篇一 2023年街道黨工委副書(shū)記履職盡責(zé)年終述職述廉報(bào)告范文
一年來(lái)，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行了副書(shū)記的崗位職責(zé)，在不斷地學(xué)習(xí)和探索中，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況報(bào)告如下：
一、理論學(xué)習(xí)方面
作為一名分管黨建、意識(shí)形態(tài)的副書(shū)記，學(xué)習(xí)就是我工作的一部分，是必須承擔(dān)的責(zé)任和使命。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，主要是學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想，黨的xx大精神，和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等重大戰(zhàn)略思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么的原則，主要是學(xué)習(xí)思想政治工作理論、精神文明建設(shè)理論、黨的建設(shè)理論、學(xué)習(xí)人大工作、紀(jì)檢監(jiān)察工作所涉及到的業(yè)務(wù)知識(shí)等，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷地促進(jìn)知識(shí)更新、觀念轉(zhuǎn)變和思想解放，更好的適應(yīng)了新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)做好本職工作的要求。在學(xué)習(xí)方式上，一是加強(qiáng)自學(xué)，二是參加集體學(xué)習(xí)。自覺(jué)參加 “xx講座”以及黨委中心組的學(xué)習(xí)，自己負(fù)責(zé)理論學(xué)習(xí)工作，因此每次集體學(xué)習(xí)都先學(xué)一步。在學(xué)習(xí)效果上能夠緊密聯(lián)系日新的實(shí)際，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，把學(xué)習(xí)體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施、領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)。
二、履行崗位職責(zé)方面
1、宣傳思想和意識(shí)形態(tài)工作成效顯著
理論教育圍繞一項(xiàng)活動(dòng)，抓好三個(gè)學(xué)習(xí)。圍繞“繼續(xù)解放思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快和諧xx建設(shè)”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，協(xié)助黨工委組織中心組成員圍繞xx屆三中全會(huì)精神，xx同志的重要講話等內(nèi)容，抓好中心組學(xué)習(xí)。抓好機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)，聘請(qǐng)了理工大學(xué)教授為機(jī)關(guān)干部和社區(qū)工作者作了《中國(guó)改革開(kāi)放的實(shí)踐探索和理論創(chuàng)新》專題報(bào)告，舉辦了《弟子規(guī)》等傳統(tǒng)文化講座、為機(jī)關(guān)干部提供多元化的學(xué)習(xí)平臺(tái)。抓好社區(qū)課堂學(xué)習(xí)，廣泛開(kāi)展安全、法律、衛(wèi)生等八類知識(shí)進(jìn)課堂活動(dòng)，共舉辦知識(shí)講座36場(chǎng)。強(qiáng)化了學(xué)習(xí)意識(shí)、濃厚了學(xué)習(xí)氛圍。
公民道德建設(shè)把握契機(jī)，注意因勢(shì)利導(dǎo)。北京奧運(yùn)期間在全街舉辦了 “攜手同心傳圣火，文明健康迎奧運(yùn)”火炬?zhèn)鬟f;汶川大地震期間組織了 “愛(ài)心送給來(lái)連災(zāi)區(qū)傷員”個(gè)性化援助;紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年，舉辦了“憶三十年身邊變化 談今朝美好生活”座談會(huì)和“如歌歲月 輝煌中華地區(qū)性文藝匯演等活動(dòng)，使大家在參與活動(dòng)中接受愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義和集體主義教育。在創(chuàng)建文明城市工作中，精心組織、周密安排、出色地完成了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，并以此為契機(jī)，開(kāi)展了“文明從樓院延伸” 道德實(shí)踐、感動(dòng)日新十佳文明事件”評(píng)選、組建公德人物宣講團(tuán)，在社區(qū)開(kāi)展居民身邊道德模范巡講、“二十四孝”故事會(huì)、青少年“四我”體驗(yàn)教育等豐富多彩的活動(dòng)，把道德規(guī)范與道德實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，把集中整治與長(zhǎng)效管理結(jié)合起來(lái)，努力提升日新地區(qū)文明指數(shù)。今年重點(diǎn)建設(shè)了20個(gè)和諧樓院，制定了和諧樓院的軟硬件標(biāo)準(zhǔn)，和諧樓院建設(shè)已經(jīng)成為全市的亮點(diǎn)。未成年人思想道德建設(shè)工作被中央文明委授予全國(guó)先進(jìn)。
新聞宣傳圍繞中心，服務(wù)大局，營(yíng)造氛圍。舉辦了信息培訓(xùn)會(huì)，提高信息質(zhì)量和上報(bào)數(shù)量。全年區(qū)委大屏幕共采用信息17。加強(qiáng)新聞媒體宣傳工作。市委宣傳部在全市集中宣傳推廣日新街道民主建設(shè)等七個(gè)方面的的經(jīng)驗(yàn)，大連電視臺(tái)、大連日?qǐng)?bào)等七家媒體開(kāi)設(shè)了“文明和諧看日新”專欄對(duì)街道進(jìn)行了全面報(bào)道，產(chǎn)生了很大的社會(huì)影響。全年各大媒體共刊發(fā)稿45，中央級(jí)，省級(jí)，在全區(qū)位居街道第一。為全街經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了良好的社會(huì)輿論氛圍。
2、社區(qū)黨建和組織人事工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)
按照按照市委、區(qū)委組織部構(gòu)建基層黨建新格局的總體部署，全面推進(jìn)樓院黨支部建設(shè)工作，健全并完善了樓院黨組織體系，建立了47個(gè)樓院黨支部128個(gè)樓洞黨小組;健全并完善了黨員管理教育方式，根據(jù)退休黨員、流動(dòng)黨員等不同特點(diǎn)，分門(mén)別類，建立檔案，采取措施，加強(qiáng)管理教育;健全并完善了樓院黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員服務(wù)隊(duì)伍，成立了 43 支黨員服務(wù)隊(duì)伍，壯大了社區(qū)的政治力量;健立并完善了黨支部活動(dòng)陣地，在平等社區(qū)率先建立了樓院黨支部活動(dòng)室，樓院黨支部積極開(kāi)展工作，在樓道內(nèi)建有“黨員服務(wù)承諾板”，“黨員責(zé)任區(qū)”，設(shè)立“黨員示范崗”，黨員亮明身份，公開(kāi)姓名、電話、特長(zhǎng)，居民“有困難找黨員”已形成習(xí)慣。健全并完善了工作機(jī)制，開(kāi)展了樓院黨支部建設(shè)示范點(diǎn)建設(shè)活動(dòng)，制定了示范樓院黨支部建設(shè)“八有”“八好”標(biāo)準(zhǔn)，建立了樓院黨支部書(shū)記、委員培訓(xùn)指導(dǎo)制度，對(duì)全街47個(gè)樓院黨支部書(shū)記進(jìn)行了統(tǒng)一培訓(xùn)。樓院黨支部的建設(shè)，進(jìn)一步突出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
按照區(qū)人事局要求圓滿完成了街道辦事處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職務(wù)委任工作，科級(jí)干部隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
3、黨風(fēng)廉政和紀(jì)律檢查工作深入扎實(shí)
深入開(kāi)展廉政教育。組織學(xué)習(xí)了中共中央《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—2023年工作規(guī)劃》，制定了日新街道貫徹落實(shí)《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系xx—2023年工作規(guī)劃》實(shí)施方案。開(kāi)展了談體會(huì)和知識(shí)答題活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看了《人生的敗筆》、《紀(jì)念周恩來(lái)誕辰1xx年》等電教影片，通過(guò)正反兩方面典型對(duì)比，用榜樣的力量感染人，用反面教材警示人，努力預(yù)防了職務(wù)違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，“社區(qū)百姓評(píng)站所”活動(dòng)效果明顯。成立了日新街道行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了行風(fēng)評(píng)議監(jiān)督員隊(duì)伍;制定了關(guān)于開(kāi)展“社區(qū)百姓評(píng)站所”活動(dòng)方案，修訂和完善了《日新街道行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督評(píng)議工作實(shí)施細(xì)則》等六項(xiàng)規(guī)章制度，召開(kāi)了“日新地區(qū)社區(qū)百姓評(píng)站所動(dòng)員會(huì)”，組織監(jiān)督員明查暗訪轄區(qū)站所100余人次，有效地促進(jìn)了轄區(qū)各基層行業(yè)站所行風(fēng)和效能的轉(zhuǎn)變。
積極推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)。成立了《日新街道黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組》，制定了《日新街道關(guān)于黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作方案》，明確了黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，“公開(kāi)”的形式，“公開(kāi)”的范圍，落實(shí)了“公開(kāi)”的責(zé)任分工，進(jìn)一步增強(qiáng)黨工委、辦事處黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的透明度。
4、人大街工委工作穩(wěn)步推進(jìn)
配合街工委主任加強(qiáng)街工委自身建設(shè)，進(jìn)一步提高履職能力。按照“圍繞中心，服務(wù)大局，突出重點(diǎn)，規(guī)范程序，注重實(shí)效”的原則，做到了“兩個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法工作的監(jiān)督。二是加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)的監(jiān)督。認(rèn)真搞好代表活動(dòng)。重點(diǎn)抓了代表的政治理論培訓(xùn)和法律知識(shí)的培訓(xùn)。組織代表積極參與和諧樓院建設(shè)、扶貧幫困獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，由于代表的參與提升了和諧樓院建設(shè)的檔次，代表們的踴躍捐款使轄區(qū)內(nèi)的貧困家庭得到了救助。
三、堅(jiān)持廉潔自律方面
自覺(jué)加強(qiáng)廉潔自律知識(shí)的學(xué)習(xí)，先后學(xué)習(xí)了《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》，不斷進(jìn)行自身世界觀的改造，牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀，在大事大非面前保持清醒頭腦，在小事細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格按照“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”規(guī)范自己的行為，要求下屬不做的自己帶頭不做，要求下屬做到的自己首先做好。切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入社區(qū)檢查指導(dǎo)工作。注意自身修養(yǎng)，能夠自覺(jué)維護(hù)班子的良好形象，不利于班子團(tuán)結(jié)和街道形象的話和事堅(jiān)決不說(shuō)不做。工作中能夠堅(jiān)持“即有集中又有民主，即有紀(jì)律又有自由”的原則，以積極的態(tài)度堅(jiān)決服從集體決策。
過(guò)去的一年和同志們攜手并肩共同努力，雖然作了一些工作，但距離上級(jí)黨委的要求、群眾的期望還相差很遠(yuǎn)，特別是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力上;在創(chuàng)新思路，培樹(shù)精品上;在調(diào)動(dòng)科室積極性，提高科室集體戰(zhàn)斗力和凝聚力上，還有很多不足和差距，相信通過(guò)自身的努力和同志們的幫助，我會(huì)不斷改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。
篇二 2023年終信用社主任履職報(bào)告
述職人，xxx，男，19xx年2月生，中共黨員，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，現(xiàn)任xx信用社主任職務(wù)。
20xx年里，我?guī)ьI(lǐng)xx信用社全體員工，心往一處想，勁往一處使，苦干加巧干，盡職盡責(zé)，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計(jì)劃，堅(jiān)持以效益為中心，發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以從嚴(yán)治社為保障，以增效為目標(biāo)，較圓滿地完成了組織交給的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)：現(xiàn)將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。
作為一名管理人員必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此，一年多來(lái)，我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了《擔(dān)保法》，《合同法》，《監(jiān)管法》，《商業(yè)銀行法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》，《貨幣銀行學(xué)》，《國(guó)際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識(shí)，從而拓寬了知識(shí)面，開(kāi)闊了視野，政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
二、嚴(yán)于律己，率先垂范。
我自覺(jué)遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到，要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。事事處處以大局為重，以集體和員工利益為重，做好全體的表率。
三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守，較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
我舉行的宗旨是：不求轟轟烈烈，但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，但求卓有實(shí)效;不求人人如意，但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利，只求員工利益。工作中制作了一下措施：
(一)強(qiáng)化存款營(yíng)銷(xiāo)，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力
緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機(jī)，突出重點(diǎn)，主攻大戶，加大考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，完善服務(wù)。一是按照績(jī)效考核的辦法的要求，建立全員攬儲(chǔ)機(jī)制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺(tái)》、《河南農(nóng)村報(bào)》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對(duì)公業(yè)務(wù)，要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶、一個(gè)大戶，每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶，建立黃金客戶檔案，吸納多方資金。止12月底，我社存款余額達(dá)7338萬(wàn)元，較上年凈增365萬(wàn)元，完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。
(二)加大支持三農(nóng)力度，提高了服務(wù)水平
認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行中央1號(hào)文件精神，樹(shù)立“地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的責(zé)任意識(shí)，立足實(shí)際，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做好服務(wù)。
1、滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求，發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節(jié)，積極籌借資金，備足資金，不誤農(nóng)時(shí)，積極投放小額貸款。全年累計(jì)發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對(duì)種養(yǎng)大戶，定期安排客戶經(jīng)理了解情況，服務(wù)上門(mén)。
2、支持信譽(yù)好，效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶的發(fā)展。對(duì)信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶季節(jié)性資金需求，在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下，適時(shí)發(fā)放。共計(jì)發(fā)放23筆，150余萬(wàn)元，已經(jīng)全收回本息。
3、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高服務(wù)水平
在著力塑造守信卡貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí)，積極探索其他的貸款品種，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難，難貸款的實(shí)際問(wèn)題。
4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設(shè)
今年，信用戶評(píng)選委員會(huì)共評(píng)出信用戶2320戶，建立經(jīng)濟(jì)檔案2320份，評(píng)出信用村2個(gè)。止目前，共評(píng)出信用戶9170戶，占全鄉(xiāng)農(nóng)戶數(shù)的86%，為農(nóng)戶建立了經(jīng)濟(jì)檔案，占農(nóng)戶數(shù)的86%，評(píng)出信用村11個(gè)，占19個(gè)行政村的60%。
(三)加強(qiáng)信息管理，防范和化解了信貸風(fēng)險(xiǎn)
1、落實(shí)信貸內(nèi)控制度，加強(qiáng)信貸管理。首先，嚴(yán)格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴(yán)格按制度規(guī)定辦理，客戶經(jīng)理必須認(rèn)真調(diào)查，必須可靠擔(dān)?；蜃阒档牡盅何铩Ｆ浯?，建立新增貸款臺(tái)賬，實(shí)行到期預(yù)警制度。
2、樹(shù)立科學(xué)管理念。
(1)利用多種形式，加強(qiáng)了對(duì)客戶經(jīng)理的培訓(xùn)、教育，提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)。(2)加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的監(jiān)督。公開(kāi)服務(wù)電話、監(jiān)督電話等，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，運(yùn)用社會(huì)力量加強(qiáng)監(jiān)督。(3)教育和引導(dǎo)客戶經(jīng)理樹(shù)立以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)的營(yíng)銷(xiāo)觀念，科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。(4)加大對(duì)客戶經(jīng)理的考核。根據(jù)考核情況，提高或降低客戶經(jīng)理的授信級(jí)別個(gè)額度。
3、加大貸款的責(zé)任追究力度。
嚴(yán)格執(zhí)行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度，貸款造成損失的，分別由責(zé)任人承擔(dān)不同的比例。至12月底，各項(xiàng)貸款余額達(dá)5455萬(wàn)元，較上年凈增1011萬(wàn)元，完成聯(lián)社所定分任務(wù)的139%。
(四)強(qiáng)化資金盤(pán)活，提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量
在資金盤(pán)活中，樹(shù)立“常年抓，抓常年，反復(fù)抓，抓反復(fù)”的思想，抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍，雙管齊下，多輪驅(qū)動(dòng)，千方百計(jì)清收不良貸款。
1、統(tǒng)一思想，促全員清收。我利用一切機(jī)會(huì)，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤(pán)活不良貸款，是我們每個(gè)員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。
2、明確任務(wù)，責(zé)任到人，從嚴(yán)考核。
3、多策并舉，強(qiáng)力盤(pán)活。在盤(pán)活中，我因時(shí)而宜。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過(guò)完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機(jī)，及時(shí)抽調(diào)10名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊(duì)，逐村逐戶催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力，收回貸款本金30余萬(wàn)元，利息5.6萬(wàn)元。11、12月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時(shí)機(jī)，適時(shí)組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊(duì)，掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力，收回貸款本息20余萬(wàn)元，盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元，訂立還款計(jì)劃237份。
在盤(pán)活資金過(guò)程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的方式，制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計(jì)劃、放水養(yǎng)魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔(dān)保人責(zé)任等方式，直止把貸款收回。止12月底，全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元，其中：逾期貸款132萬(wàn)元，雙呆貸款101萬(wàn)元。
(五)狠抓增盈，提高了經(jīng)營(yíng)效益
一是抓收息，把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現(xiàn)利息收入434萬(wàn)元，較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴(yán)格成本管理，提高資金利用率。三是從嚴(yán)控制費(fèi)用支出。四是堅(jiān)持勤儉辦社的方針，在費(fèi)用支出上不攀比，不濫用，堅(jiān)持一切從檢，有鋼用在刀刃上。
述職人：
20xx年xx月xx日
信用社主任履職報(bào)告
篇三 銀行主管年終履職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各位同事的配合下，一年來(lái)，我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求，著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神 狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)
作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開(kāi)了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書(shū)的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門(mén)納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。
2、堅(jiān)持按月組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。
從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。
3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。
4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。
二、履行崗位職責(zé) 積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理
一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開(kāi)展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí)，參加支部黨小組活動(dòng)，組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作，制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開(kāi)通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡通”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。
三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 創(chuàng)建文明規(guī)范窗口
今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹(shù)窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：
一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹(shù)立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。
開(kāi)展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立 “周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。
二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。
在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”；在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”；要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到 “六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲；做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心” 的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。
三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。
為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。
四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，資料人手一份，晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué)；每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué)；不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用；不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)講。每季末，我會(huì)組織員工測(cè)試業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢(qián)、票據(jù)防偽、點(diǎn)鈔等方面。通過(guò)知識(shí)技能測(cè)試，調(diào)動(dòng)了柜員學(xué)業(yè)務(wù)練技能的熱情，自覺(jué)形成了“傳、幫、帶”，“趕、超、學(xué)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。
四、發(fā)揮監(jiān)督職能 提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
會(huì)計(jì)監(jiān)督歷來(lái)是會(huì)計(jì)工作中的一大難點(diǎn)。唯有業(yè)務(wù)知識(shí)功底扎實(shí)、制度要求掌握充分，會(huì)計(jì)監(jiān)督職能才能得以淋漓精致地發(fā)揮，會(huì)計(jì)核算質(zhì)量才能得以保障。
我部通過(guò)構(gòu)建四道防線，時(shí)刻繃緊會(huì)計(jì)監(jiān)督這根弦，充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。第一道為綜合柜員，嚴(yán)密審查受理業(yè)務(wù)的憑證要素、業(yè)務(wù)手續(xù)、資金支付等的合理性、合規(guī)性等，如實(shí)記載柜面監(jiān)督登記簿，能糾正的隨即糾正,需要信貸部門(mén)調(diào)查反饋的則提交營(yíng)業(yè)柜面會(huì)計(jì)監(jiān)督意見(jiàn)及處理單，并按月向行長(zhǎng)匯報(bào)柜面監(jiān)督情況；第二道為坐班主任，一方面負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日重要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行授權(quán)把關(guān)，對(duì)當(dāng)日發(fā)現(xiàn)問(wèn)題當(dāng)日糾正，次日再逐筆審核會(huì)計(jì)憑證，及時(shí)解決業(yè)務(wù)處理過(guò)程中的問(wèn)題。另一方面通過(guò)查庫(kù)、查看賬簿、審核報(bào)表、對(duì)賬等形式對(duì)內(nèi)部管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查監(jiān)督；第三道為財(cái)會(huì)主管，通過(guò)每日對(duì)各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行情況的了解、每周調(diào)閱錄像、每旬查庫(kù)、資產(chǎn)安全檢查、ic卡檢查和印鑒卡與驗(yàn)印系統(tǒng)的核對(duì)、每日查看柜面人員的工作日志、月末審核銀企同業(yè)對(duì)賬、定期核對(duì)內(nèi)外賬務(wù)等方式全面檢查輔導(dǎo)；第四道為全體臨柜人員。每天組織柜面人員兩次對(duì)當(dāng)天業(yè)務(wù)處理進(jìn)行回頭看（上午11：00、下午16：00點(diǎn)），發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)當(dāng)天整改，再次自查自糾，力爭(zhēng)面面俱到，同時(shí)利用次日晨會(huì)對(duì)前一天處理的業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
五、財(cái)務(wù)管理嚴(yán)謹(jǐn) 增收節(jié)支成效明顯
今年以來(lái)，我能?chē)?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，財(cái)務(wù)公開(kāi)透明，真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)狀況，按月開(kāi)展財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供財(cái)務(wù)決策信息。
一是思想上重視，行動(dòng)上落實(shí)。年初，按照市行下達(dá)的財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)，結(jié)合我行實(shí)際情況，做好季前預(yù)測(cè)，月中控制。對(duì)剛性費(fèi)用支出做到預(yù)測(cè)細(xì)致、準(zhǔn)確，合理壓縮一些彈性開(kāi)支，把好關(guān)，守住口。月底向行長(zhǎng)匯報(bào)費(fèi)用支出情況，上墻公布財(cái)務(wù)費(fèi)用同期對(duì)比和指標(biāo)下達(dá)情況，接受員工監(jiān)督，形成了很好的財(cái)務(wù)公開(kāi)透明的氛圍。
二是加強(qiáng)利息、中間業(yè)務(wù)和出租收入的審核。嚴(yán)格執(zhí)行利率政策，按月核對(duì)利息結(jié)計(jì)與收取，及時(shí)向行長(zhǎng)和信貸部反饋，配合信貸部加強(qiáng)對(duì)欠息的收取。同時(shí)認(rèn)真復(fù)核存放同業(yè)款項(xiàng)、存放人行款項(xiàng)、系統(tǒng)內(nèi)資金的利息收支，遇有差異排找原因，確保計(jì)息入賬不出差錯(cuò)。審核代理保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)收入、財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)的收取，資產(chǎn)出租收入全額入賬。
三是配合辦公室做好資產(chǎn)管理，健全管理臺(tái)賬。每月初核對(duì)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)提的折舊，如遇不符，及時(shí)查找原因，確保賬實(shí)卡簿相符。8月份對(duì)無(wú)法繼續(xù)使用的xx件固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢申請(qǐng)，目前已得到報(bào)廢批復(fù)，進(jìn)入報(bào)廢處置環(huán)節(jié)。
副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實(shí)際操作者，既是主角又是配角。長(zhǎng)期從事財(cái)會(huì)工作的我，在財(cái)會(huì)主管的崗位，本以為輕車(chē)熟路，卻并非像1+1=2那么簡(jiǎn)單。
回顧一年來(lái)的履職情況，我發(fā)現(xiàn)自身還存在一些不足，一是怎樣才能不斷地激活柜面人員的工作熱情，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的凝聚力和向心力，這是作為一個(gè)主管必須去思考的。其次是基礎(chǔ)管理離規(guī)范化、精細(xì)化尚有距離，需要我拿出具體實(shí)施方案，不能拘泥于習(xí)慣性做法，提高員工對(duì)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)新情況的應(yīng)對(duì)能力。三是以前偏重事后監(jiān)督，今后必須監(jiān)督前移，注重即時(shí)性和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，改變過(guò)去補(bǔ)、堵、糾的模式，在細(xì)、全、精上做文章。
