管理班子述職報告15篇

篇一 縣煤炭管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

自二oo二年以來，溆浦縣煤炭管理局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞“安全、穩(wěn)定、團結(jié)、發(fā)展”的工作思路，進一步深化改革、強化管理，團結(jié)和帶領(lǐng)煤炭系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取、努力拼搏、勇于開拓，在極其困難的條件下，實現(xiàn)了煤炭系統(tǒng)的安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，并取得了一定程度的發(fā)展?，F(xiàn)將近三年來所做的主要工作匯報如下：

一、以人為本、強化管理，推動安全生產(chǎn)工作上臺階。

煤炭管理局作為行業(yè)管理部門，抓好各煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)工作是頭等大事，也是行政賦予我們的權(quán)力和職責。三年來，局領(lǐng)導(dǎo)班子牢固樹立“以人為本”的思想觀念，時刻緊繃安全這根弦。不論是局黨委會議、行政會議還是基層干部會議、職工大會，首先講的就是安全，廣泛形成了“安全重于泰山”的思想意識。

1、強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。煤炭系統(tǒng)共有國有企業(yè)4礦2公司（天星堂煤礦、椒板溪煤礦、鐵溪垅煤礦、均坪煤礦、錳業(yè)總公司、硅砂開發(fā)公司），鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）10對，礦點分散、從業(yè)人員多，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦（井）的從業(yè)人員，多數(shù)為當?shù)卮迕?，礦山安全知識缺乏、安全意識淡薄，因此，我們倍感安全責任重大。為了加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，管理局成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，局長朱德照同志負總責，副局長劉生南、總工程師杜曉文同志具體抓，其他局領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系到各企業(yè)，負責抓好所聯(lián)系企業(yè)安全工作的落實。并在每年年初與各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦、國有煤礦及各多經(jīng)企業(yè)簽訂《安全目標管理責任書》，把安全責任層層落實到人，有效地強化了管理和防范措施。

2、改革機構(gòu)，理順工作。煤炭管理局自成立以來，對礦山的安全生產(chǎn)管理就是兩條線分別抓。即：生產(chǎn)科負責技術(shù)指導(dǎo)，下達生產(chǎn)任務(wù)；安監(jiān)科負責礦山安全監(jiān)察。安全和生產(chǎn)被分開來抓，時常會出現(xiàn)相互“扯皮”的現(xiàn)象，管理上達不到統(tǒng)一，矛盾重重，安全事故不斷。針對這一情況，我局根據(jù)實際工作需要，進行了機構(gòu)改革，將兩科（股）室合并為一個科（股）室，技術(shù)力量重點傾斜礦山，使安全監(jiān)察、技術(shù)管理合二為一，形成一致，消除了工作上的矛盾。

3、深入檢查，加強整改。我們指定安全生產(chǎn)科（股）技術(shù)人員分片包到各礦，開展定期和不定期的巡回檢查和技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)安全隱患，即時下達整改通知書，并進行跟蹤督促檢查。管理局每季度組織進行一次全面大檢查，并將檢查的情況進行通報，不講情面、以點帶面、引起重視。在大檢查中查出來的安全隱患，要求立即制定整改措施，并落實整改責任人，限定整改時間，愈期未整改的，由執(zhí)法部門予以處罰。

三年來，共開展安全大檢查70余次，每年發(fā)現(xiàn)各類隱患370條，共下達整改通知書540多份，幫助制定整改措施540多條，并幫助有證鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦編制和整理有關(guān)技術(shù)資料50套。由于安全工作抓得緊、抓得細、整改措施有力，全縣煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，三年內(nèi)基本杜絕了重、特大事故的發(fā)生，特別是2003年，全年僅發(fā)生安全事故一起，死亡一人，創(chuàng)我縣煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作歷史最好水平。

4、加強培訓(xùn)，強化意識。通過工作實踐，我們總結(jié)出這樣一條工作經(jīng)驗：抓好安全生產(chǎn)工作，其根本在于人。倘若人的安全意識不強、安全知識淺薄、安全素質(zhì)低下，再怎么加強領(lǐng)導(dǎo)也無濟于事，再好的制度措施也難以落實。因此，我們著重在生產(chǎn)一線的礦井（車間）工人身上下功夫，采取分散學(xué)教和集中培訓(xùn)兩種形式，一是安全生產(chǎn)科（股）的同志分別下到各礦，組織職工學(xué)習安全知識，并結(jié)合各礦實際，解答工人提出的疑難問題；二是開辦安全知識培訓(xùn)班，組織礦長、安全員、安監(jiān)站長及一線工人進行安全培訓(xùn)。從而達到了進一步提高基層安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)人員和一線工人的安全知識理論水平，使他們了解安全規(guī)程和相關(guān)規(guī)定，掌握突發(fā)事件的應(yīng)急方法和要求，增強安全意識和技能的目的。

二、找準癥結(jié)、積極面對，確保了煤炭系統(tǒng)內(nèi)部的社會穩(wěn)定。

煤炭系統(tǒng)擁有干部職工3800多人，其中下崗職工1500人，離退休1100人。由于資源枯竭、開采成本高、市場競爭激烈、企業(yè)機制不活等多種原因，國有煤礦相繼停產(chǎn)，企業(yè)生存、職工生活極其困難。歷年來全系統(tǒng)共拖欠干部職工工資1670萬元；拖欠離退休人員和因公致殘、患職業(yè)病人員醫(yī)藥費540萬元；拖欠因公死亡職工家屬撫恤金138萬元；拖欠社會個人債務(wù)960萬元；拖欠養(yǎng)老保險金170萬元；拖欠下崗職工生活費275萬元。這些問題的積存，引發(fā)了大量的不穩(wěn)定因素，導(dǎo)致煤炭系統(tǒng)一度成為全縣的上訪大戶。不但給各級領(lǐng)導(dǎo)增加了工作壓力，更嚴重的是影響了全縣的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟建設(shè)。

2002年以來，煤炭局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶著縣委、縣政府的重托，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、縣政府的正確決策，確定了“抓穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展保穩(wěn)定”的工作思路，進一步深化企業(yè)改革、強化內(nèi)部管理，建立了切實可行的穩(wěn)定工作責任制，完善了信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，落實嚴格的工作制度和工作措施。使一起又一起的群體上訪事件化解在源頭，一樁又一樁的矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。

1、建立健全管理制度，使穩(wěn)定工作步入規(guī)范化軌道。首先是建立“包?！必熑沃?。即：局領(lǐng)導(dǎo)“包”到廠、礦、公司，廠、礦、公司領(lǐng)導(dǎo)“包”到上訪對象，出現(xiàn)上訪苗頭分層次消化、瓦解；二是建立信息網(wǎng)絡(luò)責任制。根據(jù)實際，廠、礦車間、工區(qū)和退休人員居住密集的地方，確定一名信息聯(lián)絡(luò)員，發(fā)現(xiàn)有上訪苗頭及時匯報“包?！必熑稳?，登門做工作，使苗頭及時消化、瓦解在基層；三是建立廠、礦、局機關(guān)一把手直接接待責任制。要求主要領(lǐng)導(dǎo)不能回避矛盾，直接與來信來訪者面對面交談，面對面解決或答復(fù)問題；四是健全廠、礦、局機關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員首問責任制，以上人員不論何時何地接待來信來訪者，都要熱情接待，不得推諉，更不能置之不理。為進一步落實好“一把手直接接待責任制”和“首問責任制”，明確規(guī)定對來信來訪者要“一副笑臉相迎，一張凳子請坐，一杯熱茶暖心，一份熱情相問，一聲再見相送?！比珏i業(yè)公司的老上訪戶曾玉鳳，為女兒的病退提出過分要求，多次靜坐市政府和縣政府及主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室，成為轟動全市的上訪“尖子”，僅去年8—10月就在市長陳志強同志的辦公室靜坐2次。去年11月，副縣長孫樂和局長朱德照親自登門做耐心細致的思想工作，孫副縣長親自按政策合理解決了這個多年上訪的問題，以真情感動曾玉鳳；五是信訪穩(wěn)定工作做為企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的年度考核指標。由于有了嚴格的管理制度，使上訪不斷的勢頭得到有效遏止。

2、抓恢復(fù)生產(chǎn)，解決再就業(yè)，以發(fā)展保穩(wěn)定。我們把發(fā)展生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)、解決就業(yè)做為工作的重中之重。千方百計籌措資金、啟用人才、多方協(xié)調(diào)，抓多經(jīng)項目的開發(fā)，擴大再就業(yè)。2003年，根據(jù)電解錳市場發(fā)生變化，原材料供應(yīng)緊張，特別是錳粉供不應(yīng)求的市場需求，引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；天星堂煤礦在抓好原煤生產(chǎn)的同時，引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人。同時與各有證民營煤礦牽線搭橋，解決再就業(yè)職工170人。

3、關(guān)心離退休同志和下崗職工的生活，促進穩(wěn)定工作。離退休老同志和下崗職工是煤炭系統(tǒng)上訪隊伍的主要力量和源頭。針對實際，局黨委明確了一條指導(dǎo)思想，那就是絕對不能用高壓手段來制止上訪事件，而是采取春風化雨，情宜感化的方法。2002年，我們在全系統(tǒng)中開展關(guān)心老干部、老工人，扶持下崗職工，幫助停產(chǎn)企業(yè)工人解決生活困難等活動。在局機關(guān)、廠、礦、公司的在職人員中開展獻愛心活動，共擠出資金3.7萬元，分別補給對單位有貢獻、擁護黨的政策、又有一定生活困難的老干部、老工人作為一年的醫(yī)療補助費。大林錳業(yè)公司由于停產(chǎn)達10個月之久，200多工人無班可上，生活十分困難，我們從局機關(guān)工作經(jīng)費中擠出5萬元，人平解決200元生活補助。同時對1500多下崗失業(yè)人員按照有關(guān)政策與社保民政部門聯(lián)系，對未達到人平130元最低生活保障的下崗職工及家屬辦理了最低生活保障。這樣，上訪的源頭越來越小、上訪的對象越來越少、上訪的力量越來越弱，穩(wěn)定的因素就越來越大。通過一系列的有效措施，三年來基本杜絕了群體性上訪事件。

三、勤政為民、團結(jié)務(wù)實，為廣大干部職工和群眾創(chuàng)造實惠。

“代表最廣大人民的根本利益”是“三個代表”重要思想的精髓所在。煤炭局黨委一班人始終把這一條做為各項工作的落腳點和最終歸宿。在做每一項決策和開展每一項工作時，首先考慮的是干部職工的根本利益，凡是與之相矛盾、有沖突的決策和事情堅決不做。同時，強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的觀念轉(zhuǎn)變和作風轉(zhuǎn)變，將以往的“領(lǐng)導(dǎo)型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型”，提出了“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的職責要求。

為了更好的服務(wù)于基層，一班人實行“聯(lián)系單位”制，分片包干到各基層單位。班子成員定期深入到各自聯(lián)系企業(yè)，體察民情、了解困難、幫助解決，以實實在在的工作，真心實意地為基層排憂解難、辦實事。三年來，本屆領(lǐng)導(dǎo)班子主要做了以下八件實事：

一是把原來陳舊的辦公樓裝修一新，將機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了徹底清理，為干部職工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境，工程所需要經(jīng)費沒有影響到干部職工工資的正常發(fā)放。

二是將干部職工工資中的4級空調(diào)于2002年元月起全部發(fā)放到位，并在此基礎(chǔ)上，又將工資上調(diào)了4級，提高了干部職工的待遇。

三是解決了均坪煤礦農(nóng)田補償問題。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，將均坪煤礦農(nóng)田補償做到一次性了結(jié)，解決了多年來一直未能解決的遺留問題，為基層排除了后顧之憂，創(chuàng)造了良好的生產(chǎn)環(huán)境。

四是想方設(shè)法多方組織資金，購置了礦山救護指揮車，增強了礦山安全救護能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了保障。

五是幫助錳業(yè)公司籌措資金20多萬元，及時清還了職工的集資款及生活費的發(fā)放，為企業(yè)排了憂、解了難，確保了一方穩(wěn)定。

六是幫助和引導(dǎo)江龍、大地錳業(yè)公司籌措資金，各上一條錳粉加工生產(chǎn)線，解決職工再就業(yè)80人；

七是幫助天星堂煤礦引進資金，新上了金精砂和金精砷兩個項目，解決職工再就業(yè)50多人；

八是幫助和指導(dǎo)硅砂開發(fā)公司進行企業(yè)改制和資產(chǎn)總體轉(zhuǎn)讓工作。從2002年5月起，經(jīng)過近兩年的艱難談判和努力，于2003年11月正式簽訂了《資產(chǎn)及權(quán)力轉(zhuǎn)讓合同書》，引進資金900萬元，現(xiàn)企業(yè)改制和資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓工作已基本完成。

四、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，促進了機關(guān)工作作風的根本好轉(zhuǎn)。

1、強化管理，狠抓作風。以往煤炭局機關(guān)工作作風問題較為突出，遲到、早退現(xiàn)象屢見不鮮，上班時間打牌、閑聊、干私活等現(xiàn)象屢禁不止。為了改進機關(guān)作風，樹立良好形象，2002年年初，局黨委結(jié)合本單位實際，建立和完善了《辦公制度》、《考勤制度》、《學(xué)習制度》和《衛(wèi)生管理制度》等11項規(guī)章管理制度。一班人帶頭嚴格遵守，并作出了“凡是要求干部職工做到的，班子成員首先做到；凡是要求班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到”的承諾，贏得了廣大干部職工的廣泛擁護。

通過各項管理制度的實施，以及機關(guān)作風整頓的開展，徹底改變了過去那種“人難找、門難進、臉難看”的“衙門”作風和“松、散、閑”的不良形象，真正把我們提出的“服務(wù)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督”的工作職責落到了實處。

2、改善環(huán)境，提高效率。煤炭局機關(guān)辦公樓始建于70年代，因時間久，又未曾維修，地面凹凸不平，墻面漆黑且脫落嚴重，加上院內(nèi)住戶較多，生活垃圾亂倒亂扔，給人的感覺就是“臟、亂、差”。在這樣的環(huán)境里工作，人的心情極為不佳，并且給來局辦事人員的印象也不好。為了樹立煤炭局機關(guān)的良好形象，局黨委集體研究，決定對機關(guān)辦公樓及大院進行徹底的清潔整理，想方設(shè)法擠出資金對辦公樓進行了全面的整修，平整的瓷磚地板、雪白的仿瓷墻面為干部職工提供了一個整潔、明亮的辦公環(huán)境，辦公效率自然大大提高。與此同時，還發(fā)動全體干部職工，在一班人的帶領(lǐng)下，自己動手，對機關(guān)院內(nèi)的環(huán)境進行了徹底的清理，修筑了花臺，種上了花草，使院內(nèi)環(huán)境煥然一新。在2003年防治“非典”期間的全縣衛(wèi)生大檢查中，我局的環(huán)境衛(wèi)生受到了縣委、縣政府的通報表揚。

3、加強學(xué)習，強化素質(zhì)。由于以往機關(guān)作風的渙散，造成許多同志熱衷喝酒、打牌，而忽視了學(xué)習。為了提高機關(guān)干部職工的理論學(xué)習水平和專業(yè)素質(zhì)，局黨委決定每周五為機關(guān)全體干部職工學(xué)習日。局領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習政治理論、學(xué)習wto知識、學(xué)習專業(yè)知識。并制定了相應(yīng)的《學(xué)習考勤制度》，凡遲到、早退或無故不參加學(xué)習者，參照《上班考勤制度》給予相應(yīng)的處罰。通過堅持不懈的組織干部職工開展學(xué)習活動，一度在局機關(guān)掀起了學(xué)習熱潮，廣大干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平通過學(xué)習在無形中得到了提高。

五、存在的主要問題及改進措施。

1、目前煤炭系統(tǒng)下崗職工再就業(yè)的問題還沒有得到根本的解決，許多下崗職工的基本生活都難以保障。今后在企業(yè)發(fā)展上多作文章，憑借企業(yè)人力資源、場地資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源，結(jié)合實際，開發(fā)新產(chǎn)品、新項目、發(fā)展多經(jīng)企業(yè)，為下崗職工拓寬就業(yè)門路。

2、機關(guān)內(nèi)部管理還有待于進一步加強，各項制度和措施也要根據(jù)當前實際加以改進和完善。要借全縣干部作風整頓這股東風，進一步改進機關(guān)工作作風，樹立良好形象，更好地為基層服務(wù)。

篇二 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的圓滿完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學(xué)習，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習研究，每次學(xué)習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

（二）加強團結(jié)協(xié)作，著力提高班子戰(zhàn)斗力。團結(jié)出效益，團結(jié)能增強戰(zhàn)斗力。為此，今年以來局班子始終把加強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)調(diào)，作為重中之重，大事講原則，小事講風格，確保了班子成員切實做到了工作到位不越位；相互尊重不盲從；平時相處團結(jié)不結(jié)團，以增進班子成員之間的信任、支持和友誼，保證了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行動上協(xié)力。

（三）加強民主集中制，著力提高班子決策能力。為充分發(fā)揮班子成員的集體智慧，著力提高決策能力，科學(xué)地應(yīng)對復(fù)雜局面和處理重大、突發(fā)事件以及歷史遺留問題，始終堅持貫徹民主集中制。通過建章立制，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責的原則，建立有效的工作機制，科學(xué)決策，妥善處理。今年，我局根據(jù)民主集中的實際需要，制定完善了《重大事項班子成員集中聽取匯報制度》、《大項經(jīng)費支出公示制度》、《民主生活會制度》、《局長辦公會議制度》等一系列制度，并按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，嚴格執(zhí)行班子內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序，確保了班子決策的科學(xué)性。

(四)加強率先垂范，著力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班長，全局看局長”的口號，凡要求干部職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到。今年班子繼續(xù)實行駐點工作制，每月專門安排時間到掛鉤分局，駐所工作，深入一線幫助協(xié)調(diào)解決基層實際困難。在遇到重大疑難問題和突發(fā)性事件時，班子成員更是做到身先士卒，靠前指揮。在廉政建設(shè)工作中，黨組一班人切實履行“一崗雙職”，把《黨風廉政建設(shè)責任制》抓到實處。首先在班子成員中統(tǒng)一思想，進一步細化“一把手”負總責，分管領(lǐng)導(dǎo)各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的責任制。修訂出臺了2023年黨風廉政建設(shè)責任制和實施意見，層層簽訂責任狀，制定實施了《廉政保證金制度》。黨組成員以自清、自省、自律的垂范行動，來影響帶動全系統(tǒng)干部職工，并定期對科室、分局的黨風廉政建設(shè)工作進行檢查、走訪，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在問題，從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā)，有力的保證了黨風廉政建設(shè)工作的真正落實 。

二、以促進地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，積極主動服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

全局切實圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”這一中心，按照全面建設(shè)“服務(wù)型工商”的要求，精心組織了“開展五大服務(wù)行動、亮化三大服務(wù)窗口”活動，取得了一定的成績。

（一）發(fā)揮部門優(yōu)勢，著力招商引資，招商建功初見成效。今年，我局成立專門的招商引資領(lǐng)導(dǎo)班子，與外經(jīng)局在昆山設(shè)立了招商辦公室，積極參與地方政府組織的招商引資活動。全年共談成落戶大豐項目

篇三 市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

2023-12-09 17:50:29市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告(2)文章標題：市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項工作水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項工作均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學(xué)習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流工作業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了省局部署的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設(shè)工作

重點抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習，都有工作筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會，__次局務(wù)會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面工作中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好工作作風，影響職工的一言一行。細。就是做好細致的思想工作。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細致工作部署。在各項工作上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把工作想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結(jié)果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權(quán)制衡原則。重點對一把手的權(quán)利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務(wù)支出情況并詳細報告大項支出；在財務(wù)上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關(guān)系，實現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細分責任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務(wù)實的工作還是務(wù)虛的工作，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性工作的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治工作中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切工作都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”工作原則、“六項”局風、“五型”機關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的工作方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

篇四 市食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

**年是＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局面臨班子成員更迭頻繁的一年，是進一步提升各項水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，重樹形象的一年，是加強學(xué)習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，在“創(chuàng)一流業(yè)績，創(chuàng)一流執(zhí)法隊伍，創(chuàng)一流服務(wù)水平”辦局方向指導(dǎo)下，制定了大型活動方案“十一項”，專項治理九次。結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管實際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了省局部署的各項任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

一、黨的組織建設(shè)

重點抓組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風建設(shè)。

抓班子。市局班子成員更迭頻繁，盡管如此，我們局新班子組建后，充分發(fā)揮班子每個成員的作用。明確分工，明確責任，認真執(zhí)行黨的民主集中制原則，大事必商量，小事勤溝通，做到集體決策，全員參與，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一步調(diào)。在干部、人事、財務(wù)收支、重大案件和重大事項決策等方面，都由班子集體討論，廣泛發(fā)揚民主。在必要時，召開局務(wù)會，把各科科長吸納進來共同討論研究。既體現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，又體現(xiàn)了決策的透明度。目前班子團結(jié)，想事、干事、干成事，大家也非常信賴和擁護。抓各縣（市）區(qū)局班子建設(shè)。調(diào)整調(diào)動一把手，配強配齊班子成員，完善科室及配備好各科科長，調(diào)動了基層班子的積極性。截止目前各縣（市）區(qū)班子基本配齊。在提拔調(diào)整中，本著群眾公認、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)、有利的原則，提拔縣、區(qū)級局機關(guān)科長_名，[找文章到☆ fwsir.com-一站在手，寫作無憂！ fwsir.com=站注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]受到了廣泛認同。主要領(lǐng)導(dǎo)到位后，都開創(chuàng)了新局面，均取得歷史上的最好成績。

抓思想。班子成員帶頭學(xué)習，都有筆記，記錄達萬余字以上。經(jīng)常寫心得體會，不斷提高自身素質(zhì)。**_年，市局班子召開__次黨組會，__次局務(wù)會，_次民主生活會，溝通思想，達到思想上、行動上、步調(diào)上的統(tǒng)一。

抓作風。重點體現(xiàn)在“嚴、細、實、快、新”上。

嚴。嚴于律己。對班子內(nèi)部嚴格約束。實行“約法三章”，不謀私，不偏向，不結(jié)黨營私。要求職工做到的，班子成員首先做到。沒有一個人搞特殊化。在幾次班子廉正測評中都得到好評。嚴格程序。在干部任用上，嚴格執(zhí)行《黨政干部任用條例》，該走哪項程序就走哪項程序。**_年，全系統(tǒng)調(diào)整提拔__幾名干部，沒有一個_告狀或認為任用調(diào)整不公的。嚴格要求。班子成員在各方面中都能以身作則，處處起帶頭作用。如職工加班加點，分管領(lǐng)導(dǎo)都跟班研究指導(dǎo)，具體操作。以良好作風，影響職工的一言一行。

細。就是做好細致的思想。我們采取了正面引導(dǎo)，深入思想，辦事公正，貼近感情，化解矛盾，以理服人，各得其所，以心換心的思想方法。在干部提拔任用、人事安排、職工工資福利等涉及每個職工切身利益的重要事情上，我們都站在每個職工的角度去處理這些問題。使人與人之間關(guān)系形成了比較和諧融洽。細致部署。在各項上，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)都把想得非常細致具體。有部署、有檢查、有督辦、有落實、有結(jié)果。細化分工。班子成員在分工上，嚴格按分權(quán)制衡原則。重點對一把手的權(quán)利制約，特別在人、財、物上，不是完全由一把手說了算，在人事管理上，由一位副局長監(jiān)督管理，重要支出必須班子商量，定期公布財務(wù)支出情況并詳細報告大項支出；在財務(wù)上，由另一位副局長監(jiān)督管理，這種細致的制衡關(guān)系，實現(xiàn)了分權(quán)和制衡的管理體制。細分責任。**_年我們把省局下發(fā)的任務(wù)再進行分解直到人頭，真正把省局的任務(wù)落到實處。在省局的目標檢查中，各科軟硬件完成都非常好。

實。抓落實。不管務(wù)實的還是務(wù)虛的，都能件件落到實處。在黨員先進性教育，懲防體系建設(shè)，“我為平安＊＊做貢獻、我為市民平安做貢獻”等活動中都實實在在抓出了成效。

快。就是快節(jié)奏，高效率。從一般性的查辦案件到初審審批項目，都體現(xiàn)了一個“快”字。有部署、有實施、有督辦、有結(jié)果，特別為藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)gmp、gsp認證中，要求一天辦完的事情，沒有一件被拖到第二天。在各項專項整治中，要求一周完成的，沒有一項拖到第二周。

新。一切都以創(chuàng)新為前提。監(jiān)管創(chuàng)新，我們提出：“三個創(chuàng)一流”、“五化”原則、“六項”局風、“五型”機關(guān)等，都體現(xiàn)創(chuàng)新性和前瞻性，引領(lǐng)全系統(tǒng)按正確的方向前進。如把監(jiān)督分成三條線：行政執(zhí)法科室為一條線，重點規(guī)范藥品生產(chǎn)、經(jīng)營和使用行為，稽查支隊為一條線，重點查辦大要案。嚴厲打擊各種制售假劣藥品行為。藥檢所為一條線，提供技術(shù)支撐；管理創(chuàng)新，如把內(nèi)部管理分成“兩個輪子”：以辦公室為一個輪子，重點管理

行政方面的，以有效實現(xiàn)日常規(guī)范化的目標。以法規(guī)科為一個輪子，重點對監(jiān)督執(zhí)法各環(huán)節(jié)進行規(guī)范管理，有效實現(xiàn)監(jiān)督執(zhí)法程序化的目標；政行風測評創(chuàng)新。我們把藥監(jiān)職能職責、監(jiān)管措施向社會立體化全方位宣傳，深入全市__個社區(qū)__多個企事業(yè)單位、商場、街道、學(xué)校，召開_次社會各界監(jiān)督人員座談會議，出動宣傳車_臺次，在公交車張貼宣傳單**余份，橫幅_面，宣傳單_萬余份，新聞媒體報導(dǎo)__余篇（次），讓全社會都了解食品藥品監(jiān)管各方面情況，澄清了一些模糊認識，獲得了市排名第_位，由倒數(shù)第四前進_位；案件處理創(chuàng)新：立案、審核、審批、督辦、處理、審議、歸案，都由法規(guī)統(tǒng)籌用微機管理，實現(xiàn)執(zhí)法程序化。全年全局共受理各類案件**件，其中不合格檢驗報告**件，群眾舉報案件__件，外埠協(xié)查案件**件，都統(tǒng)一進行了登記，由領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時發(fā)送各相關(guān)業(yè)務(wù)科室，并將處理結(jié)果及時反饋、歸檔備查。堵塞了有案不立、立案不查、查無結(jié)果的漏洞，規(guī)范了執(zhí)法行為。全年共下發(fā)《案件受理查處情況通報》__期。在省、市法制檢查中均受好評。特別在年終案卷檢查評比中名列前茅。被市里評為行政執(zhí)法先進單位。

二、隊伍建設(shè)

隊伍建設(shè)是根本，抓好了隊伍建設(shè)就能有利于各方面的創(chuàng)新和順利開展。為了建設(shè)一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊伍，我們以建設(shè)“五型機關(guān)”為載體，加強隊伍建設(shè)。

抓學(xué)習。抓學(xué)習就是采取多種方式，加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。答題學(xué)習。先后編寫法律法規(guī)匯編，如《法律法規(guī)實務(wù)》、《案例分析》等書。并先后從書中提煉出**_道題，現(xiàn)已完成**題，另**題已開始進行，每天一道題。專題學(xué)習。各科針對自己的崗位性質(zhì)和需求，自己組織學(xué)習，全機關(guān)進行各方面學(xué)習已達__余次。案例學(xué)習。把每次案審會作為案例學(xué)習分析會，針對每個案例的性質(zhì)進行綜合評價，指出辦案中的缺欠和不足，提出完善和改進的程序和環(huán)節(jié)，極大提高了辦案人員實際辦案水平，截至目前，已講解案例__多個。案卷合格率達到__以上，在省市法規(guī)檢查中均受到好評，在案卷抽查中名列前茅。會議學(xué)習。在每次會議后，都有針對性講述相關(guān)的法律知識和其他方面的知識。自我學(xué)習。重點是針對自己哪方面知識不足，自己主動學(xué)習。如不少同志主動函授學(xué)習法律知識等，現(xiàn)已有_名同志在法律?？飘厴I(yè)。

抓教育。主要采取正面灌輸。對上級下發(fā)的各種文件、政策和法律法規(guī)，我們都做了及時傳達，領(lǐng)會精神實質(zhì)，讓大家牢固掌握上級政策、法律法規(guī)等方面的要求。宣傳正面典型，如向藥監(jiān)戰(zhàn)線先進人物吳艷學(xué)習等。反面教育，看反腐敗錄像片，時刻警示我們的執(zhí)法人員不吃、拿、卡、要、報和以權(quán)謀私、以案謀私、以審謀私等。書本教育。根據(jù)形勢需求，定期向機關(guān)全體同志確定學(xué)習的.書籍和內(nèi)容。如在抓懲防體系建設(shè)中，讓大家學(xué)習《綱要》，黨員先進性教育中學(xué)習《十六大輔導(dǎo)教材》，《藥品管理法》實施四周年之際，重溫藥品方面的法律法規(guī)。實踐教育。在大型活動和大型檢查中，事前講好各方面注意事項及采取的方式方法，確保不出現(xiàn)任何紕漏。通過幾個方面教育，在一般中，每個人都能獨擋一面，既鍛煉了隊伍，又提高了每個人的能力。

抓作風。我們通過嚴格管理，緊張，樹立正氣，摒棄邪氣等措施，使機關(guān)風氣好轉(zhuǎn)，過去那種“軟、懶、散”的現(xiàn)象逐步改善。在市委、市政府、市紀檢委、市治軟辦幾次暗訪中，都給予了高度好評。樹形象。通過大會小會的全面講解或個別指導(dǎo)，講解謹言慎行。如在中怎樣注意一言一行，接人待物等和生活細節(jié)，怎樣文明執(zhí)法、公正執(zhí)法等。為此，現(xiàn)在社會對藥監(jiān)執(zhí)法人員評價很好。重新塑造了藥監(jiān)人員的新形象。樹人格。過去內(nèi)部矛盾多的根源就在于沒有養(yǎng)成和樹立良好的人格，人與人之間不能坦誠相見，影響。為此我們采取以人為本等科學(xué)的思想方法，教育大家開誠布公，誠實相待，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，倡導(dǎo)高尚人格，鞭笞不良風氣。現(xiàn)在全局上下心通氣順，干勁足。

抓勤廉。**_年市局機關(guān)在專項檢查打假等各項中，都抓得緊抓得實，節(jié)假日星期天很少休息，全面加班加點。同時，按照省局“十條禁令”的要求，我們圍繞監(jiān)管中的審批、準入、抽驗、認證、發(fā)證、稽查、處罰等環(huán)節(jié)，進一步完善了廉政建設(shè)制度__項，領(lǐng)導(dǎo)班子成員確定了__個監(jiān)控點，各科科長和成員確定了__個監(jiān)控點，每個監(jiān)控點都有相應(yīng)制度和監(jiān)督措施。建立完善了“三網(wǎng)一板”，聘請行風監(jiān)督員**人，召開_次監(jiān)督員會議，征求行風方面的意見，在市幾次行風建設(shè)中均受到好評，都一致認為＊＊市食品藥品監(jiān)督管理局的行風已發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，在年終__個執(zhí)法部門政行風測評中，從原來的第__位一下躍居第_位。

三、黨員先進性教育活動和懲防體系建設(shè)活動

活動是載體，活動是促進。我局今年開展以開展“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和“懲防體系建設(shè)”為有利契機，大力開展廉政建設(shè)，推動黨的建設(shè)，取得了顯著成果。

按照上級黨委“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”的安排部署，＊＊市局黨組精心組織，全員動員，妥善安排，按階段實施。每個階段都扎扎實實，卓有成效。每個黨員的學(xué)習筆記達**_字以上，黨員干部在一萬字以上。開展全體黨員重溫當年入黨誓詞活動，向社會發(fā)出**余封征求意見信，向局內(nèi)干部職工發(fā)出__多份征求意見表，廣泛開展談心活動，制作了六個層次談心記錄卡。各支部積極開展“一幫雙促”活動，全局__名黨員對接了__名貧困戶進行幫扶，合計捐款**_元。贈物合計人民幣**_余元。發(fā)展新黨員_名，吸納積極分子_名，壯大了黨員隊伍。

被省局和＊＊市紀檢委確定為懲防體系建設(shè)試點單位之后，我局不斷創(chuàng)新思路，將懲防體系建設(shè)落到實處。我們從實踐中，探索出“三個參與”：全系統(tǒng)干部職工全部參與，干部職工家屬全部參與，行政管理相對人全部參與；“三個覆蓋”：覆蓋全局內(nèi)部政務(wù)面，覆蓋外部執(zhí)法面，覆蓋八小時以外生活面。如我局制作“廉政日記本”每天一次，不分節(jié)假日，將自己所作所為記錄在案；“三個貫穿”：貫穿思想教育，貫穿重點部位，貫穿每個環(huán)節(jié)；“三個防線”：思想防線、規(guī)范防線和制度防線。建立各種制度**項?！巴怀鋈齻€重點”：突出重點人員，突出重點崗位，突出重點環(huán)節(jié)。全年共印發(fā)《懲防體系建設(shè)信息》十二期。發(fā)放“致全系統(tǒng)干部職工家屬的一封公開信”近二百封、“致行政相對人的一封公開信”**封，通過省、市電視臺制作了專題片。舉辦了“預(yù)防腐敗從我做起”主題演講賽。向行政相對人發(fā)放了行政執(zhí)法及審批意見反饋卡及專用郵資信封。

通過大力開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和懲防體系建設(shè)，廉政建設(shè)取得了可喜成果。_月_日、__日，＊＊市委副書記、市紀檢委書記苑光偉和某省省紀檢委副書記吳鵬舉分別來局考察懲防體系建設(shè)試點情況，對＊＊局的基本做法給予了充分肯定和高度評價。_月份國家監(jiān)察局局長王雙林到＊＊調(diào)研懲防體系建設(shè)情況，通過實際考察調(diào)研，給予＊＊市懲防體系建設(shè)高度評價。省局領(lǐng)導(dǎo)在國家局也作了典型發(fā)言，重點報告我局懲防體系建設(shè)的做法和經(jīng)驗，我局在全市召開了懲防體系建設(shè)經(jīng)驗交流會上，作了經(jīng)驗介紹。隊伍素質(zhì)也得到了整體提高，涌現(xiàn)不少典型事例。截止目前，全系統(tǒng)拒收禮金一萬余元，拒絕宴請十余次，拒收禮品折合人民幣六百余元。同時，干部職工的服務(wù)意識大大增強，在_月末市紀檢委行風監(jiān)督員暗訪時，市場監(jiān)督科兩名同志主動熱情接待，對暗訪者提出的問題作了耐心、細致的解答，令暗訪者非常滿意?，F(xiàn)在我局已出現(xiàn)了：想干的多了，敷衍了事得過且過的少了；以權(quán)謀私和吃、拿、卡、要的不廉潔現(xiàn)象沒了，拒吃請拒收禮金的多了；影響藥監(jiān)形象的人和事少了，評價我們好的人多了；社會各層面不了解我們的少了，認可我們的人多了。

四、藥品監(jiān)管

（一）加強藥品市場管理。**_年我局繼續(xù)堅持“以整頓為手段，以規(guī)范為目的”的監(jiān)管原則，做到了“三有”：有方案、有檢查、有；“四落實”：區(qū)域落實、任務(wù)落實、人員落實；“七不放過”：發(fā)現(xiàn)假劣藥品不放過、無證經(jīng)營不放過、抗菌藥無處方不放過、零售搞批發(fā)不放過、中藥材中藥飲片不符合規(guī)定不放過、違規(guī)購進不放過、出租柜臺不放過。按照省局要求，開展了“九項整治”：制售假劣藥品；參茸、中藥飲片；非法回收藥品；中成藥非法添加化學(xué)藥品；非法藥品展示會；非法藥品廣告和假醫(yī)療器械講座；處方藥違規(guī)銷售；醫(yī)療機構(gòu)藥品違規(guī)購入；無證生產(chǎn)、經(jīng)營、使用醫(yī)療器械的整治。通過全方位整治和打擊，使我市藥品市場得到了凈化。截止目前，全市共出動執(zhí)法人員**_人次，執(zhí)法車輛**_臺次，查處各類案件**_件，已立案**_件，結(jié)案**_件，其中有影響的大案要案_件，涉案金額__余萬元，全地區(qū)共收繳罰沒款**萬元，其中本級**萬。收繳各類非法物品折合人民幣_萬余元，銷毀各類非法物品折合人民幣近萬元，搗毀各類非法窩（攤）點__處，打擊無證經(jīng)營__個。加大了廣告監(jiān)管力度，對新聞媒體發(fā)布的藥品廣告進行監(jiān)聽、監(jiān)錄、檢查**余次，移送工商__起。并于_月份參加了市整治虛假廣告的治理專項活動，__月__日舉辦了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”的宣傳日活動。對藥品展示會、現(xiàn)場售藥共查處_件，案值_._萬元。并按照國家和省局的緊急部署，對假山參進行了全面清查，對_家藥店陳列擺放的“山參”進行了登記封存，查清進貨渠道，通知送檢。_月__日根據(jù)群眾舉報抓獲兩伙非法宣傳、銷售人員_人，收繳非法宣傳銷售藥品心腦康膠囊**盒；對公主嶺市神農(nóng)百草大藥房違法出售“熊膽救心丹”一案進行了行政處罰，并在《新文化報》上挽回了影響；與衛(wèi)生局聯(lián)合在孤家子端掉一個非法行醫(yī)黑窩點。在雙遼市取締兩戶未通過gsp認證的零售藥店。查處業(yè)務(wù)人員進行無證推銷、一人推銷多家藥品、直接現(xiàn)金交易等違法案件__起，其中重大案件_起。對處方藥違規(guī)銷售、醫(yī)療機構(gòu)違規(guī)購進藥品及無證經(jīng)營醫(yī)療器械的專項整頓市區(qū)內(nèi)覆蓋面均達到**。

（二）加強醫(yī)院制劑管理。開展了醫(yī)療機構(gòu)制劑室專項檢查；開展了特藥專項檢查；對_戶企業(yè)的**個品種**個批次的藥品進行了醫(yī)有國家藥品標準和新藥的現(xiàn)場考察，對_家醫(yī)院制劑的__個品種進行了藥品注冊、質(zhì)量標準審核等的現(xiàn)場考察。藥品不良反應(yīng)監(jiān)測有了突破性進展，全年共上報不良反應(yīng)疑似病例**份，在全省由過去的最后一名躍居為_個市州局第四名。

（三）加強醫(yī)療器械管理。開展了醫(yī)療機構(gòu)使用醫(yī)療器械調(diào)查；醫(yī)療器械說明書、標簽和包裝標識專項檢查；結(jié)合定制型義齒生產(chǎn)使用環(huán)節(jié)開展清理整頓，共檢查口腔醫(yī)院_家，有口腔科的綜合性醫(yī)院_家，口腔科診所__家；開展了打擊生產(chǎn)、經(jīng)營、使用無證醫(yī)療器械，對_家生產(chǎn)企業(yè)、__多家經(jīng)營企業(yè)進行檢查，并對所轄一區(qū)、兩市、兩縣進行了抽查。

（四）加強“兩網(wǎng)”建設(shè)?！皟删W(wǎng)”建設(shè)在鞏固去年成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)通過單辦、改辦、聯(lián)辦的措施及發(fā)展連鎖配送的形式。監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達到**。針對公主嶺兩網(wǎng)建設(shè)下滑嚴重，執(zhí)法人員三次去公主嶺，研究對策辦法。gsp認證速度快質(zhì)量好，實現(xiàn)了雙保：保證時間，保證質(zhì)量。申報認證的**戶企業(yè)，已完成**戶，是**_年認證數(shù)量的_倍多。辦理各種變更項目**個。

五、為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)

**_年我局認真落實省局下發(fā)的《軟環(huán)境建設(shè)若干規(guī)定》堅持陽光政務(wù)、勤政為民、執(zhí)法講原則、服務(wù)無條件，在完善各項制度的同時，提高效率，縮短審批時限，努力做到急事急辦、特事特辦、隨來隨辦，深受企業(yè)好評。今年_月份，召開了為企業(yè)牽線搭橋、引進新品種的洽談會，為企業(yè)推薦了__余個品種。在gmp改造中，我局全力以赴，親臨現(xiàn)場，幫助到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位，建立了__小時全天候服務(wù)制度，進行咨詢指導(dǎo)，使企業(yè)加快了改造步伐，順利通過了gmp認證檢查。并節(jié)省資金**_余萬元。幫企業(yè)對接新品種，為此市局花費**_余元，沒向企業(yè)攤派一分錢，幫助企業(yè)無償培訓(xùn)質(zhì)檢人員，三次召開調(diào)研調(diào)度會，兩次向市政府打報告，幫助解決改造中遇到的難題，建議市政府加快改造的建議，市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次帶領(lǐng)藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)深入企業(yè)現(xiàn)場辦公，解決實際問題，受到企業(yè)的高度贊揚。在gsp認證中，幫助企業(yè)培訓(xùn)人員，制作管理軟件，親臨指導(dǎo)，真正達到標準，并不計任何報酬。通過我們的努力，到目前為止，全市已有__家生產(chǎn)企業(yè)**家經(jīng)營企業(yè)通過了gmp、gsp認證改造，藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值已由過去的_億元達到了__億元，成為市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。市局被市政府評為政務(wù)公開先進單位。

六、食品安全

**_年，我局食品安全信用體系建設(shè)基礎(chǔ)得到了加強，“抓手”作用發(fā)揮明顯。完善了食品安全監(jiān)管相關(guān)制度體系，制定了食品安全信用征集、評價、披露、標準、獎懲制度和食品安全分類管理等六項制度，建立了全市食品安全信息報送網(wǎng)絡(luò)，制定了信息發(fā)布制度。成立了“＊＊市食品安全監(jiān)管委員會”，起草了相關(guān)規(guī)則，落實了責任制，出臺了重大事故處理辦法、信息發(fā)布制度、部門管理責任追究規(guī)定等__項制度。組織召開了三次食品放心工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位會議，研究部署全年食品安全。承辦了全省豆制品調(diào)查與評價座談會。組織開展了食品安全現(xiàn)狀調(diào)研。同時，加大了食品安全整治力度，加強食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設(shè)。在兩節(jié)及“五.一”“十.一”期間組織了食品安全專項檢查，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營企業(yè)**__家，餐飲業(yè)__家，查處食品違法案件_件。先后調(diào)查了“垃圾羊”事件，組織相關(guān)部門對“正蒙牌黃金搭檔劣質(zhì)奶粉”進行了專項檢查，組織開展了集中整治飯店當街宰殺禽畜行為，組織查處了非法添加化學(xué)成分的保健食品“苦樂康”膠囊。同時，加強了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的信用體系建設(shè)，規(guī)范了肉類食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)檔案、嬰幼兒配方乳粉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案、糧食行業(yè)小麥粉加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營檔案。在兩次省檢查中均受到好評。

七、宣傳

**_年，我局加大了宣傳力度。截止目前共編發(fā)《＊＊食品藥品信息》__期，《保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動?？穇_期，《食品監(jiān)管?？穇期，《內(nèi)參》五期，發(fā)各類信息**余篇。向社會發(fā)放特刊及與＊＊市腦科醫(yī)院、中心醫(yī)院合辦的報紙兩萬余份。在《中國醫(yī)藥報》發(fā)報導(dǎo)，在《人民日報》進行了網(wǎng)上交流，并被錄入《學(xué)習與實踐》叢書。在《中國黨政報道》刊物中發(fā)報道。在“_.__”消費者權(quán)益日、食品安全宣傳月及“五.一”、“十.一”節(jié)日期間舉行了大型宣傳活動。開展了“拒絕虛假藥品、醫(yī)療器械、保健食品廣告”大型宣傳活動。在人大、政協(xié)“兩會”期間，發(fā)放了“致人大、政協(xié)代表的一封信”**余封。與＊＊電視臺結(jié)成信息單位，每周末在“松遼河報道”欄目口播新聞共二十余條。并計劃從今年年末到**_年末開展“我為平安＊＊作貢獻，我為市民平安作貢獻”活動。目前，“雙貢獻”活動已拉開帷幕，廣泛向政府、人大、政協(xié)、民主黨派、行政相對人等社會各界人士征求了意見，并向藥品生產(chǎn)、經(jīng)營及醫(yī)療單位等發(fā)放宣傳單、藥監(jiān)特刊近兩萬余份。開展了服務(wù)進社區(qū)、清理家庭小藥箱、集中銷毀假劣藥品等活動。讓藥品安全常識家喻戶曉，讓廣大市民了解并支持我們的，從而不斷將政行風建設(shè)引向深入。人大、政協(xié)的建議處理也都受到了大人常委的表揚。

八、基礎(chǔ)

建立基礎(chǔ)管理制度__項，完成藥監(jiān)藥檢大樓前期準備和論證。加強了安全“四防”，全年無事故發(fā)生。完善了辦公設(shè)備。各項在各級管理中均獲前移名次?？梢哉f，基礎(chǔ)工資得到加強，監(jiān)管進一步規(guī)范，隊伍素質(zhì)明顯提高，財務(wù)創(chuàng)收成果顯著，行風形象建設(shè)位次大幅度前移，機關(guān)作風日漸更新，都是同志們的不懈努力、團結(jié)奮斗、無私奉獻的結(jié)果。

存在的問題：經(jīng)費不足仍然是制約發(fā)展的“瓶頸”，懲防體系建設(shè)雖已基本完善，但還需進一步落實；執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)需要進一步提高；不規(guī)范經(jīng)營問題仍存在；農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)有待進一步鞏固提高。負擔過重問題需要我們同當?shù)卣M一步協(xié)調(diào)解決。問題客觀存在，一些是我們沒到位造成的，爭取在以后的中迅速改進；自動化辦公系統(tǒng)在實際運用上還應(yīng)進一步落實；適應(yīng)新的監(jiān)管要求和用科學(xué)方法管理還需加強；進一步提高人員素質(zhì)的任務(wù)艱巨；依法行政的規(guī)范化需進一步規(guī)范；相對人守法意識淡薄、認證結(jié)果滑坡得不到鞏固、一些部門和市民對我局的職責不清造成影響形象等問題還存在。

下一步打算：

**年的基本設(shè)想：開展“兩個貢獻”活動：為平安作貢獻，為市民平安作貢獻活動；深化“兩個體系”建設(shè)：食品藥品的誠信體系建設(shè)、懲防體系建設(shè)；加強“兩個規(guī)范”：gsp認證和gmp改造后企業(yè)的管理規(guī)范；強化“一個服務(wù)”:為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)；進行“五項整治”；加大“四個提升”力度，實現(xiàn)食品藥品監(jiān)管的進一步提高。

在新的一年里，我局班子全體成員將用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實際，不斷提高執(zhí)政能力，創(chuàng)造性地開展，全面落實省局交給的各項任務(wù)。貼近實際、貼近群眾，充分發(fā)揮每個同志的積極性和創(chuàng)造性，把黨組的意識成為每個同志的行動，迎接各種新問題和新考驗，再創(chuàng)我市食品藥品監(jiān)管新的輝煌業(yè)績！

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篇五 2023年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的～完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學(xué)習，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習研究，每次學(xué)習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇六 高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

高速公路管理處領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

河北省京秦高速公路管理處

領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

20xx年我處在交通廳和項目辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以全省交通工作會議和高速公路運營管理工作會議精神為指導(dǎo)，認真實施iso9000質(zhì)量認證，廣泛開展行風建設(shè)活動，全力保障暑期，不斷改革創(chuàng)新，保持了全處運營工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康、向上的發(fā)展勢頭。下面就把一年來的工作情況總結(jié)一下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議。

一、任務(wù)指標完成情況：

截止12月25日，全處各項任務(wù)指標完成情況良好，具體情況如下：

１、收費工作：全處共完成通行費征收49176萬元，完成全年計劃的129，截止10月5號，全處提前80天完成全年計劃。收費額的大幅度增長主要是因為全國經(jīng)濟形勢發(fā)展良好，車流物流顯著增加，同時值得一提的是今年我處針對作弊車輛，加大了稽查力度，在查貪堵漏方面取得了明顯的效果。到十二月底，全處通過通行卡小改大及抓獲作弊車輛共增收488萬元。

２、路政工作：全路共發(fā)案454起，破案445起，結(jié)案441起，共收回路產(chǎn)損失243萬元，破案率98，結(jié)案率99，無公路“三亂”現(xiàn)象，無行政復(fù)議和行政訴訟案件。路政工作在做好日常巡邏和事故處理的同時，按照上級統(tǒng)一部署，治理超限車輛，在省廳明確不罰款，不扣車的情況下，在主要站口設(shè)專人緊盯死守，最大限度地防止了超限車輛上路行使對道路的損壞。

３、養(yǎng)護工作：養(yǎng)護工作嚴格按計劃實施，加強資金和施工質(zhì)量管理，在加強日常養(yǎng)護管理的同時，重點抓好專項養(yǎng)護工程，目前共完成日常養(yǎng)護工程費用1100萬元，完成專項養(yǎng)護工程890萬元。好路率指標達100，養(yǎng)護質(zhì)量綜合值為99.5。

４、服務(wù)區(qū)工作：服務(wù)區(qū)的管理從深化改革，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制入手，先后通過公開招標的方式對灤縣服務(wù)區(qū)和山海關(guān)服務(wù)區(qū)實行承包經(jīng)營。目前，灤縣和山海關(guān)兩個服務(wù)區(qū)的經(jīng)營狀況和形象水平良好，其他三個服務(wù)區(qū)完成營業(yè)收入也穩(wěn)步上升。

５、機電工程：交通工程機電項目于今年9月4日通過質(zhì)量鑒定，11月通過交工驗收。交工驗收委員會經(jīng)過審議認為：該工程達到優(yōu)良工程等級，建議交工驗收總評分為96分。目前除收費系統(tǒng)不能與唐津聯(lián)網(wǎng)啟動運行外，通訊、監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

6、竣工驗收工作。省交通廳于今年5月10日召開了高速公路竣工驗收動員會。會后，我們多次召開會議，組織各方面力量進行準備。相關(guān)人員加班加點，不計苦累，付出了辛勤的勞動，目前竣工驗收資料已準備完畢，各項準備工作基本就緒，準備迎接全路的竣工驗收。

7、其他。全路的人員調(diào)入、工資、保險等事宜辦理基本完畢。財務(wù)工作管理嚴格，經(jīng)費控制良好，經(jīng)過多次審計無重大問題。行政后勤開展有序，保障有力。社會治安綜合治理工作達標，全年無公路“三亂”，無重大矛盾激化案件，無重大責任事故。

二、主要工作情況：

（一）以iso9000質(zhì)量認證工作為主線，全面推進全處管理水平上臺階。

在今年全省交通工作會上，交通廳明確提出在全省高速公路的運營管理中推行iso9000質(zhì)量管理體系。運營以來，我處經(jīng)過了打基礎(chǔ)、上臺階、創(chuàng)牌子三步走，下一步面臨的正是如何進一步提升運營管理水平問題。為此我們把iso9000認證作為提升管理水平的突破口和切入點，作為全年工作的一條主線，認真組織部署。

在去年下半年，我們就開始準備醞釀此項工作，聘請北京興世標公司提供咨詢服務(wù)和指導(dǎo)，并舉行了講座。在今年年初開始組織培訓(xùn)，布置編寫質(zhì)量文件，6月份質(zhì)量文件編寫完畢，并于6月20日與暑期保暢工作動員會一起，進行了貫標動員，發(fā)布了質(zhì)量文件。全處各部門按質(zhì)量文件要求，認真整改落實，把暑期保暢與貫標工作結(jié)合起來，用暑期的高標準、嚴要求來落實質(zhì)量文件。

10月9日至12日我處在貫標咨詢公司的指導(dǎo)下，進行了第一次內(nèi)審。對全處從最高管理層到最基層的貫標實施情況進行了全面檢查，嚴格按貫標文件要求，逐條對照落實情況。共檢查所有36個單位和部門，查出各類問題239條，召開了末次會議進行通報，提出整改要求，限時改正。11月20至24日進行了第二次內(nèi)審，共提出問題79條。1月8日至10日我們接受了認證公司的正式審核，結(jié)果比較令人滿意。

通過幾次內(nèi)審和外審，使我們?nèi)幧舷聦ω灅斯ぷ饔辛烁钊氲乩斫夂驼J識，充分體會到通過實施這樣一套嚴謹?shù)馁|(zhì)量控制體系，將大大地推進我們工作的標準化、規(guī)范化、制度化進程，使我們的管理工作穩(wěn)步邁進。

篇七 縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：找文章到網(wǎng)更多原創(chuàng)-()

2023年是##縣局進一步提升各項水平的關(guān)鍵性的一年，是領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新思路、求實進取、各項均取得顯著成績的一年，是嚴抓基礎(chǔ)，規(guī)范管理，樹好形象的一年，是也是加強學(xué)習，狠練內(nèi)功，提高綜合素質(zhì)的一年。在這一年里，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)以踐行“三個代表”重要思想為宗旨，結(jié)合我縣食品藥品監(jiān)管實際，創(chuàng)造性地開展，圓滿完成了市局部署的各項任務(wù)?，F(xiàn)由我代表全體班子述職如下：

2023年以來，##縣局緊緊圍繞年初確定的要點，認真貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神和全市食品藥品安全會議精神，扎實，銳意進取，確保了全縣人民群眾飲食放心、用藥用械安全有效。主要開展了以下六個方面。

一、抓班子、帶隊伍，努力增強干部隊伍素質(zhì)。

一是按照創(chuàng)建“五型”班子的要求，加強班子自身建設(shè)。進一步貫徹民主集中制，健全和完善黨組議事規(guī)則，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，不斷增強了的透明度，使局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力顯著增強。二是堅持以人為本，切實加強和改進思想政治。開展了以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育、科學(xué)發(fā)展觀教育、學(xué)習陳俊同志先進事跡、學(xué)習《江澤民文選》等活動，使干部職工思想政治素質(zhì)明顯提高。三是大力實施隊伍素質(zhì)提升工程，不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。采取自學(xué)、案例分析討論會、現(xiàn)場觀摩、聘請法律顧問、定期考核等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。今年，干部職工累計共完成學(xué)習筆記、心得體會64，縣局組織法律法規(guī)考核4次，成績均達到良好以上。先后共有7名同志參加了藥學(xué)、法律、會計等專業(yè)的函授學(xué)習，5名同志拿到了本科畢業(yè)證。目前，具有大專以上學(xué)歷人員比例達88，藥學(xué)、食品、法律專業(yè)人員比例達72。四是廣泛開展崗位技能練兵活動。在今年市局開展的藥品快檢技術(shù)比武活動中，取得了中藥鑒別項目個人第一，總分第二的優(yōu)異成績。五是不斷更新觀念，創(chuàng)新思路。8月份，組織領(lǐng)導(dǎo)班子及科室主要負責人到濟寧市部分先進市、縣局參觀學(xué)習食品藥品監(jiān)管，不斷開闊了視野，收到良好效果。

二、抓黨風、促行風，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。

一是深入開展學(xué)習黨章教育。今年3月，在縣直機關(guān)工委組織全體黨員參加的全市學(xué)習貫徹黨章知識競賽答題活動中，我局全體黨員均取得了良好的'成績。二是嚴格落實黨風廉政責任制度。從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般黨員，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，堅持重大事項集體討論決定及重要情況通報制度、干部談話制度、誡勉制度，個人重大事項報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案制度等，不斷提高了隊伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。三是切實抓好治理商業(yè)賄賂專項。聘請法院系統(tǒng)的法律專家進行預(yù)防犯罪方面的教育，深刻剖析食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)生的典型案件，筑牢干部職工拒腐防變的思想道德防線。針對監(jiān)管中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，進一步完善相關(guān)的規(guī)章制度和監(jiān)管措施，確保了我縣醫(yī)藥系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項的順利開展。四是積極推進行風建設(shè)，樹立食品藥品監(jiān)管隊伍新形象。通過健全制度，規(guī)范權(quán)力運行；實行政務(wù)公開，改進機關(guān)作風；爭創(chuàng)系統(tǒng)“十佳”，開展精神文明創(chuàng)建；加強協(xié)調(diào)溝通，努力爭取各界支持等措施，進一步推動了機關(guān)作風的根本轉(zhuǎn)變，在社會上不斷樹立了食品藥品監(jiān)管隊伍的良好形象。今年，縣人大常委會視察我局時，對我們的成績和隊伍形象給予了充分肯定。11月份，我局先后被上級有關(guān)部門表彰為市級文明單位、“職業(yè)道德建設(shè)十佳先進單位”等。

三、抓規(guī)范、促發(fā)展，不斷提高機關(guān)行政效能。

今年，根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，我們在全局各科室實行了目標管理考核，并制定了考核細則，考核結(jié)果與年終的評先樹優(yōu)相結(jié)合，不斷提高了干部職工的積極性和主動性，使局機關(guān)行政效能不斷提高。

一是健全制度，規(guī)范權(quán)力運行。縣局制定完善了人事、財務(wù)、政務(wù)管理制度，先后出臺了《保密制度》、《緊急重大情況報告制度》、《執(zhí)法人員規(guī)范》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度》等規(guī)章制度，用制度規(guī)范權(quán)力的運行、約束干部的從政行為，確保單項有程序，具體崗位有規(guī)范，執(zhí)行落實有保障，杜絕了中的違紀違規(guī)行為。

二是實行政務(wù)公開，進一步改進機關(guān)作風。我們分別在辦公樓大廳、單位大門前顯要位置設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督臺、舉報箱，公布了舉報投訴電話、局長熱線等，規(guī)定全體人員實行掛牌上崗，認真履行“十項承諾”，自覺接受廣泛的社會監(jiān)督，不斷提高了文明服務(wù)水平和機關(guān)效率。根

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篇八 工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

二0xx年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。

一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。

二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。

三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。

通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

加強理論學(xué)習，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習研究，每次學(xué)習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。

篇九 2023年園林管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

現(xiàn)在，我代表園林局黨組做xx年度述職報告，請同志們予以評議。

xx年是我市城市建設(shè)的攻堅年，也是我市園林綠化建設(shè)大發(fā)展的一年。一年來，我局緊緊抓住這一難得的機遇，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工振奮精神，克服困難，扎實工作，順利完成了全年的綠化建設(shè)任務(wù)及其它各項工作。

一、加強班子自身建設(shè)，求實創(chuàng)新，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力

我局班子現(xiàn)有5名成員，班子成員事業(yè)心強，團結(jié)協(xié)調(diào)，作風踏實。面對xx年我市城市建設(shè)的形勢和任務(wù)，我們清醒地認識到：一個班子的整體素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)作風和決策能力決定著一個單位事業(yè)的成敗，因此，我們從一開始就把加強班子自身建設(shè)作為提高領(lǐng)導(dǎo)水平的重要途徑，無論在城市綠化工作中，還是在其它各項工作的各個方面，始終堅持抓好班子自身建設(shè)和素質(zhì)建設(shè)。

(一)狠抓學(xué)習教育，提高班子成員的理論水平

理論素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，去年我們重點抓好班子成員的政治理論及專業(yè)知識的學(xué)習。一是不斷完善中心組學(xué)習制度。按照年初的計劃，我們把每次中心組學(xué)習內(nèi)容準備好，每次學(xué)習都做到主題突出、聯(lián)系實際、討論研究，并且要求班子成員每次學(xué)習完都要做筆記、寫心得。二是緊跟形勢抓學(xué)習。去年，我們將xx大和xx屆三種全會精神、科學(xué)發(fā)展觀、市委十三屆三次會議精神等作為全年學(xué)習的重點，特別是在學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，聯(lián)系工作和思想實際，要求班子成員都要寫出有價值的調(diào)研報告。三是注重學(xué)習的實效性。去年我們更加注重現(xiàn)場實地的學(xué)習效果，6月24日組織職工前往同左路工地，現(xiàn)場學(xué)習綠化栽植、養(yǎng)護、管理等專業(yè)知識;12月9日組織職工到市展覽館觀看“大同市xx年城市規(guī)劃建設(shè)成果展”，切實增強了職工對市委、市政府“綠色崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展”主題的深刻理解，并通過觀看去年城建取得的成果，進一步提高了大家為城市園林綠化事業(yè)做貢獻的決心和信心。

(二)加強自身建設(shè)，提高班子成員的責任心和事業(yè)心

去年，我們主要從三個方面加強班子成員自身建設(shè)：一是對自己分管的工作、分管的單位，在黨組會上匯報，特別是提出存在的問題，并拿出處理意見，大家討論。比如去年6月份，大同公園三個到期玩具一直不拆，群眾影響很大，分管副局長拿出處理意見后，局黨組決定一周內(nèi)必須拆除，在大家的共同努力下，三個玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群眾利益的事，涉及到提干、聘干、綠化招投標等人們關(guān)心的事，全部在黨組會上決定。去年八月份兒童公園主要負責人因病不能堅持正常工作，在調(diào)整人員時，由分管副局長醞釀提出候選人，集體討論決定，班子成員出以公心，選出了公認的好干部。三是去年我們繼續(xù)抓好班子成員基層工作聯(lián)系點制度，要求每個成員做好調(diào)查研究，從基層工作的實際情況出發(fā)，努力創(chuàng)新思路。特別是在去年道路綠化過程中，遇到的反季節(jié)種植樹木的問題，班子成員深入到一線同施工單位技術(shù)人員共同研究，并邀請專家現(xiàn)場指導(dǎo)，拿出科學(xué)種植方案，提高成活率。

(三)廉潔自律，樹立良好的黨員干部形象

園林局是一個業(yè)務(wù)職能部門，主要負責綠化工作，相對沒有什么特權(quán)，但是我們要求班子成員要正確對待自己肩負的責任和權(quán)力，時刻用“八個方面”的要求規(guī)范自己的言行。去年同左路、御河西路的綠化工程時間緊、任務(wù)重，要求5月、6月兩個月完成50萬平米的綠化任務(wù)，10月、11月兩個月要完成御河西路100萬平米的綠化任務(wù)，這么大的量怎么完成?我們班子成員在黨組會上明確分工，三個副局長一人負責一個路段，同時每個路段派三名管理人員，要求大家以高度負責的精神，按時完成任務(wù)，如果哪個標段出了問題，由哪個副局長負責。我們還要求班子成員廉潔自律、不循私情，按設(shè)計標準嚴格把關(guān)。另為，我們決定，紀檢組長車玉清同志每天上路巡查各路段管理人員的上崗情況。全局上下奮戰(zhàn)在第一線，在大家的共同努力下，我們按時按標準的圓滿完成了政府交給的任務(wù)。

篇十 市級機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

我受局領(lǐng)導(dǎo)班子集體委托，現(xiàn)將市級機關(guān)事務(wù)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子xx年以來履行職責和廉政建設(shè)等情況報告如下：

年以來，市級機關(guān)事務(wù)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局干部職工的共同努力，以黨的“xx大”和“xx屆三中全會”精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“服務(wù)機關(guān)、服務(wù)中心、服務(wù)大局”“三服務(wù)”要求創(chuàng)造性地開展工作，取得了一定成績，現(xiàn)述職如下：

一、圍繞“三服務(wù)”要求，努力搞好機關(guān)后勤服務(wù)工作

dd年以來，我局從強化內(nèi)部管理入手，牢固樹立大后勤、大服務(wù)的思想，努力提高后勤管理服務(wù)水平和保障能力，為市級機關(guān)各項工作正常有序開展提供了強有力的后勤保障，主要做了以下幾方面工作。

（一）不斷完善規(guī)章制度，使后勤管理工作進一步規(guī)范。建立科學(xué)合理的機關(guān)后勤管理制度，是加強機關(guān)后勤管理的重要任務(wù)，也是履行后勤保障職能，提高管理效能的根本保證，為此，我局根據(jù)單位的實際情況，對原有的各種規(guī)章制度進行梳理、完善，又重新制定了《市級黨政機關(guān)辦公區(qū)管理規(guī)定》，進一步規(guī)范了市級黨政機關(guān)辦公區(qū)的維修、保潔、會務(wù)、安保等工作程序和標準；制定了《局內(nèi)部集中采購實施方案》，對局機關(guān)和下屬單位的辦公用品、電器電子設(shè)備、保潔用品、綠化工程和管養(yǎng)、房屋維修、設(shè)施設(shè)備維修和車輛維修、裝潢等作了嚴格規(guī)定，從制度上杜絕權(quán)力的“暗箱操作”；另外還制定了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待管理制度》、《車輛使用管理制度》、《市級機關(guān)事務(wù)管理局目標管理考核辦法》和《機關(guān)事業(yè)單位后勤工作人員行為規(guī)范》等規(guī)章制度，進一步加強和規(guī)范了內(nèi)部管理。由于單位制度建全、完善、規(guī)范、可操作性強，從而保證了機關(guān)事務(wù)管理局的各項工作正常、有序開展。如在日常維修工作中，我們在單位全面推行首問負責制，在維修工作中每天24小時有人值班，誰接到維修電話，必須做好記錄，簽好《維修單》，安排專人去維修，維修結(jié)束后拿到服務(wù)對象簽字回執(zhí)單才算辦結(jié)，否則將追究值班人的責任。今年以來，黨政機關(guān)辦公區(qū)共接聽各類維修電話3000多次；府苑小區(qū)、綜合樓辦公區(qū)、機關(guān)食堂等共接聽各類維修電話10000多次，都能夠及時上門維修，對因特殊情況無法修好的，也耐心地做好解釋工作，并積極幫助服務(wù)對象解決問題，受到服務(wù)對象的一致好評。

（二）不斷提高服務(wù)標準，使后勤服務(wù)水平進一步提升。我局在后勤服務(wù)工作中能夠始終把服務(wù)對象滿意不滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量高低的標準，在工作中不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，規(guī)范服務(wù)行為，完善服務(wù)承諾，注重服務(wù)創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)保障能力。一是通過強化責任來提升服務(wù)水平。明確每位干部職工的工作目標和責任，使之在其位、負其責、謀其政，切實解決職責不清、作風飄浮等問題。如我局對保潔工作規(guī)定了嚴格的要求，對路面、廣場、辦公樓、府苑小區(qū)實行全天后保潔，辦公區(qū)要達到無煙蒂、無痰跡、無雜物、無紙屑、無蜘蛛網(wǎng)的保潔要求。二是通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)來提升服務(wù)水平。把提高機關(guān)后勤隊伍的素質(zhì)，作為提升服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。保衛(wèi)處定期對保安進行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)，從而提高了保安人員的安保水平。如市黨政機關(guān)辦公區(qū)、府苑小區(qū)面積較大，四周空曠，容易給犯罪分子留下作案空間，為此，保安人員能夠每天24小時巡邏，不放過任何疑點，確保責任區(qū)不發(fā)生安全責任事故。三是通過開展競賽來提升服務(wù)水平。機關(guān)食堂定期對廚師組織烹飪比賽，根據(jù)季節(jié)變化及時調(diào)整飯菜品種，努力提高餐飲服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)水平有了較大提高，就餐人數(shù)不斷增加，目前每天接待省援××干部、市級機關(guān)干部職工300多人次。

篇十一 市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

市房管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳的具體指導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和市委、市政府的決策部署，緊緊圍繞市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強對房地產(chǎn)市場的宏觀管理，狠抓黨的基層組織建設(shè)、干部隊伍建設(shè)和思想作風建設(shè)，凝心聚力、依法行政、開拓進取，各項工作都取得了較好的成績：去年，我局分別獲得了全省建設(shè)系統(tǒng)目標管理優(yōu)勝單位、全市統(tǒng)計工作先進單位、政協(xié)提案辦理先進單位，下面我代表市房產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子就近年來我局的工作情況向大家做一匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

一、履行職責、服務(wù)大局，房地產(chǎn)行業(yè)管理工作日趨規(guī)范

（一）著力打造蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)

市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略給我市的房地產(chǎn)業(yè)帶來了勃勃生機。去年以來，我局全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，切實履行職能，對市委、市政府的工作要求和發(fā)展思路做到貫徹不走樣、不教條，堅持以穩(wěn)定房價為核心，科學(xué)調(diào)控房地產(chǎn)市場，調(diào)整住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)，健全住房保障體系，整治房地產(chǎn)市場秩序，使我市房地產(chǎn)業(yè)始終沿著科學(xué)、穩(wěn)定發(fā)展的軌道運行，呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。全年全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資5.76億元，其中住宅投資5.56億元，分別同比增長9.09%和15.11%；商品房施工面積57.73萬平方米，其中住宅56.69萬平方米，分別同比增長8.68%和11.18%；新開工面積5.49萬平方米，其中住宅5.49萬平方米，分別同比減少79.90%和79.47%；房屋竣工面積12.76萬平方米，其中住宅11.80萬平方米；經(jīng)濟適用住房建設(shè)總量為8.5萬平方米，受益戶1234戶。人均住房建筑面積27.75平方米，商品房銷售面積13.69萬平方米，其中住宅13.68萬平方米，分別同期增長40.27%和42.06%。到目前為止，市區(qū)共批準商品房預(yù)售23.2萬平方米，其中住宅21.98萬平方米。

（二）開發(fā)管理力度加大

我們認真履行房地產(chǎn)開發(fā)管理職能，積極主動開展工作。一是加強了商品房預(yù)售管理，嚴格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證，規(guī)范銷售行為。全年共發(fā)放預(yù)售許可證26份，辦理商品房預(yù)售合同備案1169份；二是繼續(xù)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪喂ぷ鳌?1個成員單位聯(lián)合就市區(qū)18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，19個在建并已進入預(yù)售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)開發(fā)項目按照統(tǒng)一行為、分項檢查、各自負責、聯(lián)動查證的原則進行了全面普查。初步查明：18家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉嫌15類違法規(guī)違規(guī)行為，6家房地產(chǎn)中介機構(gòu)涉嫌2項違規(guī)行為，對所有存在的問題提出了處理意見。特別對市森宇房地產(chǎn)開發(fā)公司（時代廣場項目），擅自開工和改變規(guī)劃、超建面積，今年職能部門根據(jù)《城市規(guī)劃法》等有關(guān)節(jié)規(guī)定，處于269.8萬元罰款并已結(jié)案并補辦建設(shè)規(guī)劃。

（三）交易管理不斷加強

隨著市場經(jīng)濟深入發(fā)展、房地產(chǎn)市場日益活躍，為適應(yīng)新時期的發(fā)展形勢，我局緊緊圍繞培育、發(fā)展和繁榮房地產(chǎn)市場這一主題，認真貫徹落實建設(shè)部、國家發(fā)展和改革委員會、國家工商行政管理局《關(guān)于進一步整頓規(guī)范房地產(chǎn)交易秩序的通知》，規(guī)范商品房、集資房、房改房和其他“二手房”的上市交易行為，維護房地產(chǎn)市場的正常秩序，促進了住房消費。通過強化內(nèi)部管理，簡化辦事程序，推行政務(wù)公開，來提高服務(wù)水平，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。今年共辦理各類房產(chǎn)交易3405宗，交易面積66.52萬平方米，交易總金額9.55億元，收取交易手續(xù)費220萬元，其中商品房交易807宗，面積9.9萬平方米；存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，抵押貸款交易1315宗，面積39.76萬平方米；租賃241宗，4.37萬平方米，再上市454宗，面積3.01萬平方米。

（四）權(quán)屬管理日益完善

產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理是房產(chǎn)行政管理的重要手段之一，建立和健全產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍的歸檔是我局的一項基礎(chǔ)性工作，今年以來，我局把盤活房地產(chǎn)資產(chǎn)，加快房產(chǎn)權(quán)屬登記發(fā)證工作作為房產(chǎn)管理工作的重點，并以此推動各項業(yè)務(wù)工作的開展。通過廣泛宣傳，提高了社會和廣大群眾的房屋權(quán)屬意識；通過嚴格的登記發(fā)證程序，準確的面積界至測量，完整的產(chǎn)籍資料，日益完善了我市的房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)管理體系，利用電腦及相關(guān)軟件對各類檔案科學(xué)管理，做到權(quán)屬登記發(fā)證、檔案管理、查詢一體化。今年辦理各類性質(zhì)的權(quán)屬登記發(fā)證3387棟（戶），建筑面積116.91萬平方米，發(fā)證率為100%，并網(wǎng)上微機率98%。辦理房產(chǎn)抵押及他項權(quán)登記1256棟（戶），設(shè)立抵押面積為35.27萬平方米，設(shè)定抵押金額47483.61萬元（475億元）；各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)證換發(fā)全國統(tǒng)一標準所有權(quán)證142棟（戶），建筑面積2.18萬平方米。各類性質(zhì)房屋權(quán)屬檔案查、調(diào)、閱服務(wù)14129棟（戶）次，建筑面積42.46萬平方米（其中無償為公檢法、紀檢、政府中心工作服務(wù)查、調(diào)、閱服務(wù)12132棟（戶）次，面積10.92萬平方米）。辦理各類權(quán)屬登記發(fā)證收費86.62萬元（其中查、調(diào)、閱檔案收費23.86萬元），完成今年任務(wù)（80萬元）108%。依據(jù)房產(chǎn)營業(yè)稅征收規(guī)定，代征房屋轉(zhuǎn)讓營業(yè)稅515.19萬元。辦理各類性質(zhì)房屋產(chǎn)權(quán)注銷45棟（戶），面積2.02萬平方米。檔案入庫率達100%，微機數(shù)據(jù)輸入并網(wǎng)率達95%。

龍虎山辦事處全年辦理各類登記發(fā)證77棟（戶），面積3.73萬平方米。

（五）房產(chǎn)測量日趨規(guī)范

測繪是房屋權(quán)屬登記的重要組成部分，在權(quán)屬登記中具有證明作用、天平作用、統(tǒng)計作用、編碼作用和防范風險作用。今年，我局加強了房產(chǎn)測繪工作，嚴格執(zhí)行國家新頒布的《房產(chǎn)測量規(guī)范》，進一步規(guī)范房產(chǎn)測量行為及面積計算，確保了房屋權(quán)準確性，維護了房屋產(chǎn)權(quán)人的合法權(quán)益。全年共完成測繪總面積100.45萬平方米，其中預(yù)售測繪面積33.75萬平方米；竣工測繪面積33.30萬平方米；自建房測繪面積2.19萬平方米；公房測繪面積1.31萬平方米；散戶測繪面積18.83萬平方米；工業(yè)園區(qū)測繪面積10.05萬平方米，共收費93.07萬元。

（六）住房商品化率不斷提高

根據(jù)鷹府發(fā)[]28號文件精神，自7月1日起停止住房實物分配和成本價公房出售工作。目前住房分配貨幣化方案已列入市政府議事日程。之前，公房出售嚴格按新的成本價和符合條件的對象審批。今年按新租金標準收取房租合計77.62萬元，其中住宅租金28.41萬元，非住宅租金49.21萬元，新租金標準到位率100%。

為進一步激活住房二級市場，取消了房改房上市準入制，實行一證上市，直接辦理房地產(chǎn)交易和權(quán)屬登記發(fā)證手續(xù)，今年共辦理存量房交易1042宗，面積12.49萬平方米，存量房交易比上年減少20.34%，存量房交易占同期商品房交易比例達126%。

（七）拆遷工作穩(wěn)步推進

今年我局嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)壓縮拆遷規(guī)模，控制拆遷面積，對城市房屋拆遷實行審批制度，在拆遷工作中一是精心組織，加強拆遷領(lǐng)導(dǎo)；二是注重宣傳，增加拆遷知名度；三是依法拆遷，做到合理合規(guī)；四是有情拆遷，注重人性化操作。今年對沿江防洪堤建設(shè)和沿江小區(qū)危舊房改造拆遷方案進行擬定和認證，并將拆遷工作方案上報市政府。

（八）白蟻防治成績顯著

為了保證人民群眾的居住安全，我局以強化防治意識和服務(wù)意識為目標，堅持以防為主，防治結(jié)合的方針，進一步加大了白蟻防治政策宣傳力度，不斷改進服務(wù)方式，提高服務(wù)水平，拓展工作領(lǐng)域，注重服務(wù)質(zhì)量，全年完成新建預(yù)防面積41.25萬平方米，新建預(yù)防收入60.21萬元，防治覆蓋率達90%。

二、齊頭并進落實好四項工作任務(wù)

（一）全面完成社會治安綜合治理工作任務(wù)。一是把綜治工作納入全局目標管理考核工作重點，與業(yè)務(wù)工作同安排、同落實、同考核。二是落實維穩(wěn)責任，對不穩(wěn)定因素進行定期排查，實行局領(lǐng)導(dǎo)包案和開門接訪，對省里交辦的信訪案件息訪率達100％。對城市房屋拆遷中損害群眾利益問題進行了專項整治，處理拆遷遺留問題10余件，拆遷信訪的結(jié)案率和息訪率均達100％，這項工作走在全省建設(shè)系統(tǒng)的前列。三是積極配合市公安、工商部門的工作，主動聯(lián)合有關(guān)部門上門辦理全市房屋租賃登記備案，發(fā)放房屋租賃證覆蓋率達100％。與此同時，加強對流動人口租賃公房的管理，與每一位承租人都簽定了房屋租賃合同，禁止租賃人利用承租方進行違法犯罪行為，有效消除了影響社會治安的隱患。

（二）計劃生育工作常抓不懈。積極配合計生部門在以下幾方面嚴格把關(guān)。一是在辦理房屋交易發(fā)證時，查驗購房人的《婚育證明》；二是在辦理房屋租賃工作中，查驗承租人的《婚育證明》，對違反計劃生育規(guī)定未處理或未按規(guī)定到位的，不予辦理租賃手續(xù)；三是物管科督促物業(yè)企業(yè)配合社區(qū)共同做好計生工作，對入住率達到60％以上的新建樓盤，建立了育齡婦女信息卡。

（三）認真落實新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。根據(jù)市委村建辦和新農(nóng)村建設(shè)辦公室的安排，我局掛扶貴溪市濱江鄉(xiāng)洪塘何家村工作組。我們結(jié)合該村的交通優(yōu)勢，致力于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，去年以來我局累計向該村提供資金支持30000元。

（四）積極做好“聯(lián)建共創(chuàng)”工作。我局派出一名科級干部負責此項工作，做到按時巡視，認真履行監(jiān)督員的職責。

三、全力以赴抓好“民生工程”的實施

（一）經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作

1、和諧小區(qū)經(jīng)濟適用住房建設(shè)和銷售工作情況

和諧小區(qū)一期6.3萬平方米640套經(jīng)濟適用住房于1月15日通過竣工驗收，截止至3月25日全部銷售完畢，共回收房款5663.69萬元；目前已有200戶購房戶喜遷新居，大部分家庭都已開始裝修；一期小區(qū)配套已基本竣工，施工單位還在進一步完善小區(qū)內(nèi)的綠化、亮化和景觀小品的點綴工作；兩路公交車繞徑和諧小區(qū)，給小區(qū)居民的出行帶來很大便利。和諧小區(qū)二期4.7萬平方米605套經(jīng)濟適用住房于12月28日開工建設(shè)，目前全部主體竣工，正在進行墻面裝飾和小區(qū)配套建設(shè)，計劃年底竣工交付使用。9月份公開搖號銷售140套，回收房款1300萬元。

為做好和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房的銷售工作，市經(jīng)濟適用住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于8月29日印發(fā)《市和諧小區(qū)二期經(jīng)濟適用住房銷售工作方案》，經(jīng)居委會初審，區(qū)政府、工業(yè)園區(qū)復(fù)審共有1200多戶申購家庭符合購買經(jīng)濟適用住房申購條件，計劃11月份完成“三審三榜”工作，12月份公開搖號銷售剩余的461套經(jīng)濟適用住房。

2、經(jīng)濟適用住房建設(shè)情況

根據(jù)住房建設(shè)計劃，中心城區(qū)223隊等六家駐鷹企業(yè)單位自建的8.5萬平方米1234套經(jīng)濟適用住房10月6日經(jīng)市規(guī)劃委員會研究通過，經(jīng)過近期各部門的努力，3萬平方米已達到開工條件，其余5.5萬平方米正在進行招標程序，計劃11月底到12月初全面開工，能完成省政府目標任務(wù)。

經(jīng)市政府會議研究決定，六家單位自建經(jīng)濟適用房必須按市政府相關(guān)文件規(guī)定的申購條件和申購程序操作，并進行“三審三榜”審核公示和公開搖號，體現(xiàn)公平、公開、公正的原則，并按照同城同價的原則銷售。

3、廉租住房建設(shè)情況

新建廉租住房344套廉租住房，超額完成省政府的目標任務(wù)。

（1）中心城區(qū)在和諧小區(qū)二期配建的126套6800m2廉租住房，于12月26日開工，目前主體已封頂，現(xiàn)已進入墻面裝飾和小區(qū)配套，計劃年底竣工交付使用。

（2）貴溪市在經(jīng)濟適用住房項目中配建的108套5400m2的廉租住房于10月初開工，計劃明年7月竣工。

（3）余江縣在經(jīng)濟適用住房項目中配建的50套2500m2的廉租住房已進入四層樓面澆注，在老縣城錦江鎮(zhèn)建設(shè)的60套3000m2的廉租住房正在征地，爭取年底開工。

4、擴大廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作

根據(jù)省政府《關(guān)于做好擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作的通知》（贛府廳字[]139號）文件精神，市委、市政府對擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作十分重視，市政府于9月4日出臺了《關(guān)于印發(fā)市城市低收入住房困難家庭摸底調(diào)查實施方案的通知》（鷹府辦字[]144號），成立了以分管副市長為組長的城市低收住房困難家庭摸底調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣（市、區(qū)）也成立了相應(yīng)的機構(gòu)，制定出臺了相應(yīng)的工作方案。經(jīng)過全市各級社區(qū)（居委會）、街道辦事處、區(qū)政府、市（縣、市）政府等相關(guān)部門近二個月的艱苦細致的調(diào)查摸底、“三審三榜”工作，目前共有5536戶低收入住房困難家庭符合申報條件，其中中心城區(qū)3360戶、貴溪市979戶、余江縣1197戶，市政府印發(fā)的《關(guān)于市擴大城市廉租住房保障范圍調(diào)查摸底工作情況報告》（鷹府文[]88號）已按要求上報省建設(shè)廳。

5、積極爭取中央新建廉租住房補貼資金

通過各部門努力，爭取到506萬元中央新建廉租住房補貼資金。

四、堅持不懈加強黨的建設(shè)

1、抓班子建設(shè)，提升凝聚力。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，我們做到了“三個堅持”：一是堅持理論學(xué)習。通過制定和強化班子中心組理論學(xué)習制度，運用多種形式加強班子成員的理論學(xué)習和教育。二是堅持民主集中制。班子成員分工負責、協(xié)調(diào)配合。對資質(zhì)審批、資金使用、干部使用、發(fā)展黨員等重大事項都堅持做到集體研究討論。三是堅持開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。通過批評與自我批評，消除隔閡，融洽感情，解決了班子成員自身存在的問題。

2、抓隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。以“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動為契機，著力加強全局干部職工的宗旨意識、發(fā)展意識、和榮辱觀教育，實行“三級授課”即：請市委黨校、市紀委、市直機關(guān)工委的同志講授三堂專題課；局黨委班子成員講授一堂課；局屬各單位負責人在本單位講授一堂課。堅持“開門”搞教育，為了提高我局服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)效能，在活動期間，向全市90個部門單位發(fā)出征求意見函，并對收集到的意見進行梳理，做到邊學(xué)邊改、邊議邊改、邊整邊改。召開了專題民主生活會，班子成員談心交心坦誠深入，積極開展批評與自我批評，深刻進行黨性分析，檢查思想、工作上的差距，明確了整改方向。在全局認真開展了“機關(guān)干部服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”主題實踐活動，貫徹執(zhí)行“八條禁令”。通過開展“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”活動，全體黨員受到了系統(tǒng)、深刻的教育，黨員干部全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念進一步增強，各項工作得到有力促進，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的發(fā)展思路更加明確。

3、抓作風建設(shè)，增強宗旨意識。我局按照“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求，認真抓好作風建設(shè)，著重在建章立制和解決群眾關(guān)心的熱點和難點問題上下功夫。黨委通過和局屬各單位簽定年度目標管理責任書，明確職責，制定制度，形成了人人肩上有責任、千斤重擔大家挑的格局。實行首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、崗位責任制等制度，對特殊對象實行延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)的“三服務(wù)”措施。建立誠心服務(wù)、熱心服務(wù)、虛心服務(wù)、耐心服務(wù)、專心服務(wù)、細心服務(wù)“六心服務(wù)”的長效機制。改進和創(chuàng)新服務(wù)方式，使服務(wù)趨向品質(zhì)化。全力支持工業(yè)園區(qū)企業(yè)發(fā)展，積極優(yōu)化投資環(huán)境。在為園區(qū)企業(yè)服務(wù)時我局開通了“綠色通道”，派專人受理，實行特事特辦，并在費用上給予減半優(yōu)惠。

4、抓廉政建設(shè)，樹立良好形象。我局黨委按照中央、省、市紀委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的一系列規(guī)定，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度。加強對黨員干部的黨風廉政建設(shè)教育。深入開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的治理工作；繼續(xù)治理黨員干部參與賭博，清理違規(guī)建方購房，違規(guī)超標準多占住房問題；嚴格按規(guī)定配備、更換公用車輛；嚴格執(zhí)行通訊話費報銷管理規(guī)定；實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，專項治理“小金庫”；認真開展治理商業(yè)賄賂工作，對不正當交易行為進行了自查自糾。

五、存在的突出問題

、房地產(chǎn)管理硬件設(shè)施不適應(yīng)時代要求。網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)因我市沒有交易中心而遲遲不能建立，導(dǎo)致管理手段難以到位。

、行政處罰時，由于我局不具備查帳、封存資料等權(quán)利，致使取證工作難以開展，行政處罰操作難度較大。

、對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)缺少退出管理制度，致使很多交付之后的問題難以解決。

、房地產(chǎn)開發(fā)項目綜合驗收取消后，房屋交付使用后帶來的矛盾急劇增加。

六、下一步工作打算

、盡快建立全市房地產(chǎn)交易中心，建立網(wǎng)上預(yù)售備案系統(tǒng)和網(wǎng)上預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)。

、建立商品房交付使用備案登記制度。

、建立房地產(chǎn)開發(fā)項目資本金制度。

回顧過去一年來的工作，我局黨委班子成員帶領(lǐng)全局干部職工團結(jié)奉獻，全力攻堅，保質(zhì)保量完成了各項工作任務(wù)。今后，我們將進一步解放思想，與時俱進，求真務(wù)實，充分發(fā)揮班子整體功能，帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取，努力工作，全面履行職能，努力推動我市房產(chǎn)管理事業(yè)再上新臺階。

篇十二 2023年無線電管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員，同志們

根據(jù)市委安排，現(xiàn)在我代表××市無線電管理局領(lǐng)導(dǎo)班子進行述職，敬請評議。

xx年以來，在市委、市政府及省工業(yè)和信息化委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我局深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持無線電管理為國防建設(shè) 服務(wù)、為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)、為社會穩(wěn)定服務(wù)的宗旨，自覺地把無線電管理工作融入到“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和打造獨具特色的經(jīng)濟“小巨人”戰(zhàn)略目標中去，全局干部職工恪盡職守、團結(jié)奮進、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，圓滿完成了各項目標任務(wù)。去年，我局在民主評議政風行風活動中，再次取得了本系統(tǒng)全省第1名的好成績；服務(wù)中心工作成效顯著，被上級部門授予“xx年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號；綜治維穩(wěn)工作成績斐然，被評為“全市xx年社會治安綜合治理先進單位”；檔案管理嚴謹規(guī)范，被評為“全市檔案工作先進集體”；有2人被上級記三等功，4人次受到通令嘉獎。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報

一、恪盡職守，有效維護電波秩序

積極履行依法治理和監(jiān)管職責，加大對擅自占用頻率、擅自設(shè)置無線電臺站行為的查處力度，及時查找、排除各類無線電干擾。先后開展了集中查處非法生產(chǎn)和使用衛(wèi)星電視無線電干擾器、無線對講機清理整頓、蜂窩無線電通信基站專項核查等專項工作。共查處違章設(shè)臺6起，收回頻率8個，補辦電臺執(zhí)照36個，排查無線電干擾7起，其中2起為對我市公眾移動通信網(wǎng)的干擾。有效地維護了我市的電波秩序、公眾通信安全和良好的投資環(huán)境。

認真開展無線電日常監(jiān)測工作，以高度的政治責任感保障我市無線電通信的順暢及信息安全，為經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建和諧平安××保駕護航。認真做好監(jiān)測月報工作，堅持做到每周監(jiān)測時間不少于40小時，及時匯總上報監(jiān)測信息，為國家科學(xué)合理規(guī)劃、利用頻譜資源提供第一手資料。

為防止大功率電臺對航空導(dǎo)航頻率的干擾，保障航空飛行安全，建立了保護民用航空導(dǎo)航長效機制。xx年繼續(xù)做好保護民用航空頻率工作，對廣播電視發(fā)射機進行了專項檢測，配合省無線電監(jiān)測站完成了對電信、移動、聯(lián)通移動通信基站的檢測任務(wù)，有效排除了干擾隱患，確保了我市空域內(nèi)民航飛行安全。

二、不辱使命，全力做好奧運無線電通信保障工作

xx年，舉世矚目的第29屆奧運會在我國首都北京舉行。對加強奧運會期間無線電安全保障工作，**領(lǐng)導(dǎo)非常重視，xx專門批示：“大力協(xié)調(diào)，狠抓落實，確保無線電安全和電視轉(zhuǎn)播安全”。為切實貫徹落實好胡總書記的批示精神，國家無線電管理局從部分省、市無線電管理機構(gòu)抽調(diào)精干技術(shù)力量，與北京市及軍隊的無線電管理隊伍一道，共同做好奧運會無線電安全保障工作，經(jīng)選拔，我局光榮入選奧運會無線電安全保障團隊。

本屆奧運會，無線電在其中發(fā)揮著不可替代的重要作用，與奧運會相關(guān)的無線電業(yè)務(wù)種類繁多，既有會務(wù)指揮調(diào)度、比賽測速計時，又有電視實況轉(zhuǎn)播、新聞實時傳輸，還有各國元首政要、社會名流安全保衛(wèi)等等，無線電安全保障任務(wù)十分繁重。我局發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，團結(jié)協(xié)作、連續(xù)作戰(zhàn)，順利保障了奧運會開幕式、閉幕式以及175場比賽、320多人次國家元首和政要名流安全保衛(wèi)等無線電頻率使用安全工作。奧運會期間，我局承擔的比賽場館未出現(xiàn)一起無線電干擾申訴以及影響無線電安全的現(xiàn)象，無線電安全保障工作受到北京奧組委的嘉獎，并被授予“xx年奧運會無線電安全保障先進單位”榮譽稱號。

篇十三 縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)市局黨組的統(tǒng)一安排，我代表縣局領(lǐng)導(dǎo)班子作20xx年度述職述廉報告，請給予批評指正。

20xx年以來，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，##縣局一班人堅持以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，積極團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工團結(jié)一致、艱苦奮斗，按照市局提出的“圍繞一個中心，實施兩大工程，實現(xiàn)三個突破，搞好四個結(jié)合，突出五個重點，實現(xiàn)六大變化”的目標要求，深入貫徹落實《藥品管理法》等有關(guān)法律法規(guī)和各級指示精神，大力加強機關(guān)建設(shè)，積極促進各項工作健康全面發(fā)展，基本保障了全縣人民群眾用藥、用械安全有效，并不斷取得了新成績?，F(xiàn)將具體情況報告如下：

一、加強政治理論學(xué)習，努力創(chuàng)造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。

按照建設(shè)學(xué)習型機關(guān)、爭創(chuàng)學(xué)習型干部的要求，以學(xué)習“三個代表”重要思想、黨的十六大精神和落實“依法行政，規(guī)范執(zhí)法”為主線，不斷強化干部職工的思想政治、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，并制定切實可行的學(xué)習計劃，充分利用黨團活動日和星期六課堂等靈活多樣的學(xué)習形式，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。同時，深入開展解放思想大討論和向“藥監(jiān)衛(wèi)士”高志全同志的學(xué)習活動，以“學(xué)、比、查、改”、黨員民主生活會等形式，不斷提高了廣大干部職工學(xué)習的自覺性、主動性，促進了隊伍政治理論素質(zhì)的不斷提高。在全局上下努力營造了濃厚的學(xué)習氛圍，收到了良好的學(xué)習效果。針對執(zhí)法人員素質(zhì)參差不齊，執(zhí)法經(jīng)驗相對不足的現(xiàn)狀，組織執(zhí)法人員對涉藥法律法規(guī)及藥學(xué)專業(yè)知識進行系統(tǒng)深入的學(xué)習，采取自學(xué)、案例分析討論會等多種形式不斷提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)，同時聘請縣律師事務(wù)所的律師作為常年法律顧問，對我局行政執(zhí)法工作進行指導(dǎo)，提高了執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平，為規(guī)范執(zhí)法行為，奠定了良好基礎(chǔ)。

二、大力實施藥品放心工程，不斷整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展。

1、根據(jù)市局和縣政府的部署要求，大力宣傳實施藥品放心工程的重要意義，積極開展以藥品監(jiān)管知識及合理使用抗菌藥物為主要內(nèi)容的宣傳活動。在“3.15”消費者權(quán)益保護日、“6.19”合理使用抗菌藥物宣傳日和“12.4”全國普法宣傳活動日期間，出動宣傳車8臺次，在縣城繁華路段設(shè)立咨詢服務(wù)點5處，發(fā)放宣傳材料1.5萬余份，現(xiàn)場銷毀貨值5.6萬元的假劣藥品，縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了現(xiàn)場銷假活動。宣傳活動收到良好效果，得到社會各界群眾的普遍好評。同時，按照“五不放過”的原則，嚴厲打擊各種制售假劣藥品和違法經(jīng)營的犯罪行為。今年3月份，我們采取三個“集中”、三個“統(tǒng)一”的工作方法，即集中人力、物力、財力，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一行動，開展了以農(nóng)村用藥、零售藥店藥品質(zhì)量、醫(yī)療機構(gòu)用藥和打擊非法藥品經(jīng)營行為為重點的集中整治行動，4月份又開展了以打擊藥品非法經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、制售假劣藏藥、疫苗、郵售假劣藥品的專項治理工作。今年共出動執(zhí)法人員1692人次，車輛312臺次，檢查經(jīng)營使用單位851家，立案查處違法案件134起，警示157起，查獲假劣藥品99個品規(guī)，貨值0.91萬元，沒收非正規(guī)渠道購藥0.813萬元，取締無證經(jīng)營戶46家，涉案金額2.83萬元，累計罰款11.2萬余元。在專項整治活動中，我們根據(jù)信息員舉報，在公安部門的配合下，破獲了##縣原古龍崗鄉(xiāng)和石門鎮(zhèn)郵政支局職工利用郵政渠道，從河南臺前縣郵寄假藥，并在郵政支局營業(yè)廳公開銷售的案件，受到當?shù)厝罕姷臍g迎。

2、農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作取得初步成效。根據(jù)各級政府要求，為扎實做好農(nóng)村藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)工作，我們結(jié)合本縣實際，把轄區(qū)內(nèi)12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個監(jiān)管責任區(qū)，明確監(jiān)管責任人，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請藥品協(xié)管員、信息員共113名，并繪制了監(jiān)管聯(lián)絡(luò)圖，及時加強信息溝通，實現(xiàn)快速反應(yīng)。在藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)方面，我們堅持商業(yè)直配式、增設(shè)網(wǎng)點式和代購分發(fā)式三管齊下的工作思路，以商業(yè)直配式為主、增設(shè)網(wǎng)點式為輔、兼顧代購分發(fā)式。督促全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高了藥庫倉儲條件，共投入11.8萬余元資金，購置了空調(diào)、更新了貨架、增添了地架等設(shè)施，規(guī)范了有關(guān)軟件管理。全縣藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作已得到不斷發(fā)展和完善，基本滿足了廣大病患者的用藥需求。

3、不斷提高服務(wù)水平，促進醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展?？h局一班人牢固樹立發(fā)展是第一要務(wù)的思想，不斷增強服務(wù)意識，改善服務(wù)措施，切實為管理相對人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年，全縣已發(fā)展各類單體藥店134家、仁和堂連鎖門店42家、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)43家。藥品市場初步形成了多種經(jīng)營方式并存，公平合理競爭的良好局面，既保證了藥品質(zhì)量，又降低了藥品價格，使廣大病患者從中得到了實惠。在大力舉辦藥品經(jīng)營企業(yè)的同時

縣食品藥品監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告第2頁

，我們還積極幫促藥品經(jīng)營企業(yè)做好g認證工作和藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可證的換證工作，縣直8家單體處方藥店于11月份全部通過省局的g認證，提前完成04年的g認證任務(wù)，并受理了141家藥店的換證申請。在“誠信藥店(藥房)”創(chuàng)建活動中，經(jīng)縣局推薦，市局考核認可，全縣共有10家藥店、2家醫(yī)療機構(gòu)藥房被評為市級“誠信藥店(藥房)”。12月份又按時完成了從藥人員健康檢查工作和醫(yī)療機構(gòu)購買特殊藥品印鑒卡換發(fā)工作。全年共對從業(yè)人員健康查體743人次，換發(fā)醫(yī)療機構(gòu)特殊藥品印鑒卡15個，辦理麻醉藥品購用卡44個。

4、充分發(fā)揮現(xiàn)有藥檢資源，為執(zhí)法監(jiān)管提供科學(xué)技術(shù)支持。04年我們不斷加大了監(jiān)督抽驗力度，在日常監(jiān)督檢查中，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量可疑藥品進行針對性抽驗，共做快檢134批(次)，抽驗125批，送市藥檢所委托檢驗87批，其中中藥材(飲片)40批，不合格30批，不合格率為75，其它品種47批，不合格13批，不合格率27.7。同時，還不斷加大了藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作力度，于11月份召開了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作會議，建立藥品不良反應(yīng)監(jiān)測站，調(diào)整了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項規(guī)章制度，不斷促進了全縣藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作的有效開展。目前，已收到醫(yī)療機構(gòu)藥品不良反應(yīng)報告2例。

三、落實黨風廉政責任制，努力加強黨風廉政建設(shè)。

縣局始終把黨風廉政建設(shè)作為日常工作常抓不懈，嚴格落實“三會一課制度”，通過開展經(jīng)常性的黨性教育、宗旨教育、警示教育，不斷提高隊伍廉潔勤政的自覺性和干部職工拒腐防變的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遵守廉潔自律的各項規(guī)定，要求一般干部做到的，班子成員首先做到，要求班子成員做到的，一把手首先做到，從而不斷增強了班子的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。

年初，縣局與縣委、縣政府和市局分別簽定了《黨風廉政建設(shè)責任書》，在此基礎(chǔ)上，局主要領(lǐng)導(dǎo)與各科室負責人也簽定責任書，明確一把手作為黨風廉政建設(shè)第一責任人，形成一級抓一級，層層抓落實，黨風廉政建設(shè)齊抓共管的良好局面。為進一步推動黨風廉政建設(shè)向更深層次方向發(fā)展，我們在社會各界聘請30名執(zhí)法執(zhí)紀監(jiān)督員，公布了監(jiān)督舉報電話，制定了《機關(guān)工作人員行為規(guī)范》、《干部廉潔勤政守則》、《執(zhí)法人員過錯責任追究辦法》、《執(zhí)法人員五條禁令》等規(guī)章制度，自覺接受監(jiān)督員和社會各界的監(jiān)督，并定期召開社會監(jiān)督員座談會、開展問卷調(diào)查、廣泛征求意見等活動，及時了解執(zhí)法人員的執(zhí)法工作情況，如發(fā)現(xiàn)問題，堅決予以糾正，有效杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、頂、推、拖”的不良現(xiàn)象發(fā)生。

同時，我們大力推行政務(wù)公開，嚴格落實服務(wù)承諾，實行首問負責制和各項業(yè)務(wù)限時辦結(jié)制。今年以來，提出了“六個一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)、“三個少”(少讓來人問一次、少讓來人等一會、少讓來人跑一趟)的工作服務(wù)理念，大力倡導(dǎo)干部職工要堅持“三千精神”(為宣傳涉藥法律法規(guī)，不惜千言萬語;為規(guī)范藥械市場秩序，不怕千辛萬苦;為樹好藥監(jiān)系統(tǒng)形象，想盡千方百計)、爭做“四好職工”(政治思想好、業(yè)務(wù)能力好、紀律作風好、身體素質(zhì)好)，努力在全局上下營造熱愛藥監(jiān)、獻身藥監(jiān)、弘揚藥監(jiān)行業(yè)精神的濃厚氛圍，不斷樹立了藥監(jiān)隊伍廉潔、勤政、快速、高效的良好形象。

我們的工作成績和服務(wù)形象，得到了各級各有關(guān)部門的充分肯定。去年我們先后被縣委、縣政府授予了“社會治安綜合治理先進單位”、“計劃生育先進單位”、“上級駐沭先進單位”、“工會工作先進單位”等榮譽稱號。04年9月份，縣局在全市藥監(jiān)系統(tǒng)藥品快檢技術(shù)比武中，我局取得了團體總分第二名的好成績，受到市局的表彰和獎勵。10月份，又被共青團臨沂市委授予“市級青年文明號”的光榮稱號。

四、大力弘揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神，切實加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

縣局自組建以來，一直靠租賃場所辦公，辦公條件非常簡陋，各種經(jīng)費十分緊張。諸多困難阻礙了縣局工作的大力開展，為戰(zhàn)勝困難，實現(xiàn)發(fā)展，樹好藥監(jiān)系統(tǒng)的形象，縣局黨組一班人沒有氣餒，沒有退縮，而是振奮精神，把艱苦創(chuàng)業(yè)的精神作為興業(yè)之本，落實到每項工作中去，要求每個干部職工，不但在工作上要樹立勤奮、創(chuàng)新意識，而且要樹立為單位節(jié)約每一分錢為榮的思想。在辦公場所建設(shè)期間，局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工利用節(jié)假日到工地進行義務(wù)勞動?！笆弧遍L假，累計出動116人次，義務(wù)搬運土石方380余方、平整院落1200多平方米，為縣局節(jié)約建設(shè)經(jīng)費3600余元。

在辦理征用土地手續(xù)期間，為協(xié)調(diào)關(guān)系，局主要領(lǐng)導(dǎo)先后上##、跑##、去當?shù)赜嘘P(guān)職能部門達50余次，籌集資金75萬余元，終于完成征用建設(shè)土地10余畝的任務(wù)。去年年初，在建設(shè)經(jīng)費不能全部到位的情況下，我們堅持邊建設(shè)邊籌資的工作思路，本著求真務(wù)實的工作精神，先投入部分建設(shè)啟動資金，落實了建院墻、通電、上水和建設(shè)綜合辦公樓等工作，同時新增和更換辦公桌椅150余件(套)、電器設(shè)備8臺，并對院內(nèi)路面進行了硬化和美化，除征用土地的費用外，又累計完成固定資產(chǎn)投資128萬余元，10月9日，實現(xiàn)了單位搬遷。并于12月9日舉行了縣食品藥品監(jiān)督管理局掛牌儀式，從而為單位向規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，奠定了堅實基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好條件。

五、認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

在充分做好藥品監(jiān)管工作的同時，我們又積極參與并努力完成當?shù)攸h委、政府交辦的各項工作任務(wù)，一年來，我們突出做好了以下三項工作：

第一，積極參與平安##的創(chuàng)建活動，切實做好社會治安綜合治理工作。去年初，縣局與縣委、縣政府簽訂了20xx年度社會治安綜合治理暨“創(chuàng)建平安##”目標管理責任書，局長作為治安防范工作第一責任人，對治安防范負總責。按照“誰主管，誰負責”的原則，局主要負責人與各科室負責人簽訂了治安防范責任書，努力形成齊抓共管、各負其責的良好氛圍。20xx年10月9日，縣局搬遷新辦公樓后，又投資3萬余元，在一樓和財務(wù)室安裝了不銹鋼防護欄、防盜門等400余平方米，在樓頂安裝了大功率探照燈2個，班子成員親自帶隊值班巡邏，堅持24小時不間斷值班，切實加強了安全保衛(wèi)工作。第二，認真做好計劃生育和薄弱村幫促工作，縣局在資金十分緊張的情況下，投資3000元為計生工作幫促對象#鎮(zhèn)##前村建立人口學(xué)校，配備更新了桌椅、制作了計劃生育宣傳欄等。在百村治理幫扶工作中，與大興鎮(zhèn)蘆格莊村結(jié)成幫扶對子，針對該村實際情況，積極幫助村民拓寬發(fā)家致富的路子。第三，努力完成招商引資工作，提前三個月完成縣委、縣政府交給我們當年120萬元的招商引資任務(wù)，為促進##經(jīng)濟大發(fā)展，做出了積極努力。11月份，縣人大、縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)對我局工作視察時，對我們所取得的這些成績給予了充分肯定和高度評價。

我們在充分肯定工作成績的同時，也清醒的看到我們工作中存在的問題和不足，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、《藥品管理法》、《藥品管理法實施條例》等法律法規(guī)的社會宣傳力度不夠。2、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)有待提高，需要進一步加強學(xué)習，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。3、醫(yī)藥市場秩序還存在許多不規(guī)范行為，超范圍經(jīng)營、無證經(jīng)營、銷售、使用假劣藥品的現(xiàn)象尚未得到徹底治理，藥品市場整治的力度需要進一步加大。4、一次性使用無菌醫(yī)療器械的監(jiān)管工作需要進一步加強，部分村衛(wèi)生室用后消毒毀形制度未落實，存在污染隱患。5、執(zhí)法環(huán)境不寬松，“查處難、執(zhí)行難、結(jié)案難”的現(xiàn)象時有發(fā)生。6、辦公經(jīng)費、建設(shè)經(jīng)費缺口較大，各項建設(shè)經(jīng)費尚有50余萬元資金缺口沒有到位。

總之，在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們在各項工作中取得了一定成績，但還存許多問題和不足，離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。在今后工作中，我們要進一步解放思想，開拓進取，務(wù)實創(chuàng)新，干事創(chuàng)業(yè)，不斷推動我縣食品藥品監(jiān)管工作再上新臺階，為保障全縣人民群眾使用食品、藥品、保健品、化妝品安全、放心、有效，做出積極的貢獻。

篇十四 市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進城市建設(shè)為目標，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進取，圓滿地完成了各項目標任務(wù)。

兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予'全省住房公積金管理先進單位'、'檔案管理示范單位'、'貸款業(yè)務(wù)示范單位'、'清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位'，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。

一、加強干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。

我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從xx年成立以來，一直是一個團結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，'一把手'履行好'班長'神圣職責，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習、帶頭貢獻、帶頭團結(jié)。在全中心開展'黨員領(lǐng)先、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先'四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負責思想教育，工作互動、生活互助、團結(jié)互敬、進步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進行一次談心，對個別情況、個別人重點做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風格，顧全大局、勇于負責，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。

二、工作思路清晰，管理重點明確。

中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點也非常明確，一直圍繞'抓歸集、控開支、穩(wěn)運作、強管理'的指導(dǎo)思想開展工作。

(一)、狠抓歸集，扎實做好住房公積金的工作。

歸集是住房公積金工作的重點和難點，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進歸集工作的開展。一是加強協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，xx年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標，人人有任務(wù)、個個有擔子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。

兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。

(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。

近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從最高16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從xx年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習先進經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;

6月份，出臺'繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付'，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整最高限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。

面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟繁榮發(fā)展。

(三)、加強財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。

一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強內(nèi)部財務(wù)管理，嚴格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實施，報銷發(fā)票實行'聯(lián)審會簽'，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風氣和節(jié)約風氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風險準備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費用外，還提取了廉租房資金80萬元。

(四)強化政風行風建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。

一是xx年我中心被市委、市政府列入重點部門和重點崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風行風工作實施辦法》，逐一檢查，彌補不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認真做好《網(wǎng)上**》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習張璟同志先進事跡的活動作為政風行風學(xué)習的主題，以張璟同志為榜樣，進一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好'三會一課'制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工'常修為政之德，常懷律己之心';'5.12'大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納'特殊黨費'，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻愛心活動，捐款捐物達3萬多元。四是把政行風工作作為日常工作的'一票否決制'，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風氣。xx年被市委、市政府授予政風行風'先進窗口'和市級'青年文明號'稱號。

三、存在問題。

在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實行強制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團體和410個機關(guān)事業(yè)單位沒有實行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強學(xué)習研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。

回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進，我們將搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。

篇十五 xxxx年工商行政管理局領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告范文

二oo五年，在上級局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工商行政管理職能以及大豐經(jīng)濟社會發(fā)展的實際，我局以“規(guī)范提升年”和“推進項目建設(shè)、服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)”活動為主線，以機關(guān)作風建設(shè)為載體，不斷加強干部隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)和監(jiān)管層次，牢固樹立創(chuàng)新爭先意識，保證了全系統(tǒng)各項工作的～完成。

一、面對現(xiàn)實，統(tǒng)一思想，以實事求是的態(tài)度確立全系統(tǒng)可持續(xù)發(fā)展的新思路

從實際出發(fā)是做好一切工作的前提。為了確立科學(xué)的發(fā)展思路，年初局班子認真分析了全局面臨的形勢，總的感到面臨的困難和壓力很大，擺在全系統(tǒng)面前主要有五個方面問題。一是體制改革人員調(diào)整后心態(tài)尚未完全穩(wěn)定。去年11月份，全系統(tǒng)實行了中層干部競爭上崗，一些人員從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，在正常的角色轉(zhuǎn)換中，心態(tài)還沒有全部調(diào)整平衡。二是市場管辦脫鉤帶來的經(jīng)費壓力巨大，給全系統(tǒng)保工資、保運轉(zhuǎn)帶來很大的困難。城中市場交給城管局后，原先一年要從城中市場收取各種費用達230萬元，其中兩費135萬元，攤位費70萬元，門面房出租25萬元。市場管理費用的征收困難重重，特別是2月份城中市場拆遷后，工商部門更是難以介入，有費難收，加上頻頻增加工資，客觀上多支出100萬元，正反200多萬元的缺口，給全系統(tǒng)運行帶來很大的經(jīng)費壓力。三是臨工清退工作壓力很大。四是經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)不合理，比例調(diào)整引發(fā)思想轉(zhuǎn)變陣痛。五是基層建設(shè)落后于全系統(tǒng)的平均水平。面對全系統(tǒng)爭先進位的高要求，大豐局在生存和發(fā)展之間存在著很大的矛盾。這些矛盾的存在，既是長期積累的矛盾，也是新班子在今年乃至更長一段時間內(nèi)不可回避的問題。面對這樣的現(xiàn)狀，班子成員都能正視現(xiàn)實，以科學(xué)的發(fā)展觀處理客觀存在的矛盾和問題。通過班子調(diào)查研究，進一步統(tǒng)一了思想，基本上確立了一條立足現(xiàn)實、著眼長遠的發(fā)展路子，一是在經(jīng)費保障上通過增收節(jié)支為全局的保運轉(zhuǎn)、保工資，提供經(jīng)費保障。二是在職能履行上，以創(chuàng)新的思維推動工作向前發(fā)展。在年初，全系統(tǒng)立足職能工作，推出了行政處罰社會公開評審、內(nèi)務(wù)管理標準化等十三個創(chuàng)新課題。三是在工作機制建立了晨會制度、科務(wù)會制度、工作定期分析制度、班子成員集中聽取匯報制度、談心談話制度等為內(nèi)容的保障措施。四是在人才培養(yǎng)上，堅持用養(yǎng)結(jié)合，抓好現(xiàn)有在職干部積極性的發(fā)揮，使干部職工盡職盡責。同時在實踐中注意培養(yǎng)干部，努力在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才、培養(yǎng)人才。五是在作風建設(shè)中，敢抓敢管，動真碰硬，以嚴厲的好手段，構(gòu)建隊伍新秩序，樹立工作新形象，著力培養(yǎng)過硬的工作作風。同時在保證工作正常開展的情況下，制定了加大基層投入的中長期發(fā)展規(guī)劃，一手抓職能履行，一手抓持續(xù)發(fā)展，保證大豐工商事業(yè)能長興不衰。

二、以加強班子建設(shè)為重點，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個部門的核心，我局今年突出了班子建設(shè)，努力提高班子的領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)斗力、決策力和示范能力。

（一）加強理論學(xué)習，著力提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平。 我局自領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來，抓的第一件事情，就是建立健全了局黨組中心組學(xué)習制度，每月由局長親自主持組織一次局領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習，對中央、省市地方黨委政府以及上級局的各項政策及時學(xué)習研究，每次學(xué)習有主題，有專人發(fā)言并建立考勤制度，此舉不斷提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平，同時要求班子成員帶頭，每月結(jié)合分管工作開展一次調(diào)研，撰寫一篇專項調(diào)研信息在局域網(wǎng)上發(fā)布，以提高工作的超前性。今年，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)習效果，全年在省市級報刊雜志上刊登理論性文章十余篇，為全系統(tǒng)作出了榜樣。