單位,所長(zhǎng)__經(jīng)常來廠辦公點(diǎn)。干警輪流值班,為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參與,巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi),由于廣大干部職工充分發(fā)揮主人翁精神,十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈,二十四小時(shí)有人值勤,通風(fēng)報(bào)信,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解了各種矛盾糾紛,通過實(shí)行舉報(bào)制度,打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象,保護(hù)了一方平安。

三、抓普法宣傳增法律意識(shí)

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參與的,必須全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教育,新工進(jìn)廠時(shí),首先對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)教育和勞動(dòng)法規(guī),廠規(guī)廠紀(jì)宣傳教育,使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)守法的重要性。公司購買了“三五、四五普法讀本“500余本,人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣傳培訓(xùn),每期為二天。今年上半年,公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。

總之,我公司通過一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作,取得了一定的成效,上半年,還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件,無群件上訪鬧 事事件,大量的矛盾糾紛排解在基層,有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

3.工廠車間工作總結(jié)報(bào)告

20_年上半年,我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難,緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),大力開展點(diǎn)線管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈,截止6月底,我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,未發(fā)生安全事故,較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一干部職工思想,增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響,從去年下半年開始,我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜。面對(duì)前所未有的困難,我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一情況,廠黨總支認(rèn)識(shí)到,要想渡過難關(guān),必須統(tǒng)一全廠上下思想,樹立戰(zhàn)勝困難的信心,為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動(dòng),大家紛紛建言獻(xiàn)策,找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識(shí),建立了戰(zhàn)勝困難的信心,為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線管理,深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,全廠共制定了5條管理線,44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn),做大了橫到邊、豎到沿、責(zé)任到個(gè)人,使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年,甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586.8元/噸,單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量,大力開展修舊利廢,半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46.5萬元。

清退外聘人員,原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān),上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支萬元。

嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)管理費(fèi)用的控制,管理費(fèi)用比計(jì)劃少出140萬元,其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元、銷售費(fèi)用比計(jì)劃節(jié)支38.5萬元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作,為促使管理上水平、上臺(tái)階,在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上,制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等內(nèi)容,并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,每周定期組織人員進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告,檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈,基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育,全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力,增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題,認(rèn)真排查和整改事故隱患,確保安全投入,不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,積極舉辦了“安全月”活動(dòng),強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,受到了上級(jí)安全部門的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理,保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作,今年我廠成立了設(shè)備管理部,設(shè)備管理工作有了較大起色,設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度,對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范,修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案,進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作,保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn),做好節(jié)能減排

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn),我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時(shí),進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,甲烷氯化物5、6月份分別比計(jì)劃超產(chǎn)428噸和301噸。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),其中蒸汽單耗比計(jì)劃減少0.227立方/噸,用電單耗比計(jì)劃少用158度/噸,1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,合理轉(zhuǎn)移危險(xiǎn)廢物221.284噸。

七、堅(jiān)持比價(jià)采購,減少資金占用,實(shí)現(xiàn)效益化

今年以來,我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化,加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通,堅(jiān)持比價(jià)采購,將原材料采購價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位,限度的提高采購效益,實(shí)現(xiàn)采購效益37.5萬元,同時(shí)通過延期付款及調(diào)整庫存,比年初減少資金占用,成品占用資金比年初減少355萬元。

八、立足本職,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過程中的“眼睛”作用。我廠對(duì)所有供應(yīng)商實(shí)行“先抽樣檢驗(yàn)合格再允許送貨”的辦法,把不合格原料從源頭開始控制,共檢驗(yàn)進(jìn)廠原料280批次,查出并按程序退回不合格原料1車次,確保生產(chǎn)用上合格的原材物料,同時(shí)共檢驗(yàn)并出具產(chǎn)品質(zhì)量證明書2100余份,做到一車一單,保證了“出廠產(chǎn)品優(yōu)等品率100%”的目標(biāo),隨時(shí)對(duì)客戶的反饋意見疑惑及時(shí)進(jìn)行溝通,并根據(jù)客戶要求隨時(shí)取樣分析,維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。上半年及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)分析數(shù)據(jù)2_個(gè),為車間連續(xù)、高效運(yùn)行作出了貢獻(xiàn),真正起到了生產(chǎn)“眼睛”的作用。

九、加強(qiáng)精神文明建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神,根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三階段的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn),確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問題繼續(xù)得到了有效解決。活躍職工文化生活,組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng),豐富了職工的文化生活,增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然,上半年的工作還存在著諸多不足之處,下半年我們將借加入契機(jī),繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)職工思想政治工作,進(jìn)一步熟練工藝操作程度,完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié),將各項(xiàng)工作更加平穩(wěn)的提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

4.工廠車間工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了20_年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)品_噸,己發(fā)貨產(chǎn)品_噸,庫存_噸,消耗廢鋼_噸,石英砂_噸,水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到_%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉潱D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,在非正常成本增加時(shí),如工具損耗率高,物料使用質(zhì)量過剩,工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在,主要是員工節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育,使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20_年即將結(jié)束,20_年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20_年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:

1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、20_年度工作規(guī)劃和工作計(jì)劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4.加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5.樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

6.工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.工廠車間工作總結(jié)報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間20_上半年又過去了,上半年在工作上有好有壞,有成功也有失敗,在每年每度的安全生產(chǎn)月之際在此對(duì)上半年的工作及安全生產(chǎn)做一下總結(jié)和工作計(jì)劃。

在上半年,作為一名車間主管,我在思想上嚴(yán)于律已,熱愛自己的事業(yè),以主管的要求嚴(yán)格要求自己,鞭策自己,力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),半年來,我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作。我相信在以后的工作中,我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。下半年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練,使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

一、安全工作

總結(jié)上半年的工作,各車間也出現(xiàn)了不少的問題,在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因。在下半年的工作里我將找出上半年的不足,認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現(xiàn)在新員工身上,由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒有學(xué)好。自己頂崗以后,生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,手忙腳亂,是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,對(duì)班組存在的問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中,我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來進(jìn)行,要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責(zé)任心!不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生!要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決及整改,今天的事情絕不推到明天。

二、操作管理工作計(jì)劃

1、在車間加大巡檢力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行。

2、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)!

3、對(duì)員工出現(xiàn)問題及時(shí)解決及匯報(bào),出現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故。

5、規(guī)范員工的行為,嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),提高和進(jìn)步,把工作更上一層樓!

篇十二 工廠組長(zhǎng)工作述職報(bào)告950字

工廠組長(zhǎng)工作述職報(bào)告

在__回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個(gè)部分來分析總結(jié):

一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

作為班長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài);對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)并如實(shí)上報(bào),在平時(shí)工作中,能夠?qū)嵤虑笫?,一切從?shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實(shí)實(shí),盡心盡力干好本職工作。

二、班組安全管理方面

1、作為班長(zhǎng),首先要有自律性。正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2、班前會(huì)強(qiáng)調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對(duì)本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項(xiàng)!班后對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三、員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四、學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時(shí)代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個(gè)人終身的事情。在個(gè)人技能方面,我深知個(gè)人技能的好壞直接影響到整個(gè)班組的技術(shù)實(shí)力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各崗位的特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計(jì)劃,一步一步扎扎實(shí)實(shí),通過考試,并在工作中實(shí)施。強(qiáng)化了我們對(duì)工藝方面的認(rèn)識(shí)和理解!

五、不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯(cuò)進(jìn)步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。__年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長(zhǎng),我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1、改變精神面貌,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項(xiàng)工作。

2、敢于管理,加強(qiáng)自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評(píng),從批評(píng)中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動(dòng)力。

4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5、每處理一個(gè)問題都要落到實(shí)處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項(xiàng)項(xiàng)有記錄。

在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),我相信今天的艱辛,一定會(huì)迎來明天的成功。

篇十三 2023工廠安全工作自查報(bào)告4050字

1.2023工廠安全工作自查報(bào)告

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作,尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng),回顧一年來,我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī),這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針,堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任,深化隱患排查,嚴(yán)格監(jiān)管,加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是:

全員參與,覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo),要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng),從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外,每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn),車間和班組的安全教育,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí),形成不僅一線員工,對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實(shí)現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育,形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育,我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放,在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展,在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練,并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作,參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施,在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等,我們還開展20__年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目,通過豐富多樣的方式來鞏固知識(shí),既能輕松的完成培訓(xùn),又能實(shí)效的掌握知識(shí),量的在生產(chǎn)操作過程中起到作用。

安全責(zé)任,逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授,更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書,并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書,各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)也保證了安全教育日常化、細(xì)致化的開展。

安全意識(shí),自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中,是要提升職工的素養(yǎng),并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知,習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作,要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí),并朝著要我安全向我要安全的提升,只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持,不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺,到后來的積極配合參加,這讓公司的安全管理工作人員看到了希望,安全意識(shí)的自我升華,前提是安全教育的不斷堅(jiān)持,后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng),在取得豐收的同時(shí),也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

2.2023工廠安全工作自查報(bào)告

我自20__年從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作以來,工作始終堅(jiān)持“無間歇、無終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求,根據(jù)相關(guān)文件和重要會(huì)議精神,結(jié)合區(qū)實(shí)際狀況,在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并取得必須成效。

一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jī)

20__年,根據(jù)工作需要,我分管應(yīng)急管理,重大隱患排查,重大危險(xiǎn)源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照國(guó)家、省、市的統(tǒng)一部署,初步構(gòu)成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了應(yīng)急保障潛力建設(shè),完善了應(yīng)急機(jī)制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)信息報(bào)送工作制度,提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的潛力。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高監(jiān)管潛力

自任職以來能用心學(xué)習(xí)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),注重知識(shí)的積累,能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),撐握安全監(jiān)管知識(shí),提高監(jiān)管潛力。首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和《河南省安全生產(chǎn)條例》,加深了對(duì)法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。其次能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好上級(jí)的文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制

為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,保障全區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)行,在區(qū)黨委管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計(jì)劃,突出監(jiān)管重點(diǎn),做好一下幾方面工作:

1、建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,明確安全職責(zé)。職責(zé)人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責(zé)人,誰出問題,誰負(fù)責(zé)。

2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責(zé),有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財(cái)產(chǎn)安全。

3、制定《區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,對(duì)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè),對(duì)應(yīng)對(duì)安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。

4、督查整改到位,所報(bào)安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識(shí)

1、認(rèn)真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng),參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃?xì)?、用電、特種設(shè)備等安全知識(shí)為宣傳重點(diǎn),透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識(shí)。發(fā)放各類宣傳單頁5000多份,小冊(cè)子2548多本?,F(xiàn)場(chǎng)參觀和咨詢?nèi)罕娺_(dá)2486余人?;顒?dòng)取得了良好的宣傳效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),強(qiáng)化了全民安全意識(shí),營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

2、為全面貫徹落實(shí)《______安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)班,使大家進(jìn)一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識(shí),促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規(guī)范。

五、清正廉潔,樹立個(gè)人良好形象

在實(shí)際工作中堅(jiān)持不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機(jī)鉆營(yíng),不開后 門。違紀(jì)違法的事一點(diǎn)不干,一塵不染。要做到這樣,我主要做到了三條:一是不斷進(jìn)行反腐__學(xué)習(xí),對(duì)照正反兩個(gè)方面的典型,認(rèn)真反思,警鐘長(zhǎng)鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,都要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,然后遵照?qǐng)?zhí)行,不獨(dú)斷專行。

簡(jiǎn)單回顧過去一年的工作就是,立足本職崗位,做到了干一行,愛一行,干一行,專一行。把自我平凡的工作,作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上,爭(zhēng)創(chuàng)一流水平;在學(xué)習(xí)、工作和生活中識(shí)大體、顧大局,樹立勤政廉政、淡泊名利、勤勤懇懇的形象。

3.2023工廠安全工作自查報(bào)告

根據(jù)上級(jí)文件精神,切實(shí)做好“五一”期間客運(yùn)安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造良好的客運(yùn)安全生產(chǎn)環(huán)境,及時(shí)應(yīng)對(duì)和處置各類突發(fā)事件,把損失和影響降到最低限度,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和大局穩(wěn)定,現(xiàn)將我站“五一”期間安全工作匯報(bào)如下:

一、采取有效措施,確?!拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定

1、嚴(yán)格落實(shí)車輛檢測(cè),嚴(yán)禁“帶病”車輛參加“五一”節(jié)運(yùn)期間運(yùn)輸。我站與消防器材廠家聯(lián)系,在安檢室設(shè)置“消防器材檢測(cè)處”,我站工作人員與廠家專業(yè)檢測(cè)人員互相配合,逐車詳細(xì)檢查登記,確保站內(nèi)、車上消防器材的齊全有效;并由專人負(fù)責(zé),對(duì)所有進(jìn)站客車的所有證件進(jìn)行逐個(gè)檢查,檢查證件是否齊全,二級(jí)維護(hù)是否合格,滅火器是否有效,逃生錘是否放置到位,每項(xiàng)都合格者方蓋安檢章,沒有安檢章者調(diào)度不予報(bào)班,該工作在4月29日前全部檢測(cè)完畢。

2、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。由主抓安全的副站長(zhǎng)陳海濤帶領(lǐng)中層以上人員,節(jié)前每天不定期對(duì)全站進(jìn)行安全隱患排查,對(duì)排查出的問題下發(fā)整改通知書,責(zé)令責(zé)任班組立即進(jìn)行整改。

3、嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站六不出站”制度。嚴(yán)禁客車站內(nèi)超員發(fā)車,嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車;在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作上,嚴(yán)格對(duì)進(jìn)出汽車站人員、車輛進(jìn)行檢查管理,強(qiáng)化“三不進(jìn)站”和“六不出站”管理原則。加強(qiáng)站場(chǎng)內(nèi)車輛停放、發(fā)車區(qū)域有序的指揮和管理,對(duì)進(jìn)站車輛下車旅客(在規(guī)定的下客區(qū)域下車)進(jìn)行分流疏導(dǎo),做到人車分離,避免進(jìn)出人員和車輛產(chǎn)生交叉和意外安全責(zé)任事故的發(fā)生,從源頭上杜絕隱患。

4、加強(qiáng)安檢力量,大包小包件件過機(jī),檢查率100%;對(duì)寄存物品也嚴(yán)格進(jìn)行安檢。通過一系列措施,杜絕各類危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。對(duì)超員問題,我站專門在出站口設(shè)置門檢崗,由專人負(fù)責(zé)對(duì)出站車輛實(shí)行一車一檢,超載車輛不準(zhǔn)出站不予結(jié)算,切實(shí)從源頭上杜絕隱患,保障旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。

5、我站由專人負(fù)責(zé)指揮進(jìn)站車輛按劃定停車位停放,并及時(shí)疏導(dǎo),為保證站內(nèi)安全通道暢通,經(jīng)站務(wù)會(huì)研究決定一小時(shí)內(nèi)沒有班次的車輛,一律不準(zhǔn)在站內(nèi)停放,切實(shí)保障站內(nèi)車場(chǎng)暢通,運(yùn)輸秩序良好,從而將隱患降到最低點(diǎn)。

6、嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班專人值班制度,及時(shí)處理突發(fā)事件,并向社會(huì)公布監(jiān)督投訴電話,妥善處理站內(nèi)各種客運(yùn)糾紛。

7、科學(xué)安排運(yùn)力,防止旅客滯留。為限度滿足“五一”期間旅客的出行需求,汽車站采取延長(zhǎng)售票時(shí)間、增設(shè)售票窗口、適時(shí)加班、增加旅游大巴等措施,保證旅客走得了、走得好、走得安全。

8、講求文明誠(chéng)信,提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格按照客運(yùn)站“三優(yōu)、三化”的要求和“車進(jìn)站、客歸點(diǎn)、站管車、服務(wù)好”的模式,從“細(xì)節(jié)”入手,在“方便、快捷”上做文章,推行微笑服務(wù),使用32句文明用語,免費(fèi)為旅客提供茶水、暈車藥、針線等,主動(dòng)幫助旅客排憂解難,讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時(shí),親身感受到真誠(chéng)、文明的服務(wù),努力打造新鄭市“文明誠(chéng)信”的客運(yùn)品牌。

二、應(yīng)急措施預(yù)案

為保證節(jié)運(yùn)期間的安全有序,我站在高峰期實(shí)行增加運(yùn)力高峰分流措施:

1、遇到客流高峰時(shí),及時(shí)調(diào)配車輛,調(diào)整班次,有效防止旅客滯留。

2、在客流高峰期,啟動(dòng)提前檢票等應(yīng)急檢票方案,以便及時(shí)疏運(yùn)。乘坐鄭州線和城鄉(xiāng)線的旅客檢票入站口分開,組織人力、利用廣播引導(dǎo)旅客有序排隊(duì)候車,并及時(shí)向旅客發(fā)布班次動(dòng)態(tài)和其它相關(guān)事項(xiàng),以便旅客及時(shí)了解信息。

篇十四 工廠工作社會(huì)實(shí)踐報(bào)告1300字

隨著招收的寒假工越來越多,我心中的不安就越來越多。我感覺自己就像被禁固在籠中的鳥,沒有了自由和想法,只剩下軀殼。我才發(fā)現(xiàn),一天工作12小時(shí),而工資一天就只有30塊,是多么的不合理。最讓我無法忍受的是,該公司還總是無故裁員,害的一些人生活無法繼續(xù)。同時(shí),該公司的內(nèi)部人員矛盾重重,總有一些人為了多賺幾塊錢,每天吵吵鬧鬧,使得工作效率不高。我突然覺得,在這樣的公司制度下,老百姓要怎么生存,國(guó)家保障民生的措施要怎么實(shí)行,和諧社會(huì)要怎么構(gòu)建。雖然不能單憑一間公司來評(píng)價(jià)所有的公司,但有一就可能有二,不得不重視啊。我知道,我只是一介平民,我沒有多大的能耐,我無法改變現(xiàn)實(shí)的情況,我也沒有辦法改變社會(huì)存在的現(xiàn)狀。所以,作為一介平民的我,雖然微不足道,但我還有一點(diǎn)點(diǎn)的綿薄之力。作為一名大學(xué)生,與該公司那些知識(shí)有限的人來說,我還有滿腹的知識(shí)。作為一名大眾,我很渺小,但我有一顆為社會(huì)作貢獻(xiàn)的心。因此,我在完成自己的工作后,也不斷向自己的同事宣傳教育的重要性和作為人應(yīng)有的權(quán)利,讓他們懂得維權(quán)的重要性,向該公司爭(zhēng)取應(yīng)得的權(quán)益,為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。出人意料的是,我發(fā)現(xiàn)真的有很大的改善。同事們能夠聽得進(jìn)我的意見,也能夠?yàn)樽约旱臋?quán)利作斗爭(zhēng)。幸運(yùn)的是,他們并沒有采取極端的方式,而是以和真誠(chéng)的態(tài)度負(fù)責(zé)人協(xié)商。最后,他們也妥協(xié)了,通過各種手段改善工人們的生活條件,也普遍提高他們的工資。我不敢居功,我知道那不是我的功勞,我知道那是長(zhǎng)期積累下來的斗爭(zhēng)結(jié)果,我只是斗爭(zhēng)的一份子而已。但是,我很開心,因?yàn)槲冶M了一份力。

時(shí)間過得很快,我的實(shí)踐生活也在短暫中結(jié)束了?,F(xiàn)在回想起來,我從中收獲很多。我交到了很多的真誠(chéng)的朋友,他們就象是我生活中必不可少的益友;我也學(xué)到了很多校園沒辦法學(xué)到的知識(shí),這是我人生一筆寶貴的財(cái)富;更重要的是,我成長(zhǎng)了,我懂得了責(zé)任的意義和生活的艱辛。我知道,我只是萬千世界中渺小的一員,民生問題又豈是我能解決的。但我一直都相信我們每個(gè)人身上都有一份責(zé)任,是不容我們推辭的,是對(duì)這個(gè)世界的一份貢獻(xiàn)。社會(huì)要發(fā)展進(jìn)步,人們生活要有所提高,不是單憑一個(gè)人就行的,也不是空口幾句空話。它需要的是我們手牽手,心連心,需要我們付諸實(shí)踐,一起共創(chuàng)和諧社會(huì),只要我們各司其職。

對(duì)于我,一個(gè)大學(xué)生,專業(yè)是信息管理與信息系統(tǒng),一個(gè)涉及很多領(lǐng)域的專業(yè)。就我目前所知道的知識(shí),它是像會(huì)計(jì)、工商管理、計(jì)算機(jī)都插上一腳,足夠?qū)嵱?。該專業(yè)研究信息的構(gòu)成分布和特征,信息系統(tǒng)開發(fā)與設(shè)計(jì)的理論、原理和方法以及信息技術(shù)的應(yīng)用,解決信息的獲取、加工、檢索、控制和利用等一系列重要問題,為科學(xué)研究和管理決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。而該專業(yè)的大學(xué)生,須具備信息管理學(xué)的基礎(chǔ),具備較高的信息素養(yǎng),掌握系統(tǒng)思想等方面的能力,能在國(guó)家各級(jí)管理部門、工商企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、高等院校、科研單位的部門從事信息管理與信息系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)、實(shí)施管理和評(píng)價(jià)等方面的高級(jí)復(fù)合、創(chuàng)新型人才。因此,我的任務(wù)就是好好學(xué)習(xí),發(fā)揮我專業(yè)的特點(diǎn),為這個(gè)社會(huì)貢獻(xiàn)才智。這是我從實(shí)踐工作所得到的體會(huì),我也會(huì)秉承這樣的信念,一直努力的!

篇十五 工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)2350字

工廠工作實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)

時(shí)間:20__年6月10日――6月18日

地點(diǎn):廣東東莞大朗鎮(zhèn)

這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí),我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜的時(shí)間,但是在這段時(shí)間里,對(duì)于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識(shí),感覺到受益匪淺。

以下是我在實(shí)習(xí)期間的一些總結(jié)以及心得體會(huì)。在以后開展自身的工作,以及在對(duì)客戶的溝通應(yīng)對(duì)上,希望能有所借鑒。

一、工廠的總體規(guī)模水平

亞泰(東莞)木業(yè)位于東莞大朗鎮(zhèn),占地24600平米,員工600多人。近十多年的制造歷史已經(jīng)發(fā)展成一家具有專業(yè)規(guī)模的木制品專家,在東莞制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)也小有名氣。 走進(jìn)廠區(qū),只見潔凈整齊的環(huán)境和次序井然的工作程序。雖然是國(guó)內(nèi)的制造廠家,但是,到了車間,看過那些先進(jìn)的流水線,那些熟練的技術(shù)水平,完全會(huì)感覺到現(xiàn)代化的管理。作為木質(zhì)產(chǎn)品的制造廠,一些諸如木屑的飛揚(yáng),機(jī)器的喧囂以及混合著的膠水味油漆味等問題,都是難免存在的,但是工廠已經(jīng)把這些都盡可能的減少到最低限度了。走在車間,這些大多的木制廠家所面臨的嚴(yán)重問題似乎在我們工廠并沒有太大的.困擾,反而是那些管理和效率吸引了大多的參觀者。

工廠有自己的作息時(shí)間,并且都會(huì)嚴(yán)格遵守。就連中午休息間隙,每個(gè)工人都會(huì)把自己得區(qū)域整理得井然有序,這樣的自覺整理也是工廠之所以能保持潔凈的原因之一。在用餐問題上,工廠也有自己的特色。那就是上至高層主管下至普通工人,吃的飯菜一律相同,沒有任何的特殊化。

二、學(xué)習(xí)過程

如下幾點(diǎn)是在工廠實(shí)習(xí)期間,就我的工作需要,主要學(xué)習(xí)到的一些知識(shí)以及由此得到的一些心得。

(一)木材的選用

工廠最常用的木材還是紅木(非洲花梨木),楓木(美國(guó)),胡桃木。大多都是從國(guó)外進(jìn)口,這也就是為什么我司的報(bào)價(jià)要比國(guó)內(nèi)同等廠家的價(jià)格要高的原因——正是“一分價(jià)錢一分貨”。

mdf板也是常用的材質(zhì)之一。我司很多產(chǎn)品也都可以選用mdf貼木皮來達(dá)到仿實(shí)木的效果。對(duì)于一些想節(jié)省成本的客戶來說可以推薦一用。

這些常規(guī)木材在倉庫里都備有一定數(shù)量的庫存,其他的木材也有備量,但是一般都要盡量推薦選用常規(guī)木材(除非客戶定購的產(chǎn)品數(shù)量龐大值得工廠采購另外一些昂貴的木材),這對(duì)于工廠的加工技術(shù)、生產(chǎn)周期、生長(zhǎng)成本等都會(huì)有所幫助。

(二)加工方面

工廠所采用的機(jī)器都比較先進(jìn),一般來說都是機(jī)器自動(dòng)操作,比如cnc數(shù)控機(jī),萬能圓鋸機(jī),立軸機(jī)等。所以,只要操作得當(dāng),人員安排合理,一般都能產(chǎn)生較高的效率

(一般來說,都需要熟練人工)。

雖然說工廠對(duì)于大多數(shù)的木制產(chǎn)品都能生產(chǎn),但是以后在和客戶溝通過程中,在盡量滿足客戶要求的同時(shí),還要盡量站在工廠的立場(chǎng)上考慮。比如,可以向客戶推薦一些外形相同,但是做法簡(jiǎn)單,結(jié)構(gòu)清晰的樣品。這對(duì)于工廠來說不但可以降低成本,而且還可以提高效率。

(三)噴漆加工

白身加工完成以后,應(yīng)盡快轉(zhuǎn)入噴漆車間,否則木材會(huì)變形。噴漆的流程為:著色(給產(chǎn)品上底色)――底漆――面漆。噴底漆到噴面漆的過程中還要有磨砂的工藝。

底漆又nc漆和pu漆之分。工廠常采用的底漆是nc漆,因?yàn)閜u漆的成本要比nc高,而且如果噴pu漆的話要求的環(huán)境也比較高,必須有無塵房才可以。一般都會(huì)推薦客戶用nc漆.

噴漆加工的時(shí)間一般為兩天左右。但是雖然所花費(fèi)的時(shí)間不長(zhǎng),但是一張訂單的完成,工廠都會(huì)把每道環(huán)節(jié)都會(huì)安排到位。因此,在和客戶確認(rèn)訂單的時(shí)候,一定要把每個(gè)要求都確認(rèn)完整。有些客戶在白身做完以后,油漆沒有確定,這樣擱在一邊的話,不但產(chǎn)品容易變形,而且也影響了訂單的進(jìn)度,給工廠帶來了不必要的麻煩。

(四)鐳射和絲印

目前工廠的最大鐳射尺寸為:320×320mm,最小為:1.5×1.5mm

鐳射后可以上色,最常見的是上黑色,上完黑色,可以使鐳射圖案更清晰。但是一般不推薦客戶鐳射后上色,這樣的話會(huì)增加成本。鐳射的費(fèi)用是視鐳射圖案的復(fù)雜程度而言的,一般來說都是每件產(chǎn)品1塊錢。

絲印也是常用的一種方法,但是它的要求是絲印的表面要光滑。

要求鐳射或者絲印的話都會(huì)要求客戶提供圖片,最好是電子文檔。

(五)包裝

包裝是成品完工前的最后一道工序,也是一個(gè)產(chǎn)品比較重要的組成部分。包裝工序包含了產(chǎn)品的簡(jiǎn)單組裝、_皮、包絨布、五金件的裝配、包裝物的制作、對(duì)產(chǎn)品的前道工序的品檢、產(chǎn)品的包裝。

質(zhì)量是品質(zhì)的保證。因此,我們工廠對(duì)質(zhì)量也有嚴(yán)格的把關(guān)。一般一道包裝的流水線上都有二到三個(gè)品檢人員進(jìn)行嚴(yán)格的產(chǎn)品檢驗(yàn),從產(chǎn)品的去塵、五金和玻璃制品的質(zhì)檢到最后的裝箱,每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)有工人嚴(yán)格的操作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于一些外銷客戶來說,對(duì)于產(chǎn)品都會(huì)比較挑剔,但工廠都會(huì)滿足這些的要求。這也就是為什么我們工廠的產(chǎn)品會(huì)有質(zhì)量的保障,在產(chǎn)品上很少出現(xiàn)質(zhì)量紕漏的原因。

而同樣是國(guó)內(nèi)訂單的話,往往會(huì)有一些刁蠻的客戶,在產(chǎn)品沒有品質(zhì)問題的時(shí)候卻還要挑一些小“瑕疵”。對(duì)于這些問題,我覺得除了要和客戶解釋清有些是因?yàn)槟举|(zhì)品本身的問題之外,還要讓他們了解我們工廠對(duì)于質(zhì)量方面的控制要求是達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的,很多質(zhì)量問題的產(chǎn)生很可能實(shí)在運(yùn)輸過程中的碰撞和野蠻運(yùn)輸。

當(dāng)然,為了避免在運(yùn)輸途中的損壞,在采用一般的安全包裝下,除了用一些常規(guī)包裝物(紙盒、紙箱、禮盒、海綿、保力龍、珍珠棉、拷貝紙、氣泡袋、膠帶等)外,還可以在紙箱六個(gè)面用保力龍板保護(hù)。

(六)其他配件

五金是常用到的配件。因此,對(duì)于一些常規(guī)的五金件,諸如一些合葉、銅扣、銅腳等,工廠都會(huì)采購一定的數(shù)量以備庫存。另外像一些在筆上五金件,工廠自己也有制造的能力,很多都可以獨(dú)立完成。

另外像eva之類的,也都需要另外采購。

三、心得體會(huì)

這次的實(shí)習(xí),讓我了解到了工廠的規(guī)模水平、生產(chǎn)流程以及一些常規(guī)產(chǎn)品的制作,在以后的業(yè)務(wù)操作中相信會(huì)有較大的幫助。

另外我覺得一方面在工廠供貨給我們的同時(shí),另一方面也要積極配合工廠,把雙方的工作都做好。同時(shí),自己也還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識(shí),服務(wù)好客戶。公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了,才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)。

2023工廠工作自查報(bào)告(十五篇)

2023工廠工作自查報(bào)告半年來,車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級(jí)職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了上班年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將半年來的工作總
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