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幼兒園的調(diào)研報告3篇

發(fā)布時間:2023-05-30 14:34:22 查看人數(shù):48

幼兒園的調(diào)研報告

篇一 規(guī)范幼兒園編外用工的調(diào)研報告

新頒《中華人民共和國勞動合同法》從2010年1月1日起正式實施,由于涉及千千萬萬勞動者切身利益,并直接關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定,這部法律的出臺引起了社會各界空前廣泛的關(guān)注。本地區(qū)涉及大量勞動用工的是幼兒園。針對新頒勞動合同法的法律要求,為避免今后出現(xiàn)勞動用工矛盾,促進(jìn)幼兒教育事業(yè)和諧環(huán)境,去年,我們聯(lián)合勞動等有關(guān)部門聯(lián)合制定了關(guān)于規(guī)范幼兒園編外人員管理的辦法,經(jīng)過各地的努力,這項工作圓滿完成?,F(xiàn)將最近調(diào)研的有關(guān)情況說明如下。

一、基本情況

1.規(guī)范用工的單位及人數(shù)。

48所幼兒園,100%的幼兒園按照文件要求順利完成編外用工規(guī)范工作。

787名編外人員100%按照要求辦理相關(guān)保險。

從反映的情況看,目前在崗的編外人員規(guī)范用工工作,基本無遺留問題。

2.規(guī)范用工的經(jīng)費及來源。

此次規(guī)范用工,幼兒園共投入835.956萬元,資金來源皆為幼兒園自籌。

3.工資標(biāo)準(zhǔn)及提高的幅度。

所有編外人員的工資標(biāo)準(zhǔn)總體上在700元以上,最高月工資達(dá)1502.5。

編外人員月工資調(diào)整幅度在65-300元之間不等,除jxz的yk幼兒園外,其他幼兒園的提高幅度都在100元以上,其中38所幼兒園增幅在150元以上,本地區(qū)人均增加月工資163元。

二、效果分析

(一)主要成績

1通過這次規(guī)范用工,使過去的不規(guī)范的用工行為得到了糾正,一些遺留問題提前得到了消化,減少了幼兒園今后發(fā)展過程中與編外人員之間的勞動糾紛,同時,對幼兒園今后的用工行為起到了規(guī)范作用,一定程度上,對事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。

2編外人員待遇總體上有了較大幅度的提高,教職工隊伍穩(wěn)定。由于規(guī)范了勞動關(guān)系、提高了工資收入,編外人員的待遇得到了落實,達(dá)到和超過了規(guī)定的企事業(yè)單位的用工規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn),一定程度上減少了編外人員的后顧之憂,對穩(wěn)定教職工隊伍也起到了積極作用。

3各地及各幼兒園對編外用工規(guī)范工作高度重視,積極穩(wěn)妥。一是針對實際情況制定了工作方案,并認(rèn)真實施;二是在具體工作過程中,積極依靠地方黨政的支持,認(rèn)真宣傳政策規(guī)定,使此項工作得以順利推進(jìn);三是想方設(shè)法,積極籌措資金,保障了各項保險資金的到位;四是堅持公平公正,積極化解矛盾,確保無遺留問題,保證了穩(wěn)定和諧局面的形成;五是教育助理、幼兒園園長規(guī)范用工、依法辦園的意識性進(jìn)一步增強(qiáng)。

(二)問題說明

1幼兒園經(jīng)費困難將進(jìn)一步加劇。由于一次性補(bǔ)繳有關(guān)保險費用、結(jié)清對聘用的編外人員的一切補(bǔ)助,據(jù)了解,目前,48所幼兒園中負(fù)債的有35所。有很多幼兒園通過借貸資金來解決經(jīng)費不足的困難,以后,這些幼兒園還要經(jīng)歷較長一段時間消化債務(wù)的歷程。

2保育教育活動的正常性支出受到影響。目前,本地區(qū)幼兒園都是以公辦全民性質(zhì)幼兒園的收費標(biāo)準(zhǔn)收費的,這些幼兒園的收費理應(yīng)當(dāng)主要用于正常的保育教育活動,但是,現(xiàn)在的收費收入,不僅要用園舍建設(shè)、維修保養(yǎng)以及教職工工資的發(fā)放,現(xiàn)在,還要用于繳納各類人員的保險,這樣,幼兒園的保育教育活動的正常性經(jīng)費便產(chǎn)生了嚴(yán)重的危機(jī),幼兒園的保教質(zhì)量將受到一定的影響。

三、兩點建議:

調(diào)研過程中,基層的建議集中在下面兩點:

1調(diào)整幼兒園收費標(biāo)準(zhǔn)。目前本地區(qū)各幼兒園收費皆低于市教育、物價部門公布的收費標(biāo)準(zhǔn)。最近,按照教育廳要求,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)園以及合格園建設(shè)工程任務(wù)艱巨,需要投入大量資金。因此,按照物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)收費成為目前幼兒園渡過難關(guān)的最有效辦法。

2財政可以適當(dāng)補(bǔ)貼幼兒園。調(diào)研過程中,地方負(fù)責(zé)人、有關(guān)教育管理人員以及幼兒園負(fù)責(zé)人認(rèn)為,幼兒教育是國民教育的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),是體現(xiàn)一個地區(qū)文明建設(shè)水平、社會事業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志,大家普遍建議政府可以擔(dān)負(fù)一定的責(zé)任,尤其是幼兒園公辦教師的工資,應(yīng)該進(jìn)一步加大補(bǔ)助的額度,以減輕幼兒園經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),確保事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

篇二 中小學(xué)幼兒園德育工作情況的調(diào)研報告

中小學(xué)幼兒園德育工作情況的調(diào)研報告

陽春三月,春光明媚,百花爭艷,省教育廳德育處于20xx年3月23日——20xx年3月27日在xx市教育局有關(guān)人員的陪同下,先后對xx市麒麟?yún)^(qū)第七中學(xué)、麒麟?yún)^(qū)北關(guān)小學(xué)、麒麟?yún)^(qū)東關(guān)小學(xué)、沾益縣第四中學(xué)、沾益縣太平小學(xué)、沾益縣幼兒園、xx市第一小學(xué)、xx市第一幼兒園、xx市民族中學(xué)、**市第一中學(xué)等學(xué)校進(jìn)行了有關(guān)德育工作的調(diào)研。通過參觀校園、隨機(jī)聽課、教師座談等方式,了解學(xué)校德育工作開展情況,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果回報如下。

一、德育工作的開展情況

1、“育人為本、德育為先”是這些學(xué)校的共識,對德育工作的重要性普遍認(rèn)識到位。學(xué)校大多設(shè)有德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組一般有黨委書記、校長任組長,分管德育工作的副校長、政教主任,團(tuán)委書記等人為副組長,年級組長和班主任為主要組成人員?!叭珕T德育”的理念已經(jīng)深入到各個學(xué)校,學(xué)校已經(jīng)認(rèn)識到“人人都是德育工作者,事事、處處都能育人”。

2、注重制度建設(shè)。為了從制度上保證德育工作深入持久的開展下去,許多學(xué)校制定了《師德考評實施細(xì)則》,實行師德“一票否決”制度;定期舉辦班主任培訓(xùn)班,不斷提高班主任的思想道德素質(zhì)和育人能力;建立健全優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀德育工作者評選表彰機(jī)制。一些學(xué)校針對教師制定了《優(yōu)秀教師評比方法》、《師德標(biāo)兵評選辦法》、《優(yōu)秀年級組評選辦法》、《文明辦公室評比方案》等等,以規(guī)范教師行為,要求教師以身作則,做學(xué)生表率,塑造良好的師德形象;針對學(xué)生制定了《學(xué)生一日常規(guī)》、《課堂常規(guī)》、《文明班級標(biāo)準(zhǔn)》、《文明學(xué)生標(biāo)準(zhǔn)》等,嚴(yán)格評比,在評比中找差距,在評比中得到提高。

3、注重教師師德的培養(yǎng)。學(xué)校普遍開展“講師德、塑師表、鑄師魂”活動,把師德建設(shè)與教師的成長結(jié)合起來,堅持落實“師德承諾制”和“師德一票否決制”,把教師的師德和“評優(yōu)評先”考核掛鉤,保證德育隊伍的純潔性?;顒又校蠹艺J(rèn)識到人人都是德育工作者,要時刻注意自己言行的示范性,主動用自己的言行實踐《教師職業(yè)道德規(guī)范》,努力做到以崇高的理想引導(dǎo)學(xué)生,以健全的人格感染學(xué)生,以寬廣的胸懷善待學(xué)生,以淵博的知識贏得學(xué)生。一些學(xué)校多次舉辦師德建設(shè)專題講座,通過教師禮儀規(guī)范等方面的學(xué)習(xí),時時提醒教師加強(qiáng)服務(wù)意識。

4、堅持課堂教學(xué)為德育的主陣地。課堂是學(xué)校思想道德建設(shè)的主陣地,不僅因為學(xué)生在課堂里度過的時間最多,也因為課堂教學(xué)內(nèi)容是經(jīng)過精挑細(xì)選出來的有針對性的內(nèi)容,這些內(nèi)容大多蘊(yùn)涵著豐富而深厚的德育內(nèi)容。課堂教學(xué)處理得好,對學(xué)生來說,將會是一種潛能的喚醒,心靈的觸發(fā),情感的陶冶,將是其他任何方式、任何途徑不能取代的。將教書與育人有機(jī)結(jié)合起來,才能從根本上提高德育工作的實效性。

5、注重環(huán)境育人。學(xué)校環(huán)境是一種無聲的教育,能夠體現(xiàn)一個學(xué)校的文化特色和氛圍。許多學(xué)校積極探索實現(xiàn)學(xué)校文化特點的方式方法,充分利用校園的環(huán)境進(jìn)行潛移默化的教育。創(chuàng)新班級文化、走廊文化、板報文化建設(shè)的新形式、新思路,科學(xué)綠化校園,讓校園的每一草、每一木、每面墻,都會說話,強(qiáng)化育人氛圍,培養(yǎng)學(xué)生熱愛環(huán)境、講究衛(wèi)生、熱愛自然、熱愛生活,熱愛集體、健康向上的良好品行。

6、以養(yǎng)成教育為重點。xx市中小學(xué)幼兒園十分注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,他們普遍認(rèn)為品德形成的基礎(chǔ)應(yīng)該是培養(yǎng)他們良好的行為習(xí)慣,因為習(xí)慣形成品格,品格決定命運。比如xx市第一小學(xué)制定了《小學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育方案》。以“五個教育”、“六個養(yǎng)成”為主要教育內(nèi)容,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。“五個教育”既校紀(jì)校規(guī)教育、基本道德教育、衛(wèi)生教育、心理健康教育、人生理想教育。“六個養(yǎng)成”即養(yǎng)習(xí)慣、養(yǎng)興趣、養(yǎng)知識、養(yǎng)方法、養(yǎng)能力、養(yǎng)責(zé)任。通過養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自律的良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康、向上的優(yōu)良品質(zhì)。

7、以學(xué)生活動為載體。xx市中小學(xué)幼兒園除了重視課堂教育外,還通過開展各種活動將德育工作貫穿其中。一些學(xué)校以班為單位開展學(xué)習(xí)、紀(jì)律、禮儀、衛(wèi)生、勞動、安全等各項比賽活動,提高學(xué)生各方面的素質(zhì)。多數(shù)學(xué)校堅持周一升旗儀式制度。升旗儀式上除了加強(qiáng)常規(guī)教育外,十分重視加強(qiáng)長期目標(biāo)的`德育滲透,以豐富多彩的教育知識為內(nèi)容進(jìn)行國旗下講話,內(nèi)容包括校紀(jì)校規(guī)、安全、禮儀、學(xué)習(xí)、國情、時事等,短短二十分鐘的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機(jī)的結(jié)合起來,既莊嚴(yán)實在、又有教育效果。一些學(xué)校還積極開展“讀書交流”活動?!白x一本好書,就是在和許多高尚的人對話”。讀書對一個人品性的熏陶有著舉足輕重的作用。在倡導(dǎo)、指導(dǎo)學(xué)生讀書的前提下,讓學(xué)生收集健康、有意義、有時代性的圖書進(jìn)行學(xué)生間和班級間的交流,實現(xiàn)“我讀一本書,他讀一本書,我們共讀許多書”的讀書氛圍,達(dá)到在讀書的過程中養(yǎng)成良好的團(tuán)結(jié)、互助習(xí)慣的目的。

8、注重家校聯(lián)系。德育工作的開展只靠學(xué)校是有限的,如果能和家庭教育結(jié)合起來,對學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成、正確價值觀的培養(yǎng)起到巨大的促進(jìn)作用。因此學(xué)校都很注重與學(xué)生家長的聯(lián)系與溝通。通過走訪、開家長會、開家長培訓(xùn)課等方式達(dá)到相互配合、相互了解,相互促進(jìn)的目的。

二、德育工作中展現(xiàn)的亮點

建立網(wǎng)絡(luò)平臺

一些學(xué)校充分利用網(wǎng)絡(luò)來加強(qiáng)與家長、

社會的溝通。如xx市第一幼兒園建立學(xué)校網(wǎng)站,網(wǎng)址向社會公示,讓外界了解學(xué)校的發(fā)展情況,讓家長了解學(xué)校的日?;顒雍蛯W(xué)校的安排,家長對學(xué)??梢约皶r提出建議和意見,方便學(xué)校改進(jìn)工作,對學(xué)校的發(fā)展非常有利。

建立短信平臺

有些學(xué)校利用手機(jī)比較普及的便利條件,建立互信臺,將學(xué)校信息及時通過短信的方式告訴學(xué)生家長,便于家長和學(xué)校溝通,了解學(xué)生的情況。

建立班級文化特色牌

這方面xx市第一中學(xué)做的非常成功。學(xué)校要求每個班級要打造自己班級文化特色,并將其寫在教室門口的特塑料框中,達(dá)到讓其他人監(jiān)督和自我提醒的雙重效果。

xx市第一中學(xué)班級特色牌

多媒體的廣泛利用

xx市第一中學(xué)、xx市民族中學(xué)已經(jīng)實現(xiàn)了班班有多媒體。多媒體的廣泛使用不僅大大增強(qiáng)了教學(xué)效果,而且還可以豐富學(xué)生們的課外生活。民族中學(xué)規(guī)定,晚上7:00—7:30全校師生必須在教室里觀看中央電視臺的新聞聯(lián)播節(jié)目,讓全校師生關(guān)心新聞,了解國內(nèi)外大事。

5、開展“創(chuàng)星”活動

一些學(xué)校通過開展“創(chuàng)星”活動,將德育工作細(xì)化為不同的活動,激發(fā)學(xué)校老師和學(xué)生的積極性,推動學(xué)校德育工作的深入開展。如**市麒麟?yún)^(qū)北關(guān)小學(xué)在班級開展“學(xué)習(xí)明星”、“作家小明星”、“書法小明星”、“勞動小明星”等,**市沾益縣三道坎苗族小學(xué)開展的創(chuàng)星工程等都產(chǎn)生了良好的效果。

三、提出的幾點建議

1、希望各校領(lǐng)導(dǎo)能給教師提供更多的培訓(xùn)機(jī)會,以不斷提高教師的德育素質(zhì)。

2、當(dāng)?shù)亟逃忠M織各校領(lǐng)導(dǎo)出去參觀學(xué)習(xí),吸收外地學(xué)校德育工作的先進(jìn)經(jīng)驗,并結(jié)合本校實際不斷創(chuàng)新本校德育工作的開展方式,形成自身特色。

3、不斷更新管理觀念,引導(dǎo)教師愛學(xué)校,愛學(xué)生,愛教育事業(yè)。充分發(fā)揮學(xué)校老師的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使教師教書育人的作用得以充分發(fā)揮,并在教學(xué)活動中實現(xiàn)自己的人生價值。

篇三 幼兒園特色問題的調(diào)研報告

一、幼兒園特色的問題分析

(一)追求功利

一些幼兒園把創(chuàng)建辦園特色作為一種功利化手段,把創(chuàng)建辦園特色作為一種教育時尚來追求,掛起了辦園特色的招牌,但只是做了點表面文章,不在內(nèi)涵上下功夫,或是只說不做,,說多做少,看似轟轟烈烈,實則很蒼白無力。

(二)特色等同于特長教育

很多幼兒園以犧牲幼兒的全面發(fā)展為代價換來發(fā)展特長以彰顯所謂的特色,幼兒園的特色成為特色班、興趣班或特長的代名詞,特色僅特指藝術(shù)教育、體育等方面的工作,它造成了幼兒單方面的發(fā)展。

(三)刻意模仿,失去自身特色

有些幼兒園受社會、家庭等外在因素的干擾,弱化并拋棄了自己的強(qiáng)勢,而刻意去模仿別人的辦園模式,從而導(dǎo)致幼兒園從有特色到無特色。

(四)項目過泛

有些幼兒園不從實際出發(fā),什么項目都想打造成特色,眉毛胡子一起抓,結(jié)果是樣樣想做、樣樣都做不成。

二、幼兒園特色問題的成因分析

(一)社會評價的制約

當(dāng)前社會對幼兒園的評價往往是簡單化的、非理性的,多以培養(yǎng)出來的孩子能識多少字、背誦幾首古詩、會算多少道題、能跳多少個舞蹈等來衡量幼兒園教育的優(yōu)劣,幼兒園為了生存,就一味地迎合社會和廣大家長的需求,這必然導(dǎo)致幼兒園誤入特色發(fā)展的誤區(qū)。

(二)幼兒園因素的制約

首先,園長自身的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的方向。教育家陶行知先生曾說過:校長是一個學(xué)校的靈魂,要評價一個學(xué)校先評價它的校長。一個好校長能帶出一所好學(xué)校。園長對辦園特色的形成會起到主導(dǎo)作用。但目前這種專家型的園長極為稀少。

其次,幼兒園教師的素質(zhì)制約著幼兒園特色發(fā)展的水平。教師是幼兒園的生命和活力所在,幼兒園辦園特色的形成,教師是關(guān)鍵。一所幼兒園如果沒有一批教育理念先進(jìn)、知識功底深厚、教學(xué)水平高超并不斷追求創(chuàng)新的教師,其他一切都成了水中月、鏡中花。

再次,建設(shè)幼兒園文化也是創(chuàng)建幼兒園特色的過程。

(三)幼兒園家庭因素的制約

家長片面的教育觀和質(zhì)量觀是特色難以被認(rèn)可。長期以來,由于傳統(tǒng)觀念的影響,不正確的教育價值觀、重知識輕能力、重認(rèn)知輕情感等觀念在家庭教育中普遍存在,甚至是當(dāng)前家庭的主流教育觀,這種教育觀會制約和限制著幼兒園教育改革和創(chuàng)新,同時嚴(yán)重阻礙幼兒月特色建設(shè)。

三、幼兒園特色問題的解決策略

(一)改革管理模式,下放權(quán)力,各幼兒園適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)

幼兒園特色的發(fā)展需要有足夠的自主權(quán),需要激發(fā)幼兒園和教師的內(nèi)在動力和熱情。所以,幼兒園特色教育需要給幼兒園讓出發(fā)展個性和創(chuàng)新的空間。

(二)實現(xiàn)園長專家化和幼兒教師的專業(yè)化

要創(chuàng)建幼兒園的特色,院長要有獨特的理念、獨特的管理風(fēng)格、獨特的人格魅力,要有深厚的理論品質(zhì)和個性化的教學(xué)思想,即成為專家型的園長。要充分了解每一位教師的個性特點,并注意提供機(jī)會讓其展露自己的長處,要為教師的專業(yè)化成長創(chuàng)造條件。

(三)幼兒園與幼兒家庭加強(qiáng)溝通,讓家長參與管理

實現(xiàn)幼兒園的特色教育,必須加強(qiáng)幼兒園與家庭的合作與溝通,讓家長積極參與幼兒園的管理、決策和事務(wù)工作,使家長在合作參與中對幼兒園的特色教育產(chǎn)生認(rèn)同感。

幼兒園的調(diào)研報告3篇

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