歡迎光臨管理范文網(wǎng)
當(dāng)前位置:報(bào)告大全 > 工作報(bào)告 > 管理報(bào)告

管理自評(píng)報(bào)告15篇

發(fā)布時(shí)間:2022-12-31 18:06:06 查看人數(shù):77

管理自評(píng)報(bào)告

篇一 技工學(xué)校(職業(yè)中專)迎接目標(biāo)管理督導(dǎo)評(píng)估檢查自評(píng)報(bào)告

商貿(mào)旅游系是xx市高級(jí)技工學(xué)校(xx市第一職業(yè)中專)xx年5月實(shí)現(xiàn)系部改革而成立的一個(gè)學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)管理實(shí)體,包括財(cái)會(huì)、旅賓、計(jì)算機(jī)三個(gè)專業(yè)教學(xué)部,有在校生20個(gè)班,學(xué)生900多人。我系自成立以來,在學(xué)校黨委和行政關(guān)心重視支持下,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,確立了“辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”的辦學(xué)目標(biāo),堅(jiān)持“內(nèi)涵發(fā)展”,從嚴(yán)治校,銳意改革,勇于創(chuàng)新,在管理機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、德育與學(xué)生管理、教學(xué)改革等方面有取得新的進(jìn)展,辦學(xué)水平得到新的提高。

一、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。商貿(mào)旅游系建立以來堅(jiān)持以干部和教師兩支隊(duì)伍建設(shè)抓手,探索實(shí)現(xiàn)通過干部的發(fā)展帶動(dòng)教師的發(fā)展,通過教師的發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的成長(zhǎng),從而促進(jìn)學(xué)校的和諧發(fā)展。

1.1 干部隊(duì)伍建設(shè)

1.1.1 分工明確、細(xì)致

我系現(xiàn)有干部8人。其中主任一人,由學(xué)校副校長(zhǎng)向上兼任。副主任四人:黨委委員張躍兼系副主任,負(fù)責(zé)行政、財(cái)務(wù)、技能競(jìng)賽;祝雷副主任兼任系支部書記,負(fù)責(zé)德育與學(xué)生管理工作、就業(yè)安置工作;李運(yùn)華副主任負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)、招生工作;曾學(xué)明副主任負(fù)責(zé)教學(xué)教研工作。專業(yè)教學(xué)部主任3人:周瑞云、方霞、姚偉才分別任財(cái)會(huì)、旅賓、計(jì)算機(jī)專業(yè)教學(xué)部主任。

1.1.2 系行政例會(huì)制度

我系堅(jiān)持行政例會(huì)制度,負(fù)責(zé)研究、安排、決定系里的日常行政管理有關(guān)工作,討論、審議和研究重大問題的決策或處理意見。系主任和專業(yè)教學(xué)部主任參加。

在行政例會(huì)上,首先每位干部提出存在問題,共同討論解決的方法與途徑,以適時(shí)解決系管理中存在的問題;各主管副主任總結(jié)本周工作,提出下周安排,使各個(gè)部門緊密相連,在每一個(gè)基本的工作周期內(nèi)各部門集中協(xié)調(diào)一次,以提高行政效率。系里大事都拿到桌面談,決策透明。辦事程序規(guī)范、民主,能提高執(zhí)行力。每周到時(shí)間就面對(duì)面地談總結(jié)與打算,形成一個(gè)時(shí)期的工作安排表,能激發(fā)每一個(gè)系干部主動(dòng)地認(rèn)真思考,能提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1.1.3 干部值日制度

值日干部從每天16:30到第二天16:30,從學(xué)生起床、早操、上課、就餐、唱歌、文化晚餐、晚自習(xí)、就寢進(jìn)行全程管理,并及時(shí)處理突發(fā)事件。要求詳細(xì)登記。

1.1.4 干部能嚴(yán)于律已,無私奉獻(xiàn),勤奮工作,率先垂范

我系全體干部在工作中能做到嚴(yán)于律已、獨(dú)當(dāng)一面、團(tuán)結(jié)協(xié)作。全系只設(shè)一個(gè)女生干事(同時(shí)還兼班主任、每周12節(jié)英語課),所有事務(wù)都是主任們自己親自動(dòng)手。在工作中,全體干部能夠相互配合、補(bǔ)位,既分工又協(xié)作。

全體干部還承擔(dān)較重的教育教學(xué)任務(wù)。張躍副主任還兼任學(xué)校財(cái)務(wù)主管、承擔(dān)每周2節(jié)數(shù)學(xué)課教學(xué);祝雷副主任兼任09旅賓大專班班主任,每周上課4節(jié),多時(shí)達(dá)到12節(jié);李運(yùn)華副主任兼任10旅賓中專班班主任,每周上課12節(jié);曾學(xué)明副主任兼課10節(jié)。周瑞云老師擔(dān)任10財(cái)會(huì)大專班班主任,每周上12節(jié)課;方霞老師擔(dān)任09旅賓中專班班主任,每周上10節(jié)課;姚偉才兼任學(xué)校學(xué)籍管理員,每周上6節(jié)課。

教師外出培訓(xùn)、請(qǐng)假,大部分時(shí)間都是由系干部代課。

1.1.5 干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神不斷增強(qiáng)

系主任向上、副主任祝雷自商貿(mào)旅游系成立運(yùn)行至今,堅(jiān)持每天學(xué)生起床前到校,每晚查寢后回家,不論酷暑嚴(yán)寒,堅(jiān)持每天近16小時(shí)在學(xué)校;堅(jiān)持每周日組織并參加班主任例會(huì)。副主任曾學(xué)明下到10計(jì)算機(jī)班,協(xié)助班主任進(jìn)行班級(jí)管理,用心解決班級(jí)中存在的問題。

系里明確規(guī)定,干部除值日表上安排的值日時(shí)間,其他加班不能計(jì)算報(bào)酬,所有干部無私奉獻(xiàn),默默工作,成為老師和學(xué)生的楷模。

1.2 教師隊(duì)伍

熱忱投入、出色完成本職工作的教師,是教師團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。我們致力建設(shè)一支高素質(zhì)的、專業(yè)的、富有激情和創(chuàng)造力的教師團(tuán)隊(duì),讓每一個(gè)教師都成長(zhǎng)為全面發(fā)展、能獨(dú)擋一面的綜合性人才。

1.2.1 加強(qiáng)教師培訓(xùn),不斷更新觀念

觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),商貿(mào)旅游系要發(fā)展,首先要提高認(rèn)識(shí)。沒有思想解放,沒有改革和創(chuàng)新意識(shí),一所學(xué)校的發(fā)展必定會(huì)失去動(dòng)力而滯步不前,而改革和創(chuàng)新則賴于觀念的轉(zhuǎn)變和更新。因此我們?cè)诮處熍嘤?xùn)過程中首先注重教師的觀念更新。我們要求教師樹立:“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀”、“以提高民族素質(zhì)為宗旨的素質(zhì)教育理念”、“改革與創(chuàng)新是學(xué)校生存和發(fā)展的唯一出路”和 “科研興校”發(fā)展理念、“特色發(fā)展,品牌經(jīng)營(yíng)”的辦學(xué)思路,“學(xué)校有特色,教師有專長(zhǎng),學(xué)生有特長(zhǎng)”是學(xué)校辦學(xué)境界、“依法治?!钡霓k學(xué)策略、“以學(xué)生為本、以學(xué)生發(fā)展為本“素質(zhì)教育的學(xué)生觀等觀念。

篇二 教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

近一年來,我校各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行,富有成效,教育管理年活動(dòng)極大地規(guī)范了我校教育教學(xué)行為、入學(xué)招生行為、收費(fèi)行為、師德行為,學(xué)校管理水平更上了一個(gè)新臺(tái)階,師風(fēng)學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化,校容校貌明顯改善。按照上級(jí)要求,我校對(duì)照2023年教育管理年自查自評(píng)標(biāo)準(zhǔn),深入細(xì)致地開展自查自評(píng)活動(dòng),梳理教育管理年活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),查找問題,分析原因,科學(xué)評(píng)價(jià)。

一、自查過程與結(jié)果

1、組建自查自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、教師自評(píng)。全體教師對(duì)照“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行自查,深入分析自身存在的問題,細(xì)致剖析自身的不足,并撰寫自查報(bào)告。

3、中層干部自評(píng)。學(xué)校中層干部對(duì)自己所主管的工作進(jìn)行反思,查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)問題立即上交學(xué)校行政會(huì),商討解決問題的辦法,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。

4、開展民主懇談,廣泛征求意見。我校組織召開民主懇談會(huì),邀請(qǐng)教師代表、學(xué)生代表參加會(huì)議,面對(duì)面征求意見,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見和建議,對(duì)于征求到的意見要進(jìn)行認(rèn)真匯總梳理。查找學(xué)校在建立健全配套制度、教育教學(xué)管理、“四個(gè)規(guī)范”等方面存在的突出問題。

5、整體工作自查剖析。學(xué)校整體工作中查找問題,對(duì)照教育管理年的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容,全面、客觀地分析現(xiàn)狀,自查自糾,同時(shí)建立健全規(guī)章制度、管理規(guī)范和工作程序,完善提高。

6、開展交心談心活動(dòng)。在第三階段的整改活動(dòng)中,我校開展了校長(zhǎng)與中層管理人員、教師交心談心活動(dòng),從不同的角度,概括總結(jié)教育教學(xué)過程中發(fā)現(xiàn)的閃光點(diǎn),充分肯定工作的實(shí)績(jī),并對(duì)照教育相關(guān)的方針政策、教育規(guī)范化管理有關(guān)規(guī)定,深入淺出地剖析了存在的問題,實(shí)事求是地提出整改意見和工作措施,圍繞“四個(gè)規(guī)范”的要求進(jìn)行整改;

7、開展第三方評(píng)議工作。2023年10月,我校召開了第三方評(píng)議小組會(huì)議,請(qǐng)學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)各界人士對(duì)學(xué)校辦學(xué)行為進(jìn)行了評(píng)議。

自查自評(píng)的目的在于不斷提升學(xué)校的管理水平,規(guī)范學(xué)校各項(xiàng)工作。從認(rèn)識(shí)和實(shí)踐中尋找差距與不足,落實(shí)各項(xiàng)整改措施,促進(jìn)教育教學(xué)科學(xué)化、規(guī)范化。

以自評(píng)促整改,以整改促提高。通過自查自評(píng)整改活動(dòng),我校的規(guī)章制度更趨完善,崗位職責(zé)更加明確,進(jìn)一步理順了各科室工作關(guān)系,充分發(fā)揮我校教師在民主管理學(xué)校中的作用,增強(qiáng)了主人翁意識(shí),提高了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干教師的業(yè)務(wù)水平、管理能力。

二、經(jīng)驗(yàn)和做法

教育管理年活動(dòng)重在落實(shí),重在成效,重在變化,為此我校嚴(yán)格管理,細(xì)致部署,層層抓落實(shí),全面提高了我校中層干部、教師的教育政策水平、教育行政能力、教育教學(xué)管理能力,提升了教師內(nèi)在的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了法律意識(shí)和依法執(zhí)教的觀念,端正了辦學(xué)思想,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀。出現(xiàn)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教師凝心聚力抓管理,一心一意促規(guī)范,為創(chuàng)教育規(guī)范管理合格、優(yōu)良學(xué)校而努力工作的良好局面。

1、依法治教,規(guī)范辦學(xué)。我校認(rèn)真貫徹執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的要求,依法治教,無亂收費(fèi)、班額超編和辦重點(diǎn)班現(xiàn)象,辦學(xué)行為趨向規(guī)范化、法制化。我校課程體系在課程改革中逐步完善,課程設(shè)置及開齊開足情況符合要求,減負(fù)文件精神得到落實(shí),陽光體育行動(dòng)蓬勃開展。適齡兒童就近免試入學(xué)原則得到了落實(shí),教育教學(xué)行為規(guī)范,師德師風(fēng)優(yōu)良。

2、狠抓常規(guī),提升素質(zhì)。我校始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育教學(xué)工作,始終堅(jiān)持把教學(xué)規(guī)范管理作為整個(gè)管理的核心環(huán)節(jié)來抓,以教學(xué)為中心的地位進(jìn)一步得到鞏固,教學(xué)常規(guī)管理工作步上制度化、科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。建立了教學(xué)評(píng)估、質(zhì)量檢測(cè)與分析的有效機(jī)制,出臺(tái)了學(xué)校教學(xué)管理系列制度、教師績(jī)效管理評(píng)估制度。通過教育教學(xué)科學(xué)研究與課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),以課題研究、論文評(píng)比、案例評(píng)析、師徒結(jié)對(duì)、集體備課、教學(xué)觀摩、說課試課、聽課評(píng)課等形式進(jìn)行“校本教研”活動(dòng),使學(xué)校的教育教學(xué)常規(guī)真正落實(shí)到位,學(xué)校的教育科研水平在不斷提升,教師隊(duì)伍建設(shè)得到了加強(qiáng)。

3、搭建平臺(tái),開拓提高教師綜合素質(zhì)的渠道。我校開展教師論文評(píng)比、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、演講比賽、教師綜合技能比賽等活動(dòng),既豐富教師的業(yè)余生活,又提高教師的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

篇三 2023年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理自查自評(píng)報(bào)告

2023年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理自查自評(píng)報(bào)告

2023年,我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的精心指導(dǎo)下,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,以保持社會(huì)穩(wěn)定為己任,以落實(shí)綜治責(zé)任制為抓手,加強(qiáng)社會(huì)治安防控體

系建設(shè),狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)措施。全鄉(xiāng)綜治工作健康、有序、穩(wěn)步發(fā)展,有效地保障了全鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一、高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,全力維護(hù)轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定

鄉(xiāng)黨委、政府始終貫徹“穩(wěn)定壓倒一切”和“穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境,社會(huì)穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的思想,堅(jiān)持把綜治工作列入重要的議事日程。堅(jiān)持實(shí)行鄉(xiāng)黨委書記為綜治信訪、維穩(wěn)工作第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員都是各自分工范圍內(nèi)綜治、信訪、維穩(wěn)工作的直接責(zé)任人的責(zé)任制,黨委書記親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,負(fù)實(shí)責(zé),真正把綜治維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,落實(shí)到全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和年度工作之中。特別是全縣政法及信訪工作會(huì)議后,我鄉(xiāng)及時(shí)召開了鄉(xiāng)黨委擴(kuò)大會(huì)議,傳達(dá)了會(huì)議精神,總結(jié)了我鄉(xiāng)2023年綜治和維穩(wěn)工作,分析了2023年工作形勢(shì)。召開全鄉(xiāng)綜治理維穩(wěn)和信訪工作大會(huì),對(duì)今年的工作進(jìn)行了周密布署。同時(shí)對(duì)2023--2023年度成績(jī)優(yōu)異的4個(gè)單位和10位個(gè)人進(jìn)行了表彰。

二、不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的制度建設(shè)

一是以制度建設(shè)為抓手,努力構(gòu)建綜治維穩(wěn)工作長(zhǎng)效機(jī)制。為了使綜治維穩(wěn)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,鄉(xiāng)黨委、政府連續(xù)研究出臺(tái)了一系列文件,如《關(guān)于印發(fā)“××鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)、綜治辦及各成員單位工作職責(zé)、制度”的通知》、《關(guān)于印發(fā)全鄉(xiāng)綜治工作<例會(huì)制度>、<季度督查制度的通知》、《關(guān)于將防范和處理邪教工作“四個(gè)納入”的通知》、《關(guān)于在全鄉(xiāng)開展抓四大、保穩(wěn)定、迎國(guó)慶活動(dòng)的實(shí)施意見》、《關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)工程創(chuàng)平安活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)××鄉(xiāng)司法行政工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)××鄉(xiāng)人民調(diào)解工作建設(shè)的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)××鄉(xiāng)法律顧問制度建設(shè)的通知》、《××鄉(xiāng)2023年法制宣傳教育和依法治鄉(xiāng)工作意見》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“法制鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作的意見》、《××鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)暨信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制暫行規(guī)定》、《××鄉(xiāng)關(guān)于建立村(社區(qū))及單位負(fù)責(zé)人社會(huì)治安綜合治理實(shí)績(jī)檔案的通知》、《關(guān)于成立××鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心和村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作站的通知》等,進(jìn)一步完善了綜治維穩(wěn)工作制度。

二是簽訂責(zé)任狀,不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任。年初,鄉(xiāng)綜治委與全鄉(xiāng)16個(gè)村、1個(gè)社區(qū)及成員單位、民營(yíng)企業(yè)和責(zé)任單位共35家單位簽訂了《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》,各村(社區(qū))、各責(zé)任(成員)單位嚴(yán)格對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)一步明確職責(zé),確保責(zé)任到人,落實(shí)到位。另外,全鄉(xiāng)16個(gè)村、1個(gè)社區(qū)還簽訂了《信訪目標(biāo)管理責(zé)任書》。

三是加強(qiáng)督促檢查,確保工作落到實(shí)處。從今年起,我鄉(xiāng)嚴(yán)格執(zhí)行例會(huì)制度,開始試行季度督查制度,并通報(bào)督查情況,對(duì)存在的問題要求各村、各單位及時(shí)進(jìn)行糾正,共查擺處理各類問題及糾紛11件。每月月底,鄉(xiāng)綜治委都按時(shí)召開一次由各村治保主任及單位負(fù)責(zé)人參加的綜治例會(huì),聽取工作匯報(bào),進(jìn)行工作部署,研究重大、疑難問題。

四是加強(qiáng)部門配合,實(shí)行齊抓共管。鄉(xiāng)綜治委成員單位充分發(fā)揮職能作用,綜治維穩(wěn)辦作為鄉(xiāng)綜治委的參謀和助手,積極開展協(xié)調(diào)和組織推動(dòng)工作;派出所、司法所充分發(fā)揮綜治主力軍作用,結(jié)合自身業(yè)務(wù),履行職責(zé),參與社會(huì)治安綜合治理;鄉(xiāng)紀(jì)檢、組織、監(jiān)察部門也發(fā)揮了參與綜治工作的職能作用,緊密配合,加強(qiáng)監(jiān)督,協(xié)調(diào)一致,形成工作合力。

三、深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),維護(hù)社會(huì)治安秩序

(一)堅(jiān)持不懈地開展嚴(yán)打整治專項(xiàng)斗爭(zhēng),確保社會(huì)治安秩序穩(wěn)定,努力營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。 同時(shí),我們還對(duì)鄉(xiāng)重點(diǎn)治理部位、特種行業(yè)、水陸交通、學(xué)校及周邊治安秩序進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查,對(duì)存在的問題及時(shí)整治。4月底,接群眾舉報(bào),派出所聯(lián)合工商部門取締了安平中學(xué)邊一黑網(wǎng)吧,凈化了學(xué)校周邊環(huán)境。

(二)積極構(gòu)建治安防控體系,充分發(fā)揮群防群治組織作用。

一是加強(qiáng)了治安隊(duì)伍的建設(shè)。在縣政法委的領(lǐng)導(dǎo)下,××派出所招聘了12名綜治協(xié)管員,基本滿足了工作需求。鄉(xiāng)綜治委還根據(jù)新形勢(shì)的需要及時(shí)調(diào)整了全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)組織隊(duì)伍

39人,反邪教信息員18人,各村、各單位也建立了義務(wù)巡邏隊(duì)19個(gè)。二是狠抓了基層綜治組織、陣地規(guī)范化建設(shè)。各村(社區(qū))、各單位加強(qiáng)了治保、信訪、調(diào)解等組織建設(shè),確保綜治維穩(wěn)工作有人抓、有人管、有經(jīng)費(fèi)。綜治維穩(wěn)辦按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和模式指導(dǎo)各村將綜治工作室、司法行政工作室、信訪工作室、人民調(diào)解室及綜治維穩(wěn)工作站等建設(shè)到位,并真正發(fā)揮作用。我們還加強(qiáng)了警務(wù)室建設(shè),全鄉(xiāng)建警務(wù)室3個(gè),及時(shí)將治安觸角延伸到村、組、戶神經(jīng)末梢。

(三)加強(qiáng)宗教管理,嚴(yán)厲打擊非法邪教組織。

一是嚴(yán)密防范“×××”等邪教組織的活動(dòng),繼續(xù)創(chuàng)建“四無村(社區(qū))”,建立長(zhǎng)效機(jī)制,常抓不懈。二是繼續(xù)對(duì)全鄉(xiāng)“×××”、“實(shí)際神”等邪

教組織進(jìn)行全面清理、摸底,嚴(yán)密掌握他們動(dòng)態(tài)。經(jīng)排查,我鄉(xiāng)原“×××”人員24人,實(shí)際神46人。我們還對(duì)市、縣重點(diǎn)掌握原“×××”人員程大云進(jìn)行跟蹤幫教,掌握其動(dòng)態(tài)。三是認(rèn)真開展了創(chuàng)建“無傳銷社區(qū)(村)”活動(dòng),建立完善打擊和防范傳銷活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,并與各村及社區(qū)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,切實(shí)維護(hù)了市場(chǎng)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益。截至到目前,我鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)一起傳銷活動(dòng)。(四)積極開展反邪教警示教育,切實(shí)增強(qiáng)了人民群眾抵制邪教的意識(shí)和能力。我們?cè)谌l(xiāng)各學(xué)校扎實(shí)開展了警示教育活動(dòng),起到了良好的效果,受到上級(jí)有關(guān)部門的充分肯定。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們?cè)卩l(xiāng)機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)會(huì)上進(jìn)行了宣講,各村(社區(qū))也組織了宣講。我們還為每村和單位灌制了兩盒錄反邪教碟片,發(fā)放各類宣傳單、宣傳材料萬余份進(jìn)行全面宣傳,受教育群眾達(dá)2萬余人。

(四)堅(jiān)持開展矛盾糾紛排查化解工作,努力維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的社會(huì)政治局面

一是扎實(shí)有效地開展了“大調(diào)研、大走訪、大排查、大調(diào)處”活動(dòng)。年初,全鄉(xiāng)以村為單位,鄉(xiāng)村干部進(jìn)村入戶宣傳十七大精神,傾聽群眾意見,理順群眾情緒,密切干群關(guān)系。從4月份開始,全鄉(xiāng)又開展了“抓四大、保穩(wěn)定、迎國(guó)慶”活動(dòng)。二是堅(jiān)持了“矛盾排查,問題一線解決”的工作制度,堅(jiān)持了鄉(xiāng)每半月、村每周排查制度(重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行每十天上報(bào)制度和一天一報(bào)制度),對(duì)排查出來的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,落實(shí)解決。三是堅(jiān)持了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度。建立健全“五項(xiàng)機(jī)制”,實(shí)行“四大對(duì)接”,四是建立了一支比較穩(wěn)定的信息員隊(duì)伍,全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛排查化解信息員136人。全年鄉(xiāng)司法所及各調(diào)委會(huì)共受理民事糾紛25起,調(diào)成25起,調(diào)處率100%。五是集中開展重信重訪問題專項(xiàng)治理工作。鄉(xiāng)成立了專門組織,制定了專門工作方案,對(duì)鄉(xiāng)重點(diǎn)人員馬暢進(jìn)行穩(wěn)控,鄉(xiāng)、村兩級(jí)多方籌資安排馬暢到北京治病,很好地解決了她的上訪訴求。

(五)切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的管理和刑釋解教安置幫教工作,大力開展社區(qū)矯正工作。 (六)加強(qiáng)未成年人保護(hù)和預(yù)防青少年違法犯罪工作。

全鄉(xiāng)2所初中、4所完小均聘任了法制副校長(zhǎng)。并充分發(fā)揮法制副校長(zhǎng)的作用,面向廣大青少年廣泛開展法律教育工作。法制副校長(zhǎng)在鄉(xiāng)中學(xué)、中心小學(xué)分別給在學(xué)校學(xué)生按期上法制教育課的同時(shí),還邀請(qǐng)縣關(guān)工委的同志為在校學(xué)生上法制課,有效地增強(qiáng)了青少年自覺拒絕誘惑、防范侵害、抵御犯罪的意識(shí)。

四、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

一是全面貫徹落實(shí)中央、省、市、縣“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干意見”的文件和會(huì)議精神,狠抓了基層綜治維穩(wěn)組織、陣地規(guī)范化建設(shè)。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)要求,及時(shí)成立了“××鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作辦公室”,由鄉(xiāng)政法委書記兼任辦公室主任,并配備專職副主任 和兩名工作人員,同時(shí)將綜治維穩(wěn)辦組織隊(duì)伍、制度、工作職責(zé)上墻,明確了工作責(zé)任,強(qiáng)化了工作措施。二是根據(jù)新形勢(shì)下的工作需要,及時(shí)建立了“××鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心”和村(社區(qū))“綜治維穩(wěn)工作站”,積極整合我鄉(xiāng)基層綜治維穩(wěn)工作力量,加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委、政府維護(hù)社會(huì)工作平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范工作程序,及時(shí)、有效化解各類矛盾糾紛,推進(jìn)我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作的深入開展。我們還認(rèn)真落實(shí)“工作中心”和“工作站”的規(guī)范化建設(shè),落實(shí)了專人辦公、專人負(fù)責(zé),明確了職責(zé);“七項(xiàng)機(jī)制”和“九項(xiàng)制度”齊全,工作流程清晰明了,使“工作中心”和“工作站”真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,把各種矛盾糾紛化解在基層,切實(shí)把矛盾糾紛排查化解工作落到實(shí)處。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)普法宣傳,推進(jìn)依法治鄉(xiāng)進(jìn)程

通過廣播、黑板報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語、開展法律咨詢、印發(fā)宣傳資料等多種形式,深入開展了“五五”普法和社會(huì)治安綜合治理宣傳月活動(dòng),開展“法律六進(jìn)”活動(dòng)和法律進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。各村都建立了法制宣傳欄和法制書柜。上半年我鄉(xiāng)共舉辦法制培訓(xùn)班1期,開展專題法律宣傳活動(dòng)8場(chǎng)次,組織公務(wù)員參加法律知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)考試各一次。

2023年我們將繼續(xù)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,明年的工作初步安排如下:

(一)繼續(xù)深入排查化解矛盾糾紛,著力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

一要加大矛盾糾紛排查化解力度。繼續(xù)深入開展“大調(diào)研、大走訪、大排查、大調(diào)處”活動(dòng),使“四大”活動(dòng)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。嚴(yán)格按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),誰主管、誰負(fù)責(zé),依法、及時(shí)、就地解決問題與疏導(dǎo)教育相結(jié)合”的原則,有效化解排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛和通過各種渠道反映的信訪問題。以“信訪積案化解年”活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真落實(shí)包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責(zé)任制,細(xì)心做好信訪案件的個(gè)案處理工作,最大限度地降低信訪總量,嚴(yán)防集體訪、越級(jí)訪、重復(fù)訪和非正常訪,力保赴省進(jìn)京訪的“零指標(biāo)”。

二要嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛預(yù)防機(jī)制。真正全面有效地落實(shí)信訪社情分析機(jī)制,及時(shí)掌握苗頭性、傾向性、涉眾性問題,力爭(zhēng)早發(fā)現(xiàn)、早介入、早預(yù)防,增強(qiáng)工作的前瞻性和針對(duì)性。要全面落實(shí)矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制,確實(shí)做到人民調(diào)解工作“六統(tǒng)一”,即標(biāo)牌、印章、標(biāo)識(shí)、程序、制度、文書六統(tǒng)一。

三要積極穩(wěn)妥處置好群體性事件。要通過我們的努力,最大限度地減少引發(fā)群體性事件的誘因,把苗頭和隱患消除在萌芽狀態(tài)。一旦發(fā)生群體性事件,各

村(社區(qū))和有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志要迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),全力以赴做好解疑釋惑、疏導(dǎo)教育工作,爭(zhēng)取在第一時(shí)間處置好第一現(xiàn)場(chǎng)。

(二)深入推進(jìn)平安建設(shè),著力營(yíng)造良好的社會(huì)治安秩序。

一要深入開展“嚴(yán)打”專項(xiàng)整治。堅(jiān)持“嚴(yán)打”方針不動(dòng)搖,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重刑事犯罪活動(dòng),最大限度地降低發(fā)案率。

二要切實(shí)加強(qiáng)綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)建設(shè),充分發(fā)揮基層基礎(chǔ)作用。各村(社區(qū))、各單位要切實(shí)發(fā)揮治保、信訪、調(diào)解等組織的作用和村級(jí)綜治工作室、司法行政工作室、信訪工作室、人民調(diào)解室的作用。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)社會(huì)服務(wù)與管理。要深化普法宣傳,強(qiáng)力推進(jìn)法制××建設(shè)。以法律“六進(jìn)”(進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)單位、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè))為抓手,全面落實(shí)“五五”普法規(guī)劃。重點(diǎn)做好幾項(xiàng)工作:一是在村(社區(qū))、單位全面建好、用好法制宣傳欄和法律圖書室;二是培養(yǎng)法律明白人,全鄉(xiāng)要培養(yǎng)100名以上法律明白人,定期開辦法制培訓(xùn)班;三是突出領(lǐng)導(dǎo)干部和公務(wù)員的法制學(xué)習(xí);四是認(rèn)真做好“民主法治村”的創(chuàng)建工作,各村(社區(qū))均要?jiǎng)?chuàng)建,并要通過上級(jí)驗(yàn)收;五是完善法律顧問制度,全面實(shí)行“一單位一顧問”制;六是扎實(shí)做好未成年人保護(hù)工作,積極預(yù)防青少年違法犯罪;七是積極推進(jìn)社區(qū)矯正工作,充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量做好刑釋解教人員幫教安置工作。

(三)高度重視反邪教和隱蔽戰(zhàn)線工作,著力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。以推進(jìn)“強(qiáng)基固本工程年”活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步完善防范和處理邪教工作長(zhǎng)效機(jī)制,提高教育轉(zhuǎn)化實(shí)效,落實(shí)跟蹤幫教措施,堅(jiān)持深挖打擊不放松,深化反邪教警示教育和“四無”村(社區(qū))創(chuàng)建活動(dòng),遏制×××、實(shí)際神等邪教反彈勢(shì)頭,努力實(shí)現(xiàn)“隊(duì)伍加強(qiáng)、陣地鞏固、活動(dòng)經(jīng)常、制度健全”的工作目標(biāo)。要加強(qiáng)隱蔽戰(zhàn)線斗爭(zhēng),加強(qiáng)人民安全防線建設(shè),注意防范和打擊利用人民內(nèi)部矛盾、利用宗教、利用網(wǎng)絡(luò)從事危害社會(huì)穩(wěn)定的違法犯罪行為。

(四)始終不懈地抓好綜治維穩(wěn)基礎(chǔ)建設(shè)。加強(qiáng)基層綜治維穩(wěn)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步健全完善鄉(xiāng)、村、組等基層綜治維穩(wěn)組織網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)政法基層單位建設(shè),把派出所、司法所建設(shè)成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的第一道防線。加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心和村(社區(qū))綜治維穩(wěn)工作站規(guī)范化建設(shè),切實(shí)解決人財(cái)物面臨的困難,真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

篇四 學(xué)校教育管理年工作自評(píng)報(bào)告范文

**區(qū)教育局20xx年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在教育系統(tǒng)教育管理年實(shí)施方案》的要求和安排,以規(guī)范辦學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量為,學(xué)校工作。學(xué)校新班子強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,德育為首,科研興教,以全新的教育理念營(yíng)造科學(xué)的育人環(huán)境,教育管理年,向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各的工作了當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)各界的肯定和贊譽(yù)。學(xué)校教育管理年工作匯報(bào):

一、自查過程與結(jié)果

教育管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子全體和骨干教師為的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教育管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地了評(píng)估方案的指標(biāo)內(nèi)容,本校情況,指定專人,采集、整理資料、數(shù)據(jù),對(duì)照評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。

在自評(píng)中的精神,對(duì)照**區(qū)督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

(一)、認(rèn)識(shí),,制定方案,責(zé)任到人

1.成立學(xué)校教育管理年工作

2.分工,責(zé)任到人

對(duì)照區(qū)教育管理年工作方案,情況,制定出教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個(gè)規(guī)范”“十七個(gè)”,并將工作到人,各負(fù)其責(zé)。

3.宣傳,認(rèn)識(shí),規(guī)范

學(xué)校五次校長(zhǎng)辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專題,布署學(xué)校教育管理年工作,對(duì)照要求,排查學(xué)校工作中的問題,制定可行的整改措施,、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此,學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì),意見,學(xué)校工作中的,家長(zhǎng)和學(xué)生的,工作的性和實(shí)效性。

(二)教育管理“四個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范教育教學(xué)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

(1)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的能力培養(yǎng)。學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時(shí),作息,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對(duì)課程、課時(shí)安排把關(guān),對(duì)教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有的規(guī)定要求,對(duì)教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校減負(fù)文件精神,規(guī)定教學(xué)活動(dòng)、在校生率100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率100%,優(yōu)秀率90%。

(2)教學(xué)常規(guī)工作的管理。學(xué)校教學(xué),抓教學(xué)管理,管理中了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)和方法,地課堂教學(xué),大家關(guān)注和思考的問題。學(xué)校集體備課制度,規(guī)定集體備課的內(nèi)容和,在備課中“精選、精講、精練、精評(píng)”的原則。每月對(duì)老師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師交流,對(duì)教師當(dāng)堂課的教案檢查,課堂大大。學(xué)校還學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動(dòng),向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),新教師成長(zhǎng),還將骨干教師分到各年級(jí)組分學(xué)科手把手培養(yǎng)新秀,真正了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。每月一檢查的制度。對(duì)作業(yè)的、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都要求。

以培訓(xùn)為抓手,教書育人的技能。是抓教育,制訂了一系列鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和培訓(xùn)的制度,在上,經(jīng)濟(jì)上支持。還經(jīng)常性地“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”等,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),網(wǎng)站專家講課,教師視野,教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷、能力。學(xué)校每天多彩的大課間活動(dòng),每天學(xué)生一小時(shí)的體育活動(dòng),學(xué)校從不辦特長(zhǎng)班、補(bǔ)習(xí)班和競(jìng)賽班等;,要求全體教師體罰或變相體罰學(xué)生的,教學(xué)民主,學(xué)生,尊重學(xué)生,平等的師生關(guān)系,的人際關(guān)系。

2、規(guī)范入學(xué)招生

學(xué)校招生工作《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及**區(qū)教育行政的規(guī)定,九年制義務(wù)教育職責(zé),為黨和的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校的教學(xué)秩序和學(xué)生德、智、體發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

(2)學(xué)校招生計(jì)劃并收到新生名冊(cè)及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的事宜。

(3)學(xué)校策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,招收外省市戶口及外地進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

(4)各年級(jí)中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,《**市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)行政規(guī)定的原則。

(5)學(xué)校每學(xué)年的招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)室審核同意后方能決定。

3、規(guī)范收費(fèi)

(1)成立專班

對(duì)規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來,學(xué)校成立了以**校長(zhǎng)為組長(zhǎng),**總務(wù)主任為副組長(zhǎng),**、**、**副校長(zhǎng)、**會(huì)計(jì)為的規(guī)范教育收費(fèi)。為思想認(rèn)識(shí)和管理,學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)習(xí)文件3次;收費(fèi)工作的會(huì)議4次;、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的措施。分工,責(zé)任到人。學(xué)校與主要人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

(2)經(jīng)費(fèi)投入

一直教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表。

(3)義務(wù)教育收費(fèi)政策

近幾年來,按區(qū)教育局的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對(duì)收費(fèi)工作總結(jié)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對(duì)收費(fèi)工作,按政策要求,規(guī)范操作,。資料。,學(xué)校曾有極教師有償家教或?qū)W生家長(zhǎng)的“謝師宴”,學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅,上。

的作息按市教育局規(guī)定的作息安排,資料。近年來,對(duì)義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課。除按教育主管規(guī)定訂購(gòu)必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購(gòu)學(xué)生用教輔資料。

(4)教育收費(fèi)制度

每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動(dòng),報(bào)批,資料較齊;服務(wù)在學(xué)校的服務(wù)項(xiàng)目均有資料;初三畢業(yè)年級(jí)的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)。

(5)學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度

學(xué)校有較的財(cái)務(wù)管理制度;“收支兩條線”,管理有方;財(cái)務(wù)審批“一支筆”制度,手續(xù)。學(xué)校財(cái)務(wù)管理有審核制度,有審核;私設(shè)“小金庫”,無濫發(fā)獎(jiǎng)金,補(bǔ)貼等。

義務(wù)教育階段收費(fèi)政策,成立了收費(fèi)工作,制定了制度,了收費(fèi)政策的宣傳,按收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),并向全體學(xué)生開了收費(fèi)票據(jù);按政策享受減免課本費(fèi)的,透明度,減免花名冊(cè)在學(xué)校公示欄中公示。健全了經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度,財(cái)務(wù)公開、透明,了資金開支,了學(xué)校教育教學(xué)工作的。

4、規(guī)范師德

(1)德育工作的保障作用。

學(xué)校德育管理機(jī)構(gòu),把德育工作首位,校長(zhǎng)抓,抓,黨、政、工齊抓共管的,學(xué)校德育機(jī)構(gòu)健全,有教導(dǎo)主任、團(tuán)總支輔導(dǎo)員、班主任、品德課教師、家長(zhǎng)、校外輔導(dǎo)員為骨干的德育隊(duì)伍。學(xué)校每學(xué)期都制定德育工作計(jì)劃,行之的德育工作制度,教書育人,管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。思想品德課生活,各科教學(xué)均向?qū)W生滲透德育內(nèi)容,寓德育與各科教學(xué)之中,不同年級(jí)學(xué)生身心發(fā)展情況,班隊(duì)活動(dòng)、國(guó)旗下講話、校園廣播等對(duì)學(xué)生五愛教育,在日常規(guī)范上下工夫,學(xué)生一日常規(guī)遵守好,課堂教學(xué)秩序好,在學(xué)校學(xué)生尊敬師長(zhǎng),教師關(guān)愛學(xué)生慰然成風(fēng)。

(2)德育隊(duì)伍建設(shè),教師整體素質(zhì)

教育的競(jìng)爭(zhēng)越來越為教師素質(zhì)和能力的競(jìng)爭(zhēng)。之能的,歸根結(jié)底,是于有一支思想好、素質(zhì)高、精、能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師隊(duì)伍。在培養(yǎng)教師隊(duì)伍過程中,抓了兩個(gè)“”。以師德建設(shè)為龍頭,教書育人的責(zé)任心。“學(xué)、議、查、評(píng)”,活動(dòng)。“學(xué)”,學(xué)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,學(xué)先進(jìn)學(xué)校和先進(jìn)教師的事跡。安排組織教師學(xué)習(xí),舉行上網(wǎng)查找優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡報(bào)告等,學(xué)習(xí)活動(dòng)。“議”,在學(xué)的基礎(chǔ)上展開。師德建設(shè)座談會(huì)、班主任工作研討會(huì),從理論與現(xiàn)實(shí)的上探討師德建設(shè)的可行途徑和方法。“查”,查思想,查言行,查作風(fēng),查差距。把自查和學(xué)校查起來。“評(píng)”,在師德師風(fēng)建設(shè)工作階段任務(wù)后,評(píng)選出先進(jìn)班集體和個(gè)人,學(xué)典型、學(xué)先進(jìn)的,使師德建設(shè)向更高層次。一系列行之的活動(dòng),教師素質(zhì)。在**中學(xué)幫助、團(tuán)結(jié)友愛、文明禮貌、無私奉獻(xiàn).蔚然成風(fēng)。

三、主要問題及整改措施

(一)問題

1、教師的整體素質(zhì)還高,離素質(zhì)教育的要求還有差距。

2、資料建設(shè)將。在:班額統(tǒng)計(jì)表不規(guī)范、師德培訓(xùn)資料不齊、新生分配名冊(cè)不規(guī)范、課外活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)資料不規(guī)范、查堂對(duì)表不等。

3、按“四個(gè)規(guī)范”要求,力爭(zhēng)學(xué)校建設(shè)尚需步伐

(二)主要整改措施

1、骨干教師的培養(yǎng),以此教師整體素質(zhì)的。

2、搭配學(xué)校師資結(jié)構(gòu)。

3、向社會(huì)、家長(zhǎng)宣傳的,多社會(huì)、家長(zhǎng)的支持。

4、資料建設(shè)。

本次教育管理年工作自查自究,了的問題和,將問題和,下氣整改。今后學(xué)校將以教育管理理念為,一如既往的的辦學(xué)方向,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服,使學(xué)校工作更上一層樓。

篇五 小學(xué)教學(xué)管理示范校自評(píng)報(bào)告

一、學(xué)校概況:

我校現(xiàn)有8個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生312人,教職工20人。近幾年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,特別是在縣教研室領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我校堅(jiān)持“為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)理念,遵循“以人為本,立德樹人,依法治校,質(zhì)量立校,科研強(qiáng)?!钡陌l(fā)展思路,以“讓農(nóng)村的孩子接受現(xiàn)代化教育”為目標(biāo),確立了以教師的發(fā)展為保證、以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的辦學(xué)思想。積極落實(shí)教學(xué)的中心地位,不斷強(qiáng)化教學(xué)過程管理,向管理要效益,靠管理促發(fā)展,教育教學(xué)管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校的綜合辦學(xué)效益不斷增強(qiáng),教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,逐步形成了自己的辦學(xué)特色。幾年來,我們從教學(xué)管理、課堂教學(xué)改革和考核評(píng)價(jià)等角度入手,輔助必要的硬件建設(shè),以此塑造了良好的學(xué)校形象,提高了學(xué)校威信,學(xué)校有了良好的聲譽(yù)。保證了學(xué)生能“進(jìn)得來,留得住,學(xué)得好,學(xué)有所成”。今年小考我校進(jìn)入全縣前 24名,在今年10月的省級(jí)教育均衡發(fā)展評(píng)估驗(yàn)收和11月份的縣級(jí)跨越式教學(xué)評(píng)估驗(yàn)收中,我校均以高水平通過評(píng)估驗(yàn)收,教學(xué)管理受到省、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、自評(píng)結(jié)果

根據(jù)《xx滿族自治縣教育局教學(xué)管理達(dá)標(biāo)校、示范校評(píng)選辦法及標(biāo)準(zhǔn)》(試行),學(xué)校對(duì)本年度工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評(píng),現(xiàn)將學(xué)校自查自評(píng)結(jié)果匯報(bào)如下:

(一)教學(xué)管理150分,自評(píng)140分

1、管理目標(biāo)20分,自評(píng)18分

我校自覺以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》為指針,注重學(xué)習(xí)和吸收現(xiàn)代教育教學(xué)新思想、新理論,堅(jiān)持“在反思中求改進(jìn),在改進(jìn)中求突破,在突破中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中求特色”的指導(dǎo)思想,力求以先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師,以科學(xué)的教育價(jià)值觀評(píng)價(jià)教學(xué),以科學(xué)的教學(xué)管理規(guī)范教學(xué)。

自xx年以來,我校積極實(shí)踐生本教育理念,并形成成熟的教學(xué)模式,教師生本課堂達(dá)標(biāo)率100%;自xx年以來,學(xué)校在低中年級(jí)引入跨越式教學(xué)理念,試驗(yàn)兩年多來,有100多名學(xué)生、4位教師直接參與試驗(yàn),通過與生本課堂有機(jī)結(jié)合,全校課堂教學(xué)效率大幅提高,學(xué)生素質(zhì)全面提升,一年級(jí)學(xué)生大部分能識(shí)讀常用漢字1000個(gè)以上,二年級(jí)學(xué)生能識(shí)讀常用漢字xx個(gè)以上,四五年級(jí)學(xué)生語文寫作水平、英語口語水平全面提升。

在教學(xué)管理方面,學(xué)校實(shí)行“一本五線”的管理思路,一本即“以生為本”,五線即“常規(guī)管理、課程建設(shè)、教育科研、隊(duì)伍建設(shè)、考核評(píng)價(jià)五線并舉”,在教育科研方面堅(jiān)持“三課合一”理念,即“課改與課堂結(jié)合,課題與課改結(jié)合,課堂推廣課題”,使學(xué)校教育科研工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。

為改善辦學(xué)條件,我們抓住省教育均衡發(fā)展驗(yàn)收的大好時(shí)機(jī),全面更新升級(jí)微機(jī)室、圖書室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室及儀器室、音美室、少隊(duì)室。更新學(xué)生電腦31臺(tái),教師電腦7臺(tái);重新裝修圖書室200平米,新進(jìn)圖書10000冊(cè);新進(jìn)教學(xué)儀器價(jià)值xx多萬元,新裝備班班通教室10個(gè),并全校聯(lián)網(wǎng)我,學(xué)校網(wǎng)速由4兆級(jí)到10兆,學(xué)校教學(xué)全面實(shí)現(xiàn)信息化。

2、管理機(jī)制50分,自評(píng)48分

我校有健全的教學(xué)、教研組織機(jī)構(gòu),分別成立的以王興校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教學(xué)及教研領(lǐng)導(dǎo)小組。多年來,一直嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)課程”,并健全了教學(xué)管理、教研管理、教師管理、考核管理、課程管理、設(shè)備管理等管理制度,裝訂了學(xué)校教學(xué)管理制度匯編,堅(jiān)持科學(xué)管理、規(guī)范管理。

學(xué)校近年來一直將教育經(jīng)費(fèi)向教學(xué)改革方面傾斜,全力支持教師培訓(xùn)、教育科研、硬件改善工作,使我校的生本改革和跨越式教學(xué)實(shí)驗(yàn)成果豐碩。

3、評(píng)估管理20分,自評(píng)18分

學(xué)校建立了教學(xué)評(píng)估結(jié)果報(bào)告和反饋制度,根據(jù)評(píng)估中存在的問題,制定有針對(duì)性的解決問題方案。并制定了符合素質(zhì)教育要求的學(xué)科評(píng)估實(shí)施細(xì)則,使教師實(shí)現(xiàn)有效教學(xué)。

學(xué)校研究制定教師考核辦法,考核結(jié)果做到五掛鉤(與教師崗位調(diào)動(dòng)、職務(wù)提升、職稱評(píng)聘、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資)。

4、隊(duì)伍建設(shè)50分,自評(píng)48分

學(xué)?,F(xiàn)有專任教師20人,語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)、思品、微機(jī)均有專任教師任教,體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐、校本課程有兼任教師任教。學(xué)校設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)和支持教師參加各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)、各級(jí)教研活動(dòng),適時(shí)組織教師外出觀摩學(xué)習(xí),一年來我校共組織教師外出培訓(xùn)、教研活動(dòng)20多人次,外出觀摩30多人次,極大地提高本校教師的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

積極培養(yǎng)骨干教師及學(xué)科帶頭人,現(xiàn)有生本骨干教師10人,跨越式骨干教師3人,縣級(jí)骨干教師1人,其中語文陸xx老師、數(shù)學(xué)韓xx老師、英語高xx老師多次在市縣級(jí)賽講中獲獎(jiǎng),骨干教師在教學(xué)中起到了良好的示范作用。

篇六 安全管理自評(píng)報(bào)告

安全管理自評(píng)報(bào)告

一、 安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

2、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

3、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)條件的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

4、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證安全生產(chǎn)工作的開展。

5、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

6、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

二、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識(shí)學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

2、對(duì)道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

3、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對(duì)措施,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。

4、不運(yùn)輸法律、禁止運(yùn)輸?shù)呢浳?,法律、?guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)腵貨物,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗(yàn)有關(guān)手續(xù),符合要求的方可承運(yùn)。

5、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營(yíng)運(yùn)車輛。

6、做到反三違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

7、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

8、采取必要措施,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。

9、不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查,重點(diǎn)檢查、規(guī)章制度的建立完善、安全隱患整改、應(yīng)急預(yù)案、有關(guān)法律法規(guī)及會(huì)議精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,并做好記錄。

2、做好出車前、停車后的準(zhǔn)備、檢查工作,確保行車安全,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)修復(fù)后方可出車。

3、裝貨時(shí)嚴(yán)查超載和擅自裝載危險(xiǎn)品。

4、不定期檢查車輛的安全裝置、燈光信號(hào)、證件。

5、檢查駕駛員是否帶病或疲勞開車,是否違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

6、檢查消防設(shè)施是否安全有效。

7、建立,依制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

四、消除安全生產(chǎn)事故隱患制度

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,遏制交通事故發(fā)生,須做到:

1、對(duì)交通主管部門檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患整改事項(xiàng),按時(shí)逐項(xiàng)予以整改、落實(shí)。

2、每月至少開展一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患立即通知整改,并立即抓好落實(shí),及時(shí)消除。

3、駕駛員要定期做健康體檢及心理的職業(yè)適應(yīng)性檢查。

4、每趟次出車前,要對(duì)車輛的安全性能進(jìn)行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除,不消除隱患不得出車。

5、裝載貨物時(shí),須檢查超載及危險(xiǎn)品等情況,確認(rèn)無誤后方可出車。 6、要不定時(shí)檢查駕駛員及車輛是否符合安全管理規(guī)定。

7、車輛經(jīng)檢測(cè)、二級(jí)維護(hù),查出的隱患要及時(shí)整改,整改不到位不得出車。

8、定期對(duì)車輛和辦公場(chǎng)所的消防器材、電路、車輛機(jī)件等進(jìn)行自查自糾。

9、對(duì)安全隱患不及時(shí)整改的責(zé)任者給予從嚴(yán)追究。

10、建立健全安全生產(chǎn)事故隱患檔案,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),舉一反三,組織研究和探討新技術(shù)應(yīng)用。

五、為了保證營(yíng)運(yùn)車輛技術(shù)質(zhì)量,防止事故發(fā)生,根據(jù)公司安全管理規(guī)定,特制定此制度。

六、 車輛檔案管理

1、新車行駛證、營(yíng)運(yùn)證、附加費(fèi)證、購(gòu)車發(fā)票、附加費(fèi)收據(jù)復(fù)印件及車輛照片等有關(guān)行車資料交給公司,建立車輛基本情況檔案;

2、車輛駕駛員要在每月25日前將車輛的月行程里程、保養(yǎng)維修、肇事情況上報(bào)公司安技部登記,由安技部負(fù)責(zé)人核實(shí)后填寫車輛技術(shù)登記;

3、車輛重要部件或證件如有改動(dòng),應(yīng)將改動(dòng)情況報(bào)公司登記備案。

篇七 中心小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)工作自查自評(píng)報(bào)告模板

中心小學(xué)目標(biāo)管理考評(píng)工作自查報(bào)告

自1997年“普九”驗(yàn)收達(dá)標(biāo)以來,我校以此為契機(jī)和動(dòng)力,站在新起點(diǎn),制定新目標(biāo),強(qiáng)化意識(shí),拓寬渠道,花大氣力,下真功夫,全面加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的規(guī)范化建設(shè),教育教學(xué)取得了豐碩的成果,辦學(xué)績(jī)效得到社會(huì)各界的廣泛肯定。本年度,我校留守兒童工作成績(jī)突出,被湖北省婦聯(lián)授予“示范家長(zhǎng)學(xué)?!?;又被中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十一五”規(guī)劃科研重點(diǎn)課題組授予“教學(xué)思想和教法研究實(shí)驗(yàn)學(xué)校”;還被縣政府和教育局分別評(píng)為縣級(jí)文明單位、德育工作先進(jìn)單位和安全工作先進(jìn)單位。現(xiàn)將我校的一年來的工作情況向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào),敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

一.學(xué)校概況

1、九年義務(wù)教育普及程度

我校本年度在校學(xué)生數(shù)為295人,入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)100%。15周歲人口義務(wù)教育完成率為100%。

2、師資水平

我本年度專任教師學(xué)歷符合規(guī)定及取得相應(yīng)教師資格證書的比例為96%。其中專任教師24人,具有??埔陨蠈W(xué)歷21人,全部持有教師資格證,學(xué)歷合格率達(dá)100%,學(xué)歷拔高率達(dá)100%。教師已取得計(jì)算機(jī)中級(jí)合格證的有18人,中級(jí)合格率達(dá)85%,已取得乙級(jí)甲等普通話等級(jí)證的有18人,合格率達(dá)85%。

3、辦學(xué)條件

我校校園面積為21000平方米,校舍建筑面積為4000平米,生均校舍建筑面積10.2平方米,無危房。擁有各類圖書21666冊(cè),生均圖書48冊(cè)。有價(jià)值22萬元的教學(xué)儀器設(shè)備70臺(tái)套,教學(xué)儀器設(shè)備按標(biāo)準(zhǔn)配齊率達(dá)100%。高標(biāo)準(zhǔn)裝配了三個(gè)處室和教師辦公室,有價(jià)值5萬元的辦公設(shè)備8臺(tái)套,能充分滿足全校教師辦公。為了更好服務(wù)于教學(xué),學(xué)校還籌資安裝了電纜,更換了新桌凳。

4、教育經(jīng)費(fèi)

本年度我校教育經(jīng)費(fèi)撥款8.4萬元,人均教育經(jīng)費(fèi)總支出為250元。預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)總支出為8.14804萬元,生均預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為256.22 元。

二、主要成績(jī):

本學(xué)年,我校繼續(xù)以黨的xx大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,牢固樹立“以人為本”的教育觀,以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),貫徹落實(shí)“隊(duì)伍爭(zhēng)一流,質(zhì)量再攻堅(jiān),管理創(chuàng)特色,改革促發(fā)展”四項(xiàng)工作思路,全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,走質(zhì)量強(qiáng)校、教研興校之路,實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破。取得了如下成績(jī):

一是進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校管理,學(xué)校奧賽工作、安全工作和德育工作都受到了縣通報(bào)表彰,被評(píng)為縣級(jí)文明單位。

二是規(guī)范了校園建設(shè),校園處處凈化、美化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象。

三是凸現(xiàn)德育成效。學(xué)校把 “養(yǎng)成教育”作為德育工作的重要突破口,推出了“三主動(dòng) “三能”“五不”系列教育活動(dòng),學(xué)生自主、自律、自理能力明顯增強(qiáng)。

四是形成良好科研氛圍,科研成果十分喜人。教師的科研論文和學(xué)生征文有7獲獎(jiǎng)。其中獲獎(jiǎng),獲省級(jí)獎(jiǎng)3。學(xué)生參加省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽,4人參賽,4人獲獎(jiǎng),其中獲省二等獎(jiǎng)的2人,獲縣一等獎(jiǎng)的2人。學(xué)生參加英語奧林匹克競(jìng)賽,5人參賽,4人獲獎(jiǎng),1人獲市級(jí)獎(jiǎng)。

五是學(xué)校遠(yuǎn)程教育的收視率達(dá)100%,培訓(xùn)率達(dá)100%,使用率達(dá)80%,課程覆蓋率達(dá)80%。

六是成功進(jìn)行了各種流行病的防控工作。從春季流感、手足口病到甲型n1h1病毒的防控工作,都進(jìn)行了死防嚴(yán)堵,將疫情牢牢控制住,沒有一起病例發(fā)生。

七是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。一至六年級(jí)參加鎮(zhèn)統(tǒng)考,綜合成績(jī)居鎮(zhèn)前列。

八是通訊報(bào)道工作實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,上學(xué)期上稿8,本學(xué)期上稿180篇,居縣前列。

三.主要措施:

(一)加強(qiáng)班子建設(shè),提高整體素質(zhì)

俗話說:人無頭不走,鳥無頭不飛。領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校的龍頭軍,只有充分發(fā)揮班子成員的帶頭作用,才能走活全校一盤棋。

班子成員內(nèi),校長(zhǎng)帶頭,處處做到以學(xué)校大局為重,做到大事集體研究,小事相互通氣,難事相互支持,有功不攬,有過不推。生活上相互關(guān)心;思想上經(jīng)常溝通,消除誤解,增進(jìn)友誼;工作上互相幫助。班子成員能夠嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。嚴(yán)格按政策辦事,不亂收費(fèi),不亂訂資料。班子成員堅(jiān)持出全勤、滿勤,帶頭干繁重工作。因此,我校沒出現(xiàn)一例違法、違紀(jì)案件和犯罪行為。

(二)堅(jiān)持科學(xué)決策,堅(jiān)決依法治校

依法辦學(xué)是學(xué)校的生命線。為此,我校堅(jiān)持依法辦學(xué),依章規(guī)規(guī)范辦學(xué)行為。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。下設(shè)教導(dǎo)處、總務(wù)處、政教處和工會(huì)。校長(zhǎng)定期召開行政干部會(huì)議,研究、討論學(xué)校的重大問題,分工布置各項(xiàng)工作。期末,校委會(huì)各處室依據(jù)學(xué)校制定的教職工目標(biāo)管理考核方案,對(duì)教職工的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行全員考核。對(duì)學(xué)校改革與發(fā)展的重大決策,學(xué)校能在教職工大會(huì)或“校務(wù)公布欄”上向教職工公開。如去年學(xué)校工資的改革方案,校長(zhǎng)就親自在全校教職工大會(huì)上公開。學(xué)校的招生規(guī)定、收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),都通過招生簡(jiǎn)章,向?qū)W生、家長(zhǎng)和社會(huì)公開,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。

(三)、加強(qiáng)德育工作,努力轉(zhuǎn)變校風(fēng)。

我校始終堅(jiān)持把德育放在學(xué)校工作的首位,積極開創(chuàng)愛國(guó)主義教育科學(xué)化、理想教育具體化、道德教育系列化、行為教育規(guī)范化、自我教育制度化的路子,把養(yǎng)成教育作為德育工作的重要內(nèi)容來抓,形成“全員育人”氛圍,提倡“彎彎腰”精神。為了突出全體教職工的德育主人翁意識(shí),我校在德育方面實(shí)行“全員育人制”。從校長(zhǎng)、班主任到普通職工,都擔(dān)負(fù)起育人的責(zé)任。我校在師生中提倡“彎彎腰”精神,共同營(yíng)造一個(gè)整潔優(yōu)美的校園。我校大力開展了“鳳舞九天”的演講和知識(shí)競(jìng)賽對(duì)學(xué)生進(jìn)行熱愛家鄉(xiāng)的教育。由于德育工作的力度增強(qiáng),我校已形成了文明求實(shí)、勤奮上進(jìn)的校風(fēng)。今年被評(píng)為縣級(jí)德育工作先進(jìn)單位。

(四)、狠抓教研教改,提高教育質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校的生命線。我校狠抓教研教改,以教務(wù)處為龍頭,教研組為實(shí)體,學(xué)科教師為成員的教研體系,組織開展教研教改工作。

本學(xué)年來,我校專門成立了由校長(zhǎng)喻瑋任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)為成員的改革領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)改革方案的實(shí)施,并制訂了《課堂改革實(shí)施方案》。教務(wù)處負(fù)責(zé)抓實(shí)校本教研。切實(shí)通過科研,改變課堂教學(xué)行為,借鑒外校課堂教學(xué)模式,不斷創(chuàng)新,構(gòu)建我校的新課堂模式。為了進(jìn)一步提高教師的素質(zhì),學(xué)校先后派教師輪流到外地學(xué)習(xí),回來上移植課和公開課。另外,我校還精心組織奧賽輔導(dǎo)工作。由于奧賽工作落到實(shí)處,在今年四月份全省數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中,我校4人參賽,4人獲獎(jiǎng),其中,有2人獲省級(jí)三等獎(jiǎng),2人獲縣級(jí)一等獎(jiǎng)。在今年五月份全國(guó)英語奧林匹克競(jìng)賽活動(dòng)中,我校5人參賽,5人獲獎(jiǎng),其中,有4人獲獎(jiǎng),1人獲市級(jí)一等獎(jiǎng)。教務(wù)處還多次組織各類學(xué)科論文、教案的撰寫工作。我校又有7論文、征文、案例獲獎(jiǎng),其中有獲獎(jiǎng)勵(lì)。我??h級(jí)課題、省級(jí)課題和國(guó)家德育課題都成功結(jié)題。我校已形成了人人參入課題、人人都有研究成果的可喜局面。為了充分利用遠(yuǎn)程教育資源,我校把遠(yuǎn)程教育教學(xué)作為學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),使遠(yuǎn)程教育有序開展,提高了教育教學(xué)的效率和質(zhì)量。

本學(xué)年,我校逐步完善幼兒園硬件設(shè)施,添置了消毒柜,幼兒的生活用品,教室的設(shè)施;完善了軟件建設(shè),檔案管理規(guī)范,順利通過了縣教育局對(duì)我校幼兒園的驗(yàn)收。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高工作能力。

1.嚴(yán)格考勤制度。我校制定了《教職工考勤制度》,規(guī)定教師嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,嚴(yán)格執(zhí)行坐班制度。全校教職工,一律實(shí)行坐班制。校長(zhǎng)帶頭,從自己做起,有事必須履行請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。

2. 規(guī)范教師行為。我校經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)《京山縣中小學(xué)教師管理若干問題規(guī)定》和《京山縣教師行為規(guī)范“十不準(zhǔn)”》,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),從而進(jìn)一步規(guī)范教師的言行,樹立學(xué)生的楷模。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)科研理論,掌握科研方法,了解國(guó)內(nèi)外科研動(dòng)態(tài)。我們經(jīng)常組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)全體教師進(jìn)行資源庫登錄、瀏覽、下載等業(yè)務(wù)能力,為進(jìn)一步深入開展教科研工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在,我校中老年教師的業(yè)務(wù)水平正在提高,都能上網(wǎng)瀏覽教學(xué)資料,一部分已能熟練運(yùn)用。

4.錘煉“雙馨”隊(duì)伍。我校平時(shí)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)師德,錘煉師能。我校又涌現(xiàn)出一大批可歌可泣的教師。老教師廖風(fēng)華、鄭先軍、李付林體弱多病,仍堅(jiān)持工作。丁致煉、胡玉松雖然離校較遠(yuǎn),但從不因惡劣天氣影響上班。晏桂芳、楊行斌、王葵、劉華芬、阮春香、胡艷麗、晏桂香身體虛弱,經(jīng)常丸子不離身,盡量不影響教學(xué)工作。丁致煉對(duì)學(xué)生和社會(huì)富有愛心,對(duì)工作熱情。張中林班級(jí)工作細(xì)致入微,和學(xué)生打成一片。黃金海、曾凡棗、晏永堯工作復(fù)雜,但從未因其他工作影響教學(xué)工作。喻鳳祥、張守超、晏桂芝、許錦斌老師,他們的常規(guī)工作扎實(shí),敬業(yè)精神強(qiáng)。喻校長(zhǎng)關(guān)心下屬,知人善任,帶頭搞教學(xué)和科研工作。楊校長(zhǎng)親自帶頭輔導(dǎo)奧賽,長(zhǎng)期帶畢業(yè)班,毫無怨言。正是有了這樣一批任勞任怨、勤勤懇懇的教師隊(duì)伍,我校的各項(xiàng)工作才能穩(wěn)步發(fā)展。

(六)加強(qiáng)安全管理,確保校園安全。

我校在創(chuàng)建“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)中,學(xué)校以“安全第一,育人為本,德育為先,科學(xué)管理”的辦學(xué)理念作指導(dǎo),全體師生員工團(tuán)結(jié)一致,努力工作,使我校的各項(xiàng)安全管理已形成網(wǎng)絡(luò)。在安全工作方面,由于實(shí)行“全員、全程、全面”管理,層層強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)到人,因而我校從未發(fā)生一起安全事故。由于我校認(rèn)真制定安全計(jì)劃,落實(shí)“十個(gè)到位”和“六個(gè)必須”,著力打造校園安全防護(hù)網(wǎng),以杜絕食物中毒、校舍倒塌、交通事故、打架斗毆和暴力傷害教師和學(xué)生等重大安全事故的發(fā)生。

(七)、營(yíng)造文化氛圍,打造特色校園。

我校本著打造“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”的宗旨,加大投入,促進(jìn)學(xué)校環(huán)境的“綠化、美化、凈化”。近年來,累計(jì)投入資金二十多萬元,綠化校園面積達(dá)3600平米,形成了校道寬闊整潔、景點(diǎn)別致新穎、花園萬紫千紅、綠帶四季長(zhǎng)青的美好局面,校園處處呈現(xiàn)了勃勃生機(jī),形成了一道亮麗的風(fēng)景。“生態(tài)校園 文明校園 書香校園 特色校園”是我們的不懈的追求。

(八)重視體育鍛煉,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)

我校在抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),努力抓好大課間體育鍛煉和小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。為了貫徹落實(shí)《京山縣中小學(xué)“我要跑、我要唱、我要跳、我要畫”群眾性文化體育活動(dòng)方案》,我校扎實(shí)開展了“四要”活動(dòng)。各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到了有方案、有計(jì)劃、有過程性記載(圖片和新聞報(bào)道)、有考評(píng)細(xì)則和獎(jiǎng)懲方案,且根據(jù)《大課間體育活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》進(jìn)行評(píng)比打分,一天一考評(píng),一周一公布,一月一匯總。除此之外,我校還組織兩次小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),去年12月28日,我校成功地舉行了校內(nèi)冬季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。今年4月份,我校又組建了一支以喻校長(zhǎng)為總領(lǐng)隊(duì)的田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì),參加鎮(zhèn)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),以237分的成績(jī)一舉奪得了冠軍。20名運(yùn)動(dòng)員人人獲獎(jiǎng)。

(九)積極創(chuàng)造條件,準(zhǔn)備興建幼兒園

本學(xué)年,我校努力創(chuàng)造條件,籌建幼兒園。去年12月份,我校向鎮(zhèn)政府、督學(xué)辦和縣教育局層層遞交申請(qǐng)書,征得各級(jí)政府和教育主管單位的同意,又與建筑商多方協(xié)商,談妥建筑事宜。

四.今后的努力方向

通過自查整改,我校發(fā)現(xiàn)工作中還存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)教育管理,提升辦學(xué)品位。學(xué)校要優(yōu)化管理,從管理中要質(zhì)量,通過過硬的管理創(chuàng)建校園特色。德育發(fā)面要進(jìn)一步開展養(yǎng)成教育系列活動(dòng),把養(yǎng)成教育從課內(nèi)延伸到課外,從學(xué)校延伸到家庭,乃至社會(huì)。教學(xué)方面要將遠(yuǎn)程教育與教科研活動(dòng)緊密結(jié)合,充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢(shì),以此提高教育質(zhì)量。

二是進(jìn)一步完善硬件設(shè)施,提高辦學(xué)條件。學(xué)校要進(jìn)一步籌集資金添置教學(xué)需要的儀器,更新老化的教學(xué)儀器,創(chuàng)造條件修建學(xué)生餐廳和學(xué)生公寓,改建廁所,為學(xué)生提供優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。

三是教師年齡結(jié)構(gòu)偏大,教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。只有不但提升教師的素質(zhì),才能適應(yīng)素質(zhì)教育改革的需要。

總之,通過扎實(shí)的自評(píng)工作,可以看到教育改革給我校帶來了生機(jī),為我校開創(chuàng)了美好的前景,一個(gè)“減負(fù)增效 、全面發(fā)展”的育人格局正在逐步形成。但我們同時(shí)也清醒地意識(shí)到自身的問題,我們將銳意改革與創(chuàng)新,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勵(lì)精圖治,力爭(zhēng)開創(chuàng)更美好的未來。我們堅(jiān)信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的大力支持,我們學(xué)校的明天一定會(huì)更好。

晏店中心小學(xué)

篇八 學(xué)校綜治工作目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

公文

學(xué)校綜治工作目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

學(xué)院綜治辦:

按照院總部關(guān)于XX年度社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),對(duì)照我院一年來開展的綜治工作,我們實(shí)事求是地進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、安全總調(diào)查(10分)

自評(píng)結(jié)果9分

理由是校區(qū)范圍大、沒圍墻、周邊環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜,全院上下,全體師生員工共同努力,確保了校區(qū)全年安全穩(wěn)定。師生員工治安綜合治理意識(shí)不斷增強(qiáng)。

二、和諧平安建設(shè)(15分)

自評(píng)結(jié)果15分

理由是:

(1)學(xué)校安全文明校園創(chuàng)建工作機(jī)制健全,責(zé)任明確到位,氛圍濃厚,形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),職能部門齊抓共管,師生員工積極參與的良好格局;

(2)通過創(chuàng)建和諧平安校園宣傳教育等活動(dòng)的開展,做到了人人皆知,全院師生員工對(duì)和諧平安建設(shè)的知曉率達(dá)100%;

(3)平安單位創(chuàng)建活動(dòng)明確表現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)了“六無”目標(biāo),校園環(huán)境發(fā)生了明顯變化,師生員工的安全感不斷提升。

三、專項(xiàng)重點(diǎn)整治(3分)

自評(píng)結(jié)果3分

理由是:制定了治安整治方案,加大了整治力度;在校區(qū)設(shè)置了交通標(biāo)志,車輛行駛示意線、安全帶,以及行人斑馬線減少交通隱患的同時(shí)。校區(qū)強(qiáng)化管理遏制學(xué)生打架斗毆現(xiàn)象效果明顯。

四、矛盾糾紛排查調(diào)處工作(9分)

自查結(jié)果8分

理由是:

校區(qū)堅(jiān)持矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度,全年共調(diào)解各類矛盾,糾紛5起,并做到了消除在校內(nèi),校區(qū)制定了《共青校區(qū)預(yù)防和處理突發(fā)性事件工作預(yù)案》全年未發(fā)生過群體性事件,無上京赴省去市上訪人員。

五、治安防控體系建設(shè)(13分)

自評(píng)結(jié)果12分

理由是:

(1)由保衛(wèi)處牽頭,建立了由學(xué)生會(huì)、教官隊(duì)組成的義務(wù)巡邏隊(duì)伍和保衛(wèi)處的保安隊(duì)伍及總務(wù)后勤處的樓層管理隊(duì)伍、看樓護(hù)院隊(duì)伍龐大;

(2)辦公大樓和教師、學(xué)生宿舍“三防”到位,全年沒有發(fā)生盜竊案件;

(3)監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋了重點(diǎn)要害部門部位,全年未發(fā)生偷竊、盜竊和搶劫案件。

六、專項(xiàng)重點(diǎn)工程(12分)

自評(píng)結(jié)果12分

理由是:

(1)我院無“--功”人員,但我院已建章立制,高度警惕,這方面沒有出現(xiàn)問題;

(2)沒有職務(wù)犯罪和貪污受賄案件,學(xué)生遵紀(jì)守法,沒有涉法涉訴案件;

(3)國(guó)家安全人民防線工作效果顯著,我院沒有發(fā)生失密泄露案件,沒有外籍教師;

(4)法制宣傳教育工作是學(xué)院重點(diǎn)工作,我們經(jīng)常請(qǐng)公安交警部門,法制部門和共青司法局法制科來我院給學(xué)生上法制課。工作成效明顯。

七、落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制(11分)

自評(píng)結(jié)果11分

理由是:

(1)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任職責(zé)明確,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;

(2)逐級(jí)簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書;

(3)完善了責(zé)任查究制度,對(duì)于重大問題,層層追究責(zé)任;

八、綜治組織建設(shè)(5分)

自評(píng)結(jié)果5分

理由是:

(1)校區(qū)成立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組和綜治辦公室;

(2)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),各科室、年級(jí)部領(lǐng)導(dǎo)為成員,綜治辦公室設(shè)在保衛(wèi)處,保衛(wèi)處長(zhǎng)兼辦公室主任。

九、綜治制度建設(shè)(12分)

自評(píng)結(jié)果12分

理由是:

(1)綜治責(zé)任人績(jī)效檔案建設(shè)規(guī)范,述職報(bào)告齊全;

(2)學(xué)院對(duì)綜治工作實(shí)行目標(biāo)管理,已經(jīng)完成了年終考評(píng);

(3)對(duì)學(xué)院綜治干部組織開展了培訓(xùn);

(4)學(xué)院綜治領(lǐng)導(dǎo)小組召開4次工作會(huì);

(5)建立健全了綜治工作報(bào)告制度,能及時(shí)向省綜治辦反饋學(xué)校安全穩(wěn)定方面的信息。

十、綜治宣傳工作(3分)

自評(píng)結(jié)果3分

理由是:

在校園內(nèi)充分利用廣播、板報(bào),宣傳欄、院報(bào)等宣傳工具,宣傳綜治工作,收到良好效果。

十一、屬地管理(3分)

自評(píng)結(jié)果3分

理由是:

共青城開發(fā)區(qū)把校區(qū)列為重點(diǎn)保護(hù)單位。

十二、完成中央、綜治委、省綜治委、學(xué)院綜治辦交辦的各項(xiàng)工作(4分)

自評(píng)分4分

理由是:校區(qū)能及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神,并能按照要求及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

自評(píng)總分:97分

公文

篇九 學(xué)校常規(guī)管理檢查自評(píng)報(bào)告

xx縣第五小學(xué)創(chuàng)辦于1998年,位于xx縣城南無定河西岸的開闊地段,距縣城中心2.5公里。在十多年的發(fā)展中,學(xué)校初步形成了自己的辦學(xué)品質(zhì)和風(fēng)格追求,以其亮麗的校園環(huán)境、進(jìn)取的教師團(tuán)隊(duì)、和諧的育人氛圍、先進(jìn)的辦學(xué)理念和驕人的工作業(yè)績(jī),贏得了社會(huì)各界的認(rèn)同和贊譽(yù)。學(xué)校先后評(píng)為“陜西省示范家長(zhǎng)學(xué)?!?、“陜西省關(guān)心下一代先進(jìn)單位”、“榆林市教科研先進(jìn)單位”?,F(xiàn)就我校316工程自查情況匯報(bào)如下:

一、辦學(xué)方向

我校按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全面貫徹黨的教育方針,提高教育教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持以依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為;堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,積極推進(jìn)課程改革;堅(jiān)持進(jìn)行評(píng)價(jià)改革,建立正確的師生評(píng)價(jià)機(jī)制;堅(jiān)持適齡兒童就近入學(xué),實(shí)行控輟保學(xué)責(zé)任制;堅(jiān)持落實(shí)“減負(fù)”要求,進(jìn)一步減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān);堅(jiān)持不放棄一個(gè)差生,探索防差轉(zhuǎn)差途徑。

學(xué)校以“為成功人生而奮斗”為校訓(xùn),以“敬業(yè)”、“精業(yè)”、“創(chuàng)業(yè)”為教風(fēng),以“勤學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)”為學(xué)風(fēng),以“充實(shí)工作、快樂學(xué)習(xí)、幸福生活”為校風(fēng),積極踐行“為學(xué)生發(fā)展奠基,為教師發(fā)展鋪路,為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)新”的辦學(xué)理念,以先進(jìn)的文化引領(lǐng)人、發(fā)展人,努力實(shí)現(xiàn)師生全面健康發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校更好更快發(fā)展。

為堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,學(xué)校進(jìn)行了以下的實(shí)踐與探索:每學(xué)期組織機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓及自查自糾活動(dòng),規(guī)范辦學(xué)及教師行為;制定《教師綜合評(píng)價(jià)辦法》、《學(xué)生發(fā)展性評(píng)價(jià)》,實(shí)行多元評(píng)價(jià)師生,體現(xiàn)出評(píng)價(jià)的合理性,符合現(xiàn)代教育評(píng)價(jià)的要求;落實(shí)“減負(fù)”要求,制定《減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)實(shí)施方案》,積極探索“減負(fù)”而高效的教學(xué)途徑;重視起始年級(jí)良好學(xué)習(xí)及生活習(xí)慣的培養(yǎng),做好防差轉(zhuǎn)差工作,不讓一個(gè)學(xué)生輸在起跑線上;強(qiáng)化控輟保學(xué)責(zé)任,設(shè)立控輟保學(xué)獎(jiǎng);接納殘疾兒童入學(xué),保證了適齡兒童入學(xué)率、殘兒入學(xué)率、畢業(yè)率均為100% 。這些做法,取得較大的實(shí)效,積累了不少經(jīng)驗(yàn),贏得廣大師生和家長(zhǎng)的一致好評(píng),是辦好人民滿意的學(xué)校的前提。

二、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)和辦學(xué)條件

在經(jīng)費(fèi)使用上,嚴(yán)格執(zhí)行政策要求,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,創(chuàng)建節(jié)約型校園。把政府下拔的公用經(jīng)費(fèi)均投入到學(xué)校教育教學(xué)工作和學(xué)校、教師的發(fā)展之中。在經(jīng)費(fèi)使用中重點(diǎn)向三個(gè)方面傾斜:向教師發(fā)展傾斜,向教學(xué)一線傾斜,向改善辦學(xué)條件傾斜。做到合理理財(cái),陽光透明。

學(xué)校占地面積3825平方米,建筑面積2200平方米,生均占地8.5平方米,達(dá)到人均使用標(biāo)準(zhǔn)。三年來,在上級(jí)部門的大力支持下,學(xué)校償還了“普九”債務(wù)69萬元,并投資300多萬元建成與辛店中學(xué)共用綜合樓,投資120多萬元改造和維修了校園及教學(xué)樓,新建了大門、廁所、操場(chǎng)、旗臺(tái),安裝了暖氣,添置了大量的教學(xué)設(shè)備。新建和補(bǔ)充各功能部室,目前圖書室藏書7213冊(cè),生均16冊(cè);實(shí)驗(yàn)室使用面積63平方米,安裝24張實(shí)驗(yàn)桌,滿足72人進(jìn)行實(shí)驗(yàn)操作;建成少隊(duì)部、微機(jī)室、遠(yuǎn)程教育室、電子備課室、多媒體教室、舞蹈室、檔案室、展室十個(gè)部室,并充分發(fā)揮功能部室的作用,制訂各類崗位職責(zé)和工作要求,努力提高使用率,滿足教學(xué)需要。現(xiàn)在校園干凈整潔亮麗,校園文化氛圍濃厚,辦學(xué)條件優(yōu)越。

三、教師隊(duì)伍建設(shè)

我校現(xiàn)有在編教師44人,(離崗5人,外借6人,病假2人),其中小教高級(jí)14人,本科學(xué)歷18人,縣級(jí)教學(xué)能手4人,曾受省市縣表彰教師15人,崗位達(dá)標(biāo)率為100%,教師平均年齡不足35歲,素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、團(tuán)結(jié)進(jìn)取。

學(xué)校把“為教師發(fā)展鋪路”作為治校理念之一,積極為教師成長(zhǎng)創(chuàng)造條件,搭建平臺(tái),通過一系列卓有成效的舉措,打造和諧、進(jìn)取、創(chuàng)優(yōu)的教師團(tuán)隊(duì),提升師德水平,促進(jìn)專業(yè)化發(fā)展。學(xué)校制訂了《教師培訓(xùn)計(jì)劃》、《教師行為規(guī)范十不準(zhǔn)》、《校本研訓(xùn)制度》、《班主任工作條例》等制度和要求,并重在積極落實(shí),富有成效。

1、開展如何做一個(gè)好教師大討論。

組織教師集體研討《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓制定《綏德五小教師行為規(guī)范十不準(zhǔn)》,開展“如何做一個(gè)好教師”大討論,要求人人找差距,尋不足、寫體會(huì),并開展征文活動(dòng),整理優(yōu)秀教育格言24條,并上墻張貼在各辦公室,用自己的格言裝扮辦公室,更有效地達(dá)到啟迪和自律的目的。

2、月專題學(xué)習(xí)。

每月由值月領(lǐng)導(dǎo)編印一期學(xué)習(xí)資料,下發(fā)給每一個(gè)辦公室,為教師提供高品味的精神食糧,以此作為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行研討和分享,書寫學(xué)習(xí)體會(huì),要求每人每學(xué)期整理學(xué)習(xí)體會(huì)不少于一萬字。

3、課堂大練兵。

三年來,我校堅(jiān)持進(jìn)行以課堂教學(xué)為重點(diǎn)的崗位練兵活動(dòng)。開展“人人上公開課”、“新教師上崗課”、“同課異構(gòu)”、“磨課”等活動(dòng)。加強(qiáng)教研組建設(shè),每周一次教研活動(dòng)。實(shí)行月課堂教學(xué)診斷制度,以此提高教師的執(zhí)教能力。

4、走出去培訓(xùn)。

今年,我們啟動(dòng)了全員外出培訓(xùn)計(jì)劃,目前已安排28人赴西安、銀川學(xué)習(xí),投入資金占到下拔經(jīng)費(fèi)的二分之一。外出學(xué)習(xí)教師將自己學(xué)習(xí)中的體會(huì)、感悟?qū)懗蓞R報(bào)材料,在教學(xué)研討會(huì)上交流,并把新理念、新方法運(yùn)用到教育教學(xué)實(shí)踐中。

5、請(qǐng)進(jìn)來引領(lǐng)。

每學(xué)期,我校均邀請(qǐng)市縣教育專家及名師來校引領(lǐng),先后邀請(qǐng)市教研室副主任冷永良,縣教研室耿永君主任,教研員田小濤、黃亞琴、黃慧霞等來校指導(dǎo)。本學(xué)期還邀請(qǐng)了辛店中學(xué)楊東明校長(zhǎng)及兩名骨干教師進(jìn)行示范教學(xué),邀請(qǐng)綏德一中心理學(xué)教師來校就教師心理健康進(jìn)行輔導(dǎo)和維護(hù)。聆聽專家的報(bào)告、觀摩名師的示范,老師們深受啟發(fā),開闊了視野,豐富了知識(shí),樹立了全新的理念,提高了專業(yè)水平。

6、校際交流。

我校先后同滿堂川中心小學(xué)、韭園鄉(xiāng)中心小學(xué)、神木縣九年制學(xué)校建立合作關(guān)系,就課堂教學(xué)進(jìn)行了廣泛交流研討,為教師的成長(zhǎng)提供了鍛練的平臺(tái)。

7、陽光健身活動(dòng)。

本學(xué)期,我校啟動(dòng)了教師“陽光健身”活動(dòng),投入6000多元添置了體育設(shè)施設(shè)備,倡導(dǎo)教師課前20分鐘參與健身活動(dòng),老師們參與熱情之高,展示出昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌。

8、重視班主任隊(duì)伍建設(shè)。

我校在班主任建設(shè)方面取得優(yōu)異的成績(jī),通過目標(biāo)引領(lǐng)制度管理,名班主任示范,外出培訓(xùn)、班主任節(jié)等形式引導(dǎo)教育班主任以忘我的精神投入到工作之中。班主任們?nèi)蝿谌卧?,不?jì)得失,珍愛學(xué)生,成為我校教師向前看齊的典范。

通過一項(xiàng)項(xiàng)人性化的舉措和一次次打磨雕琢,構(gòu)建起現(xiàn)代學(xué)校的“學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì),一支新型骨干隊(duì)伍正不斷形成、壯大。王宇老師獲省課堂教學(xué)競(jìng)賽二等獎(jiǎng),曾在神木縣進(jìn)行了示范教學(xué);常榮老師獲省課改新秀;田艷老師在神木縣、橫山縣進(jìn)行示范教學(xué),參與市陽光師訓(xùn)活動(dòng),在縣內(nèi)做專題講座;馬茸老師執(zhí)教的校本課《我有一個(gè)響亮的名字》獲市優(yōu)質(zhì)課展評(píng)二等獎(jiǎng),綜合實(shí)踐課《我們身邊的垃圾》在縣內(nèi)進(jìn)行了交流;李麗老師的美術(shù)課《盾牌》曾在縣內(nèi)進(jìn)行交流;常榮、郝彩蓮、李文娟為滿堂川鄉(xiāng)和韭園鄉(xiāng)進(jìn)行了示范教學(xué)。老師的成長(zhǎng)進(jìn)步,一個(gè)個(gè)名教師脫穎而出,再次證明了我校教師隊(duì)伍建設(shè)的措施是得力的,成效是顯著的。造就一支素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,為綏德五小的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、學(xué)校管理和教育教學(xué)

學(xué)校本著“以校為本、以人為本、以發(fā)展為本”的管理原則,堅(jiān)持科學(xué)治校,實(shí)施精細(xì)管理,走出一條“制度化、人性化、目標(biāo)化”三位一體的學(xué)校管理新路子。

1、班子建設(shè)。

學(xué)校制定了《班子成員雙五工作要求》,要求班子成員管好一條線、蹲好一個(gè)點(diǎn)、上好一門課、值好一個(gè)月、印好一份學(xué)習(xí)資料,在工作中自樹形象、履行職責(zé)、勤政自律、顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員不辱使命,不負(fù)重望,各司其職、各盡其能,以身示范,成為我校和諧奮進(jìn)的核心力量。

2、制度建設(shè)。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們制定了各類崗位職責(zé)和工作要求60多條,從教育、教學(xué)、教輔管理有章可循。同時(shí)重視發(fā)揮評(píng)價(jià)的杠桿作用,制定了《教師綜合考核辦法》、《績(jī)效工資分配方案》、《先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,以其科學(xué)性、人文化更好地調(diào)動(dòng)廣大教師投身工作的積極性,形成不用揚(yáng)鞭自奮蹄的良好的局面。

3、德育工作。

我校堅(jiān)持把德育工作放在首位,學(xué)校德育工作機(jī)構(gòu)健全,每學(xué)期均有德育工作計(jì)劃、措施、方法和總結(jié)。在德育中構(gòu)建了“三四五”德育體系。即重視三支隊(duì)伍建設(shè),重視發(fā)揮值月領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日生的骨干作用;進(jìn)行四個(gè)主題教育,即每學(xué)期均實(shí)行月主題教育辦法,深入進(jìn)行三生教育,養(yǎng)成教育、感恩教育、書香教育;堅(jiān)持五條途徑育人,即教書育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人。德育工作凸顯了校本特色,形成了亮麗校園、活力校園、和諧校園獨(dú)特的校園文化。

4、課堂教學(xué)。

(1)嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,開齊課程,開足課時(shí),開發(fā)校本課程,重視綜合實(shí)踐活動(dòng)的研究,新課程實(shí)施以來兩大難點(diǎn)問題在我校有所突破。

(2)實(shí)施有效教學(xué),推進(jìn)“三環(huán)節(jié)”教學(xué)模式。我們借鑒洋思中學(xué)、杜郎口中學(xué)、山東昌樂二中的成功經(jīng)驗(yàn),采用“學(xué)習(xí)、論證、實(shí)驗(yàn)、研討”,的策略,全力推進(jìn)以“預(yù)習(xí)、互動(dòng)、檢測(cè)”為重點(diǎn)的三環(huán)節(jié)教學(xué)模式,突出學(xué)生的主體地位,優(yōu)化課堂教學(xué)。學(xué)校已形成比較完善的實(shí)驗(yàn)方案,老師們正積極投身于實(shí)驗(yàn)教學(xué)之中。

(3)加強(qiáng)教學(xué)過程管理。建立了明細(xì)的教學(xué)常規(guī)要求,實(shí)行定期不定期就教師的案頭工作和課堂教學(xué)進(jìn)行檢查、調(diào)研和評(píng)估。校長(zhǎng)一學(xué)期聽課近40節(jié),業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)每學(xué)期聽課超過50節(jié),每學(xué)期把教師教學(xué)評(píng)價(jià)文檔列入本人業(yè)務(wù)檔案。

5、文化建設(shè)。

我校把與時(shí)俱進(jìn)的校園文化,作為提高素質(zhì),培養(yǎng)人才的重要載體。為此,我們著力做好以下幾點(diǎn):營(yíng)造環(huán)境文化,以亮麗的校園、醒目的校訓(xùn)、先進(jìn)的教育理念、令人注目的標(biāo)語、精彩紛呈的廚窗作為感染師生的“主體的畫,無聲的詩”。內(nèi)化理念文化,通過看、讀、誦、品校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng),在師生中發(fā)揮潛移默化的同化作用。描繪愿景文化,學(xué)校制訂了《三年發(fā)展規(guī)劃》,發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施措施具體清楚,與時(shí)俱進(jìn),同時(shí),每學(xué)期、每年度均有奮斗目標(biāo),切合實(shí)際,振奮人心。重視活動(dòng)文化,我校每學(xué)期都要精心組織好五節(jié),即科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、體育節(jié)、雙語節(jié)。安排好文學(xué)社、鼓號(hào)隊(duì)、舞蹈隊(duì)三個(gè)興趣小組的活動(dòng)。

6、教科研工作。

我校成功進(jìn)行了“國(guó)家課程校本化的實(shí)驗(yàn)研究”,今年著力進(jìn)行“名校課堂教學(xué)改革在我校整合實(shí)驗(yàn)”,同時(shí)樹立“教室即教研室、教師即教研員”的課改新理念,重視“小事研究”和小課題研究,要求人人一個(gè)小課題,一堂實(shí)驗(yàn)課、一份實(shí)險(xiǎn)報(bào)告,一份實(shí)驗(yàn)總結(jié),每周一篇教學(xué)反思,聽一節(jié)課。

7、安全工作。

制定了各類安全職責(zé)和制度,落實(shí)安全責(zé)任,保證每一時(shí)段,每一條塊均有安全負(fù)責(zé)人,同時(shí)及時(shí)補(bǔ)救各個(gè)漏洞,經(jīng)常性開展安全教育,普及安全知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,建校以來無重大事故發(fā)生。

8、體衛(wèi)工作。

開足體育課時(shí),添置體育器材40件,基本滿足教學(xué)和學(xué)生健身需求。每天安排兩操及眼保健操,每學(xué)期組織一次大型運(yùn)動(dòng)會(huì)。開設(shè)健康課,有計(jì)劃、有教案。積極進(jìn)行健康宣傳教育,有專門宣傳欄,定期更換內(nèi)容。開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作,有專門部室,專人負(fù)責(zé)。開展“三個(gè)一”讀書學(xué)習(xí)姿態(tài)教育,矯正不良讀書學(xué)習(xí)習(xí)慣。做好疾病防控工作,及時(shí)上報(bào)學(xué)生體育達(dá)標(biāo)情況。

9、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理。

建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理制度,做到嚴(yán)格、規(guī)范,確保資金使用合理,校產(chǎn)管理有序,服務(wù)好師生、學(xué)校的發(fā)展。

10、學(xué)籍管理。

有專人負(fù)責(zé),及時(shí)辦理轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù),造冊(cè)登記轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出學(xué)生名單。

五、教育教學(xué)成績(jī)

通過我們多年的努力,教育教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步提高,學(xué)校的滿意度,美譽(yù)度不斷提升。

1、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

通過學(xué)期教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),我們欣喜地看到教學(xué)合格率、優(yōu)秀率逐年提高,部分年級(jí)合格率超過縣內(nèi)強(qiáng)校水平,近二年有6人次獲縣優(yōu)秀教學(xué)獎(jiǎng),本學(xué)期我校參與縣科學(xué)實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽榮獲縣團(tuán)體第二,學(xué)生參與各類競(jìng)賽獲獎(jiǎng)上百人次。

2、校本德育初顯特色。

德育工作已成為我校的亮校之本,無論是德育內(nèi)容建設(shè)、德育隊(duì)伍建設(shè)、德育途徑的拓展均取得驕人的成績(jī)。我們的值月領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日生只有不同的,沒有不好的,責(zé)任心強(qiáng),方法科學(xué),學(xué)生養(yǎng)成了良好文明習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣,校園亮麗、文明、和諧。

3、教學(xué)改革成績(jī)喜人。

隨著課堂教學(xué)改革的深入,教師參與教學(xué)改革的熱情高漲,課堂上師生角色變了,氣氛活了,效率高了。學(xué)校校本課程《生活語文》獲榆林市課改成果展評(píng)一等獎(jiǎng),三年來教師在省市縣獲獎(jiǎng)?wù)撐?5篇。

4、學(xué)校聲譽(yù)與日俱增。

原市教研室副主任劉新國(guó),市教研室副主任冷永良先后來我校整理課改成果,校長(zhǎng)延永勝在市第十一次城區(qū)小學(xué)校聯(lián)會(huì)上做專題講座,米脂縣教研室組織城區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)來我校參觀學(xué)習(xí)。神木縣水磨河九年制學(xué)校來我校交流治校經(jīng)驗(yàn),綏德五小在市內(nèi)外得到同行的認(rèn)肯。

學(xué)校取得的成績(jī),離不開敬業(yè)、愛生、素質(zhì)優(yōu)良的教師隊(duì)伍,也離不開勤政、務(wù)實(shí)、善思的領(lǐng)導(dǎo)班子,更離不開上級(jí)部門和社會(huì)各屆的支持。我們堅(jiān)信,有縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),縣教研室的科學(xué)指導(dǎo)下,我們昂首闊步,朝著“環(huán)境更亮麗、師資更進(jìn)取、管理更科學(xué)、成績(jī)更優(yōu)異”的目標(biāo)邁進(jìn),用生命的赤誠(chéng)詮釋教育創(chuàng)新的今天,描繪學(xué)生一生發(fā)展的美好未來。

六、存在的問題

1、師資培訓(xùn)任重道遠(yuǎn)。

2、教師結(jié)構(gòu)性短缺嚴(yán)重,幼教、藝術(shù)教師短缺。

3、微機(jī)室急需改造,無法正常運(yùn)行,計(jì)算機(jī)陳舊老化。

4、文檔資料不足(由于各功能部室本學(xué)期才投入使用)。

學(xué)校校長(zhǎng)(簽字): 年 月 日

篇十 學(xué)校教育管理年工作的自評(píng)報(bào)告

學(xué)校教育管理年工作的自評(píng)報(bào)告范文

**區(qū)教育局xx年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在教育系統(tǒng)教育管理年實(shí)施方案》的要求和安排,以規(guī)范辦學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量為,學(xué)校工作。學(xué)校新班子強(qiáng),求真務(wù)實(shí),工作重管理、重實(shí)效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)。學(xué)校以學(xué)生身心發(fā)展,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才為宗旨,德育為首,科研興教,以全新的教育理念營(yíng)造科學(xué)的育人環(huán)境,教育管理年,向著學(xué)校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學(xué)校各的工作了當(dāng)?shù)睾蜕鐣?huì)各界的肯定和贊譽(yù)。學(xué)校教育管理年工作匯報(bào):

一、自查過程與結(jié)果

教育管理年評(píng)估自評(píng)工作,成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),班子全體和骨干教師為的教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)。學(xué)校組織全體教師學(xué)習(xí)了教育管理年評(píng)估的文件精神,逐條逐句地了評(píng)估方案的指標(biāo)內(nèi)容,本校情況,指定專人,采集、整理資料、數(shù)據(jù),對(duì)照評(píng)估指標(biāo),逐一核實(shí)、評(píng)估。

在自評(píng)中的精神,對(duì)照**區(qū)督導(dǎo)檢查要點(diǎn)考核表標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)自查打分,最后評(píng)定總分為96分。

二、經(jīng)驗(yàn)與做法

(一)、認(rèn)識(shí),,制定方案,責(zé)任到人

1.成立學(xué)校教育管理年工作

2.分工,責(zé)任到人

對(duì)照區(qū)教育管理年工作方案,情況,制定出教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個(gè)規(guī)范”“十七個(gè)”,并將工作到人,各負(fù)其責(zé)。

3.宣傳,認(rèn)識(shí),規(guī)范

學(xué)校五次校長(zhǎng)辦公室會(huì),四次行政會(huì),五次教職工大會(huì),專題,布署學(xué)校教育管理年工作,對(duì)照要求,排查學(xué)校工作中的問題,制定可行的整改措施,、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此,學(xué)校家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生會(huì),意見,學(xué)校工作中的,家長(zhǎng)和學(xué)生的,工作的性和實(shí)效性。

(二)教育管理“四個(gè)規(guī)范”

1、規(guī)范教育教學(xué)

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)生命,教學(xué)工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

(1)學(xué)生的素質(zhì)教育,注重學(xué)生的`能力培養(yǎng)。學(xué)校的課程標(biāo)準(zhǔn),開齊科目,開足課時(shí),作息,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理健全,對(duì)課程、課時(shí)安排把關(guān),對(duì)教師備課,設(shè)計(jì)教案,組織教學(xué),教學(xué)評(píng)價(jià),有的規(guī)定要求,對(duì)教學(xué)過程有檢查、有分析、有改進(jìn)措施,主要每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教導(dǎo)主任不少于25節(jié),學(xué)校減負(fù)文件精神,規(guī)定教學(xué)活動(dòng)、在校生率100%,學(xué)生綜合素質(zhì)合格率100%,優(yōu)秀率90%。

(2)教學(xué)常規(guī)工作的管理。學(xué)校教學(xué),抓教學(xué)管理,管理中了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實(shí)施新課程的,課堂教學(xué)如何依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),性地使用教材,恰當(dāng)?shù)剡x擇教學(xué)和方法,地課堂教學(xué),大家關(guān)注和思考的問題。學(xué)校集體備課制度,規(guī)定集體備課的內(nèi)容和,在備課中“精選、精講、精練、精評(píng)”的原則。每月對(duì)老師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學(xué)過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。學(xué)校課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師交流,對(duì)教師當(dāng)堂課的教案檢查,課堂大大。學(xué)校還學(xué)科帶頭人、骨干教師示范作用。開學(xué)周,學(xué)校就舉行了骨干教師示范課活動(dòng),向新教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗(yàn),新教師成長(zhǎng),還將骨干教師分到各年級(jí)組分學(xué)科手把手培養(yǎng)新秀,真正了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌。③抓作業(yè)。每月一檢查的制度。對(duì)作業(yè)的、次數(shù)及批閱標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校都要求。

(3)教學(xué),課改?!耙匝写俳?,以研興校”是一所學(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能理論修養(yǎng),地教學(xué)實(shí)踐,教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周教研活動(dòng),有計(jì)劃、有主持、有、有記錄。了“中學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題,學(xué)校成立了課題,學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)實(shí)驗(yàn),要求全員,精心規(guī)范,操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),實(shí)驗(yàn),使學(xué)生養(yǎng)成的習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力。

篇十一 2023年高中教育目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

xx年,我校在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“特色”做文章,努力把特色做強(qiáng),把質(zhì)量做硬,有條不紊地開展學(xué)校工作,取得了一系列可喜的成績(jī)。

一、強(qiáng)化特色,充分發(fā)揮特色教育的示范作用

作為xx市唯一的湖南省特色教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,做好“特”字文章,是我校的一項(xiàng)重要工作。我校師生在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,高度統(tǒng)一思想,同心同德為建設(shè)特色學(xué)校而努力。

首先,學(xué)校繼續(xù)加大對(duì)跆拳道省級(jí)課題的科研力度,更好地從理論上解決跆拳道文化對(duì)于校園文化建設(shè)的促進(jìn)和引領(lǐng)作用。xx年10月,我校省級(jí)科研課題《跆拳道在創(chuàng)辦特色學(xué)校中的實(shí)踐與研究》順利結(jié)題,并獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)。該課題的結(jié)題,對(duì)跆拳道文化在我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,以跆拳道為主的競(jìng)技體育得到進(jìn)一步提高。我校跆拳道代表隊(duì)在湖南省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得跆拳道團(tuán)體總分第一名,并獲得1個(gè)第一名,1個(gè)第二名,7個(gè)第三名,10個(gè)第五名的個(gè)人成績(jī);在xx年上學(xué)期xx市中小學(xué)生跆拳道比賽中獲高中組團(tuán)體總分第一名,并獲得2個(gè)第一,4個(gè)第二,4個(gè)第三,5個(gè)第五名的個(gè)人成績(jī);在xx市中學(xué)生足球比賽中獲得第三名;全市中學(xué)生男子籃球賽中取得歷史性突破,榮獲全市第一名,女子籃球賽也獲得第四名的好成績(jī);在xx年10月xx縣中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上我校獲得高中組團(tuán)體總分第一名。

第三,以跆拳道為主的體育活動(dòng)也有了全新的變化。一是跑操活動(dòng)進(jìn)行了新的編排和訓(xùn)練,跑得整齊而富有氣勢(shì),深得社會(huì)好評(píng);二是大課間操繼續(xù)保持“xx第一操”的好調(diào);三是體育社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩;四是舉辦了全校春季足球比賽和秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

第四,學(xué)校的高考體育取得了重大突破。我校體育組老師改變教學(xué)方法,以更科學(xué)的訓(xùn)練方式指導(dǎo)學(xué)生練習(xí),同時(shí)加強(qiáng)體育與文化教育的結(jié)合,兩者齊頭并進(jìn),學(xué)生進(jìn)步顯著,在xx年高考中,有7名同學(xué)考上體育專業(yè)二本院校。

第五,音美藝術(shù)特長(zhǎng)教育穩(wěn)步推進(jìn)。一是加強(qiáng)師資力量的培養(yǎng)。馬金玲、張海燕等老師先后到中央美院進(jìn)修,并在回校以后分別舉辦了個(gè)人匯報(bào)畫展。二是加強(qiáng)對(duì)音美藝術(shù)生的管理,為他們提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境,有效提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)。三是在高考中取得較突出的成績(jī)。

第六,加強(qiáng)與省內(nèi)兄弟學(xué)校特色教育的交流。xx年全年共有xx民族中學(xué)、xx九中、xx市十一中、xx縣一中等學(xué)校七次到我校開展交流活動(dòng)。這些活動(dòng),有利于我們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同促進(jìn),共同提高。

二、推進(jìn)課改,努力提高課堂教學(xué)效率。

高效課堂建設(shè)在我校推行多年,廣大師生從中受益匪淺。今年的具體措施有:

一是加大投入,改造了教學(xué)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,完成了所有班級(jí)電化教學(xué)設(shè)施的更新,為所有課改教師配備教學(xué)專用筆記本電腦。

二是對(duì)高一全體教師進(jìn)行了高效課堂建設(shè)講座,并組織學(xué)校教學(xué)管理人員和高一全體教師分批到婁底一中、永州、隆回一中、邵東一中等地學(xué)習(xí)新課改教學(xué),并由石xx副校長(zhǎng)帶隊(duì)到xx市十一中送教上門,進(jìn)行課改交流。

三是在校內(nèi)舉行了新課改示范課、觀摩課、匯報(bào)課等教研活動(dòng),人人都上了課改公開課。

四是采用多種方式評(píng)估教師的課改力度和課改效果,開展了評(píng)選“課改之星”活動(dòng),表彰了一批課改優(yōu)秀教師。

五是分初賽和決賽兩個(gè)階段舉行了45歲以下教師課改說課比武,開展了課改論文征文評(píng)選活動(dòng)。

六是編輯出版了課改成果集《化解教育千千結(jié)》,把高效課堂建設(shè)成果理論化、系統(tǒng)化,以便更好地指導(dǎo)今后的教改工作。

七是配合縣教育局舉辦了高效課堂建設(shè)開放日活動(dòng),共接待全縣高中教師500余人,全校教師人人上公開課,且獲得廣泛好評(píng)。石xx副校長(zhǎng)的課改報(bào)告贏得了包括市教育局基教科長(zhǎng)楊xx、副科長(zhǎng)王xx在內(nèi)的500多名領(lǐng)導(dǎo)、老師的高度稱許和贊同。中國(guó)傳媒聯(lián)盟、《湘聲報(bào)》、xx新聞在線、xx教育網(wǎng)、xx教育網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行了報(bào)道。

三、狠抓質(zhì)量,高考學(xué)考成績(jī)突出。

1、xx年高考學(xué)考成績(jī)穩(wěn)中有升。xx八中全體教師在當(dāng)年中考全縣前400名僅招收54人的薄弱基礎(chǔ)上,同心協(xié)力,無私奉獻(xiàn),努力提高教學(xué)質(zhì)量,今年一本上線98人,二本上線281人,多名擇校生考上了二本,150%完成縣教育局高考預(yù)測(cè)目標(biāo),超目標(biāo)人數(shù)為全縣各校之最,且多于其他各校超人數(shù)總和;600分以上高分13人,其中254班張xx同學(xué)648分居全縣第三名(中考縣168名),石xx同學(xué)638分居全縣第10名(中考縣183名),湯xx、卿xx637分并列全縣第11名(中考分別為20名、323名)。體育生上線7人,創(chuàng)歷史新高。學(xué)業(yè)水平考試一次性合格率85.9%,超過了全市三所省級(jí)示范高中。2、加強(qiáng)常規(guī)檢查力度。搞好教學(xué)常規(guī)反饋工作。建立并完善了“備、批、聽”教學(xué)常規(guī)月檢查評(píng)價(jià)機(jī)制。

3、實(shí)施青年教師培養(yǎng)方案,著力打造一支熱愛教育、努力學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)過硬、志趣高遠(yuǎn)、善于合作的優(yōu)秀青年教師隊(duì)伍。一年來通過多種形式開展教師的在職培訓(xùn),如暑假期間青年教師每人完成了50套高考模擬試卷,多數(shù)教師參加了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。學(xué)校開展的“青年教師考試制”,極大地提升了青年教師的教學(xué)水平。學(xué)校還重點(diǎn)遴選和強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,而師徒結(jié)對(duì)的方式,把這種示范引領(lǐng)作用發(fā)揮到了極致。在下學(xué)期的全縣優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽中,我校年輕教師陳景葵、曾宏翊分獲全縣語文、歷史一等獎(jiǎng),并獲得了xx市課改教學(xué)比武一等獎(jiǎng),李國(guó)祥老師也獲得了邵陽市信息技術(shù)和通用技術(shù)課改教學(xué)比武一等獎(jiǎng)。

4、加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè),強(qiáng)化教研組和備課組對(duì)校本研訓(xùn)過程資料(計(jì)劃、實(shí)施、記錄、檢查、成果展示及總結(jié))的開發(fā),切實(shí)有效發(fā)揮教研組備課組的作用。

四、重視德育,全面提高學(xué)生整體素質(zhì)和安全意識(shí)

一是 “激勵(lì)賞識(shí)教育”方面增設(shè)了班級(jí)文化建設(shè)內(nèi)容,班級(jí)文化建設(shè)讓每一個(gè)學(xué)生都能找到屬于自己的舞臺(tái),真正成為班級(jí)的主人。

二是不斷完善以電信添翼信息系統(tǒng)為主的管理平臺(tái),完善家長(zhǎng)、學(xué)校、社區(qū)三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校和家長(zhǎng)委員會(huì)作用;家訪工作在形式和內(nèi)容上都有創(chuàng)新,更具有針對(duì)性和實(shí)效性;家長(zhǎng)會(huì)個(gè)性化、小型化、特色化;

三是加強(qiáng)對(duì)潛質(zhì)生跟蹤幫教轉(zhuǎn)變工作,建立了“潛質(zhì)生三級(jí)幫教”檔案和轉(zhuǎn)化機(jī)制。

四是配合xx縣消防中隊(duì)進(jìn)行了一次消防應(yīng)急疏散演練,進(jìn)行了以“建設(shè)無毒和諧校園”為主題的禁毒防毒教育。這些活動(dòng)都取得了良好的效果,中國(guó)新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、紅網(wǎng)等全國(guó)大型媒體都進(jìn)行了報(bào)道。

五是重視師生心理健康教育和疏導(dǎo),設(shè)立專職心理健康教師,每周一三五第九節(jié)課在高一年級(jí)開設(shè)心理教育課;成立心理危機(jī)三級(jí)干預(yù)系統(tǒng),重視教師人格和校園人文環(huán)境對(duì)學(xué)校文化建設(shè)的作用。

六是學(xué)校德育、綜治工作獲得上級(jí)的好評(píng),被評(píng)為邵陽市禁毒教育先進(jìn)單位、邵陽市綜治工作先進(jìn)單位、湖南省文明衛(wèi)生單位。

五、加強(qiáng)校園文化建設(shè),豐富校園文化底蘊(yùn)。

一是加大資金投入,美化校園環(huán)境。暑假期間對(duì)學(xué)校男女生寢室的澡堂進(jìn)行了改造,將熱水系統(tǒng)裝到了每一層的衛(wèi)生間;對(duì)部分學(xué)生課桌進(jìn)行了升級(jí)換代;在校園內(nèi)種植了50多棵風(fēng)景樹,重新修剪了校園綠化花木。

二是著重把跆拳道精神打造成我校校園文化的主體精神,增設(shè)跆拳道文化設(shè)施,著重研究跆拳道文化對(duì)校園文化的影響,并使之主導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活及日常行為。

三是加強(qiáng)對(duì)學(xué)校文化底蘊(yùn)的挖掘,開拓校園文化涵蓋領(lǐng)域。學(xué)校創(chuàng)新了對(duì)美術(shù)社、音樂社、舞蹈社、武術(shù)社、演講社、詩詞社、科技創(chuàng)新社等二十幾個(gè)學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)形式,活動(dòng)效果日益顯現(xiàn)。

四是加強(qiáng)了詩詞進(jìn)校園的工作。今年,先后有湖南省詩詞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、洪江市詩詞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)等來考察、參觀我校詩教工作。我校被評(píng)為“xx省詩教工作先進(jìn)單位”。

五是學(xué)校還舉辦了一次校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),開展一次科技創(chuàng)新周活動(dòng)。這些活動(dòng)為學(xué)生自主發(fā)展、自我教育搭建舞臺(tái),提高了學(xué)生綜合素質(zhì)和創(chuàng)新協(xié)作的能力。我校參加市電教館主辦的電腦制作大賽,獲得3個(gè)一等獎(jiǎng),2個(gè)二等獎(jiǎng);評(píng)選了20多件作品參加了新邵縣科技創(chuàng)新大賽(暫無結(jié)果);教師多媒體課件參加省里評(píng)比獲2個(gè)一等獎(jiǎng),3個(gè)二等獎(jiǎng)。

六是組織開展向何xx學(xué)習(xí)的系列活動(dòng),如舉行“學(xué)習(xí)何xx同學(xué)的優(yōu)秀事跡”心得體會(huì)征文活動(dòng),開展“我與何xx同學(xué)比童年”演講比賽,開展“學(xué)習(xí)何xx捐獻(xiàn)愛心款”活動(dòng),開展“向何xx同學(xué)學(xué)習(xí)爭(zhēng)章創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”,評(píng)選“最美八中學(xué)子”的活動(dòng),先后出版了4期學(xué)習(xí)何芹姣的黑板報(bào)。

六、搞好宣傳工作,提高學(xué)校的社會(huì)影響。

學(xué)校在年初成立了宣傳工作小組,制定了宣傳工作方案。一年來學(xué)校共有300多篇宣傳稿件在中國(guó)新聞網(wǎng)、新浪網(wǎng)、紅網(wǎng)、湖南日?qǐng)?bào)、湘聲報(bào)、為先在線、xx教育網(wǎng)、xx日?qǐng)?bào)、xx城市報(bào)、xx新聞在線、xx教育網(wǎng)、xx信息、xx教育網(wǎng)等數(shù)十家新聞媒體發(fā)布。全年沒有一條負(fù)面新聞出現(xiàn)在新聞媒體。

新邵八中校園網(wǎng)被評(píng)為xx市合格網(wǎng)站,凌xx、張xx、劉xx等被評(píng)為xx市優(yōu)秀網(wǎng)站管理員,肖xx等被評(píng)為市優(yōu)秀通訊員,多篇稿件被評(píng)為市優(yōu)秀通訊稿。

七、其他工作各有亮點(diǎn)。

一是學(xué)校黨總支圍繞著“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”這個(gè)主題,深入細(xì)致地開展學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)校按照“規(guī)定動(dòng)作”、增加“自選動(dòng)作”,有效地開展活動(dòng),取得預(yù)期的效果。黨總支被評(píng)為新邵縣優(yōu)秀基層黨支部。二是學(xué)校工會(huì)工作豐富而有成效。召開了教代會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校民主管理,完善了校務(wù)公開制度,校務(wù)公開在年底的全縣檢查評(píng)比中獲得好評(píng);組織教師參加縣教育工會(huì)舉行的“三步踩”比賽,獲得二等獎(jiǎng);組織“文明衛(wèi)生辦公室”評(píng)比活動(dòng),極大改善了教師的工作環(huán)境;組織了“星級(jí)家庭”評(píng)比活動(dòng);組織了對(duì)困難教師的送溫暖活動(dòng);組織了全體教工的身體檢查等。

本學(xué)期工會(huì)組織開展了教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),要求教職工學(xué)習(xí)1本以上的業(yè)務(wù)書籍,做好xxxx字以上的筆記,并寫出xxxx字以上的心得體會(huì)。學(xué)校將在年終進(jìn)行評(píng)比。這個(gè)活動(dòng)得到了廣大教工的積極響應(yīng)。

三是學(xué)校婦委會(huì)配合教育處和班主任深入了解女生的生活和學(xué)習(xí),有針對(duì)性地召開專題講座,如高一女生的青春期教育和高三女生的心理教育等,幫助女生解決實(shí)際困難;組織三八婦女節(jié)文娛活動(dòng);及時(shí)組織對(duì)患病女教工的關(guān)懷慰問。

四是“服務(wù)育人”的意識(shí)濃厚,后勤人員全力以赴,全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項(xiàng)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

五是團(tuán)委積極開展扶貧助學(xué)工作,全年共資助家庭貧困學(xué)生xxx余人,助學(xué)資金xx多萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo),xx年以來,xx八中嚴(yán)格執(zhí)行教育局的教育目標(biāo)管理方案,并在局黨委指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績(jī)。我們將在新的一年里繼續(xù)努力,爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

謝謝大家。

附xx八中xx年獲得的省市縣榮譽(yù)

1、xx省文明衛(wèi)生單位、xx市禁毒教育先進(jìn)單位、邵陽市綜治工作先進(jìn)單位

2、xx省詩教工作先進(jìn)單位

3、科研課題《跆拳道在創(chuàng)辦特色學(xué)校中的實(shí)踐與研究》獲得省級(jí)二等獎(jiǎng)。

4、xx省第十二屆運(yùn)動(dòng)會(huì)跆拳道團(tuán)體總分第一名,并獲得1個(gè)第一名1個(gè)第二名7個(gè)第三名10個(gè)第五名的個(gè)人成績(jī)

5、xx市中小學(xué)生跆拳道比賽高中組團(tuán)體總分第一名并獲得2個(gè)第一4個(gè)第二4個(gè)第三5個(gè)第五名的個(gè)人成績(jī)

6、xx市中學(xué)生足球比賽中獲得第三名

7、全市中學(xué)生男子籃球賽第一名,女子籃球賽第四名

8、陳xx分獲邵陽市語文、歷史、信息技術(shù)和通用技術(shù)課改教學(xué)比武一等獎(jiǎng)

9、xx八中校園網(wǎng)被評(píng)為邵陽市合格網(wǎng)站,凌xx、劉xx等被評(píng)為邵陽市優(yōu)秀網(wǎng)站管理員,鐘xx被評(píng)為市優(yōu)秀通訊員,多篇稿件被評(píng)為市優(yōu)秀通訊稿。

10、本學(xué)年共有石xx的《中國(guó)名校成功之路》黃xx的《五步三環(huán)多元評(píng)價(jià)——也談我校的“高效課堂建設(shè)”》等教育教學(xué)論文在國(guó)家級(jí)報(bào)刊發(fā)表,另有50余篇論文在縣以上報(bào)刊媒體發(fā)表(獲獎(jiǎng)?wù)撐臅簾o統(tǒng)計(jì))。

11、本學(xué)年共有莫xx、劉xx等180多人次在縣級(jí)以上教育行政主管部門組織的學(xué)科競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。

篇十二 2023年醫(yī)院目標(biāo)管理任務(wù)完成情況自查自評(píng)報(bào)告

根據(jù)《~年縣直機(jī)關(guān)單位工作目標(biāo)管理考評(píng)方案》的精神,按照縣委、縣政府及主管局工作要求,我院制定了全年的工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)就醫(yī)院一年來的工作對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng)的情況報(bào)告如下。

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入和年終結(jié)余任務(wù)完成情況

~年縣衛(wèi)生局下達(dá)給我院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)是:業(yè)務(wù)總收入為3096萬元,醫(yī)療性收入占總收入的50%,業(yè)務(wù)收支結(jié)余為150萬元。

~年全院業(yè)務(wù)總收入為2916萬元(1-11月),其中醫(yī)療性收入為1253萬元,占總收入的43%。收支結(jié)余為150萬元。

二、開展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)情況

為切實(shí)落實(shí)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局關(guān)于“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,真正做到加強(qiáng)管理,改善服務(wù),規(guī)范行為,提高質(zhì)量,確保安全,進(jìn)一步探索醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷滿足患者日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求,同時(shí)進(jìn)一步推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn),~完成~年工作計(jì)劃,逐步實(shí)現(xiàn)醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),我院根據(jù)衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》和衛(wèi)生部《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》的要求,制訂了《××縣人民醫(yī)院管理年活動(dòng)方案》,制定了詳細(xì)、具體的措施,確定了實(shí)施的方法和步驟,使“管理年”活動(dòng)有章可循。同時(shí)依據(jù)《××拾群眾滿意醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)考評(píng)細(xì)則》,圍繞“質(zhì)量、安全、管理、服務(wù)、績(jī)效”,在去年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)引入風(fēng)險(xiǎn)管理辦法,制訂了《××縣人民醫(yī)院“醫(yī)院管理年活動(dòng)”考評(píng)辦法》,對(duì)活動(dòng)中的各項(xiàng)工作進(jìn)行考核,把全院性的工作與個(gè)人利益緊密結(jié)合,推進(jìn)“醫(yī)院管理年”工作的全面達(dá)標(biāo)。

5月19日醫(yī)院召開動(dòng)員大會(huì),傳達(dá)了全市電視電話會(huì)議精神,全院職工了解了醫(yī)院管理年活動(dòng)的必要性及其意義,大家一致認(rèn)為開展醫(yī)院管理年活動(dòng)是今年醫(yī)院工作的頭等大事。為進(jìn)一步大力宣傳醫(yī)院管理年活動(dòng)的重要意義,使醫(yī)院管理年活動(dòng)真正成為全院職工上下一心的奮斗目標(biāo)和自覺行動(dòng),營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍,主要開展了以下工作:一是及時(shí)將《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》印發(fā)至各科室,要求全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí),明確意義,熟悉標(biāo)準(zhǔn)和要求。二是通過宣傳欄、醫(yī)院網(wǎng)站和編印小冊(cè)子等形式推出了“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)”和“‘醫(yī)院管理年’活動(dòng)通訊”,通過這種形式全院職工能更好地了解醫(yī)院管理年活動(dòng)的基本要求并及時(shí)掌握“管理年”活動(dòng)開展的情況。三是在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語并積極向《××衛(wèi)生報(bào)》和《××衛(wèi)生》投稿,大力宣傳“醫(yī)院管理年”活動(dòng)的目的、意義和所取得的成效,爭(zhēng)取社會(huì)、病人和醫(yī)務(wù)人員的理解與支持。通過這些工作的開展,使“醫(yī)院管理年”活動(dòng)深入到每一個(gè)科室、每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位職工,深入到醫(yī)院工作的各個(gè)方面,形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與的良好氛圍,為卓有成效地開展醫(yī)院管理年活動(dòng)創(chuàng)造了條件。

我院認(rèn)真對(duì)照《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南(試行)》和《群眾滿意醫(yī)院建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》所列的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,進(jìn)行了逐條分解,從醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、服務(wù)質(zhì)量等方面,各科室根據(jù)醫(yī)院的總體部署和要求,緊密結(jié)合自身實(shí)際情況,找出差距,制定相應(yīng)的活動(dòng)方案,采取切實(shí)有效的措施改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實(shí)。醫(yī)院的生命在于醫(yī)療質(zhì)量,醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)療水平的體現(xiàn),是醫(yī)療安全的保證,因此醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量放突出的地位,狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),包括落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,人員崗位責(zé)任制和各類技術(shù)規(guī)范,尤其是體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度,如首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度等。一是醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期帶領(lǐng)職能科室負(fù)責(zé)同志深入科室,督查包括監(jiān)控措施在內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量各項(xiàng)管理措施是否到位,廣泛聽取職工意見,調(diào)研指導(dǎo)“管理年”工作。二是為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的檢查和督促,從8月份起醫(yī)院管理年活動(dòng)督查組每個(gè)月對(duì)科室進(jìn)行1-2次全面督促檢查,對(duì)存在的問題提出整改意見,以“質(zhì)控通報(bào)”、“醫(yī)院管理年活動(dòng)通訊”形式反饋到各科室,要求各科及時(shí)整改,有計(jì)劃、有步驟、有組織地推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期召開專題會(huì)議,研究部署全院性的醫(yī)護(hù)質(zhì)量大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題書面通報(bào)全院,并按考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,力爭(zhēng)使每一件工作都真正落到實(shí)處。四是醫(yī)院藥事委員會(huì)成立了合理治療、合理用藥評(píng)價(jià)小組,定期檢查,定期通報(bào),對(duì)藥品使用量情況在醫(yī)院網(wǎng)站進(jìn)行公示,及時(shí)處理不合理和違規(guī)行為。五是邀請(qǐng)省內(nèi)醫(yī)院管理專家,開展醫(yī)院管理知識(shí)系列講座,努力提高醫(yī)院管理水平。六是為強(qiáng)化“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練,做到全院全員培訓(xùn),醫(yī)院統(tǒng)一為全院專業(yè)技術(shù)人員訂購(gòu)“三基”培訓(xùn)教材,聘請(qǐng)市人民醫(yī)院對(duì)口支援專家進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。

2、狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí)。圍繞提高服務(wù)質(zhì)量,主要做了以下工作:一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,完善醫(yī)療費(fèi)用查詢制度,進(jìn)一步做好醫(yī)療投訴接待工作。二是認(rèn)真落實(shí)《××省醫(yī)療服務(wù)信息公示管理辦法》,定期公示醫(yī)療檢查收費(fèi)和藥品集中招標(biāo)采購(gòu)等綜合信息,主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。三是建立住院病人、出院病人和社會(huì)監(jiān)督員調(diào)查問卷制度,定期收集對(duì)醫(yī)院服務(wù)的意見并及時(shí)改進(jìn),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。四是提供人性化服務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境,在掛號(hào)處、收費(fèi)室等服務(wù)窗口實(shí)行彈性排班制度,及時(shí)調(diào)整工作人員,方便病人就醫(yī)。五是結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),在著力緩解群眾“看病難、看病貴”問題上下功夫,結(jié)合本院實(shí)際制定了《××縣人民醫(yī)院關(guān)于解決群眾看病難、看病貴問題的實(shí)施方案》。六是狠抓改善醫(yī)療服務(wù)措施的落實(shí),繼續(xù)開展便民服務(wù),進(jìn)一步完善和推出便民措施。

三、科技興醫(yī)和人才培訓(xùn)任務(wù)完成情況

今年縣衛(wèi)生局下達(dá)的任務(wù)為

:進(jìn)修人員20人,新技術(shù)項(xiàng)目20個(gè),論文12篇。

醫(yī)院今年選送了14位年青醫(yī)生到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,選派了30位醫(yī)務(wù)人員到外地參加短期學(xué)習(xí),為完善我院人才結(jié)

構(gòu),提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基矗我院開展新技術(shù)項(xiàng)目18項(xiàng),全年發(fā)表論文14篇,其中國(guó)家級(jí)6篇。

四、計(jì)劃生育工作情況

按照上級(jí)部署,今年所有職工都與醫(yī)院簽訂了“計(jì)劃生育管理合同書”,確保了我院計(jì)育率、持證生育率和環(huán)孕合格率均達(dá)100%。同時(shí)沒有開計(jì)劃生育假證明的現(xiàn)象。

五、院容院貌情況

為改善就醫(yī)環(huán)境,進(jìn)一步完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施,今年醫(yī)院用于基本建設(shè)的投資近200萬元,主要項(xiàng)目有:①住院大樓一期工程的改造和裝修,投資60多萬元。用于加裝陽臺(tái)鋁合金玻璃封閉窗、重新粉刷墻面、添置病房配套設(shè)施等;②院內(nèi)鋪設(shè)道路及綠化亮化工程投入30余萬元;③住院大樓8樓多功能廳的裝修和設(shè)施購(gòu)置,需投入100多萬元。多功能廳集舉行會(huì)議、教學(xué)、文藝活動(dòng)等諸多種功能于一體;④修建120中心辦公宿舍樓,投資6萬余元。將原鍋爐房改建成120中心辦公宿舍樓。

××縣人民醫(yī)院

~年11月28日

篇十三 中學(xué)教育管理年工作自評(píng)報(bào)告

根據(jù)_____區(qū)教育局2023年“教育管理年”的要求和《_____區(qū)教育局在全區(qū)教育系統(tǒng)深入開展教育管理年(3)加強(qiáng)教學(xué)研究,促進(jìn)課改不斷深入?!耙匝写俳?,以研興?!笔且凰鶎W(xué)校富有生命力的關(guān)鍵所在。教師參加教育科研,能提高理論修養(yǎng),更好地指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐,提升教育教學(xué)的品位。學(xué)校按學(xué)科分成了語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科教研組,每周開展一次教研活動(dòng),做到有計(jì)劃、有主持、有討論、有記錄。我校進(jìn)行了“中學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”的課題研究,學(xué)校成立了課題研究小組,針對(duì)學(xué)校班額小、易實(shí)驗(yàn)、易管理的特點(diǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),要求全員參與,做到研究精心規(guī)范,具體操作有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)價(jià)、有總結(jié),通過實(shí)驗(yàn),使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束能力得到明顯提高。

二是以業(yè)務(wù)培訓(xùn)為抓手,強(qiáng)化教書育人的技能。重點(diǎn)是抓繼續(xù)教育,制訂了一系列鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修和業(yè)務(wù)培訓(xùn)的制度,在時(shí)間上給予保證,經(jīng)濟(jì)上給予支持。還經(jīng)常性地通過“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來”等方式,選派教師外出學(xué)習(xí)取經(jīng),通過網(wǎng)站聽取專家講課,不斷拓寬教師視野,及時(shí)接受教育前沿理論的熏陶,教師的學(xué)歷水平、業(yè)務(wù)能力得到不斷提高。學(xué)校每天堅(jiān)持豐富多彩的大課間活動(dòng),每天保持學(xué)生一小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,學(xué)校從不辦各類特長(zhǎng)班、補(bǔ)習(xí)班和競(jìng)賽班等;同時(shí),要求全體教師杜絕體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象發(fā)生,做到教學(xué)民主,關(guān)心學(xué)生,尊重學(xué)生,努力構(gòu)建平等的師生關(guān)系,和諧的人際關(guān)系。

2、規(guī)范入學(xué)招生行為

學(xué)校招生工作嚴(yán)格執(zhí)行《_____市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》及_____區(qū)教育行政部門的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行國(guó)家九年制義務(wù)教育職責(zé),為全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,推行學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育,保障學(xué)校良好的教學(xué)秩序和促進(jìn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(1)學(xué)校依照區(qū)教育局計(jì)劃招生指標(biāo)招收新生入學(xué)。包括計(jì)劃內(nèi)所有能適應(yīng)學(xué)習(xí)生活的適齡殘疾學(xué)生。切實(shí)保障適齡學(xué)生的學(xué)習(xí)權(quán)利。

(2)學(xué)校接受招生計(jì)劃并收到新生名冊(cè)及學(xué)籍檔案后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報(bào)到及入學(xué)教育的有關(guān)事宜。

(3)學(xué)校在政策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學(xué)的原則,認(rèn)真做好招收外省市戶口及外地進(jìn)場(chǎng)務(wù)工人員適齡子女入學(xué)工作:

(4)各年級(jí)中途轉(zhuǎn)學(xué)的學(xué)生,按照《_____市中小學(xué)學(xué)籍管理辦法》和區(qū)上級(jí)行政部門規(guī)定的原則執(zhí)行。

(5)學(xué)校每學(xué)年的各類招生、轉(zhuǎn)學(xué)工作,均由教導(dǎo)處管理、教務(wù)員經(jīng)辦,當(dāng)學(xué)期的新生及轉(zhuǎn)學(xué)生名單須報(bào)經(jīng)校長(zhǎng)室審核同意后方能最終決定。

3、規(guī)范收費(fèi)行為

(1)成立領(lǐng)導(dǎo)專班

我校對(duì)規(guī)范教育收費(fèi)工作歷來十分重視,學(xué)校成立了以_____校長(zhǎng)為組長(zhǎng),_____總務(wù)主任為副組長(zhǎng),_____、_____、_____副校長(zhǎng)、_____會(huì)計(jì)為成員的規(guī)范教育收費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。為統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)和管理水平,學(xué)校每學(xué)期至少組織小組成員學(xué)習(xí)相關(guān)文件3次以上;研究收費(fèi)工作的相關(guān)會(huì)議4次以上;建立、健全了學(xué)校收費(fèi)管理的各項(xiàng)措施。小組成員分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校與主要負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

(2)確保經(jīng)費(fèi)投入到位

我校一直實(shí)行教育經(jīng)費(fèi)預(yù)決算制度,相關(guān)批復(fù)、報(bào)表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)表齊全。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育收費(fèi)政策

近幾年來,我校嚴(yán)格按區(qū)教育局下發(fā)的開學(xué)收費(fèi)通知收費(fèi),并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學(xué)校每學(xué)期都對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié)、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。從而使收費(fèi)工作日趨規(guī)范。對(duì)收費(fèi)工作,我們嚴(yán)格按上級(jí)政策要求,規(guī)范操作,落實(shí)到位。相關(guān)資料齊全。過去,學(xué)校曾有極少數(shù)教師參與有償家教或接受學(xué)生家長(zhǎng)的“謝師宴”行為,經(jīng)過多次學(xué)習(xí)教育嚴(yán)肅查處,這些行為基本上已經(jīng)杜絕。

我校的作息時(shí)間嚴(yán)格按市教育局規(guī)定的作息時(shí)間安排,相關(guān)資料齊全。近年來,我校對(duì)義務(wù)段非畢業(yè)班從未有過補(bǔ)課行為。除按教育主管部門規(guī)定訂購(gòu)必備教學(xué)書籍外,學(xué)校從未另訂購(gòu)其他學(xué)生用教輔資料。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)制度

每年春、秋兩季學(xué)校開學(xué)都公示區(qū)教育局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);“一費(fèi)制”收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)常年公示,學(xué)校組織的春、秋游、看電影等活動(dòng),報(bào)批,資料較齊;服務(wù)單位在學(xué)校開展的服務(wù)項(xiàng)目均有相關(guān)資料;初三畢業(yè)年級(jí)的補(bǔ)課費(fèi),收支有帳可查;每年春、秋兩季的書抄,結(jié)算票據(jù)齊全。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校

篇十四 小學(xué)精細(xì)化管理?xiàng)l目式的自評(píng)報(bào)告

小學(xué)精細(xì)化管理?xiàng)l目式的自評(píng)報(bào)告

1.我校課程開設(shè)齊全,課時(shí)足量;作息時(shí)間表、學(xué)??傉n表、教師課表等內(nèi)容設(shè)計(jì)合理規(guī)范,張貼到位;教師擔(dān)課包括兼代課程合理,分課均衡。

2.學(xué)校制定有學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,內(nèi)容詳實(shí)、思路清晰。各種制度內(nèi)容完善,有條有理。

3.教案書寫規(guī)范合理,目標(biāo)明確環(huán)節(jié)齊全。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分組巡課并做有巡課詳細(xì)記錄;校長(zhǎng)、主任聽課節(jié)數(shù)足,每節(jié)課都有評(píng)課記錄。

4.作業(yè)、教案檢查有記錄,有結(jié)果;學(xué)校學(xué)期抽測(cè)考試有記錄、有評(píng)比、有結(jié)果、有分析、有指導(dǎo)性意見。

5.教師課內(nèi)外輔導(dǎo)有記錄;教師上、下課按時(shí),課堂教學(xué)任務(wù)完成良好,師生互動(dòng)包括學(xué)生學(xué)習(xí)滿意度高。學(xué)生課堂作業(yè)當(dāng)堂完成,質(zhì)量高;教師作業(yè)批改及時(shí),課外作業(yè),符合規(guī)定。課內(nèi)外輔導(dǎo)及時(shí)、有針對(duì)性;特長(zhǎng)學(xué)生輔導(dǎo)有輔導(dǎo)計(jì)劃;教輔資料編制使用符合規(guī)定;節(jié)假日輔導(dǎo)無收費(fèi)現(xiàn)象。

6.學(xué)校建立有學(xué)科教師課內(nèi)自測(cè)與學(xué)校抽測(cè)考試相結(jié)合制度;抽測(cè)考試結(jié)果有分析、有總結(jié)、有改進(jìn)措施;學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)有組織、有過程、形式、結(jié)果等相關(guān)記錄材料

7.體、音、美課程開設(shè)有質(zhì)量,時(shí)間有保障,內(nèi)容符合要求,“大課間”活動(dòng)組織效果好。

8.學(xué)校教研、科研工作有組織、有計(jì)劃;有針對(duì)性研究方向和主題;有具體活動(dòng)安排及活動(dòng)情況記錄材料;學(xué)校建立有教師日常教育教學(xué)管理制度;教師隊(duì)伍建設(shè)有計(jì)劃,有具體活動(dòng)安排,有活動(dòng)記錄材料;學(xué)校積極響應(yīng)并組織教師參與各級(jí)教育教學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),經(jīng)費(fèi)有保障,有記錄材料。

9.學(xué)校德育工作組織、機(jī)制、制度等健全完善;德育活動(dòng)安排有針對(duì)性,有記錄材料。

10.各專用教室建設(shè)達(dá)標(biāo),室內(nèi)物品擺放管理有序;圖書等使用率高,有使用記錄;室內(nèi)有相關(guān)制度及檔案材料。

11.學(xué)校制定有中長(zhǎng)期校園及文化建設(shè)規(guī)劃;教室內(nèi)教師職業(yè)道德規(guī)范、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、中小學(xué)生守則、一日常規(guī)等文化元素彰顯具體鮮明;校內(nèi)外衛(wèi)生、教室、辦公室、廁所等內(nèi)部建設(shè)及衛(wèi)生狀況良好。

篇十五 市普通中小學(xué)管理督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告模板

章丘市繡惠鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有36個(gè)教學(xué)班,1947名學(xué)生,教職工104名,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校占地38001平方米,現(xiàn)有校舍面積7636平方米。學(xué)校堅(jiān)持德育為首、育人為本、全面發(fā)展的辦學(xué)方向,以“三個(gè)代表”的重要思想及黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,全面落實(shí)省規(guī)范化學(xué)校的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)要求,逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,努力豐富“辦人民滿意教育”的內(nèi)涵,落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》,為師生全面發(fā)展搭建良好平臺(tái),貫徹細(xì)節(jié)決定成敗,執(zhí)行決定輸贏的管理理念,加強(qiáng)校園文化建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、團(tuán)結(jié)和諧的一流學(xué)校。

一、校務(wù)管理:

我校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、堅(jiān)持教職工代表大會(huì)制度,**管理學(xué)校。學(xué)校建有學(xué)校與社區(qū)聯(lián)系制度,利用社區(qū)教育資源,構(gòu)建學(xué)校、社區(qū)整體教育網(wǎng)絡(luò)。邀請(qǐng)鎮(zhèn)派出所劉慶功副所長(zhǎng)擔(dān)任學(xué)校的法制副校長(zhǎng),定期組織對(duì)學(xué)生的相關(guān)教育活動(dòng)。實(shí)行“開放日”制度,學(xué)校的教育教學(xué)開放日,向社區(qū)、家長(zhǎng)開放,了解、評(píng)議學(xué)校工作,監(jiān)督學(xué)校日常教育教學(xué)。

我校建立了符合體育法規(guī)要求、符合素質(zhì)教育需要和學(xué)校實(shí)際的管理規(guī)章。堅(jiān)持基礎(chǔ)教育面向大眾的性質(zhì),注重教育公平,按規(guī)定收費(fèi),無亂收費(fèi)行為。堅(jiān)持均衡編班,均衡配置校內(nèi)教育教學(xué)資源。為提高國(guó)民素質(zhì),為落實(shí)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略服務(wù)。

二、德育管理:

我校在黨支部、校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,采取多種有效措施,狠抓師生的德育工作,學(xué)校出現(xiàn)了前所未有的良好局面,有力地促進(jìn)了教育教學(xué)工作,現(xiàn)將開學(xué)以來學(xué)校開展的德育活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣采取的措施認(rèn)真進(jìn)行自查,以便于今后更好的做好學(xué)校德育工作。

1、發(fā)揮德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用,帶領(lǐng)廣大教師積極開展德育活動(dòng)。開學(xué)后市教育局、鎮(zhèn)教育辦把9月份定位師德建設(shè)活動(dòng)月,我校接到活動(dòng)實(shí)施方案后,領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開會(huì)議,確定我校師德建設(shè)教育月活動(dòng)實(shí)施方案,并帶領(lǐng)教師開展了一系列扎扎實(shí)實(shí)的德育活動(dòng)。

2、組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)抗震救災(zāi)優(yōu)秀教師事跡,在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,全體教師在政治學(xué)習(xí)筆記本上寫出心的體會(huì)。按照師德建設(shè)教育月活動(dòng)要求,全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《關(guān)于加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)的若干規(guī)定》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》等體育法規(guī),并認(rèn)真寫出政治筆記和心得體會(huì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)的基礎(chǔ)上,各年級(jí)組開展了師德大討論,全體教師對(duì)照職業(yè)道德規(guī)范,結(jié)合自身工作實(shí)際自評(píng)、互評(píng)、肯定成績(jī),找出不足,寫出師德自我堅(jiān)定與教師工作語,以督促自己的行動(dòng)。

3、為提高我校36個(gè)班主任的整體管理水平,9月份政教處舉行了兩次班主任工作。第一次培訓(xùn)指導(dǎo)班主任怎樣培養(yǎng)學(xué)生良好的日常行為習(xí)慣、第二次培訓(xùn)由三名鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀班主任介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn)、通過培訓(xùn)使全體班主任受到了教育,學(xué)到了些做好班主任工作的方法。

管理自評(píng)報(bào)告15篇

小學(xué)精細(xì)化管理?xiàng)l目式的自評(píng)報(bào)告1.我校課程開設(shè)齊全,課時(shí)足量;作息時(shí)間表、學(xué)校總課表、教師課表等內(nèi)容設(shè)計(jì)合理規(guī)范,張貼到位;教師擔(dān)課包括兼代課程合理,分課均衡。2.學(xué)校制定有…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

相關(guān)自評(píng)信息

  • 管理自評(píng)報(bào)告15篇
  • 管理自評(píng)報(bào)告15篇77人關(guān)注

    小學(xué)精細(xì)化管理?xiàng)l目式的自評(píng)報(bào)告1.我校課程開設(shè)齊全,課時(shí)足量;作息時(shí)間表、學(xué)校總課表、教師課表等內(nèi)容設(shè)計(jì)合理規(guī)范,張貼到位;教師擔(dān)課包括兼代課程合理,分課均衡。2. ...[更多]

  • 管理工作自評(píng)報(bào)告5篇
  • 管理工作自評(píng)報(bào)告5篇65人關(guān)注

    **區(qū)教育局20xx年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在教育系統(tǒng)教育管理年實(shí)施方案》的要求和安排,以規(guī)范辦學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量為,學(xué)校工作。學(xué)校新班子強(qiáng),求 ...[更多]

  • 管理工作自評(píng)估報(bào)告15篇
  • 管理工作自評(píng)估報(bào)告15篇44人關(guān)注

    小學(xué)教輔材料管理工作自查報(bào)告小學(xué)教輔材料管理工作自查報(bào)告我校根據(jù)上級(jí)新出政發(fā)201112號(hào)的文件精神,于 2011年09月26日召開全體教師會(huì)議,傳達(dá)落實(shí)此精神。并對(duì)本 ...[更多]

  • 自查自評(píng)管理報(bào)告4篇
  • 自查自評(píng)管理報(bào)告4篇40人關(guān)注

    2023年社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理自查自評(píng)報(bào)告2023年,我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的精心指導(dǎo)下,按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求,堅(jiān)持以 ...[更多]

管理報(bào)告熱門信息