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篇一 事業(yè)所個人管理工作的自查報告
多年來,我們**縣社會勞動保險事業(yè)所始終能夠認真貫徹執(zhí)行中央省市社會保障政策,在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確指導(dǎo)下,全所上下精誠團結(jié),群策群力,在基金征繳任務(wù)大,擴面繳費困難多的情況下,仍較好地完成了市局下達的各項工作目標任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)對此項工作高度重視,專門召開會議安排,參照文件精神,結(jié)合工作實際,認真對照分析,細心尋找不足。現(xiàn)就我所自查工作報告如下:
一、 養(yǎng)老保險政策落實情況
為了貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定》、《中共中央、國務(wù)院切實做好再就業(yè)工作的通知》和《山西省人民政府關(guān)于貫徹〈國務(wù)院關(guān)于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定〉的實施意見》,我縣從1998年7月起,將城鎮(zhèn)各類企業(yè)職工的基本養(yǎng)老保險納入統(tǒng)籌范圍,統(tǒng)一了繳費基數(shù)和比例。嚴格按照勞動和社會保障部《關(guān)于規(guī)范企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險個人帳戶管理有關(guān)問題的通知》文件精神,為全縣***名參保職工建立了個人帳戶。為使養(yǎng)老保險這項利國利民的好政策在執(zhí)行過程中不偏不倚,我們始終以維護參保職工的合法權(quán)益為出發(fā)點,以一系列中央、省、市養(yǎng)老政策為切入點,以拿、準、吃、透政策為目標要求,規(guī)范工作程序,健全管理制度,強化管理服務(wù),不斷提高我們工作人員自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。我們還在大廳醒目位置懸掛了業(yè)務(wù)承諾一覽表,在每個股室張貼了業(yè)務(wù)流程圖,使得這項政策最終能夠深入人心、家喻戶曉。
二、養(yǎng)老保險個人賬戶業(yè)務(wù)管理情況
1、個人賬戶管理情況
萬丈高樓平地起?；A(chǔ)工作的好壞,直接關(guān)系到后期工作能否順利進行。養(yǎng)老保險繳費記錄微機化,是提高養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)管理水平的必經(jīng)之路,建立健全在職職工數(shù)據(jù)庫,完善做實個人帳戶更是實現(xiàn)養(yǎng)老保險微機化管理的基礎(chǔ)。對企業(yè)參保建賬人員,我們堅持以本人原始檔案為主,嚴把繳費、工齡、年齡關(guān),認真核對,準確記錄,截止****年5月,全縣應(yīng)參保職工****,實際參保職工***人,參保率100%,實際繳費***人,繳費率71%,為參保職工建立了個人賬戶,建賬率100%,按國家規(guī)定要求,為參保人員做實個人賬戶資金 萬,個人賬戶儲存額按銀行同期居民存款利率計算,每年7月份公布個人賬戶,向參保職工發(fā)放個人賬戶清單,并要求企業(yè)收到對帳單以后與職工個人見面、核對,并在本人手冊上由本人簽字。截止5月底,進入微機管理參保人員****名,共為 ?人辦理養(yǎng)老保險個人賬戶轉(zhuǎn)移和繼承?元,無一差錯。個人帳戶的信息化管理,在微機化核算養(yǎng)老金和轉(zhuǎn)移養(yǎng)老金工作中發(fā)揮了它數(shù)據(jù)準確、資料完整的優(yōu)越性,大大提高了工作效率,也為以后養(yǎng)老保險的網(wǎng)絡(luò)管理打下了堅實的基礎(chǔ)。
2、信息系統(tǒng)控制情況
近年來,我所加大資金投入,先后購置了服務(wù)器、交換機等設(shè)備,所有的辦公用電腦均能通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化管理。對計算機的使用和管理制訂了嚴格的規(guī)章制度,每臺電腦均安裝有殺毒軟件和防火墻,定期升級,設(shè)定了計算機用戶口令密碼,嚴格禁止非業(yè)務(wù)人員操作,購買了移動硬盤,一天小備份,每周大備份,確保了數(shù)據(jù)的安全。***年***月,按上級要求,我們購買使用了較為先進的實達養(yǎng)老保險系統(tǒng)4.0,將每名參保人員的個人賬戶信息統(tǒng)一錄入電腦,通過微機隨時查詢繳費情況,極大的方便了參保群眾。
三、工作中發(fā)現(xiàn)的問題
1、微機錄入問題。我們本著對職工本人負責(zé)的態(tài)度,對進入微機管理工作嚴格要求,通過審驗職工本人身份證、檔案等原始材料,一一比對,確保進機數(shù)據(jù)的準確和安全,但由于我縣大部分參保企業(yè)處于關(guān)、停、破、轉(zhuǎn)狀態(tài),單位職工管理體系名存實亡,職工本人自行前來進行查詢繳費的相當(dāng)多,核算、填單、開票、上賬業(yè)務(wù)量大,再加上我們工作人員緊張,所以參保人員微機管理輸入工作進度遲緩,影響了其它工作的正常有序開展。
2、基本養(yǎng)老保險繳費問題。我縣能夠嚴格按省政策規(guī)定的口徑進行基本養(yǎng)老保險費基數(shù)的核定和繳納。職工和個人繳費比例及調(diào)整時間能夠按上級文件規(guī)定執(zhí)行。但也存在不足,主要表現(xiàn)在部分單位申報繳納不及時,有瞞報、漏報現(xiàn)象;企業(yè)非勞動合同關(guān)系用工人員的工資沒有進入企業(yè)繳費工資;企業(yè)繳費公示制度雖已實行,但在執(zhí)行中因部分企業(yè)長期停產(chǎn),改制后企業(yè)職工不能上班等原因,效果不明顯。
3、文明服務(wù)方面存在的問題:服務(wù)意識不夠強,群眾觀念薄弱,服務(wù)態(tài)度有待進一步改進,服務(wù)質(zhì)量有待進一步提高,主動服務(wù)的意識有待增強;,工作中存在相互推諉、辦事效率低的現(xiàn)象,辦事效能有待提高,部分人員辦事拖拉的現(xiàn)象需要盡快解決,基礎(chǔ)設(shè)施不完善,便民措施跟不上需要。
通過這次認真的自查整改工作,我們認識到在工作中存在很多的不足之處,在下階段及今后的工作中,我們將針對查找的問題,找出根源,徹底整改,努力將工作提高到一個新水平。
篇二 公務(wù)員個人管理工作總結(jié)報告
20xx年以來，按照我局和上級業(yè)務(wù)部門的部署，公務(wù)員管理科緊緊圍繞局中心工作，認真學(xué)習(xí)，努力工作，高質(zhì)量完成科室擔(dān)負的各項工作任務(wù)和我局安排的臨時性工作。同時，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，解放思想，實事求是，理清工作思路，找準問題突破口，推動公務(wù)員管理工作深入開展；進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作能力，增強事業(yè)心和責(zé)任感，提高為大局服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)、為公務(wù)員服務(wù)的水平；以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，強化科室內(nèi)部的管理，提高科室人員黨性、品行的修養(yǎng)，強化科室人員作表率的積極性、主動性，提升科室對外形象，樹立新形勢下人事勞動干部的良好形象。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、工作完成情況
根據(jù)20xx年度工作量化責(zé)任目標，全年年共涉及九項工作，現(xiàn)均已完成，具體情況如下：
（一）年度考核工作
⑴完成對機關(guān)事業(yè)單位工作人員xx年年度考核備案工作
xx年年度，我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員參加年度考核19422人，其中行政機關(guān)參加考核2025人，321人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的15.85%，1665人確定為稱職等次，39人不定等次；事業(yè)單位參加考核17362人，1562人為優(yōu)秀等次，占參加考核人數(shù)的8.99%，15654人確定為稱職等次，5人確定為不合格，141人不定等次。
⑵做好年度考核不稱職（不合格）人員處理工作。xx年年度，參加年度考核的機關(guān)事業(yè)單位工作人員中有8人被確定為不稱職（不合格）等次，其中事業(yè)單位科辦員1人，專業(yè)技術(shù)人員6人，工人1人。根據(jù)年度考核有關(guān)政策，對8名不合格人員給予批評教育，不發(fā)年終獎金處理。
⑶加強對平時考核工作的監(jiān)督管理。主要采取以下措施：一是廣泛宣傳公務(wù)員法的配套法規(guī)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》；二是審核xx年年度考核結(jié)果時，檢查考核優(yōu)秀人員的平時考核手冊，對記錄不規(guī)范的取消其優(yōu)秀資格，對考核手冊整體記錄情況差的單位，扣減其優(yōu)秀比例1-2%；三是從20xx年3月份起，每兩個月抽查1-2個單位工作人員的考核手冊，并針對記錄情況予以反饋，督促工作人員認真記錄考核手冊。
（二）紀律懲戒工作
為嚴肅黨紀、政紀，加強我市行政事業(yè)單位工作人員的廉政勤政建設(shè)，根據(jù)市紀委監(jiān)察局查處的我市行政事業(yè)單位工作人員違紀情況，嚴格按照《關(guān)于執(zhí)行黨政紀處分決定的暫行辦法》（予紀發(fā)（xx）25號）的規(guī)定，逐一落實xx年年度受黨紀政紀處分的41名機關(guān)事業(yè)單位工作人員的年度考核、降職、降低工資級別檔次等待遇。其中，xx年年年度考核24人不定優(yōu)秀，9人考核不定等次，8人考核不合格，1人降低一級級別工資和二檔職務(wù)工資。
（三）做好我市xx年年度表彰獎勵計劃執(zhí)行和20xx年度表彰獎勵計劃申報審核工作
⑴嚴格執(zhí)行市政府批準的xx年年度表彰獎勵計劃，開展對我市各行業(yè)先進單位、先進個人的表彰獎勵工作，重點做好表先方案的審核工作，規(guī)范表彰獎勵程序和方式。
⑵認真審核20xx年度表彰獎勵計劃。經(jīng)審核，我市55個單位申報20xx年獎勵計劃87項。其中以市委、市人大、市政府、市政協(xié)名義表彰46項，表彰先進集體892個，先進個人1785名；以委局名義表彰43項，表彰先進集體572個，先進個人1415名。
（四）做好我市公務(wù)員隊伍的管理工作
⑴繼續(xù)廣泛宣傳公務(wù)員法及其配套法規(guī)。不斷通過網(wǎng)絡(luò)、媒體及報刊等方式，加大加深對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳，并先后發(fā)表了《淺談我國<公務(wù)員法>的基本精神》、《公務(wù)員平時考核存在的問題及建議》、《從公務(wù)員考核新規(guī)定看考核政策新變化》、《淺論<中華人民共和國公務(wù)員法>的中國特色》等論文及調(diào)研報告，進一步強化干部職工對公務(wù)員法及其配套法規(guī)的理解。
⑵按照有關(guān)政策規(guī)定和上級業(yè)務(wù)部門的安排部署，積極做好我市公務(wù)員平時登記和信息統(tǒng)計工作。按照鄭州市政府下發(fā)的《鄭州市公務(wù)員平時登記辦法》及鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排，完成對我市政府序列第一季度公務(wù)員信息統(tǒng)計和公務(wù)員平時登記信息的錄入、材料的審核、匯總及上報。截至到20xx年10月31日，我市政府序列機關(guān)單位實有1275人，其中申請登記54人。
⑶做好事業(yè)單位參照管理工作。完成行政執(zhí)法局96名執(zhí)法人員《參照公務(wù)員登記個人情況表》的錄入、各類登記材料的準備、審核、匯總及上報審批工作。
⑷根據(jù)鄭州市人事局的要求，擬寫公務(wù)員平時登記工作存在的問題及建議材料，參加鄭州市人事局公務(wù)員處組織的公務(wù)員平時登記工作座談會，并就公務(wù)員平時登記及公務(wù)員管理中存在的問題及建議作了積極的發(fā)言。
⑸按照市政府“兩轉(zhuǎn)兩提”主題活動實施方案的要求，擬訂5個涉及公務(wù)員管理方面的制度性文件草案，包括《新密市人民政府關(guān)于在全市深入開展爭創(chuàng)“人民滿意公務(wù)員”活動的實施方案》、《關(guān)于選派優(yōu)秀公務(wù)員參加高層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的意見》、《新密市公務(wù)員平時考核辦法》、《新密市公務(wù)員輪崗交流辦法》、《新密市公務(wù)員教育培訓(xùn)辦法》。
⑹開展公務(wù)員法征文比賽，繼續(xù)廣泛宣傳學(xué)習(xí)公務(wù)員法及其配套法規(guī)，提高公務(wù)員學(xué)法用法水平。為促進公務(wù)員對公務(wù)員法的學(xué)習(xí)理解，加強對公務(wù)員法的宣傳交流，推動公務(wù)員法的順利實施，進一步規(guī)范我市公務(wù)員管理工作，根據(jù)鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排部署，在我市公務(wù)員隊伍中開展以“學(xué)習(xí)公務(wù)員法、宣傳公務(wù)員法、運用公務(wù)員法”為主題的征文比賽活動。9月底將對各單位上報的征文進行評比，評出一、二、三等獎和組織獎，并按照鄭州市要求，選出1優(yōu)秀征文，參加鄭州市實施公務(wù)員法工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織的征文比賽。
（五）規(guī)范中層干部任免管理工作
根據(jù)《關(guān)于進一步規(guī)范黨政群機關(guān)中層干部管理的通知》的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限和規(guī)范程序，由各單位提出任免意見，經(jīng)審核后提交局長辦公會議研究同意，為政府辦等13個機關(guān)事業(yè)單位的52名中層干部辦理任職手續(xù)。
（六）做好20xx年度事業(yè)單位非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)確定工作
為把今年的確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)工作做細做扎實，首先制定好工作方案《關(guān)于20xx年度確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有關(guān)問題的通知》，下發(fā)各有關(guān)單位，明確確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的范圍和對象、確定辦法、考試范圍及形式和報名的時間、地點及要求等；其次做好符合確定職務(wù)條件人員的報名、資格審查工作。今年符合確定非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)條件的人員共報名159人。最后由培訓(xùn)考試中心在9月17日組織對大專學(xué)歷以下人員進行了考試，考試合格者，辦理非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任職手續(xù)。
（七）做好市政協(xié)提案辦理工作
接到市政協(xié)三屆二次會議第013號提案后，走訪了鄭州市及鄭州市管轄的十個區(qū)和六個縣（市）人事勞動部門的局長或辦公室主任，調(diào)查了解各地公務(wù)員養(yǎng)老保險金征繳情況，完成提案答復(fù)及提案辦理情況匯報工作，并調(diào)查統(tǒng)計我市政府序列公務(wù)員管理單位已登記公務(wù)員數(shù)及繳納統(tǒng)籌金情況。
（八）做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員辭職辭退工作
今年以來，我市機關(guān)事業(yè)單位有1名工作人員提出辭職。根據(jù)《全民所有制事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員和管理人員辭職暫行規(guī)定》（人調(diào)發(fā)〔1990〕19號）和《關(guān)于事業(yè)單位工作人員辭職、辭退審批權(quán)限和程序問題的通知》（鄭人核〔1999〕第01號）規(guī)定，由所在單位提出意見報我局，經(jīng)局辦公會議研究同意，及時為辭職人員辦理相關(guān)手續(xù)。
（九）增強責(zé)任意識，做好人事信訪案件的處理工作
今年以來，科室共接待來訪群眾306名，在為來訪者解答表彰獎勵、紀律懲戒、年度考核、辭職辭退、公務(wù)員登記等方面政策時，科室同志們能夠以高度的責(zé)任意識，認真講解有關(guān)政策，以我們的耐心和誠心消除來訪者的疑慮，讓來訪者滿意而歸。xx年年8月份以來，我市社教人員開始不斷集體上訪，今年，社教人員數(shù)次來科室反映問題。按照規(guī)定，落實政策工作不屬于科室的職責(zé)范圍，但科室同志能從大局出發(fā)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真做好社教人員集體上訪案件的處理工作。不論上訪者如何吵鬧、指責(zé)、惡語相向，都能做到耐心細致、不氣不惱，耐心聽取上訪者反映的問題，搞好調(diào)查，以對上訪者高度負責(zé)的態(tài)度做好案件的處理工作。
（十）大力宣傳人事政策，提高廣大干群對人事勞動工作的了解和認識
根據(jù)公務(wù)員法正式實施及配套法規(guī)逐步頒布的新形勢，大力加強公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳工作。為做好此項工作，科室制訂了人事政策宣傳工作方案，擬寫了講課稿，印制了宣傳材料，開展了形式多樣的政策宣傳活動。充分利用日常辦公時間，當(dāng)好宣傳員，向前來辦事群眾宣傳解釋相關(guān)業(yè)務(wù)政策。同時，還通過發(fā)論文、信息等形式，宣傳人事政策、宣傳人事工作，今年上半年共發(fā)表信息60篇，其中，省政府門戶網(wǎng)站論文，鄭州人事，鄭州廣播電臺，新密信息，政府工作快報，新密組工信息，調(diào)查研究，廣播電視 3，網(wǎng)站信息1。通過宣傳，使廣大干群對人事政策法規(guī)有了一個更全面的了解，提高了廣大干部群眾對人事工作的認識，樹立了人事勞動工作部門的良好形象。
（九）特色和亮點工作
1、加強對表彰獎勵工作的管理，褒揚先進，激勵干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
⑴協(xié)助做好市委、市政府xx年年度綜合表彰工作。主要負責(zé)收集審核受表彰的先進單位和先進個人名單，向市政府常務(wù)會議、市委常委會匯報材料的準備以及《xx年年度光榮冊》的印制。
⑵做好鄭州市xx-20xx年度勞動模范（先進工作者）評選推薦工作。經(jīng)推薦，我市機關(guān)事業(yè)單位4人被鄭州市授予勞動模范（先進工作者）榮譽稱號。
⑶按照20xx年度獎勵計劃，審核了教體局擬訂的20xx年度教師節(jié)表彰表先方案；做好我市赴四川重災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)工作先進單位和先進個人的審核申報工作；協(xié)助市老區(qū)促進會做好上報鄭州市表彰的老區(qū)建設(shè)先進單位、個人材料審核工作。
⑷根據(jù)《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》，做好對我市xx、xx年年度考核優(yōu)秀的16名縣處級領(lǐng)導(dǎo)進行嘉獎的申報工作，并根據(jù)《公務(wù)員獎勵規(guī)定（試行）》和中共鄭州市委、鄭州市人民政府《關(guān)于進一步加強表彰獎勵管理工作的通知》的規(guī)定，經(jīng)鄭州市人事局同意，報請市政府?dāng)M對獲得嘉獎的縣處級領(lǐng)導(dǎo)和10名獲鄭州市人事局嘉獎的科級公務(wù)員應(yīng)按照規(guī)定的標準給予一次性獎金。
2、制訂措施，完善辦法，加強對公務(wù)員教育培訓(xùn)工作的管理，進一步提高我市干部隊伍素質(zhì)，強化干部隊伍的管理。
⑴根據(jù)上級部門相關(guān)文件，結(jié)合我市實際，制訂出臺了《新密市公務(wù)員20xx年度培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓(xùn)實行學(xué)分制管理辦法》和《新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)方案》。
⑵舉辦公務(wù)員初任培訓(xùn)和人事勞動干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。為提高新錄用公務(wù)員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，盡快適應(yīng)新的工作崗位，進一步提高我市人事勞動干部的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)，4月14日至18日在黨校對我市xx年、xx年、xx年年經(jīng)公開考試錄用進入我市市直機關(guān)擔(dān)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的87名新錄用公務(wù)員進行初任培訓(xùn)、對我市58名機關(guān)單位人事科長（勞保所長）進行了培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束進行了考試，為合格者頒發(fā)了《公務(wù)員培訓(xùn)證書》。同時，舉行新錄用公務(wù)員宣誓儀式，進一步增強公務(wù)員的榮譽感、使命感和責(zé)任感。
⑶完成政府序列科級以下747名公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)工作。培訓(xùn)于7月11日-13日和7月18日-20日利用休息日分兩期在法院西審判庭進行。為搞好此次培訓(xùn)，重點抓好以下三方面工作：一是培訓(xùn)前的準備工作。主要是制定好培訓(xùn)方案《關(guān)于對我市進行公務(wù)員公共管理核心內(nèi)容培訓(xùn)的通知》和培訓(xùn)課程安排表；聘請合適的授課老師和聯(lián)系協(xié)調(diào)合適的培訓(xùn)場地；召開人事科長會議，對培訓(xùn)工作進行動員部署，并同參訓(xùn)人數(shù)多的公安局領(lǐng)導(dǎo)溝通，安排好單位工作，以保證參訓(xùn)人數(shù)。二是培訓(xùn)班及參訓(xùn)人員的組織管理工作。組織好人員是培訓(xùn)班成功的關(guān)鍵。每期參訓(xùn)公務(wù)員分成鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）辦事處、公安局、市直委局三大塊，分別按單位排座，在每個座位上貼上參訓(xùn)人員的姓名及序號，每個參訓(xùn)人員座位固定，每節(jié)課課前、課后清點人數(shù)。每次課前對課堂紀律及注意事項進行強調(diào)點評，督促參訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)班紀律，保持良好的課堂秩序。三是搞好總結(jié)。第一天培訓(xùn)結(jié)束后，找參訓(xùn)人員談對培訓(xùn)班的建議，組織科室人員進行總結(jié)，找出培訓(xùn)班管理人員組織需要改進的地方。第一期培訓(xùn)結(jié)束后，將各單位參訓(xùn)人員表現(xiàn)書面或電話通知單位，引起下期參訓(xùn)人員的注意。兩期培訓(xùn)結(jié)束后，對整個培訓(xùn)工作進行總結(jié)，重點就培訓(xùn)的組織管理工作總結(jié)出可供今后借鑒或應(yīng)予以改進的地方。
⑷同市信息化辦公室聯(lián)合制訂了行政事業(yè)單位工作人員電子政務(wù)培訓(xùn)工作方案，協(xié)助做好我市機關(guān)事業(yè)單位工作人員的電子政務(wù)培訓(xùn)工作。
⑸對我市公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進行審驗。根據(jù)《新密市公務(wù)員20xx年度培訓(xùn)工作意見》、《新密市行政機關(guān)工作人員培訓(xùn)實行學(xué)分制管理辦法》，會同市委組織部干部科于9月19日上午召開各公務(wù)員管理單位人事科長（專干）會議，具體安排部署了我市20xx年度公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分登記審驗工作，對全市政府序列42個機關(guān)單位的科級以下755名公務(wù)員培訓(xùn)學(xué)分進行審驗。具體辦法為：各單位提供培訓(xùn)證書及相關(guān)附件材料，包括培訓(xùn)通知、結(jié)業(yè)證書、考勤記錄等；對學(xué)分計算登記及證書管理使用情況、材料是否齊備、培訓(xùn)項目及內(nèi)容填寫是否規(guī)范、每次培訓(xùn)學(xué)分與年度總學(xué)分是否準確等方面進行審驗。完成學(xué)分情況作為當(dāng)年年度考核的重要依據(jù)，凡未完成培訓(xùn)任務(wù)者，年學(xué)分少于15分（含15分），當(dāng)年年度考核不能確定為稱職及以上等次。
二、采取的主要措施
（一）加強內(nèi)部管理，提高辦事能力和工作效率
一年來，科室注重對內(nèi)部的管理和人員素質(zhì)的提升，要求科室人員除了要參加局安排的每周二政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及各項學(xué)習(xí)教育活動外，還要求科室人員重點學(xué)習(xí)了局規(guī)章制度、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定（試行）》、《行政機關(guān)公務(wù)員處分條例》等內(nèi)容，深刻領(lǐng)會精神，牢牢把握政策，認真撰寫學(xué)習(xí)筆記、心得體會、剖析材料等，并要求科室人員要以“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動為契機，講黨性原則，做政治覺悟高，思想境界高的黨員；重個人品行，清清白白做人，堂堂正正做事；作行為表率，敬業(yè)奉獻，勇于創(chuàng)新。通過不斷地加強學(xué)習(xí)、強化管理，進一步提高了科室工作人員的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強了辦事能力，提高了辦事效率。
（二）規(guī)范辦事程序，促進工作穩(wěn)步開展，保證各項工作高標準高質(zhì)量地完成
人事工作的政策性、原則性、復(fù)雜性使工作開展存在不少困難，為了促進公務(wù)員管理工作的開展，提高工作效率，科室重新修訂完善了公務(wù)員法實施、獎勵懲戒、考核、干部任免、培訓(xùn)五大方面的21項業(yè)務(wù)的辦理程序，并精心制作了《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》，發(fā)放到局屬各科室、二級機構(gòu)和全市各機關(guān)事業(yè)。《公務(wù)員管理業(yè)務(wù)辦理手冊》進一步規(guī)范和簡化了辦事程序，使各項業(yè)務(wù)的辦理進一步程序化、明朗化，方便了辦事群眾，提高了辦事效率。工作中，我們按照各項業(yè)務(wù)的辦理程序，并嚴格遵守相關(guān)政策法規(guī)，尤其是在影響較大、涉及面較廣的公務(wù)員登記、年度考核、辭職辭退和表彰獎勵等工作中，認真把握相關(guān)政策法規(guī)，堅持原則，規(guī)范程序，保證各項工作不出現(xiàn)絲毫紕漏，確保各項工作在規(guī)定辦理時限內(nèi)高標準高質(zhì)量圓滿完成。
（三）敬業(yè)奉獻，服務(wù)于民，牢固樹立大局意識和服務(wù)意識
科室人員在工作能夠始終牢記四項工作準則，文明辦公，愛崗敬業(yè)，以局為家，工作至上，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感耐心細致為前來辦事群眾做好政策咨詢、業(yè)務(wù)辦理等工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的濃厚意識，真正把服務(wù)對象的利益放在第一位，以他們的滿意不滿意作為衡量服務(wù)的標準。在人員少、任務(wù)重、時間緊的情況下，能夠不等不靠，加班加點，始終把工作放在守位，想法設(shè)法完成各項工作。正是由于科室同志們的吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻、服務(wù)于民，全年的工作責(zé)任目標能夠做到時間超前、任務(wù)超額，圓滿完成全年各項量化責(zé)任目標。
三、存在的問題
科室人員雖然能夠認真負責(zé)、嚴格要求，恪盡職守、敬業(yè)奉獻，高質(zhì)量高標準完成各項責(zé)任目標，能夠高度重視、積極參加局共性工作，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)及上級交辦的各項臨時性任務(wù)，但也還存在不足之處，一是在各項工作的開展中，開拓創(chuàng)新意識不強，有待于進一步增強；二是在政策宣傳方面，宣傳的廣度還不夠，有待于進一步提高和加強；三是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，存在松懈現(xiàn)象，對經(jīng)常用到的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)抓的比較緊，而對一些不經(jīng)常用到的業(yè)務(wù)知識就相對放松學(xué)習(xí)。
四、20xx工作計劃
20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我們不僅要齊心協(xié)力，奮力拼搏，高質(zhì)量、高效率完成全年各項工作量化責(zé)任目標和局安排的共性工作，積極做好領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門交辦的各項臨時性工作，同時還要在薄弱環(huán)節(jié)上狠下工夫，與時俱進，開拓創(chuàng)新，爭取在工作中更上一層樓。
（一）做好公務(wù)員法及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作。黨的xx大報告提出了“完善公務(wù)員制度”的要求，公務(wù)員法的貫徹實施將是一項長期的工作任務(wù)。因此，20xx年要繼續(xù)做好公務(wù)員及其配套法規(guī)的宣傳貫徹落實工作，使公務(wù)員知法懂法，用法律法規(guī)規(guī)范、約束自己的行為，為依法管理我市公務(wù)員隊伍打下堅實基礎(chǔ)。
（二）健全公務(wù)員管理機制。一是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，完善能上能下、能進能出的選人用人機制，重點是提高競爭上崗的科學(xué)性、針對性；二是建立公務(wù)員正常退出機制，增強公務(wù)員隊伍內(nèi)在活力；三是建立完善公務(wù)員考核評價體系，加強對公務(wù)員平時考核的管理，正確評價公務(wù)員績效；四是加強公務(wù)員隊伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，不斷提高公務(wù)員為民服務(wù)的能力和水平。重點是增強公務(wù)員政治意識、公仆意識、責(zé)任意識，提高公務(wù)員公共服務(wù)、依法行政、創(chuàng)新發(fā)展能力。
（三）進一步強化政府獎勵的導(dǎo)向作用，切實規(guī)范行政表彰獎勵工作。一是貫徹落實國家、省、鄭州市行政表彰獎勵方面的政策法規(guī)，堅持依法施獎，建立管理規(guī)范、激勵有效的政府獎勵體系；二是認真落實表彰獎勵申報審批制度，對以市委、市政府名義或以工作部門系統(tǒng)名義開展的獎勵活動實行計劃管理，嚴格履行申報審批手續(xù)；三是完善評選、表彰、管理以及監(jiān)督檢查等方面的辦法程序；四是服務(wù)我市科學(xué)發(fā)展大局，對各方面涌現(xiàn)出來的先進典型，適時開展獎勵表彰工作，樹立各方面典型，凝聚全社會力量，推動我市小康社會建設(shè)。如開展“人民滿意公務(wù)員”“人民滿意公務(wù)員集體”評選活動；對年度考核優(yōu)秀的公務(wù)員給予嘉獎獎勵；對20xx年度在經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)中貢獻突出，在文體等比賽中為我市爭得榮譽，在重大突發(fā)事件處置、搶險救災(zāi)中貢獻突出的集體和個人及時給予記功獎勵。
（四）加大培訓(xùn)工作力度，提高我市公務(wù)員隊伍素質(zhì)。按照國務(wù)院《“xx”行政機關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)綱要》要求，20xx年重點開展兩類培訓(xùn)：一是組織公務(wù)員深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；二是搞好在職培訓(xùn)。每季度聘請專家教授舉辦一次講座；選派優(yōu)秀公務(wù)員到省內(nèi)外大專院?；蚺嘤?xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)；按照鄭州市要求，完成對公務(wù)員專項培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使全市公務(wù)員更新知識、開闊視野、提高素質(zhì)。
篇三 個人管理工作自查報告
個人管理工作自查報告
20xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。
一、以踏實的工作態(tài)度，適應(yīng)企管部工作特點企管部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當(dāng)然自己手頭上的事情也很多，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責(zé)，做好本職工作一年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各項費用報銷單的審核：首先各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員，企管審核人員對報銷單的事項、金額、票據(jù)等一系列事項審核；審核完畢，每周三交給企管部領(lǐng)導(dǎo)審核，領(lǐng)導(dǎo)審核完畢，我錄入到費用登記軟件中，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，；再交由張總審核，張總審核完畢，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務(wù)。
2、保險柜文件的管理。此類文件涉及范圍非常廣，整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的；公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進行整體的區(qū)分，方便各部門人員需要時，及時提供。
3、統(tǒng)計報表的填寫及上報。我這一塊的統(tǒng)計報表涉及到南昌市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、南昌市經(jīng)貿(mào)委、南昌市重點企業(yè)服務(wù)平臺網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報表五大塊。報表部分與財務(wù)部協(xié)調(diào)完成，財務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)需要自己的計算，每大塊涉及到的報表較多。
4、檔案這一塊，是花時間、經(jīng)歷最多的一塊，其分為兩大塊：紙質(zhì)檔案：全部是用手寫，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白；并且還要分部門，統(tǒng)計好各部門的人數(shù)，在上面列清單。在這樣有效的分類下，公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案：這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式，是對員工個人基本信息的錄入，例如：姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對員工個人基本信息的查看。
5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字，待我審核，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單，并錄入到電腦，方便領(lǐng)導(dǎo)對某一時段用印情況的審核。
6、外賓的接待。公司來訪的客人較多，經(jīng)常需要陪其去車間，向其解說公司相應(yīng)情況，對于客人一系列問題進行解答；也要準備好會議室，放好資料、倒水等事項。
7、有關(guān)政府性文件、事項的處理。今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下，處理了兩大項：一是公司環(huán)評文件，二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下，終于完美的完成。接下來就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類似文件也進行了處理。
