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篇一 2023年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報告
第一部分 xx年工作回顧
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作報告
一、 扎實(shí)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段
完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題；實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署，實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線，實(shí)現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶，加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達(dá)11%、9%，手機(jī)報接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點(diǎn)。
3、整治垃圾短信短板
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團(tuán)排名迅速提升。
4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。
二、組建ict信息化維護(hù)室，助力信息化業(yè)務(wù)拓展
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道，順利通過了話務(wù)高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務(wù)平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強(qiáng)對各級員工三個意識的樹立：一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報案例7，其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫，入庫率達(dá)77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入，在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進(jìn)步獎。
篇二 學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會社團(tuán)管理中心述職報告
學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會社團(tuán)管理中心述職報告
尊敬的老師親愛的同學(xué)們：
大家晚上好！
光陰似箭，名如梭，一轉(zhuǎn)眼一個月過去了，不僅期末將至。
社團(tuán)管理中心在團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師的正確帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，開展各種工作，為提升同學(xué)們的綜合素質(zhì)做出了很大的貢獻(xiàn)。我們時刻本著‘‘全心全意為社團(tuán)服務(wù)‘的宗旨，充分發(fā)揮社團(tuán)管理中心的橋梁紐帶作用，通過大家的共同努力，盡職盡責(zé)，任勞任怨的工作作風(fēng)，使社團(tuán)管理中心各項工作有序進(jìn)行，再次，我謹(jǐn)代表社團(tuán)管理中心非常感謝團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)老師及各社團(tuán)對我們的支持，使我們有了一個鍛煉自己的舞臺。
社團(tuán)聯(lián)合會這一組織已突出了成員相互團(tuán)結(jié)相互配合的協(xié)作處事能力，社團(tuán)聯(lián)合會越來越受老師和同學(xué)們的喜愛，可以說是在校園文化生活中不可缺少的一部分。
社團(tuán)管理中心會繼續(xù)和宣傳部等幾個部門繼續(xù)加大對社團(tuán)文化的宣傳力度，讓社團(tuán)文化深入每一個同學(xué)的心中進(jìn)一步擴(kuò)大社團(tuán)在學(xué)校的影響，吸納更多的同學(xué)參加社團(tuán)。積極鼓勵有共同興趣愛好的同學(xué)組織建設(shè)團(tuán)，擴(kuò)大社團(tuán)隊伍，勇于迎接“百團(tuán)”的挑戰(zhàn)！雖然這個“百團(tuán)”挑戰(zhàn)不是在短期內(nèi)能實(shí)現(xiàn)的，但是我們相信，社團(tuán)聯(lián)合會會越來越大，越來越遠(yuǎn)，越來越輝煌，百團(tuán)不在只是夢想。
開闊創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，以新的思想，新的理念迎接未來的挑戰(zhàn)，人生如逆水行舟，不進(jìn)則退。對于社團(tuán)的建設(shè)也一樣，如果不思進(jìn)取，這就完全偏離了學(xué)校宣傳健設(shè)精神，這是不可取的`。因此結(jié)合社團(tuán)特色，創(chuàng)新各種活動對于社團(tuán)而言是迫切的必須的。希望各社團(tuán)有一種憂患意識，只有這樣，我們才會有前進(jìn)的動力，我們社團(tuán)的隊伍才可能更龐大為同學(xué)們創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
已發(fā)展的眼光看待社團(tuán)，堅信矛盾是一切事物先前發(fā)展的動力，因此要鼓勵社團(tuán)艱苦奮斗，迎難而上，面對新形式所帶來的挑戰(zhàn)。
本部的本職工作：整理和管理社員的資料檔案，計算和統(tǒng)籌所有會費(fèi)，安排所有活動的時間，地點(diǎn)內(nèi)容，不定期檢查活動情況，記錄所有活動的活動情況，管理所有活動場所的物品。
社團(tuán)活動月特色，積極引導(dǎo)各社團(tuán)開展各種有益與提高同學(xué)們綜合組織的活動。在社團(tuán)活動月中我們進(jìn)一步完善各社團(tuán)的機(jī)制，讓同學(xué)們勞有所得，勞有所長，社團(tuán)是一個大家庭，加大彼此之間的交流才更有利于社團(tuán)未來的發(fā)展，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)實(shí)社會的生活。
一個月以來，文學(xué)社、記者站、跆拳道、書法社、舞蹈社、美術(shù)、手工藝、籃球、乒乓球、和心社、聲樂這幾個協(xié)會都參與了活動，雖然有些部門活動開展的并不順利，這就需要有我們共同解決，找出活動障礙，清除障礙，所以我們要有責(zé)任心，有一個良好的態(tài)度，身為社團(tuán)聯(lián)合會的一員，我們就要負(fù)起責(zé)任來，勇于承擔(dān)責(zé)任，改正錯誤，才會有利于社團(tuán)的發(fā)展。
自從我加入社團(tuán)聯(lián)合會這一組織，我們學(xué)到了在課堂上學(xué)不到的東西，同時，也認(rèn)清了自己生上有許多的不足，我一定會加以改正，為社團(tuán)服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)。
在這個活動月當(dāng)中，我們挪了一次辦公室，導(dǎo)致了很多的問題比如舞蹈協(xié)會，沒有場地舞蹈無法進(jìn)行，當(dāng)時還在下雨，社團(tuán)新老成員都參加了這次“搬家”，風(fēng)里來雨里去，很多的同學(xué)，全身都濕透了，到“搬家”快結(jié)束的時候，又下起了小冰晶，我和胡彬同學(xué)切身感到了那種砸在臉上，手上生疼的感覺，不管環(huán)境有多么惡劣我們都完成了任務(wù)離不開大家的合作，這就是團(tuán)隊精神，在社團(tuán)以后發(fā)展的道路上也應(yīng)該如此，不管環(huán)境有多么惡劣，我們都要克服去挑戰(zhàn)困難，因為我們是一個整體，是一個大家庭。
社團(tuán)管理中心，在這個活動月，有些地方做的不是太好，除了舞蹈協(xié)會因場地問題沒有進(jìn)行，還有幾個活動沒搞活動，時間安排不合理與書法展相沖突，是我們的工作沒做到位是我的失職。
我們部負(fù)責(zé)每周活動方案的擬定，審查，批準(zhǔn)等。在我們擬定活動方案時遇到了各種各樣的問題比如場地問題，這是一個從以前到現(xiàn)在都沒有解決的問題。我們還是一點(diǎn)一點(diǎn)的在克服困難，讓我們的思維更加活躍。還有各協(xié)會會員到不齊也是個沒有解決的問題等等。很多，總之我們在慢慢的把困難化成了動力，這也離不開，社團(tuán)管理中心成員的密切配合，集思廣益，團(tuán)結(jié)就是力量。每周課余時間都被安排的滿滿的，感到生活特別充實(shí)，雖然很累，但是感覺很高興，這樣既鍛煉了我們的工作能力，還豐富了課余生活。
我們會繼續(xù)努力，盡自己所能，把社團(tuán)發(fā)展壯大！
社團(tuán)管理中心述職完畢！
謝謝！
篇三 xxxx年網(wǎng)絡(luò)管理中心述職報告范文
第一部分 xx年工作回顧
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)管理中心領(lǐng)導(dǎo)人員職責(zé)分工，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和信息化系統(tǒng)維護(hù)管理工作，分管數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)室及ict信息化室。以下就xx年度分管主要工作報告
一、 扎實(shí)提升基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力提升互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)質(zhì)量，建設(shè)業(yè)務(wù)分析手段
完成城域網(wǎng)二、三期建設(shè)工作，提升了城域網(wǎng)整體業(yè)務(wù)承載能力及網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力；完成cmnet省網(wǎng)出口擴(kuò)容工作，出口帶寬增至2×10g，有效緩解了我省業(yè)務(wù)出口擁塞問題；實(shí)施了認(rèn)證系統(tǒng)容災(zāi)部署，實(shí)現(xiàn)poral認(rèn)證與peap認(rèn)證業(yè)務(wù)分離——杜絕了因radius系統(tǒng)問題而導(dǎo)致的wlan業(yè)務(wù)無法認(rèn)證的故障發(fā)生；完成了互聯(lián)網(wǎng)緩存系統(tǒng)與流控系統(tǒng)的建設(shè)上線，實(shí)現(xiàn)了熱門內(nèi)容資源的本地化緩存。流控系統(tǒng)精細(xì)分析我省用戶互聯(lián)網(wǎng)訪問內(nèi)容構(gòu)成，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容服務(wù)業(yè)務(wù)分析的有效手段。緩存系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整業(yè)務(wù)策略，p2p類業(yè)務(wù)下載速率由356kb/秒提升至1.1mb/秒，web類訪問速率提升由678kb/秒提升至2.2mb/秒。
2、提升各項重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)
定期清理彩信無效數(shù)據(jù)、關(guān)閉沉默用戶，加強(qiáng)與數(shù)據(jù)部及各分公司之間的協(xié)同聯(lián)動，9月份端到端成功率提升至77.21%、全網(wǎng)手機(jī)報接收成功率提升至83.62%，較2月份增幅分別達(dá)11%、9%，手機(jī)報接收成功率在集團(tuán)排名提升了10位。先后完成夢網(wǎng)網(wǎng)關(guān)、ao2短信中心擴(kuò)容；優(yōu)化了夢網(wǎng)下行業(yè)務(wù)分配機(jī)制。夢網(wǎng)下行成功率從平均89.33%上升到95.38%，提升6.05個百分點(diǎn)。
3、整治垃圾短信短板
分別于7、9月份完成了收、發(fā)端垃圾短信攔截系統(tǒng)工程上線，我省每萬用戶垃圾短信被舉報量在集團(tuán)排名迅速提升。
4、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)信息安全加強(qiáng)安全防護(hù)
針對互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)高速發(fā)展面臨的安全問題，今年對各系統(tǒng)共進(jìn)行了5次全量安全掃描和基線掃描，對掃描漏洞的整改完成率超過90%；基線配置合規(guī)性達(dá)到76%以上。
二、組建ict信息化維護(hù)室，助力信息化業(yè)務(wù)拓展
于本年5月組建ict信息化室。在只有兩名員工的情況下（其中一人為8月新入職員工），制定了相關(guān)管理辦法、維護(hù)職責(zé)和一系列規(guī)章制度，規(guī)范了idc機(jī)房出入管理、安全管控、系統(tǒng)有效性管理的諸項流程（整理完善了idc系統(tǒng)基礎(chǔ)資料）。接維idc系統(tǒng)后，對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行了詳細(xì)梳理，逐項解決了idc網(wǎng)絡(luò)單鏈等相關(guān)系統(tǒng)隱患，優(yōu)化了idc網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有力保障了高考查分網(wǎng)絡(luò)通道，順利通過了話務(wù)高峰的考驗。ict室已完成集客信息化、數(shù)據(jù)增值等30多個業(yè)務(wù)平臺在idc系統(tǒng)的搭建承載工作。截止目前ict運(yùn)維中心已成功完成了10多批次各級政企部門的參觀接待工作，獲得了參觀單位及陪同部門的一致好評。初步將idc運(yùn)維中心打造成繼網(wǎng)管監(jiān)控大廳、省客服中心之外的公司第三個省級接待窗口。
三、著力進(jìn)行員工綜合能力培養(yǎng)加強(qiáng)對各級員工三個意識的樹立：一是以打造精品網(wǎng)絡(luò)為首任；二是培養(yǎng)全員市場意識、服務(wù)意識，做好為業(yè)務(wù)部門的支撐工作與服務(wù)工作；三是關(guān)注公司戰(zhàn)略發(fā)展方向。
2、維護(hù)技能融合與經(jīng)驗總結(jié)培養(yǎng)，本年數(shù)據(jù)、ict室開展了每周一次的內(nèi)部技能交流學(xué)習(xí)和邀請合作伙伴專家現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工在跨專業(yè)系統(tǒng)的維護(hù)能力。截止目前兩室共上報案例77篇，其中60篇被收錄至集團(tuán)案例庫，入庫率達(dá)77.92%。
數(shù)據(jù)室、ict室在本年整體技術(shù)水平有了較大的提升，同時在技能融合上也有了進(jìn)一步的深入，在10月份中心開展的技術(shù)大比武中整體排名靠前，尤其是今年分配至數(shù)據(jù)室的新員工，更是在本次比賽中取得了新員工二、三的名好成績，獲得了中心新員工進(jìn)步獎。
篇四 住房公積金管理中心述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省建設(shè)廳住房公積金監(jiān)管辦的精心指導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，本著全心全意為全市廣大繳存人服務(wù)的思想，以改善職工居住條件、促進(jìn)城市建設(shè)為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體干部職工，努力拼搏，開拓進(jìn)取，*地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。
兩年來市中心先后被省建設(shè)廳、財政廳聯(lián)合授予“全省住房公積金管理先進(jìn)單位”、“檔案管理示范單位”、“貸款業(yè)務(wù)示范單位”、“清理回收項目貸款和擠占挪用資金示范單位”，住房公積金貸款發(fā)放速度、歸集增長速度一直保持全省第一。
一、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，努力提高整體素質(zhì)。
我中心的領(lǐng)導(dǎo)班子自從xx年成立以來，一直是一個團(tuán)結(jié)向上、充滿朝氣和活力的集體。領(lǐng)導(dǎo)班子首先把思想政治建設(shè)放在首位，堅持黨組織各項制度，“一把手”履行好“班長”神圣職責(zé)，采取書記抓班子，班子帶隊伍，要求班子成員帶頭學(xué)習(xí)、帶頭貢獻(xiàn)、帶頭團(tuán)結(jié)。在全中心開展“黨員、群眾爭先、服務(wù)優(yōu)先、崗位創(chuàng)先”四先活動，搞結(jié)對子，班子成員與科室、管理部，科長與科員，老黨員與新黨員，黨小組長與群眾結(jié)合，負(fù)責(zé)思想教育，工作互動、生活互助、團(tuán)結(jié)互敬、進(jìn)步互比。其次是廣泛開展談心活動，書記每年都對全體干部職工普遍進(jìn)行一次談心，對個別情況、個別人重點(diǎn)做工作、解疙瘩，其中有一年和一個同志談過6次心，達(dá)到解決問題為止。再次是堅持民主集中、公開公道辦事，在平時工作中，遇事很注意和大家商量溝通，單位大事集體研究、共同決策，做到大事講原則、小事講風(fēng)格，顧全大局、勇于負(fù)責(zé)，單位的人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)從不越權(quán)亂用，形成了良好的工作氛圍，提升了我中心在社會的形象。兩年來，中心支部發(fā)展3名新黨員，其中2名預(yù)備黨員已經(jīng)轉(zhuǎn)正，黨員占全體職工的80%;同時鼓勵職工參加業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，近兩年來，我中心有3人獲得了高級經(jīng)濟(jì)職稱，5人獲得了會計師和經(jīng)濟(jì)師職稱，有3人本科在讀，1人研究生在讀，從而使我中心的隊伍素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、工作思路清晰，管理重點(diǎn)明確。
中心領(lǐng)導(dǎo)班子對待整體工作的思路非常清晰，各項工作重點(diǎn)也非常明確，一直圍繞“抓歸集、控開支、穩(wěn)運(yùn)作、強(qiáng)管理”的指導(dǎo)思想開展工作。
(一)、狠抓歸集，扎實(shí)做好住房公積金的工作。
歸集是住房公積金工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，我們一直采取爭取政府支持和自我加壓的方式來促進(jìn)歸集工作的開展。一是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，讓更多的財政供養(yǎng)人員實(shí)行住房公積金制度。財政供養(yǎng)住房公積金一直是困擾著我市歸集覆蓋面的一個大問題，我中心每年都向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，積極爭取公積金管委會成員和各級政府部門的領(lǐng)導(dǎo)對住房公積金工作的繼續(xù)重視和關(guān)心，xx年以政府辦和住房公積金管委會形式聯(lián)合召開分管縣(區(qū))長、財政局長座談會，推動財政撥款單位全面實(shí)行公積金制度。截至目前，全市僅有少數(shù)幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校還沒有建立住房公積金制度。二是制訂出歸集目標(biāo)任務(wù)，從領(lǐng)導(dǎo)班子開始分解目標(biāo)，人人有任務(wù)、個個有擔(dān)子，帶領(lǐng)大家跑工廠、跑學(xué)校、醫(yī)院、跑單位，不厭其煩地做工作，像跑保險那樣跑歸集，像擠牙膏那樣擠歸集。三是加大宣傳力度，小到在全市企事業(yè)單位門前散發(fā)傳單和鬧市區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)，大到**電視臺、《**日報》做專題，千方百計使住房公積金制度深得人心。
兩年多來，新增開戶500個，凈增歸集4億元，歸集余額9.02億元，歸集增速在全省一直名列前茅。
(二)、加大放貸力度，支持職工改善居住條件。
近兩年，我市住房公積金貸款的發(fā)放速度在全省一直是名列前茅。雖然我市的住房公積金貸款開辦遲，但我中心領(lǐng)導(dǎo)班子大膽解放思想，大力降門檻，加速放貸款，提高工作效率，簡化貸款手續(xù)，根據(jù)購房職工的需求以及房地產(chǎn)形勢的不斷變化，適時地調(diào)整貸款政策。貸款額度從16萬元逐漸調(diào)整到現(xiàn)在的25萬元，辦理時間從原來的15工作日調(diào)整為5個工作日，貸款年限延長至退休后5年。特別是從xx年開始，房地產(chǎn)市場不斷變化，我中心領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開專題會議，深入調(diào)查研究，帶人員到兄弟城市學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。3月份取消保險手續(xù)，改為公證，這樣可為每個貸款戶節(jié)省1000-1500元左右;
6月份，出臺“繳交住房公積金滿一年的職工就可以申請住房公積金貸款，且申請公積金貸款可以提取保留賬戶一年余額以外的公積金用于購房首付”，這一舉措，改變了一些購房戶提取了住房公積金卻到商業(yè)銀行做房貸現(xiàn)象;8月份，針對部分職工受公積金貸款額度所限，而享受不了公積金貸款的政策優(yōu)惠的問題，報經(jīng)市政府、市住房公積金管理委員會同意，提高我市的住房公積金貸款額度，調(diào)整限額為：市中心由原21萬元提高到25萬元，宿豫、宿城由原18萬元提高到21萬元，沭陽、泗陽、泗洪由原16萬元提高到21萬元，貸款額度的上調(diào)，基本上滿足了購房戶一次性貸款的需求。10月份，按照市委、市政府有關(guān)要求，申請住房公積金貸款的首付比例由30%降至20%。11月份出臺了《**市商業(yè)性個人住房貸款轉(zhuǎn)住房公積金貸款管理辦法(試行)》和《住房公積金二手房貸款辦法》。
面對房地產(chǎn)的發(fā)展形勢，出臺了一系列相應(yīng)的貸款政策和對策，盡全力維護(hù)我市房地產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，同時也有效地遏制了公積金貸款量下滑的趨勢，累計貸款總額6.8億元、余額5.3億元，支持了5800名職工購房貸款。有力的推動了我市房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，拉動了我市的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。
(三)、加強(qiáng)財務(wù)管理，確保住房公積金增值和安全。
一是根據(jù)我市住房公積金余額較少的實(shí)際情況，在貸款數(shù)量下降和利息倒掛雙面夾擊的情況下，千方百計運(yùn)轉(zhuǎn)好資金，時刻觀察資金的運(yùn)行情況，在滿足日常支取和貸款的的資金后，盡量不讓有閑置資金活期存在銀行，采取通知存款、定期半年、一年和二年等手段，盡量運(yùn)用資金產(chǎn)生效益，今年整個資金運(yùn)行良好，使資金少、增值效益高、管理質(zhì)量好。二是加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理，嚴(yán)格各項財務(wù)支出，比如業(yè)務(wù)招待和購買辦公用品，先填寫申請單，經(jīng)辦公室審核、分管主任和主任審批后方可實(shí)施，報銷發(fā)票實(shí)行“聯(lián)審會簽”，需要經(jīng)辦人簽字、財務(wù)科審核、分管主任和主任審批后才可報銷，嚴(yán)格的財務(wù)制度使單位形成良好的廉政風(fēng)氣和節(jié)約風(fēng)氣，同時也杜絕了一些不良行為發(fā)生。我中心從組建時虧損305萬元，到目前按規(guī)定提取貸款風(fēng)險準(zhǔn)備金近千萬元，沒讓市、縣區(qū)政府投資一分錢的情況下，與經(jīng)辦銀行合作建立了自有數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代化管理網(wǎng)絡(luò)，為縣區(qū)購置辦公用房等固定資產(chǎn)590萬元，基本上保證了每年的管理費(fèi)用外，還提取了廉租房資金80萬元。
(四)強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)水平。
一是xx年我中心被市委、市政府列入重點(diǎn)部門和重點(diǎn)崗位(窗口)名單后，我們對照《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施辦法》，逐一檢查，彌補(bǔ)不足。印制了精致的公積金服務(wù)手冊，設(shè)立了意見箱、意見簿;在原有的服務(wù)設(shè)施上更換、添置接待桌椅，讓來辦理公積金業(yè)務(wù)的群眾對公積金政策一目了然，辦事環(huán)境方便輕松。二是認(rèn)真做好《網(wǎng)上**》來信工作，回復(fù)率100%，滿意度95%。三是把開展學(xué)習(xí)張璟同志先進(jìn)事跡的活動作為政風(fēng)行風(fēng)學(xué)習(xí)的主題，以張璟同志為榜樣，進(jìn)一步樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民的根本宗旨，發(fā)揚(yáng)克己奉公、清正廉潔的優(yōu)良作風(fēng)，為人民管好錢、用好權(quán)。四是堅持好“三會一課”制度，經(jīng)常性地組織全體干部職工觀看警示教育片，教育干部職工“常修為政之德，常懷律己之心”;“5.12”大地震后，全體干部職工踴躍為受災(zāi)群眾捐款，黨員主動要求交納“特殊黨費(fèi)”，我中心先后2次開展干部職工捐款活動，并鼓勵職工采取多種多樣的獻(xiàn)愛心活動，捐款捐物達(dá)3萬多元。四是把政行風(fēng)工作作為日常工作的“一票否決制”，在平時的工作中，如因自身原因而受到群眾的投訴，單位和個人不得參加年底的先進(jìn)評選，并視情節(jié)輕重對照制度給予處罰。五是始終把廉政建設(shè)作為單位的第一政治生命，單位一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子能處處嚴(yán)格要求自已，堅持用制度來管人，用制度來管事，用制度來管權(quán)，使廉政制度落實(shí)在用人、用錢、采購等方方面面，真正做到任何時候，任何情況下都能夠在廉潔上不放松，不含糊，經(jīng)得住各種誘惑和考驗，從沒違規(guī)操作資金。六是到縣(區(qū))管理部檢查指導(dǎo)工作，幾年來一直堅持吃工作餐，從沒接受一次招待;單位實(shí)行陽光開支，民主理財，制度管財，程序控制，大事集體研究決定，不越權(quán)，不違規(guī)，從沒亂開開支口子，亂搞招待，該自已掏錢絕不利用機(jī)會借口揩公家油水，與職工打成一片，待遇上不搞特殊與職工一樣。七是支部經(jīng)常性地開會教育干部職工，我們管的是人民的錢、職工的錢，只是保管員，只有管好權(quán)，沒有動用權(quán)，做到常在河邊走就是不濕鞋，使管錢的單位營造良好的廉政風(fēng)氣。xx年被市委、市政府授予政風(fēng)行風(fēng)“先進(jìn)窗口”和市級“青年文明號”稱號。
三、存在問題。
在取得成績的同時，也存在一些問題。一是協(xié)調(diào)力度不夠，我市部分財政撥款的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教師等還沒有建立住房公積金制度，全省也只有我市有這樣的情況，以后要多加強(qiáng)匯報、溝通和協(xié)調(diào)，盡快使我市財政供養(yǎng)人員的公積金全部落實(shí)到位。二是執(zhí)法力度不夠，由于《住房公積金管理條例》賦予權(quán)力的局限性，對一些不建立住房公積金制度的企業(yè)無法實(shí)行強(qiáng)制措施，我市目前有1200個企業(yè)、86個社會團(tuán)體和410個機(jī)關(guān)事業(yè)單位沒有實(shí)行住房公積金制度，占應(yīng)繳單位的47.35%，我們將加大宣傳力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，尋求解決問題的辦法，讓更多的職工能享受到住房公積金的政策。
回顧過去，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子雖然取得了一定的成績，但與上級要求相比、與不斷發(fā)展的形勢相比、與兄弟城市相比，還有很大差距。我們堅信，在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，市住房公積金管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子凝心聚力，和全體同志一道，攜手共進(jìn)，我們將搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，贏得新發(fā)展，創(chuàng)造新輝煌。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
篇五 住房公積金管理中心述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
2023年，是黨的xx大召開之年，是緊抓住房公積金事業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的良好契機(jī)，也是加快住房公積金管理向規(guī)范精細(xì)化邁進(jìn)的重要一年。溫州市住房公積金管理中心樂清分中心(以下簡稱樂清分中心)深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆五中、xx全會精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，準(zhǔn)確把握住房公積金改革方向，堅持以“四個全面”戰(zhàn)略布局為統(tǒng)領(lǐng)，以“八八戰(zhàn)略”為總綱，緊緊圍繞溫州市住房公積金管理中心和樂清市委市政府的決策部署和工作重點(diǎn)，較好地完成2023年上半年各項工作任務(wù)。
2023年上半年主要工作回顧
一、2023年上半年業(yè)務(wù)發(fā)展及主要指標(biāo)完成情況：
(一)住房公積金制度擴(kuò)面。2023年上半年住房公積金制度擴(kuò)面新增單位x個，凈增人數(shù)x人，完成年度任務(wù)的x%。截止2023年6月底，正常繳存單位3312個，正常繳存職工數(shù)x名。
(二)住房公積金歸集、提取、貸款。2023年上半年，住房公積金歸集收入x億元，完成年度計劃的x%，同比增長x%。期末住房公積金歸集余額x億元;住房公積金資金提取x億元，完成年度計劃的x%，同比增長x%，累計提取住房公積金x億元;住房公積金個人貸款發(fā)放額x億元，完成年度計劃x%，同比增長x%;個貸收回本金x億元，完成年度計劃x%，同比上升x%。期末住房公積金個貸余額為x億元,貸款逾期率萬分之x。累計住房公積金個人貸款x億元，累計發(fā)放貸款x戶，為樂清市穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，支持自住型和改善型住房資金需求做出貢獻(xiàn)。
自6月份啟動公轉(zhuǎn)商貼息貸款工作以來，共辦理該項業(yè)務(wù)93筆，發(fā)放金額達(dá)x萬元。其中，工行13筆，金額x萬元;農(nóng)行x筆，金額x萬元;中行x筆，金額x萬元;建行30筆，金額x萬元。
(三)住房公積金增值收益。2023年上半年住房公積金業(yè)務(wù)收入x萬元，完成年度計劃的x%，同比上升x%;業(yè)務(wù)支出x萬元，收支相抵后實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益x萬元，完成年度計劃x%。
二、上半年主要工作開展情況
一是狠抓制度擴(kuò)面宣傳。今年以來，樂清分中心把擴(kuò)面的攻堅點(diǎn)繼續(xù)定位在非公企業(yè)，特別是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、民辦醫(yī)院、民辦學(xué)校等重點(diǎn)領(lǐng)域。今年重點(diǎn)抓好三個方面的擴(kuò)面宣傳：1、聯(lián)合受托銀行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織對受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)的所有非公有制單位集中培訓(xùn)一次。2、聯(lián)合受托銀行組織對受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)非公有制單位在職職工聚集區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場政策咨詢和接受維權(quán)投訴工作若干次。3、在受托銀行的配合下，開展各受托銀行“分片包干”區(qū)域內(nèi)繳存覆蓋比例低的非公單位重點(diǎn)宣傳工作。樂清分中心還通過主任做客廣播電臺、送服務(wù)進(jìn)企業(yè)和走鎮(zhèn)街等方式，不斷擴(kuò)大住房公積金制度的影響力。
二是黨委政府重視促建制。年初樂清市委市政府下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)《2023年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和功能區(qū)考績辦法的通知》(樂委發(fā)[2023]55號)，將全年住房公積金擴(kuò)面工作任務(wù)列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考績工作。7月，樂清市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)2023年半年擴(kuò)面任務(wù)完成情況進(jìn)行通報督查，進(jìn)一步提高了擴(kuò)面工作成效。樂清分中心以此為契機(jī)，組織科(所)精干力量，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)幫扶指導(dǎo)擴(kuò)面工作。
三是全力推行行政執(zhí)法工作。2023年，樂清分中心繼續(xù)堅持“執(zhí)法維權(quán)”的工作原則，大力開展行政執(zhí)法促建制工作，向溫州市中心《關(guān)于開展2023年度住房公積金繳存情況執(zhí)法檢查工作的請示》，明確重點(diǎn)檢查以下三類對象：1、民營教育和民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu);2、工業(yè)、農(nóng)業(yè)和商貿(mào)物流等領(lǐng)域非公有制企業(yè);3、違反“總量平衡”措施，經(jīng)教育不整改的非公有制單位。今年上半年以三類重點(diǎn)對象執(zhí)法檢查工作為抓手，對相關(guān)單位發(fā)出有針對性催建催繳通知。累計立案10個單位，現(xiàn)已有6個單位全員建立，已結(jié)案，育才中學(xué)已上報溫州市中心進(jìn)行行政處罰。
四是適時啟動“公轉(zhuǎn)商”貸款工作。為了緩解樂清市住房公積金資金使用和貸款輪候的壓力，滿足職工住房公積金貸款需求，經(jīng)溫州市住房公積金管理中心(以下簡稱溫州市中心)和樂清市人民政府批準(zhǔn)同意,自2023年6月1日起受理個人住房公積金轉(zhuǎn)商業(yè)貼息貸款申請。目前，樂清市首期公轉(zhuǎn)商貼息貸款受理銀行為農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國銀行、工商銀行,受理地點(diǎn)為樂清分中心辦事大廳。柳市管理所首期公轉(zhuǎn)商貼息貸款受理銀行為建設(shè)銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行。該項新業(yè)務(wù)的開展后，有效地縮減職工貸款的輪候時間，大大提升職工對住房公積金管理工作的滿意度，也有力促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)發(fā)展和支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
五是有效推動服務(wù)大廳消防整改工作。為加強(qiáng)樂清分中心服務(wù)大廳(辦公用房)消防安全管理工作，切實(shí)解決嚴(yán)重消防安全隱患。2023年4月12日書面向溫州市中心請示報告后，溫州市中心原主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，專程到樂清，與樂清市人民政府方暉市長面商。面商會上，方暉市長的意見是打通原“五方協(xié)議”約定的消防通道，要求樂清公安消防局做好打通消防通道的落實(shí)工作，會后指示市府辦主任跟進(jìn)督辦。今年6月14日，溫州市中心項主任履新后首訪樂清開展調(diào)研，親臨現(xiàn)場實(shí)地查看，樂清市政府分管領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研匯報會。項主任意見“樂清分中心的消防安全隱患問題，請樂清市政府落實(shí)解決”。7月26日，樂清分中心再次書面請示樂清市人民政府，樂清市政府分管領(lǐng)導(dǎo)葉偉瓊副市長批示：“請消防局高度重視，采取切實(shí)有效措施，抓緊落實(shí)5月4日方市長協(xié)調(diào)會議精神，解決這一歷史遺留問題，確保安全”。
六是強(qiáng)力推進(jìn)“最多跑一次”改革工作。全面梳理“零上門”和“最多跑一次”的事項，堅持成熟一批、公布一批、實(shí)施一批的原則。第一批“最多跑一次”辦事項目清單中的27項事項，已全部對外公布實(shí)施。對第二批馬上能做到的事項項目清單共3項內(nèi)容，爭取在9月底前完成。逐步推行第三批努力做到的事項即網(wǎng)上辦理新模式。取消住房公積金單位全員建繳認(rèn)定制度。針對單位在辦理封存業(yè)務(wù)時，違反《條例》規(guī)定的予以面談教育。如個人銷戶提取符合規(guī)定的，先予辦理人員減少封存(銷戶)等業(yè)務(wù)，并強(qiáng)化事后監(jiān)管跟進(jìn)。清理取消了包括職工因無房申請租房提取規(guī)定的“租賃產(chǎn)權(quán)證租房備案登記、租房合同和租金收據(jù)”、取消“機(jī)關(guān)事業(yè)單位不得執(zhí)行不同住房公積金繳存比例”等4項辦事審批事項。實(shí)施便民增效舉措，避免繳存單位和群眾“來回跑”。
七是深化完善集體土地貸款(試點(diǎn))工作。為切實(shí)解決繳存住房公積金農(nóng)民兄弟的安居問題，樂清分中心結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，2023年，向溫州市中心請示同意后，開展了集體建設(shè)用地上的房屋個人住房公積金貸款試點(diǎn)工作。為有效防范資金風(fēng)險，此項貸款新業(yè)務(wù)增設(shè)住房公積金繳存職工自然人擔(dān)保條件，并且規(guī)定額不超過30萬。截止到今年4月底，樂清分中心已為273戶農(nóng)戶累計發(fā)放住房公積金貸款8128萬元。此項試點(diǎn)工作的開展，受到廣大農(nóng)民兄弟的歡迎和好評，使住房公積金制度進(jìn)一步深入農(nóng)村和農(nóng)民兄弟當(dāng)中去有了良好工作基礎(chǔ)，也符合當(dāng)前政府大力推進(jìn)的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)改革和農(nóng)房集聚改造等“三農(nóng)”重點(diǎn)工作的要求，受到媒體和領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注。2023年5月8日，《溫州日報》刊發(fā)標(biāo)題為《樂清農(nóng)房可公積金貸款，全國首創(chuàng)》。浙江省副省長熊建平在《浙江政務(wù)信息》第530期專報上批示：“溫州市在創(chuàng)新農(nóng)房抵押貸款及公積金的有關(guān)做法還是很有創(chuàng)新的，請建設(shè)廳閱研?！?/p>
八是全面強(qiáng)化歸集工作。樂清分中心針對繳存工作中暴露出來的矛盾和問題，多次修改繳存工作流程，出臺了《繳存登記操作規(guī)程》，進(jìn)一步理順相關(guān)科(所)工作職責(zé)，切實(shí)有效解決了制約繳存工作發(fā)展的“牛鼻子”。根據(jù)小額托收工作中反映出的到位率亟待進(jìn)一步提高的問題，經(jīng)反復(fù)研討后，出臺了《關(guān)于開展住房公積金“雙月攻堅”繳存催收清理行動的實(shí)施方案》，由主任室領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項催繳行動，通過電話、短信、郵寄等通訊催繳和直接上門催繳等工作方式，共收繳93家單位，處理欠繳單據(jù)492張。通過努力，樂清分中心的歸集率由“雙月攻堅”行動前的98.27%上升到99.89%，工作成效明顯。同時，做好歸集催繳工作，對住房公積金繳存賬戶，特別是非正常狀態(tài)的繳存賬戶進(jìn)行全面排查和清理，對住房公積金在貸繳存賬戶非正常狀態(tài)的職工進(jìn)行及時催繳，建立動態(tài)管理機(jī)制。
九是加強(qiáng)廉政效能作風(fēng)建設(shè)。年初召開住房公積金管理暨黨風(fēng)廉政和作風(fēng)效能建設(shè)工作會議，與各科(所)負(fù)責(zé)人簽訂2023年度目標(biāo)任務(wù)書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展廉政主題教育和警示教育。深入防控廉政風(fēng)險，根據(jù)分工調(diào)整及時更新廉政風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。6月初，市直機(jī)關(guān)工委檢查組專門到樂清分中心考核指導(dǎo)“黨建示范點(diǎn)”工作。注重黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)教育活動，定期參加聯(lián)合理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。黨組書記、主任帶領(lǐng)中層以上干部參加樂清市喪葬禮俗整治工作動員大會，并組織全體干部職工簽署了“推行移風(fēng)易俗改革喪葬禮俗”書。
2023年上半年，樂清分中心工作取得了一些成績，但同時，我們也清醒地認(rèn)識到目前工作面臨的問題和困難。一是非公單位沒有依法繳存住房公積金意識，住房公積金擴(kuò)面工作推進(jìn)緩慢，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)重視不夠，發(fā)展不平衡;宣傳工作覆蓋面和縱深度不足，宣傳工作要進(jìn)一步加強(qiáng);二是行政執(zhí)法工作推進(jìn)阻力大;三是服務(wù)大廳(辦公用房)消防整改工作未徹底解決;四是班子成員未配齊，不利于民主集中制落實(shí);五是隊伍綜合素質(zhì)仍需進(jìn)一步提升，規(guī)范管理、服務(wù)創(chuàng)新有待進(jìn)一步提高等。這些短板我們將加以高度重視，努力補(bǔ)齊短板。
下半年工作思路
下半年，樂清分中心將以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的開展為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)貫徹省十四次黨代會精神，全面按照“最多跑一次”改革工作要求，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力，確保*完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)做好以下四項工作：
(一)全力以赴推擴(kuò)面。今年下半年擴(kuò)面形式十分嚴(yán)峻，為確保住房公積金制度擴(kuò)面工作不折不扣落到實(shí)處，推出新舉措。一是扎實(shí)有效抓好宣傳工作。開展2023年度住房公積金政策法規(guī)宣傳月活動,與有關(guān)部門聯(lián)合舉辦大型活動，組織策劃公眾咨詢接訪活動，與新聞媒體聯(lián)合策劃宣傳活動等。利用、官微及時發(fā)布最新政策信息及解讀，普及住房公積金法規(guī)和政策知識，并及時報送政策信息。二是對單位申請3倍以上5倍以下繳存基數(shù)調(diào)整的，嚴(yán)把單位人員住房公積金建制審查關(guān)。三是積極溝通，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，切實(shí)推進(jìn)在職村干部建制工作。四是對全市樓盤項目已準(zhǔn)入的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行住房公積金管理工作階段性復(fù)查。五是強(qiáng)化對列入考績的鎮(zhèn)(街道)督促落實(shí)。六是繼續(xù)調(diào)動銀行的積極性，發(fā)揮好受托銀行考核辦法和資金競爭存放的引導(dǎo)作用。七是做好信訪投訴跟蹤回訪工作。八是爭取公安、衛(wèi)生、教育、醫(yī)療等部門支持，重點(diǎn)推進(jìn)民辦學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)衛(wèi)所、公安局協(xié)輔警等從業(yè)人員建繳工作。九是不斷創(chuàng)新模式，切實(shí)幫扶企業(yè)，加大送政策和服務(wù)力度，力爭非公企業(yè)擴(kuò)面取得階段性突破。
(二)居安思?？仫L(fēng)險。一是加大力度實(shí)施公轉(zhuǎn)商貼息貸款，以能辦理公轉(zhuǎn)商貸款就辦公轉(zhuǎn)商貸款作為引導(dǎo)，在下半年較長的一段時間內(nèi)，使公轉(zhuǎn)商貸款成為常態(tài)業(yè)務(wù)，對不能辦理公轉(zhuǎn)商貸款的，實(shí)行輪候。二是根據(jù)《關(guān)于印發(fā)溫州市住房公積金資金競爭性存放實(shí)施細(xì)則的通知》(溫公積金[2023]62號)文件精神，規(guī)范開展資金競爭性存放工作。三是強(qiáng)化風(fēng)險防范。加大逾期貸款催收力度，做好重點(diǎn)逾期貸款戶的處置工作，努力降低貸款逾期率。進(jìn)一步加強(qiáng)與法院溝通，切實(shí)提高逾期貸款的訴訟的效率，早日收回逾期貸款。四是做好各類審計問題整改，專人跟蹤，落實(shí)并采取必要措施加強(qiáng)風(fēng)險防范。五是強(qiáng)化信息安全工作，完善住房補(bǔ)貼信息系統(tǒng)后續(xù)開發(fā)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，增速提效。
(三)精益求精優(yōu)服務(wù)。落實(shí)溫州市住房公積金管理中心《關(guān)于在全市住房公積金系統(tǒng)開展“思想大討論、問題大排查、服務(wù)大提升”活動的通知》(x公積金黨組[2023]x號)文件精神，以“最多跑一次”改革推動服務(wù)提升，一是建立住房公積金“最多跑一次”辦理工作回訪機(jī)制，提高群眾滿意度。二是大力提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步完善窗口首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、辦結(jié)制等制度，加強(qiáng)窗口工作人員管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)能力。三是進(jìn)一步完善、優(yōu)化、簡化住房公積金辦事流程。四是強(qiáng)化培訓(xùn)力度，加強(qiáng)“最多跑一次”改革業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員的服務(wù)意識和辦事效率。五是依托市政府大數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)共享校驗，推進(jìn)住房公積金查詢、繳存、提取、貸款等業(yè)務(wù)“最多跑一次”。六是結(jié)合全國巾幗文明崗活動，深入開展“服務(wù)明星”評選活動，力爭創(chuàng)建標(biāo)桿服務(wù)窗口，達(dá)到以創(chuàng)建促提升的目的。
(四)廉政優(yōu)政重自律。一是加強(qiáng)黨建工作。認(rèn)真貫徹中央和省、溫州市、樂清市委關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作系列文件精神與要求，加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)、習(xí)近平總書記系列重要講話內(nèi)容的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”的制度。積極開展“四化”黨支部創(chuàng)建活動，結(jié)合住房公積金職能和“黨建示范點(diǎn)”活動要求，豐富載體、拓展內(nèi)容。二是深化文明建設(shè)。結(jié)合“標(biāo)桿窗口”創(chuàng)先爭優(yōu)和萬人雙評議活動，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極創(chuàng)建群眾滿意服務(wù)窗口。持續(xù)開展“紅七月、服務(wù)月”等黨(團(tuán))員志愿服務(wù)活動，進(jìn)一步提升公積金品牌形象。三是落實(shí)廉政責(zé)任。落實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任和“三書兩報告”制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違反“八項規(guī)定”的事項，發(fā)現(xiàn)一起，從嚴(yán)處理一起。對窗口服務(wù)投訴件，要及時查明原因，及時回復(fù)，強(qiáng)化行政效能監(jiān)察。
謝謝大家!
述職人：xxx
2023年xx月xx日
