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隊伍建設(shè)情況報告15篇

發(fā)布時間:2023-04-19 12:33:04 查看人數(shù):66

隊伍建設(shè)情況報告

篇一 公務(wù)員隊伍建設(shè)情況調(diào)查研究報告

為進(jìn)一步提升我鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)水平,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才智力支撐,現(xiàn)就我鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)中存在的突出問題作了深入分析,并就如何加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)作了一定思考。

一、公務(wù)員隊伍現(xiàn)狀

依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件相關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)下設(shè)黨政綜合辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室和社會綜合治理辦公室,主要職責(zé)是落實國家政策、嚴(yán)格依法行政、搞好市場監(jiān)管、發(fā)展鄉(xiāng)〈鎮(zhèn)〉村經(jīng)濟(jì)、文化和社會事業(yè),提供公共服務(wù),維護(hù)社會穩(wěn)定。按照職責(zé)分工,各辦公室工作人員各司其職,高效配合,總體保障了我鎮(zhèn)各項工作平穩(wěn)運行,全面完成了上級部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、在加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)方面的主要做法

為加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè),我鎮(zhèn)結(jié)合公務(wù)員能力席位標(biāo)準(zhǔn)、圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織的目標(biāo)做了以下幾個方面的積極探索:

(二)多層次考核,提高基層服務(wù)質(zhì)效。建立以業(yè)績考核為導(dǎo)向、服務(wù)對象有效參與評價、體現(xiàn)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀要求的公務(wù)員實績考核標(biāo)準(zhǔn),有效提高服務(wù)質(zhì)效。一是科學(xué)制定機(jī)關(guān)干部崗位目標(biāo)責(zé)任制。我鎮(zhèn)根據(jù)公務(wù)員能力席位建設(shè)要求,打破一把尺子量到底的做法,結(jié)合全年共性目標(biāo)和重點工作,科學(xué)制定目標(biāo)責(zé)任制,將各項工作落實到具體負(fù)責(zé)人,讓公務(wù)員以責(zé)任狀為行為指南,積極開展各項工作,真正體現(xiàn)效率、公平的原則。二是建立群眾滿意度反饋機(jī)制。引入群眾滿意度測評模式,設(shè)置公務(wù)員辦事態(tài)度、辦事效率和辦事效果三項評價要素,創(chuàng)新納入逆向測評等因素,由群眾對接待的公務(wù)員進(jìn)行量化測評,結(jié)果納入公務(wù)員年終考核項目。通過推行該項機(jī)制,牢固樹立公務(wù)員服務(wù)意識,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。三是全面實行競爭上崗和末位淘汰。對中層以下的干部一律實行競爭上崗和末位淘汰。通過科學(xué)設(shè)置崗位需求、自我評價、自愿申報、競爭演講、民主測評等環(huán)節(jié)權(quán)重,真正實現(xiàn)用人唯才,人盡其才。年底通過業(yè)績考核,實行末位淘汰,以此體現(xiàn)績效激勵、人崗相適。

(三)多方位激勵,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)熱情。一是感情留人。建立黨委書記與班子成員、班子成員與一般干部之間交心談心制度,采取面對面交談、qq交流等多種方式,及時了解干部思想動態(tài)、工作生活狀態(tài),努力化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員面臨的困惑,做到多理解少抱怨、多鼓勵少指責(zé)、多服務(wù)少施壓。二是事業(yè)留人。以考核結(jié)果運用作為重點,將在不在狀態(tài)作為重要標(biāo)準(zhǔn),堅持考用結(jié)合,著力明晰正確的用人導(dǎo)向,真正實現(xiàn)能者上,平者讓,庸者下。對在考核中表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先提拔重用,在干部調(diào)整時給予重點考慮;對考評較差、工作實績排名靠后的干部,視不同情況給予相應(yīng)的崗位調(diào)整和組織處理。三是待遇留人。按標(biāo)準(zhǔn)、按要求,科學(xué)合理落實干部的精神待遇和物質(zhì)待遇。克服鎮(zhèn)級財政困難,嚴(yán)格兌現(xiàn)各項獎勵政策。依據(jù)年終考核結(jié)果,對工作實績突出的干部要給予一定的獎勵,并通過在總結(jié)會上進(jìn)行典型宣傳,開展家庭慰問等方式,在全鎮(zhèn)干部中形成務(wù)實高尚、勤政為民的濃厚氛圍。

三、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)存在的突出問題及原因

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府位于國家行政機(jī)構(gòu)末端,主要負(fù)責(zé)黨和國家各項方針、政策在廣大基層的貫徹落實,建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)長效機(jī)制意義重大。根據(jù)調(diào)研情況,目前我鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)還存在以下幾個方面的突出問題亟待解決。

(三)考核體系扁平單一。目前,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的考核局限于表格測評、責(zé)任制排名等情況,常常出現(xiàn)干好干壞差不多,干多干少都一樣的狀況,扁平簡單的考核體系不能真實、客觀反映出工作能力與工作實績,無法調(diào)動不同年齡層次、不同工作崗位的人員工作熱情。

四、關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍建設(shè)的意見建議

(一)拓寬選人用人渠道,充實基層政府力量。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府長期存在人員緊缺現(xiàn)象,要進(jìn)一步開闊選人用人視野,采取多種形式,將適合新形勢下農(nóng)村工作的各類人才充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)補充新鮮血液。一是在公務(wù)員選拔考試中,擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員人數(shù)比例。隨著基層工作的日益繁雜,人員缺口問題將嚴(yán)重影響基層行政效率,通過公開考試、實績考察等渠道,將農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)學(xué)等方面的專業(yè)人才逐步充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊伍,有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一定權(quán)限,面對社會公開招聘工作人員。上級財政部門落實專項資金保障,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府依據(jù)公開公正公平的原則,選聘一批愿意從事基層工作的人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。同時,人社部門根據(jù)用工政策法規(guī)及時出臺臨時聘用人員管理辦法,保障他們的成長空間和待遇落實。三是加大大學(xué)生村官的招聘數(shù)量和向基層(尤其是偏遠(yuǎn)基層)的輸送力度,對大學(xué)生村官中表現(xiàn)優(yōu)秀的,甘于寂寞,守住清貧,踏實肯干的適時吸收到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍,并落實相應(yīng)的待遇和級別。

(二)加強(qiáng)政策傾斜力度,保障基層公務(wù)員待遇。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員所處的特殊環(huán)境,所承擔(dān)的繁重工作任務(wù)和面臨的復(fù)雜工作對象,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員在考試錄用、人才引進(jìn)、工作調(diào)動、提拔使用、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核獎懲、工資福利、家屬就業(yè)、子女就學(xué)等方面給予一定政策傾斜。比如在干部使用上,建議對在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作三年以上的優(yōu)秀干部優(yōu)先提拔。在干部調(diào)整上,要對在邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作五年以上的優(yōu)秀干部,優(yōu)先調(diào)整到縣直有關(guān)單位工作等。通過對比分析本地及類似地區(qū)收入與消費水平,合理增長公務(wù)員工資。通過這一系列傾斜政策,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的積極性和維持隊伍的穩(wěn)定性,真正讓基層公務(wù)員生活得有保障、有尊嚴(yán)、有希望。

(三)完善人才交流管理機(jī)制,實現(xiàn)公務(wù)員隊伍合理流動。加強(qiáng)城鄉(xiāng)公務(wù)員雙向流動力度,完善能進(jìn)能出機(jī)制,干部既要接地氣,也能呼吸新鮮空氣,更能找到出口,實現(xiàn)干部變換環(huán)境、多崗鍛煉、多重體驗。一是定期向鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般公務(wù)員提供到縣級部門交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。由縣級組織部門制定全年交換學(xué)習(xí)計劃,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適時安排公務(wù)員到對口業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員自我加壓定位、提升綜合素質(zhì)意識。二是選派縣直部門優(yōu)秀公務(wù)員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府任職,尤其慎重對待空降人員職務(wù),給予他們實在的鍛煉平臺,有利于他們加強(qiáng)對農(nóng)村工作的深入了解,安心踏實工作在基層。三是完善公務(wù)員辭職制度,考慮落實因非可抗因素辭職的公務(wù)員的生活保障。如因重大生活變故、性格與工作環(huán)境嚴(yán)重不適應(yīng)等因素導(dǎo)致的辭職,可考慮落實養(yǎng)老保險等政策,一方面體現(xiàn)人文關(guān)懷,另一方面完善公務(wù)員隊伍能進(jìn)能出機(jī)制,杜絕身在曹營,碌碌無為的現(xiàn)象,不斷優(yōu)化人才隊伍。

篇二 司法局行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

司法局行政系統(tǒng)隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

一、全市司法行政系統(tǒng)隊伍基本情況

(一)編制情況。

全市司法行政系統(tǒng)政法專項編制314名,實有人數(shù)337人。事業(yè)編制104名,實有人數(shù)96名。全市司法行政局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)25名,實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)32名,占總?cè)藬?shù)9.5%,內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)162名,占總編制數(shù)38.8%。其中市司法局政法專項編制38人,實有人數(shù)44人;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)6名,實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)6名,占總?cè)藬?shù)13.6%;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)16名,實有14名,占總?cè)藬?shù)32%;事業(yè)編制38名,實有人數(shù)28人。轄屬各縣(市、區(qū))司法局5個,政法專項編制263人,實有人數(shù)293人;領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19名,實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)26名,占總?cè)藬?shù)8.9%;內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)41名,實有領(lǐng)導(dǎo)數(shù)46名,占總?cè)藬?shù)15.7%;事業(yè)編制66名,實有人數(shù)68人。

(二)基層司法所隊伍情況。

我市共設(shè)司法所96個,有建制83個,非建制13個,“立戶定編”后,現(xiàn)有司法所編制173名,實際在崗人員163名,163名工作人員身份中大學(xué)本科22人,占13.5%,大專76人,占46.6%,中專高中65人,占39.9%,其中法律專業(yè)68人,其他95人,35歲及以下81人,占49%,36至45歲有35人,占22%,46至55歲有38人,占23.3%,56歲及以上的有9人,占5.5%??傮w年齡趨向年輕化。

(三)素質(zhì)情況。

我市司法行政隊伍的年齡、文化及專業(yè)結(jié)構(gòu)從總體上看基本合理。通過近年來的素質(zhì)教育和開展各項專業(yè)培訓(xùn)活動,隊伍的整體素質(zhì)得到較大的提升。主要表現(xiàn)在:一是政治素質(zhì)好。干警認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,政治覺悟不斷提高,思想和行動自覺與中央保持一致;二是廉潔自律。廣大干警恪守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律,未發(fā)現(xiàn)有違法違紀(jì)的人和事;三是事業(yè)心和責(zé)任感不斷加強(qiáng)。絕大多數(shù)干警扎實工作,積極奉獻(xiàn);四是業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。通過各種形式學(xué)習(xí)和培訓(xùn),隊伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力有較大提高,能勝任本職工作,完成工作質(zhì)量較好。

二、隊伍中存在的困難和問題

(一)機(jī)關(guān)隊伍存在的實際困難、問題和原因

1、司法行政干警專業(yè)水平不夠高。司法行政部門肩負(fù)著普法、依法治理、法律援助、法律服務(wù)管理、人民調(diào)解等與法律運用密切相關(guān)的工作職能,決定了我們隊伍必須是一支對法律掌握比較透徹的隊伍。由于多種原因,現(xiàn)隊伍存在著法律水平不夠高的問題,不能滿足人們?nèi)找鎸Ψ煞?wù)的需求。其主要原因是:一是統(tǒng)一的國家司法考試影響著法律服務(wù)業(yè)人員的從業(yè)問題,部分縣(市、區(qū))出現(xiàn)近幾年國家司法考試零過關(guān)現(xiàn)象,如揭西縣、惠來縣參加考試人員都未沖過門檻;二是人才外流嚴(yán)重,部分律師和取得法律職業(yè)資格的人多數(shù)調(diào)往外地;三是本地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),難于吸引到外來優(yōu)秀人才。

2、工作主動性有待提高。部分干警沒有理清有為與有位、務(wù)虛與務(wù)實的關(guān)系,認(rèn)為司法行政隊伍在政法系統(tǒng)中地位低、職能軟,缺乏一種以有為爭有位的思想基礎(chǔ)和爭創(chuàng)一流業(yè)績的工作干勁,對待工作存在應(yīng)付的現(xiàn)象,影響工作的主動性和創(chuàng)造性。

3、司法行政人員缺編。在機(jī)構(gòu)改革后,我市轄屬各縣(市、區(qū))的司法行政編制存在缺編問題,如普寧市定編91名,機(jī)編部門重新核定為78名;揭西縣原定編69名,重新定編59名,且該縣律師所、公證處及公職律師事務(wù)所的編制長期得不到解決;其它縣(市、區(qū))都存在編制少,很難適應(yīng)社會發(fā)展的需要。

4、工作經(jīng)費嚴(yán)重不足,人員待遇很低。地方財政十分困難,平時對司法行政工作投入經(jīng)費極少。同時因本地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),法律服務(wù)業(yè)務(wù)開展有限,單位微薄的收入只能維護(hù)日常主要工作運轉(zhuǎn)。各縣(市、區(qū))司法行政人員的收入只有地方財政核撥的基本工資,單位福利補貼甚微。尤其基層司法所經(jīng)費沒有保障業(yè)務(wù)經(jīng)費,上面千條線,下面一根線,很多工作下到基層確實很難順利進(jìn)行,有時緊急開支還需先從工資中墊付。業(yè)務(wù)經(jīng)費嚴(yán)重不足、人員福利待遇很低問題嚴(yán)重影響了隊伍人員的工作積極性。

5、縣級司法局辦公樓房陳舊,面積小,辦公環(huán)境差,亟需改善。

(二)基層司法所存在的實際困難、問題。

1、基層司法所人員編制嚴(yán)重不足。“立戶定編”使一大批非公務(wù)員被分流出司法所,我市有司法所96個,原有編制226名,重新核定的編制數(shù)后只有173名,平均每所不足2名。

2、基層法律服務(wù)隊伍弱化。我市是農(nóng)業(yè)大市,基層法律服務(wù)工作仍不可缺。近年來,因司法部沒有再組織基層法律服務(wù)工作者執(zhí)業(yè)資格考試,隨著人員的流動,導(dǎo)致我市基層法律服務(wù)工作者數(shù)從收編前的300多人降至現(xiàn)在的153人,而且目前很多法律工作者已沒有執(zhí)業(yè)證,有執(zhí)業(yè)證的因使用陳舊等原因已無法年審了。

3、司法所人員調(diào)出頻繁。普寧市、惠來縣近年來招錄的司法所公務(wù)員中,絕大部分是鄰近揭陽市區(qū)人, 基層司法所僻遠(yuǎn),難安心工作,多數(shù)通過關(guān)系調(diào)走。至目前全市調(diào)出人員有44人,很大程度上影響基層司法所的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(三)人民調(diào)解工作存在主要困難、問題。

1、對人民調(diào)解工作的重要性認(rèn)識不夠。有些部門和黨政的領(lǐng)導(dǎo)對人民調(diào)解工作重視支持不夠,往往說起來重要,做起來次要,忙起來不要,很大程度上僅僅停留在文件、口頭上;人民調(diào)解工作還沒有引起社會的關(guān)注,形成共識和合力,制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。

2、人民調(diào)解組織有待進(jìn)一步健全。部分調(diào)解組織不健全,人員不到位,有名無實,處于癱瘓或半癱瘓狀態(tài),不能發(fā)揮調(diào)委會的作用。

3、調(diào)解隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。大多數(shù)調(diào)解員法律素質(zhì)不高,對人民調(diào)解有關(guān)法律法規(guī)和政策,學(xué)習(xí)了解不夠、不透,在調(diào)解中往往是憑經(jīng)驗,方法簡單,無法做到依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)解。

4、人民調(diào)解工作經(jīng)費投入不足,制約了人民調(diào)解工作的發(fā)展。由于地方財政弱,上級文件要求把人民調(diào)解經(jīng)費列入財政預(yù)算無法落實,經(jīng)費嚴(yán)重受制約,人民調(diào)解員沒有工資待遇,正常的辦公經(jīng)費無法保障,沒有建立激勵機(jī)制,調(diào)解員的工作積極性嚴(yán)重受挫。

5、鎮(zhèn)(街道)調(diào)解委員會沒有專職調(diào)解員。目前我市鎮(zhèn)(街道)級調(diào)委會無專職的調(diào)解員,加上現(xiàn)有司法所編制少,調(diào)解工作乏力。村(居)調(diào)委會實質(zhì)上是與治保會“合一”,調(diào)解員都是兼職,且調(diào)解隊伍結(jié)構(gòu)不合理,文化不高,年齡偏大,與新時期人民調(diào)解工作的要求難以適應(yīng)。

(四)社區(qū)矯正試點工作尚未在我市推開,開展此項工作需在編制、經(jīng)費上加強(qiáng)保障。

三、對策和建議

(一)加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)

1、要加強(qiáng)政治思想教育。一是要深入持久地開展宗旨教育,使廣大干警增強(qiáng)群眾觀念、牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,從思想上解決好“為誰執(zhí)法、為誰掌權(quán)、為誰服務(wù)”的問題,進(jìn)一步密切與人民群眾的關(guān)系,真正地建立一支人民滿意的司法行政隊伍。二是要深入持久地開展廉政、作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)教育,樹立公正、高效、廉潔、文明的職業(yè)形象,真正轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。

2、要強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。教育培訓(xùn)是提高隊伍素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。要以提高干部隊伍科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會的能力為重點,積極開展崗位技能培訓(xùn)和專業(yè)知識培訓(xùn);要深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動,把法律知識、法律業(yè)務(wù)技能和科學(xué)文化知識培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合起來,培育一支知識復(fù)合型的隊伍。

3、要完善組織制度管理。一是制定各類人員崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造有利于人盡其才的用人環(huán)境,完善崗位職責(zé)規(guī)范制度;二是健全獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的競爭激勵機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,規(guī)范工作行為和工作程序;三是嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,完善人員進(jìn)出口管理機(jī)制。實行年度綜合考評、考察制度,從理論和實務(wù)等方面對干警素質(zhì)進(jìn)行測評、考察,對于不合格的人員要果斷地通過培訓(xùn)輪崗、調(diào)離、辭退等多種渠道,優(yōu)化隊伍素質(zhì);四是通過競爭上崗、雙向選擇等措施,優(yōu)化部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)之間的人員配置,選好配強(qiáng)中層干部,力求達(dá)到最佳組合,提高工作效率。

4、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的政策理論水平。要繼續(xù)加強(qiáng)和深化理論學(xué)習(xí)中心組的思想理論、作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),奠定理論功底。二是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備一定的法律知識。打鐵必先自身硬,強(qiáng)將手下無弱兵。只有不斷學(xué)習(xí)新知識,鞏固老知識,才能有效地指導(dǎo)法律工作,帶出一支業(yè)務(wù)精通的隊伍。三是領(lǐng)導(dǎo)干部要具備較強(qiáng)的組織管理能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

5、要加強(qiáng)保障機(jī)制建設(shè)。提供有力的物質(zhì)保障是強(qiáng)化隊伍建設(shè)的基礎(chǔ),要努力爭取各級黨政對司法行政工作的重視和支持,在人、財、物上給予充分保障;要加大對縣級司法局辦公樓房建設(shè)和辦公裝備投入,不斷改善工作條件和環(huán)境;堅決貫徹“從優(yōu)待警”的政策,保證落實司法行政干警的政治待遇、生活待遇,充分調(diào)動干警的工作積極性,確保隊伍充滿朝氣和活力。

(二)加強(qiáng)基層司法所隊伍建設(shè),促進(jìn)跨越發(fā)展。

1、迅速增編。近年來,司法所職能不斷加強(qiáng),常設(shè)與臨設(shè)機(jī)構(gòu)越來越多,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民調(diào)解委員會、法律援助站、安置幫教工作站、矛盾糾紛排查辦、社區(qū)矯正站等,每所1-2人已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能完成司法所所有工作,建議配置專職人員調(diào)解員、社區(qū)矯正工作人員。一是按每所增設(shè)1名專職人民調(diào)解員計算,全市96個司法所需增配專職調(diào)解員96名;二是按每所增設(shè)2名社區(qū)矯正工作人員計算,需增配社區(qū)矯正工作人員192名。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,我市有監(jiān)外執(zhí)行罪犯562名,隨著法制的不斷發(fā)展和社會文明的不斷進(jìn)步,且為減少司法資源和成本,裁判監(jiān)外執(zhí)行犯人將越來越多,社區(qū)矯正工作越來越重要,任務(wù)越來越繁重。因此,社區(qū)矯正管理隊伍只能加強(qiáng),不能減弱。根據(jù)上述兩項增編計算,全市96個司法所初步需增加編制288名,平均每所增編3名。

2、擴(kuò)充基層法律服務(wù)工作隊伍。建議換發(fā)基層法律服務(wù)所執(zhí)照和基層法律服務(wù)工作執(zhí)業(yè)證,既擴(kuò)大這支隊伍也解決部分新調(diào)入司法所人員的法律服務(wù)資格問題。

3、建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)調(diào)委會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民調(diào)解委員會在人民調(diào)解工作中起著承上啟下的作用,是紐帶和橋梁,不僅要指導(dǎo)村(居)調(diào)解工作,還要直接處理公民、法人和其它組織的糾紛,協(xié)調(diào)處理跨鎮(zhèn)(街道)的糾紛,必須把調(diào)解組織覆蓋到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)。

1、要提高認(rèn)識,加強(qiáng)基層人民調(diào)解組織建設(shè),開展規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)委會創(chuàng)建活動,在穩(wěn)定完善現(xiàn)有的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,抓好基層調(diào)委會規(guī)范化建設(shè)。

2、建立健全調(diào)解組織。要加強(qiáng)鎮(zhèn)級調(diào)委會的人員、裝備建設(shè);調(diào)整充實村(居)調(diào)解人員;要在上規(guī)模的企業(yè)建立調(diào)解委員會,解決勞資糾紛等。

3、加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高人民調(diào)解員的法律素質(zhì)。因地制宜采取多種方式,對調(diào)解員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、群眾威信高、熱愛調(diào)解工作的高素質(zhì)調(diào)解隊伍。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)人民調(diào)解制度建設(shè),建立完善的崗位職責(zé)、目標(biāo)考核評比、獎勵等制度,編制切合基層作實際工作的調(diào)解程序模式,形成小冊子,制作統(tǒng)一的基層人民調(diào)解員工作證件,為基層人民調(diào)解員在進(jìn)行調(diào)解時表明身份,有利于調(diào)解工作的順利開展。

5、落實人民調(diào)解工作經(jīng)費。一是建議將人民調(diào)解經(jīng)費實行省級財政轉(zhuǎn)移支付;二是上級機(jī)關(guān)加大對人民調(diào)解經(jīng)費落實的督查力度,保證人民調(diào)解經(jīng)費到位;三是加強(qiáng)地方財政對人民調(diào)解經(jīng)費的保障。

(四)社區(qū)矯正工作需解決的幾個問題。

1、更新觀念,重視社區(qū)矯正工作。要爭取各級黨政對此項工作的高度重視,盡快設(shè)立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)立專門的辦事機(jī)構(gòu),把全市上下的矯正機(jī)構(gòu)全面完善,使之成為網(wǎng)絡(luò)化。

2、建立一支與矯正工作相適應(yīng)的高素質(zhì)隊伍。要配齊各級社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)人員,把好矯正隊伍的進(jìn)入關(guān),把有一定文化、一定法律素質(zhì)、有水平的人員招錄到矯正隊伍中來。同時組織隊伍進(jìn)行培訓(xùn),使之成為一支強(qiáng)有力的隊伍。

3、司法行政部門要擺正位置,發(fā)揮其主導(dǎo)作用。社區(qū)矯正工作是由公檢法司聯(lián)合發(fā)文規(guī)定由司法行政牽頭,因此司法行政部門應(yīng)主動做好協(xié)調(diào)工作,盡快建立各項工作制度,規(guī)范各種工作職責(zé),使社區(qū)矯正工作朝健康、規(guī)范、高效方向運行。

4、解決經(jīng)費保障。各級黨委政府和財政部門要高度認(rèn)識社區(qū)矯正工作重要性,要將社區(qū)矯正工作經(jīng)費列入每年地方財政預(yù)算,保障經(jīng)費落到實處,逐步建立管理科學(xué)、經(jīng)費保障有力的社區(qū)矯正體制。

篇三 民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

調(diào)查報告是很重要的,下面小編整理了民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告,歡迎閱讀!

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下:

一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計,截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財團(tuán)、設(shè)計院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:

一是從隊伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 4050歲的民營企業(yè)家占45.8%,5060歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗,有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政作為我國財政體系中是最基層的一級財政,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府履行各項社會政治經(jīng)濟(jì)職能的財力基礎(chǔ)。我鎮(zhèn)財政建立于1987年,隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的建立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政也應(yīng)運而生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政建立之初,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部匱乏,經(jīng)政府批準(zhǔn),由財政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)從其他部門抽調(diào)一批大中專畢 業(yè)生或其他部門的業(yè)務(wù)骨干來擔(dān)當(dāng),共計4人。本科學(xué)歷2人,中專1人,高中1人,全部為非專業(yè)。后來經(jīng)過崗位培訓(xùn),都具有了崗位資格證書。

由于財政干部隊伍的整體水平?jīng)Q定著財政部門的管理水平和職能的發(fā)揮。財政干部隊伍的現(xiàn)狀與新形勢、新任務(wù)的要求適不適應(yīng),也對基層建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。剖析我鎮(zhèn)財政過去由于人員構(gòu)成比較復(fù)雜,造成整體素質(zhì)參差不齊,繼而在工作中也出現(xiàn)了一系列問題。主要問題是:

專業(yè)人員不夠多、整體素質(zhì)不夠高、業(yè)務(wù)技能不夠精通、服務(wù)不夠周到、創(chuàng)新能力不強(qiáng)、工作效率偏低;隊伍建設(shè)的各項制度和機(jī)制不夠健全,干部職工積極性、主動性、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮。必須大力加強(qiáng)財政隊伍建設(shè),不斷提高財政隊伍的整體素質(zhì)。

在新形勢下,為了更好的加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政發(fā)展,深化財政改革,造就一支素質(zhì)更高、能力更強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍,勢在必行。必須一如既往地重視財政隊伍建設(shè),堅定不移、持之以恒地抓好干部隊伍建設(shè),不斷完善選人、用人機(jī)制。樹立正確的用人導(dǎo)向,唯才是舉,才盡其用,營造有利于調(diào)動一切積極因素的干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。我鎮(zhèn)相繼在上世紀(jì)九十年代初期進(jìn)行了一次調(diào)整,增加了財政??飘厴I(yè)有專業(yè)能力的2名年輕干部,剔除了一名年齡偏大,學(xué)歷較低人員;本世紀(jì)xx年又進(jìn)行了一次大的調(diào)整,增加了更高學(xué)歷的專業(yè)人才充盈財政隊伍。從而演變成現(xiàn)在這支高學(xué)歷,高水平的財政5人隊伍。我鎮(zhèn)財政用人的標(biāo)準(zhǔn)是:用好的作風(fēng)選人,選作風(fēng)好的人,建立人才輩出的選拔機(jī)制;用人不疑,大膽放手,不求全責(zé)備,創(chuàng)造良好的人才成長環(huán)境;從嚴(yán)要求,規(guī)范約束,放手不撒手,不斷完善干部管理機(jī)制。一句話,就是要選準(zhǔn)、用好、嚴(yán)管,讓財政干部在干事創(chuàng)業(yè)中加快成長。從而在工作中確實發(fā)揮好財政干部十種能力;即政治鑒別能力、抵御腐朽能力、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、科學(xué)決策能力、依法行政能力、行政管理能力、統(tǒng)攬全局能力、服務(wù)社會能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新學(xué)習(xí)能力。

一級政府機(jī)關(guān)的工作人員,一言一行都代表著黨和政府的形象。近年來由于各種農(nóng)補政策的相繼出臺,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作推到了老百姓面前。因此,財政干部隊伍作風(fēng)建設(shè)事關(guān)民心向背,事關(guān)黨和政府與人民群眾的關(guān)系。讓人民滿意是我們財政干部永恒的追求。這也是我們當(dāng)前面臨的主要問題。解決這個問題只有加強(qiáng)政治思想教育,增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅定性,牢固樹立為人民掌好權(quán)、用好權(quán)的觀念,遵守道德準(zhǔn)則和行為規(guī)范。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立良好形象。把工作的著力點放在思考、研究和解決制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的突出問題上,放在為基層、為群眾辦實事上。增強(qiáng)服務(wù)意識,強(qiáng)化服務(wù)職能。確實從政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識素質(zhì)、法律法規(guī)素質(zhì)上全面提高。

另外我鎮(zhèn)財政隊伍人才結(jié)構(gòu)不夠合理。一般專業(yè)人才多,高層次的人才少,特別是復(fù)合型、有一定研究政策能力的人才更少;專業(yè)技術(shù)人才職稱普遍較低,專業(yè)涵蓋范圍不寬,部分人才奇缺,沒有按合理比例搭配。是人才隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)良莠不齊。業(yè)務(wù)尖子比較少,多數(shù)人僅僅是適應(yīng)職位,部分人的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能達(dá)到工作要求。

改善現(xiàn)狀就應(yīng)建立品德、知識、能力、業(yè)績、廉政五要素組成的人才評價指標(biāo)體系,在人才培養(yǎng)機(jī)制上,以能力建設(shè)為核心,抓好政治培訓(xùn),確保地區(qū)財政系統(tǒng)的人才隊伍有良好的政治素養(yǎng);抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高地區(qū)財政干部的業(yè)務(wù)素質(zhì);抓好財政后備干部隊伍建設(shè)。切實做好后備干部的篩選、培養(yǎng)和管理工作。根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)和個人情況,按照什么不足補什么的原則,逐人逐項落實培養(yǎng)措施。對后備干部實做到“五看五結(jié)合”,即看品行要內(nèi)外結(jié)合,看能力要縱橫結(jié)合,看特點要長短結(jié)合,看為人要上下結(jié)合,看政績要“兩手”結(jié)合。并將人才評價指標(biāo)納入年度目標(biāo)管理考核和干部選拔機(jī)制。

總之,新時期形勢下建設(shè)一支素質(zhì)強(qiáng)、形象好的財政所干部隊伍就應(yīng)以制度為依據(jù),從嚴(yán)抓起,以理服人,以情感人,理順各種管理關(guān)系,改革不合時宜的管理體制,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所干部職工的積極性,主動性和創(chuàng)造性,凝聚他們的智慧和力量,努力創(chuàng)建一支招之能來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的新型財政干部隊伍。

篇五 關(guān)于法院隊伍建設(shè)工作情況的調(diào)研報告

關(guān)于法院隊伍建設(shè)工作情況的調(diào)研報告

靈臺縣人民法院關(guān)于隊伍建設(shè)工作情況的調(diào)研報告

為進(jìn)一步做好新形勢下的人民法院隊伍建設(shè)工作,為上級法院研究部署以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推進(jìn)隊伍建設(shè)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的措施和意見提供依據(jù)。根據(jù)市中級法院《通知》精神,我們組織專人對我院隊伍建設(shè)工作情況進(jìn)行了調(diào)查研究?,F(xiàn)就具體情況報告如下:

一、法官職業(yè)化建設(shè)困難重重

當(dāng)今時代,全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為歷史發(fā)展的必然,隨之而來的司法體制改革勢在必行,與國際司法體制接軌成了我國司法體制的改革方向。這一形勢與現(xiàn)狀要求我們審判機(jī)關(guān)必須建設(shè)一支高素質(zhì)、職業(yè)化的法官隊伍。但是,就我院現(xiàn)狀的分析,法官職業(yè)化進(jìn)程緩慢,我院現(xiàn)有職工51人,法官39人,大學(xué)文化程度25人,占64.1%,大專文化程度13人,占33.3%,初中文化程度1人,占2.5%。具有大學(xué)文化程度的25名法官中,全日制法律本科畢業(yè)1人,占4%,全日制法律??飘厴I(yè)后成人專升本3人,占7.6%,全日制非法律專業(yè)??飘厴I(yè)后成人專升本2人,占5.1%,其余19人與具有??莆幕潭鹊?3人均是中專、高中文化程度自學(xué)取得??苹虮究莆膽{,占82.1%。這樣的法官文化結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)型法院、專家型法院隊伍的要求相距甚遠(yuǎn)。為加快法官職業(yè)化建設(shè)進(jìn)程,我們認(rèn)為目前應(yīng)做好以下三點:

(一)加大法官培訓(xùn)力度,解決法官隊伍素質(zhì)仍然偏低的問題

由前面的統(tǒng)計可以看出,我院有82.1%的法官是從事法官職業(yè)后才學(xué)的法律。而他們主要是在干中學(xué)、學(xué)中干而成長起來的,知識結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新形勢下審判工作的需要。遇到經(jīng)常發(fā)生的常規(guī)性案件尚能應(yīng)付,對于新類型案件兩眼一模黑,既是臨時性的學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識,也往往是窮于應(yīng)付,極易導(dǎo)致偏差。這也是目前審判執(zhí)行工作質(zhì)量和效率不高的深層次原因之一。

篇六 民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況考研報告

1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下:

一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計,截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財團(tuán)、設(shè)計院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:

一是從隊伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗,有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

三是民營企業(yè)家對自身的地位的滿意程度比較高。調(diào)查顯示,民營企業(yè)家對自身的經(jīng)濟(jì)地位很滿意的達(dá)66.7%,比較滿意的達(dá)33.3%,政治地位、社會地位滿意度也較高,很滿意和較滿意的占97.9%。說明經(jīng)濟(jì)上的富裕帶給他們政治上和社會上的地位,不少民營企業(yè)家是人大代表或政協(xié)委員,有機(jī)會參政議政,行使當(dāng)家作主的權(quán)利。

四是民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策了解不深。56.3%的民營企業(yè)家對政府促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施了解深或不了解。說明政府在向企業(yè)家宣傳經(jīng)濟(jì)政策方面還有大量工作要做。有16.7%的民營企業(yè)家認(rèn)為政府對民營企業(yè)的發(fā)展重視程度一般或很差。認(rèn)為我市企業(yè)家在培養(yǎng)中存在的問題主要是激勵約束機(jī)制不完善占45.8%,政府重視程度不夠,達(dá)到20.8%,創(chuàng)業(yè)氛圍不濃占20.8%。

五是民營企業(yè)家希望有更多的培訓(xùn)機(jī)會。調(diào)查顯示,有33.3%的民營企業(yè)家每年的培訓(xùn)經(jīng)費在2萬元以下,47.9%的在2—5萬元之間。獲得培訓(xùn)信息的渠道主要是上級主管部門和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu),分別占50%和39.6%。希望從上級主管部門、大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)接受培訓(xùn)的比例分別是39.6%和58.3%。

六是民營企業(yè)家希望積極推進(jìn)企業(yè)家隊伍職業(yè)化建設(shè)。調(diào)查顯示,希望自己的企業(yè)交給自己子女的僅有29.2%,27.1%的民營企業(yè)家對接班人問題希望按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦,33.3%希望由職業(yè)經(jīng)理人管理企業(yè)。這說明我市的民營企業(yè)家已經(jīng)逐步拋棄民營企業(yè)所有者必然是企業(yè)管理者的狹隘觀念。

二、民營企業(yè)家隊伍建設(shè)存在的主要問題

通過調(diào)研分析,我們認(rèn)為,我市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)主要存在以下幾個方面的問題:

1、具備一定的專業(yè)文化素質(zhì),但綜合管理能力有待提高。從調(diào)查結(jié)果來看,雖然經(jīng)過繼續(xù)教育,民營企業(yè)家隊伍的文化素質(zhì)有了較大提高,但高中及以下學(xué)歷的仍占35.4%。激烈的市場競爭要求民營企業(yè)家,既要有較強(qiáng)的經(jīng)營管理能力,又要有融資和相關(guān)法律法規(guī)方面的知識。但由于民營企業(yè)家工作經(jīng)歷、專業(yè)背景以及受教育程度上的差異,他們的決策能力、管理水平、文化素養(yǎng)與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有得到同步提升。特別是部分民企老板對稅收政策、財務(wù)知識、金融政策等知識比較薄弱,這些因素不利于民營企業(yè)的發(fā)展壯大。

2、對企業(yè)家、企業(yè)、員工和社會之間的關(guān)系認(rèn)識不夠到位。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),有的民營企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)就是我的,企業(yè)的事我說了算,聽不進(jìn)不同的意見,偏面強(qiáng)調(diào)自己作為雇傭關(guān)系的主體,唯我獨尊。沒有正確處理好老板與企業(yè)、與企業(yè)管理人員、與普通員工之間的關(guān)系,對社會責(zé)任認(rèn)識層次較低。企業(yè)家的社會責(zé)任不僅是捐助和環(huán)保。為員工提供健康、安全的工作環(huán)境,提供穩(wěn)定的工作等方面不關(guān)注,對員工人格上的尊重認(rèn)識不到位,對高層管理人員的承諾不兌現(xiàn)等現(xiàn)象不利于最大程度上發(fā)揮員工的工作積極性,導(dǎo)致員工隊伍不穩(wěn)定、流動性強(qiáng),甚至發(fā)生高層管理人員、技術(shù)管理團(tuán)隊集體跳槽,嚴(yán)重影響企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。

3、經(jīng)營管理理念與企業(yè)規(guī)模的匹配性有待增強(qiáng)。在民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初,家族式管理有利于集中人力物力財力,使企業(yè)快速發(fā)展。但當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模之后,必須按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,規(guī)范企業(yè)行為,規(guī)范企業(yè)主行為。有些民營企業(yè)家對此還不能完全適應(yīng),用家族式管理方式管理上規(guī)模的民營企業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清、體制不順、管理混亂,難以做大做強(qiáng)企業(yè)。

4、在宏觀經(jīng)濟(jì)政策面前不夠主動。調(diào)研中,不少企業(yè)家抱怨金融部門貸款審批環(huán)節(jié)多、要求高、審批難。而對自身企業(yè)在管理上的不規(guī)范,不能主動適應(yīng)金融部門貸款審查要求,在認(rèn)識上有差距。再如,國家從節(jié)能環(huán)保角度出發(fā),規(guī)定要逐步取消一次性洗漱用品。外地的不少企業(yè)變被動為主動,變危機(jī)為商機(jī),適時生產(chǎn)出可供個人出差使用的“旅途寶”之類的替代產(chǎn)品,讓消費者使用起來更衛(wèi)生、更經(jīng)濟(jì)、更環(huán)保,并逐步占領(lǐng)市場,但杭集的不少民營業(yè)主仍守著這一“夕陽”產(chǎn)品,喪失發(fā)展機(jī)遇。

三、加強(qiáng)我市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)的幾點建議

據(jù)統(tǒng)計, 年全省民營經(jīng)濟(jì)增加值占gdp比重為52.6%,上交稅收2499.53億元,占稅務(wù)部門直接征收總額的49.3%。私營企業(yè)和個體工商戶從業(yè)人數(shù)1776.52萬人,同比增長8.9%。民營經(jīng)濟(jì)在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的越來越重要,而企業(yè)家是民營企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)民營企業(yè)家隊伍建設(shè)需要政府支持、社會關(guān)注和民營企業(yè)家的自身努力。建議:

1、市政府要對創(chuàng)業(yè)有成的民營企業(yè)家給予獎勵。 年市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)家隊伍建設(shè)的意見》的文件,每年評選100名優(yōu)秀企業(yè)家,但評價的標(biāo)準(zhǔn)是當(dāng)年企業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模在全市工業(yè)企業(yè)中列前100位,或近兩年投資規(guī)模在10億以上的企業(yè)。這個標(biāo)準(zhǔn)可以說我市的絕大多數(shù)民營企業(yè)是不包括在內(nèi)的。市政府應(yīng)出臺專門的關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)秀民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面的文件,不能單一地以規(guī)模、投資論英雄,可從吸納就業(yè)能力、員工收入增幅、企業(yè)社會責(zé)任履行情況等多個角度,選取典型,給予獎勵。

2、新聞媒體要積極宣傳民營企業(yè)家當(dāng)中的創(chuàng)業(yè)典型。大力宣傳民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)的事跡和對社會的貢獻(xiàn),營造全民創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)為榮、以創(chuàng)造社會財富為榮的社會風(fēng)尚。市級各新聞媒體,要學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗,帶頭宣傳創(chuàng)業(yè)典型。鹽城市 年在鹽阜大眾報推出“每周一星”, 年又在鹽城電視臺、鹽阜大眾報開設(shè)“創(chuàng)業(yè)者之路”專欄,對各類創(chuàng)業(yè)典型作深度報道,這一做法既鼓勵了創(chuàng)業(yè)者,又對有創(chuàng)業(yè)意向的人員起到了良好的觸動和榜樣示范作用,值得我市學(xué)習(xí)。

3、政府職能部門重視民營企業(yè)家的培訓(xùn)工作。要將民營企業(yè)家培訓(xùn)納入全市人才工作規(guī)劃。市政府應(yīng)從全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā),把民營企業(yè)家隊伍建設(shè)擺上重要議事日程,納入人才和社會發(fā)展規(guī)劃。要發(fā)揮工商聯(lián)、個私協(xié)會等組織的主渠道作用,建立民營企業(yè)家人才檔案,并根據(jù)全市民營企業(yè)家具體情況及產(chǎn)業(yè)特點,建立有針對性的分層分類培訓(xùn)教育體系。從目前實際情況來看,應(yīng)側(cè)重抓好三個層次經(jīng)營者的培訓(xùn):小型民營企業(yè)應(yīng)以提高企業(yè)運行的規(guī)范化運營程度,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力為主要內(nèi)容;中等的民營企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)以現(xiàn)代企業(yè)管理理論,特別是如何擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營的市場份額為主要內(nèi)容;集團(tuán)化的民營企業(yè)經(jīng)營者,應(yīng)以國際經(jīng)貿(mào)理論、資本運作案例及發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化為主要內(nèi)容。要宣傳推廣邗江區(qū)組織部門專題培訓(xùn)民營企業(yè)新生代企業(yè)家的做法,將新生代民營企業(yè)家的培訓(xùn)納入本地人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃。要以省內(nèi)知名高校及揚州大學(xué)等本地高等院校為依托,建設(shè)企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培基地。倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)經(jīng)營管理者參加在職學(xué)習(xí),提高學(xué)歷層次。有針對性地邀請國內(nèi)外知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和成功的企業(yè)家,通過授課、交流、講座,使我市的民營企業(yè)家接受先進(jìn)的管理理念和成功經(jīng)驗,不斷提高經(jīng)營管理水平,努力培養(yǎng)一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和國際競爭要求的現(xiàn)代企業(yè)家。要加大對民營企業(yè)家培訓(xùn)的投入。不少兄弟城市對民營企業(yè)家培訓(xùn)事項“政府買單”——國內(nèi)培訓(xùn)政府補助,國外培訓(xùn)企業(yè)出資,很好地調(diào)動了企業(yè)參與培訓(xùn)的積極性。據(jù)了解,全市中小企業(yè)發(fā)展扶持資金大約在2600萬元(其中向省爭取XX萬元左右,市財政安排600萬元)。建議市政府有關(guān)職能部門從中劃出適當(dāng)比例,專項用于民營企業(yè)家的培訓(xùn)。

4、要切實加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作。民營企業(yè)的規(guī)模和覆蓋范圍在不斷擴(kuò)大,其員工之中,有許多優(yōu)秀的中共黨員發(fā)揮著重要的管理支撐和技術(shù)支持作用。市、縣兩級黨委組織部門要按照省委組織部《關(guān)于有效提升非公有制企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平的意見》(蘇組通〔 〕5號)、《關(guān)于推動規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕81號)、《關(guān)于推動社會組織黨組織有效覆蓋有效管理的意見》(蘇組通〔 〕82號),切實加強(qiáng)民營企業(yè)的黨建工作,使在民營企業(yè)工作的黨員隊伍成為民營企業(yè)家重要的朋友和伙伴,成為民營企業(yè)規(guī)范發(fā)展、加快發(fā)展的重要支持力量。注意在優(yōu)秀民營企業(yè)家,中高層管理人員及其后備人才,高學(xué)歷、高職稱、高技術(shù)的員工,以及生產(chǎn)和工作一線骨干中發(fā)展黨員,不斷壯大民營企業(yè)黨員隊伍。

5、要培育職業(yè)經(jīng)理人市場。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,很多民營企業(yè)都遇到了新老交替的現(xiàn)實問題,如何順利實現(xiàn)新老交替,企業(yè)要重視、政府要關(guān)心。在民營企業(yè)發(fā)達(dá)的浙江、蘇南地區(qū),開始打破“家族式”管理,聘請優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人走上民營企業(yè)的重要管理崗位。預(yù)計將來會有不少民營企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人管理。培育職業(yè)經(jīng)理人市場,為民企老板提供選擇、聘請代理人提供一個良好的平臺。

6、打造民營企業(yè)家交流信息的平臺。伴隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大,民營企業(yè)家們也經(jīng)過了改革開放的各種歷練。正是有了不同的磨練,造就了企業(yè)家們不同的超凡才能、不同的原始積累、不同的信息和資金來源渠道以及不同的生產(chǎn)經(jīng)營管理方式。目前,在各級人大代表、政協(xié)委員中,民營企業(yè)家占有一定的比例。市、縣(市、區(qū))兩級人大和政協(xié)機(jī)關(guān)要為民營企業(yè)家們充當(dāng)好服務(wù)者和聯(lián)系人的作用,為其加強(qiáng)聯(lián)系、相互學(xué)習(xí)提供平臺。建議在每年的“兩會”期間,將人大代表、政協(xié)委員中的民營企業(yè)家,組成專門的代表小組,審議討論“一府兩院”工作報告。在“兩會”閉會期間,專門組織他們開展活動,使企業(yè)家們在知識才能、生產(chǎn)技術(shù)、信息資源、經(jīng)營管理、資金融通等方面開展廣泛交流與合作。

篇七 關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

在構(gòu)建社會主義和諧社會中,倡導(dǎo)員工隊伍的和諧,是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)思想政治工作的有效舉措之一。下面是酷貓寫作范文網(wǎng)小編整理的,歡迎大家閱讀!

關(guān)于新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

根據(jù)市政協(xié)年度工作安排,為促進(jìn)全市文化人才隊伍建設(shè),助推文化大發(fā)展大繁榮,市政協(xié)教科文衛(wèi)體委員會組織部分委員,在副主席郝德恒同志帶領(lǐng)下,深入渠縣、宣漢、通川區(qū)和市本級相關(guān)文化單位、企業(yè),就文化人才隊伍建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本狀況

全市目前文化隊伍共有xxxxx人,其中:文廣系統(tǒng)xxxx人、社會科學(xué)界會員xxxxx人、各級文聯(lián)機(jī)關(guān)及會員xxxx人;本科以上學(xué)歷占xx.x%,副高職稱以上占x.x%;xx歲及以下人員占xx.x%,xx歲以上人員占xx.x%;具有一定聲望的專業(yè)戲劇編劇、曲藝作者、舞美編導(dǎo)xx余名,民間藝術(shù)大師x人(其中國家級x人、省級x人),非物質(zhì)文化藝術(shù)傳人xxx人、群眾文化藝術(shù)工作者xxx人。在文聯(lián)所屬協(xié)會會員中,有國家級會員xx人,省級會員xxx人,市級會員xxxx人,縣級會員xxxx人。文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員x萬余人,文化產(chǎn)業(yè)高級經(jīng)營管理人才、技術(shù)人才數(shù)量不詳。

二、問題成因

總體看來,在各級黨政的重視下,全市文化人才近年來雖數(shù)量有所增加、質(zhì)量上有所提升,但與建設(shè)“文化強(qiáng)市”對文化人才的需要還有較大的差距。

(一)人才培養(yǎng)培訓(xùn)不到位。一是抓好文化人才培養(yǎng)培訓(xùn)的氛圍不濃,政策支持不夠,沒有設(shè)立文化人才建設(shè)專項基金。對發(fā)展?jié)摿Υ蟮目伤芪幕瞬艣]有在遴選的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點培養(yǎng)。二是各文化部門、單位由于受經(jīng)費等多方面因素制約,對業(yè)內(nèi)人才的培訓(xùn)幾乎為零,即使有也多數(shù)以會代訓(xùn),存在層次較低、針對性差等問題,導(dǎo)致文化專業(yè)人才的繼續(xù)教育流于形式,考核、管理不嚴(yán)。其原因是對人才工作的重要性認(rèn)識不到位。在決策層面,存在重設(shè)施、輕人才的現(xiàn)象。在管理層面,存在重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。

(二)人才結(jié)構(gòu)不合理。從年齡結(jié)構(gòu)看,文化隊伍總體年齡偏大,特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站人員平均年齡在xx歲以上。一些學(xué)科和專業(yè)人才斷層現(xiàn)象比較突出,xx歲左右的專業(yè)技術(shù)人才,尤其是高層次人才比重很小。民間文化藝術(shù)人才中,年齡在xx歲以上的占比達(dá)xx%以上。從專業(yè)結(jié)構(gòu)看,戲劇、舞臺藝術(shù)、文化經(jīng)營管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、圖書情報信息等專業(yè)人才十分緊缺。大多數(shù)文化單位存在編制滿員而專業(yè)人員短缺的現(xiàn)象。市藝術(shù)團(tuán)由于缺乏創(chuàng)作、編導(dǎo)、主演、主奏人員,致使難以推出新劇目及精品劇目。市文化館因為音樂、舞蹈、美術(shù)等方面力量薄弱,嚴(yán)重制約了對基層文化工作的指導(dǎo)。全市文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營者大多數(shù)文化程度偏低,經(jīng)營理念和手段落后,復(fù)合型人才、新型產(chǎn)業(yè)人才嚴(yán)重缺乏,難以打造出知名文化企業(yè),原創(chuàng)動漫項目也處于空白狀態(tài)。從知識結(jié)構(gòu)看,有的學(xué)科和專業(yè)人才學(xué)歷層次偏低。全市文廣系統(tǒng)中,具有大學(xué)本科學(xué)歷的僅占xx.x%。文化人才結(jié)構(gòu)不合理的主要原因:一是受人事體制和編制所限,需要的人才進(jìn)不來,非專業(yè)人員出不去。二是文化專業(yè)人才少導(dǎo)致僅有的專業(yè)人才工作繁忙、疲于應(yīng)付,難以進(jìn)修深造;文化部門、單位只有依靠僅有的專業(yè)人員應(yīng)付工作,難以實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理,更無心探索人才工作的新思路、新辦法。

(三)人才分布不均衡。調(diào)查顯示,我市傳統(tǒng)文化人才所占比例遠(yuǎn)多于現(xiàn)代傳媒和文化經(jīng)營管理等方面的人才,且文化人才大多數(shù)向市本級和縣級聚集,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級為數(shù)甚少,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有文化專干從事相關(guān)工作,對于開展豐富多彩的基層文化活動十分不利。原因是我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低,政府投入不足,造成鄉(xiāng)村文化設(shè)施落后,留不住人。

(四)精英文化人才匱乏。一是“先天不足”。全市文化人才隊伍來源較雜,科班出身少,有專業(yè)技術(shù)職稱的人員比例不高。二是“進(jìn)人難”。高層次人才引不進(jìn)來,自己培養(yǎng)的人才又難留住。一些有發(fā)展?jié)摿?、小有名氣的人才覺得在市上工作發(fā)展空間小,沒奔頭而往往選擇離開。三是“大師”少。在全省或全國知名的文化人才較少,大師級文化領(lǐng)軍人物不多,導(dǎo)致達(dá)州文化難以跨越地域界限,走向全省或全國。因編劇、導(dǎo)演、舞美、表演等方面的大師級本地人才缺乏,開展全國新農(nóng)村文化藝術(shù)演展還得到外地雇人。報業(yè)、廣播電視缺乏宣傳策劃人才,名記者、名編輯、名主持人、中高端人才緊缺,特別是文化建設(shè)急需的領(lǐng)軍人物、高層次的經(jīng)營管理人才和創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合性文化人才嚴(yán)重匱乏。主要癥結(jié)在于人才培養(yǎng)、使用、引進(jìn)機(jī)制不健全。

(五)管理人才不足不強(qiáng)。我市文化管理人員多數(shù)是由行政單位調(diào)入,真正懂文化管理的人才較少。特別是大部分文化市場綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人還沒到位,執(zhí)法人員到位緩慢。省編辦核定我市執(zhí)法事業(yè)編制xxx名,目前只到位xx人,現(xiàn)有執(zhí)法隊伍中不具備執(zhí)法資格的xx名工勤人員因各種原因不能分流,直接影響文化市場培育,特別是文化事業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)、文化政策措施的貫徹落實。主要原因在于管理體制不順。

三、對策建議

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識。各級黨委、政府要牢固樹立“人才資源是第一資源、人才工作是第一工作”的理念,成立市文化人才建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,把文化人才建設(shè)納入人才建設(shè)總體規(guī)劃和年度重點工作范圍,對全市文化人才隊伍建設(shè)的有關(guān)問題定期研究、切實解決。認(rèn)真落實好文化人才隊伍建設(shè)的相關(guān)政策,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系文化人才建設(shè)制度,并把加強(qiáng)文化人才隊伍建設(shè)情況納入對人才管理部門和文化單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核內(nèi)容,形成齊抓文化人才隊伍建設(shè)的濃厚氛圍和工作機(jī)制。

(二)摸清家底,建全隊伍。一是在全市開展文化人才普查工作,建立文化人才資源信息庫,全面掌握全市文化人才動態(tài)情況。二是加大基層文化隊伍建設(shè)力度,配齊配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化工作專職人員。培養(yǎng)扎根基層的鄉(xiāng)土文化能人、民族民間文化傳承人、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目傳承人,促使我市文化人才總量增加、結(jié)構(gòu)合理、平衡發(fā)展。三是加快文化綜合執(zhí)法隊伍建設(shè),盡快完成市、縣綜合執(zhí)法隊班子配備,及時面向社會公開招考文化綜合執(zhí)法人員,保證執(zhí)法工作正常開展;按川編發(fā)〔xxxx〕xx號文件第三條規(guī)范人員管理之規(guī)定,切實安置好全市文化綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu)現(xiàn)有xx名工勤人員。

(三)加強(qiáng)培養(yǎng),提升素質(zhì)。一是抓緊引進(jìn)和培養(yǎng)一批善于開拓文化領(lǐng)域的拔尖創(chuàng)新人才、掌握現(xiàn)代傳媒技術(shù)的專門人才、懂經(jīng)營善管理的復(fù)合型人才、文化“走出去”以擴(kuò)大影響的典型人才,為達(dá)州文化發(fā)展提供有力的人才支撐。二是強(qiáng)化繼續(xù)教育培訓(xùn)。全面推進(jìn)繼續(xù)教育登記制度,加強(qiáng)管理、嚴(yán)格考核,將繼續(xù)教育與專業(yè)技術(shù)職稱評定掛鉤。通過對鄉(xiāng)村社區(qū)群眾文化人才實行從業(yè)資格認(rèn)證和聘用制度,提高其公共文化的服務(wù)能力;通過舉辦各類特色文化節(jié)慶活動,讓中青年文化工作者承擔(dān)文化重點工作、重大課題項目,采取下基層采訪、演出、體驗生活和外出參加各類賽事活動等讓中青年文化人才經(jīng)受鍛煉、增長才干;通過與名人合作、跟大師學(xué)藝,培養(yǎng)一批地方文化名人和大師。采取以師帶徒的方式,培養(yǎng)民間文化人才,延續(xù)傳統(tǒng)文化項目的傳承。三是實施產(chǎn)學(xué)研合作培養(yǎng)文化人才機(jī)制。支持全市文化單位與省內(nèi)外高等院校、機(jī)構(gòu)建立聯(lián)合培養(yǎng)基地,鼓勵四川文理學(xué)院、市職業(yè)技術(shù)學(xué)院和中職學(xué)校開設(shè)文化創(chuàng)意、影視制作、傳統(tǒng)工藝美術(shù)等專業(yè),支持學(xué)院與文化企業(yè)、園區(qū)合作建立文化人才培養(yǎng)基地。四是加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大文化工作者自覺踐行社會主義核心價值體系,使文化工作者成為優(yōu)秀文化的生產(chǎn)者和傳播者、高尚道德品行和人格操守的示范者。

(四)加大宣傳,營造氛圍。一是創(chuàng)新人才觀念。遵循文化產(chǎn)品創(chuàng)作和文化人才成長規(guī)律,珍惜、愛護(hù)、用好文化人才,創(chuàng)造寬松包容的良好社會環(huán)境,增強(qiáng)文化人才集聚效應(yīng)。二是繼續(xù)開展“德藝雙馨”文化名人評選工作,努力培育、包裝在全省具有影響的文化名人。三是加大宣傳力度。組織協(xié)調(diào)各新聞單位,對文化領(lǐng)域有影響的拔尖人才和優(yōu)秀作品進(jìn)行集中宣傳。積極做好中央、省、市各級各類獎項的推薦選拔,對獲獎?wù)哌M(jìn)行大力宣傳,在全社會形成良好氛圍。加大對重要創(chuàng)作成果的展示力度,每年對全市書畫、攝影、戲曲劇本、小說散文、歌詞歌曲、動漫動畫等文化藝術(shù)創(chuàng)作進(jìn)行匯總梳理,對優(yōu)秀作品通過書畫展、專場匯報演出、作品研討會等形式,大力向社會宣傳推介。

(五)加大投入,提供保障。一是完善文化人才隊伍建設(shè)投入機(jī)制,確保文化人才隊伍建設(shè)經(jīng)費投入逐年增長。在文化建設(shè)資金中設(shè)立文化人才培養(yǎng)專項基金,用于人才培養(yǎng)、引進(jìn)、扶持、激勵等,做到??顚S谩6窃O(shè)立文藝創(chuàng)作政府獎(如文學(xué)藝術(shù)、新聞出版、社會科學(xué)等門類的政府獎),用于獎勵那些在學(xué)術(shù)研究上有重大突破、文藝創(chuàng)作上有重大成果、經(jīng)營管理上實現(xiàn)較高經(jīng)濟(jì)社會效益的拔尖人才。三是設(shè)立民間文化藝術(shù)發(fā)展保護(hù)基金,對優(yōu)秀民間文化人才給予一定的經(jīng)濟(jì)補貼,對市級以上非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人,予以適當(dāng)獎勵,對一些缺乏市場、瀕臨滅絕的民間文藝項目和藝人進(jìn)行必要的扶持。四是拓寬人才項目經(jīng)費籌措渠道,探索多元化投入辦法,鼓勵文化企業(yè)加大對文化人才開發(fā)的投入力度,構(gòu)建政府、用人單位、社會和個人的多元化投入機(jī)制。

(六)完善機(jī)制,強(qiáng)化管理。一是建立完善選人用人機(jī)制。在選人上不拘一格大膽選拔,對文化事業(yè)單位的缺編,一律面向社會公開選拔人才,提升專業(yè)技術(shù)人才在文化隊伍中的比例。在用人上放心放手大膽使用,特別是對有實踐經(jīng)驗和突出成績的中青年業(yè)務(wù)骨干加壓加擔(dān),讓專業(yè)人員提拔使用有機(jī)會、職稱晉升有崗位、干好事業(yè)有奔頭。二是完善高層次人才引進(jìn)機(jī)制。把文化領(lǐng)域人才引進(jìn)納入“千名碩博進(jìn)達(dá)州”人才計劃范圍,重點引進(jìn)文藝名家、文化創(chuàng)意和文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物,用待遇、事業(yè)、感情留住人才。三是建立健全科學(xué)的人才管理機(jī)制。引入多元激勵的現(xiàn)代人力資源管理理念,以鼓勵勞動和創(chuàng)造為目的,加大對人才的有效激勵。注重事業(yè)激勵。積極為文化人才施展才華、創(chuàng)造業(yè)績提供舞臺,讓他們在事業(yè)上有奔頭,有成就。注重薪酬激勵。完善收入分配制度,建立保障機(jī)制,讓人才價值在勞動分配中得到充分體現(xiàn)。對特殊專業(yè)崗位上的優(yōu)秀拔尖人才,在現(xiàn)有事業(yè)單位薪酬框架基礎(chǔ)上,探索建立優(yōu)秀文化人才社會化聘任制度,并提供市場化的薪酬福利,真正實現(xiàn)“一流人才、一流業(yè)績、一流報酬”。注重榮譽激勵。通過評獎、授予榮譽稱號等多種方式,激發(fā)文化人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性和榮譽感。注重情感激勵。在政治上引導(dǎo)、工作上重用、政策上支持、職稱上優(yōu)先、生活上關(guān)心,以情感人、以情留人,使人才真切的感受到達(dá)州的溫暖,從而更加自覺地投入工作。四是建立健全人才流動機(jī)制。打破人才流動的體制性障礙,使人才在公平、合理、有序的環(huán)境下流動。完善流動人才的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、人事代理、資格認(rèn)證等制度,消除其后顧之憂,使這些人才能夠在相對完備的社會保障條件下有序流動。

篇八 農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告范文

人才是企業(yè)的第一資源,人才隊伍建設(shè)事關(guān)企業(yè)的興衰,特別是政策性、知識性、專業(yè)性比較強(qiáng)的金融企業(yè),顯得更加重要。農(nóng)村信用社能否走可持續(xù)發(fā)展的道路,在激烈的金融競爭中立于不敗之地,人才隊伍建設(shè)是前提和保證,因此,農(nóng)村信用社就必須根據(jù)自己的特點,制定出適合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的各層次的人才隊伍建設(shè)規(guī)劃。只有各層次人才隊伍的整體素質(zhì)提高了,農(nóng)村信用社工作的整體效率才能最大地提高。結(jié)合筆者對該單位實際情況進(jìn)行調(diào)研,由此而引發(fā)了對目前農(nóng)村信用社隊伍建設(shè)的一份淺見。

一、信用社基本情況

蒙陰縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社賈莊信用社位于蒙陰縣最北端,比較偏遠(yuǎn),為轄內(nèi)九個行政村0.9萬人提供金融服務(wù)。截至目前,該社各項存款余額達(dá)到6027萬元,貸款余額達(dá)到2942萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入286萬元,各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。

1、人員情況:該社現(xiàn)有干部職工11人,平均年齡在37歲,具有大專以上學(xué)歷的干部職工5人,占員工總數(shù)的45%。

2、崗位設(shè)置:賈莊信用社現(xiàn)在設(shè)置主持工作主任一名,內(nèi)勤主任一名,主管會計一名,借據(jù)崗兼立據(jù)崗一人,柜組會計2人,復(fù)核員一人,出納員一人,外勤業(yè)務(wù)人員2人。由于單位業(yè)務(wù)相對較少,地理位置偏遠(yuǎn),給工作和生活帶來很多不便,所以單位人員情況基本保持不變,人員相對較少,基本保持最原始的業(yè)務(wù)操作流程,有的員工還身兼兩職,除存在較大風(fēng)險隱患外,給業(yè)務(wù)發(fā)展也帶來不便,對提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量形成了一定的阻力,制約了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、存在的問題

(一)、內(nèi)部管理體制不順,用人機(jī)制不活。1996年與農(nóng)業(yè)銀行脫鉤前,農(nóng)村信用社歷年接收的新員工大多數(shù)是頂替、照顧的內(nèi)部職工子女,文化水平普遍偏低。行社脫鉤后,盡管采取了很多措施,加大培訓(xùn)力度,鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種專業(yè)技術(shù)資格考試和學(xué)歷教育,再加上近幾年來,從大中院校引進(jìn)了二十幾名大學(xué)生,但是由于受體制原因的影響,仍然滿足不了現(xiàn)在的需求,一時還不能改變現(xiàn)在的狀況,形成了隊伍老化、制度不活、競爭軟化的落后局面。

(二)、知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)老化,高素質(zhì)復(fù)合性人才嚴(yán)重匱乏。一是缺乏既具有一定理論知識,又熟悉金融業(yè)務(wù)的高素質(zhì)經(jīng)營管理人才;二是缺乏精通計算機(jī)專業(yè)知識,科技應(yīng)用能力強(qiáng)的技術(shù)人才;三是缺乏精通法律的專業(yè)人才;四是缺乏公關(guān)能力和市場營銷能力強(qiáng)的市場開發(fā)人才。

三、對策及建議

(一)、發(fā)現(xiàn)人才,是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)的首要問題,是人才隊伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。一是要善于發(fā)現(xiàn)人才,世上有伯樂,然后才有千里馬,千里馬常有而伯樂確不常在。這說明發(fā)現(xiàn)和識別人才關(guān)鍵是各級領(lǐng)導(dǎo)要甘當(dāng)新時代的伯樂。二是要有求才愛才之心,善于把握人才的本質(zhì)特征,要從不同類型人才、不同層次和不同要求的特點出發(fā),把握不同人才不同特征,避免用同一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量不同類型的人才,要用其所長避其所短,發(fā)揮人才的最大潛能。三是加大人才培養(yǎng)和煅煉力度,人才不是與生俱來的,知識在于積累,天才來自勤奮,人才在于培養(yǎng),要為農(nóng)村信用社有知識、有理想、有道德、事業(yè)心強(qiáng),愛崗敬業(yè)的年青員工創(chuàng)造多崗位煅煉的機(jī)會,要有意識、有目的地對他們進(jìn)行培養(yǎng)。四是要明確用人標(biāo)準(zhǔn),做到按需配置。要明確人才隊伍建設(shè)的內(nèi)涵,要從德、能、勤、績、廉等方面選擇各層次所需的德才兼?zhèn)涞娜瞬?,要注意平衡德與才的關(guān)系,有德無才是庸才,有才無德是壞才,如果一個有才能的人,沒有甘于奉獻(xiàn)、大公無私的敬業(yè)精神,一心只想貪圖享樂的話,那么,才能越大破壞力越強(qiáng)。因此,要從規(guī)避道德風(fēng)險入手,從制定人才隊伍建設(shè)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)方面扼制可能出現(xiàn)的道德風(fēng)險。

(二)、提高一線窗口人員操作水平。營業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,操作水平的高低將會直接影響信用社在社會公眾中的信譽和形象,現(xiàn)階段農(nóng)村信用社人員緊缺的一個主要原因就是一線缺少各類熟練操作業(yè)務(wù)的營業(yè)人員,因此,農(nóng)村信用社建設(shè)一支業(yè)務(wù)操作水平精湛的一線操作人才隊伍尤其重要更是農(nóng)村信用社提升綜合競爭能力的根基。

一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)崗位人才隊伍的崗位輪換,把一線人員培養(yǎng)成一專多能的業(yè)務(wù)能手,逐步實行按職務(wù)、職稱、崗位取酬的激勵機(jī)制,能者多勞多得,劣者少勞少得,視員工的能力可以低職高聘,也可以高職低聘,這樣既有利于人才在本地區(qū)間的合理流動,也有利于促進(jìn)人員分流,優(yōu)化全系統(tǒng)員工隊伍。

二是加強(qiáng)培訓(xùn),加快一線人才隊伍新業(yè)務(wù)、新知識的更新速度。要改變農(nóng)信社管理人員知識結(jié)構(gòu)的落后面貌,短期內(nèi)單靠外部高等院校輸送人才是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,還必須堅持抓好后續(xù)教育,積極創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型”人才培養(yǎng)機(jī)制。為先天文化知識水平不足業(yè)績優(yōu)秀的員工加油充電,提高文化知識,業(yè)務(wù)理論水平,適應(yīng)信用社改革與發(fā)展的需要??梢詮默F(xiàn)有用工中通過考試的方式,選拔一批優(yōu)秀人才輸送到專業(yè)院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),通過單位、個人雙方負(fù)擔(dān)教育投入的辦法,畢業(yè)后給與相應(yīng)的待遇。從而實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整與現(xiàn)有人員盤活的雙重戰(zhàn)略。

三是實行崗位等級管理,嚴(yán)格員工績效考核。建立激勵和教育機(jī)制,正確引導(dǎo)員工自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和提高。實行調(diào)整與發(fā)掘現(xiàn)有人力資源潛能雙重戰(zhàn)略一是要推行全員聘用制,把職務(wù)和職稱評聘全面納入結(jié)構(gòu)比例控制,真正引入競爭機(jī)制,全方位推進(jìn)優(yōu)化組合。根據(jù)公平、公開、公正的原則,各用人單位和應(yīng)聘人員實行雙向選擇,不分地域,競爭上崗,按勞分配,多勞多得,以績?nèi)〕辍?/p>

篇九 市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

在新形勢下,市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記隊伍建設(shè)面臨一些新問題、新情況,特別是如何建設(shè)一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有活力的黨支部書記隊伍,需要認(rèn)真加以研究。最近,我們對市檢察院機(jī)關(guān)16個黨支部進(jìn)行了調(diào)研,從總體上看,市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記隊伍素質(zhì)是好的,作用發(fā)揮也比較明顯。但是按照“有覺悟、有本領(lǐng)、有作為”的要求還有不少的差距,應(yīng)引起足夠的重視。

一、存在的主要問題

市檢察院機(jī)關(guān)現(xiàn)有黨支部書記16人,黨支部專職副書記11人。調(diào)查顯示,黨支部正、副書記中稱職的12人,基本稱職15人。當(dāng)前支部書記隊伍中存在的主要問題:一是書記身份不凸顯。市檢察院機(jī)關(guān)的黨支部正、副書記都由各處室的行政負(fù)責(zé)人兼任,黨務(wù)工作與行政工作“一肩挑”,因此,有的支部書記兩種主要職責(zé)搞不太清楚,往往以政代黨,常以處長、主任的身份出現(xiàn)在黨內(nèi),支部書記身份淡化。二是素質(zhì)能力不凸顯。調(diào)查了解,一些支部書記憑老經(jīng)驗、老辦法辦事,不會用新的視角去認(rèn)識問題、用新的思維方式去分析問題、用新的方法去解決問題。有的談心不知道怎么談,更不會有的放矢地做思想工作;有的對創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部方法、手段單一,對促使本支部干警政治上進(jìn)步、業(yè)務(wù)上提高、事業(yè)上發(fā)展沒有一套行之有效的措施;有的遇到問題不知道怎么處理,要么繞道走,要么把矛盾上交,不會發(fā)揮組織的力量解決問題;有的黨支部基本知識貧乏,對黨建、黨務(wù)知識一知半解,不會正確處理日常黨務(wù)工作,對如何增強(qiáng)黨支部活力辦法不多。三是表率作用不凸顯。調(diào)查中有80左右的黨員干警認(rèn)為,目前市檢察院機(jī)關(guān)支部書記隊伍中突出的問題,是表率作用發(fā)揮不夠到位。有的支部書記不是有工作就搶、遇困難就上、見榮譽就讓,而往往是考慮自己的比較多;有的言行不一,教育別人是一套,自己做的又是一套,要求別人做到的自己不能首先做到,自身形象不佳,在學(xué)習(xí)、工作、守紀(jì)等方面不能時時為支部黨員干警當(dāng)表率、作模范。四是自身標(biāo)準(zhǔn)不凸顯。有的思想上心浮氣躁,不能靜下心來思考問題,不能從深層次上分析黨員干警隊伍中出現(xiàn)的矛盾和問題,對本支部黨員干警的問題,采取回避態(tài)度的多,主動解決的少,姑息遷就的多,從嚴(yán)要求的少;有的不求爭先,工作被動應(yīng)付,缺乏開拓進(jìn)取精神,缺乏事業(yè)心,缺乏創(chuàng)新意識,不求有功,但求無過;有的作風(fēng)漂浮,工作不深、不細(xì),對黨員干警的思想狀況不能做到真知、深知,做思想工作缺乏針對性和有效性。

二、存在問題的主要原因

1、思想認(rèn)識有誤區(qū)。市檢察院機(jī)關(guān)中的有些黨支部書記對自己的地位和作用認(rèn)識不足,認(rèn)為行政職務(wù)是自己競爭來的,是上級任命的,是“實”的,黨內(nèi)職務(wù)是黨員選舉的,是“虛”的,因此,在思想上存在著一些不正確的認(rèn)識。一是“無用”思想。認(rèn)為行政職責(zé)和黨內(nèi)職責(zé)都是處長、主任一個人的事,沒有多大區(qū)別,只要把行政工作做好就行,黨支部工作可有可無。二是“無為”思想。感到市檢察院機(jī)關(guān)黨支部沒有干部任免權(quán)、經(jīng)費使用權(quán)、獎懲實施權(quán),而且支部內(nèi)有的黨員干警歲數(shù)比自己大,黨齡比自己長、資歷比自己老,不好開展工作,難有大的作為。三是“無關(guān)”思想。覺得市檢察院機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù),黨務(wù)工作是軟指標(biāo),總結(jié)評比主要是看辦了多少案件,完成了多少任務(wù),至于支部建設(shè)無關(guān)緊要,因此,有的支部書記認(rèn)為只要把業(yè)務(wù)工作干好了,支部建設(shè)好與不好,對個人的成長進(jìn)步影響不大,所以抱著無所謂的態(tài)度。

2、黨務(wù)工作經(jīng)驗欠缺。市檢察院機(jī)關(guān)現(xiàn)任支部正、副書記大多是xx年初處室領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗后產(chǎn)生的,任職不滿兩年的有7人,任職5年以上的有4人,其他都在3到4年之間,11名支部專職書記任職都不滿一年,在支部書記隊伍中85以上是由普通黨員直接進(jìn)入支部書記、副書記崗位的,沒有從事過黨務(wù)工作經(jīng)歷,缺少實際工作崗位的鍛煉。

3、缺乏系統(tǒng)的黨務(wù)培訓(xùn)。調(diào)查顯示,支部書記隊伍中參加過上級組織的黨務(wù)知識培訓(xùn)的有13人,占支部正、副書記總數(shù)的48,其他都沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)。加之有的支部書記因忙于事務(wù),沒時間學(xué)習(xí)黨務(wù)知識,對黨內(nèi)的有關(guān)規(guī)定、工作制度、黨的基本知識不了解、不熟悉,開展工作隨意性比較大,遇到具體問題束手無策。

三、主要對策措施

1、強(qiáng)化角色意識,解決“身份淡化”問題,增強(qiáng)工作責(zé)任感。強(qiáng)化角色意識是市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記做好工作的前提。首先要充分認(rèn)清黨支

部書記的地位和作用。黨支部書記是黨的基層組織的主要領(lǐng)導(dǎo),是黨支部全體黨員的帶頭人,是支委會“一班人”的“班長”,處在黨支部建設(shè)的關(guān)鍵地位,崗位重要責(zé)任重大。黨支部書記的工作開展得如何,直接關(guān)系到黨的路線、方針、政策能否有效地在市檢察院機(jī)關(guān)處室得到落實,關(guān)系到黨在群眾中的整體形象和實際威望;關(guān)系到保持黨的先進(jìn)性和純潔性在檢察工作中的全面體現(xiàn)。其次要明確黨支部書記的工作職責(zé)。黨要管黨、黨管干部是我們黨的重要原則。市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記雖然沒有多大權(quán)力,但是擔(dān)負(fù)著組織黨員干警學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“xxxx”重要思想;帶領(lǐng)黨員干警認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示;負(fù)責(zé)黨員的教育管理,及時做好經(jīng)常性思想政治工作;組織發(fā)動黨員干警積極完成工作任務(wù),引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用;自覺抓好黨支部自身建設(shè),充分發(fā)揮支委會集體領(lǐng)導(dǎo)作用等重要責(zé)任。第三要擺正業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作的關(guān)系。支部書記不僅要善于做黨建工作和思想政治工作,還要了解熟悉檢察業(yè)務(wù)工作,既要克服重業(yè)務(wù)輕黨務(wù),支部活動純粹“業(yè)余化”的現(xiàn)象,也要反對把黨務(wù)工作放在不適當(dāng)?shù)奈恢?,與業(yè)務(wù)工作搶時間、爭人頭的現(xiàn)象,真正把二者有機(jī)地結(jié)合起來,切實解決好精力分配、時間安排上的矛盾,做到“兩副擔(dān)子”一起挑,“兩個任務(wù)”一起抓,“兩個輪子”一起轉(zhuǎn)。

2、強(qiáng)化素質(zhì)意識,解決“本領(lǐng)危機(jī)”問題,提高履行職責(zé)能力。一名合格、稱職的支部書記要有始終如一的政治風(fēng)范和永不變形的思想品格;要有毫不動搖的原則立場和明確徹底的政治宗旨;要有率先垂范的工作作風(fēng)和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新理念;要有全面熟悉黨務(wù)、檢務(wù)的政治本領(lǐng)和真實反映社情民意的良好心態(tài);要有內(nèi)和外順的協(xié)調(diào)能力和總攬全局的組織指揮才能;要有鮮明公正的是非標(biāo)準(zhǔn)和嘔心瀝血的奉獻(xiàn)精神。要具備這樣的素質(zhì),就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,積極進(jìn)取。一是要加強(qiáng)黨性鍛煉,提高政治素質(zhì)。始終把深入學(xué)習(xí)、積極實踐“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀作為支部書記思想政治建設(shè)的核心內(nèi)容,自覺做到先學(xué)一步,學(xué)得更深一些,領(lǐng)會得更透徹一點。加強(qiáng)黨性鍛煉要在堅持、深入、聯(lián)系實際上下功夫,堅定理想信念,在事關(guān)大局、事關(guān)政治方向、事關(guān)根本原則的問題上,始終保持清醒和堅定。二是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高知識素質(zhì)。作為支部書記,應(yīng)掌握與其工作直接或間接相關(guān)的基本知識,切實解決不適應(yīng)、不夠用的問題。要重視黨務(wù)知識的學(xué)習(xí),熟悉黨史、黨建、黨務(wù)知識以及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定、組織制度;要學(xué)習(xí)文化知識,增強(qiáng)內(nèi)在儲備,不斷提高文化素養(yǎng);要精通法律,帶頭學(xué)法、用法、守法;要掌握科技和信息本領(lǐng),始終走在群眾前列,為創(chuàng)造性開展工作提供厚實的知識積累。三是要加強(qiáng)道德修養(yǎng),提高品行素質(zhì)。 支部書記首先是檢察干警,但道德修養(yǎng)、品行素質(zhì)應(yīng)該高與一般干警。支部書記首先要樹立社會主義榮辱觀,要有共產(chǎn)主義品格,要有純正的人品。一要善良。富于愛心,與人為善,助人為樂,以善心關(guān)愛他人,以愛心溫暖人間。二要無私。一事當(dāng)前,公為大,人在先,心底無私,超然物外。三要公道。堅持原則,追求真理,正派為人,公正對人,公道處事,公平待物,做到貧賤不移、富貴不淫、威武不屈。四要誠信。以誠立身,以信處世,光明磊落,胸襟坦蕩,信守承諾,不欺上瞞下,不忽左忽右。四是要加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。針對市檢察院機(jī)關(guān)黨支部書記的實際情況,采取個性化的教育培訓(xùn)方式,對后備黨務(wù)干部實行超前培訓(xùn),重點是抓黨的基本理論、基本知識、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí);對新任支部書記實行崗位培訓(xùn),按照“專家講理論、領(lǐng)導(dǎo)講黨課、老支書講體會”的方法,對實際工作中經(jīng)常遇到問題傳經(jīng)驗、教方法;對任職多年的支部書記實行菜單式培訓(xùn),缺什么補什么,需要什么學(xué)習(xí)什么。通過有針對性地教育培訓(xùn),使每個黨支部書記都具備“五種能力”,即高瞻遠(yuǎn)矚,能夠“把方向”的能力;運籌帷幄,善于“謀略”的能力;全局在胸,從容“理大事”的能力;理順關(guān)系,巧于“協(xié)調(diào)”的能力;駕馭全局,精心“組織”的能力。

3、強(qiáng)化作為意識,解決“作用弱化”問題,努力在崗位上顯身手。發(fā)揮黨支部書記的作用不僅是理論問題,更是個實踐問題,因此,黨支部書記要增強(qiáng)踐行力,在實踐中積極發(fā)揮引導(dǎo)、組織、帶頭、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用。一是要嚴(yán)于律已,以身作。支部書記的言行具有重要的引導(dǎo)、示范作用,新的歷史時期,人們面臨著形形色色的誘惑,經(jīng)受著各種思潮的沖擊,支部書記更要嚴(yán)于律已,以身作則,做到人格上自重,心正去私欲,身正抑邪念;言行上自省,對照道德標(biāo)準(zhǔn)、黨性要求經(jīng)常反省自己,不斷完善自我;精神上自勵,以高尚的精神鞭策自己,以遠(yuǎn)大的理想激勵自己,以豐富的知識武裝自己;思想上自警,時刻不忘黨紀(jì)國法,自覺抵制歪風(fēng)邪氣,筑牢拒腐防變的思想防線,經(jīng)受各種考驗。二是要真抓實干,敢于負(fù)責(zé)。支部書記要把干好本職工作視為黨賦予的重要使命,以求真務(wù)實的作風(fēng),真抓實干的精神,腳踏實地干好每一件事。支部書記還必須做到“五個在前”,即思想工作做在前,完成計劃干在前,艱苦任務(wù)搶在前,遵守制度走在前,關(guān)心同志想在前,敢于負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。三是要樹立形象,作出表率。作為黨支部書記不管是在工作中還是在日常生活中都要嚴(yán)格要求自己,帶頭遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德,模范遵紀(jì)守法,倡導(dǎo)文明新風(fēng)。時刻檢點自己的言行,做到為人正派、寬厚、實在,德在人先,利居人后,廉潔自律,淡泊名利,要求別人做到的自己首先身體力行,處處以自身的良好形象影響和帶領(lǐng)群眾,以高尚的道德情操為廣大黨員、干警樹立好的榜樣。

篇十 2023年9月民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告范文

調(diào)查報告是很重要的,下面酷貓寫作小編整理了民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告,閱讀!

民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查報告

1月份以來,我們相繼到維揚經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西湖鎮(zhèn)、邗江區(qū)杭集鎮(zhèn)政府、高郵市湯莊鎮(zhèn)政府,了解地方政府部門關(guān)于當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)發(fā)展的有關(guān)情況,并深入維揚區(qū)中顯集團(tuán)、金凱利體育器材公司等民營企業(yè),了解企業(yè)經(jīng)營過程中遇到的難題和關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議。調(diào)研初步結(jié)束后,經(jīng)過認(rèn)真分析和思考,我們認(rèn)為民營企業(yè)發(fā)展,企業(yè)家隊伍建設(shè)是一個重要的環(huán)節(jié)。因此,我們企業(yè)二組著重從民營企業(yè)家隊伍建設(shè)方面進(jìn)行了進(jìn)一步的調(diào)研和思考。設(shè)計并發(fā)放了《揚州市民營企業(yè)家隊伍建設(shè)情況調(diào)查問卷》,雖然回收率不高,但從回收問卷的信息看,仍具有一定的代表性?,F(xiàn)將有關(guān)情況綜合匯報如下:

一、我市民營經(jīng)濟(jì)企業(yè)家隊伍的現(xiàn)狀

1、全市民營企業(yè)的總體情況。近年來,我市各級政府采取多種鼓勵政策,因勢利導(dǎo),推動了我市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。據(jù)市個私辦統(tǒng)計,截至 年8月底,全市新發(fā)展私營企業(yè)11027戶,平均日增私企46戶,新增民營企業(yè)注冊資本金422.8億元,新開工投入5000萬元以上項目286個,分別完成全年目標(biāo)任務(wù)的83.54%、67.65%和143%,各項主要指標(biāo)全面超序時。我市民營企業(yè)家隊伍不斷壯大。

2、對民營企業(yè)家的初步認(rèn)識。通過與近30位民營企業(yè)家的座談,我們感到他們有以下幾個特點:一是能吃苦。創(chuàng)業(yè)的艱辛是我們很多機(jī)關(guān)干部無法體會到的。在高郵市湯莊鎮(zhèn),宏達(dá)標(biāo)準(zhǔn)件的徐總給我們留下了深刻的印象:小學(xué)文化,最初的廠房僅是自己家的廚房,做到目前業(yè)內(nèi)全國第14位,從家庭小作坊到規(guī)模企業(yè),他們付出的艱苦努力使我們深感震撼。二是敢冒險。創(chuàng)業(yè)就意味著冒險。這種風(fēng)險不僅是財產(chǎn)上的損失,也會導(dǎo)致精神上的打擊。但只有具備一定冒險精神、抓住稍縱即逝的商機(jī)、果斷決策,才能搶得先機(jī),獲得成功。江蘇中顯集團(tuán)是維揚區(qū)一家從事冶金水電液壓機(jī)械、冶金環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)。 年投入1400萬元,新上砷化鎵項目, 年投產(chǎn),目前產(chǎn)銷規(guī)模1000多萬元。砷化鎵被廣泛運用于微電子、光電子領(lǐng)域,其生產(chǎn)技術(shù)是一項全球性的頂尖技術(shù),中顯集團(tuán)的袁總正是用這種冒險精神,抓住機(jī)遇,投入生產(chǎn),搶占了市場。三是善借力。許多民營企業(yè)家逐步認(rèn)識到僅靠自身的知識和能力已無法做大做強(qiáng)企業(yè)這個現(xiàn)實。前面提及的江蘇中顯集團(tuán),專門聘請了總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)的日常管理;高郵市湯莊鎮(zhèn)的朝陽集團(tuán)的陳總,注重與大財團(tuán)、設(shè)計院、高等院校的合作,進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,獲得資金技術(shù)上的支持,為生物質(zhì)電廠配套服務(wù),生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備。四是有困難。調(diào)研中,民營企業(yè)家反映的困難主要集中在用工、融資等問題上(在這方面,我們企業(yè)一組和三組的同志已經(jīng)作了專門的分析,并提出建議)。

3、對調(diào)查問卷得到的信息分析。經(jīng)過對調(diào)查問卷的匯總,我們得到以下認(rèn)識:

一是從隊伍構(gòu)成來看,我市民營企業(yè)家以有一定專業(yè)知識的青壯年為主。問卷調(diào)查顯示, 40—50歲的民營企業(yè)家占45.8%,50—60歲的占20.8%。40多歲,正是人生的黃金時代,年富力強(qiáng)、閱歷豐富,有經(jīng)驗,有理想,有精力。在學(xué)歷構(gòu)成中,大專學(xué)歷的占33.3%,本科學(xué)歷的占25%,研究生學(xué)歷的占6.3%。從執(zhí)業(yè)經(jīng)理人資格看,高級職業(yè)資格占16.7%,中級職業(yè)資格占12.5%,初級職業(yè)資格的占6.3%,無任職資格的64.6%;從性別構(gòu)成看,男性占79.2%,女性占20.8%。

二是從民營企業(yè)家產(chǎn)生途徑看,主要來自三個方面。第一種途徑:原機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工下海。前幾年各級黨委鼓勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部職工從事民營經(jīng)濟(jì),以及一些干部職工自己主動辭職自己創(chuàng)業(yè)成為民營企業(yè)家,他們的比例占12.5%。第二種途徑:改制企業(yè)轉(zhuǎn)換型企業(yè)家。在企業(yè)改革改制過程中,由原有集體或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的廠長經(jīng)歷或中層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)換而成。這部分經(jīng)營者在企業(yè)家隊伍中約占39.6%。第三種途徑:資本積累型企業(yè)家。這部分企業(yè)家包括農(nóng)民、個體戶和一般職工,他們頭腦靈活,膽大心細(xì),抓住機(jī)遇成為率先富裕起來的一部分人,他們的比例約占47.9%。

篇十一 關(guān)于縣政法隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

為全面加強(qiáng)政法隊伍建設(shè),根據(jù)省人大常委會組織人大代表開展政法隊伍建設(shè)專題調(diào)研活動的安排,縣委政法委圍繞平安#縣、法治#縣建設(shè),專門組織召開縣公、檢、法、司分管負(fù)責(zé)人座談會,抽調(diào)人員組成調(diào)研組,通過座談走訪、收集資料等多種方式,利用一個星期時間,對#縣政法隊伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了一次專題調(diào)查。通過調(diào)查座談和綜合分析,初步掌握了全縣政法隊伍建設(shè)的基本情況,在此基礎(chǔ)上提出了一些加強(qiáng)全縣政法隊伍建設(shè)的建議和對策,撰寫了《關(guān)于#縣政法隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告》一文,供各級領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報如下:

一、基本情況

#縣政法部門包括縣委政法委、縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣司法局五個單位。全縣現(xiàn)有在職政法干警688人,95%以上干警具有大專以上文化程度??h公安局共有在職民警440人,編制473名,黨員民警370人;碩士2人,大學(xué)本科139人,大專279人,高中(含中專)20人;正科級8人,副科級37人,一般干部395人;內(nèi)設(shè)10個科(股)室,8個直屬單位,26個派出所??h法院共有干警104人,編制114人,黨員干警80人,在讀碩士2人,大學(xué)本科86人,???5人,高中(中專)1人,副處級1人,正科級8人,副科級23人,一般干警72人;內(nèi)設(shè)13個庭局科室,轄3個派出人民法庭??h檢察院共有在職干警61人,編制70人,黨員干警47人,大學(xué)本科41人,在讀碩士2人,???8人,副處級1人,正科級9人,副科級17人,一般干部34人;本院內(nèi)設(shè)法13個處局科室。縣司法局共有在職在崗人員57人,離崗?fù)损B(yǎng)人員工11人,編制77人,黨員56人,大學(xué)本科18人,???7人,高中(中專)12人;正科級2人,副科級9人,一般干部46人,內(nèi)設(shè)7個科股室,指導(dǎo)管理14個鎮(zhèn)司法所、15個法律服務(wù)所和2個律師事務(wù)所??h委政法委共有在職人員15人,編制12人,大學(xué)本科8人,???人,副處級1人,正科級5人,副科級5人,一般干部4人,內(nèi)設(shè)四個科室。

二、主要成效

近幾年來,我縣政法各部門在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“富民強(qiáng)縣,跨越發(fā)展”目標(biāo),樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象為主線,大力加強(qiáng)政法隊伍作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真履行打擊犯罪、保護(hù)人民、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能,積極為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航,廣大政法干警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平明顯提高,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識得到增強(qiáng),有力地維護(hù)了全縣社會政治穩(wěn)定,保障了改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利進(jìn)行,促進(jìn)了平安豐縣、法治豐縣建設(shè),贏得了社會和廣大干部群眾的普遍贊譽??h公安局連續(xù)十一年被市公安局評為警風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位,連續(xù)四年被省公安廳評為優(yōu)秀公安局,被公安部授予xx-xx年度全國優(yōu)秀公安局榮譽稱號??h檢察院xx年被省授予“xx-xx年度江蘇省文明單位”,xx-xx年度均被市檢察院授予“先進(jìn)檢察院”,xx年被省檢察院授予“先進(jìn)檢察院”??h司法局在xx年度全市司法行政系統(tǒng)目標(biāo)管理考核中排名第三位,在全縣萬人評議60個執(zhí)法機(jī)關(guān)活動中排名第6位,在xx年度全縣社會治安綜合治理目標(biāo)考核中獲二等獎。具體體現(xiàn)在以下方面:

1、抓班子,帶隊伍。近幾年來,全縣政法各部門狠抓班子建設(shè),不斷提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,取得了明顯成效。一是加強(qiáng)班子思想建設(shè)。全縣政法各部門領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī),認(rèn)真落實黨委(黨組)中心組學(xué)習(xí)制度,堅持用鄧小平理論和“xxxx”武裝頭腦,著力在理論聯(lián)系指導(dǎo)實踐上下功夫。縣公安局新一屆黨委圍繞“政治堅定、開拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、廉政勤政”的班子目標(biāo),班子成員帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講奉獻(xiàn),面向全體民警喊響“自我看齊”的口號??h檢察院班子成員樹立“立檢為公,執(zhí)法為民”的思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀、班子決策水平和駕駛?cè)帜芰Φ玫讲粩嗵岣?。二是加?qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)??h政法各部門堅持和實行民主集中制,重大問題集體討論研究決定??h檢察院健全黨組議事規(guī)則、檢察長辦公會制度,重大問題做到集體研究、民主決策??h司法局黨組、班子堅持以人為本,科學(xué)民主決策,重大事項實行集體研究決策,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,做到對單位政務(wù)、財務(wù)定期公開。三是加強(qiáng)班子廉政建設(shè)??h政法各部門班子成員把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為班子建設(shè)的重中之重,嚴(yán)格制定了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作的各項規(guī)章制度、規(guī)范決策和領(lǐng)導(dǎo)行為??h公安局黨委制定并嚴(yán)格執(zhí)行《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委中心組一般雙查考核制度》等,按照治警先治長的原則,全面強(qiáng)化班子廉政勤政建設(shè)。

2、抓隊伍,樹形象。一是加強(qiáng)思想政治教育??h政法各部門始終把思想政治教育放在首位,先后組織開展了黨員先進(jìn)性教育活動,“立黨為公、執(zhí)法為民”主題教育活動、“規(guī)范執(zhí)法行為、促進(jìn)司法公正”主題教育活動、社會主義榮辱觀教育和社會主義法治理念主題教育活動等為主要內(nèi)容的政治思想教育??h司法局認(rèn)真抓好局機(jī)關(guān)干部、基層司法所干警和公證律師等法律服務(wù)工作者三支隊伍建設(shè),認(rèn)真落實每周三政治學(xué)習(xí)、周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,實行月考核、季講評,定期不定期對機(jī)關(guān)作風(fēng)情況進(jìn)行抽查,深入開展社會主義榮辱觀和社會主義法治理念教育,全面加強(qiáng)司法行政隊伍建設(shè)。二是深化教育培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。近幾年來,政法各部門鼓勵干警接受更多層次的學(xué)歷教育,更新知識結(jié)構(gòu),實現(xiàn)科技強(qiáng)警。現(xiàn)公、檢、法、司有6人參加碩士研究生學(xué)習(xí),xx年有5人通過了國家司法資格考試,大專以上文化程度占總?cè)藬?shù)的95%以上,隊伍文化結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化。

同時,狠抓崗位練兵,廣泛開展崗位大練兵活動??h公安局制定出臺了《民警素質(zhì)教育培訓(xùn)規(guī)劃》,把培養(yǎng)業(yè)務(wù)尖兵、行業(yè)能手列入規(guī)劃項目,形成制度,落到實處,開展了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”公安機(jī)關(guān)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型民警活動,聘請公安院校專家、教授定期為民警上課。縣檢察院開展了法律文書制作點評和比賽、匯報案件評比、多媒體操作培訓(xùn)等業(yè)務(wù)技能競賽活動。三是堅持從嚴(yán)治警,健全長效機(jī)制。縣法院建立健全了一系列加強(qiáng)隊伍管理的規(guī)章制度,該制度涵蓋了人事、組織、教育培訓(xùn)、紀(jì)律、監(jiān)督、目標(biāo)考核、八小時外管理等各個方面,實行了打卡考核制度,加強(qiáng)了檢查督促,對制度落實情況定期進(jìn)行督促通報,把隊伍管理納入崗位目標(biāo)考核體系,逐步形成了長效管理機(jī)制。

縣檢察院抓住“管理立規(guī)章、管理動真格、管理定責(zé)任、管理出效益”四個環(huán)節(jié),建立了一套近60項的較科學(xué)、適合本院特點的規(guī)章制度??h公安局強(qiáng)化管警措施,以行為規(guī)范、工作規(guī)范、裝備規(guī)范等“三大規(guī)范”為主要內(nèi)容,在基層所隊推進(jìn)《公安機(jī)關(guān)窗口單位服務(wù)規(guī)范》、《公安派出所一日制度》,全面落實“首接、首問、首辦”責(zé)任制,在全局推開公安部30項便民措施、省廳23條貫徹意見及服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)20項承諾。同時政法各部門還完善內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步推行了警務(wù)、檢務(wù)、審判公開??h公安局全面推行警務(wù)公開,在全縣26個派出所及窗口單位普遍設(shè)立了警務(wù)公開欄,自覺接受群眾監(jiān)督??h法院聘請了18名人民陪審員,并不定期地邀請人大代表旁聽法庭,縣檢察院聘請了9名人民監(jiān)督員,定期通過簡報信息的方式向有關(guān)部門報送,全方位接受監(jiān)督,這些措施使政法部門增強(qiáng)了執(zhí)法工作透明度,以公開促進(jìn)了公正。

3、發(fā)揮職能,維護(hù)穩(wěn)定。政法各部門始終把維護(hù)穩(wěn)定作為最重要發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境,作為招商引資最具吸引力的競爭優(yōu)勢,樹立“抓發(fā)展是硬指標(biāo),抓穩(wěn)定是硬任務(wù)”的理念,充分發(fā)揮職能作用。全力促進(jìn)法治豐縣、平安豐縣建設(shè),為豐縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的治安環(huán)境。今年初,我縣被省命名為“社會治安安全縣”,9個鎮(zhèn)被徐州市命名為“社會治安安全鎮(zhèn)”。今年我縣還全面啟動了“法治江蘇合格縣”創(chuàng)建活動??h公安局充分發(fā)揮維護(hù)穩(wěn)定主力軍作用,敲響公安職能奮進(jìn)鼓,唱好平安穩(wěn)定重頭戲,堅持嚴(yán)打不放松,加大構(gòu)建治安防控力度,全力遏制重大犯罪,xx年八類案件破案率達(dá)95.2%,殺人案件破案率達(dá)到93.3%,刑事案件破案率位居徐州市第一名。縣檢察院依法履行法律監(jiān)督職能,認(rèn)真查辦職務(wù)犯罪大案要案,一批社會影響極大的案件得到查辦,取得了較好的社會效果和法律效果;不斷加強(qiáng)批捕公訴工作,重點打擊暴力犯罪和破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)犯罪力度,全面開展刑事案件立案監(jiān)督、偵查監(jiān)督、審判監(jiān)督、監(jiān)管監(jiān)督等,努力維護(hù)司法公正??h法院牢固樹立審判工作為法院第一要務(wù)的理念,今年上半年共受理各類案件1451件,結(jié)案1351件,結(jié)案率達(dá)88%,各項審判的質(zhì)量和效率指標(biāo)均有較大提高??h司法局鞏固完善“大普法”、“大調(diào)解”體系,努力提升社區(qū)矯正、法律服務(wù)水平,各項業(yè)務(wù)工作均取得明顯成效。

三、存在問題

1、隊伍素質(zhì)還不高。具體表現(xiàn)在:一是執(zhí)法思想不正。少數(shù)干警宗旨意識淡薄、工作方法簡單粗暴、公仆意識差,特權(quán)思想較重,有的部門對有經(jīng)濟(jì)利益的案件爭著辦,以罰款代管,使辦案單位處于一種創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益的狀態(tài),損害了部門良好的形象,影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。二是工作作風(fēng)不佳。存在少數(shù)干警有法不依,執(zhí)法不嚴(yán),裁判不公,辦人情案、關(guān)系案、金錢案,搞亂收費、亂攤派、亂罰款;執(zhí)法不公、不廉,違反程序執(zhí)法,辦案辦事環(huán)節(jié)多、工作效率低、服務(wù)態(tài)度差的問題。三是辦案質(zhì)量不高。部分干警滿足于已有的知識水平和辦案能力,不思進(jìn)取,特別是有的辦案人員不認(rèn)真判斷案件的事實,不認(rèn)真研究法律規(guī)定,主觀臆斷,往往出現(xiàn)適用法律錯誤或與法律規(guī)定相悖的處理結(jié)果。據(jù)群眾反映有審判人員對當(dāng)事人態(tài)度冷漠、粗暴,不允許當(dāng)事人辨解,甚至與當(dāng)事人當(dāng)庭吵架;有的干警靠打、逼、嚇、暴力取證和詢問及口供,有的干警在八小時之外對“五條禁令”的貫徹時緊時松,有的干警扣押當(dāng)事人財產(chǎn)物品不認(rèn)真登記,個別嚴(yán)重的私自留用。

2、警力人員嚴(yán)重不足??h公安局警力嚴(yán)重不足,目前我縣共有在職民警440人,占全縣總?cè)丝诘娜f分之3.76,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全市萬分之7.59的平均水平。警力不足,直接影響維護(hù)穩(wěn)定各項措施的落實,導(dǎo)致基層民警身體素質(zhì)普遍下降??h檢察院現(xiàn)有在職檢察官35人,因人員少,干警長期超負(fù)荷工作,特別是業(yè)務(wù)部門人員短缺,工作任務(wù)繁重,經(jīng)常加班加點。縣司法局也存在隊伍結(jié)構(gòu)失衡,人員缺編嚴(yán)重的問題,基層司法所人員大部分是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他崗位上轉(zhuǎn)進(jìn)的人員,業(yè)務(wù)知識十分生疏,專業(yè)人才少,人員年齡老化,45歲以上即將離崗?fù)损B(yǎng)人員較多,中層骨干人員少,人員青黃不接??h法院由于近幾年來案件數(shù)量上升,辦案任務(wù)的增加,審判隊伍的力量和能力不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)需要,隊伍的執(zhí)法理念還不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,亟需加強(qiáng)人員,增加審判力量。

3、經(jīng)費保障不完全到位。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,犯罪也呈視智能化、集團(tuán)化,與犯罪分子作斗爭也往往呈現(xiàn)出智能化的較量,政法部門經(jīng)費保障顯的尤為重要。就我縣而言,政法部門的經(jīng)費保障普遍不足,政法裝備與政法工作的實際需求仍有很大缺口,工作運轉(zhuǎn)困難??h公安局尤其是刑警、治安以至基層派出所作為一線實戰(zhàn)單位,偵查破案晝夜工作,服務(wù)群眾全天侯,通信、水電、車修等經(jīng)費遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他行政機(jī)關(guān),辦公經(jīng)費缺口較大,全局120名事業(yè)民警工資仍由公安局自籌發(fā)放,一直未列入財政預(yù)算??h檢察院經(jīng)費保障不完善,物質(zhì)裝備較差,技偵大樓籌建資金缺口大,各項基礎(chǔ)設(shè)施不完備。由于縣財政困難,縣司法局也存在基層司法所經(jīng)費保障不到位,基層普法、辦公經(jīng)費難落實,部分基層司法所人員特崗津貼無保障等問題,目前基層司法所運轉(zhuǎn)較為困難。縣政法委由于平安豐縣、法治豐縣建設(shè)任務(wù)繁重,辦公開支較大,辦公裝備條件較差,經(jīng)費保障困難。

4、政法隊伍流動機(jī)制不暢。政法隊伍體制上進(jìn)口不活,出口不暢,存在進(jìn)人難、留住人才難的問題?!斗ü俜ā?、《檢察官法》對法律本科學(xué)歷硬性規(guī)定和國家司法資格考試報名條件提高,在提高隊伍素質(zhì)和能力的同時,司法體制帶來一定影響,法院、檢察院、司法局存在通過招錄考試,招進(jìn)人員但留不住人才現(xiàn)象,縣檢察院招錄13人,已有3人調(diào)離,法院招錄8人,已有4人調(diào)離,縣司法局招錄4人,現(xiàn)已全部調(diào)離。主要原因是法、檢、司招錄門檻高,進(jìn)入者必須是法律本科生,且還需通過司法資格考試才能具備法官、檢察官條件,另外豐縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、財政困難、福利待遇難兌現(xiàn),留不住人才。另外,由于政法各部門領(lǐng)導(dǎo)干部職數(shù)、職級職數(shù)有限,人員得到提拔機(jī)會少,政法各部門橫向交流和流動機(jī)制不健全,干部競爭上崗、輪崗、輪訓(xùn)、交流制度未有效落實,影響干警的工作積極性和主動性,未能激發(fā)隊伍活力。

5、內(nèi)部監(jiān)督力度不夠??h政法各部門都根據(jù)各自業(yè)務(wù)特點,普遍制定了相應(yīng)的規(guī)定、紀(jì)律、制度、辦法等,但在個具體落實上,卻缺乏廣度和深度,沒有起到干警之間相互監(jiān)督,部門之間相互制約的作用。使得目前我縣政法機(jī)關(guān)內(nèi)部啟動監(jiān)督程序力度不大,特別是錯案責(zé)任追究工作不盡人意。表現(xiàn)在政法機(jī)關(guān)內(nèi)部拉不開情面,怕得罪人,處罰力度經(jīng)常是“高高舉起,輕輕放下”。對辦理錯案的人員進(jìn)行責(zé)任追究,往往只停留在批評、警告或罰款上,缺少嚴(yán)厲措施起不到警示作用,會對隊伍建設(shè)帶來負(fù)面影響。

四、強(qiáng)化隊伍建設(shè)的對策和措施

針對我縣政法隊伍建設(shè)存在的問題,當(dāng)前在加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)方面,應(yīng)著重抓好以下幾個方面工作:

1、加強(qiáng)政治思想教育,提高干警政治素質(zhì)。要以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),加大思想政治教育力度,用馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論占領(lǐng)政法干警的思想陣地,在廣大政法干警中深入開展“規(guī)范執(zhí)法行為,促進(jìn)執(zhí)法公正”專項整改活動、社會主義榮辱觀教育和社會主義法治理念教育主題活動,教育廣大干警知榮辱,牢固樹立社會主義榮辱觀和社會主義法治理念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,增強(qiáng)事業(yè)心和工作責(zé)任感,樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神,遵紀(jì)守法,廉潔自律、不斷提高干警嚴(yán)肅公正執(zhí)法的自覺性。在組織學(xué)習(xí)教育中要注重理論聯(lián)系實際,不斷更新內(nèi)容,改進(jìn)教育方法,增強(qiáng)教育的針對性和實效性,用正確的理論指導(dǎo)工作,解決工作中遇到的困難和問題。教育干警自覺抵御拜金主義、享樂主義和極端個人主義等各種腐朽思想的侵蝕,做到一身正氣、一塵不染。從思想上解決好“為誰執(zhí)法,為誰服務(wù)”的問題,接受人民監(jiān)督,努力提高政法隊伍的社會公信度,樹立自身良好的形象,使全體政法干警都牢固樹立起“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,自覺地堅持為民執(zhí)法、公正執(zhí)法,把人民群眾的根本利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

2、從優(yōu)待警,加強(qiáng)對政法部門的保障力度。縣財政要逐步增加對政法機(jī)關(guān)的經(jīng)費投入。一是要保證工資按時足額發(fā)放。按照“從優(yōu)待警”原則,切實加強(qiáng)對工資資金的管理,想方設(shè)法籌集資金,優(yōu)先保證政法部門編制內(nèi)人員基本工資和各項特崗津貼及時發(fā)放,讓干警解除后顧之憂,全身心地投入工作。二是要加大對辦案經(jīng)費的保障力度。辦案是執(zhí)法機(jī)關(guān)一項基本職能,要逐步增加對政法部門辦案經(jīng)費的投入,對大要案經(jīng)費要實行專項報批、專項安排。避免出現(xiàn)讓辦案人員墊支辦案經(jīng)費的現(xiàn)象。三是要大力支持政法部門業(yè)務(wù)建設(shè)。通訊、交通工具和基礎(chǔ)設(shè)施是政法部門履行職能必需的物質(zhì)條件,其質(zhì)量的高低直接影響著辦案的效率和質(zhì)量。要安排資金逐步改善政法部門的裝備條件。要結(jié)合實際情況,統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施,逐步提高政法部門的裝備水平。四是要加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作。要加大對基層所的辦公經(jīng)費的支持,配齊配強(qiáng)必備的交通工具、通訊辦公設(shè)備,解決部分所無住房辦公的問題。同時,多調(diào)配一些有一定基層工作經(jīng)驗的干警深入一線,促進(jìn)工作開展;從多角度關(guān)心一線基層所,解決干警的后顧之憂,保證干警全身心投入工作。

3、從嚴(yán)治警,加大政法隊伍內(nèi)外監(jiān)督管理力度。采取各種有力措施,加大政法隊伍的管理監(jiān)督力度。首先,要加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理。健全紀(jì)檢、監(jiān)察、執(zhí)法督查等內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu),充實監(jiān)督力量。按照責(zé)任到人、相互制約、領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)的要求,在立案、偵查、批捕、起訴、審判、執(zhí)行和行政執(zhí)法等各個環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,堵塞漏洞。其次,要加強(qiáng)外部監(jiān)督管理。主動接受黨的監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督,進(jìn)一步完善向黨委、政府和人大、政協(xié)的報告制度。繼續(xù)聘任一批社會各界政治思想好、素質(zhì)高的人士任廉政建設(shè)監(jiān)督員,加強(qiáng)對政法干警的監(jiān)督。大力推行警務(wù)、檢務(wù)、審判和政務(wù)公開制度,完善警風(fēng)評議、院風(fēng)評議、行風(fēng)評議制度。深化警務(wù)、檢務(wù)、審判、所務(wù)公開,以公開促公正、保公平。不斷增強(qiáng)政法工作的透明度,使群眾對辦事程序一目了然。三是要大力加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。把紀(jì)律作風(fēng)整頓作為一項制度,持之以恒,常抓不懈。經(jīng)常開展警示教育,讓干警深刻領(lǐng)會“嚴(yán)是愛,寬是害”的道理,做到思想上警鐘長鳴,行為上嚴(yán)于律己。要把德治與法治相結(jié)合,教育干警樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)干警良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。對容易出現(xiàn)腐敗的執(zhí)法部門和執(zhí)法環(huán)節(jié),要加大查處力度,大力開展專項整治。認(rèn)真核查群眾舉報的政法干警玩忽職守、徇私舞弊、以權(quán)謀私和腐化墮落等違法違紀(jì)案件,堅決清除隊伍中的害群之馬。切實解決少數(shù)干警辦案效率低下,態(tài)度簡單粗暴,隨便吃請受禮,侵犯群眾利益等問題,樹立政法干警公正、文明、廉潔、高效的良好形象。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。政法部門要營造好學(xué)上進(jìn)的良好學(xué)風(fēng),不斷增強(qiáng)學(xué)政治、學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)文化、學(xué)科技的自覺性。要在繼續(xù)開展學(xué)歷教育的同時,加大崗位培訓(xùn)力度,努力辦好各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷提高干警的業(yè)務(wù)水平,完善專業(yè)結(jié)構(gòu)。在培訓(xùn)內(nèi)容上,按照“要精”和“實用”的原則,根據(jù)不同崗位、不同層次的特點,在內(nèi)容安排上各有側(cè)重,以提高培訓(xùn)效果,促進(jìn)干警向知識化、專業(yè)化方向發(fā)展,著力提高政法干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)干警的學(xué)歷教育,開展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力培養(yǎng)高新術(shù)人才和特殊專業(yè)人才,使廣大干警在實踐中不斷增長才干,成為有知識,懂業(yè)務(wù),勝任本職工作的內(nèi)行。通過培訓(xùn),力爭在短期內(nèi),培養(yǎng)造就一批精通政法業(yè)務(wù)、懂得使用現(xiàn)代科技手段的高素質(zhì)人才,從而推動政法部門更好地發(fā)揮職能作用,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供高效優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

5、加強(qiáng)對政法工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證政法部門依法履行職責(zé)??h委、縣政府要把加強(qiáng)政法隊伍建設(shè)作為一件大事來抓,要旗幟鮮明地支持政法部門和干警依法履行職責(zé),千方百計為政法機(jī)關(guān)和政法干警履行職責(zé)創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境,要著力解決警力不足的問題,用足用好現(xiàn)有編制,對公安局33名空余編制,建議通過接收部隊轉(zhuǎn)業(yè)干部和公開招警盡快補齊,對法院10名、檢察院9名和司法局9名空余編制,建議通過公務(wù)員招考盡快補齊,將全縣800名保安隊伍工資納入縣、鎮(zhèn)財政預(yù)算,保證及時足額發(fā)放。進(jìn)一步建立健全政法部門人員橫向交流制度,健全中層干部競爭上崗、人員輪崗、輪訓(xùn)機(jī)制,激發(fā)隊伍活力,調(diào)動廣大干警積極性,要認(rèn)真落實政法干部的政治待遇和經(jīng)濟(jì)待遇、逐步改善政法隊伍的通訊裝備、辦公用房、公務(wù)用車條件??h委、縣政府及有關(guān)部門要堅決維護(hù)政法干警的合法權(quán)益,及時研究解決政法隊伍存在的實際困難和問題,落實“從優(yōu)待警”的政策措施,保護(hù)和調(diào)動一線干警的積極性,逐步改善政法干警的工作條件和生活條件,使政法部門各項工作得到及時、正常、有序地運轉(zhuǎn)。

篇十二 區(qū)人保系統(tǒng)人才隊伍建設(shè)情況報告

主任、各位副主任:

現(xiàn)向區(qū)人大主任會議報告我區(qū)人才隊伍建設(shè)的有關(guān)情況,請予審議。

近年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)人大的關(guān)心支持下,我區(qū)緊緊抓住人才這一發(fā)展的關(guān)鍵要素,深入落實科學(xué)發(fā)展觀,加快實施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略,按照“十一五”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)要求,傾力打造一支素質(zhì)較高、規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍,為貫徹執(zhí)行“一極兩軸三區(qū)四帶”發(fā)展布局、全面實現(xiàn)“擁灣樞紐,生態(tài)商都”戰(zhàn)略定位奠定了人才基礎(chǔ)。

一、目前我區(qū)人才隊伍的基本狀況

(四)人才與經(jīng)濟(jì)的融合度逐步提高。依托科技創(chuàng)業(yè)平臺、都市工業(yè)示范園、文化產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園等相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)及生態(tài)商住區(qū)、現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)、交通商務(wù)區(qū)三大發(fā)展區(qū)域,初步形成各具特色的人才聚集地,在化工、制造業(yè)、物流業(yè)、房地產(chǎn)、生態(tài)旅游、園林建設(shè)、現(xiàn)代商貿(mào)、現(xiàn)代服務(wù)等重點發(fā)展領(lǐng)域,初現(xiàn)人才聚集效應(yīng),為下階段新縱深發(fā)展儲備了人力資源。

二、近幾年人才隊伍建設(shè)方面做的主要工作

(一)不斷加大引進(jìn)力度,壯大我區(qū)人才隊伍。年以來,我區(qū)連續(xù)實施“千人引才計劃”,突出發(fā)揮人才市場主渠道作用,先后組團(tuán)參加全國各地舉辦的大中型人才交流會210余次。即使在受金融危機(jī)影響,高校畢業(yè)生就業(yè)困難的背景下,我區(qū)也堅持面向全社會組織包括事業(yè)單位人員、社區(qū)工作者、計生協(xié)理員等在內(nèi)的公開招聘活動。特別是年以來,針對我區(qū)在大拆大建工作中凸顯出來的建筑規(guī)劃、財經(jīng)審計、工程管理等專業(yè)人才缺乏的實際問題,先后分六次赴南京、濟(jì)南等地,重點面向同濟(jì)大學(xué)、東南大學(xué)、大學(xué)、南京林業(yè)大學(xué)、南京審計學(xué)院、建筑大學(xué)等著名專業(yè)院校定向招聘急需專業(yè)畢業(yè)生,累計招聘67人,全部具有本科或研究生學(xué)歷。近五年來,全區(qū)累計引進(jìn)本科及中級職稱以上人才5890人,其中,具有博士學(xué)位以上人才8人,具有碩士學(xué)位或高級職稱的人才387人,具有本科學(xué)歷或中級職稱的人才5495人。目前,無論是在教學(xué)一線,還是在執(zhí)法前沿,無論是企業(yè)生產(chǎn)線上,還是火車北站、世園會等項目現(xiàn)場,到處都有各類人才在發(fā)揮著核心骨干作用。

三、當(dāng)前人才工作中面臨的主要困難和問題

(一)人才發(fā)展環(huán)境尚存在諸多不足。我區(qū)部分企事業(yè)單位在人才是核心競爭力的觀念認(rèn)識上與先進(jìn)區(qū)市相比還有差距,尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的氛圍不夠濃厚,還不同程度存在著唯學(xué)歷、唯資歷、唯身份現(xiàn)象。

篇十三 詳解關(guān)于教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告該如何寫

調(diào)研報告的核心是實事求是地反映和分析客觀事實。對此,今天小編為大家詳解關(guān)于教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告該如何寫,希望你能喜歡。

一、調(diào)研目的

辦人民滿意的教育,創(chuàng)建和諧校園,打造xx學(xué)區(qū)教育品牌,需要高水平的教育,而高水平的教育需要高素質(zhì)的教師隊伍支撐。日前,結(jié)合第三批關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部署安排,學(xué)區(qū)黨支部開展了以《如何進(jìn)一步提升我校教師隊伍整體素質(zhì)》為主題的調(diào)研活動。目的在于通過調(diào)研活動,了解我學(xué)區(qū)教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問題,進(jìn)行成因分析,并在此基礎(chǔ)上形成進(jìn)一步提高我學(xué)區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的對策探討,為我學(xué)區(qū)打造高素質(zhì)教師隊伍,推動科學(xué)發(fā)展服務(wù)。

二、基本狀況

(一)在調(diào)研中,受訪者普遍認(rèn)為,我學(xué)區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)比較高,隊伍構(gòu)成也較合理,基本上能滿足教育發(fā)展的要求。

1、政治思想素質(zhì)較好,師德水平較高。

我學(xué)區(qū)歷來重視教師思想道德建設(shè),大力加強(qiáng)思想理論學(xué)習(xí)。借助暑期教師學(xué)習(xí)和平時的教師例會,宣傳貫徹落實十七大精神,圍繞建設(shè)社會主義核心價值體系,精心組織好黨內(nèi)活動和教職工的政治學(xué)習(xí)。尤其是通過開展“學(xué)習(xí)阮文發(fā)同志的先進(jìn)事跡”等活動,各類先進(jìn)的評選,以及在黨員教師中開展“向我看,跟我干,我的崗位是模范崗”的主題實踐活動,使教師經(jīng)常不斷地接受來自身邊的先進(jìn)人物的教育,從而愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),對待工作任勞任怨,認(rèn)真負(fù)責(zé),全學(xué)區(qū)絕大多數(shù)教師都在“用心、用力、用愛”努力踐行教育理念:讓每個學(xué)生成才,讓每位教師成功,辦人民滿意的學(xué)校。

2、教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)較高

我學(xué)區(qū)教師計xx人,xx周歲以下xx人,占xx%,女教師xx人,占xx%。學(xué)區(qū)歷來重視提高教師的學(xué)歷水平,積極鼓勵教師參加培訓(xùn)和函授、進(jìn)修學(xué)習(xí)等,促使我學(xué)區(qū)教師學(xué)歷層次不斷提高。目前我學(xué)區(qū)教師基本上都是合格學(xué)歷,初中教師??坡室陨线_(dá)到了xx%,全學(xué)區(qū)教師??坡室陨蟲xx%,較好地提升了我學(xué)區(qū)教師的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時,我學(xué)區(qū)歷來重視課堂教學(xué)研究,通過課堂教學(xué)實踐,提高教師教育教學(xué)水平。我學(xué)區(qū)中考在生源不是較理想的情況下能長時間保持全縣的較好領(lǐng)先地位,這與初中教師有較高的教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)是分不開的。

(二)我學(xué)區(qū)教師隊伍建設(shè)在取得顯著成績的同時,也存在一些不容忽視的困難和矛盾。

隴西縣縣委,縣政府提出教育作為一項事關(guān)隴西人民福祉和未來發(fā)展的先導(dǎo)性和全區(qū)性事業(yè),必須堅持優(yōu)先發(fā)展,全縣各級各類學(xué)校一定要站在全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)隴西經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的高度,用戰(zhàn)略的前瞻的眼光看待隴西教育事業(yè)的發(fā)展,要著眼打造 “隴西強(qiáng)縣”發(fā)揮優(yōu)勢,抓住機(jī)遇全力推進(jìn)教育事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,優(yōu)先發(fā)展,科學(xué)發(fā)展。要實現(xiàn)這些目標(biāo)和要求,需要高素質(zhì)的教師隊伍做保證。目前,我學(xué)區(qū)教師隊伍建設(shè)中還存在一些問題需要進(jìn)一步解決。

1、少數(shù)教師教書育人的責(zé)任心淡漠,進(jìn)取精神不強(qiáng),業(yè)務(wù)水平較不適應(yīng)新課改要求。他們的教育觀念、知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)方法、創(chuàng)新意識和能力都不能適應(yīng)教育發(fā)展的要求,這些教師仍然用傳統(tǒng)的授課方法,機(jī)械呆板,不夠形象生動,影響了教育的整體水平。

2、部分教師業(yè)務(wù)水平提升不快,個別學(xué)科(如英語)教師超工作量工作,多數(shù)教師平日忙于教學(xué)工作,較少參加學(xué)習(xí)進(jìn)修提高培訓(xùn)或自我“充電”,影響了教師隊伍水平的進(jìn)一步提高,影響了教師的專業(yè)發(fā)展。

3、教師壓力較大。不少教師尤其是班主任,在超負(fù)荷地工作,身心壓力很大。

(4)骨干教師隊伍現(xiàn)狀與學(xué)區(qū)教育實現(xiàn)“領(lǐng)先”目標(biāo)還有距離。各級骨干教師的數(shù)量和質(zhì)量與教育進(jìn)一步發(fā)展的需要不相適應(yīng)。

三、成因分析

1、少數(shù)教師職業(yè)道德素養(yǎng)不足,未能充分認(rèn)識教師職業(yè)的光榮感、自豪感和責(zé)任感,受社會上不良思想影響,盲目攀比,心理不平衡,導(dǎo)致對教育工作缺乏激情,缺乏高度的責(zé)任心。

2、部分教師思想觀念較落后。

我們不少教師有當(dāng)個好教師思想,卻很少有當(dāng)“家”的想法,他們除了上好課外,很少進(jìn)行研究和學(xué)習(xí),對新思想、新觀念常常持懷疑、觀望的態(tài)度,而不是學(xué)習(xí)、思考和選擇,教學(xué)缺少創(chuàng)新。由于思想觀念落后以及有效的管理未能完全到位,教學(xué)研究基本上處于較低狀態(tài)。不少教師單兵作戰(zhàn),團(tuán)隊精神不足,沒有形成濃厚的教研氣氛,缺乏爭取當(dāng)科研型的骨干教師、老師的進(jìn)取心,認(rèn)為難度大,力不從心,而且沒有大的突破,能代表學(xué)校拿得出手的示范課題還很少。

3、由于社會對教育的關(guān)注程度日益增強(qiáng),社會對教育的要求也越來越高。面對社會對教師的高要求和兄弟校的日趨激烈的競爭,少數(shù)教師心理承受能力較弱。

4、教師培訓(xùn)針對性不夠強(qiáng),影響了培訓(xùn)效果。

四、對策探討

建設(shè)一支高質(zhì)量的教師隊伍是素質(zhì)教育的需要,更是學(xué)校發(fā)展的迫切需要,尤其是新課程的實施,使我們面臨更加嚴(yán)峻的考驗。在教師隊伍建設(shè)上,我們要采取切實有效的措施,努力加以解決,確保我學(xué)區(qū)教育事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(一)抓師德教育,激勵教師愛崗敬業(yè)

“學(xué)高為師,德高為范”,教師的言行舉止?jié)撘颇赜绊懼恳粋€學(xué)生的成長。新課程需要全新的教師,但更需要“師德高尚”具有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感的教師。教師的職業(yè)特點決定了教師必須是既教書又育人。教師的立場觀點、政治態(tài)度、思想境界直接影響學(xué)生的未來和發(fā)展。因此,始終要把提高教師的政治素質(zhì)放在首要的位置,多途徑、多渠道地對教師進(jìn)行政治思想教育。

1、要提高師德水平,認(rèn)真做好《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范(2023年修訂)》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,將師德教育活動貫穿于隊伍建設(shè)的全過程并納入學(xué)校的文化建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。通過加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育建設(shè),提高教師隊伍的向心力、凝聚力。全體教師要牢固樹立兩種意識——危機(jī)意識和創(chuàng)新意識,充分發(fā)揚兩種精神——團(tuán)隊精神和敬業(yè)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師日常行為規(guī)范》。每一位教師要強(qiáng)化學(xué)校整體意識和工作規(guī)范意識,認(rèn)真做好自己的每一件事,鑄就良好的師德師風(fēng),贏得學(xué)校的肯定、同事的信賴、社會和家長的好評、學(xué)生的愛戴,從而提高自己的地位,實現(xiàn)學(xué)校教育環(huán)境的最優(yōu)化。

2、榜樣的力量是無窮的。應(yīng)用電化教育,介紹交流等多種形式,宣傳先進(jìn)教師的感人事跡,表揚教師為了做好教育工作敬業(yè)奉獻(xiàn)、無怨無悔、默默無聞的先進(jìn)事跡和閃光點,樹立學(xué)習(xí)榜樣,激勵上進(jìn)。

3、在全體教師中大力開展“愛我母校、校興我榮、校衰我恥”、“做學(xué)生喜愛的老師”等活動,增強(qiáng)主人翁意識,以做“母校人”為榮,加強(qiáng)教師集體主義教育,增強(qiáng)教師歸屬感,深入開展“熱心愛教、文明執(zhí)教、優(yōu)質(zhì)施教、廉潔從教”四項承諾活動,以學(xué)為人師、行為師范為準(zhǔn)則,全面關(guān)心學(xué)生成長,為學(xué)生的發(fā)展盡心盡力。

(二)搭建平臺,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,要求教師要樹終身學(xué)習(xí)的理念,走專業(yè)化成長之路,必須要不斷地學(xué)習(xí),汲取新知識增長新才干,這也是學(xué)校管理過程中的一個重要組成部分。

1、加強(qiáng)教師繼續(xù)教育的針對性和時效性,促進(jìn)教師掌握現(xiàn)代教育理論,轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念,更新專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提高廣大教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)和開展創(chuàng)新教育實踐的自覺性和能力水平。應(yīng)充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),采取多種途徑和方法,開展崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和全員繼續(xù)教育工作,鼓勵教師積極自主參加相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)代教育手段的運用能力,提升實施新課程的能力,提高適應(yīng)素質(zhì)教育和教育改革與發(fā)展要求的能力。

2、加大教師“走出去”教研交流學(xué)習(xí)力度。

近年來,我學(xué)區(qū)參加縣教研室組織的觀摩課教學(xué)合作平臺,取得很好的成效。骨干教師如教研組長、到友校參加教研、交流等活動,普遍反映收獲不小,看到與名校骨干教師的差距,學(xué)到了先進(jìn)理念,彌補了不足。但多數(shù)老師出外交流機(jī)會偏少,學(xué)校應(yīng)充分運用教研室搭建的平臺,每年都有計劃逐步增加選派教師外出學(xué)習(xí)、考察、參加學(xué)術(shù)交流研討會,讓教師開闊視野,吸納新知,增強(qiáng)科研意識。

3、加強(qiáng)教研力度,成立由專人負(fù)責(zé)的“教研組”,組織開展教研工作。如通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),集體備課說課,上研究課,個人反思,開展“最滿意的一節(jié)課”和優(yōu)秀論文評選等,為教師的專業(yè)成長搭建更廣闊、多層次平臺,實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。

4、認(rèn)真實施“優(yōu)師工程”和“名師工程”,全面打造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。要分別利用講授示范課、觀摩課、教研、座談等方式,開展了學(xué)科培訓(xùn)和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)工作,讓新教師早入門,早日提高教學(xué)能力,大力培養(yǎng)骨干教師和學(xué)科帶頭人,通過建立新老教師結(jié)隊幫助等操作機(jī)制,加強(qiáng)新老教師之間的交流和協(xié)作,強(qiáng)化傳幫帶,加強(qiáng)備課組集體備課的督查與指導(dǎo),實現(xiàn)共同提高,積極引領(lǐng)廣大教師和新課程共同成長。青年教師要虛心向名師、骨干教師學(xué)習(xí),誠懇接受意見,勇于反思,積極探索,認(rèn)真學(xué)習(xí)課標(biāo)、研讀教材、研究課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)實踐能力。加強(qiáng)骨干教師隊伍建設(shè),發(fā)揮骨干教師示范作用。進(jìn)一步加強(qiáng)骨干教師的培訓(xùn)、考核和管理工作,為骨干教師的成長創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,充分發(fā)揮骨干教師在教師隊伍建設(shè)中的“師德表率、育人模范、業(yè)務(wù)骨干”的作用。骨干教師要嚴(yán)于律己,積極進(jìn)取,向名師學(xué)習(xí),勇于改革,勤于反思,努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格,成為名師,成為學(xué)科帶頭人。

5、要鼓勵教師加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),夯實基礎(chǔ)。積極開展教師讀書學(xué)習(xí)活動,有重點地認(rèn)真學(xué)習(xí)教育書,認(rèn)真做好讀書筆記,開展“讀好書、學(xué)名師、做高素質(zhì)教師”的活動。還要更多地學(xué)習(xí)使用網(wǎng)絡(luò)上的教學(xué)資源,經(jīng)常上網(wǎng),了解教學(xué)信息,向同行和名師學(xué)習(xí)。通過自主學(xué)習(xí),更新教育觀念,構(gòu)建符合時代發(fā)展的教育教學(xué)觀念,提高自身素質(zhì)。

學(xué)校要積極支持教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)。支持和鼓勵未學(xué)歷達(dá)標(biāo)的教師通過多種形式進(jìn)修,鼓勵思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的中青年骨干教師研修研究生課程。

6、倡導(dǎo)教育研究之風(fēng),教育科研與常規(guī)教研相結(jié)合,培養(yǎng)科研型學(xué)者型教師。學(xué)校應(yīng)牢固樹立“科研興教、科研興校”的思想,堅持以科研為先導(dǎo),以教研為基礎(chǔ),科研促進(jìn)教研,教研促質(zhì)量的原則,大力開展教育科學(xué)研究和教學(xué)改革實驗。應(yīng)該采取激勵舉措讓教師們勇于、樂于承擔(dān)研究任務(wù),給他們壓擔(dān)子,使他們在研究中不斷完善、不斷提高自我。實施鼓勵措施,在有條件的任課教師中開展“三個一”活動,即自選一項研究課題、寫一份實驗研究方案、上交教改研究論文,對評選出的優(yōu)秀成果,在總結(jié)大會上給予獎勵。以研究促發(fā)展,有助于使教師不斷學(xué)習(xí)、反思、實踐、改進(jìn)、提高,逐漸從原來的墨守成規(guī)、憑經(jīng)驗教學(xué)的教書匠轉(zhuǎn)變成積極開拓、勇于創(chuàng)新的科研型教師,提高自身綜合素質(zhì)。

(三)關(guān)注教師心理健康,多關(guān)注教師的生活。

1、部分教師有的偏頗教育言行往往反映教師的不健康的心理狀況。受社會大環(huán)境的影響,教師急功近利的思想日益嚴(yán)重,精神壓力也比較大,因此,學(xué)校必須關(guān)注教師的精神健康。定期進(jìn)行心理輔導(dǎo),開展有益于身心健康的文體活動,緩解教師身上的壓力。

2、以人為本,關(guān)懷激勵。在工作安排上,學(xué)校任人唯賢,用人之“長”,發(fā)揮教師的優(yōu)勢,讓教師們感到學(xué)校對他們負(fù)責(zé)任,幫助他們進(jìn)步。在生活上,對教師體貼入微,對生病的教師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自探望,捎去大家的問候,學(xué)校要為教師排優(yōu)解難,解決教師的后顧之憂。關(guān)心、愛護(hù)方能激發(fā)教師的工作熱情,調(diào)動教師工作的積極性。適應(yīng)新形勢要求,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),我們要以科學(xué)發(fā)展觀為引領(lǐng),開展“教師素質(zhì)提高年”活動,著力提升xx學(xué)區(qū)教師隊伍整體素質(zhì),辦人民滿意的教育,努力開創(chuàng)xx學(xué)區(qū)教育事業(yè)新局面。

篇十四 關(guān)于縣醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)情況調(diào)研報告

為了解衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的結(jié)構(gòu)、分布情況,進(jìn)一步搞好衛(wèi)生系統(tǒng)人才資源的開發(fā)利用,充分調(diào)動本系統(tǒng)人才的積極性和創(chuàng)造性,提高醫(yī)療衛(wèi)生人才隊伍的整體素質(zhì),以推動我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展,滿足我縣人民群眾的健康、醫(yī)療需求,我們對全縣醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專業(yè)技術(shù)人才隊伍進(jìn)行了一次深入細(xì)致的調(diào)查研究,現(xiàn)將調(diào)研情況整理歸納如下:

一、基本現(xiàn)狀

(一)人員基本情況。××縣衛(wèi)生局有下屬縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位7個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院14個(包括兩個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)。衛(wèi)生系統(tǒng)共有在編職工858人(鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院281人),其中黨員 247人;副主任醫(yī)師以上職稱45人;主治醫(yī)師職稱143人;初級衛(wèi)生技術(shù)人員383人。縣衛(wèi)生局機(jī)關(guān)現(xiàn)有在編職工13人。

(二)人才需求情況。缺乏公共衛(wèi)生、臨床醫(yī)學(xué)骨干,臨床醫(yī)學(xué)中普遍缺乏內(nèi)科、婦科、外科、兒科醫(yī)師,部分單位缺乏護(hù)士、檢驗師、影像師、中西藥師、麻醉師等。

二、存在問題

(一)人才隊伍結(jié)構(gòu)、分布不合理。

1、年齡結(jié)構(gòu)不合理:退休人員比例太高(部分單位已超過50%);在職衛(wèi)生技術(shù)人員45歲以上比例偏高,35歲以下衛(wèi)生技術(shù)人員比例較低,部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)僅占10%左右;衛(wèi)生系統(tǒng)大部分機(jī)構(gòu)人才引進(jìn)工作進(jìn)展緩慢。

2、素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理:包括科班人才缺乏,所調(diào)查的專業(yè)技術(shù)人才中,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、正規(guī)院校畢業(yè)的人才缺乏,有相當(dāng)部分是吸納以前本地鄉(xiāng)村醫(yī)生或本單位職工子女,其知識結(jié)構(gòu)單一、理論水平和整體素質(zhì)不高;中堅技術(shù)骨干缺乏,中高級專業(yè)技術(shù)人才僅占41.37%,而初級甚至無專業(yè)技術(shù)職稱的人員達(dá)58.63%;高學(xué)歷人才缺乏,本科生才占11.4%,且其中大部分是通過在職教育取得學(xué)歷。而那些中專及中專以下的人員,占53.03%,甚至有無學(xué)歷人員49人(部隊轉(zhuǎn)業(yè)、職工家屬、后勤),他們大多為90年代引進(jìn),知識結(jié)構(gòu)老化,又缺乏進(jìn)取精神;

3、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理:兩站普遍缺乏公衛(wèi)醫(yī)師及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,兩院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院突出表現(xiàn)為缺乏臨床、影像醫(yī)師及護(hù)士。

(二)對人才培養(yǎng)缺乏足夠的思想認(rèn)識。人才隊伍建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程,短期內(nèi)難以出效益、出政績,以至過去一些基層單位對人才培養(yǎng)缺乏足夠的認(rèn)識,在人才培養(yǎng)方面投入不足,更缺乏人才培養(yǎng)的長效機(jī)制。諸如:部分單位雖然每年選送了一部分人員進(jìn)修,但因系統(tǒng)性、針對性不強(qiáng),進(jìn)修回來后開展不了工作;人員的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)也因缺乏系統(tǒng)性、長期性、針對性而效果不明顯。

(三)政府投入不足,難以保障人才隊伍建設(shè)。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)本質(zhì)是公益性事業(yè),但政府每年有限的下?lián)芙?jīng)費尚不能保證現(xiàn)有人員的工資和機(jī)構(gòu)運行的需要,更談不止人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。

(四)人才引進(jìn)環(huán)境不優(yōu)越。由于大專院校畢業(yè)生實施自主擇業(yè)后,編制、工資、福利待遇等問題制約了人才引進(jìn),即使進(jìn)來了也留不住,造成部分人才流失。有很多人才僅僅把醫(yī)院當(dāng)成了他們在取得“資格證”前的一個實習(xí)基地,或者說邁向一個更高平臺的跳板。

(五)人才激勵競爭機(jī)制不健全。由于醫(yī)療衛(wèi)生體制的原因,醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)缺乏激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的制度和措施,分配機(jī)制上,仍停留在平均主義――做好做壞一個樣;職稱方面,論資排輩、按部就班、重資質(zhì)輕能力和業(yè)績。

(六)人才分流導(dǎo)致儲備不足。人才分流主要表現(xiàn)在,一部分經(jīng)驗豐富的名老醫(yī)師退休;二醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個知識密集型行業(yè),部分年輕的優(yōu)秀人才被其它部門挖走;三醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是專業(yè)性強(qiáng)的行業(yè),部分具有闖勁的人才外出高就或自主創(chuàng)業(yè),而導(dǎo)致醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有人才不足。

三、思考與對策

(一)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,提高人才隊伍素質(zhì)。根據(jù)現(xiàn)有人才隊伍情況和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的方向制定人才培養(yǎng)計劃及具體實施方案,有目的、有計劃培養(yǎng)人才,培育衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才梯隊,保障衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才后勁。針對結(jié)構(gòu)不合理和人才斷層等問題,經(jīng)過3~5年,完成現(xiàn)有人員的調(diào)整,通過對年輕人才的培養(yǎng)和外引優(yōu)秀人才努力,解決人才斷層問題。具體模式可采取“外培內(nèi)訓(xùn)”的方式,一方面選派職業(yè)道德優(yōu)秀、技術(shù)素質(zhì)良好的人員參加醫(yī)科大學(xué)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班或送往上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),爭取上級對口單位的技術(shù)指導(dǎo)(如來院講學(xué),坐診,指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展等)。另一方面,以醫(yī)學(xué)會為龍頭,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體,定期自行組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),制定詳細(xì)、周密的培訓(xùn)計劃,全面加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練(基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能)以及專業(yè)知識的培訓(xùn)。同時,制定可行性政策(即適當(dāng)報銷部分學(xué)費及特許安排學(xué)習(xí)時間)鼓勵衛(wèi)生技人才加強(qiáng)在職學(xué)歷教育,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過各種學(xué)歷教育方式提高學(xué)歷層次,以逐步提高醫(yī)療衛(wèi)技人員的整體素質(zhì)。

(二)創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制, 優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)。一是要加強(qiáng)對高層次人才的創(chuàng)新引進(jìn)工作如技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人的引進(jìn),協(xié)調(diào)人事、編辦、財政、衛(wèi)生等相關(guān)部門共同研究制定解決優(yōu)秀人才引進(jìn)所涉及到的編制、待遇等方面的相關(guān)政策,每年可以考慮打破編制、身分的束縛,面向社會公開招聘部分有專業(yè)技術(shù)特長的急需專業(yè)骨干,充實到縣直兩院工作。二是要逐年分批引進(jìn)一批大專以上院校的優(yōu)秀畢業(yè)生到我衛(wèi)生系統(tǒng)工作,并制定切實可行的政策確保優(yōu)秀畢業(yè)生愿意到我縣工作,對自愿到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)學(xué)大專畢業(yè)生,解決編制問題,工資待遇從優(yōu);三是從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、企屬醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),甚至村衛(wèi)生室引進(jìn)具有資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才以充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍。

(三)優(yōu)化人才使用環(huán)境,營造“拴心留人”氛圍。人才的流動往往受利益機(jī)制的驅(qū)動和工作、生活環(huán)境的影響,所以我們要盡力創(chuàng)造“拴心留人”的環(huán)境,采取措施改善現(xiàn)有衛(wèi)生人才的工作和生活條件,落實好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇,盡可能地解決他們的后顧之憂,傾注個人情感、提供發(fā)展平臺,真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人,使其感到優(yōu)越,看到希望,有所留戀,避免本區(qū)現(xiàn)有優(yōu)秀衛(wèi)生人才的外流。傾注情感,返聘離退休人才,對于那些確有專長和較高資質(zhì)且身體健康的退休老同志我們可以把他們留下或者聘請進(jìn)來繼續(xù)工作。另外對長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,享受衛(wèi)生一線科技人員的工資待遇,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審時,在堅持以業(yè)績、能力為主的評價原則下適當(dāng)給予傾斜,以穩(wěn)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院隊伍。

(四)創(chuàng)新人才使用機(jī)制,提高人才整體效能。既要努力擴(kuò)大衛(wèi)生人才的擁有量,也要注重發(fā)揮人才的作用。引進(jìn)競爭機(jī)制和聘用機(jī)制,對于表現(xiàn)突出的后備人才尤其是青年人才,要堅決打破論資排輩,做到評聘分開。以工作能力、業(yè)績及專業(yè)技術(shù)水平為主要依據(jù)對專業(yè)技術(shù)人員實行公開競聘上崗,使專業(yè)技術(shù)人員能上能下,易崗易薪,薪隨崗走。同時加強(qiáng)配套制度建設(shè),做好落聘人員的培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗等后續(xù)社會保障工作。在兩院之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間打破編制、身分的限制實施“橫向交流,競聘上崗”加大人才內(nèi)部交流使用力度。

(五)設(shè)立人才獎勵基金,全面激勵人才。建議縣政府層面設(shè)立由政府、社會等各方面注資而形成的人才獎勵基金,專門用于對有特殊貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才的獎勵,提高專業(yè)技術(shù)人才的工作積極性、創(chuàng)造性,使專業(yè)技術(shù)人才的作用得以充分發(fā)揮;嘗試在縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位每年安排一定的經(jīng)費,用于建立人才培養(yǎng)和獎勵的院(所)長人才獎勵基金,每年提取一定基金對重點專業(yè)、專門人員進(jìn)行重點培養(yǎng),如對重點??圃诮?jīng)費上予以傾斜,對專門人才的學(xué)術(shù)交流報銷差旅費用,對科研課題給予專項補貼,對在職學(xué)歷教育予以補助,對突出貢獻(xiàn)的人才、自學(xué)成才的人才、發(fā)表的學(xué)術(shù)論文第一作者予以獎勵等。

(六)建立人才庫,組織儲備人才。在摸清現(xiàn)有人才和急需人才的底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立衛(wèi)生系統(tǒng)人才庫,制定詳盡的人才管理辦法(包括人才的選拔、培養(yǎng)、使用),使人才隊伍管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的道路,使衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)人才隊伍的全面建設(shè)和不斷發(fā)展形成長效機(jī)制。

篇十五 教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告

教師是人類靈魂的工程師。其中師資隊伍建設(shè)更是其中的關(guān)鍵。本文將為你提供教師隊伍建設(shè)情況的調(diào)研報告,歡迎閱讀參考。

百年大計教育為本,教育大計教師為本。教師隊伍建設(shè)始終是教育工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心要素。為進(jìn)一步加強(qiáng)全縣教師隊伍建設(shè),促進(jìn)教師隊伍合理優(yōu)化配置,10月8日—10月31日縣政協(xié)委員調(diào)研組深入部分學(xué)校、街道社區(qū),采取訪、問、聽、看、查等形式,對全縣教師隊伍建設(shè)情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、基本情況

全縣有各級各類學(xué)校198所,其中高中1所、完全中學(xué)1所、教師進(jìn)修學(xué)校1所、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校1所、初中12所、九年一貫制學(xué)校7所、小學(xué)146所 (含縣直小學(xué)4所,中心校15所,教學(xué)點13個)、幼兒園28所、特殊教育學(xué)校1所。教學(xué)班1201個,其中高中119個、職業(yè)技術(shù)學(xué)校19個、初中(含九年一貫制學(xué)校)237個、小學(xué)707個、幼兒園117個、特教班2個。

在校生共計45739人。其中:高中在校生6354人,中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校784人、縣直初中學(xué)校4877人、農(nóng)村初中6489人,九年一貫制學(xué)校 3584人,縣直小學(xué)7718人、農(nóng)村小學(xué)14475人,縣直幼兒園383人、農(nóng)村幼兒園1045人,特殊教育學(xué)校30人。

全縣在編教職工4380人(專任教師4140人,為教職工總數(shù)的94.5%),其中高中教師418人、完全中學(xué)教師106人、教師進(jìn)修校教師33人、職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師68人、初中教師1057人、九年一貫制學(xué)校教師548人、小學(xué)教師1802人、幼兒園教師288人、特教學(xué)校教師9人、縣直五個二級單位51人。學(xué)歷結(jié)構(gòu):研究生18人,本科2388 人,???626 人,中專259人、高中以下89人。高中、初中、小學(xué)、幼兒園教師學(xué)歷合格率分別達(dá)89%、96.7%、 98.9 %、97.1%。職稱結(jié)構(gòu):中學(xué)高級教師799人,中級教師924人,初級教師338人;小學(xué)高級教師711人、中級教師696人、初級教師378人。年齡結(jié)構(gòu):35歲以下1083人,占總數(shù)的 24.7%,36—40歲710人,占總數(shù)的16.2%,41—45歲675人,占總數(shù)的15.4%,46—50歲753人,占總數(shù)的17.2%,51— 55歲748人,占總數(shù)的17.1%,56歲以上411人,占總數(shù)的9.4%。

近年來,我縣立足于“科教興縣”發(fā)展戰(zhàn)略,切實加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),為全面推進(jìn)教育事業(yè)持續(xù)、均衡發(fā)展提供了強(qiáng)有力的師資保障。一是重視師德師風(fēng)建設(shè),把加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校工作目標(biāo)管理,與學(xué)校的量化管理、業(yè)績獎勵掛鉤,通過努力,全縣教師的職業(yè)道德水平明顯提高。二是加大教師的培訓(xùn)力度,依托全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)和校本研修培訓(xùn),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。今年為了緩解教師不足,全縣招錄了85名教師,為教師隊伍增添了新生力量。

二、教師隊伍存在的突出問題

(一)從教師數(shù)量的配比上看,教師總體數(shù)量仍顯不足,教師隊伍區(qū)域結(jié)構(gòu)不均衡

1、目前全縣共有教職工4380人,根據(jù)內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)編辦等三部門《關(guān)于全日制普通中小學(xué)機(jī)構(gòu)編制管理辦法的通知》(內(nèi)政發(fā) [2002]24號)文件規(guī)定,經(jīng)測算核定,我縣各級各類學(xué)校(含幼兒園)應(yīng)配備教職工4485人,全縣實有缺編為105人。為保證教育教學(xué)需要,各校聘用臨時代課教師共226人,這部分聘任人員流動性大,有的家長反映孩子才小學(xué)三年級就已換了七、八個老師。

2、教師資源不足和教師資源浪費并存,教師資源配置不合理。一方面,近年來,由于部分農(nóng)村學(xué)生大量涌入城內(nèi),導(dǎo)致農(nóng)村教師編制相對過剩(小街基鎮(zhèn)中心校下轄九個村小,在校生198人,教師34人,每個村小包括學(xué)前班三個班級,學(xué)生人數(shù)最多的22人,最少的才2人),縣直學(xué)校教師相對緊缺。另一方面,在農(nóng)村中小學(xué)中,縣城周邊條件較好的學(xué)校,教師配置超編(如新華中學(xué)、新華中心校、北興中學(xué)、坤都嶺學(xué)校等),而農(nóng)村偏遠(yuǎn)學(xué)校缺編(如北清河小學(xué)、北清河中學(xué)、三棵樹中學(xué)等),教師在區(qū)域分布上嚴(yán)重失衡,存在突出的供需矛盾。

(二)從教師專業(yè)素養(yǎng)上看,教師隊伍素質(zhì)偏低,難以滿足新課改的需要

1、我縣有近1250名教師是民師轉(zhuǎn)正、農(nóng)墾代課教師轉(zhuǎn)編、接班、委培生安置等走上教學(xué)崗位的,特別是農(nóng)村牧區(qū)小學(xué)居多。例如,小街基中心校153名專任教師中民師轉(zhuǎn)公的56人,占總數(shù)的36.6%。這部分教師普遍學(xué)歷不高、基礎(chǔ)差,沒有接受過系統(tǒng)的專業(yè)教育,教學(xué)理念陳舊,教學(xué)方法落后,教育技術(shù)缺乏,甚至出現(xiàn)上不了課的現(xiàn)象,學(xué)生不喜歡,家長不滿意,社會不認(rèn)可,直接影響我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、非專業(yè)教師任教現(xiàn)象嚴(yán)重。被調(diào)研的幾所中小學(xué)音、體、美、外語、微機(jī)專業(yè)教師都不夠用,存在著其他學(xué)科教師改科擔(dān)任或招聘臨時教師任教,很難達(dá)到專業(yè)教師水平。

3、教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會少,縣內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)形式單一,培訓(xùn)質(zhì)量提高緩慢,致使部分教師教學(xué)理念得不到更新,教學(xué)方式單一、呆板,缺乏積極的課改意識,難于適應(yīng)課程改革的需要。

(三)從教師的職業(yè)道德上看,還存在部分教師責(zé)任心不強(qiáng)等現(xiàn)象

少數(shù)教師職業(yè)道德意識淡薄,工作中缺乏熱情,不重視自身素質(zhì)的提高,存在教育精力投入不足,教學(xué)態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},從而導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量不高。有的教師從教行為不廉,以教謀私,有償家教,違規(guī)補課,甚至存在吃拿卡要現(xiàn)象;有的教師施教行為不端,對學(xué)生缺乏愛心、耐心,方法簡單、態(tài)度粗暴,諷刺、挖苦、侮辱學(xué)生,甚至體罰、打罵學(xué)生;有的教師自律意識不強(qiáng),自身形象不佳,紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散,存在個別酒后授課現(xiàn)象。少數(shù)教師師德失范,損害了人民教師的形象。

(四)從教師隊伍結(jié)構(gòu)上看,學(xué)科結(jié)構(gòu)不平衡,年齡結(jié)構(gòu)不合理

1、學(xué)科結(jié)構(gòu)不配套??傮w看,基礎(chǔ)學(xué)科教師基本能夠滿足需求,音、體、美、外語和微機(jī)專業(yè)教師缺編嚴(yán)重。許多學(xué)校的音、體、美學(xué)科不能開足課時或由其它專業(yè)教師改科、招聘臨時教師任課,跨學(xué)科教學(xué)、非專業(yè)任教的現(xiàn)象嚴(yán)重,致使有些課程形同虛設(shè),直接影響教學(xué)質(zhì)量。其中農(nóng)村牧區(qū)中小學(xué)這種狀況尤為嚴(yán)重,例如,坤都嶺學(xué)校小學(xué)部,16個教學(xué)班,只有1名音樂教師、1名體育教師、沒有美術(shù)教師。據(jù)調(diào)查,有的學(xué)校教師總體上不缺編,但部分學(xué)科教師偏多,還有些學(xué)科卻無專業(yè)對口教師。例如二中,外語教師超編5人,又無法轉(zhuǎn)崗任其他課程,同時,缺少音體美等學(xué)科教師,在農(nóng)村中小學(xué)普遍缺少外語教師,影響了農(nóng)村中小學(xué)外語的教學(xué)質(zhì)量,造成了教師資源的浪費。

2、教師隊伍年齡老化。全縣教職工中,30歲以下330人,占教職工總數(shù)的7.5%,46周歲以上1912人,占總數(shù)的43.7%。教師年齡結(jié)構(gòu)老化,這種現(xiàn)象在農(nóng)村小學(xué)中尤為突出,如小街基鎮(zhèn)中心校教師隊伍中46周歲以上的教師92人,占總數(shù)的60.1%。農(nóng)村學(xué)校 1436名教職工中,30周歲以下72人,占總數(shù)的5%;51周歲以上的608人,占總數(shù)的42.3%。年齡狀況呈倒金字塔結(jié)構(gòu),學(xué)段越低教職工年齡越大,老、中、青梯隊結(jié)構(gòu)不合理,令人堪憂。

3、由于學(xué)校實行寄宿制,各個學(xué)校都缺少工勤人員,食堂、宿舍只能雇人管理,增加了學(xué)校的開支。小街基鎮(zhèn)中心校食堂、宿舍雇用53人,每年因此項支出近80萬元,實驗小學(xué)雇用26人、二中雇用31人,年支出都在30多萬元,全縣有寄宿制的學(xué)校都存在這個問題,加重了學(xué)校的負(fù)擔(dān),增加了安全隱患。并且各個學(xué)校都急需校警、校醫(yī)和心理健康教師。

(五)從教師工作環(huán)境上看,教師待遇未落實到位

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)不合理。一方面,自2023年至2023年,我縣有6年時間沒聘任專業(yè)職務(wù),導(dǎo)致教師專業(yè)職務(wù)普遍較低,嚴(yán)重挫傷教師工作積極性。被調(diào)研的建華中學(xué)已評高級36人,聘任13人;實驗小學(xué)已評42人,聘任10人。另一方面,在專業(yè)職務(wù)聘任中存在城鄉(xiāng)比例不一致,以高級職務(wù)為例,縣城中學(xué)為18%、農(nóng)村10%,縣城小學(xué)8%、農(nóng)村4%,使長期工作在艱苦環(huán)境下的農(nóng)村教師們很難接受,這也是導(dǎo)致農(nóng)村教師不安心工作的一個重要原因。

2、教師身體健康狀況不容樂觀。全縣約有100余名教師患有重大疾病不能堅持正常上崗,患頸椎病、腰椎病、咽炎等慢性職業(yè)病的教師比較普遍。

三、對加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的幾點建議

(一)進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革,科學(xué)配置教育資源

1、縣政府要根據(jù)教師管理特點,建立健全符合教師隊伍建設(shè)的配套編制、人事管理制度,有關(guān)部門要重新核定中小學(xué)教職工編制,對編制實行動態(tài)管理。在實行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)編制標(biāo)準(zhǔn)的前提下,也要充分考慮我縣許多農(nóng)村學(xué)校教學(xué)點分散、教學(xué)班較多學(xué)生偏少的實際,以教學(xué)班數(shù)量、課程設(shè)置和寄宿制學(xué)校實際為依據(jù),采取師生比和班師比相結(jié)合的編制核定方式,設(shè)立小規(guī)模學(xué)校編制最低保障數(shù),科學(xué)、合理地核定和使用教師編制。要打破學(xué)校界限,對全縣現(xiàn)有教師資源進(jìn)行合理配置,按學(xué)校實際情況核定教師編制,按學(xué)科、依專業(yè)配備教師,真正做到用有所專、教有所長,促進(jìn)教師資源的均衡配置。

2、建立教師退出機(jī)制,建議對男滿55周歲、女滿50周歲的教職工,因身體原因不能勝任教學(xué)工作的,實行內(nèi)部退養(yǎng),不再占用編制;對因長期有病不能繼續(xù)從事教學(xué)工作的人員,按照國家規(guī)定辦理病退手續(xù),退出教師崗位,為教師的調(diào)配補充提供人員編制空間。

3、建立科學(xué)有序和穩(wěn)定的教師隊伍補充長效機(jī)制并注重組織實施。2023—2023年五年內(nèi),將有708名教師退休??h政府要根據(jù)教學(xué)實際需求,逐年有計劃地從師范類院校畢業(yè)生中招錄教師,盡量補齊每年自然減員人數(shù),尤其要優(yōu)先滿足薄弱學(xué)科和緊缺學(xué)科教學(xué)需要。要實行定向、定崗招錄,多采取雙向承諾的招錄方式,解決當(dāng)前教師隊伍在年齡、性別、學(xué)科上的布局不合理問題,不斷完善教師隊伍科學(xué)配置;要盡早為各學(xué)校配齊校警、校醫(yī)和心理健康教師,為校園安全提供保障。

4、建立健全城鎮(zhèn)中小學(xué)教師到農(nóng)村任教制度,開展城鄉(xiāng)結(jié)對,建立對口支援關(guān)系。制定政策,有計劃、分期分批組織城鎮(zhèn)教師特別是優(yōu)秀教師到農(nóng)村中小學(xué)尤其是薄弱學(xué)校任教或支教,并在獎勵、津貼、晉職、評優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。如城鎮(zhèn)中小學(xué)教師晉升高級職稱,應(yīng)具有一年以上在農(nóng)村學(xué)?;虮∪鯇W(xué)校任教的經(jīng)歷;城鎮(zhèn)教師如果到農(nóng)村或薄弱學(xué)校任教,可以優(yōu)先評定高級職稱等等。同時要制定流動教師管理辦法,增強(qiáng)支教教師工作責(zé)任感,提高支教效果,促進(jìn)義務(wù)教育的高質(zhì)量發(fā)展。

5、完善教師職務(wù)聘任制度,實行專業(yè)職務(wù)聘任常態(tài)化。合理核定聘任比例,提高農(nóng)村中小學(xué)中、高級教師的職稱聘任比例,做到城鄉(xiāng)比例一致。同時適當(dāng)提高農(nóng)村教師的待遇,以此來穩(wěn)定農(nóng)村教師隊伍。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重培訓(xùn),切實提高教師隊伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)??h政府要高度重視教師隊伍的培訓(xùn)工作,成立由分管副縣長親自掛帥的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌謀劃全縣教師隊伍的培訓(xùn)工作。形成由縣教體局規(guī)劃指導(dǎo)、縣教師進(jìn)修學(xué)校具體實施、教體局各相關(guān)股室密切配合、各學(xué)校積極參與、教育督導(dǎo)室跟蹤評估檢查的培訓(xùn)機(jī)制,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、專兼結(jié)合、加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊伍建設(shè)。建立由名師、名校長和教學(xué)能手組成的專兼職相結(jié)合高水平的教師培訓(xùn)師資隊伍,充分發(fā)揮其指導(dǎo)學(xué)校開展教研活動和培訓(xùn)教師的作用。

3、強(qiáng)化培訓(xùn),提高教師整體素質(zhì)。按照“全方位、低重心、本土化、高效益”的理念和“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)任課教師學(xué)歷教育、集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流“四位一體”的教師教育培訓(xùn)力度。繼續(xù)采取“走出去”、“引進(jìn)來”的方式,不斷拓展我縣教師的視野、思路。目前教師全部走出去不現(xiàn)實,因此把重點放在“引進(jìn)來”上,邀請一些專家到我縣來講課,擴(kuò)大受教育面。同時,要與時俱進(jìn)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)的形式、方法和內(nèi)容,切實提高教師隊伍整體素質(zhì)。

(三)多措并舉,不斷提高教師的教學(xué)水平

1、加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng)。采用骨干帶教、專家講座、技能評比、觀摩研討等多種的培養(yǎng)方式,有步驟地開展新教師的崗位培訓(xùn),促使他們盡快成長、盡早勝任。

2、注重培養(yǎng)青年骨干教師。遴選一批學(xué)科基礎(chǔ)扎實、具有創(chuàng)新能力和突出發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年教師,作為學(xué)科帶頭人、教學(xué)名師的后備力量重點進(jìn)行培養(yǎng),使之成為教師隊伍的中堅力量。

3、實施優(yōu)秀教師的培養(yǎng)工程。大力開展以全體教師素質(zhì)為主的“提升工程”、以骨干教師培育為主的“名師工程”及“青藍(lán)”培養(yǎng)工程。下大力氣,加大投入,力爭在5-10年內(nèi)培養(yǎng)一批在全縣具有一定影響力和知名度的學(xué)校管理專家和學(xué)科名師,讓他們在教師隊伍中發(fā)揮骨干示范作用,從而帶動全縣教學(xué)水平的整體提高。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),増強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)責(zé)任感

1、建立制度規(guī)范教師的師德。將師德表現(xiàn)作為教師考核、聘用、評價的首要內(nèi)容,實現(xiàn)師德教育的制度化、科學(xué)化、經(jīng)常化,增強(qiáng)師德教育的實效。

2、利用輿論監(jiān)督約束教師的育人行為。定期開展學(xué)生、家長和社會對教師滿意度的測評,教育局相關(guān)科室要經(jīng)常深入學(xué)校,檢查指導(dǎo)師德師風(fēng)建設(shè)情況,及時發(fā)現(xiàn)和表彰先進(jìn)典型,解決存在問題,不斷塑造教師隊伍的良好形象。

(五)建立健全激勵機(jī)制,營造和諧的教師成長環(huán)境

1、合理地制定績效工資實施方案,完善績效工資的激勵機(jī)制。充分發(fā)揮績效工資的作用,調(diào)動廣大教師工作的積極性;進(jìn)一步完善競爭上崗制度,逐步建立職務(wù)能上能下、人員能進(jìn)能出的教師管理新機(jī)制,為教師全身心地施展才華提供廣闊的舞臺。

2、以人為本,營造和諧的教師成長環(huán)境。要不斷改善教師工作、生活、學(xué)習(xí)條件,關(guān)心教師的身心健康,每年為教師進(jìn)行一次健康體檢。建立專項的教師激勵基金,每年政府要對優(yōu)秀的教師和先進(jìn)教育工作者進(jìn)行表彰,以激發(fā)教師工作熱情,吸引更多的優(yōu)秀人才長期從教、終身從教。

隊伍建設(shè)情況報告15篇

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