篇一 生產(chǎn)管理述職報告850字
2023年上半年即將過去，在近半年的時間里，主要做了以下幾方面的工作：
1、生產(chǎn)工藝過程控制方面，積極協(xié)同有關(guān)部門做好工藝參數(shù)的調(diào)整，及時反饋于生產(chǎn)，全過程跟蹤產(chǎn)品的質(zhì)量動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整處理，使生產(chǎn)處于良好運行狀態(tài)。
2、加強進(jìn)廠原燃材料的管理，進(jìn)廠原燃材料做到先檢驗，后使用原則，同時為保證物料的均勻穩(wěn)定，督促相關(guān)部門做好物料的搭配、均化使用，使入磨物料成分相對穩(wěn)定。
3、協(xié)同有關(guān)部門做原材料的替代品普查，4月份先后對煤矸石、砂巖、鐵質(zhì)材料進(jìn)行了普查分析工作，5月份__巖進(jìn)行了普查，并于6月18日用于生產(chǎn)，5月份完成廠內(nèi)所有廢渣的清理使用工作，同時在混合材中摻入部分石灰石用于磨32.5級水泥工作。
4、3至5月，配合相關(guān)部門先后完成生產(chǎn)許可證年審以及生產(chǎn)許可證定級審查驗收工作。6月份參與了質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。
不足之處，由于室內(nèi)內(nèi)部人員調(diào)整及變動，新進(jìn)人員還需有一個學(xué)習(xí)過程，一些項目難以開展，基礎(chǔ)管理還比較薄弱，人員還需進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理體系的推進(jìn)還需進(jìn)一步加大力度，使體系運行服務(wù)于整個生產(chǎn)過程中。
對本單位的建議：從公司的層面加大對質(zhì)量管理體系的推進(jìn)力度，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益打下良好基礎(chǔ)、規(guī)范管理，使各項工作有條不紊地進(jìn)行。同時一些必購的'設(shè)備積極購進(jìn)，使各項檢測業(yè)務(wù)得以積極開展。
工作思路及下半年工作打算：
加強生產(chǎn)過程中每個細(xì)節(jié)的控制，(www.1566.cn)生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)變動時及時進(jìn)行調(diào)整，使其指導(dǎo)于生產(chǎn)、服務(wù)于生產(chǎn)，積極協(xié)同有關(guān)部門做好各種原材料替代品普查、替代及使用工作，為降本增效、節(jié)能降耗打下基礎(chǔ)。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量管理體系的推進(jìn)運行工作，加強基礎(chǔ)管理，使其更規(guī)范化、合理化。
在生產(chǎn)過程中，根據(jù)生產(chǎn)實際，在工藝調(diào)整方面及時同相關(guān)部門進(jìn)行溝通，探索方案，使用過程中的合理性，為提高產(chǎn)品質(zhì)量而努力。
協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對室內(nèi)現(xiàn)有人員及新進(jìn)人員培訓(xùn)工作。
加強學(xué)習(xí)，對公司下發(fā)的各種文件及相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
述職人：李興晏
篇二 安全生產(chǎn)管理局述職報告3050字
安全生產(chǎn)管理局述職報告
根據(jù)市委安排，我代表市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子向大會述職，熱誠各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我局的工作提出寶貴意見。
市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是履行全市安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理職能的市政府工作部門，內(nèi)設(shè)4個職能科室，下轄兩個事業(yè)單位，全局現(xiàn)有22人。
過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在各縣（市、區(qū)）、市直及條管單位和社會各界的大力支持下，局黨組恪盡職守，努力工作，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極應(yīng)對年初雨雪冰凍災(zāi)害、重大節(jié)日和奧運會等期間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的挑戰(zhàn)和考驗，緊緊圍繞“隱患治理年”、“安全生產(chǎn)年”各項工作部署，扎實有效地組織開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治、安全生產(chǎn)百日督查、隱患排查治理和打擊非法生產(chǎn)等系列專項行動，依法嚴(yán)格監(jiān)管，推進(jìn)長效機制建設(shè)，安全生產(chǎn)工作取得可喜成效，全市安全生產(chǎn)形勢保持良好穩(wěn)定態(tài)勢。2023年最明顯的特征就是事故總量和死亡人數(shù)同比大幅下降。去年我市工礦商貿(mào)發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，同比下降25%，死亡3人，同比下降40%，是全省未發(fā)生一次死亡3人及以上事故的兩個設(shè)區(qū)市之一，其它行業(yè)安全生產(chǎn)事故同比均有較大下降，均在省下達(dá)控制目標(biāo)之內(nèi)；一年多來，全市未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生因校園安全隱患造成的死亡事故，實現(xiàn)了“兩杜絕，一減少”的目標(biāo)，各項控制指標(biāo)排在全省前列，在省政府7項考核指標(biāo)體系中，我市安全生產(chǎn)部分得到滿分。2023年第一季度各類安全事故均成下降，到目前為止，工礦商貿(mào)未發(fā)生安全事故。在做好本局職能工作的同時，全局干部職工齊心協(xié)力，積極響應(yīng)市委、市政府的號召和部署，不折不扣地完成市委、市政府部署的各項任務(wù)，做到特色突出，成績顯著。綜合治理工作被評為全市先進(jìn)工作單位；社會主義新農(nóng)建設(shè)被評為全市先進(jìn)幫扶單位，同時，我局負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)被評為先進(jìn)個人；“聯(lián)建共創(chuàng)”工作多次評比均在市政府包干區(qū)前十位，去年我局參加“聯(lián)建共創(chuàng)”工作的同志被市“迎創(chuàng)”辦評為包干路段工作表現(xiàn)突出的人員。“掛點督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作”也取得明顯成效；機關(guān)干部作風(fēng)、政務(wù)環(huán)境改觀明顯，群眾滿意度提高，駐市行政服務(wù)中心窗口也被市政府授予“優(yōu)秀窗口”的先進(jìn)稱號。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落到實處，2023年被市黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評為責(zé)任制落實比較好單位，并進(jìn)行了通報表揚。
一、領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力增強，核心作用突出
市安監(jiān)局黨組始終以建立“團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔、高效”的好班子為目標(biāo)，突出大局意識和全局觀念，狠抓班子自身建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、機關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，各項工作都取得明顯成效。一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，不斷提升對政策的理解力和執(zhí)行力。在深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員高度重視，做到行動早、方案實、班子成員帶頭學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，認(rèn)認(rèn)真真查擺問題，切切實實解難點，科學(xué)發(fā)展觀活動有聲有色，穩(wěn)步推進(jìn)。二是強化班子自身建設(shè)，不斷提高執(zhí)政能力和水平。局黨組始終堅持中心組學(xué)習(xí)、黨員教育和干部職工學(xué)習(xí)制度，注重理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與實際相結(jié)合，班子及干部隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提高。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，努力抓好干部隊伍建設(shè)。干部使用上，黨組嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選撥任用工作條例》，10年5月以來在對科級干部實行輪崗以及四名科級干部提撥使用上，嚴(yán)格按照民主推薦、民主測評、組織考察、組織決定的原則進(jìn)行，盡量做到讓每個干部在自身崗位上發(fā)揮最大的效能。四是突出優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，積極開展機關(guān)效能建設(shè)活動。我局始終堅持把群眾是否滿意作為工作的出發(fā)點，在10年的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中，黨組成員分頭下到各地、各部門以及廠礦企業(yè)征求意見和建議，嚴(yán)肅認(rèn)真抓整改，機關(guān)政務(wù)環(huán)境得到徹底改觀，在全省安監(jiān)系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)征求意見中，省安監(jiān)局反饋來的信息是沒有一條反應(yīng)我局的意見。五是強化廉政教育，不斷提高_(dá)_拒變的能力。我局在貫徹落實廉政反腐工作中，始終堅持從教育入手，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”。堅持把黨風(fēng)廉政教育同安全生產(chǎn)監(jiān)管工作同研究、同部署、同落實，并貫徹具體工作之中。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，主動查擺、糾正存在的問題與不足，局班子成員和全體干部職工無一違紀(jì)違規(guī)。
二、牢固樹立安全發(fā)展觀理念，嚴(yán)格履行監(jiān)管職能
我局認(rèn)真貫徹落實市委、市政府對安全生產(chǎn)工作的重要決策和部署，在履行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中，嚴(yán)格依法辦事和監(jiān)督，并結(jié)合全市安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新辦法，務(wù)求實效，安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是完善“三個體系”，強化安全生產(chǎn)責(zé)任。首先是完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。年初對各地以及安全生產(chǎn)責(zé)任單位、重點企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，突出各級政府和企業(yè)的兩個主體責(zé)任以及“一把手”負(fù)總責(zé)的要求。其次是完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系。將安全生產(chǎn)控制指標(biāo)分解到縣（市、區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、景區(qū)）、市直有關(guān)部門和重點企業(yè)，實行安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)“一票否決制”；第三是完善目標(biāo)考核體系。按照下達(dá)的控制指標(biāo)對責(zé)任單位安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，對工作成績突出的責(zé)任單位和先進(jìn)個人，實行了獎勵。二是牢記安全第一、預(yù)防為主方針，突出重點時段安全生產(chǎn)的監(jiān)管。元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”、國慶等特殊時段，是安全生產(chǎn)敏感時期，同時10年又喜逢北京舉辦“奧運會”，做好這些特殊時期和重點時段的安全生產(chǎn)工作，對于保持安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢具有十分重要的意義。因此，每逢重大節(jié)日，都組織督查組赴全市各地檢查安全生產(chǎn)工作；為切實做好奧運期間和殘奧會期間全市安全生產(chǎn)工作，按照市委楊書記的重要批示和市政府的部署，全市安監(jiān)系統(tǒng)干部職工全部取消休假，堅守崗位；并從市直負(fù)有安全監(jiān)管職能部門抽調(diào)機關(guān)干部25人，組成5個督查組，分三個階段，對各地安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行督查，及時消除安全隱患，確保了重點時段和奧運期間我市安全生產(chǎn)無事故。
三是突出百日督查專項行動，著力開展隱患排查治理。治理隱患始終是安全生產(chǎn)工作的主題，2023年，是“隱患治理年”，按照上級的統(tǒng)一部署要求，我們召開專門會議進(jìn)行了動員部署和安排，尤其是開展百日督查專項行動，制定了細(xì)致方案，在整個百日安全生產(chǎn)督查專項行動中，各級政府和有關(guān)部門分別成立了督查組，深入企業(yè)和基層，督促和指導(dǎo)企業(yè)排查治理隱患，并對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患實行掛牌督辦，跟蹤整改。據(jù)統(tǒng)計，去年共排查整治隱患1536處，尤其是?；返膶ｍ椪?，順利通過國家安監(jiān)總局的檢查驗收。2023年，是“安全生產(chǎn)年”，消除隱患，防止事故發(fā)生是安全生產(chǎn)永恒的主題，當(dāng)前，為做好“安全生產(chǎn)年”的各項工作，全市各級安監(jiān)部門、各行業(yè)領(lǐng)域的隱患（?。┡挪橹卫砉ぷ髡谟行蜷_展。四是突出“三個重點”開展安全專項整治。2023年以來，我市重點開展了危險化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)和煙花爆竹經(jīng)營批發(fā)企業(yè)的專項整治。?；菲髽I(yè)：以規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)許可行為和新一輪安全生產(chǎn)許可證換證為契機，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。截止目前，全市有2家?；髽I(yè)獲得安全標(biāo)準(zhǔn)化二級證書，有1家標(biāo)準(zhǔn)化工作通過了省局一級驗收并報國家總局；吊銷不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)經(jīng)營許可證1個。
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篇三 企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理工作的調(diào)研報告1400字
為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結(jié)。教師在前兩個環(huán)節(jié)是主導(dǎo)，學(xué)員在中間兩個環(huán)節(jié)為主導(dǎo)，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話、互動交流，通過參與、合作、分享、體驗，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念，產(chǎn)生愉悅自信的體驗。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念。比如：在區(qū)隊長以上的干部安全培訓(xùn)班上，采用主題研討法，諸如“我是如何當(dāng)好班隊長的？”主題演講活動，效果會更好一些。
(2)問題歸納法。其策略一般程序為提出問題一掌握知識一解決問題，也就是將教學(xué)內(nèi)容在實際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學(xué)員提出，然后教師運用書本知識來解決上述問題，最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識。
(3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納。這種方法直觀具體，生動形象，環(huán)環(huán)入扣，對錯分明，印象深刻，氣氛活躍。
(4)情景創(chuàng)設(shè)法。其策略一般程序為設(shè)置問題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組，為每組隊員提供一份經(jīng)典管理案例，組員們積極開動腦筋，結(jié)合本崗位實際，總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習(xí)慣”、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。
(5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經(jīng)驗方法提供給學(xué)員，讓學(xué)員挑刺，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈，分析問題深刻，自由度較大，所以教師要收放得當(dāng)，對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。
3注重互動教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新
在堅持傳統(tǒng)的互動教學(xué)模式外，安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實際需要不斷創(chuàng)新互動教學(xué)的形式。
(1)積極探索網(wǎng)上互動培訓(xùn)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體，一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺，培訓(xùn)教師隨時上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題，同時，教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念，解答學(xué)員的問題，二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動博客，每個學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí)，這種網(wǎng)上互動式學(xué)習(xí)實現(xiàn)了資源共享，是互動教學(xué)技術(shù)的新趨勢。
(2)模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個虛擬的假定情景中，人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié)，讓學(xué)生去面對困難、矛盾和沖突，獨自去處理、解決矛盾，從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問題的能力。教學(xué)過程可以采用現(xiàn)場演示評議法，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法，角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練，這樣可以活躍課堂氣氛，增強學(xué)生的參與性，調(diào)動學(xué)生的積極性。
(3)“hotseat”方式(熱椅子)。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員。眾多個學(xué)員可以向他提問。通過“熱椅子”形式，旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動的條件，提供互動的機會。為了給學(xué)生示范，第一天坐上“hotseat”的應(yīng)該是教師，最后發(fā)展為學(xué)員們爭坐“hotseat”.自己去探索、體會與他人交流信息，交換意見，溝通情感的樂趣，課堂氣氛自然而然地活躍起來。
總之，煤礦
二、深化應(yīng)急預(yù)案宣傳教育培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑。要按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見》和《關(guān)于加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的
篇四 建筑管理生產(chǎn)實習(xí)報告1150字
一、實習(xí)安排
本次實習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實、鞏固、提高的過程，也是參加工作的預(yù)演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號，主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個多月的實習(xí)，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計院副院長)及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細(xì)心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從__年8月15日至9月15日。實習(xí)期間共分三個階段。
1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件，結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實習(xí)計劃。實習(xí)計劃內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實習(xí)階段：深入實習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段：整理總結(jié)實習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實習(xí)報告，并離開實習(xí)單位，返校準(zhǔn)備答辯。
二、工程概況
建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司
施工單位：中天建設(shè)有限公司
設(shè)計單位：滄州晶程建筑設(shè)計公司
監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司
我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。
建筑設(shè)計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的辦公用房，三層以上均為辦公用房。
建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設(shè)防烈度：七度
建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為c10砼，承臺為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開工時間為__年7月20日，竣工時間為__年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。
三、實習(xí)內(nèi)容
在實習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習(xí)記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
篇五 關(guān)于公司生產(chǎn)管理部門的述職報告1000字
光陰恰如潺潺的流水，可以沖淡塵世間一切煩惱、喜悅，而煩惱、喜悅的背后總會隱藏著讓人值得去細(xì)細(xì)總結(jié)的內(nèi)容。趁20__年即將結(jié)束的時候，讓自己重溫舊事，認(rèn)認(rèn)真真地作一次年度總結(jié)。
自從20__年9月20號那天起，我正式成為了湖北__生態(tài)果業(yè)有限公司生產(chǎn)管理部門的一分子。接觸管理至今，對自己崗位職責(zé)有了一個比以前更深刻的認(rèn)識，我現(xiàn)在就分別從計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)和控制工作這幾個方面來談自己的工作中成績、經(jīng)驗、問題和教訓(xùn)。
國家有五年計劃，工業(yè)有年度，月份計劃，農(nóng)業(yè)也一樣，到什么時間做該干的活，也要有自己的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安排計劃，“不違農(nóng)時”不就是一個典型農(nóng)諺嗎？制定計劃是一項艱巨的任務(wù)，一個合理健全計劃的制定需要生產(chǎn)部門技術(shù)部門密切配合，2023年9月份嫁接核桃苗木工作剛剛結(jié)束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。這些是一個大的計劃，它還需結(jié)合實際情況進(jìn)一步細(xì)化，一直細(xì)化到每個小項目上。在這點我們生產(chǎn)管理部門做得不夠到位，需進(jìn)一步完善。這個問題，我可以根據(jù)今年10月底到11月下旬施肥期間出現(xiàn)的問題來談?wù)剬⒋笥媱澲械男№椖考?xì)化的重要性。
今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協(xié)助李應(yīng)林管理挖樹窩，施牛糞，復(fù)合肥等工作。每天上午7點鐘上工，下午5點鐘放工，民工的時間我們抓得很緊。但在這當(dāng)中也出現(xiàn)了不少的問題，這些問題概括起來最主要表現(xiàn)在所施牛糞不夠，民工偷工減料，用土、雜草等代替牛糞。這個問題出現(xiàn)得并不偶然，我個人認(rèn)為需要從自身找問題。牛糞不夠的問題出現(xiàn)后，表明生產(chǎn)部門對“量”掌握得不夠精準(zhǔn)。在施肥工作之前，第一，公司技術(shù)人員需要計算出所需肥料的數(shù)量（所需肥料數(shù)量包括：①公司所有核桃樹所需肥料總數(shù)量；②公司每個區(qū)域核桃樹所需肥料數(shù)量）。第二，根據(jù)施肥所需量，合理安排用車（拖糞），保證每片區(qū)域有充足的肥料。當(dāng)初如果我們做到這兩點后，我想民工搶糞的問題還是可以避免的。這件事情給我們一個很好的失敗教訓(xùn)，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現(xiàn)的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。
把計劃搞好了，我們還需要有一個合理的組織。組織是工作的實施階段，是一個格外重要的環(huán)節(jié)。安排民工怎么樣地高效率地做好每一件工作是生產(chǎn)管理人員應(yīng)該考慮的問題。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現(xiàn)了合理組織分配任務(wù)的重要性。
篇六 平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報告2500字
平頂山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局2023年目標(biāo)管理自查報告
市政府目標(biāo)管理辦公室：
2023年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，進(jìn)一步明確了安全工作就是“生命工程”的理念，以“安全、規(guī)范、發(fā)展”為目標(biāo)，以“團結(jié)、廉潔、敬業(yè)、高效”為原則，為確保全市的安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，做出了不懈努力。
一、事故指標(biāo)完成情況
2023年，全市共發(fā)生各類事故1453起，與去年同比下降45%；死亡266人，與去年同比下降13.64%；死亡人數(shù)低于省定指標(biāo)45人，占省定控制指標(biāo)的85.5%，杜絕了一次死亡10人以上的特大事故。其中：道路交通事故1047起，死亡248人；煤礦事故1起，死亡3人；消防火災(zāi)事故389起，死亡2人；地面企業(yè)事故16起，死亡6人；其它事故1起，死亡7人。2023年，省政府給我市下達(dá)的控制指標(biāo)是：事故總死亡人數(shù)311人，萬人死亡率0.63，億元產(chǎn)值死亡率0.59，煤礦百萬噸死亡率1。我市完成情況是：事故總死亡人數(shù)266人，萬人死亡率0.54，億元產(chǎn)值死亡率0.47，煤礦百萬噸死亡率0.26。萬人死亡率低于省定指標(biāo)的0.09，億元產(chǎn)值死亡率低于省定指標(biāo)0.12，煤礦百萬噸死亡率低于省定指標(biāo)0.74。
二、加大安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察力度，各類事故隱患得到有效整改
去年全年，我局組織“百日安全”活動1次；采用企業(yè)自查、行業(yè)互查、部門抽查、政府督查等形式，我們先后組織開展了“雙節(jié)”、春季、夏季、秋季、冬季等5次安全生產(chǎn)大檢查活動。在五
一、十一兩個“黃金周”期間，開展了兩次旅游安全專項檢查和復(fù)查。按照國家和省里的部署，我市在8月份開始進(jìn)行資源整合工作、煤礦“嚴(yán)打”和“關(guān)整”工作，到2023年底共關(guān)閉非法礦井32座，關(guān)閉不符合規(guī)定井口405個，整頓礦井84座。進(jìn)入11月份以來，在安委會的統(tǒng)一部署下，我局與市交通局、消防支隊、公用事業(yè)局等部門相互配合，采取得力措施，加大工作力度，確?！半p節(jié)”期間的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。2023年我們還結(jié)合行業(yè)特點，開展了煤礦、非煤礦山、危化品、公眾聚集場所、道路交通、水上運輸、燃?xì)夤艿?、民爆器材和煙花爆竹等八個重點領(lǐng)域的專項安全整治，到年底各項整治都已取得階段性成果。據(jù)統(tǒng)計，全年共檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5600余個次，查出各類事故隱患12100余條，現(xiàn)場整改10600余條，限期整改1100余條，整改率達(dá)96%。對尚未整改的事故隱患實施了有效監(jiān)控。
三、事故結(jié)案情況
2023年，發(fā)生的1起煤礦事故由河南煤礦安全監(jiān)察局豫南分局調(diào)查處理。我局參與對6起地面企業(yè)事故和1起民爆物品事故進(jìn)行了調(diào)查處理，目前都已結(jié)案。
四、“三同時”工作得到有效加強
我局嚴(yán)格按照建設(shè)項目“三同時”的要求，對一些企業(yè)的改、擴建工程進(jìn)行了審查驗收。2023年，我們會同有關(guān)部門，對全市新、改、擴建工程項目及時掌握，提前介入，做到心中有數(shù)，并在其設(shè)計施工過程當(dāng)中勤督促、勤檢查，使企業(yè)依法保證安全生產(chǎn)所必須的資金投入，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和機械設(shè)備，凡安全投入不足、工藝設(shè)備老化、危及安全生產(chǎn)的，都要限期整改，拖延整改或拒不整改的要依法予以查處。通過“三同時”工作的開展，全面提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)水平，達(dá)到了從源頭上消除事故隱患的目的。
五、安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)情況
今年我市除了開展日常性的安全生產(chǎn)宣傳教育外，組織開展了“3·26安全日”、安全生產(chǎn)月和《河南省安全生產(chǎn)條例》三次大型宣傳活動，分別于3月26日、6月13日、8月1日進(jìn)行了三次規(guī)模宏大的集中宣傳，使50余萬職工群眾受到教育，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。在安全生產(chǎn)培訓(xùn)方面，我市在督促企業(yè)開展崗前培訓(xùn)、全員培訓(xùn)的同時，依托三級培訓(xùn)基地，多次舉辦培訓(xùn)班大力開展特種作業(yè)和企業(yè)安管干部的培訓(xùn)，共培訓(xùn)特種作業(yè)人員4150余人，安管干部780余人，有效提高了特種作業(yè)人員的操作技能和安管干部的管理水平。
六、加強業(yè)內(nèi)建設(shè)，建立健全各項安全管理制度，力爭實現(xiàn)工作制度化，管理科學(xué)化
為此，去年我局在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓了以下兩項工作：一是抓好黨風(fēng)廉政責(zé)任制度，政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核制度，民主生活會制度，工作協(xié)作及責(zé)任分工制度，全市安全檢查制度，公務(wù)人員出勤考核制度，安全檢查處罰量化制度，車輛管理制度和財務(wù)管理制度等16項制度的制定完善和貫徹執(zhí)行工作；二是加大執(zhí)法力度，調(diào)整充實8個稽查組和行政執(zhí)法大隊，繼續(xù)深入開展“整頓隊伍作風(fēng)，狠抓工作落實”活動，逐月進(jìn)行考核獎懲。出臺內(nèi)部執(zhí)法分工協(xié)作責(zé)任制，實施取證、決定、執(zhí)罰三分離制度，規(guī)范執(zhí)法行為。
七、抓好黨內(nèi)廉政建設(shè)，以廉促安，以廉保安
2023年，我局主要開展了以下工作來加強黨風(fēng)廉政建設(shè)：一是對廉潔自律有關(guān)規(guī)定和財務(wù)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了專項清理；二是認(rèn)真落實“收支兩條線”的規(guī)定，加強預(yù)算外資金和票據(jù)的管理；三是嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制，力爭把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到每一個人、每一項工作；四是深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，凈化了全局黨員干部的思想，提高了大家的覺悟，強化了執(zhí)政為民、廉潔自律的意識。
八、健全法制機構(gòu)，實行規(guī)范管理
一是建立各項執(zhí)法責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)法程序，依法行政。到目前為止，執(zhí)法人員已全部持證上崗，持證率達(dá)到100%。去年10月底，我局全體人員參加了全市的行政執(zhí)法培訓(xùn)活動，并全部通過考試，新的執(zhí)法證也正在辦理中。二是加強法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。去年下半年，《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務(wù)院令第446號）、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于堅決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》（國辦發(fā)明電[2023]21號）出臺后，我局結(jié)合《河南省安全生產(chǎn)條例》已多次組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動活動，使執(zhí)法人員加強了依法行政的意識，規(guī)范了執(zhí)法行為。
九、認(rèn)真做好政務(wù)公開
我局在市政府行政審批中心設(shè)立安全監(jiān)管審批窗口，將行政審查、審批事項全部納入審批中心，并通過考核，選派業(yè)務(wù)能力強，工作責(zé)任心強的同志到窗口工作，還明確了首席代表的工作職責(zé)，力爭為企事業(yè)經(jīng)營單位提供優(yōu)質(zhì)、快捷的服務(wù)。同時，在辦公樓入口最醒目的位置，設(shè)置了政務(wù)公開欄，把領(lǐng)導(dǎo)分工、科室職責(zé)、服務(wù)事項、服務(wù)承諾等公布上墻，讓廣大群眾明白辦事程序。
十、加強安全信息的工作，為政府決策提供可靠依據(jù)
我局信息調(diào)度中心實行24小時調(diào)度值班制度，對上級指示和有關(guān)精神及時上傳下達(dá)，隨時掌握全市安全工作情況和安全生產(chǎn)動態(tài)，分析研究全市安全生產(chǎn)形勢。并且每月出一期安全生產(chǎn)簡報，為政府決策提供可靠依據(jù)。
二○○六年一月十二日
篇七 運營管理生產(chǎn)流水線實習(xí)報告2100字
這個學(xué)期學(xué)習(xí)了生產(chǎn)運營管理這門課，我們都知道這門課對我們學(xué)習(xí)管理的學(xué)生來說是很重要的，對我們以后出來工作有很大的幫助。我們的曾應(yīng)老師曾經(jīng)說過，“管理是三分理論，七分實踐，學(xué)管理就是要在實踐中悟出道理”。既然實踐占了這么大比重，我也想去體驗一下。
于是，經(jīng)過親戚的介紹，我利用五一的假期時間，去了__市番愚區(qū)市頭五金塑料模具廠。這家廠成立于1989年，是一家集產(chǎn)品開發(fā)、工模具制造、注塑生產(chǎn)為一體的私營廠商，主要從事各類型的塑膠模具、五金模具的生產(chǎn)并設(shè)有多臺注塑機為客戶提供一條龍服務(wù)。模具廠設(shè)開發(fā)部、技術(shù)部、cnc部、財務(wù)部、物流部、模具生產(chǎn)車間、注塑生產(chǎn)車間等職能部門。現(xiàn)有員工50多人，其中管理人員8人，工程技術(shù)人員10人，生產(chǎn)工人30余人。模具廠擁有各種機械加工設(shè)備14臺，50-1000克注塑設(shè)備6臺，各種輔助生產(chǎn)設(shè)備12臺。年注塑產(chǎn)成品達(dá)800噸。由于是實習(xí)，而且時間有限，所以這段時間我主要是幫幫忙打打下手，有空余時間就了解下模具主要的生產(chǎn)流程。
首先說下廠里各部門的職能。
開發(fā)部：要了解市場的供需情況，及時開發(fā)市場所需但尚缺的產(chǎn)品。根據(jù)所要開發(fā)的產(chǎn)品項目寫成型塑料制件的任務(wù)書，通常模具設(shè)計任務(wù)書是由塑料制件工藝員根據(jù)成型塑料制件的任務(wù)書提出的。經(jīng)廠長與各部門商討后，決定是否開發(fā)該模具。如果決定，就會開出開模通知單，之后的生產(chǎn)工作才能順利展開。在技術(shù)部的支援下，模具設(shè)計人員以成型塑料制件任務(wù)書、模具設(shè)計任務(wù)書為依據(jù)來設(shè)計磨具。
技術(shù)部：一個很重要的部門，給予一切工作以技術(shù)上的支持。接到了開模通知單后，他們需要收集、分析、消化原始資料，包括收集整理有關(guān)制作設(shè)計、成型工藝、成型設(shè)備、機械加工及特殊加工資料;消化塑料制件圖、消化工藝資料，以備設(shè)計模具時使用。接著確定成型方法，選擇成型設(shè)備。最后確定具體的結(jié)構(gòu)方案。
cnc部門：為這部分出來的產(chǎn)品建立完整、嚴(yán)格的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)加控中心。審核cnc生產(chǎn)出來的部分的質(zhì)量。
財務(wù)部：給予產(chǎn)品開發(fā)的資金支持。預(yù)計開發(fā)項目所需的成本，負(fù)責(zé)開發(fā)過程的資金需求。
物流部：負(fù)責(zé)模具的輸送，把開發(fā)好的成品送到客戶手中。
模具生產(chǎn)車間：顧名思義，當(dāng)然就是生產(chǎn)模具的地方啦。模具廠一定要有這么一個車間。根據(jù)模具設(shè)計圖、總裝圖、零件圖制造出模具，再進(jìn)行校對、審圖、描圖、送曬，還要進(jìn)行試模試驗，看成型的制件質(zhì)量如何，發(fā)現(xiàn)問題以后，進(jìn)行排除錯誤性的修模。最后整理資料進(jìn)行歸檔。
注塑生產(chǎn)車間：在模具成型中賦予塑料，就是所謂的“注塑成型”，就是受熱融化的材料由高壓射入模腔，經(jīng)冷卻固化后，得到成型品的方法。注塑成型過程大致可以分為以下6個階段：合模、注射、保壓、冷卻、開模。上述工藝反復(fù)進(jìn)行，就可連續(xù)生產(chǎn)出制品。如下圖：
合模
注射
保壓
冷卻
開模
取出制品
經(jīng)過一星期在那里的實習(xí)，對模具生產(chǎn)的流程有了一定程度的了解，這是一個很嚴(yán)謹(jǐn)且很復(fù)雜的過程。其流程如下所示：
開模通知單
設(shè)計編程
生產(chǎn)安排及調(diào)度
選料領(lǐng)料
采購材料
廠長安排生產(chǎn)及排期、確定加工方案
cnc科生產(chǎn)
cnc質(zhì)量檢驗
生產(chǎn)科生產(chǎn)
生產(chǎn)科質(zhì)量檢驗
外協(xié)
外協(xié)進(jìn)度及質(zhì)量跟蹤檢驗
重工
裝配
品管檢驗
入庫
出貨
客戶退貨
分析原因找負(fù)責(zé)人
看到以上圖示，確實是一目了然，挺簡單的幾個步驟，但其中的細(xì)節(jié)卻是得非常嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心。這個過程是一環(huán)扣一環(huán)的，若是其中某個環(huán)節(jié)出了點差錯，就會導(dǎo)致接下來的工作全都作廢。尤其是在生產(chǎn)調(diào)度那a、b、c三個環(huán)節(jié)，如果其中一個環(huán)節(jié)的質(zhì)檢發(fā)生不過關(guān)的情況，就要及時交由技術(shù)部處理，減少不良產(chǎn)品留在生產(chǎn)線上，提高成品的合格率。并且要以客戶的要求來驗收產(chǎn)品。最后的校對、審圖是非常重要的，馬虎不得。我向有關(guān)技術(shù)人員打聽了校對的主要內(nèi)容，大概有以下這些方面：1.模具及其零件與塑件圖紙的關(guān)系;2.塑料制件方面;3.成型設(shè)備方面;4.模具結(jié)構(gòu)方面;5.設(shè)計圖紙;6.校核加工性能;7.復(fù)算輔助工具的主要工作尺寸。有一次看到工人們在擦除渣滓、灰塵、油污等東西，又涂上防銹劑，然后關(guān)到保管場所，我問工人這是在干什么，他告訴我，這個模具試驗成功了，但還不需要使用，所以就得經(jīng)過這么些步驟把它收起來。而后，他就叫我去整理模具的有關(guān)資料了，說是要進(jìn)行歸檔。我開始整理了才發(fā)現(xiàn)，原來這些資料是非常多的，從設(shè)計模具開始到模具加工成功，檢驗合格為止，在此期間所產(chǎn)生的技術(shù)資料，例如任務(wù)書、制件圖、技術(shù)說明書、模具零件圖、底圖、模具設(shè)計說明書、檢驗記錄表、試模修模記錄等，都要按規(guī)定加以整理、裝訂、編號進(jìn)行歸檔。這些資料我整理了好久呢，我想這樣做雖然麻煩，但是一件事情這樣做必定有其道理。后來有個工人告訴我，這些資料對以后修理模具，設(shè)計新的模具都是很有用的。我想也是，少了這些資料，模具也不算是完整的，以后設(shè)計新的模具又可以有對比，可以加以改進(jìn)，這樣生產(chǎn)的模具才會有所創(chuàng)新。
紙上學(xué)來終覺淺，投身實踐覓真知。社會實踐是體味人生的“百味筒”，開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味;社會實踐是一筆財富，在社會實踐中學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識，參加社會實踐活動的過程、閱歷就是一筆寶貴的財富。經(jīng)歷了此次短時間的實踐，我終于是體會到了其間的“滋味”，也真切地了解了老師講的那句話。總之是收獲頗豐。
篇八 煙草公司安全生產(chǎn)管理述職報告4000字
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
一年來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位、部門的大力支持、配合下，以深入貫徹落實省局安全生產(chǎn)工作會議精神和市局（公司）黨組各項工作部署為要求，堅持“兩個尊重”，創(chuàng)建平安宣煙；以內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象為抓手，不斷加強安保隊伍建設(shè)；以安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、體系運行為出發(fā)點，不斷提高安全意識；以突出過程化監(jiān)督，標(biāo)準(zhǔn)化管理，痕跡化控制為歸宿，防止重大事故的發(fā)生。緊緊圍繞2023年安全生產(chǎn)提升九種能力上水平下功夫，通過大家的共同努力，基本完成市局（公司）黨組年初對安全工作提出的各項目標(biāo)，得到地方有關(guān)部門和省局（公司）主管部門的充分肯定?，F(xiàn)將一年來的履職情況報告如下：
一、一年來的主要工作情況
（一）深入運行管理體系，提升安全標(biāo)準(zhǔn)化管理
今年以來，根據(jù)市局（公司）體系“一體化”建設(shè)的總體要求和部署，在統(tǒng)一記錄、統(tǒng)一流程和統(tǒng)一管理的基礎(chǔ)上，深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)，提升安全的標(biāo)準(zhǔn)化管理。在推進(jìn)的過程中，我要求安保部門要堅持運用“注重過程，符合標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)規(guī)范，消除隱患”這十六字要求來加強全區(qū)行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。一是在流程的運用上，做到了“走與用”相結(jié)合，全年共運用安全管理流程106個，通過頻繁地使用，不僅固化了宣城煙草的安全管理模式，還促進(jìn)了宣煙安保的規(guī)范化管理。同時，借助體系“一體化”的內(nèi)審為契機，對各單位的職業(yè)健康安全管理體系的有效運行情況開展了一次內(nèi)審，總體運行情況良好，無嚴(yán)重不符合項。
（二）分解安全任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)安全指標(biāo)化管理
2023年，按照市局（公司）指標(biāo)對標(biāo)管理的要求，結(jié)合安全管理工作實際，將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，印發(fā)了《安全目標(biāo)任務(wù)分解》、《職業(yè)健康安全目標(biāo)及管理方案》等通知，通過各單位每月上報的安全工作小結(jié)和市局（公司）組織的安全抽查情況看，各單位、部門均簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；各單位、部門與本部門的員工也簽訂了崗位安全責(zé)任狀。使安全目標(biāo)得到層層分解，安全責(zé)任得到層層落實。同時，安?？七€加大“指標(biāo)對標(biāo)”的管理，通過實際運行，基本做到了安全指標(biāo)任務(wù)工作月有進(jìn)度，季有督促，年有考核。
（三）加大日常檢查力度，推進(jìn)安全痕跡化管理
為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，一年來，根據(jù)安全檢查計劃，我組織相關(guān)人員對卷煙倉庫、機房、電器設(shè)備、消防設(shè)施等安全管理重點進(jìn)行了安全檢查。在完成常規(guī)檢查的同時，我還采取不下通知、不打招呼的方式對所屬單位進(jìn)行專項安全檢查，防止各單位應(yīng)付檢查，造假現(xiàn)象。截止目前，市局（公司）共組織開展安全檢查10次，發(fā)現(xiàn)問題56項，對一些安全隱患，我們及時下發(fā)了《隱患整改通知書》，要求在歸定的限期落實整改；通過再次的復(fù)查看，各單位在整改過程中，有措施、有方法、時間有進(jìn)度，改整率達(dá)100%。
（四）深化機動車輛管理，保障交通過程化控制
在學(xué)習(xí)、借鑒全省煙草近10年道路交通事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我科也把宣煙近10年的事故進(jìn)行了總結(jié)，找出了其中的規(guī)律，根據(jù)規(guī)律，我結(jié)合宣城煙草車輛管理和道路交通實際，制定相應(yīng)的管理措施和方法。組織開展駕駛員安全月例會每月一主題、駕駛員崗位技能大比武等活動；要求所有駕駛員要認(rèn)真落實和執(zhí)行“三證一單”、“三交一封”、“三檢一記”等車輛交通安全管理制度。(www.1566.cn)通過抽查，各單位的車輛管理日趨規(guī)范，私自出車的現(xiàn)象基本杜絕。同時，還加強對送貨、專賣和部分公務(wù)車輛監(jiān)督管理，安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，加大對車輛運行中的控制，基本實現(xiàn)車輛的過程化監(jiān)控；并為專賣、營銷摩托車和電動車使用人員佩發(fā)了安全頭盔，從本質(zhì)上體現(xiàn)以為人本。在此基礎(chǔ)上，我要求車輛管理部門加強對違章駕駛?cè)藛T的查處力度。今年以來，共組織路查6次，除現(xiàn)場對駕駛員的不規(guī)范行為進(jìn)行批評教育外，還對有關(guān)違章人員進(jìn)行了相應(yīng)的經(jīng)濟處罰，增加了他們的違章成本，有效促進(jìn)了車輛的規(guī)范運行和全過程的管理。
（五）完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實安全科技化管理
根據(jù)國家局8號文件精神，一年來，我們不斷夯實安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，市局（公司）辦公樓、績溪縣局辦公樓、郎溪縣局、涇縣局通過建設(shè)和改造，自動滅火、煙感報警、視頻監(jiān)控、gps衛(wèi)星定位等一批消（安）防技術(shù)項目得到安裝和試運行，提升了宣城煙草安全管理的技術(shù)含量，基本形成了人防、物防加技防相結(jié)合的安全管理格局，有力的推進(jìn)了宣煙安全管理科技化水平。
（六）加大教育培訓(xùn)力度，提升安全專業(yè)化建設(shè)
培訓(xùn)是員工最大的福利，教育是企業(yè)最大的投資。今年以來，安保科在員工的安全教育培訓(xùn)上肯動腦筋，采取請進(jìn)來與走出去相結(jié)合的方法，不斷提升安全素養(yǎng)。一是在今年3月份，集中全市系統(tǒng)駕駛員在郎溪振安駕校開展行業(yè)上崗證年審活動，通過理論和實踐考試，廣大駕駛員的綜合成績達(dá)到我們預(yù)期要求。二是印發(fā)了《駕駛員崗位大練兵活動方案》，設(shè)置了倒樁、單邊橋、連續(xù)障礙等科目的場地，提高駕駛員遵守法律法規(guī)意識，增強安全防范能力和提升車輛駕駛技能，確保行車安全；三是組織四批共27名專賣、配送駕駛員參加省局（公司）組織的專項培訓(xùn)；四是組織23名安全管理人員參加安全總局、國家局開展的消防、安全生產(chǎn)管理和注冊安全工程師等相關(guān)知識的培訓(xùn)。通過一系列教育、培訓(xùn)活動的有效開展，不斷提高安全管理人員和駕駛?cè)藛T的專業(yè)化水平及預(yù)防事故的能力。
（七）積極開展專項活動，營造安全文化氛圍
我們深知安全文化是企業(yè)文化的一個重要組成部分，不可余缺。在此基礎(chǔ)上，相繼開展了以人為本的“心態(tài)、制度、行為、物質(zhì)”安全文化，并作為安全管理的思想平臺，堅持長抓不懈，不斷豐富其內(nèi)涵。以開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”和“駕駛員談心”等活動為主要內(nèi)容，廣泛營造濃厚的安全文化氛圍，真正起到了“親情感化、思想轉(zhuǎn)化、行為固化”的效果，促進(jìn)了宣城煙草安全生產(chǎn)工作上水平。
（八）抓好消防安全管理，提升“四個能力”建設(shè)
為深入貫徹落實新《消防法》的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步提高宣城煙草的消防安全管理水平，預(yù)防和遏制火災(zāi)事故的'發(fā)生，根據(jù)《宣城市社會單位消防安全“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，我科在消防安全“四個能力”建設(shè)活動。采取多種形式，積極推進(jìn)建設(shè)工作有效開展。一是結(jié)合宣城煙草實際，印發(fā)市局（公司）《消防安全“四個能力”建設(shè)實施方案》和《消防安全“四個能力”建設(shè)工作職責(zé)》。二是開展了消防電器安全大檢查，及時排除火災(zāi)隱患，并建立健全火災(zāi)隱患排查整治機制。三是積極對各單位的消防安全狀況進(jìn)行重點檢查，確保卷煙倉庫、基建工地、食堂等重點部位的消防設(shè)施配備完好、使用正常。四是對市局（公司）及分局消防安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，及時更換消防滅火器材。五是廣泛開展宣傳教育活動，利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)站、培訓(xùn)、座談等形式，不斷豐富消防安全“四個能力”建設(shè)內(nèi)容，提高全員的消防安全意識和自防自救能力。
（九）深入開展宣傳工作，抓好安全信息化建設(shè)
加強安全生產(chǎn)宣傳工作，堅持正確的輿論導(dǎo)向，是推進(jìn)安全信息化建設(shè)的有效方法。今年以來，安?？瞥浞掷眯袠I(yè)和地方新聞媒介努力做好宣城煙草安全管理的宣傳，一年來，共在國家局網(wǎng)站、東方煙草報、省局網(wǎng)站和 煙草20余篇?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，在市局（公司）主辦的《__報》一版制作安全生產(chǎn)?？?，每季度印發(fā)安全生產(chǎn)簡報一期，全年編印四期。在抓好宣傳工作的同時，我還抓好基礎(chǔ)安全信息管理工作，各單位和配送中心每月安全小結(jié)、計劃以及安全動態(tài)管理提報、歸檔工作規(guī)范有序，建立了安全人員名單、車輛信息檔案、安全、消防設(shè)備設(shè)施檔案等，為下一步行業(yè)安全信息系統(tǒng)平臺的運行打下了良好的基礎(chǔ)。
二、存在問題
一年來雖然在安全管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，取得這些成績與市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，與在座各位的鼎力支持、廣大安全員的共同努力是分不開的。但離市局（公司）黨組和省局安保處的要求還有一定的距離，與兄弟部門還有差距。主要表現(xiàn)在安全管理制度還不能很好的落實，體系流程運用的熟練程度還有待于進(jìn)一步加強；缺乏對安全檢查方式方法的總結(jié)和提煉；理論聯(lián)系實際還不能很好的發(fā)揮；過程控制還是需要我們通過努力來實現(xiàn)
三、下一步工作努力的方向
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，2023年，本人將按照市局（公司）“抓體系、創(chuàng)優(yōu)秀、上水平、促轉(zhuǎn)型”這個核心目標(biāo)，深入扎實開展安全監(jiān)督管理工作，不斷增強群防群治的綜合管理能力。將在安全監(jiān)管、隱患排查整改、隊伍建設(shè)和道路交通安全管理等方面，努力提升能力建設(shè)，推進(jìn)安全管理工作再上新水平：
（一）繼續(xù)深入開展好安全監(jiān)督管理工作，對重點部位、重點場所加大監(jiān)督檢查力度，形成各部門、單位的崗位自查和組織檢查相配套、相一致，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。
（二）運用科學(xué)發(fā)展觀理論，緊密聯(lián)系安全生產(chǎn)工作的實際，不斷發(fā)現(xiàn)新情況，提煉新問題，創(chuàng)造性開展工作。
（三）以繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年活動為有效抓手，切實提高安全管理工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，全面提升宣城煙草安全管理工作上臺階，科學(xué)發(fā)展上水平。
（四）繼續(xù)開展好安全文化建設(shè)，固化員工“讓規(guī)范成為習(xí)慣”的安全理念。
（五）繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的宣傳工作，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作調(diào)研機制，為企業(yè)安全成長提供新思路、新辦法。
（六）繼續(xù)抓好安全管理人員的隊伍建設(shè)，重點落實好安全培訓(xùn)與教育工作，積極組織各級安全生產(chǎn)管理人員參加行業(yè)組織的各項安全管理工作培訓(xùn)，不斷提升安全生產(chǎn)管理工作上水平。
（七）繼續(xù)抓好消防安全“四個能力”努力形成群防群治的消防安全工作局面。
（八）繼續(xù)提升駕駛員的綜合素質(zhì)，重點突出抓好駕駛員的業(yè)務(wù)和駕德教育，不斷推進(jìn)車輛和道路交通的規(guī)范化管理。
（九）繼續(xù)做好對再建、改建工程的基建安全加大監(jiān)督管理，確保符合行業(yè)安全管理規(guī)定。
安全管理工作只有起點沒有終點！我深知這句話的深意，新的一年中，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，致力于建立宣城煙草安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制，致力于確保職工生命健康安全，致力于確保宣城煙草生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個安全的環(huán)境而不斷努力！
以上述職，既是對安保科工作的全面檢查，也是對我的激勵和鞭策，誠請各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們提出寶貴意見。
篇九 生產(chǎn)管理的述職報告950字
20__年，公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，本著對黨和人民利益高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面深入開展安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作，有利地保證了公司在棚戶區(qū)改造、危房改造等拆遷安置和施工建設(shè)等項目的健康有序運作。
據(jù)統(tǒng)計，在公司各部門的共同努力下，20__年度，公司未發(fā)生任何事故實現(xiàn)了全年度安全無事故的目標(biāo)。
一、健全管理機構(gòu)，完善規(guī)章制度
對于安全生產(chǎn)工作，公司高度重視，把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來完成，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和規(guī)章制度，針對公司今年建設(shè)項目逐漸增多，公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，作為公司的管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)全公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，組長為公司法人代表擔(dān)任，副組長為公司副總經(jīng)理，總工程師擔(dān)任，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員，由工程部負(fù)責(zé)日常具體工作。同時明確主要領(lǐng)導(dǎo)為第一負(fù)責(zé)人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營計劃和績效考核管理之中；明確監(jiān)督管理、安全檢查、信息報送等具體要求；明確應(yīng)急管理、事故管理、職責(zé)追究及獎懲等相應(yīng)規(guī)定。
二、加強監(jiān)督管理、力求取得實效
1.安全管理工作實踐中，公司建立了嚴(yán)格的安全生產(chǎn)職責(zé)制，常年堅持，例會制度，定期召開安全生產(chǎn)，禮貌施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位安全員參加，分析安全生產(chǎn)，禮貌施工形勢，布置安全生產(chǎn)、禮貌施工工作。
2、對施工單位安全管理：①按施工合同中簽訂安全職責(zé)狀，明確施工單位的安全職責(zé)，②檢查施工單位施工安全制度，安全措施，③嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工，④要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)職責(zé)制，并嚴(yán)格執(zhí)行;做到出現(xiàn)安全事故隱患，有人處理，有人匯報，有人監(jiān)督，有人協(xié)調(diào)，把安全生產(chǎn)事故或隱患，解決在萌芽狀態(tài)。
三、加強安全檢查，堅持預(yù)防為主
公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局，公司以市政府民生工程為主，事關(guān)老百姓的自身利益，安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽和形象，為此公司領(lǐng)導(dǎo)堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重，堅持定期和不定期的檢查，逢會講安全，確保安全生產(chǎn)落到實處。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績，但還有不少需要加強和改善之處。今后，我公司將根據(jù)上級安全生產(chǎn)主管部門的工作部署、要求，一如既往地扎扎實實抓好安全生產(chǎn)工作，確保我公司又好又快發(fā)展，為我市建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇十 生產(chǎn)管理實習(xí)報告參考1200字
關(guān)于生產(chǎn)管理實習(xí)報告參考
一、實習(xí)安排
本次實習(xí)的主要目的：生產(chǎn)實習(xí)是工程管理專業(yè)教學(xué)計劃中一項重要的實踐性環(huán)節(jié)。它是學(xué)生學(xué)完基礎(chǔ)課后，在學(xué)習(xí)專業(yè)方向課程前，去有關(guān)企業(yè)進(jìn)行驗證、充實、鞏固、提高的過程，也是參加工作的預(yù)演。我計劃在滄州市的一個監(jiān)理公司完成生產(chǎn)實習(xí)。實習(xí)單位為渤海監(jiān)理有限公司。位于滄州市運河區(qū)西環(huán)中街65號，主要承擔(dān)二、三等房屋建筑工程和二、三等市政公用工程的監(jiān)理。
由于去年我以在該公司提前進(jìn)行了為期一個多月的實習(xí)，而且在頤和廣場總監(jiān)理郭春起郭工(同為滄州設(shè)計院副院長)及技術(shù)總監(jiān)王維新王工(退休前為滄州市一建安總工程師)的細(xì)心幫助下，今年我以助理監(jiān)理的身份參與該單位的管理工作。計劃從__年8月15日至9月15日。實習(xí)期間共分三個階段。
1.階段：熟悉單位或工地，熟悉施工圖紙和單位工程施工組織設(shè)計文件，結(jié)合工程實際情況在工長或技術(shù)人員指導(dǎo)下擬定個人實習(xí)計劃。實習(xí)計劃內(nèi)容可包括：了解工程項目概況、學(xué)習(xí)工程管理的有關(guān)理論及知識、參加工程實際工作、進(jìn)行專題調(diào)查研究。
2.實習(xí)階段：深入實習(xí)施工技術(shù)與管理，參加技術(shù)或管理工作或勞動，積累第一手資料，進(jìn)行專題調(diào)查研究等。
3.與考核階段：整理總結(jié)實習(xí)收獲，寫出生產(chǎn)與管理實習(xí)報告，并離開實習(xí)單位，返校準(zhǔn)備答辯。
二、工程概況
建設(shè)單位：東塑房地產(chǎn)開發(fā)公司
施工單位：中天建設(shè)有限公司
設(shè)計單位：滄州晶程建筑設(shè)計公司
監(jiān)理單位：渤海監(jiān)理有限公司
我所在的監(jiān)理辦公室，有1個總監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理工程師，1個土建專業(yè)監(jiān)理員，1個水電專業(yè)監(jiān)理員。土建監(jiān)理員要負(fù)責(zé)文案工作，打印通知等。
建筑設(shè)計概況：本工程為主樓地上11層，裙樓地上二層，建筑面積19986㎡，建筑物占地面積3784㎡，主樓11層，建筑高度42.30m，其中一、二層層高為4.2米，三-九層層高為3.6米，總建筑面積為24450㎡，北側(cè)為兩層裙房，建筑高度9.6米，建筑物長103.90米，寬 36.40m，a-d軸為主樓，d-f軸為裙房，主樓和裙房的一層均作為商業(yè)門市，二樓是分別為下部店面服務(wù)的`辦公用房，三層以上均為辦公用房。
建筑分類：一類高層屋面防水等級：二級抗震設(shè)防烈度：七度
建筑結(jié)構(gòu)形式：框架剪力墻結(jié)構(gòu)建筑基礎(chǔ)形式：肋梁筏板基礎(chǔ)
墊層為c10砼，承臺為c30砼，主樓基礎(chǔ)頂面～四層框架柱砼為c40，裙樓基礎(chǔ)、框架柱、主樓四層以上框架柱、剪力墻、梁板、現(xiàn)澆樓梯砼均為c30，其余砼構(gòu)件為c25.鋼筋采用hpb235級鋼筋，hrb335級鋼筋，hrr400級鋼筋。砌體：土體中采用mu10普通粘土磚，采用m5水泥砂漿砌筑。
總工期及進(jìn)度安排：本工程計劃開工時間為__年7月20日，竣工時間為__年10月20日。工期目標(biāo)為457日歷日。
三、實習(xí)內(nèi)容
在實習(xí)期間，我接觸了大量的專業(yè)知識，并作了許多實習(xí)記錄，對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。我的實習(xí)崗位是土建專業(yè)監(jiān)理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質(zhì)量的規(guī)范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
篇十一 生產(chǎn)管理人員工作計劃報告20232200字
生產(chǎn)管理人員工作計劃報告2023
20__年，我所的安全生產(chǎn)管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所長的帶領(lǐng)下，我所的全體干部職工，齊心協(xié)力，團結(jié)合作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行吳電安［20__］5號文件，局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體干部職工的共同努力下，順利完成了局下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo)，取得了可喜的成績，安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定，為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基礎(chǔ)。為鞏固20__年安全生產(chǎn)管理的工作成果，爭取更大的進(jìn)步，實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，特制定20__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。
一、安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)
1、安全指導(dǎo)思想
堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則，堅持“預(yù)防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位｛安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位｝；重點加強九項管理｛“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理｝。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”（《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》）。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)
安全工作中心：
保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。
安全工作目標(biāo)：
（1）控制輕傷和障礙，重傷和人身傷亡事故為零；
（2）人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零；
（3）重大火災(zāi)事故和負(fù)同等及以上的重大交通事故為零；
（4）配網(wǎng)線路跳閘事故率小于0．15次／公里。年
（5）實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄；
（6）力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄
二、工作內(nèi)容
（1）負(fù)責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。
（2）負(fù)責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理；
（3）負(fù)責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理；
（4）負(fù)責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。
三、工作要求
（1）安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下：
1）堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2）建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。
3）建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，定期組織安全活動。
4）建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄，按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。
（2）嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點，依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。
（3）按有關(guān)規(guī)程的要求，對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志，主要內(nèi)容如下：
1）配電線路名稱和桿塔編號。
2）配電臺區(qū)的名稱和編號。
3）相位標(biāo)志。
4）線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。
5）變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱（柜）以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。
（4）對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確，責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄，并按缺陷等級，分類處理。
（5）根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定，定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶，并督促限期整改。
（6）按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進(jìn)行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。
（7）加強配電網(wǎng)電壓管理，采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達(dá)到底95％以上。
（8）加強設(shè)備的負(fù)荷管理，防止設(shè)備過負(fù)荷運行和三相負(fù)荷嚴(yán)重不平衡運行。
（9）宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度，做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。
（10）對供電設(shè)備進(jìn)行操作和檢修時，必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，具體內(nèi)容如下：
1）工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計，妥善保管。“兩票”合格率應(yīng)達(dá)到100％。
2）供電所工作負(fù)責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。
（11）按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
（12）根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，并進(jìn)行擇優(yōu)選購，分類存放，妥善保管。
（13）發(fā)生生產(chǎn)和電網(wǎng)觸電傷亡事故，應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過”的原則，協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。
2）盡快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失，對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。
（14）貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定，制定出明確的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻(xiàn)的集體和個人給予獎勵；對嚴(yán)重失職，違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年里，我所認(rèn)真組織貫徹學(xué)習(xí)，并圍繞我局制定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施，緊密結(jié)合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，并組織實施，以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。
篇十二 生產(chǎn)管理實習(xí)報告精編2000字
題目: 工廠內(nèi)部與產(chǎn)品途程分析及對iso的認(rèn)知
指導(dǎo)老師:李子元
班級:工三丙
組員:n893124古紹寬n893142鍾明益
n893151王國原n893171張哲維
目錄:
1.工廠內(nèi)部簡介
2.對公司的建言
3.產(chǎn)品(空心軸)的途程分析
(1)產(chǎn)品圖(2)制造流程圖(3)說明
4.對iso的介紹
(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段(2)iso簡介
5.結(jié)論
6.參考文獻(xiàn)
(一)工廠內(nèi)部簡介
1.勇綸股份有限公司是銑床加工的工廠，生產(chǎn)品主要是汽車零件.
2.公司成員有老板，廠長，會計，品管，組長各1人，操作員4人.
3.本公司企業(yè)型態(tài)是屬於oem(委托加工).
4.本公司生產(chǎn)系統(tǒng)型態(tài)是屬於批量生產(chǎn)，間接生產(chǎn)型態(tài)及訂貨生產(chǎn).
5.本公司的經(jīng)營理念是創(chuàng)新，精確，速度.
6.本公司的品質(zhì)政策是堅持標(biāo)準(zhǔn)，全員品管，持續(xù)改善，顧客滿意.
(二)對公司的建言
1.儲存在倉庫的產(chǎn)品太多，時間久了會使得產(chǎn)品容易生銹，因為臺灣的氣候是很潮濕.
2.人際關(guān)系，如廠長對待人的態(tài)度是兩極化，常使得員工自動離職.
3.員工福利，如落實隔周休二日的制度.
(三)產(chǎn)品(空心軸)的途程分析
(1) 產(chǎn)品圖
(2)制造流程圖
5
1.原料
4.cnc車
床(外型)
2.車床
(修面)
3.鉆床
(鉆孔)
5.滾牙機
(滾牙)
8.銑床專用機
(將環(huán)形平均
車成四個扇形)
9.銼刀(倒內(nèi)
角，修毛邊)
7.鉆床專用
機(鉆尾部)
10.砂布機
(倒外角)
11.熱處理
(硬化)
12.噴砂13.拋光
15.防銹
14.檢驗
儲存
6.鉆床
(鉆孔)
6
1.系統(tǒng)判斷
2. iso共識
3.條款詳解
4.提供范例
5.制作文件
6.文件發(fā)行
7.制作紀(jì)錄
8.儀器校驗
9.內(nèi)部稽核
10.管理審查
11.參觀模擬
12.外部稽核
13.預(yù)備評鑒
14.缺失矯正
15.正式評鑒
16.頒發(fā)證書
第一階段
第二階段第三階段
第四階段
(3)說明
制造流程大部分制程都交給外包廠商加工，本工廠只負(fù)責(zé)7，8，9，10，14，15等制程;因為制程大部分都交給外包廠商加工，所以優(yōu)點就是能夠減少員工及時間上的成本，而缺點就產(chǎn)品的加工品質(zhì)及交期很難掌握.
(四)對iso的介紹
(1) iso 9000導(dǎo)入及輔導(dǎo)階段
《1》iso是國際標(biāo)準(zhǔn)組織的簡稱，於1947年2月23日正式成立，其總部設(shè)在瑞士日內(nèi)瓦，創(chuàng)始會員國共25國.依照該組織規(guī)定每一國家僅能由一個標(biāo)準(zhǔn)制訂機
7構(gòu)(政府機構(gòu)或民間團體皆可)參加，是一個非官方性質(zhì)之國際組織.
《2》iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)，在表達(dá)一個具有良好品質(zhì)
管理系統(tǒng)需求的國際性共識，此需求的用意，在要求一個組織應(yīng)具有:可確保一再遞送符合顧客品質(zhì)需求的產(chǎn)品或服務(wù)為目標(biāo)的良好管理.iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)并提供了組織管理流程的一個系統(tǒng)化架構(gòu)，使組織可以持續(xù)不變地提供符合顧客期待的產(chǎn)品或服務(wù).
《3》iso國際標(biāo)準(zhǔn)組織成立之主要目的為制訂世界通用的國際標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)國際化，減少技術(shù)性貿(mào)易障礙.
(2) iso簡介
依據(jù)iso9001-__版精神，正是從了解客戶需求開始，進(jìn)而規(guī)劃公司內(nèi)部資源及生產(chǎn)/服務(wù)流程，定期稽核檢討營運績效，以滿足客戶為最終目標(biāo)，與客戶滿意的經(jīng)營理念不謀而合，所以運用8iso9001-__的系統(tǒng)來加強服務(wù)品質(zhì)，將是企業(yè)對
顧客滿意的最佳承諾.
1.藉由驗證審查的過程，讓員工養(yǎng)成良好的品質(zhì)習(xí)慣:
要通過國際標(biāo)準(zhǔn)iso9001的驗證，必須全員參予并透過制度的實施，說，寫，做一致的精神，強化員工品質(zhì)意識，提供工作效率.另驗證公司每半年或一年會定期稽核該組織iso9000之運作情形，若發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運作不確實，仍有被取消資格的風(fēng)險，故此外部的壓力亦轉(zhuǎn)換為內(nèi)部維持及改善品質(zhì)的動力，故證書能繼續(xù)維持亦表示企業(yè)仍持續(xù)成長.
2.取得國際驗證，拓展商機:
iso9001已成為一個企業(yè)的基本資格，相當(dāng)多的客戶在選擇廠商時，都會要求要有iso9001的驗證證明，使得不少企業(yè)因此失去商機，故取得驗證蔚為風(fēng)氣也是主因.
3.可節(jié)省客戶驗證的時間及成本:
當(dāng)取得iso9001國際驗證時，客戶可以相信該企業(yè)之品質(zhì)水準(zhǔn)，不必舟車往返親自了解其運作之情形，同時企業(yè)亦不必為不同的客戶建立不同的品質(zhì)制度，造成內(nèi)部不同的標(biāo)準(zhǔn)浪費成本及效率.故以建立iso9001品質(zhì)管理系統(tǒng)作為企業(yè)追求的目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營的利益考量是值得投入的計劃.
『1』iso認(rèn)證成功的主要因素:
1.企業(yè)主的決心.
2.全員的參與.
3.從基礎(chǔ)的管理手法做起，如品管圈，5s，人員訓(xùn)練，文件管理等.
4.優(yōu)良的顧問師輔導(dǎo).
『2』iso國際認(rèn)證對企業(yè)的助益:
1.借勢塑造全員品質(zhì)共識，建立高品質(zhì)，高水準(zhǔn)之一流企業(yè).
2.建立公司品質(zhì)知名度，奠定企業(yè)長期經(jīng)營管理契機.
3.建立有效的品質(zhì)保證方案，降低成本，提升效率即獲得較高利潤.
4.減少買方或第三檢驗單位對產(chǎn)品之鑒審.5.符合國際品保系統(tǒng)之要求，拓展行銷爭取商機.
『3』推動iso 9000的正確觀念:
1.以合理化為手段
2.以取得證書為過程
3.以改善體質(zhì)為目的
『4』iso 9000的成功關(guān)鍵：
1.寫:文件內(nèi)容需符合iso 9000之要求.
2.說:權(quán)責(zé)人員需確實了解企業(yè)之規(guī)定.
3.做:各級人員需照規(guī)定落實執(zhí)行，并留下記錄.
4.說，寫，做應(yīng)一致.
5.沒有失敗的驗證，只有不成功的推動.
6.只要推動成功，就必定通過驗證 .
(五)結(jié)論
品質(zhì)是制造而來，不是檢驗而來品質(zhì)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵品質(zhì)-符合客戶的需求，第一次就做對任何'品質(zhì)保證計劃'的最終目的，就是要確保其制造的物品，或提供的服務(wù)能使顧客感到滿意.從訂單至出貨服務(wù)完成，每個單位於每個流程即予管制11品質(zhì)，不應(yīng)依賴'品管檢驗' 以下銘言，甚值深思:'當(dāng)短暫低價的甜美果實漸為人所遺忘後，缺乏品質(zhì)的苦澀將會來臨，并持續(xù)長久.'
篇十三 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局工作人員述職報告2950字
今年以來，我在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全局同志們的幫助和支持下，始終堅持以'三個代表''科學(xué)發(fā)展觀'重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院、省、市安全生產(chǎn)工作指示精神，以能力建設(shè)為抓手團結(jié)帶領(lǐng)全局干部職工廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了全區(qū)安全生產(chǎn)'四項指標(biāo)'逐年下降的良好態(tài)勢。第一季度，全市安全生產(chǎn)考核排名第一，半年考核名列前茅。現(xiàn)將半年以來的思想政治、主要工作情況匯報如下：
一、思想和學(xué)習(xí)情況
(一)注重日常知識的學(xué)習(xí)與積累。石峰區(qū)既是株洲市的工業(yè)大區(qū)，又是全市?；袠I(yè)的集中重點區(qū)，安監(jiān)局肩負(fù)著全區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和保護人民群眾生命財產(chǎn)安全的重任，任務(wù)繁重，涉及面廣，方方面面的知識積累是提高監(jiān)管能力的基礎(chǔ)。我們的工作性質(zhì)要求以'動'為主，'靜'的時間少，要將大量的時間花在企業(yè)的安全隱患排查和日常監(jiān)督管理上。但我始終不放松日常學(xué)習(xí)和平時的知識積累，及時參加區(qū)委和上級組織的各種集中學(xué)習(xí)。發(fā)揚'擠勁'和'海綿'精神，利用休息和節(jié)假日等時間段進(jìn)行自學(xué)，勤學(xué)多思，將所學(xué)所見與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的實際結(jié)合起來，努力使自己的各方面的能力有更進(jìn)一步提高。將知識轉(zhuǎn)化為能力。
(二)注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與工作能力的提高。作為行政執(zhí)法部門的工作人員只有掌握好了常用的法律，才能做到公平執(zhí)法、公正執(zhí)法。為此，在工作之余深入研究學(xué)習(xí)《刑法》、新《生產(chǎn)安全事故報告與調(diào)查處理條例》、《職業(yè)病防治法》、《勞動法》等一系列與安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)，充實自己的業(yè)務(wù)知識。帶領(lǐng)全局干部積極參加省、市、區(qū)組織的安全執(zhí)法專業(yè)知識培訓(xùn)班，重點學(xué)習(xí)危險化學(xué)品、煙花爆竹等安全生產(chǎn)專業(yè)知識、各個行業(yè)的操作規(guī)程和安全管理規(guī)范以及安全生產(chǎn)執(zhí)法文書的規(guī)范化管理，學(xué)習(xí)后組織全局干部職工進(jìn)行交流探討，集思廣益，有效提高了安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和行政執(zhí)法水平。
(三)強化政治理論的學(xué)習(xí)與實踐。繼續(xù)深入學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論，自覺用'三個代表'的重要思想武裝自己，踐行科學(xué)發(fā)展觀，使自己始終保持清醒的頭腦，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，牢記為人民群眾服務(wù)的宗旨，時刻繃緊'安全高于一切、責(zé)任重于泰山'這根弦，寓服務(wù)于執(zhí)法之中，以服務(wù)促整改，以保安全為目的，帶領(lǐng)全局工作人員全身心投入到本職工作中。全局工作人員的整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高
二、工作情況
(一)認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好區(qū)安委會、安監(jiān)局的執(zhí)法工作 。
安監(jiān)局長既是區(qū)安委會副主任兼辦公室主任，又是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主要責(zé)任人，為此我一直懷著'如履簿冰'的心情堅持兩手抓。一方面狠抓安全生產(chǎn)隱患大排查、大整治，打非治違和城市工業(yè)災(zāi)害防治工作，牽頭制定隱患排查行動等具體實施方案，并召開專題會議進(jìn)行安排部署。與分管副局長一道深入重點監(jiān)管企業(yè)和高危行業(yè)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時敦促企業(yè)進(jìn)行整改，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強安全管理和安全檢查，及時消除安全隱患。另一方面積極與公安、交警、消防、國土等相關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)系配合，組織在春節(jié)、'五一'等重大節(jié)日期間和重要政治時間節(jié)點，開展安全生產(chǎn)打非治違專項行動和安全隱患大排查。定期帶隊對全區(qū)6個重大危險源實行檢查，督促企業(yè)落實安全責(zé)任，發(fā)現(xiàn)隱患立即敦促企業(yè)整改。到目前為止，全區(qū)沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
(二)積極督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，提升企業(yè)本質(zhì)安全。
年初組織召開了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作做了細(xì)致的安排和布置，要求企業(yè)按照《關(guān)于深入開展全區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)(儲存)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》等文件要求，進(jìn)一步改善企業(yè)安全生產(chǎn)的軟件和硬件條件，進(jìn)一步提高企業(yè)的安全管理水平企業(yè)本質(zhì)安全水平和，加強對企業(yè)的指導(dǎo)和督促。到目前為止全區(qū)所有?；飞a(chǎn)和儲存高危企業(yè)都已達(dá)到三級以上安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，其他行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，有效提升了我區(qū)企業(yè)的本質(zhì)安全水平。
(三)本著對人民群眾生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好重大地質(zhì)災(zāi)害隱患防治和應(yīng)急救援工作。
安全高于一切，責(zé)任重于泰山。今年以來我區(qū)田心周邊、石峰公園區(qū)域等地質(zhì)災(zāi)害頻頻發(fā)生，處置不當(dāng)會嚴(yán)重危及人民群眾的生命財產(chǎn)安全，釀成嚴(yán)重后果。接到地質(zhì)災(zāi)害隱患的報告后，我總是帶隊第一時間趕赴現(xiàn)場，查看地質(zhì)災(zāi)害的具體情況，與各街道一起制定好應(yīng)急預(yù)案、做好當(dāng)?shù)鼐用竦乃枷牍ぷ?，勸?dǎo)做好居民及時搬離危險區(qū)域的準(zhǔn)備，與市園林、區(qū)建設(shè)、市區(qū)國土等部門溝通聯(lián)系，主持召開協(xié)調(diào)工作會議，研究制定防治工作措施。同時邀請專家前來勘察，做出地質(zhì)災(zāi)害情況報告。一到惡劣天氣，我都會親自趕赴現(xiàn)場查看情況，指揮協(xié)調(diào)開展防治工作，確保不發(fā)生安全事故。到目前為止，在區(qū)安委會成員單位的共同努力下，我區(qū)的地質(zhì)災(zāi)害隱患均得到有效監(jiān)控，未發(fā)生人員傷亡事故。
(四)積極開展職業(yè)病健康防治及安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作。
健康是幸福之源。職業(yè)病的預(yù)防現(xiàn)在是我局安全執(zhí)法的一項重點內(nèi)容。為此我組織力量集中對危險化學(xué)品、機械、冶金、非煤礦山等行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行職業(yè)病健康狀況執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲處理漠視職工健康、強令職工從事危害人身健康的作業(yè)、勞動防護用品發(fā)放不全的單位，積極向企業(yè)管理人員和員工宣傳職業(yè)病防治知識，努力營造'人人懂健康、人人要健康'的良好氛圍。全力以赴做好今年的安全生產(chǎn)宣傳月活動，組織了安全咨詢?nèi)?、安全文化周、安全警示周等活動，積極籌備危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援演練。組織轄區(qū)企業(yè)參加安全生產(chǎn)專項培訓(xùn)班，共舉辦培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)人員600余人，向企業(yè)提供安全生產(chǎn)知識讀本2000份，進(jìn)一步提高了全區(qū)企業(yè)管理人員的安全知識水平。
(五)堅持廉潔自律，帶頭樹立安監(jiān)干部的良好形象。
認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委有關(guān)黨員干部廉潔自律的規(guī)定，常修為政之德，常懷律己之心，常思貪欲之害，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，以身作則認(rèn)真抓好責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項工作，對局班子成員和機關(guān)干部嚴(yán)格要求，在單位實行黨員干部公開承諾制度，主動將本人和部門工作人員的行為置于服務(wù)對象和群眾的監(jiān)督之下，大事集體研究，小事多聽意見。在工作中帶頭做到不接受安全監(jiān)管對象的宴請，在事故調(diào)查處理過程中，做到公平公正，在執(zhí)法檢查中不以勢壓人、不以權(quán)壓人、不以法壓人、而是以整改提高、消除隱患為目的進(jìn)一步提升企業(yè)的安全水平。對觸犯相關(guān)法律、法規(guī)非處罰不可的嚴(yán)格執(zhí)行處罰預(yù)告制和處罰下線制，沒有因執(zhí)法不公引發(fā)矛盾和行政訴訟，在服務(wù)對象和群眾中贏得了較好的口碑，樹立了安監(jiān)隊伍的良好形象。
雖然我們在各方面做了自己應(yīng)該做的工作也取得了一點點成績，但我深知這是區(qū)委、政府堅強領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各部門各行業(yè)大力支持配合和全局工作人員共同努力的結(jié)果，自己在很多方面還存在一些不足之處。今后我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治水平;加強安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高行政領(lǐng)導(dǎo)能力;加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格依法辦事，先學(xué)做人，后學(xué)做事，認(rèn)認(rèn)真真做好群眾期盼的工作，踏踏實實做好自己的本職工作，扎扎實實做好上級交辦的工作，為石峰區(qū)的安全發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
篇十四 對煙花爆竹安全生產(chǎn)管理情況的調(diào)研報告2850字
為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題，切實加強我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管，根據(jù)縣人大常委會__年工作安排，10月12日至18日，縣人大常委會財經(jīng)工委組織調(diào)研組，在常委會副主任_____的帶領(lǐng)下，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，采取聽匯報、召開座談會、實
一、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況
(一)企業(yè)基本情況
我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家(其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家，生產(chǎn)引火線1家)，具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：_____鄉(xiāng)18家、_____鄉(xiāng)5家、_____鎮(zhèn)3家、_____鎮(zhèn)4家、_____鎮(zhèn)1家、_____鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人，年均產(chǎn)值超過2億元。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊，進(jìn)廠須知32塊，九嚴(yán)禁六杜絕32塊，廠區(qū)平面圖32塊，操作警示牌320塊，標(biāo)語警示420塊，工庫房標(biāo)識牌2730塊。
(二)安全事故情況
我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故__年以來共死亡4人，輕傷10人。具體情況為：__年零傷亡;__年死亡1人，輕傷4人;__年死亡1人，輕傷2人;__年輕傷1人;__年零傷亡;__年發(fā)生一起意外事故，死亡1人，輕傷1人;__年1-10月死亡1人，傷2人。
二、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效
調(diào)研組通過實地視察_____花爆公司、_____花爆公司、_____煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報后，確實體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步，特別是在安全生產(chǎn)上，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下：
(一)現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差，安全生產(chǎn)得不到保障。通過__年、__年、__年三次專項整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān)，整合、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量大幅減少，由__年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了，但企業(yè)實現(xiàn)了工廠化、機械化、集約化生產(chǎn)，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中，生產(chǎn)能力在__萬元以上的企業(yè)有5家，1000萬元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比__年翻了近兩翻。
(二) 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善。一方面，通過縣安監(jiān)局的專項整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面，在行政許可整頓提升工作中，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項硬件設(shè)施，貫徹實施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善。幾年來，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改，全縣累計增建工房1257間、值班室20間、職工教育室1467平方米、防護屏障1148座、圍墻20990米、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量，上硝、封口、結(jié)編、插引等工房都是自動化或半自動化操作，各個工房采用“四級分離”制度，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力，企業(yè)整體安全條件明顯提升。
(三)“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。
(四)安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，通過不斷強化日常隱患排查治理，實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓(xùn)，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生，在__年和__年實現(xiàn)兩年零傷亡。
三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定。但是，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患，還有待進(jìn)一步改進(jìn)。具體表現(xiàn)為：
(一)煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。
(二)企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠，外依性強，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠。
(三)煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一，文化素質(zhì)普遍不高，勞動安全意識淡薄;第二，從業(yè)人員流動性大，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障。
(四)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位，“三超一改”(超范圍、超人員、超藥量、改變工房用途)行為時有發(fā)生。
四、幾點建議
為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：
(一)要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費用中安排必要的 “安全投入專項基金”，專門用于企業(yè)的各項安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備，今后必須購買使用正規(guī)的，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同，強化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和待遇，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險抵押金、工傷保險等各項制度，真正落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
(二)要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機制，強化安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定。第二，縣安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)，要進(jìn)一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性和實用性。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo)，切實落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員，強化企業(yè)自身的安全管理隊伍建設(shè)，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。
(三)要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究，制定相應(yīng)解決方案，并給予落實，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。
(四)要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊—煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn)，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實好企業(yè)隱患自查自糾工作制度，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險工序(比如引火線的生產(chǎn))生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能;全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項安全生產(chǎn)及管理制度，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定。
篇十五 生產(chǎn)項目管理工作自查報告6850字
1.生產(chǎn)項目管理工作自查報告
自20__年以來，本人一直從事高速公路項目管理工作，同時也是項目安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，我深刻地感受到，安全管理工作對于一個項目的管理工作來講，是至關(guān)重要的。
我在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位、各部門支持和幫助下，堅持安全第一，預(yù)防為主方針，以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》為主線，圍繞以人為本，確保安全的總體工作目標(biāo)，全面深入地開展各項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理活動，通過安全教育，增強項目全體員工的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序，從以下幾個方面加強安全管理工作：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大投入
1、項目在進(jìn)場之初成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部室負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為組員。
2、加大安全資金投入，從財力上保證安全設(shè)施的正常投入，包括施工封閉牌、操作牌、安全標(biāo)語、警示警告牌、安全帽等防護用品，完善項目經(jīng)理部的各項安全(消防)設(shè)施。
3、根據(jù)項目實際情況，購買人身意外傷害保險，轉(zhuǎn)移傷害風(fēng)險。
二、建章立制，措施得力
1、建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全生產(chǎn)管理工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強安全考核。將安全生產(chǎn)管理工作作為對項目員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓。
3、不斷完善項目安全生產(chǎn)管理工作規(guī)章制度。并根據(jù)安全生產(chǎn)管理工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。
4、建立安全意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急預(yù)案制度。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組和三防應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度和三防應(yīng)急處置預(yù)案制度。
5、建立完善各種臺帳。例如：員工花名冊、特殊工種人員登記表、三工教育登記表、三級教育登記表、特種機械設(shè)備登記表等。
6、安全技術(shù)交底。項目領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員下達(dá)施工(生產(chǎn))任務(wù)時，必須執(zhí)行有針對性的安全技術(shù)交底制度，交底必須落實到各施工隊、各班組、各作業(yè)隊每個作業(yè)人員。交底內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)必備知識、安全操作規(guī)程、安全防范措施等。
三、齊抓共管，群防群治
安全生產(chǎn)管理工作是個系統(tǒng)性、綜合性工作，需要各部門、各班組密切配合和通力合作，通過齊抓共管，營造整個項目全體員工關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障項目全體員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護項目正常的施工生產(chǎn)秩序。
四、加強教育，提高警惕
安全教育是提高安全意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證。項目必須利用一切機會，采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，特別要重視施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育，提高他們的安全意識和自我保護能力。
1、采用電視錄相、墻報板報、培訓(xùn)、知識競賽，開會學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)施工特點和需要設(shè)置施工警示標(biāo)志和安全標(biāo)語等，安全教育必須注重實效、不能搞形式主義。
2、由項目組織的安全生產(chǎn)教育每月至少兩次，新進(jìn)場人員在必須在接受安全教育后才能上崗。
3、加強對特種作業(yè)人員(電工、焊工、架工、爆破工、機械操作手、司機等)的安全培訓(xùn)和管理，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得安全行政主管部門頒發(fā)的上崗證書后才能上崗。
4、采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
五、加強過程控制，消除安全隱患
1、安全生產(chǎn)檢查是實現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主”方針，發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患的重要手段，項目必須執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。安全檢查包括定期檢查和不定期檢查，綜合檢查和專項檢查等。
2、項目要經(jīng)常性地開展各種形式的安全生產(chǎn)自查自糾活動，每個月至少進(jìn)行一次安全專項檢查，每周不少于二次安全督查活動。
3、安全生產(chǎn)大檢查的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，施工現(xiàn)場安全防護措施落實情況，作業(yè)人員掌握安全生產(chǎn)常識狀況和遵守安全操作規(guī)程情況，此前檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改措施，發(fā)生安全事故的損失、處理及整改情況。
4、對于安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和存在的問題，下達(dá)限期整改通知書，要求受檢查各工區(qū)、各班組、各作業(yè)隊在規(guī)定的時間內(nèi)做好整改，并把整改結(jié)果反饋給檢查單位。
2.生產(chǎn)項目管理工作自查報告
今天是我來__工作整整一年時間了，在這一年中我學(xué)到了很多一技之長的知識，也讓我明白了從一個金融行業(yè)職位，變成了在工程上擔(dān)任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫，從沒想過自己會從事這個行業(yè)，慢慢的自己摸索著管理理念，隨著項目不斷發(fā)展壯大，我不僅對工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認(rèn)識；我深知取得的這些進(jìn)步和公司的培養(yǎng)是分不開的'。展望20__年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將繼續(xù)團結(jié)在公司____周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
20__年即將接近尾聲了，回首20__年，__三期項目全面面臨竣工，項目上的工作重點也從三期轉(zhuǎn)入五期。根據(jù)項目部繼續(xù)安排我留在__五期進(jìn)行工程項目管理工作，在經(jīng)過短暫的一年之后，馬上進(jìn)入自己的角色。首先根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，主要完成以下五方面的工作：
一、專業(yè)基礎(chǔ)方面
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的日常維護計劃，建立了專業(yè)的工作常識，并收集大量有關(guān)消防工程方面的資料。
二、現(xiàn)場管理方面
針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作，重點監(jiān)督完成整改等工作，協(xié)助完成了結(jié)構(gòu)具體工作。
三、施工質(zhì)量方面
按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持主要對安全文明施工進(jìn)行反復(fù)的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業(yè)工作的同時，我還積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與其它部門配合，積極配合公司合約部完成項目結(jié)算工作。
在這一年中，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，圓滿的完成了各項工作，也學(xué)到了很多新的知識，取得了一些成績，但仍存在一定的差距，因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強工程施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)。同時要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身在消防工程管理等方面得到加強和全面發(fā)展。
2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、設(shè)計院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動與各方面溝通，了解其實際困難，了解現(xiàn)場施工需求的實際進(jìn)程，一定要將工作做實，做細(xì)，為工程服務(wù)。使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，只有吃的苦中苦，方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值，為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
3.生產(chǎn)項目管理工作自查報告
20__年，__項目部面對嚴(yán)酷的競爭環(huán)境、繁重緊迫的施工任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)及各部門的大力支持下，年創(chuàng)產(chǎn)值__萬元，超額完成了公司下達(dá)的年度計劃，安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量持續(xù)保持良好態(tài)勢，顧客滿意度為__%。
我作為項目部經(jīng)理，秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力做了如下兩個方面的工作：
1、積極開拓市場，不斷增加市場份額
__項目是一個公共市場，市場競爭非常激烈，這樣，做好市場前期工作至關(guān)重要，我本著為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真誠為甲方解決技術(shù)和其他難題的工作原則，積極與甲方業(yè)主進(jìn)行接觸和交流，取得了很好的市場效應(yīng)。
2、堅持全新的市場經(jīng)營理念，塑造良好的市場形象
一是加強生產(chǎn)組織管理，確保施工安全高效。在各個施工場點，我們都盡量選出業(yè)績突出、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的施工隊伍參與施工。每接到一項施工任務(wù)書，我都提前到達(dá)施工現(xiàn)場與項目監(jiān)理接觸溝通，了解相關(guān)的技術(shù)信息和技術(shù)要求，有針對性地組織生產(chǎn)。由于采取了必要的安全措施和技術(shù)保障，確保全年各項目施工的安全、優(yōu)質(zhì)、高效，取得了非常好的市場效果。
二是搞好協(xié)調(diào)，為工作創(chuàng)造寬松的環(huán)境。20__年_月，在執(zhí)行__任務(wù)時，我們與__公司合作時，出現(xiàn)了不和諧的尷尬局面。我要求我方人員和對方共事要有理、有力、有節(jié)，要從公司發(fā)展的大局出發(fā)，真誠為對方提供超值的服務(wù)，建立起與他們之間的感情。通過良好的溝通和我們真誠的表現(xiàn)，現(xiàn)如今我們與甲方合作非常愉快。
一年來，業(yè)主、甲方對項目部信守合同，控制質(zhì)量、安全、工期的能力，對公司派出人員出色的工作表現(xiàn)和較好的溝通能力以及對雙方員工團結(jié)協(xié)作良好狀態(tài)有了新的認(rèn)識。使公司的市場品牌，不僅體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度上，同時還展現(xiàn)在隊伍講誠信，紀(jì)律嚴(yán)，善合作等各個方面。
回顧總結(jié)一年來的工作，我再次體會到，辦好有利于項目的一件事不容易，運作好一個項目更不容易。對外，要努力塑造和保持一個有實力的良好形象;對內(nèi)要凝聚、發(fā)揮團隊不畏困難、銳意進(jìn)取的精神，適應(yīng)市場管理慣例要求，進(jìn)而拓展儲氣庫、煤層氣市場，從這一意義上講，雖然做了一些工作，但離公司期望、要求比，仍有差距。這些差距就個人方面而言表現(xiàn)為：
在__項目管理過程中，未雨稠繆，計劃預(yù)見性不夠，我將在__年具體工作過程中，努力做好甲方工作避免上述問題的發(fā)生，使公司總體經(jīng)濟指標(biāo)不受影響。
隨著國家對__建設(shè)和__開發(fā)的支持力度不斷增加，__項目工作量也在逐年遞增，市場的競爭難度也隨之不斷增強，各家公司也都在積極地做這項工作，__年，要在目前市場占有率的基礎(chǔ)上有所提升，還需要加大公關(guān)力度，為保障__年主要工作與任務(wù)的順利開展與優(yōu)質(zhì)完成，我也將一如既往，盡心盡職，努力工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，爭取儲氣庫、煤層氣市場的持續(xù)發(fā)展。
4.生產(chǎn)項目管理工作自查報告
時間一晃，彈指間，來__項目部已_月有余，回首過去，感慨良多；首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可，知道我之前工作經(jīng)驗的不足，毅然把我派往__項目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里，接觸了很多，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變，面對新知識、新方法帶來的機遇和挑戰(zhàn)，在項目部全體同事團結(jié)協(xié)作、頑強拼搏的共同努力下，很好的完成了20__年的監(jiān)理工，我相信每一位同事也得到了極大的提升。
一、業(yè)務(wù)的不斷熟練，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效
不管是工程的順利建設(shè)還是項目部的正常運轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用。記得初來佛山時，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動內(nèi)部的運轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色，但令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題，給了我一個成長學(xué)習(xí)的機會，這期間始終堅持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。一是向書本學(xué)習(xí)，充分利用平時休息時間，繼續(xù)補充和不斷完善工程建設(shè)、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中，也注意吸收他人的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，一起分享好的管理方法、管理思路，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
二、注重現(xiàn)場管理，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量
“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線，在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，現(xiàn)場檢查、旁站、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度，對于未達(dá)到的要求返工，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實際情況，并且及時叫停施工。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料，檢查化驗報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則、檢驗合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息，如遇質(zhì)量不合格，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單，并以書面形式反饋到建設(shè)方。
三、積極參與內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長
作為一個單項負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任，在項目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個模范帶頭作用。制定工作作息時間表，早上早起，對于愛睡懶覺的同事，及時督促，提醒起床，把窗簾拉開，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約，對像紙張，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費，像公司配備相機，尺子等都是要實行個人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人，提醒大家愛護公務(wù)。煤氣，水電是個浪費大戶，大家平時也不注意愛惜這些公共資源，認(rèn)為浪費的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則，浪費現(xiàn)象有了改觀。
在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工，平時積極配合項目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng)，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，施工規(guī)范，施工圖紙的設(shè)計要領(lǐng)，驗收規(guī)范等。定期的檢查施工過程中項目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，在各施其責(zé)、各盡其責(zé)的前提下，充分發(fā)揮他們的聰明才智，使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，提高他們的自信心和工作成就感，我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用。
四、加強協(xié)調(diào)溝通，時刻維護監(jiān)理形象
工程監(jiān)理工作是一項非常艱苦的工作，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁，我始終堅持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，堅持樂觀的人生態(tài)度，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項工作。但我們得維護我們監(jiān)理的形象，維護我們自身的利益，在與施工單位的溝通中，讓雙方明白各自的職責(zé)所在，在項目建設(shè)過程中，絕不袒護包庇施工單位，也不會對施工單位低三下四。以維護我們監(jiān)理公正，公平，專業(yè)化、規(guī)范化的形象。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅持監(jiān)理的形象，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性，如共同的語言，共同的習(xí)慣，共同的愛好等，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點，可以通過言行去感染對方，如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢，可從進(jìn)度、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議，贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐，但切忌暴露項目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。
總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項任務(wù)，取得了一定的進(jìn)步，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求，有待于進(jìn)一步提高；組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力；認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法，更加積極努力地工作，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到！
5.生產(chǎn)項目管理工作自查報告
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置，綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車場的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車場、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過全面地排查，檢查結(jié)果總體情況良好，無重大安全隱患。
二、存在的問題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門未加鎖、四樓會議室大門及會議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞，外來人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。
2、閱覽室內(nèi)堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門安裝新鎖、為四樓會議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6s”管理規(guī)范對閱覽室進(jìn)行歸類整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。
