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篇一 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年終經(jīng)濟(jì)發(fā)展述職報(bào)告范文匯報(bào)
年月21號(hào)受命于總經(jīng)理,榮幸的加入了中匯集團(tuán)公司至今已有411天,在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn)、籌營、營業(yè)、調(diào)整、調(diào)動(dòng)等過程,使各項(xiàng)工作得以順利開展、做為一名副總經(jīng)理感受良多。現(xiàn)向您述職,請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察、請(qǐng)您批示指正!
一、以身作則、強(qiáng)的執(zhí)行力要有計(jì)劃:
剛剛加入一個(gè)新團(tuán)隊(duì)一切都是嶄新的,剛到基地我并沒有感到陌生,而是感受到了激情、熱情、和艱苦的“味道”。張總說“做為一名管理人員、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你,有來自上級(jí)的、有來自同級(jí)的、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”。這樣便開始了全體管理人員艱苦的基地生活。
籌營工作以杜總為總指揮,我和張副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購和市場調(diào)研工作;每當(dāng)我拖著疲倦的身體準(zhǔn)備進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),張總便要給我上課,我便又進(jìn)入了“興奮”狀態(tài)、開始了不眠之夜。在公司,我學(xué)會(huì)了管理人員要有計(jì)劃性。使我認(rèn)識(shí)到:任何工作要想高效、準(zhǔn)確的完成,就必須要有一個(gè)好的計(jì)劃。日志、周工作計(jì)劃總結(jié)、月度工作計(jì)劃總結(jié)、年度工作計(jì)劃總結(jié),是管理人員必須認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)工作,也是管理者必須具備的能力之一。
二、狠抓落實(shí)、下基層強(qiáng)化基礎(chǔ)管理:
酒店于年2月10日隆重開業(yè),按張總指示:我負(fù)責(zé)餐飲部、營銷部兩大部門。做為酒店的龍頭部門,我深感責(zé)任重大。當(dāng)時(shí)員工剛從基地培訓(xùn)歸來,又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作,雖說員工士氣很高但畢竟面臨著疲憊、慌亂、陌生的情況,再加上沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、各部位之間的配合不默契、基層管理團(tuán)隊(duì)能力欠缺等因素,雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,張總要求各層管理人員必須深入一線開展工作,一天一次經(jīng)理會(huì)議多個(gè)部門會(huì)議,雖然感到疲憊不堪、但很充實(shí),因?yàn)槲抑?,盡快完善基礎(chǔ)管理,是一個(gè)新開業(yè)酒店的必須。
我籌營過數(shù)家新開業(yè)酒店,我認(rèn)為扶溝中匯開業(yè)是很成功的,面臨工期短、時(shí)間緊、要求高、條件苦等實(shí)際情況,在集團(tuán)公司的大力支持下,充分發(fā)揮資源共享、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、才得以酒店順利開業(yè)!
三、餐飲部工作回顧:
在酒店籌營期間我負(fù)責(zé)酒店用品的選訂,特別是餐飲部、從裝飾設(shè)計(jì)的到廚具、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計(jì)訂制,從價(jià)格到質(zhì)量我都用心的做了對(duì)比、總體來講得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同以及開業(yè)以后的實(shí)用。
年餐飲部在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下,各項(xiàng)工作得以順利開展,餐飲部是酒店人員最多的一個(gè)部門,又分為前廳后廚兩大部位,開業(yè)前期各項(xiàng)工作進(jìn)展很慢,前廳人員流動(dòng)很大、員工不到半年就流失多半,讓管理一直很被動(dòng),服務(wù)、衛(wèi)生一直上不去很不理想、為經(jīng)營帶來了很多不便,前廳基層管理人員能力及經(jīng)驗(yàn)不足是主要原因,我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。
在籌營總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下,餐飲部開始重要的一項(xiàng)工作:菜品的定位及廚師隊(duì)伍的選用!經(jīng)多次對(duì)餐飲菜品定位的研究,餐飲部最終選用了管理、人員配置、工資都相對(duì)好的廚師隊(duì)伍,開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廚房飯菜都很滿意,讓我倍感欣慰;但經(jīng)營中依然存在很多問題、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大,卻遲遲得不到解決、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品、這些問題一度讓餐飲走進(jìn)“四面楚歌”的被動(dòng)局面。
餐飲部整體局面很被動(dòng),經(jīng)營全年虧損44.96萬元,再加上成本管理、部門人員相繼出現(xiàn)的問題,我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧。
說心里話餐飲部年走了很多彎路,管理人員及服務(wù)人員不穩(wěn)定、自己又側(cè)重于聽匯報(bào)忽視了下基層。
四、營銷部工作回顧:
開業(yè)前期我分管營銷部、于4月份上交營銷部管理權(quán),部門經(jīng)理:劉萍,下屬兩名員工。在對(duì)扶溝市場不了解、營銷人員不專業(yè)的情況下,先后經(jīng)歷了:市場調(diào)研、市場分析、市場定位、學(xué)習(xí)、客戶拜訪、席間拜訪等幾個(gè)過程,營銷部的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認(rèn)可和好評(píng),除一名人員流失外、部門人員很穩(wěn)定、同時(shí)在張總的指引下發(fā)展多家信譽(yù)好的協(xié)議客戶,為酒店的正常經(jīng)營奠定了解情況很好的基礎(chǔ),劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部門經(jīng)理。
五、演藝、ktv、客房工作回顧:
在4月份按張總指示我分管演藝、ktv的工作,下屬部門經(jīng)理分別是:張峰、趙彥強(qiáng)。兩個(gè)部門開業(yè)前期經(jīng)營情況不是很理想,是酒店的虧損部門,我又不是很專業(yè),當(dāng)時(shí)主管了三個(gè)部門都虧損,壓力很大、一度想放棄!但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助,使我的心態(tài)得到了調(diào)整,我又積極的進(jìn)入了工作狀態(tài),先是營銷策劃,k歌卡的推出及營銷活動(dòng)不斷推廣,各項(xiàng)工作都有了明顯的進(jìn)步,但經(jīng)營業(yè)績還是虧損,6月份進(jìn)行了人事調(diào)整,楊光任ktv副經(jīng)理,經(jīng)營管理出現(xiàn)混亂,這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系。月份由于人事變動(dòng),劉萍任客房部經(jīng)理兼營銷部經(jīng)理,我負(fù)責(zé)協(xié)管客房部工作,在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客房部很快進(jìn)入工作狀態(tài),士氣高昂、人員穩(wěn)定,經(jīng)營形勢一度上升。
1月18號(hào)接張總命令赴洛開展工作。
六、工作失誤和不足:
1、沒有很好的深入基層開展工作,基層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位。
2、個(gè)人工作過于情緒化,遇事處理不夠冷靜;個(gè)人總結(jié)、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)需更加主動(dòng)。
3、vip接待能力略顯不足,上下級(jí)溝通不主動(dòng)。
七、年工作努力方向及展望:
展望年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動(dòng)熱情的投入工作,堅(jiān)決按上級(jí)分工要求做好分管部門的工作,努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強(qiáng)的基層管理團(tuán)隊(duì)、和上級(jí)總的指導(dǎo)方針保持一致,竭盡全力做好本職工作、將所分管的部門拉出“虧損”行列!
篇二 中級(jí)經(jīng)濟(jì)師年終總結(jié)報(bào)告范文
本人**,生于*年*月,xx年3月起就職于**單位核算崗位。自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守集團(tuán)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從分工、勇挑重?fù)?dān)。在生活上能夠團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,營造良好的工作環(huán)境與工作氛圍。在工作中能夠努力鉆研,努力學(xué)習(xí),1999年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格,xx年獲得助理經(jīng)濟(jì)師資格。工作十幾年來,在各級(jí)組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同志的幫助下,加之個(gè)人的不懈努力下,無論是政治思想、知識(shí)水平、文化素養(yǎng)、專業(yè)能力等都有一定的提高。現(xiàn)要據(jù)相關(guān)文件精神,比照相關(guān)條件,符合申報(bào)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),申報(bào)評(píng)審中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。
一、本人概況
1995年7月,畢業(yè)于**學(xué)校工業(yè)會(huì)計(jì)專業(yè),并于同年8月參加工作,具有會(huì)計(jì)從業(yè)資格。1995年8月至xx年2月在**單位從事會(huì)計(jì)工作,1999年12月獲得**市助理會(huì)計(jì)師資格。xx年3月至今就職于納**單位核算崗位。從事工作以來,無論是在原**單位還是在**單位,我始終堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度、準(zhǔn)則。無違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的行為,工作積極向上,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在各個(gè)崗位都發(fā)揮了自身應(yīng)有的業(yè)務(wù)能力和水平。
二、政治思想方面
本人具有堅(jiān)定的政治思想,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛祖國、熱愛社會(huì)主義、熱愛本職工作。雖然未加入中國共產(chǎn)黨,但我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。以社會(huì)主義道德規(guī)范約束自己的行為,做到團(tuán)結(jié)同事、尊重領(lǐng)導(dǎo)。在參加工作的十八年里,注重自身的思想建設(shè),不斷提高自己的政治素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策路線綱領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和“八榮八恥”的重要思想。堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。
在實(shí)際工作中,用馬列主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析問題和解決問題,在政治上始終同黨組織保持一致,自覺踐行社會(huì)主義榮辱觀,勤奮學(xué)習(xí)、奮發(fā)進(jìn)取,發(fā)揮了先鋒模范作用。積極主動(dòng)地宣傳和貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,積極參加各種有益社會(huì)活動(dòng),并具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。工作中言行一致,作風(fēng)端正,實(shí)事求是,嚴(yán)于律已,勇于開展批評(píng)和自我批評(píng)。無論是分配到車間鍛煉、在實(shí)驗(yàn)室做著與專業(yè)無關(guān)的試驗(yàn)、還是在財(cái)務(wù)科做本專業(yè)的會(huì)計(jì)工作,以及現(xiàn)在的物流核算工作,本人一直敬業(yè)愛崗,一絲不茍地圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
三、業(yè)務(wù)能力及專業(yè)運(yùn)用
在十八年的工作實(shí)踐中,一直保持著積極向上的心態(tài),具有高度的工作責(zé)任心和事業(yè)心,不計(jì)較個(gè)人得失,努力地開展工作,謙虛謹(jǐn)慎、刻苦鉆研,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐水平,堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新,讓工作的開展、任務(wù)的完成邁上更高的臺(tái)階。以下是本人在十幾年的工作中的學(xué)習(xí)情況以及工作內(nèi)容。1、學(xué)習(xí)情況
xx年3月,在其它單位從事會(huì)計(jì)工作的我被調(diào)入**公司,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)考察后被分配到物流管理中心負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作。物流費(fèi)用的審核雖然不象會(huì)計(jì)工作那樣繁瑣,但他需要掌握一定的物流知識(shí),包括全國各縣市的地理位置和行政歸屬,物流費(fèi)用核算是整個(gè)物流供應(yīng)鏈的最后環(huán)節(jié),這就需要核算員對(duì)物流各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的了解,才能更好地做好這供應(yīng)鏈的收尾工作,為促進(jìn)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)更好地服務(wù)。之前缺乏物流知識(shí)的我在工作的過程中不斷地向有經(jīng)驗(yàn)的前輩和同事虛心請(qǐng)教,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與承運(yùn)商之間的溝通,在最短的時(shí)間里從正面和側(cè)面掌握相關(guān)物流知識(shí),補(bǔ)充地理知識(shí),抓住本職工作的核心和重點(diǎn),使自己能夠盡快上手領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,獨(dú)立成日常工作任務(wù),確保物流費(fèi)用的及時(shí)性,準(zhǔn)確性以及對(duì)于突發(fā)事故的的正確處理。
隨著集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展,集團(tuán)制度的逐漸完善,招投標(biāo)制度已在我集團(tuán)廣泛運(yùn)用,為更好地服務(wù)和完成本職工作,為與集團(tuán)共同進(jìn)步,在掌握公司內(nèi)部招投標(biāo)制度之外還積極了解和學(xué)習(xí)有關(guān)招投標(biāo)工作,及合同簽訂工作方面的知識(shí),使自己對(duì)于合同及合同的簽訂有基本的理論知識(shí),并在日常的實(shí)踐中不斷提高、完善工作能力,保證工作任務(wù)順利進(jìn)行、完成。
任何工作崗位都需要邊學(xué)習(xí)邊工作,參加工作以來,我一直秉著積極向上的原則,經(jīng)常參加單位的各項(xiàng)培訓(xùn)和考試,每年積極參加會(huì)計(jì)從業(yè)人員的繼續(xù)教育并通過考試,了解國家財(cái)務(wù)制度和稅法的變動(dòng)。不斷充實(shí)個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平和工作業(yè)務(wù)能力。做到學(xué)習(xí)、工作兩不誤??偠灾?,從學(xué)習(xí)方面看來,已經(jīng)較系統(tǒng)地掌握了財(cái)會(huì)專業(yè)以及物流相關(guān)知識(shí)和理論,具備應(yīng)有的職業(yè)判斷能力,達(dá)到中級(jí)經(jīng)濟(jì)師職務(wù)的學(xué)習(xí)水平。
2、專業(yè)知識(shí)的運(yùn)用情況作為會(huì)計(jì)人員時(shí),充分利用所學(xué)專業(yè)知識(shí)并結(jié)合本單位實(shí)際狀況,在日常工作的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,適時(shí)提出可行性建議,使賬務(wù)處理合理化、制度化。做到賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符。并嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī),及時(shí)報(bào)稅,不偷稅、不漏稅。起到了財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能。調(diào)入納愛斯后,雖然只負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核算工作,但充分利用自身的財(cái)務(wù)知識(shí),發(fā)揮財(cái)務(wù)人員認(rèn)真、細(xì)致的專業(yè)特點(diǎn),嚴(yán)格按照合同及相關(guān)制度認(rèn)真、仔細(xì)地審核有關(guān)費(fèi)用的真實(shí)性、合理性。做好日記賬,為物流費(fèi)用的成本控制提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)。按照合同的要求及時(shí)向承運(yùn)支付物流費(fèi)用,使承運(yùn)商的資金盡快回籠,達(dá)到良性循環(huán)。結(jié)合日常工作的實(shí)際情況以及公司財(cái)務(wù)制度的要求使物流費(fèi)用的審核日趨系統(tǒng)化,為公司后續(xù)賬務(wù)處理把好第一道關(guān)。
所謂不了解市場就沒有發(fā)主權(quán),在工作的過程中通過與外部人員的積極溝通和網(wǎng)絡(luò)的咨詢,及時(shí)了解有關(guān)物流費(fèi)用的各項(xiàng)信息,掌握物流費(fèi)用的市場行情與發(fā)展方向,盡可能地在圓滿完成任務(wù)的情況下盡可能地降低物流成本,為公司減少不必要的開支。
有運(yùn)輸就有運(yùn)輸事故,在運(yùn)輸?shù)倪^程中無論是鐵路或是公路都會(huì)不可避免地發(fā)生一些運(yùn)輸事故,作為費(fèi)用核算人員,能夠及時(shí)處理全國各配送中心的運(yùn)輸事故,根據(jù)合同約定對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行事故賠償金的催收,屬保險(xiǎn)范圍的向保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠。以免時(shí)間長了發(fā)生推諉、扯皮從而給公司帶來不必要的損失。
xx年,公司的分銷物流系統(tǒng)開始定制,在**單位工作不滿一年的我有幸作為相關(guān)業(yè)務(wù)人員參與了物流運(yùn)輸模塊的定制,在制作的過程中向信息管理部門提供當(dāng)時(shí)完整的部門工作流程,與系統(tǒng)開發(fā)人員反復(fù)討論,提出建議,并在原有流程的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化、改革、落實(shí)系統(tǒng)操作人員的崗位責(zé)任,以適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要和提高工作效率。隨著分銷系統(tǒng)的完成,在信息管理中心組織的系統(tǒng)操作上崗考試中通過了考試并取得了上崗證,并對(duì)集團(tuán)各基地、配送中心操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)、指導(dǎo),使其能夠獨(dú)立完成系統(tǒng)的操作,達(dá)到公司要求的熟練程度,保證公司物流的正常運(yùn)作,并在日常工作中解答他們遇到的問題,對(duì)他們進(jìn)行必要的指導(dǎo),有修正的地方及時(shí)通知相關(guān)用戶進(jìn)行操作更改。xx年又再一次參加了集團(tuán)費(fèi)用管理系統(tǒng)的制定。
對(duì)于日?;镜馁M(fèi)用審核工作,做到每月與公司財(cái)務(wù)、基地、配送中心相關(guān)人員進(jìn)行賬目核對(duì),保證往來賬目清晰,為配合集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算控制、提高公司資金利用率,在每月末對(duì)下月物流費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)估,做好用款計(jì)劃上交財(cái)務(wù)。對(duì)于已提交財(cái)務(wù)而未付款的費(fèi)用進(jìn)行流程跟蹤,避免流程停滯而造成違約或是耽誤承運(yùn)商資金回籠而影響整個(gè)物流供應(yīng)鏈的良性循環(huán)。
四、今后努力的方向
以上是我這些年來工作的大概情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里借鑒,并附著自己的分析及思考,進(jìn)行了沉淀,從而取得了一定的成績、有了較大的收獲和進(jìn)步,能夠做到理論和實(shí)際相結(jié)合,達(dá)到中級(jí)經(jīng)濟(jì)師專業(yè)水平,但成績和不足是共存的,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相互衍生的,克服不足,學(xué)無止境,在今后的工作中我交一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力、努力鉆研、攻堅(jiān)克難、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),在以后的工作中我將側(cè)重于以下幾個(gè)方面去完善自己的工作。
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)年終經(jīng)濟(jì)發(fā)展述職報(bào)告范文總結(jié)
鎮(zhèn)黨委政府自去年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各部門的大力關(guān)心和支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神、踐行“三個(gè)代表”重要思想,依靠全鎮(zhèn)黨員干部群眾,圍繞縣委“三個(gè)三分之一”的戰(zhàn)略目標(biāo),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn),以改革開放為動(dòng)力,以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,圍繞建設(shè)“烤煙強(qiáng)鎮(zhèn)、科技興鎮(zhèn)、畜牧富鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)”目標(biāo),把握“提速增效、加快發(fā)展”主題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,解放思想、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、搶抓機(jī)遇、求真務(wù)實(shí)、以人為本、扎實(shí)工作,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,始終保持良好的精神風(fēng)貌,努力克服各種困難,全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)取得了新的成績?yōu)槿娼ㄔO(shè)小康社會(huì)營造了良好的發(fā)展環(huán)境和奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)這次考察工作的要求,現(xiàn)在我代表鎮(zhèn)黨委政府作述職報(bào)告,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志提出寶貴的批評(píng)意見和建議,使我們今后的工作得到不斷改進(jìn)和完善,把全鎮(zhèn)人民的事情辦得更好。
一、立足鎮(zhèn)情,完善思路
鎮(zhèn)位于鎮(zhèn)雄縣城東北部,東鄰坡頭、母享,南接林口,西連果珠,北抵大灣、花朗并與縣威信的石坎、水田接壤。是東半縣的交通樞紐,自古就享有“旱碼頭”之稱。區(qū)域面積170.52平方公里,鎮(zhèn)政府駐地村,距縣城54公里,離1935年2月中央紅軍“扎西會(huì)議會(huì)址”水田寨花房子29公里,駐地海拔1570米,境內(nèi)海拔850—1800米之間,年平均氣溫11.3℃,平均日照1820小時(shí),年降雨量800mm,霧雨大、日照少、氣溫低,屬典型立體氣候型的高二半山區(qū)。有林面積80826.48畝,森林覆蓋率31.6%。盛產(chǎn)烤煙,是云南省昭通卷煙廠的優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)基地,也是我鎮(zhèn)的主要產(chǎn)業(yè)支柱,打造的優(yōu)質(zhì)品牌。年初合并鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,全鎮(zhèn)轄10個(gè)村,263個(gè)村民小組,14279戶人家62719人。年末全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總收入9932.1萬元,農(nóng)民人均純收入1079.8元。糧食產(chǎn)量1625.5萬公斤,人均有糧251.7公斤。
是一個(gè)“以糧為主、興煙強(qiáng)鎮(zhèn)”的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。經(jīng)過集思廣益,形成了適合我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,緊緊圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和縣委“三個(gè)三分之一”的戰(zhàn)略目標(biāo),緊扣一個(gè)中心,即圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心;抓住兩條主線,即發(fā)展與穩(wěn)定;把握三個(gè)關(guān)鍵,即控制人口增長與提高人口素質(zhì)、調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村;突出四個(gè)重點(diǎn),即內(nèi)外經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系、加快建設(shè)、壯大特色經(jīng)濟(jì);建設(shè)五大基地,即商品糧種植基地、烤煙品牌強(qiáng)勢基地、畜牧特產(chǎn)開發(fā)基地、市場批發(fā)后勁基地、林果特產(chǎn)開發(fā)基地;培育六大產(chǎn)業(yè),即綠色產(chǎn)品、木料粗深加工、運(yùn)輸建筑、餐飲服務(wù)、商貿(mào)交易、勞務(wù)輸出;強(qiáng)化七大建設(shè),即平安、文明集鎮(zhèn)、生態(tài)環(huán)境、干部隊(duì)伍、村級(jí)組織、民主法制、黨風(fēng)廉政。做到“四個(gè)點(diǎn)”、“一個(gè)面”,即突出重點(diǎn),就是突出人口與計(jì)劃生育工作重點(diǎn);突破難點(diǎn),就是中心集鎮(zhèn)的管理與開發(fā);再現(xiàn)亮點(diǎn),就是再現(xiàn)烤煙大鎮(zhèn)風(fēng)貌、打創(chuàng)優(yōu)煙品牌;鞏固零點(diǎn),就是對(duì)私挖濫采的小煤窯鞏固好零點(diǎn)管理。推進(jìn)全面,就是推進(jìn)平安、扶貧開發(fā)、糧食生產(chǎn)、招商引資、勞務(wù)開發(fā)及其它各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,加快發(fā)展
鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的政權(quán)組織,領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)著“富一方百姓,保一方平安,建一方文明”的重任。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮班子有經(jīng)驗(yàn)、有朝氣、有活力的特點(diǎn),進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不相互拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行;根據(jù)班子成員各自的特長與能力,合理分工,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,體現(xiàn)整體效應(yīng),收到很好的效果。
1、圍繞支柱產(chǎn)業(yè),成功打造烤煙品牌。
烤煙作為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)命脈,是財(cái)政收入的主要來源。黨委政府班子始終堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以質(zhì)量為重點(diǎn),以效益為中心”的指導(dǎo)思想,牢牢抓住烤煙不放松,使得烤煙生產(chǎn)科技含量大幅提高,支柱地位得到鞏固、壯大,逐步由烤煙大鎮(zhèn)向烤煙強(qiáng)鎮(zhèn)邁進(jìn)。年我鎮(zhèn)被列為省優(yōu)質(zhì)基地?zé)煛⑹袃?yōu)質(zhì)基地?zé)熰l(xiāng)鎮(zhèn),國家、省、市煙草部門投入160萬元資金在以堡村、瓜果村進(jìn)行煙水工程建設(shè),為鎮(zhèn)烤煙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展裝上了加速器。年實(shí)行擇優(yōu)布局,規(guī)范種植烤煙19085畝,地膜覆蓋10128畝,100畝以上連片種植48片8312畝,500畝以上連片種植2片1129.5畝,1000畝以上連片種植2片2460畝。完成收購數(shù)量324.8萬斤,比縣政府下達(dá)任務(wù)的306萬斤超收18.8萬斤;斤煙均價(jià)4.75元,產(chǎn)值1542萬元,比預(yù)期1400萬元增加142萬元。獲得全縣生產(chǎn)收購第一名的輝煌。年,煙葉飄香又一年,烤煙生產(chǎn)收購實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展,首次突破產(chǎn)值萬元大關(guān),在去年的基礎(chǔ)上,加大科學(xué)種植力度,落實(shí)種植地塊,因地制宜,種植烤煙19701畝,基本實(shí)現(xiàn)50畝以上的連片種植,其中1000畝以上的1片,500畝以上的3片,200畝以上的6片,市優(yōu)質(zhì)樣板煙畝。完成收購數(shù)量358萬斤,比縣政府下達(dá)任務(wù)的327萬斤超收31萬斤;斤煙均價(jià)5.6元,比縣政府指導(dǎo)的收購均價(jià)5.1元增加0.50元,上等煙比例達(dá)35.18%,比縣政府指導(dǎo)的收購上等煙比例20%增加15.18%,產(chǎn)值2110萬元,比預(yù)期1667.7萬元增收442.3萬元。
2、圍繞糧食生產(chǎn)這個(gè)“三農(nóng)”主題,促進(jìn)糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)增收。
我鎮(zhèn)是出名的產(chǎn)糧大鎮(zhèn),黨委政府認(rèn)真規(guī)劃科技生產(chǎn),提高復(fù)種指數(shù),強(qiáng)化科技措施,扎實(shí)抓好了商品糧基地建設(shè),年實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量1625.5萬公斤,人均有糧251.7公斤,比上年增長了5.3%,是縣委、政府年重獎(jiǎng)的8個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))之一。今年,加大科技力度,狠抓示范,強(qiáng)化落實(shí),建科技示范樣板2500畝,形成科技示范長廊1個(gè),種植洋芋30600畝,玉米模式化栽培34500畝,單株密植定向移栽28300畝,地膜覆蓋15000畝。糧食增長5%的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。在狠抓糧食不放松的同時(shí),大力發(fā)展商品豬、商品牛羊、土雞等為主的畜禽優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。年末,生豬存欄22244頭,肥豬出欄22852頭,大牲畜存欄9154頭,出欄3741頭,家禽存欄88356只,出欄59733只,并進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,畜牧業(yè)收入達(dá)2500萬元,超過了歷史紀(jì)錄。預(yù)計(jì)今年生豬存欄22500頭,肥豬出欄達(dá)23000頭,大牲畜存欄9200頭,出欄4000頭,家禽存欄88500只,出欄59800只,畜牧業(yè)收入突破2500萬元。
3、圍繞可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,做精勞力,抓實(shí)計(jì)生。
大力開發(fā)勞動(dòng)力資源,找準(zhǔn)思路,采取“政府組織,老板引路,群眾自發(fā)”的方式,使豐富的勞力向雄厚的“財(cái)力”轉(zhuǎn)變。年輸出務(wù)工人員8500余人,比上年增長17.3%,務(wù)工工資性收入達(dá)2552萬元,比上年增長35.6%。今年4月,在“縣萬人勞務(wù)現(xiàn)場招聘會(huì)”上,我鎮(zhèn)組織的100人中就有48名富余勞力受浙江等地省、市的大中型企業(yè)之聘踏上往東務(wù)工征程,人力資源得到了良好開發(fā)和有序輸出。全年共輸出剩余勞動(dòng)力10780人,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)工資性收入3250萬元,使勞務(wù)經(jīng)濟(jì)成為新興的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),形成“三分天下有其一”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。在加大人口控制力度上,認(rèn)真分析,精心研究各項(xiàng)指標(biāo)體系,全面實(shí)施計(jì)劃生育獎(jiǎng)、優(yōu)、免、補(bǔ)政策,采取措施,一如既往地抓落實(shí),使人口增長得到了有效控制。迄止9月30日,完成五術(shù)1153例,占任務(wù)數(shù)的114%,其中完成三術(shù)1113例,占任務(wù)數(shù)的112%。結(jié)扎完成448例,占任務(wù)數(shù)的104%,其中二孩結(jié)扎357例,占任務(wù)數(shù)的120%,一孩放環(huán)完成648例,占任務(wù)數(shù)的115%,完成補(bǔ)救措施204例,占任務(wù)數(shù)的126%,計(jì)劃生育率87.73%,獨(dú)生子女辦證33戶,占任務(wù)數(shù)的106%,收取社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)38.3萬元,占任務(wù)數(shù)的100.26%。超額完成縣下達(dá)指標(biāo)任務(wù)。
4、圍繞增收創(chuàng)益服務(wù)群眾宗旨,合理開發(fā)林業(yè)資源。
在林業(yè)上,加強(qiáng)60054畝的用材林的撫育建設(shè),。在此基礎(chǔ)上,加大36000畝成材林、1畝中幼林的管理和透撫,對(duì)林產(chǎn)品粗、深加工實(shí)行定點(diǎn)規(guī)劃,在增收創(chuàng)益上加強(qiáng)經(jīng)營管理,使林業(yè)增值,發(fā)揮效益。年在毛壩村商品林采伐2266立方米,創(chuàng)收80萬余元,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大以后,還利于民,用54220元為全村5422個(gè)村民交納了每人10元的“新農(nóng)合”基金,計(jì)劃給每戶交納200元的農(nóng)網(wǎng)改造電表初裝費(fèi),真正為民好事辦實(shí)事,讓群眾享受經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。年,在以堡村人工林商品材采伐1414立方米,預(yù)計(jì)收入45、955萬元,瓜果村商品林采伐1296立方米預(yù)計(jì)收入42、12萬元。同時(shí)加強(qiáng)了以黃冠梨為主、板栗、香桃、蘋果、花椒為輔的經(jīng)濟(jì)林果余畝的管理,建立以村民小組為單位的林果基地36個(gè),進(jìn)一步發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入。
5、圍繞建設(shè)目標(biāo)以點(diǎn)促面,抓好新農(nóng)村建設(shè)。
按照新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求,以整村推進(jìn)的方式,實(shí)施村寨環(huán)境整治工程。在改善農(nóng)村飲水、住房、道路、村容村貌和通信、電力、衛(wèi)生等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)上,抓住“百千萬幫扶工程”的機(jī)遇,先在基礎(chǔ)較好的村民小組廟埂村向家灣小組投資20余萬元,按照惠民工程的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實(shí)際,戶均建成了1口沼氣池,并通過建沼氣池改廁、改爐、改灶;硬化進(jìn)村主干道,聯(lián)戶衛(wèi)生路;實(shí)施住房改造,房屋抿糊,硬化院壩;自來水安裝到戶;成立了黨支部,建立了黨員活動(dòng)室、老年人活動(dòng)室。年,該小組經(jīng)濟(jì)林果收入12萬余元,經(jīng)濟(jì)林果收入3000元以上的7戶;外出勞務(wù)收入45.5萬元;養(yǎng)殖業(yè)收入15萬元,養(yǎng)殖大戶8戶。向家灣已經(jīng)形成依托經(jīng)濟(jì)林果、養(yǎng)殖業(yè)、勞務(wù)輸出三位一體為支撐的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,成為“村容村貌好、社會(huì)風(fēng)氣良、經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、生活水平高”的和諧文明村莊,呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、自然和諧的新氣象。今年4月6日,在全市“百千萬幫扶工程”鎮(zhèn)雄現(xiàn)場會(huì)中,向家灣作為一個(gè)代表示范現(xiàn)場點(diǎn)展現(xiàn)出來,其經(jīng)驗(yàn)和做法,贏得了全市市、(縣)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),與此同時(shí)我們又在廟埂村街上村民小組創(chuàng)建了1個(gè)點(diǎn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。
6、圍繞增強(qiáng)公共服務(wù)能力,引進(jìn)資金,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得實(shí)效。
黨委政府始終圍繞“量力而行搞建設(shè),投工投勞重實(shí)效,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)是首位,改水修路是目標(biāo)”的方針,把改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)村公共服務(wù)體系,提高基本建設(shè)的利用率和貢獻(xiàn)率作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,逐步改善了人民的生產(chǎn)生活條件。兩年來,共新修村組公路29公里,維修鄉(xiāng)村組公路67公里,至以堡的彈石路工程正常進(jìn)行,預(yù)計(jì)今年年底完成可投入使用;投資160萬元完成完成煙水工程兩件,覆蓋21個(gè)村民小組2100畝煙田。采取政府引導(dǎo)、民間組織的方式,投資20萬元新建“越嶺路”,使天然形成的寒婆嶺森林公園發(fā)揮社會(huì)效益,方便集鎮(zhèn)居民鍛煉、休閑,提升了精神文明建設(shè)品味。通過爭取引進(jìn)資金,完成了火草村大荒地、上田壩兩個(gè)村民小組78.26萬元38戶易地搬遷工程;全鎮(zhèn)90萬元3個(gè)村6個(gè)小組301戶整村推進(jìn)工程扎實(shí)推進(jìn),28萬元的大面安居工程70戶態(tài)勢良好;修建了衛(wèi)生院綜合樓,引進(jìn)外資90.26萬元,改造和修建了兩所教師宿舍樓;完成了320多萬元的中學(xué)綜合大樓和男女生宿舍樓,在協(xié)助搞好“塘以油路”建設(shè)的同時(shí),協(xié)助搞好“農(nóng)網(wǎng)”改造。
投資50萬元的客運(yùn)站即將完工投入運(yùn)營;繼續(xù)爭取了云南金沙礦業(yè)股份有限公司投入100萬元資金修建大雁大橋;充分利用組織部門實(shí)施村級(jí)場所建設(shè)的歷史機(jī)遇,籌措資金23萬元對(duì)毛壩、廟埂、三個(gè)村辦公用房進(jìn)行新建、維修、裝修,籌資6萬多元資金配備3個(gè)村黨員活動(dòng)室設(shè)備,讓黨員群眾有了真正的家。還爭取
了縣交通局支持6萬元資金改造火草村辦公樓居住條件。通過一系列的努力,我們把一件件工程辦成了“優(yōu)質(zhì)工程”、“廉潔工程”和“陽光工程”,得到了老百姓的好評(píng),同時(shí)也增添了發(fā)展的后勁。黨委政府還一如既往地加強(qiáng)集鎮(zhèn)的科學(xué)管理管護(hù),建好群眾滿意一條街,治理了臟、亂、差,禁止了黃、賭、毒,規(guī)劃了市場,理順了街道,打造“旱碼頭”品牌,樹立形象,使集鎮(zhèn)成為商賈云集、商家親睞、商業(yè)繁榮的中心集鎮(zhèn)。
7、圍繞人民安居樂業(yè),努力創(chuàng)建平安和諧。
為促進(jìn)農(nóng)村和諧,在安全措施上,我鎮(zhèn)在管理上狠下工夫,加大查檢力度,一年多來未出現(xiàn)一起安全事故,確保了“零狀態(tài)”的管理,年被縣政府表彰為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體。在綜合治理上,認(rèn)真抓好長治久安、社會(huì)穩(wěn)定工作,為平安創(chuàng)建“和諧”、“和諧農(nóng)村”、“和諧社會(huì)”的興旺發(fā)達(dá),打牢扎實(shí)根基,贏得了縣委的好評(píng)。年來立刑事案件14件,偵破13件,破案率92.8%;發(fā)生治安案件24件,查處24件,查處率100%;民事案件立案61件,審結(jié)61件,審結(jié)率100%。鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正健康有序、又好又快地向前發(fā)展。年繼續(xù)把維穩(wěn)工作作為重中之中,保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢,深入推進(jìn)“平安”、“和諧”創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)各塊安全監(jiān)管,完善社會(huì)治安防控體系,派出所、法庭、司法所、綜治辦等職能部門充分發(fā)揮了主力作用,為創(chuàng)建“平安”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),截至9月30日,立刑事案件25件,偵破23件,破案率達(dá)92%,發(fā)生了治安案件35件,查處35件,查處率100%,民事案件立案52件,結(jié)案42件,結(jié)案率80.7%,并抓住縣法院集中執(zhí)行會(huì)戰(zhàn)的時(shí)機(jī),執(zhí)行歷年案件17件?;咀龅饺?zhèn)社會(huì)穩(wěn)定,人民安居樂業(yè)。
8、圍繞以人為本,關(guān)注農(nóng)村,關(guān)愛農(nóng)民,關(guān)心教育。
鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),三農(nóng)工作始終是黨委政府工作的重頭戲,我們始終不折不扣地貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院一系列惠農(nóng)政策,關(guān)心關(guān)注弱勢全體,促進(jìn)社會(huì)和諧。從去年以來,共發(fā)放困難家庭救災(zāi)救濟(jì)款35萬元,發(fā)放農(nóng)村低??铐?xiàng)172.9萬元,發(fā)放集鎮(zhèn)居民低??铐?xiàng)104萬元,兌現(xiàn)糧食直補(bǔ)資金、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼233.9604萬元,年動(dòng)員組織47468人參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,截至年9月30日,共減免參合群眾醫(yī)療費(fèi)用732600.02元,使黨中央國務(wù)院的政策惠及鎮(zhèn)千家萬戶,促進(jìn)了和諧社會(huì)發(fā)展。同時(shí)我們也把提高勞動(dòng)者素質(zhì)作為加快三農(nóng)工作步伐和推進(jìn)小康進(jìn)程的重要工作,把“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想和“科教興以”戰(zhàn)略貫穿于各項(xiàng)工作的始終,全面推進(jìn)科技進(jìn)步,全鎮(zhèn)加大了實(shí)用科技培訓(xùn)力度,共舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)465期,發(fā)放各類科普宣傳材料9100份,推廣應(yīng)用各類科技13項(xiàng),科學(xué)技術(shù)對(duì)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)率提高了6%;教育工作在實(shí)現(xiàn)“普六”的基礎(chǔ)上,積極籌謀“普九”,強(qiáng)化學(xué)校管理,改善辦學(xué)條件。學(xué)前教育得到了充分發(fā)展,中小學(xué)教育成績名列全縣前茅,適齡兒童入學(xué)率99%,初中升學(xué)率81%,素質(zhì)教育進(jìn)一步實(shí)施,“兩免一補(bǔ)”政策全面落實(shí)。年,黨委政府和中心學(xué)校獲得縣委政府掃盲工作先進(jìn)集體獎(jiǎng)。
四、抓好黨建,固本強(qiáng)基
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真實(shí)施“云嶺先鋒”工程,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀,從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。一是強(qiáng)化自身建設(shè),增強(qiáng)黨委政府班子的團(tuán)結(jié)和活力,在進(jìn)一步貫徹落實(shí)民主集中制原則的基礎(chǔ)上,以“嚴(yán)”字當(dāng)頭加強(qiáng)管理,以“和”字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行“六不制度”即:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不相互拆臺(tái),相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。根據(jù)班子成員各自的特長與能力,合理分工,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。采取將權(quán)力下放,強(qiáng)化責(zé)任,有位有為。實(shí)行重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制度,從而有效激發(fā)班子成員抓工作的積極性和解決工作難題的創(chuàng)新能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“五個(gè)嚴(yán)禁、四個(gè)不準(zhǔn)、四個(gè)嚴(yán)格控制和四個(gè)堅(jiān)決制止”的規(guī)定,推行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾制、舉報(bào)制。
制定了工作督查、公務(wù)接待、值日帶班、財(cái)務(wù)管理、小車管理等管理制度,進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律約束體系,班子成員嚴(yán)于律己,以身作則,廉潔奉公,勤政愛民,收到很好的效果。二是認(rèn)真組織實(shí)施“云嶺先鋒”工程,深入開展先進(jìn)性教育活動(dòng)建立健全三會(huì)一課制度、民主評(píng)議黨員制度、雙目標(biāo)管理制度、民主生活會(huì)制度、議事表決制度、黨員和黨員干部聯(lián)系制度等一系列規(guī)章制度,促進(jìn)了黨組織建設(shè)和黨內(nèi)民主的規(guī)范化、制度化、程序化。廣泛開展“三培雙帶”活動(dòng),通過開展“三培雙帶”活動(dòng),使一部分黨員成為致富能手,許多致富能手成為入黨積極分子,一些致富帶頭人成為村組干部。三是圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村這一主題,堅(jiān)持先進(jìn)性教育與“三農(nóng)”工作實(shí)際相結(jié)合,進(jìn)一步健全保持黨員先進(jìn)性長效機(jī)制,大力實(shí)施“黨員素質(zhì)”工程,引導(dǎo)廣大農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)貫徹黨章,堅(jiān)定理想信念,堅(jiān)持黨的宗旨,增強(qiáng)黨的觀念,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極參與全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建設(shè);全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民,不斷提高基層黨組織帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、構(gòu)建和諧社會(huì)的能力,增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力;著力打造“群眾滿意”工程,切實(shí)解決影響改革發(fā)展穩(wěn)定的主要問題,農(nóng)民群眾最關(guān)心的重點(diǎn)問題,達(dá)到黨員受教育、群眾得實(shí)惠的目的。年,鎮(zhèn)黨委被評(píng)為市委表彰的先進(jìn)黨組織和縣委表彰的宣傳思想先進(jìn)集體。抓好了黨建,提高了素質(zhì),為我鎮(zhèn)今后的長足發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
回顧近兩年來的工作,我們主要有以下三點(diǎn)的體會(huì):一是堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治工作。思想政治工作是我黨在實(shí)踐中總結(jié)出來的一大法寶。我鎮(zhèn)之所以近兩年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、事業(yè)興旺、社會(huì)穩(wěn)定、干群融洽,關(guān)鍵一條是我們重視加強(qiáng)了思想政治工作。堅(jiān)持做到教育在先,凡黨委政府重要決策出臺(tái)后,都要通過各種方法和途徑,就政策措施向廣大干部群眾作好宣傳解釋工作,以取得干部群眾的最大理解和支持,確保了我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。二是堅(jiān)持以發(fā)展為主題是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的活力源泉。可以說,這兩年是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展最快的兩年。為什么能取得這么大的成績呢?關(guān)鍵是我們有一支非常優(yōu)秀的招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鎮(zhèn)村干部隊(duì)伍,我們堅(jiān)持以發(fā)展的觀點(diǎn),積極開拓新思路、新方法,用發(fā)展的辦法來解決前進(jìn)中遇到的矛盾和問題。特別這兩年我們針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展現(xiàn)狀,重新調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略,并加以實(shí)施,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展上了一個(gè)新臺(tái)階。三建設(shè),是這兩年工作得以蓬勃發(fā)展的保證。近兩年來,我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),關(guān)鍵是我們重視各項(xiàng)制度建設(shè)的結(jié)果,建立健全了村級(jí)年度目標(biāo)管理考核、機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)考核等制度,使鎮(zhèn)村干部在工作上、行為上有章可循。同時(shí)不斷強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,從制度上防止干部違規(guī)行為的發(fā)生,源頭上杜絕干部腐敗現(xiàn)象,避免了工作上的不協(xié)調(diào)性,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長,社會(huì)和諧穩(wěn)定,人民安居樂業(yè),但也存在一定的問題:譬如經(jīng)濟(jì)總量還不夠大,發(fā)展思路還不夠前,干部作風(fēng)還不夠?qū)?,集?zhèn)管理還不夠好等等,這些制約著又好又快發(fā)展,需要我們切實(shí)引起重視,加以克服,才能開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新成績。黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子將充分發(fā)揮區(qū)位和交通優(yōu)勢,在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各族人民,勵(lì)精圖治、乘勢而上,為建設(shè)富裕、文明、開放、和諧的而努力奮斗!