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篇一 學(xué)院紀(jì)委書記2023年終個人黨風(fēng)廉政工作述職報告范文
20xx年度,在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉報告如下:
一、精心組織,開展“正風(fēng)肅紀(jì)”活動。在活動中,重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題,集中大半年時間,分步穩(wěn)中推進(jìn),取得良好效果,得到省紀(jì)委六室的充分肯定,并在有關(guān)會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的教職工大會,進(jìn)行集體廉政談話教育。二是組織學(xué)院副高副處以上人員觀看警示教育片,并組織討論。三是組織安排各單位召開嚴(yán)密、規(guī)范專題民主生活會,收到較好效果。
二、認(rèn)真履責(zé),抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善舉報投訴制度的通知》,明確了舉報投訴的范圍、受理方式和要求,一些違法違紀(jì)苗頭得到遏制。二是認(rèn)真組織案件查處工作,全年共受理群眾來信、來訪、來電案件12起,其中上級轉(zhuǎn)辦9起。除12月受理的3起正在查辦中,其余均已核查辦結(jié)。三是針對舉報中反映的問題,與相關(guān)黨員干部提醒談話2人,誡勉談話2人,通報1人。
三、聚焦主業(yè),加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。一是全年組織監(jiān)審處全程參與監(jiān)督學(xué)院招投標(biāo)項目xx次,強化監(jiān)督,堵塞漏洞,確保不發(fā)生違紀(jì)問題。二是組織離任審計4人,并探索對學(xué)報編輯部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計。組織完成了隨州實戰(zhàn)訓(xùn)練基地清產(chǎn)核資任務(wù),確保基地順利移交。三是組織有關(guān)審計事務(wù)所對學(xué)院基建維修項目審計共39項,送審金額1677萬元,審減261萬元,為學(xué)院節(jié)約了建設(shè)資金。
四、注重長效,抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設(shè)大行動檢查活動8次,檢查單位120余場次,800余人,查改問題xx0余項。同時,組織日常督查180余次,專項督查30余次,確保校園秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、警容風(fēng)紀(jì)保持良好。
五、主動作為,抓好在職培訓(xùn)工作。主動聯(lián)系協(xié)調(diào)公安部、省公安廳有關(guān)部門和外單位,爭取培訓(xùn)班次,努力實現(xiàn)培訓(xùn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓(xùn)班60期,培訓(xùn)9000余人次,創(chuàng)經(jīng)濟收益1100余萬元,規(guī)模和效益均超過往年。
六、探索創(chuàng)新,精心組織外警培訓(xùn)。積極爭取公安部、省公安廳支持,學(xué)院首次承擔(dān)了外警培訓(xùn)任務(wù),并于10月成功舉辦“緬甸警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班”, 為今后開展外警培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗,得到公安部國合局和省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、圍繞中心,推進(jìn)教學(xué)服務(wù)實戰(zhàn)。為提高全省公安機關(guān)反恐制暴水平,按照公安部和省廳的統(tǒng)一部署,全年協(xié)助省公安廳組織舉辦警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)23期,特別是武器警械使用專項培訓(xùn),全國公安系統(tǒng)實戰(zhàn)教官比武集訓(xùn),并赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門,取得明顯效果,受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務(wù)實戰(zhàn)、全省公安系統(tǒng)乒乓球比賽和射擊比賽。
八、聽從安排,做好代管部門工作。一是為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的通知》,已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經(jīng)費預(yù)算,先后到學(xué)院12個單位座談,了解情況,征求意見,為做好20xx年預(yù)算提供了依據(jù)。三是強力推進(jìn)公務(wù)卡制度,至今已辦公務(wù)卡200多張,在規(guī)范經(jīng)費支出,堵塞漏洞方面發(fā)揮了重要作用。四是積極做好或協(xié)助做好兩個駕校處置和隨州實戰(zhàn)基地移交等善后工作。
九、注重品行,堅持廉潔自律。一年來,能帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉政紀(jì)律要求,自身要求比較嚴(yán)格。沒有搞特殊,以權(quán)謀私。全年除參加6次公務(wù)宴請外,沒有公款私請(但有2次接待超標(biāo)),沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn),未超標(biāo)。沒有搞任人唯親、排斥異己,搞團團伙伙、拉幫結(jié)派,收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、制造謠言,搞尾大不掉、妄議中央和學(xué)院黨委的情況,沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許愿、彈冠相慶的問題。能謹(jǐn)守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線,不跑官要官,不計功名。尊重領(lǐng)導(dǎo),善以待人,不推過,不攬功。能自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督。
存在主要不足:一是深入教學(xué)部門少,特別是與教師溝通少,以致有些教師叫不出姓名;二是教學(xué)管理知識欠缺,關(guān)注不多,能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠,工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題,個別違紀(jì)案件查處存在失之于寬,失之于軟的問題。
篇二 村鎮(zhèn)行政工作年終報告
年,鎮(zhèn)依法行政工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,以全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo),深入貫徹國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》的要求,不斷增強依法行政意識,規(guī)范行政決策,完善行政監(jiān)督,加快依法行政進(jìn)程,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)全面、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了強有力的法制保障。現(xiàn)將具體情況報告如下:
一、年依法行政工作情況
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)
鎮(zhèn)政府對依法行政工作高度重視,將其擺上重要位置,多次聽取依法行政工作專題匯報,分析解決依法行政工作中存在的問題,切實保障依法行政工作經(jīng)費。今年鎮(zhèn)政府重新調(diào)整了全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,鎮(zhèn)長親自擔(dān)任組長,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)依法行政方案、計劃,擬定各項工作制度,規(guī)范、指導(dǎo)、檢查、督促全鎮(zhèn)依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室,負(fù)責(zé)推進(jìn)依法行政的有關(guān)具體工作,并明確各職能部門的工作職責(zé)和任務(wù)。鎮(zhèn)依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組與村、社區(qū)、職能部門簽訂了法治建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,明確各單位負(fù)責(zé)人為本單位推進(jìn)依法行政工作的第一責(zé)任人。各部門把貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》、省市《關(guān)于貫徹國務(wù)院加強市縣政府依法行政決定的實施意見》,并制定了符合本部門實際的實施方案,推動依法行政工作走上良性發(fā)展軌道。
篇三 中學(xué)校長年終個人廉政工作的述職報告范文
轉(zhuǎn)眼間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去。今年8月,在縣局領(lǐng)導(dǎo)的信任下,我榮幸的擔(dān)任了牧牛中學(xué)校長及支部書記職務(wù),主管學(xué)校及支部工作。半年來,學(xué)校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以辦好人民滿意的教育,辦好百姓放心的學(xué)校為宗旨,按照“以人為本,德育為首,教學(xué)為主,全面發(fā)展”的工作思路,圍繞教育局年初制訂的工作目標(biāo),深入開展教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強教育系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè),努力加強自身建設(shè),帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項任務(wù)目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來我在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作述職如下:
一、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,辦人民滿意教育
1、建設(shè)和諧校園,辦人民放心的教育
為了這個工作目標(biāo),我們從加強黨風(fēng)廉政建設(shè)入手,以師德師風(fēng)教育為契機,加強教師隊伍管理,改進(jìn)工作作風(fēng),改變思想觀念,加強自身修養(yǎng),提高服務(wù)水平。針對教師隊伍,我們開展了 “師德師風(fēng)”專題教育活動,針對學(xué)學(xué)的辦學(xué)情況,我們開展了行風(fēng)評議活動,廣泛聽取群眾的意見和學(xué)生的意見,對于群眾和學(xué)生家長提出的建議,我們認(rèn)真對待,積極解決。通過以上教育和活動,杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象、有償補課現(xiàn)象、推銷課外讀物現(xiàn)象、違章收費等違法違紀(jì)現(xiàn)象,以及各類上訪現(xiàn)象,黨員干部的廉政意識強了,教師的工作責(zé)任心強了,校園和諧了,人民群眾的滿意度顯著提高了。
2、建設(shè)平安校園,辦人民放心的教育
學(xué)校把黨風(fēng)廉政建設(shè)與校園綜合治理工作聯(lián)系起來,本著對師生負(fù)責(zé),對國家負(fù)責(zé),辦人民放心教育的思路,著力打造平安校園。一方面在學(xué)校建起了警務(wù)室,開展警民共建活動,開展安全教育活動,建立安全管理組織,強化師生安全意識,提高師生安全防患技能。另一方面加強學(xué)校硬件的建設(shè)和修善工作,消除安全隱患。開展了大規(guī)模的安全教育活動,通過這些努力消除了不安全因素,實現(xiàn)了全年無校園安全重大事故發(fā)生的目標(biāo)。
3、面向全體,辦均衡發(fā)展的教育
教育的均衡發(fā)展是義務(wù)教育階段一項基本要求。為了落實好這個工作,我們不搞重點班、特色班,為學(xué)生的成長創(chuàng)造了一個好的環(huán)境,對孩子負(fù)責(zé),讓人民滿意。我們加強教師的培訓(xùn)工作,克服任何困難全力支持教師參加上級組織的培訓(xùn)。本學(xué)期我校有四名教師先后去大連參加省農(nóng)村教師素質(zhì)提升培訓(xùn),提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),全面推行素質(zhì)教育,讓學(xué)生得到全面發(fā)展。另外,我們十分關(guān)注困難學(xué)生的幫扶工作,為他們建立檔案,減免伙食費,聯(lián)系幫扶結(jié)對,確保他們完成學(xué)業(yè)。通過以上工作,教育資源得到有效利用,教師素質(zhì)全面提高,素質(zhì)教育質(zhì)量全面提高,學(xué)生得到全面發(fā)展,為教育的均衡發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、民主管理,辦公開透明的教育
為了營造良好的教育發(fā)展環(huán)境,我們把黨風(fēng)廉政建設(shè)與民主管理相結(jié)合,重大事情向社會公開、公示,學(xué)校辦起了公示欄。在工作中,我們不利用職權(quán)行賄、索賄,不搞特殊化,不以任何名義公費旅游或離崗學(xué)習(xí),不違規(guī)報銷手機費。重大事項實行報告制度,不動用公款大吃大喝和超標(biāo)招待,自覺維護黨員干部在群眾中的良好形象。從我做起,要求廣大干部教師加強思想道德修養(yǎng),保持積極向上的生活情趣,做到自重、自省、自警、自勵,自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義的侵蝕,自覺接受社會監(jiān)督。
二、加強學(xué)校班子和干部隊伍建設(shè)
1、作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的主要責(zé)任人,以身作則,“講大局、講團結(jié)、講服務(wù)、講責(zé)任”,倡導(dǎo)民主的工作方式和按制度辦事的工作作風(fēng);工作中,擺正自己的位置,注重和班子成員的交流溝通以及班子成員相互間的團結(jié)合作,尊重、支持和幫助同事們履行崗位職責(zé),積極創(chuàng)新開展工作,初步形成了勤政務(wù)實、團結(jié)協(xié)作、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體。
2、抓好中層干部隊伍建設(shè)
以建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型干部隊伍為目標(biāo),堅持抓好中層職能部門干部隊伍建設(shè),以“提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強團結(jié)”為重點,力求把中層班子建設(shè)成為團結(jié)、務(wù)實、進(jìn)取、高效、廉潔的堅強集體。按照各部門的分工要求,明確各
自的職責(zé)、協(xié)同合作,形成黨政相互配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的工作格局,切實增強執(zhí)行力,提高戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格選人用人的相關(guān)要求,加大中層干部的考核力度,把一批德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)的干部充實進(jìn)了干部隊伍。
3、抓好黨員隊伍建設(shè)
利用政治學(xué)習(xí)組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神。做好黨員聯(lián)系和服務(wù)基層群眾工作,努力解決師生工作、學(xué)習(xí)、生活中的實際問題,使黨員真正成為牢記宗旨、心系群眾的先進(jìn)分子。
三、抓好黨政廉政建設(shè)和反腐工作
開學(xué)以來,我校以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,把加強廉政建設(shè)和反腐敗作為推動各項工作發(fā)展的重要保證。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人,我認(rèn)真履行職責(zé),定期主持召開會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,針對存在的問題,及時制定整改措施加以解決。在具體工作中,我們按照“支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子齊抓共管、各處各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)機制,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將全校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項任務(wù)細(xì)化、量化,分解到每位班子成員和各相關(guān)職能室,使每位干部明確了自己在反腐倡廉工作中應(yīng)承擔(dān)多少任務(wù),在全校形成了“反腐倡廉大家挑,人人肩上有責(zé)任”的工作機制,要求班子成員率先垂范落實所承擔(dān)的廉政責(zé)任,并督促分管處室落實廉政建設(shè)責(zé)任制,做到明確分工,責(zé)任到人,統(tǒng)一協(xié)調(diào),形成了上下齊動、齊抓共管的局面。在決策方面,我們堅決貫徹執(zhí)行民主集中制的原則,凡重大問題和帶有全局性的問題,都需經(jīng)黨政班子成員集體討論,按照集體研究決定執(zhí)行。
四、嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為, 治理亂收費
校長是學(xué)校的法人代表,應(yīng)依法辦學(xué)。在平時工作中,注重學(xué)習(xí),增加自己法制觀念。規(guī)范收費,制止一切亂收費的現(xiàn)象,并在教師中宣傳制止亂收費的現(xiàn)象。規(guī)范辦學(xué)行為,組織教師多次學(xué)習(xí)上級文件精神,落實減負(fù)令。學(xué)校不允許亂征訂教輔用書,嚴(yán)格按照課表上課,教師不得進(jìn)行有償家教,不得體罰與變相體罰學(xué)生,教師們增強了認(rèn)識,能自覺遵守以上規(guī)定,家長們反映較好。
人類已經(jīng)進(jìn)入新的世紀(jì)。新世紀(jì)需要新知識。一個人不論你的知識有多淵博,如果不注重學(xué)習(xí),你將會被歷史所淘汰。因此,只有不斷的更新知識,只有堅持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí),活到老學(xué)到老,才能不斷提高自身素質(zhì),才能不斷增強適應(yīng)社會,提高工作效率的能力。作為一名黨員干部,處處起到模范帶頭作用,作好表率,坦坦蕩蕩做人,明明白白做事,廉潔自律,真抓實干,開拓創(chuàng)新,一心為公,努力工作,用自己的行動去影響和帶動周圍的人,為教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
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年 月
篇四 政工科干事個人年終述職報告范文
政工科干事個人述職報告
根據(jù)院黨組分工,本人分管思想政治工作和黨支部工作,具體負(fù)責(zé)政工科工作。一年來,在院黨組的直接領(lǐng)導(dǎo)和檢察分院政治部的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞檢察工作全局,認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行政工部門職責(zé),強化干警思想政治教育,結(jié)合開展權(quán)力觀教育、執(zhí)法作風(fēng)大檢查及營造發(fā)展環(huán)境年活動,全面推進(jìn)各項檢察政治工作??朔究剖胰藛T少(只有本人一人),工作頭緒多、任務(wù)重等困難,盡心盡力做好分管工作及政工科業(yè)務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),為推動檢察工作發(fā)展提供了有力的思想政治和組織保證?,F(xiàn)將本人一年來思想、工作及廉潔自律情況匯報如下:
一、加強理論學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)。一年來,根據(jù)中央省地縣和上級院的安排,組織全體干警認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十五屆六中全會精神、江總書記“5.31”講話、省十次黨代會、十六大及市縣黨代會精神,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)和豐富內(nèi)涵,做到了時間、精力、人員三集中。同時,密切聯(lián)系檢察工作,有的放矢地開展學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)、交流、討論,全體干警的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。全年共組織政治理論學(xué)習(xí)70余次,學(xué)習(xí)有關(guān)文章160多篇,組織專題輔導(dǎo)5次,交流討論30多人次。
二、開展形式多樣的教育活動,樹立正確的權(quán)力觀、執(zhí)法觀。按照縣委開展權(quán)力觀教育和分院開展執(zhí)法作風(fēng)大檢查的安排意見,對本院教育活動作出了詳細(xì)安排,提出了具體要求,制定了明確的活動日程表,建立健全了相關(guān)制度。做到了學(xué)習(xí)資料、時間、筆記、記錄、心得五落實。除堅持集中學(xué)習(xí)與個人分散自學(xué)外,還結(jié)合業(yè)務(wù)工作,舉辦了專題討論交流會、典型事跡報告會、案例警示教育、理論知識測試等。在學(xué)習(xí)中找差距,工作中找不足,采取自己查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點、互相幫的方法,認(rèn)真查找本人、本部門在執(zhí)法作風(fēng)上有沒有耍特權(quán)、態(tài)度蠻橫、作風(fēng)粗暴、對待群眾“冷、硬、橫、推”的問題。同時,下發(fā)征求意見表70多份,廣泛征求對班子和檢察工作的意見和建議,逐項登記,認(rèn)真查找原因,提出解決辦法,并集中進(jìn)行整改。為(請登陸政法秘書網(wǎng))把學(xué)習(xí)教育引向深入,引導(dǎo)廣大干警從思想上解決“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”的問題,還組織了“樹立正確權(quán)力觀,做勤政廉潔檢察干警”心得交流活動,進(jìn)一步強化了干警用權(quán)為民的觀念,增強了恪盡職守、秉公執(zhí)法的自覺性。
三、扎扎實實抓整改,營造良好的法制環(huán)境。針對全縣營造發(fā)展環(huán)境年活動第一次民主測評,我院名次相對靠后的狀況,及時查擺梳理存在的問題,集中進(jìn)行整治。采取報告會、座談會、專題討論等形式開展大學(xué)習(xí)、大討論,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,正確對待測評,從人民不滿意、反映強烈的問題抓起,扎扎實實抓整改措施的落實,做到即知即改。通過發(fā)放征求意見表、上門到單位征求意見、問卷調(diào)查、座談等形式,廣泛聽取社會各方面的意見和建議,對反映的問題梳理排隊,找準(zhǔn)切入點,制定時間表,一件一件抓整改;開展向社會公開承諾法律宣傳活動,向社會做出了六項公開承諾,進(jìn)一步深化檢務(wù)公開,接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督;同時,舉行了“檢察工作為營造發(fā)展環(huán)境做些什么?”“檢察干警為營造發(fā)展環(huán)境貢獻(xiàn)什么?”為主題的征文比賽活動,為營造發(fā)展環(huán)境獻(xiàn)計獻(xiàn)策,促進(jìn)整改工作和作風(fēng)建設(shè);在全院推行首問、首辦責(zé)任制,改進(jìn)工作作風(fēng),開展問一聲好、讓一個座、倒一杯茶、給一個滿意的答復(fù),對來訪辦事人員熱心迎、細(xì)心聽、耐心勸、誠心辦的四個一”和“四心”服務(wù)活動;“五一”放長假期間,組織干警美化綠化辦公環(huán)境,加強軟硬環(huán)境建設(shè)。同時,開展節(jié)日扶貧和法律宣傳,組織干警捐款捐物(面粉)到幫扶的三堡鎮(zhèn)彭莊村、任官村慰問17戶貧困戶和孤寡老人;將整改任務(wù)細(xì)化、量化、責(zé)任到科室和個人,以實際行動重塑檢察機關(guān)的形象。
四、加強管理培訓(xùn),力促爭創(chuàng)工作。圍繞政治思想建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)五方面,抓好學(xué)習(xí)、教育、培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查、考核六項具體工作,以班子建設(shè)為重點,以黨建促隊建,落實過去行之有效的管理辦法和十項措施。與各科室簽訂了精神文明、黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)黨建工作目標(biāo)責(zé)任書;在堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,拓寬學(xué)習(xí)渠道,開展崗位練兵、專題討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多層次多形式學(xué)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,同時創(chuàng)造條件,鼓勵干警參加各種培訓(xùn)和學(xué)歷教育。今年有14名干警參加黨校、電大本科段學(xué)歷教育和自學(xué)考試,1人讀研究生。開展續(xù)本續(xù)職教育培訓(xùn)摸底調(diào)查,有3人參加了省院續(xù)職培訓(xùn)。四月份,與縣紀(jì)委聯(lián)合舉辦了為期一個月的微機培訓(xùn)班,45歲以下的15名干警參加了學(xué)習(xí),嚴(yán)格管理、認(rèn)真組織考核考試,有效保證了學(xué)習(xí)效果。同時還選派2名同志參加了張掖日報社舉辦的第一期新聞寫作通訊員培訓(xùn)班。
五、以搞好服務(wù)為目標(biāo),全面開展檢察政工工作。牢固樹立為檢察業(yè)務(wù)服務(wù)、為科室服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的觀念,理順關(guān)系,擺正位置,加強與其他科室的協(xié)調(diào)配合,在院黨組領(lǐng)導(dǎo)支持下,還抓了以下幾項工作:一是文秘工作。及時起草、上報、印發(fā)各類文件、報告等材料40多份,各項活動安排、總結(jié)12份,專題匯報、單行材料16份;二是宣傳和信息調(diào)研工作。圍繞檢察工作重點開展宣傳調(diào)研,全年共編發(fā)檢察信息34期,撰寫調(diào)研材料,在省地縣報刊上刊稿;三是加強機關(guān)黨建工作和精神文明建設(shè),有計劃地組織開展黨日活動、黨員學(xué)習(xí)及支部工作。今年培養(yǎng)發(fā)展新黨員5名,其中轉(zhuǎn)正3名,發(fā)展2名。召開黨員民主生活會1次,組織黨員學(xué)習(xí)三個代表重要思想、5.31講話、黨代會精神等20多次,召開支委會4次,組織全體黨員觀看反腐倡廉專題片3次。同時,還組織大型文娛活動4次(五一期間下鄉(xiāng)慰問幫扶村,七一、九月份文藝演出,七一郊游,慶十一等活動)。走訪干警家屬24人次,支部工作取得了一定成效;四是有重點、分步驟對去年10月份以來所辦理的各類案件從質(zhì)量、辦案程序等方面進(jìn)行全面系統(tǒng)的執(zhí)法檢查,評查、抽查案卷,認(rèn)真完成了省院安排的“嚴(yán)打整治、立案監(jiān)督、控申積案、超期羈押、案件質(zhì)量、警車管理”五個專項檢查,向上級院寫出了專題報告。十月中旬接受分院執(zhí)法檢查工作組的檢查,得到了肯定,并向人大作了專題匯報;五是認(rèn)真完成院黨組和上級院交給的其他工作任務(wù),適時開展犯罪預(yù)防、法警管理、紀(jì)檢、檢察官評等、晉級,督查紀(jì)律等工作。
六、公正廉潔、熱情服務(wù),努力加強自身建設(shè)。一年來,嚴(yán)格遵守黨規(guī)黨紀(jì)和上級院廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,清廉從檢,廉潔奉公。處處以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在其位,謀其政,不貪不縱,克己奉公。與黨組成員通力協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相信任,互相學(xué)習(xí),互相支持。工作中做到難辦的事想盡辦法,不“踢皮球”;急辦的事一路暢通,不亮“紅燈”;常辦的事提高效率,不忘記服務(wù)。做到自重、自盛自警、自勵,以身作則,盡職盡責(zé)做好本職工作,不斷對自己提出更高的要求,以新形象、新作風(fēng),贏得廣大干警的信賴。
一年來,政工工作雖然取得了一定成績,但仍存在創(chuàng)新意識不強、管理教育不大膽、制度督查落實不夠、宣傳工作力度不大等問題。在新的一年里,本人將努力工作,克服不足,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把政工科工作做得更有成效、更有特色。
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篇五 企業(yè)行政工作年終總結(jié)報告
孫玉祥在報告中指出,去年,國家政策、經(jīng)濟環(huán)境紛繁復(fù)雜、瞬息萬變。上半年,市場依然保持增長,公司經(jīng)營勢頭強勁,中標(biāo)金額超過28億元。三季度以來,在金融海嘯的強大威力下,許多項目因國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控而緩建、停建,致使我們沒有重點項目投標(biāo),公司果敢調(diào)整營銷策略,到11月份中標(biāo)了1個億的水工項目。進(jìn)入12月份,在國家擴大內(nèi)需的政策措施下,市場開始回暖,我們抓準(zhǔn)時機,重拳出擊,歲末再傳捷報,中標(biāo)了杭州九堡大橋工程,超額完成年度經(jīng)營指標(biāo)。公司的市場反應(yīng)機制和把握能力日臻成熟。一年來,營銷工作的主要收獲為:1、區(qū)域經(jīng)營成果豐碩;2、海外市場開發(fā)取得重要進(jìn)展;3、鐵路市場開發(fā)再添新業(yè)績;4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到有效改善;5、公司資質(zhì)經(jīng)營績效明顯;6、生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動機制初步形成。
施工生產(chǎn)平穩(wěn)有序
報告指出,2023年公司在建項目具有大項目多、產(chǎn)品種類多、技術(shù)含量高、區(qū)域跨度大、管理難度大的特點;受宏觀環(huán)境影響,在建項目普遍陷入資金困境。公司全面貫徹落實“生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)動年”工作精神,突出施工組織管理,加強項目前期策劃,使工程一開工就處于受控狀態(tài)。施工過程中,認(rèn)真開展勞動競賽,加大重點項目、困難項目管控力度,推動在建項目均衡發(fā)展;重點指導(dǎo)項目部抓好過程控制,把握施工節(jié)奏,盡可能避免因搶工導(dǎo)致資源浪費、成本增大的現(xiàn)象發(fā)生;及時協(xié)調(diào)解決施工中的突發(fā)事件,加強與相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理的溝通。綜觀全年形勢,施工生產(chǎn)整體平穩(wěn)有序,未發(fā)生重大業(yè)主投訴,超額完成了年度任務(wù)。
企業(yè)管理從緊從嚴(yán)
報告指出,在經(jīng)受宏觀經(jīng)濟形勢強勁沖擊的大背景下,公司經(jīng)濟仍然能夠保持平穩(wěn)發(fā)展,足以說明我們采取的一系列應(yīng)對策略和措施及時有效,企業(yè)的風(fēng)險控制能力逐步增強。
1、財務(wù)風(fēng)險控制績效明顯。一是實施緊縮開支的財務(wù)政策,管理費、非生產(chǎn)性支出明顯下降。二是財務(wù)預(yù)算管理工作進(jìn)一步深化。三是突顯了財務(wù)理財對公司生產(chǎn)經(jīng)營的資金保障作用。四是在國家銀根緊縮的不利條件下超額完成了年度清欠計劃。五是繼續(xù)加強稅收籌劃。六是財務(wù)信息化建設(shè)深入推進(jìn)。七是靈活運用法律武器,主動出擊維權(quán),積極應(yīng)訴化險。
2、項目成本風(fēng)險逐步化解。一是材料調(diào)差、變更索賠、合同結(jié)算工作取得階段性成果。二是堅持嚴(yán)格抓好分包招議標(biāo)工作,并督促項目及時辦理分包結(jié)算,有效控制了分包成本。三是進(jìn)一步加強分包商管理,實施季度過程評價和完工評價制度,培育有業(yè)績有實力的核心分包商。四是強化項目管理的激勵與約束機制,對工期跨度大的項目實施分段預(yù)兌現(xiàn)辦法,提高項目班子工作積極性;實行虧損項目經(jīng)理述職,幫助虧損項目開展成本分析,研究制定節(jié)流挖潛和索賠的具體措施。五是合同管理信息化建設(shè)深入推進(jìn),數(shù)據(jù)錄入率達(dá)標(biāo),各個模塊正常運行,實現(xiàn)了遠(yuǎn)程查看和審批功能。
3、技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。一是充分發(fā)揮了專業(yè)機構(gòu)的技術(shù)創(chuàng)新和保障作用。二是大力推進(jìn)科技進(jìn)步和技術(shù)開發(fā)。8項施工技術(shù)獲得局科技進(jìn)步獎,經(jīng)科技查新達(dá)到國際首創(chuàng)1項、國內(nèi)先進(jìn)水平7項; 5項工法獲得江蘇省施工工法,其中4項獲得工法。三是積極推動技術(shù)交流,在省、刊物上共發(fā)表論文1,出版了《公司50周年慶論文精粹》。
4、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險得到有效控制。一是嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,加強巡回監(jiān)督檢查和管理體系運行監(jiān)控。二是加強工程質(zhì)量通病預(yù)控,完成了28項項目常見質(zhì)量通病的調(diào)研分析。三是召開公司2023年度總工會,專題研究和部署工程質(zhì)量管理工作。公司2023年質(zhì)量管理目標(biāo)基本實現(xiàn),主要項目管理精細(xì),工程質(zhì)量穩(wěn)定;獲得國際橋梁大獎1項、省級優(yōu)質(zhì)工程獎1項、局優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)混凝土獎2項,省級優(yōu)秀qc小組7項。
5、安全生產(chǎn)風(fēng)險得到有效控制。公司認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,狠抓安全法規(guī)的宣貫和執(zhí)行;切實加強對農(nóng)民工的安全知識和技能培訓(xùn),提高安全工作保障率;重點落實特種設(shè)備的取證工作和安全管理;著力抓好防洪、防臺、防滑坡、冬季施工等季節(jié)性的安全預(yù)案以及防震預(yù)案的編制和落實。施工生產(chǎn)的安全風(fēng)險得到有效控制,全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。公司被評為“重慶市安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。
6、設(shè)備管理水平持續(xù)提高。出臺特種設(shè)備和小型設(shè)備相關(guān)管理辦法,統(tǒng)一設(shè)備攤銷尺度,理順管理秩序。重點抓好新開工項目的資源配置和完工項目的設(shè)備清理工作。港渝設(shè)備租賃分公司創(chuàng)新設(shè)備制管理,將作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分到位,區(qū)分新舊船機設(shè)備,推行“基”概念,使公平、量化和細(xì)致的設(shè)備考核制度與職工分配制度有機融合;不斷強化專業(yè)優(yōu)勢,全過程參與項目施工過程中的船機選型和配置,為降低項目船機成本做了大量工作,服務(wù)水平大步提高。
7、物資管理水平不斷提高。一是變革物資管理模式。將原改制的物資公司清算收回,按照專業(yè)化運作和集中統(tǒng)一管理的思路組建了物流分公司,將全公司項目的物資采購供應(yīng)和管理職能統(tǒng)一納入物流分公司,并從新開工項目開始強力推行。二是周轉(zhuǎn)材料管理取得了突出成績,項目所需周轉(zhuǎn)材料由物流分公司統(tǒng)一調(diào)劑配置,公司生產(chǎn)管理部嚴(yán)格把關(guān),加快了周轉(zhuǎn)、提高了利用率,克服了重復(fù)購置和無序流動。三是抓緊價格處于高位運行期廢舊材料的清理變現(xiàn),黃海大橋等一批完工項目獲得了可觀的經(jīng)濟效益。
8、人力資源管理進(jìn)一步強化。一是加強工資總額和項目外用工控制的“雙控”措施落到實處。公司將項目工資發(fā)放權(quán)收回公司總部,實行網(wǎng)上審批,項目工資控制標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)值、利潤、安全、質(zhì)量等指標(biāo)復(fù)合掛鉤,有效抑制了項目工資發(fā)放的無序狀態(tài)和公司工資總額的過快增長;及時清退外聘短期員工、退休返聘人員,盡量減少臨時性用工,在一定程度上緩解了主體員工的上崗壓力,同時也降低了項目用工成本。二是強化職業(yè)培訓(xùn),打造學(xué)習(xí)型企業(yè),全年舉辦各類培訓(xùn)21期共1216人次,員工培訓(xùn)率達(dá)到41.2%,其中,適應(yīng)公司新發(fā)展的鐵路和涉外項目的專題培訓(xùn)明顯增多。三是根據(jù)局部署進(jìn)行適應(yīng)性減員18人,減員率1.3%。
9、企業(yè)綜合管理進(jìn)一步加強和優(yōu)化。一是強化制度剛性和執(zhí)行力。二是信息化建設(shè)深入推進(jìn),實現(xiàn)了主要業(yè)務(wù)模塊的上線運行,完成了綜合業(yè)務(wù)平臺的基礎(chǔ)建設(shè),信息化建設(shè)逐步深入到項目層面。三是公司從潤航、盛圖兩改制公司撤資,并在其基礎(chǔ)上成立了作業(yè)分公司,企業(yè)的作業(yè)層建設(shè)邁出新步伐。四是適應(yīng)未來發(fā)展的項目組織架構(gòu)進(jìn)一步完善和優(yōu)化,“總部控制+項目法施工+專業(yè)公司支撐”的項目管理模式基本形成。
認(rèn)清新形勢,推動公司新一輪發(fā)展
孫玉祥在報告中指出,在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們必須更應(yīng)該清醒地認(rèn)識到發(fā)展中面臨的困難和挑戰(zhàn),工作中存在的問題和差距。主要是:營銷架構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整,輻射經(jīng)營機制不健全,訂單不足成為制約公司發(fā)展的瓶頸;企業(yè)資本金與公司規(guī)模不匹配,流動資金成為制約公司未來發(fā)展的又一瓶頸;現(xiàn)場作業(yè)班組不健全,公司作業(yè)層斷檔,質(zhì)量問題時有發(fā)生,業(yè)主投訴增多,并出現(xiàn)公司規(guī)模增長而職工待崗增多現(xiàn)象;項目盈虧不平衡現(xiàn)象仍然存在;海外項目管理未形成體系;物資管理新體系、大宗材料量差管理須進(jìn)一步規(guī)范和加強;執(zhí)行力建設(shè)仍需深入;適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的風(fēng)險管理體系、信息化建設(shè)須升級上檔。
孫玉祥全面細(xì)致地分析了公司當(dāng)前面臨的新形勢。他說,2023年將是推動公司快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。為有效應(yīng)對世界金融危機給我國經(jīng)濟帶來的沖擊,保證國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展,國家已采取了一系列宏觀調(diào)控措施,實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,擴內(nèi)需,保增長,其中,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入成為拉動經(jīng)濟增長的突出亮點。中央已經(jīng)公布了4萬億的投資計劃,各地方公布了近18萬億的投資計劃,包括在建項目、已經(jīng)規(guī)劃的項目和追加投資,涉及鐵路、公路、民航、水路、港口和碼頭建設(shè),這是繼98年金融危機以來,我國歷規(guī)模的新一輪立體交通網(wǎng)建設(shè)浪潮。在鐵路方面,國務(wù)院批復(fù)的鐵路投資額已達(dá)到2萬億,今年將投資6000億元;在公路方面,明后兩年交通固定資產(chǎn)投資規(guī)模年均達(dá)到1萬億元的水平;海外建筑市場,在全球資本短缺的大背景下會受到影響,但對于我們目前的海外市場份額影響不大。從母公司的發(fā)展態(tài)勢來看,局正積極實施“大鐵路”戰(zhàn)略、“大海外”戰(zhàn)略和“投資”戰(zhàn)略,這無疑是公司發(fā)展的利好條件。企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境為公司經(jīng)濟增長帶來了巨大的動力和市場空間,因此,在新一輪重要機遇期來臨時,我們要迅速行動起來,趁勢而上,抓份額,謀效益,為推動公司新一輪發(fā)展蓄好勢、起好步。所以,我們將全年的工作主題定位為“營銷管理年”。
2023年的工作方針是:認(rèn)真落實局工作部署,強化與母公司的戰(zhàn)略協(xié)同,追求股東利益化。深入開展“營銷管理年”主題活動,搶抓新一輪市場機遇,實現(xiàn)營銷規(guī)模和營銷質(zhì)量升級;夯實管理基礎(chǔ),建設(shè)創(chuàng)新體系,強化風(fēng)險機制,推動公司由增長型向成長型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)企業(yè)管理升級。
公司2023年工作目標(biāo)及主要工作任務(wù)
2023年四項工作目標(biāo):
1.新增經(jīng)營合同額45億元;完成施工產(chǎn)值25億元;實現(xiàn)利潤6150萬元。
2.貫徹卓越績效管理模式,完成公司管理體系再造。質(zhì)量指標(biāo)優(yōu)于局標(biāo)準(zhǔn),安全指標(biāo)高于局標(biāo)準(zhǔn),杜絕重大責(zé)任事故。
3.全員勞動生產(chǎn)率>200萬元/人.年。
4.在崗職工收入適度增長。
2023年八項工作任務(wù):
1、創(chuàng)新經(jīng)營架構(gòu)和營銷制度。做強基層市場基礎(chǔ),構(gòu)建前后方協(xié)同營銷系統(tǒng);完善聯(lián)合經(jīng)營機制,擴大營銷網(wǎng)絡(luò);集合拳頭力量,強化領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營責(zé)任制;修訂營銷制度,增強激勵制度吸引力。
推動“大土木”產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。突出特大橋品牌支撐;謀求局鐵路建設(shè)主力軍地位;努力形成城市軌道交通板塊;謀求海外業(yè)務(wù)長期發(fā)展。
2、強化生產(chǎn)指揮系統(tǒng),規(guī)范項目管理行為,發(fā)揮專業(yè)公司作用。提高新物資管理體系的運行效率,理順管理流程,建設(shè)供應(yīng)
篇六 xxxx年終個人黨風(fēng)廉政工作述職報告范文
20xx年度,在學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門各單位和廣大教職工的大力支持下,認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職述廉報告如下:
一、精心組織,開展“正風(fēng)肅紀(jì)”活動。在活動中,重點梳理出隊伍存在的7個方面的重點問題,集中大半年時間,分步穩(wěn)中推進(jìn),取得良好效果,得到省紀(jì)委六室的充分肯定,并在有關(guān)會上推介。一是組織召開管人、管財、管物、管建、管生等重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的教職工大會,進(jìn)行集體廉政談話教育。二是組織學(xué)院副高副處以上人員觀看警示教育片,并組織討論。三是組織安排各單位召開嚴(yán)密、規(guī)范專題民主生活會,收到較好效果。
二、認(rèn)真履責(zé),抓好案件查辦工作。一是組織制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善舉報投訴制度的通知》,明確了舉報投訴的范圍、受理方式和要求,一些違法違紀(jì)苗頭得到遏制。二是認(rèn)真組織案件查處工作,全年共受理群眾來信、來訪、來電案件12起,其中上級轉(zhuǎn)辦9起。除12月受理的3起正在查辦中,其余均已核查辦結(jié)。三是針對舉報中反映的問題,與相關(guān)黨員干部提醒談話2人,誡勉談話2人,通報1人。
三、聚焦主業(yè),加強執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。一是全年組織監(jiān)審處全程參與監(jiān)督學(xué)院招投標(biāo)項目xx次,強化監(jiān)督,堵塞漏洞,確保不發(fā)生違紀(jì)問題。二是組織離任審計4人,并探索對學(xué)報編輯部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了任中審計。組織完成了隨州實戰(zhàn)訓(xùn)練基地清產(chǎn)核資任務(wù),確?;仨樌平弧H墙M織有關(guān)審計事務(wù)所對學(xué)院基建維修項目審計共39項,送審金額1677萬元,審減261萬元,為學(xué)院節(jié)約了建設(shè)資金。
四、注重長效,抓好“美麗校園”督察。全年共組織“美麗校園”建設(shè)大行動檢查活動8次,檢查單位120余場次,800余人,查改問題xx0余項。同時,組織日常督查180余次,專項督查30余次,確保校園秩序、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、警容風(fēng)紀(jì)保持良好。
五、主動作為,抓好在職培訓(xùn)工作。主動聯(lián)系協(xié)調(diào)公安部、省公安廳有關(guān)部門和外單位,爭取培訓(xùn)班次,努力實現(xiàn)培訓(xùn)社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。全年組織舉辦各類培訓(xùn)班60期,培訓(xùn)9000余人次,創(chuàng)經(jīng)濟收益1100余萬元,規(guī)模和效益均超過往年。
六、探索創(chuàng)新,精心組織外警培訓(xùn)。積極爭取公安部、省公安廳支持,學(xué)院首次承擔(dān)了外警培訓(xùn)任務(wù),并于10月成功舉辦“緬甸警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)班”, 為今后開展外警培訓(xùn)工作積累了經(jīng)驗,得到公安部國合局和省公安廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
七、圍繞中心,推進(jìn)教學(xué)服務(wù)實戰(zhàn)。為提高全省公安機關(guān)反恐制暴水平,按照公安部和省廳的統(tǒng)一部署,全年協(xié)助省公安廳組織舉辦警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓(xùn)23期,特別是武器警械使用專項培訓(xùn),全國公安系統(tǒng)實戰(zhàn)教官比武集訓(xùn),并赴咸寧、十堰、荊州、襄陽等地送教上門,取得明顯效果,受到省廳政治部的好評。還成功組織舉辦20xx年國際警務(wù)實戰(zhàn)、全省公安系統(tǒng)乒乓球比賽和射擊比賽。
八、聽從安排,做好代管部門工作。一是為進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財務(wù)管理,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的通知》,已取得初步成效。二是精心組織制定20xx年經(jīng)費預(yù)算,先后到學(xué)院12個單位座談,了解情況,征求意見,為做好20xx年預(yù)算提供了依據(jù)。三是強力推進(jìn)公務(wù)卡制度,至今已辦公務(wù)卡200多張,在規(guī)范經(jīng)費支出,堵塞漏洞方面發(fā)揮了重要作用。四是積極做好或協(xié)助做好兩個駕校處置和隨州實戰(zhàn)基地移交等善后工作。
九、注重品行,堅持廉潔自律。一年來,能帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉政紀(jì)律要求,自身要求比較嚴(yán)格。沒有搞特殊,以權(quán)謀私。全年除參加6次公務(wù)宴請外,沒有公款私請(但有2次接待超標(biāo)),沒有用公款報銷私人用費。沒有會員卡、未收受禮品和有價證券等。沒有出入私人會所。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房標(biāo)準(zhǔn),未超標(biāo)。沒有搞任人唯親、排斥異己,搞團團伙伙、拉幫結(jié)派,收買人心、拉動選票的情況。沒有匿名誣告、制造謠言,搞尾大不掉、妄議中央和學(xué)院黨委的情況,沒有搞自行其是、陽奉陰違的情況。沒有搞封官許愿、彈冠相慶的問題。能謹(jǐn)守“做老實人、說老實話、做老實事”的底線,不跑官要官,不計功名。尊重領(lǐng)導(dǎo),善以待人,不推過,不攬功。能自重、自省、自警、自勵,自覺接受監(jiān)督。
存在主要不足:一是深入教學(xué)部門少,特別是與教師溝通少,以致有些教師叫不出姓名;二是教學(xué)管理知識欠缺,關(guān)注不多,能力還不足;三是代管的幾個系部重視不夠,工作抓得還不緊;四是有時存在不敢碰硬的問題,個別違紀(jì)案件查處存在失之于寬,失之于軟的問題。
篇七 行政工作年終述職報告范文
1.行政工作年終述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同仁:
大家下午好!
時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是嶄新的一年。20xx年,對我來說是不平凡的一年。隨著公司組織機構(gòu)的調(diào)整,我來到了行政綜合部。
一、初步工作。
行政部是公司管理中起承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐,工作內(nèi)容千頭萬緒,有文書處理、人員招聘、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等等諸多事宜。現(xiàn)在,酒店用品的采購、倉庫管理也歸入了行政綜合部。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作。
二、作為行政人員應(yīng)具備的素質(zhì)。
作為行政綜合部經(jīng)理,不僅要具備做人的基本素質(zhì),還要有勝任“重要崗位”的特殊能力,具體講就是忠誠可靠、公道正派、甘于奉獻(xiàn)、知識全面、業(yè)務(wù)精湛。對人虛懷若谷、寬厚容人,俗話說:“有容乃大,無欲則剛”,我們要容人勝己,甘為他人做嫁衣。在處理各類工作矛盾、問題時,一定要相互理解,相互支持,換位思考,求同存異,不在非原則問題上較真,不在細(xì)枝末節(jié)上糾纏。
三、不足及下一步的工作打算。
在近一個月的行政工作中,我還存在許多不足及待改進(jìn)之處。
1、深入基層,跟員工溝通的少。這是我下一步工作首要加以改善的。
2、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細(xì)致。在下一步工作中盡量做到耐心、細(xì)致、杜絕情緒化。不斷改進(jìn)行政部對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。
3、人力資源的.儲備不夠?,F(xiàn)在有的部門人員緊缺,行政部要加大宣傳和招聘力度,以減輕各部門用工壓力。
行政綜合部既是監(jiān)督部門,也是服務(wù)部門。做好行政部工作離不開兄弟部門的配合與支持。承上啟下,上傳下達(dá),為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,是行政綜合部義不容辭的責(zé)任。
以上就是我工作情況的述職報告。在以后的工作中,我將不斷加強自身學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法,并向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí),提高組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力,以達(dá)到公司的要求并保證各項工作的正常運行。在此,也希望大家一如既往的支持、配合行政綜合部的工作,謝謝。
2.行政工作年終述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!根據(jù)公司述職方案要求,下面我就20xx年x半年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報,不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)們給予批評指正。
一、個人簡介及工作職責(zé)
我叫xx,行政專員,20xx年6月畢業(yè)于xx職業(yè)學(xué)院,20xx年3月底到xxx公司上班,8月份調(diào)入行政部工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。我的主要工作職責(zé)有:
一是通知、通報、規(guī)章制度、會議紀(jì)要、紅頭文件、工作總結(jié)及其他材料的撰寫、修改和督辦落實;
二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核;
三是夜間值班簽到情況的檢查與落實;
四是印章的管理工作;
五是傳真電話的接聽及傳達(dá)落實;
六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
二、主要工作內(nèi)容及業(yè)績
(一)認(rèn)真做好公司各類公文起草、撰寫工作。起草、審核機電公司通報175份,通知80份,會議紀(jì)要26份,規(guī)章制度23份。另外,編寫工作總結(jié)3份,共計兩萬一千余字;編寫大型發(fā)言材料8份,共計一萬余字。上半年以辦公室名義起草下發(fā)《內(nèi)部禮品提用管理規(guī)定》等管理制度4份,為公司管理水平提升奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。嚴(yán)格按照《督查管理規(guī)定》,對公司生產(chǎn)運行會議、應(yīng)收賬款調(diào)度會議確定的事項以及公司領(lǐng)導(dǎo)研究確定的事項及時進(jìn)行督查調(diào)度,調(diào)度事項29項,按期完成23項,有6項工作正在向前推進(jìn)。
(三)做好半月工作計劃考核工作。實行生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部門負(fù)責(zé)人半月工作計劃考核,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成半月計劃考核工作。
(四)認(rèn)真做好傳真電話接聽及傳達(dá)落實工作。上半年共計收取傳達(dá)傳真500余份,電話接聽時使用禮貌用語,收到傳真信息及時通知相關(guān)人員,確保各類信息文件及時傳達(dá)。
(五)認(rèn)真做好印章保管及用印工作。嚴(yán)格按照公司印章管理規(guī)定,保管使工作報告用行政部、人力資源部、質(zhì)量安全部、銷售部的印章,嚴(yán)格審批用印權(quán)限,半年來,未出現(xiàn)錯蓋、超權(quán)限用印事項。
(六)認(rèn)真做好夜間值班情況落實工作。每天及時對夜間值班情況進(jìn)行落實,確保夜間值班工作有序開展。
三、個人優(yōu)勢及不足
經(jīng)過在行政部近一年的工作,我各方面都得到了鍛煉。一是本崗位工作已能熟練駕馭,并積累了一定的工作經(jīng)驗;二是工作態(tài)度端正,做事認(rèn)真踏實,具有較強的責(zé)任心。雖然取得了一定的成績,但是我也清醒的認(rèn)識到實際工作中仍存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要有以下幾個方面:一是理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步加強,文字寫作水平有待進(jìn)一步提高;二是創(chuàng)造性開展工作不夠,溝通交流少。
四、下半年工作思路、目標(biāo)及打算
x半年,我將嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署,進(jìn)一步增強責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,并不折不扣的學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好、執(zhí)行好。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項監(jiān)督檢查工作,進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度,努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格,確保各項工作有序、高效開展;二是進(jìn)一步加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加各類培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)和寫作水平;三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識、技巧,進(jìn)一步提高寫作能力;四是進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一,是公司有效運轉(zhuǎn)的重要條件。沒有溝通就沒有協(xié)調(diào)。加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作,努力營造和諧的工作環(huán)境,形成工作的合力。
最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力實踐,克服不足,努力把工作做好。
3.行政工作年終述職報告范文
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好,本人于20xx年2月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
一、立足本職,完成各項工作
作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí),努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職,完成各項文書工作
完成公司年度總結(jié)、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉(zhuǎn)、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足了公司正常的工作需要,樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心,完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電,全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個,收發(fā)傳真材料500余份,接聽率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶出現(xiàn)用水問題,每天辦公室接聽用戶來電80余個,都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù),一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案,分別于2023年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?;顒悠陂g每天收集整理活動開展情況,填寫綜合整治日報表,堅持一日一報,節(jié)假日不間斷,及時將整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),加強行風(fēng)建設(shè)工作
編寫、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、2023年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴,滿足用戶的用水需求,為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實,成績突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系,做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作,多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿,多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿,全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章5,其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件1。
8、加強培訓(xùn),提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育,制訂學(xué)習(xí)計劃,重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式,多種渠道的培訓(xùn)活動,提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動,樹立公司良好形象
積極參加各種活動,代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名。參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍。參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動,以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。
在新的一年里,加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。
取得的成績離不開我們辦公室團隊的支持,我們?nèi)藛T雖少,但個個優(yōu)秀,大家各盡其責(zé),在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來,心懷感恩,共同迎接公司輝煌時刻的到來。
4.行政工作年終述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我工作至今已經(jīng)滿一年了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作,做出如下總結(jié):
一、展館相關(guān)事務(wù)
前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹;與_經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;開業(yè)后,主動積極承擔(dān)講解,完成相關(guān)任務(wù)。
二、人事專員工作
拓展招聘渠道:通過網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。
三、招聘工作
對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。與用人部門進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,招聘合適的人才。建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用。在專業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場等招聘場所,了解其相關(guān)信息。掌握的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。
四、工作體會
來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,針對這一問題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。
今后我會對專業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;拓展招聘渠道,積極收集合適的簡歷;注意對已有意向的人員,針對其實際情況,吸引并留住人才。
5.行政工作年終述職報告范文
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,帶領(lǐng)全科人員扎扎實實地開展工作?,F(xiàn)對工作情況總結(jié)匯報如下:
一、思想政治立場堅定
自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,立場堅定,始終和黨委保持高度一致。有團結(jié)協(xié)作精神和較強的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣,作風(fēng)扎實,辦事公道正派。工作中,時刻以醫(yī)院利益為重,顧全大局,保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平
熟悉、掌握國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,掌握第一手資料,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅持“到位不越位,分工不分家”的原則下,堅持啦兩條,這就是大事要報告,小事不推諉。對于原則性、政策性強的大事,多報告,多請示。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無旁貸,絕不推諉。在工作中,敢于提出自己的觀點和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,不能直接產(chǎn)生效益,但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務(wù),也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),對管理等環(huán)節(jié)均制定啦相應(yīng)的制度規(guī)定,既為醫(yī)院精打細(xì)算節(jié)約支出,又為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展
院辦作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常特殊和重要的,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中,我們擺正位置,甘為人梯,從而贏得啦兄弟科室對我們工作的支持與合作,創(chuàng)造啦寬松、和諧的工作環(huán)境。一年來,我們辦公室較好地完成啦各項工作任務(wù)。
(一)是抓好執(zhí)行力建設(shè),做好醫(yī)院各項規(guī)章制度的落實監(jiān)督工作。對醫(yī)院制定的各項制度,積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,進(jìn)行督促,檢查落實完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開展。
(二)是完成啦醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。做好醫(yī)院各類檔案管理工作,規(guī)范程序,使檔案管理工作初步規(guī)范。
(三)是做好醫(yī)院的接待服務(wù)工作。
(四)是在領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,已經(jīng)著手開始啦醫(yī)院內(nèi)部管理辦法的撰寫與修訂工作,目前大部分的文字錄入工作已基本完成。
(五)是與相關(guān)科室同志密切合作,共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作、醫(yī)院廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,圓滿地完成啦各項宣傳任務(wù)。
(六)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá),下情上報工作,積極收集有關(guān)信息,進(jìn)行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù)。
四、專業(yè)技術(shù)能力與水平
有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累啦一定的實踐經(jīng)驗。
五、有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入
遵守醫(yī)院有關(guān)反對商業(yè)賄 賂方面的紀(jì)律規(guī)定,廉潔自律,加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),堅決抵制行業(yè)不正之風(fēng)。在所參與的經(jīng)濟活動中,牢筑道德底線,堅持秉公辦事。
六、落實醫(yī)院“以人為本”的管理理念
對職工實行人性化管理,經(jīng)常與科室成員交換意見,認(rèn)真聽取對工作的建議和意見,不斷改進(jìn)自身工作??剖页蓡T關(guān)系融洽,相互配合,支持,團結(jié)協(xié)作,圓滿完成啦各項工作任務(wù)。
七、存在的不足和問題
1.在處理重大問題時,不夠大膽果斷。
2.工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠。
3.辦公室內(nèi)部管理制度不夠健全。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。
八、任職后的目標(biāo)和工作計劃
以上問題或不足也是我今后努力克服的方向。在今后的工作中,我將注意發(fā)揮好五個作用:
一是在科學(xué)的決策中進(jìn)一步發(fā)揮參謀助手作用;積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。
二是在掌握全院工作動態(tài)方面,進(jìn)一步發(fā)揮好綜合反映作用;積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。
三是在提高工作效率方面,進(jìn)一步發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用;在做好檢查監(jiān)督的基礎(chǔ)上,為臨床醫(yī)技科室服好務(wù),做好保障工作,保障一線工作順利進(jìn)行。