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篇一 2023年民主評議問題整改公開承諾事項進展情況報告
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2023年民主評議問題整改公開承諾事項進展情況報告
2023年，按照全面加快趕超發(fā)展的總體部署，區(qū)城鄉(xiāng)建設委對工作中存在的問題主動認領、不斷整改，努力踐行承諾事項，切實回應群眾期待?，F對問題整改、公開承諾事項進展情況作如下報告。
一、不斷提高工作效率，樹立為民服務新形象
加強干部職工教育培訓。加強理想信念教育和職業(yè)道德教育，進一步增強了干部職工的服務意識和責任意識；重點加強了相關法律知識的學習，引導大家熟練掌握行政執(zhí)法依據，嚴格遵守行政執(zhí)法程序，善于用法治的理念、法治的思維來推進工作，確保依法行政，杜絕了違背職業(yè)道德和違法違紀行為發(fā)生。
篇二 縣委督辦事項情況報告
2018年關于縣委督辦事項情況報告
為加快推進天福紅江現代農業(yè)產業(yè)示范園區(qū)建設步伐，促進農民增收致富，去年以來，我鎮(zhèn)結合鎮(zhèn)域產業(yè)發(fā)展現狀，充分掌握經營業(yè)主實際需求，努力探索利用農業(yè)機械適應丘陵地區(qū)耕作、收播的現代農業(yè)生產新模式，著力打造立足本地、輻射周邊的遠波農機專業(yè)合作社。新型現代農業(yè)生產經營模式，在今年的大春及小春生產過程中已取得初步成效，現將有關情況報告如下：
一、農機專合社建設情況
我鎮(zhèn)現有農機專業(yè)合作社三個，從事農機收播作業(yè)人員80余人，擁有大中小型農業(yè)機械180余臺，其中以大型收割機、旋耕機、坐式插秧機、油菜（小麥）播種機為主。按照“入社自愿、統(tǒng)一運作、盈虧共擔”原則，吸納300余戶農戶以土地入股聯(lián)產經營，目前已入股土地900余畝。在具體經營過程中，合作社以資金、農資、農機具、生產技術入股，農戶以土地入股，采取統(tǒng)一品種、農資、機耕、機種、機收、病蟲害防治方式全程代理農戶種植，收獲時節(jié)，由合作社統(tǒng)一分紅。運行半年以來，在水稻收割和油菜示范片建設過程中，農機專業(yè)合作社已發(fā)揮出顯著的效益，實現了合作社、農戶雙贏，促進了我鎮(zhèn)農業(yè)經濟再獲豐收。
二、農業(yè)機械在農業(yè)生產中效益發(fā)揮情況
目前，在遠波農機專業(yè)合作社引領帶動下，我鎮(zhèn)總耕地98%實現了機耕、機旋，大春水稻約20%實現了機播，由于技術限制玉米產業(yè)基本還是按傳統(tǒng)種植模式人工栽植、人工收獲，90%實現了機器脫粒，我們將進一步完善和改良農機作業(yè)水平，力爭使玉米產業(yè)實現機收機播；水稻、油菜等作物也基本實現了機收、機播，為整合農機進一步壯大遠波專業(yè)合作社，我們將多措并舉發(fā)動群眾廣泛參與，真正實現農業(yè)機械經營管理，把人民群眾從傳統(tǒng)農業(yè)束縛中解放出來。
三、影響和制約農業(yè)機械化的客觀因素
在生產經營實踐過程中我們發(fā)現還有一些客觀因素影響和制約丘陵地區(qū)農業(yè)機械現代化經營：
1、地塊較小，家庭戶獨自經營，不利于機械發(fā)揮作用。
2、土地流轉費用太高（600斤黃谷/年），折款810元每畝。較成都雙流、崇州600元每畝，每年高出210元每畝，規(guī)模經營農業(yè)無多大收益，導致流轉土地大多種植附加值較高的'蔬菜或中藥材。
3、入社機手太少，單打獨斗，互相殺價，投入回報周期長，積極性低，沒有形成合力。
四、下步工作努力方向
在下步工作中，我們將立足本地地域特點，廣泛借鑒其他地方的先進生產經營模式，發(fā)動和帶領群眾踴躍參與農機專合組織，推進新型農場和新農村建設更上臺階。
1、進一步整合遠波農機專業(yè)合作社機具、機手，開展經常性的業(yè)務培訓，不斷完善專合作社運行機制，力爭打造全縣領先、全市有名的新型農機專合組織。
2、進一步加大土地流轉力度，利用本鎮(zhèn)壩地優(yōu)勢，提高機械在傳統(tǒng)農業(yè)中的覆蓋面。
3、進一步拓展渠道，盡可能的利用農科院校技術優(yōu)勢和示范園區(qū)優(yōu)惠政策做好現代農業(yè)生產經營配套服務，帶動現代農業(yè)產業(yè)向高、精、深方向發(fā)展。
篇三 重點整改事項落實情況報告
1.重點整改事項落實情況報告
自黨史學習教育活動開展以來，x區(qū)委按照市委關于整改工作的部署要求，廣泛征求社會各界對x區(qū)的意見建議，認真梳理匯總，制定整改方案，明確責任單位，確定整改時間表和路線圖，建立整改工作臺賬，扎實推動各項整改落到實處，讓轄區(qū)廣大群眾真正看到學習教育帶來的新變化、新成效。現將我區(qū)“進一步提升城市建設管理的質量和水平”和“進一步加強社會治安綜合整治”兩項整改事項整改情況報告如下：
一、進一步提升城市建設管理的質量和水平
問題梳理：
在征求意見建議中，群眾普遍反映x區(qū)城市環(huán)境、城市管理、環(huán)境保護、小區(qū)環(huán)境、市容市貌等方面存在問題較多，居住環(huán)境不優(yōu)、城市形象不佳、城區(qū)品位不高，與群眾期盼有較大差距。
整改措施：
以學習教育為契機，緊緊圍繞市委市政府“加快建設名副其實的x經濟區(qū)副中心城市”的工作部署，在全區(qū)范圍內開展“打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動”，按照“綠、亮、凈、美、暢”的城市形象定位和“先易后難、分類指導、試點先行、以點帶面、典型帶動、逐步鋪開”的工作思路，調動全區(qū)各方積極性，通過一年左右的集中綜合整治，提高城市管理水平，提升城市品位，打造生態(tài)宜人、宜居、宜業(yè)城區(qū)，提高群眾滿意度。
一是深入思想發(fā)動，營造群眾積極參與的良好氛圍。x月x日召開全區(qū)動員大會，對打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動全面動員部署，調動全區(qū)方方面面的積極性，形成合力；利用《x要聞》、政府網站等媒體，開辟專欄，廣泛宣傳綜合整治工作，讓轄區(qū)各個層面認識到開展綜合整治活動對于提升群眾幸福指數、打造宜居生態(tài)城區(qū)的重要意義，取得群眾的理解和支持，積極參與進來；通過《工作簡報》、《工作通報》等定期通報工作推進情況，宣傳工作中的典型，曝光工作中的反面，讓群眾監(jiān)督，在全區(qū)形成支持、參與環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍。
二是整改問需于民，把群眾切身利益放在工作首位。通過深入的走訪調研，廣泛征求轄區(qū)居民的意見建議，按照居民的所需、所急、所盼、所想，有針對性的實施整治。開展主次干道及背街小巷整治，重點解決通行不暢、通行不便、道路破損、道路兩側雜亂、破舊、有礙觀瞻等問題；開展居民居住小區(qū)環(huán)境整治，重點解決物業(yè)管理混亂、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、基礎設施薄弱、私搭亂建等問題；開展農貿市場環(huán)境整治，重點解決衛(wèi)生差、安全隱患多等問題；開展建筑施工工地整治，重點解決施工擾民、揚塵污染等問題；實施主要街道路燈改造、升級，解決有路無燈、有燈不亮、亮而不明等問題；實施園林綠化提升，做好城市綠化養(yǎng)護，提高城市綠量。
三是強化措施保障，使綜合整治成果真正惠及于民。成立環(huán)境綜合整治技術指導組，選聘部分專家對整治活動進行技術指導；區(qū)財政積極籌措資金，加大對大型基礎設施項目建設投入和區(qū)級單位整治工作獎勵力度；將環(huán)境綜合整治列入年度目標考核體系，強化日常的督促檢查和跟蹤問效，對推進不力和整治工作不達標的及時督辦，確保綜合整治高質量推進。
主要成效：
通過打造生態(tài)宜居城區(qū)環(huán)境綜合整治活動，轄區(qū)面貌煥然一新，道路通行通暢，綜合整治成效初步顯現，受到廣大居民和企事業(yè)單位的一致好評和擁護。一是確定的第一批x個小區(qū)、x條道路整治試點工程已完工，累計投入x余萬元，鋪設路面x余平方米、樓體（墻體）粉刷x余平方米、樓梯欄桿修補刷漆x余平方米，新建整修小區(qū)花壇x余處，整修自行車棚x處、更換健身器材x個、更換垃圾箱x個、增設小區(qū)監(jiān)控攝像頭x余個、增設路燈x處、增設維護樓梯間照明x余處。二是累計投資x余萬元，完成x項區(qū)屬道路行道樹補栽、x個示范小區(qū)綠化提升工程，新增綠地面積x畝，新增喬木x萬余棵、灌木x萬余棵、草坪x畝，新增花箱x余個、綠化桶x余個、綠化池x余個，完成了全區(qū)x條主次干道x株行道樹的套紅刷白，城市綠化水平進一步得到提升。三是群眾參與的“文明交通志愿行動”廣泛開展，共發(fā)動文明交通志愿者x余人，配合交警部門對轄區(qū)人流量大的主干道路交通秩序混亂、“中國式”過馬路等不文明行為進行治理，每天服務群眾x余人次，進一步促進了“文明、暢通、品質”的城區(qū)形象提升。
二、進一步加強社會治安綜合整治
問題梳理：
在對社會各界提出的意見建議梳理中，群眾、基層單位和轄區(qū)企業(yè)反映x區(qū)反恐防暴壓力大、街面見警率和見巡率低，社會治安管理水平不高，影響公眾滿意度和安全感提升。
整改措施：
實施“打造人民滿意平安工程、全面優(yōu)化安居樂業(yè)環(huán)境”攻堅戰(zhàn)，依托社會治安綜合警務室平臺，通過有效配置警力、創(chuàng)新工作方法、完善處置機制，將公安力量、巡防力量、城 管力量有機整合，將治安防控、警務服務、城市管理等工作有效對接，使平安建設的觸角進一步前移，切實提高社會治安綜合防控水平，讓群眾隨時隨地、每時每刻都能感受到“警燈在身邊、平安在身旁”，提升公眾安全感。
一是科學設置，形成基層基礎新支撐。按照“試點先行，分期推進”的原則，根據轄區(qū)社會治安總體狀況，以人員密集、交通要道、重點場所、治安復雜區(qū)域等區(qū)域為重點，在x建材市場、x路集貿市場、x醫(yī)院、x路口、x市場、x廣場、x醫(yī)院、x廣場、x路、x小商品市場等區(qū)域放置綜合警務室（多功能移動警務車），形成以綜合警務室為中心輻射周邊x米的治安巡防和治安防控網，使全區(qū)“全方位、立體式”的社會治安防控網絡層級得到進一步豐富，為基礎治安防控網絡增加新支撐。
二是規(guī)范運行，構建公共管理新模式。運行方面，按照“六定”工作制（定點、定時、定崗、定員、定任務、定責任）實行正式公安民警攜槍駐勤，帶領和指揮巡防隊員對綜合警務室治安防控覆蓋范圍內的主次干道、重點區(qū)域開展治安巡防和群眾幫扶，同時兼顧城市管理糾紛化解、交通秩序管理等工作，積極調動周邊居民樓院、大型商場、物業(yè)公司、企事業(yè)單位內部保安和平安志愿者隊伍等力量，形成常態(tài)化聯(lián)防聯(lián)動機制。機制方面，按照“動靜結合、多方聯(lián)動、群防群治”的原則，建立社會治安綜合警務室與社區(qū)警務室、街面x出警巡邏車、社區(qū)治安巡防隊、區(qū)技防監(jiān)控中心聯(lián)動機制，協(xié)同開展治安防控工作，進一步完善基層巡邏防控網絡，逐步形成“縱向聯(lián)動、橫向聯(lián)合、規(guī)范化管理、常態(tài)化服務”的街頭警務管理服務新模式，實現始終囤警街面、始終駐防街面、始終保持警燈常亮、人員常在，讓群眾隨時隨地能感受到警察在身邊、平安在身邊。
三是完善措施，打造為民服務新平臺。在社會治安綜合警務室規(guī)范化運行的同時，圍繞安民、便民方面充分發(fā)揮綜合警務室作用。在安民方面，為每個警務室配置防暴鋼叉、多功能抓捕器、法式防暴盾牌、拐型警 棍和長防暴警 棍，定期開展持械巡邏和防暴演練，增強處置能力，營造打擊震懾犯罪的濃厚氛圍，增強周邊群眾對公安安全保障的信心。在便民方面，為每個警務室配備平安x宣傳手冊、便民服務指南等宣傳資料和急救醫(yī)藥箱、便民氣筒、便民充電器、滅火器等便民設施，方便群眾咨詢和需要，拉近了警民關系。
主要成效：
通過實施“打造人民滿意平安工程、全面優(yōu)化安居樂業(yè)環(huán)境”攻堅戰(zhàn)，轄區(qū)公安力量、巡防力量、城 管力量得到了有機整合，實現了治安防控、警務服務、城市管理等工作的有效對接，平安建設的觸角進一步前移，提高了轄區(qū)街面見警率和見巡率，群眾對平安建設感知度、認可度不斷提升，區(qū)委黨史學習教育成效得到體現。一是區(qū)財政一次性投入x余萬元購置的x輛移動警務電瓶車（社會治安綜合警務室）已全部投入使用和運行，對治安復雜區(qū)域、人員密集場所、重點路段、重要場所實施駐點防控和服務前移，全區(qū)街面各種違法犯罪活動發(fā)案量平均下降了x%，其中“兩搶一盜”、“三車”盜竊等群眾反應強烈的違法犯罪案件的發(fā)案量平均下降x%。二是“車衛(wèi)士”電動車防盜系統(tǒng)全面推廣，全區(qū)三車盜竊案件發(fā)案率下降x%以上，群眾安全感得到顯著提升。三是全區(qū)x名巡防隊員施行集中管理、統(tǒng)一調配，全區(qū)治安巡防下沉比例達到x%，街面見巡率增加x%，巡防覆蓋面積增加x%，達到x%。四是投入x萬元對全區(qū)x輛電動巡防車進行全面檢修維護，向社會集中招錄的x名素質高、能力強的應急穩(wěn)定特勤大隊隊員全部投入到街面和大街小巷。五是完成全區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的升級，設備完好率x%以上，支撐現場破案率x%以上，全區(qū)網絡覆蓋率x%以上，群眾對技防監(jiān)控系統(tǒng)滿意度x%以上。
2.重點整改事項落實情況報告
區(qū)委、區(qū)政府《關于在全區(qū)開展“推進富民強區(qū)打造效能海陵”活動的實施意見》下發(fā)后，城中街道認真貫徹落實會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，結合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺，及時發(fā)現效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現將整改落實情況匯報如下：
一、查擺的問題
（一）思想認識方面的問題
一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視；二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發(fā)現問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。
（二）工作紀律方面的問題
一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經?；?，制度化，出現時緊時松的現象，上下班遲到早退的現象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行；二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神；三是監(jiān)督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。
（三）工作作風方面問題
工作不夠深入細致，大而化之；工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范；服務態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務不周、文明用語不規(guī)范等現象存在。
（四）工作效率方面問題
一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。
二、主要原因
（一）對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學；有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現象，造成學習的內容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。
（二）工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調查研究，一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定，定期深入社區(qū)開展結對共建活動。
（三）創(chuàng)新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
三、整改措施
針對上述存在的問題，我街道認真研究制定了整改措施，明確了整改時間和責任人，確保各項任務落到實處。
（一）加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質量。
抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區(qū)委、區(qū)政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會，緊密結合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。
（二）嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執(zhí)行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務制，失職追究制等、機關內部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現空崗現象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規(guī)定進行處理，絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結果與年終考核掛鉤。
（三）轉變作風，確保依法行政水平。
一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內能解決的問題，立即進行協(xié)調辦理；自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門；對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經發(fā)現，嚴肅處理。
二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業(yè)辦全權負責，安排專人負責企業(yè)落地的相關手續(xù)辦理。對于企業(yè)產權手續(xù)過戶的問題，街道主動介入，積極向上協(xié)調，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業(yè)辦和松林經濟實業(yè)公司負責，所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現場也成立了指揮部，抽調街道的精干力量，負責現場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督，委托區(qū)招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報，發(fā)現存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經濟社會的大發(fā)展。
3.重點整改事項落實情況報告
20_年1月16日在接到《關于做好春節(jié)期間工作檢查的通知》后，我區(qū)高度重視，對春節(jié)期間工作進行了專題研究，并迅速行動，積極整改?，F將整改落實情況匯報如下：
一、完善保密組織體系
調整充實我區(qū)工作領導小組，由開發(fā)區(qū)主要領導擔任領導小組組長，涉密重點科室分管領導和負責人作為領導小組成員，并明確各自工作范圍和職責。制定完善了保密方案。嚴格崗位工作的程序化管理，將定密、保密、檢查等工作與日常業(yè)務工作有機結合。
二、健全管理制度保障體系
結合我區(qū)實際，對原有的保密制度進行全面清理，對缺項部分重新制定，以健全完善保密管理制度。制定了包括《工作領導責任制》、《冀州經濟開發(fā)區(qū)機關工作人員保守國家秘密規(guī)定》、《計算機保密管理制度》、《移動存儲介質保密管理制度》、《網絡發(fā)布信息保密管理制度》、《涉密文件管理制度》、《政務信息公開保密審查制度》、《文件資料的傳閱、使用、保存、銷毀工作制度》等在內的工作制度和規(guī)定，以及工作領導小組工作制度和保密宣傳、培訓、教育制度，進一步嚴格規(guī)范日常工作，使工作做到有章可循，確保保密制度落到實處。
三、徹底清理涉密載體
我區(qū)綜合辦公室組織人員對機關現有計算機、移動存儲介質、辦公自動化設備及其存儲處理涉密電子文檔進行全面徹底的清理。一是對機關所有的臺式機、筆記本電腦的涉密情況和感染木馬情況進行了全面清理、檢查，沒有遺漏一臺機器。二是對移動存儲介質、辦公自動化設備進行清理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質進行嚴格區(qū)分。三是對政務公開信息進行了匯總檢查，確保發(fā)布信息里不存在涉密內容。
四、加強硬件基礎設施建設
為了切實將工作落在實處，我區(qū)決定逐步加大對工作建設的投入，計劃對開發(fā)區(qū)網絡進行重新構建，統(tǒng)籌安排，綜合考慮，以適應工作和機關日常工作兩個需要。同時進一步加大對工作宣傳、教育、培訓，逐步提高全體工作人員的保密意識和能力，以提升我區(qū)工作整體水平。
篇四 關于“三重一大”事項集體決策制度執(zhí)行情況的自查報告
一、抓制度建設，提升科學管理水平
一是以學習宣傳為基礎。領導班子對三重一大制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達三重一大的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔2003〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設為抓手。我委將三重一大制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來，將三重一大列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞三重一大制度，我委始終做到四個堅持，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告三重一大事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在三重一大制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。
二、抓政務公開，提高民主透明程度
根據保密權限，依法公開政務。涉及三重一大事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網站和報紙等媒體進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力
科學梳理，明確三重一大的內容。我委涉及三重一大的事項包括：科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算，直屬單位年度經濟考核目標、年度財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照三重一大的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發(fā)展規(guī)劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報，并經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。2023年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構時，對啟動經費、設備采購和房屋租金上的支持，由分管領導和業(yè)務處室提議，經委領導班子集體討論決定。兌現政策時，由機構提出申請，經逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時，根據各機構實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經分管領導審核后，提交委領導會議討論決定。
篇五 旅游局關于行政審批事項自查整改情況的報告
一、 自查整改基本情況
接到通知后，我局高度重視，立即成立了以分管局長為組長，監(jiān)督管理科、人教科、執(zhí)法支隊等科室負責人為成員的自查整改工作小組，按照通知要求，對部門行政審批規(guī)范化管理和權力清單、責任清單制度推進工作進行全面檢查，對發(fā)現的問題及時進行整改。經自查，我局目前承擔實施的行政審批事項共2項：旅行社經營許可證核發(fā)、出境旅游領隊證核發(fā)兩項行政許可事項。未承接省級下放事項，也未將市級審批事項下放，不存在自行委托、下放審批事項等問題。
二、行政審批事項工作開展情況
(一)制定權力清單，精簡流程，提高效率。嚴格按照《旅游法》、《旅行社條例》，嚴把審批關口，梳理審批程序，精簡審批流程，提高辦事效率。同時，加強對旅行社經營活動的監(jiān)督和管理，實行旅行社業(yè)務公示公告制度，保障游客的知情權。
(二)編制《行政審批事項業(yè)務手冊》和《行政審批事項服務指南》，規(guī)范標準，提升服務。逐項梳理旅行社經營許可證核發(fā)、出境旅游領隊證核發(fā)兩項行政許可事項的審批依據、審批條件、審批收費、審批流程等內容，編制《行政審批事項業(yè)務手冊》作為實施行政審批的操作標準，編制《行政審批事項服務指南》作為行政相對人辦理審批事項的具體指引，創(chuàng)新了工作機制，規(guī)范了審批標準、提升了服務質量。
(三)制定行政審批事項事中事后監(jiān)管制度，加強監(jiān)管，落實責任。我局從監(jiān)督檢查內容、監(jiān)督檢查方式與措施，監(jiān)督檢查程序等方面，制定了旅行社經營許可證核發(fā)、出境旅游領隊證核發(fā)兩項行政許可事項的事中事后監(jiān)管制度，明確了職責分工，強化了日常監(jiān)管。
三、下步工作打算
下一步，我局將以本次自查整改活動為契機，進一步落實市政府的相關部署，加強組織領導，完善管理機制，嚴格工作程序，加強行政審批規(guī)范管理和權力清單、責任清單制度推進，強化事中事后監(jiān)管，不斷提高行政審批工作質量。
以上報告不當之處請指正。
延伸閱讀
行政審批是指行政機關(包括有行政審批權的其他組織)根據自然人、法人或者其他組織提出的申請，經過依法審查，采取“批準”、“同意”、“年檢”發(fā)放證照等方式，準予其從事特定活動、認可其資格資質、確認特定民事關系或者特定民事權利能力和行為能力的行為。
審批種類
通常包括審批、核準、批準、同意、注冊、認可、登記、檢驗、年檢等幾十種。但從行政許可的性質、功能和適用條件的角度來說，大體可以劃分為五類：普通許可、特許、認可、核準、登記。
普通許可
普通許可是準許符合法定條件的相對人行使某種權利的行為。凡是直接關系國家安全、公共安全的活動，基于高度社會信用的行業(yè)的市場準入和法定經營活動，直接關系到人身健康、生命財產安全的產品、物品的生產及銷售活動，都適用于普遍許可。如**的許可，煙花爆竹的生產與銷售的許可等。該類許可有二個顯著特征：一是對相對人行使法定權利附有一定的條件;二是一般沒有數量控制。
特許
特許是行政機關代表國家向被許可人授予某種權力或者對有限資源進行有效配置的管理方式。主要適用于有限自然資源的開發(fā)利用、有限公共資源的配置、直接關系公共利益的壟斷性企業(yè)的市場準入。如出租車經營許可、排污許可等。特許有二個主要特征：一是相對人取得特許后，一般應依法支付一定的費用，所取得的特許可以轉讓、繼承;二是特許一般有數量限制，往往通過公開招標、拍賣等公開、公平的方式決定是否授予特許。
認可
認可是對相對人是否具有某種資格、資質的認定，通常采取向取得資格的人員頒發(fā)資格、資質證書的方式，如會計師、醫(yī)師的資質。認可有四個特征：一是主要適用于為公眾提供服務、與公共利益直接有關，并且具有特殊信譽、特殊條件或特殊技能的自然人、法人或者其他組織的資格、資質的認定;二是一般要通過考試方式并根據考核結果決定是否認可;三是資格資質是對人的許可，與人的身份相聯(lián)系，但不能繼承、轉讓;四是沒有數量限制。
核準
核準是行政機關按照技術標準、經濟技術規(guī)范，對申請人是否具備特定標準、規(guī)范的判斷和確定。主要適用于直接關系公共安全、人身健康、生命財產安全的重要設備、設施的設計、建造、安裝和使用，以及直接關系人身健康、生命財產安全的特定產品、物品的檢驗、檢疫，如電梯安裝的核準，食用油的檢驗。核準有三個顯著特征：一是依據主要是專業(yè)性、技術性的;二是一般要根據實地驗收、檢測來決定;三是沒有數量限制。
登記
登記是行政機關對個人、企業(yè)是否具有特定民事權利能力和行為能力的主體資格和特定身份的確定。如，法人或者其他組織的設立、變更、終止;婚姻登記、工商企業(yè)注冊登記、房地產所有權登記等。登記有三個顯著特征：一是未經合法登記的法律關系和權利事項，是非法的，不受法律保護;二是沒有數量限制;三是對申請登記材料一般只進行形式審查，即可當場做出是否準予登記的決定。
篇六 執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況報告
1.執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況報告
為進一步健全和完善民主集中制，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，保證決策的科學化、民主化和規(guī)范化，嚴格執(zhí)行“三重一大”議事規(guī)則，著力提升黨委、政府重大經濟事項決策理論水平，防范重大經濟事項決策風險。在各項工作的推進中體現民主公開、以人為本、統(tǒng)籌兼顧、勤敏高效，認真貫徹落實“三重一大”決策制度，不斷增強集體決策的質量和水平，為全縣經濟社會高質量發(fā)展提供了堅強保證，促進了各方面工作的協(xié)調發(fā)展?，F就執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況如下。
一、決策制度執(zhí)行情況
（一）高度重視，嚴格落實。我縣認真貫徹和落實重大經濟事項決策部署，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，規(guī)定領導班子要認真落實集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大事項決策，重要項目和大額度資金的使用必須按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由集體討論作出決定。
（二）強化措施，嚴格執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，我縣黨委政府，特別是領導干部把重大經濟事項決策制度的執(zhí)行和落實擺在重要議事日程，將作為一項長期的重大事項來抓，堅持關口前移，科學謀劃，提升決策的科學性和前瞻性。加強制度建設，民主決策，堅決執(zhí)行重特大事項報告責任追究等項目工作制度，在重大決策，重大項目安排，招商引資，大額資金使用上嚴格依法辦事，并按相關程序報批，做到經濟決策事項有章可循，為提高決策執(zhí)行力，進一步增強凝聚力和向心力，促進全縣經濟社會發(fā)展起到關鍵性作用。
二、存在的困難問題
一是重大經濟事項集體決策等相關制度還需進一步落實。
二是集體決策制度相關的監(jiān)督制度還需進一步充實。
三是檔案基礎資料的整理還有待進一步完善。
三、下步打算
一是進一步提高認識，統(tǒng)一思想，嚴格執(zhí)行重大經濟決策制度規(guī)定的議事規(guī)則，進一步促進重大經濟決策制度的貫徹落實。
二是進一步完善重大經濟決策制度，保證重大決策事項的制度化、規(guī)范化。
三是進一步建立健全經濟決策制度執(zhí)行監(jiān)督機制，采取多種形式的督查檢查，發(fā)現問題及時糾錯，確保工作有力、有序、有效推進。
2.執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況報告
一、抓制度建設，提升科學管理水平
一是以學習宣傳為基礎。領導班子對“三重一大”制度高度重視，通過民主生活會、組織專題學習等形式，在委機關、直屬單位中進行廣泛宣傳，貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時，學習掌握上級單位各種重要文件和精神，如《黨政領導干部選拔任用工作條例》、《黨政領導干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等，結合實際，及時貫徹落實。
二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風廉政建設和推進科教城建設發(fā)展緊密結合起來，將“三重一大”列為班子建設和領導述職述廉的重要內容，對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關系機關、直屬單位職工切身利益的重要問題，堅持集體領導、集體決策。圍繞“三重一大”制度，我委始終做到“四個堅持”，即堅持民主集中制、堅持群眾路線、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上，建立了由全體專兼職領導組成的招投標小組和投資決策領導小組，分別負責管委會所有工程建設招標和投資決策，并形成了《科教城 管理委員會經費支出審批制度》、《直屬單位經費支出審批制度》、《常州科教城固定資產管理制度》、《常州科教城 管理委員會自行招標實施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng)業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監(jiān)督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況。二是依托管委會(黨工委)辦公室或其他部門，跟蹤督察決策的執(zhí)行情況，并及時向班子主要負責人和領導班子報告。在“三重一大”制度的指導下，有力地促進了我委管理工作的科學化、民主化和制度化。
二、抓政務公開，提高民主透明程度
根據保密權限，依法公開政務。涉及“三重一大”事項的決策，都需要經過廣泛深入的調查研究，通過各種形式和途徑傾聽和征求相關專家、相關部門、相關職工和群眾的意見和建議，在做好分析論證工作的基礎上，形成決策方案，決策方案主動報有關上級單位。管委會對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項，都一律公開。
一是堅持工作例會。由領導班子和各處室負責人參加。領導班子在會上及時傳達上級黨委、政府部門的文件精神和要求，科教城重大項目進展情況，聽取工作的進展、規(guī)劃，對工作的意見、建議，妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進等專業(yè)性、技術性較強的事項，進行專家論證、技術咨詢、決策評估，方案形成后及時向有關上級單位報告。對與職工密切相關的，如職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才、干部獎懲等事項，堅持進行民主評議，并在一定范圍進行公示，擴大群眾的參與度，保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開。對涉及到需要向社會公開的各類政策、信息，如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開招聘、機構引進、高層次人才引進等事項通過科教城網站和報紙等媒體進行公開。
四是堅持保密工作。凡是法律法規(guī)規(guī)章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項，嚴格進行保密。
三、抓程序規(guī)范，增強科學決策能力
科學梳理，明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括：科教城建設發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃，執(zhí)行上級重大決策，各項改革方案及實施情況;管委會年度財務預算、決算，直屬單位年度經濟考核目標、年度財務預算，大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過規(guī)定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選，員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況等。
規(guī)范程序，執(zhí)行集體決策制度。按照“三重一大”的要求，我委十分重視決策過程，重點做好過程管理，提升決策的科學性和合規(guī)性，降低決策風險。重點做好以下幾方面工作：
1.重大決策的執(zhí)行的集體決定。涉及管委會財務預算、決算、年度經濟考核目標等重大事項的決策，嚴格按照《中共常州市委專題辦公會議紀要》(xx年第6期)的精神進行，由財務處編制詳細預算，經分管領導審核后，報管委會委主任辦公會議審核，通過后上報財政局。事業(yè)單位年度經濟考核目標的制定由財務處根據各事業(yè)單位前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標，然后與其負責人協(xié)商，確定目標，報管委會主任辦公會議審核。執(zhí)行金鳳凰政策時，由入駐機構將相關材料報科技處審核，科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城 管委會等單位組成的金鳳凰人才政策評審會，通過后，對名單進行公示(7天)，再進行經費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區(qū)公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計，均在管委會委主任辦公會議上進行集體討論確定，并邀請專家組成專家小組進行評審，并臨時成立評標小組，按無記名投票方式，以超過半數為原則進行投票表決確定中標方案。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦，完善考察方法。對擬提拔的崗位人選，首先根據崗位職責，由黨群處提出擬用人選的資格條件，經過民主推薦產生擬任人選，報黨工委集體討論，形成考察人選。對干部考察堅持將領導意見和群眾意見結合起來，將德、能、勤、績、廉結合起來，將任前考察與年度考核、干部關鍵時刻的表現情況結合起來，做到全面客觀公正的評價。去年，我委共考察、提拔了5位中層正職干部，按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進行，實現了規(guī)范化操作。二是堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，提高選人用人公信度。去年我委因工作需要，通過在媒體發(fā)布信息，公開招聘了2批共21名工作人員。在招錄過程中，按領導班子集體開會研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進行。三是堅持集體討論，形成任免決定。黨工委討論決定干部，做到有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的暫緩表決。去年，市級機關20名中層干部到科教城掛職，對于他們的崗位安排，均由領導班子集體研究決定。
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發(fā)展規(guī)劃，經領導班子集體討論，由工程處提出項目立項報告，報市發(fā)改委(或區(qū)發(fā)改委)進行項目立項審批。二是工程建設過程中涉及重大變更、單項綜合金額超過規(guī)定的采購需要向分管領導匯報，并經管委會招標領導小組集體討論通過方可實施。三是對自行招標的工程均由管委會招標領導小組組織，按程序嚴格進行公開招標。每項工程招投標，均經過領導小組確認招標方案，編制招標文件，工程預算審計，審核招標資格，集體討論決定中標單位。xx年，共召開招標領導小組會議40多次，對30多項工程進行了招標，節(jié)省經費達400多萬元。四是引進重要研發(fā)機構時，對啟動經費、設備采購和房屋租金上的支持，由分管領導和業(yè)務處室提議，經委領導班子集體討論決定。兌現政策時，由機構提出申請，經逐級審批，最后由管委會發(fā)文并執(zhí)行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動經費時，根據各機構實際，采取具體問題具體處理和集體討論、民主決策原則，形成支付方案，確定支付方式。二是在大額工程款項支付上，也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃，由財務處審核，經分管領導審核后，提交委領導會議討論決定。
3.執(zhí)行重大經濟事項決策制度規(guī)定情況報告
根據《中共州委財經委員會辦公室關于報送縣（市）重大經濟事項決策的現行制度規(guī)定的通知》文件要求，我縣高度重視，認真執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定，著力提升我縣黨委、政府重大經濟事項決策管理水平，防范重大經濟事項決策風險。現將我縣執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定的情況報告如下：
一、執(zhí)行縣重大經濟事項決策制度規(guī)定的情況
一是建章立制，明確重大經濟事項決策程序和機制。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，推進我縣重大經濟事項決策科學化、民主化、制度化，進一步提高執(zhí)政能力和領導水平，中共縣委印發(fā)了《中共縣委工作規(guī)則》和《中共縣委常委會議事決策規(guī)則》，縣人民政府印發(fā)了《xx屆縣人民政府工作規(guī)則》和《縣人民政府黨組工作規(guī)則》，中共縣委財經委員會印發(fā)了《中共縣委財經委員會工作規(guī)則》和《中共縣委財經委員會辦公室工作細則》。進一步完善了我縣重大經濟事項決策工作運行機制，提高了我縣決策水平和工作效率。
二是民主決策，落實重大經濟事項決策制度。認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則（試行）》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，自2023年縣委財經委員會辦公室設在縣發(fā)改局以來，共召開縣委財經委員會議12次。會議認真貫徹落實中央、省委、州委和縣委對經濟工作的決策部署，研究全縣經濟社會發(fā)展的重大政策、重大戰(zhàn)略和規(guī)劃、重大建設項目、大額資金使用，以及年度經濟社會發(fā)展主要目標和工作要點等重大經濟事項；全面規(guī)劃、統(tǒng)一安排全縣性重大經濟工作；研究涉及全局性、長遠性、前瞻性的重大經濟問題；分季度分析研判全縣經濟運行情況；指導、推動、督促縣委重大經濟決策的貫徹落實；研究部署重大經濟決策督察，總結推廣經濟工作經驗；研究縣級年度財政收支預算草案、縣級預算調整以及擬向國家爭取支持藏區(qū)經濟社會發(fā)展政策等重大財經事項。
二、存在的問題
能認真貫徹落實《人民政府“三重一大”事項集體決策制度實施細則(試行)》及縣委、縣政府各項工作規(guī)則，但我縣仍然處于經濟發(fā)展滯后區(qū)，2023年地方公共財政預算收入僅6822萬元，同比減少8.6%，產業(yè)支撐不足、經濟依賴投資拉動，自身造血功能較差，保持經濟高速度與高質量并重發(fā)展任務艱巨。
三、工作建議
篇七 信訪事項辦理情況報告格式
信訪事項辦理情況報告格式
一、文本格式
（一）標題：關于×××信訪事項的辦理情況報告
（二）正文：
第一部分：信訪事項的受理情況。包括：（1）收到信訪事項交辦函的日期、交辦機關的名稱及交辦編號。（2）交辦信訪事項的具體內容。（3）向信訪人送達受理告知單的時間和方式。
第二部分：信訪人基本情況及對信訪事項進行調查處理的基本過程。包括：（1）信訪人基本情況。（2）調查核實、會議研究、領導審批、確定處理意見等工作過程。
第三部分：對信訪事項的事實認定結論及處理意見。包括：（1）經核實認定的主要事實。（2）作出處理意見的法律、法規(guī)及政策依據。（3）處理意見。多個信訪事項的處理意見要逐一寫明。
第四部分：將信訪事項處理意見向信訪人進行答復的情況。包括：（1）書面答復意見的送達方式及日期。（2）信訪人對書面答復意見的態(tài)度。
（三）落款：包括信訪事項承辦單位名稱及日期，并加蓋單位公章。
二、有關要求
（一）信訪事項辦理情況報告要事實清楚、定性準確、用詞恰當、言簡意賅。
（二）信訪事項辦理情況報告須經信訪事項承辦單位的分管領導審核簽發(fā)，重大信訪事項必須經單位主要領導審核簽發(fā)，并在文頭標明。
（三）信訪事項辦理情況報告使用a4紙，文頭紙使用單位文件紙。落款加蓋單位公章，不能蓋單位內設處室章。
（四）信訪事項受理告知單、信訪事項答復意見書作為辦結報告的附件一并上報交辦機關。
（五）上級機關交辦的信訪事項，辦理情況報告抄送同級政府信訪工作機構。
(單位文件頭)
簽發(fā)人：
關于xx信訪事項辦理的情況匯報（參考格式）
xxx單位：
我x于x月x日收到xx轉來xxx信件，反映xxxx，要求政府調解。根據xxxx（交辦表信訪件和編號）通知要求，現將貴局交辦的信訪事項辦理情況匯報如下：
一、信訪人基本訴求：
。
二、辦理情況：
接到交辦信件后，我xx領導高度重視，xx親自xxx研究包案解決該信訪事項，xx黨委、政府非常重視，立即派出工作組和xx協(xié)同縣xxx局進行到實地調查處理，工作組通過處圍和該村（屯）基本情況進行詳細核查，現將調查結果如下：
通過對xxx的情況核實；核實xx等相關材料，調查組認為:（1）。（2）。（3）。
三、已采取的措施及效果
根據調查結論，工作組向xxx村（屯）群眾做了大量思想工作。告知村（屯）干部和群眾：（1）xxx。（2）xxx。通過對群眾的宣傳教育疏導，依法引導上訪群眾通過合法途徑表達訴求，目前群眾思想穩(wěn)定，沒有發(fā)現上訪的苗頭
附：1、xxx糾紛調查化解情況。
2、答復意見書送答證明材料等
廣西崇左市大新縣××鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府（章）
篇八 行政審批事項辦理情況自查報告
要寫自查報告但是不會寫怎么辦?應該怎么寫比較好呢?下面，小編為大家分享行政審批事項辦理情況自查報告，希望對大家有所幫助!
按照xx州監(jiān)察局、州政府法制辦、州住建局的要求，行政審批中心對20xx年行政許可事項的辦理情況進行了認真的自查，現將情況匯報如下：
一、基本情況
(一)行政許可設定情況
目前，中心行政許可項目共11項，分別是：城市道路臨時占用許可;城市戶外廣告設置許可;城市建筑垃圾處置許可;臨時占用城市綠地許可;依附于城市道路建設各種管線、干線設施施工許可;城市道路臨時挖掘許可;特種車輛在城市道路上行駛許可;城市排水許可;城市橋梁上架設各類市政管線許可;古樹名木的遷移許可;砍伐城市樹木許可等。20xx年辦理行政許可 125件分別涉及到城市道路臨時占用;城市戶外廣告設置;城市建筑垃圾處置;城市道路臨時挖掘;城市排水許可等。所有的審批事項均有法律依據，而且每年報經法制辦審核。因此不存在違法違規(guī)設立審批事項、指定咨詢機構搞變相審批;自行設置前提條件等行為，對取消和調整的審批項目沒有實施審批。
(二)行政許可相應制度的建立情況
行政審批中心建立了相關的配套制度，確保行政許可工作的順利開展。
一是建立行政許可公開制度。對中心開展的11項行政許可事項的許可條件、辦理期限、受理部門、聯(lián)系電話等事項，在局行政審批中心、行政服務中心城管窗口都有公示，便于當事人了解、咨詢及辦理。
二是理順行政許可辦理流程。針對辦理行政許可的實際情況，專門對許可事項受理、審查、決定、送達等相關程序做出具體規(guī)定，由于城管的審批事項要靠我們的執(zhí)法隊員上街巡查督促，我們的對象才來辦理。我們專門組建了兩個執(zhí)法中隊目的是理順審批秩序、規(guī)范審批行為，不讓審批事項流失。明確了行政許可受理科室、辦理科室、分管領導的職責和辦理期限，有效避免了因職責交叉，期限不明造成的推諉和效率低下。
三是統(tǒng)一行政許可文書。為保證行政許可辦理質量，制定了規(guī)范的行政許可格式文書，對窗口工作人員和承辦行政許可事項的業(yè)務人員重點進行了行政許可格式文書使用的培訓，確保行政許可的規(guī)范運作。
四是便民制度。按照轉變管理職能，提高服務效能提出的便民、高效、優(yōu)質的辦理原則，將所有行政許可統(tǒng)一設在市行政服務中心城管窗口集中辦理。將所有行政許可事項、法律法規(guī)依據、辦理流程、行政許可文書匯編成冊，放置在
行政許可受理場所，便于當事人了解，查詢。由于城管行政審批項目具有特殊性，所有的項目必須經執(zhí)法人員進行現場勘查才能據實寫出意見，才能為是否予以審批提供依據。為了不讓相對人兩頭跑，由執(zhí)法隊員將審查合格符合要件的資料交由科室及領導審簽后，拿到行政服務中心辦理相關證件，然后通知相對人領取證件。并且證件辦理不超過一個工作日?？傮w要求是按照《窗口受理辦法》的相關規(guī)定執(zhí)行，全面落實《公開承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《一周辦結制》、《責任追究制》。
(三)行政許可收費情況
行政許可項目收費嚴格按照國家物價局、財政部的有關規(guī)定執(zhí)行，若有收費的行政許可項目，所收費用全部按規(guī)定的標準執(zhí)行，由窗口開具繳費通知單，辦證對象憑通知單到駐市行政服務大廳的郵政銀行繳費，然后憑收據辦理證件。對行政許可相對人均無償提供行政許可申請書等格式文本，更不存在對被許可人進行監(jiān)督檢查收取費用的情況。對符合文件規(guī)定的相關減免條件的，經審查資料齊全，按照條款予以減免，沒有優(yōu)親厚友、隨意表態(tài)的現象發(fā)生。沒有收錢不開票、開票不規(guī)范的現象發(fā)生。
(四)加強對行政許可的監(jiān)督檢查
為規(guī)范工作人員的行政行為，從源頭上遏制行政過錯現象，制定了《行政許可制度》，明確規(guī)定工作人員辦理行政
許可事項職能職責，中心建立了“巡查日志”，對每一次上街巡查情況、辦理情況、收費情況予以登記，便于隨時掌握行政許可事項的辦理動態(tài)。若辦理行政許可工作人員和有關責任人員違法實施行政許可，給當事人的合法權益造成損害并引起國家賠償的，責令有故意或者重大過失的承辦人員承擔部分或者全部賠償費用，并作出相應的處理。到目前為止，未發(fā)現行政許可辦理人員在行政許可中有違法違紀行為。同時做到了審批與監(jiān)管兩不誤、兩促進。
二、存在問題和下一步打算
根據上級要求，對行政許可實施情況認真進行了自查，主要存在以下不足：一是審批與管理還不是十分的協(xié)調，有待于進一步完善相應的管理機制。二是行政許可受理方式還需進一步完善和創(chuàng)新。由于城管許可業(yè)務是需要執(zhí)法隊員前去督促，相對人才會來辦理，而且所有審批事項都需要外勤執(zhí)法隊員前去現場踏勘，才能據實填寫意見為是否予以審批提供依據。所以如何減輕審批工作的實際工作量還是一個值得改進的課題。三是工作人員業(yè)務素質還有待提高。四是資料收集不夠完整，比如相對人的身份證復印件、工商營業(yè)執(zhí)照、收費發(fā)票的復印件等資料沒有收集并歸檔。
針對自查中發(fā)現的問題，中心已經著手從以下幾方面進行整改，并對今后做好行政許可工作提出了具體措施：一是加大城管行政審批業(yè)務的宣傳力度，拓寬服務領域，不讓審
批事項流失。二是通過正面工作與樹立反面典型相結合的辦法，讓行政相對人主動到城管窗口辦理相關許可業(yè)務。三是進一步做好行政許可辦事人員的培訓、考核工作，提高業(yè)務素質和服務水平，做到優(yōu)質高效服務當事人。 四是完善相關資料。
下一步我們將按照上級的要求和部署，繼續(xù)深入改進工作作風，提高管理效能，認真組織11項行政許可各環(huán)節(jié)的落實和運作，全面規(guī)范行政許可事項的受理、審批。不斷總結經驗找差距，實事求是地加以改進。同時將加強實施行政許可過程的監(jiān)督檢查，督促受理和辦理窗口工作人員嚴格依法辦理行政許可事項，促進依法行政工作的深入開展。
篇九 發(fā)改委三重一大事項落實情況自查報告
市發(fā)改委在市委、市政府的正確領導下，嚴格遵守民主集中制原則，嚴格執(zhí)行“三重一大” 事項集體決策制度，嚴格議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，進一步促進“三重一大” 事項集體決策制度在我委的貫徹落實，保證了決策的民主化、科學化,促進了各項工作健康發(fā)展。
一、貫徹落實“三重一大”事項集體決策制度，嚴格按照規(guī)定辦事
自xx年以來，我委按照常發(fā)[xx]28號《關于黨委(黨組)領導班子實施“三重一大”事項集體決策制度的若干意見(試行)》文件精神，堅持民主集中制、群眾路線、依法決策、責任追究原則，在研究并決定職責范圍內經濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度計劃和重大投資項目，研究干部的推薦、提名、錄用任免、獎懲和后備干部人選，研究財務預算和大額資金的使用，研究專項資金的安排上，嚴格按照議事規(guī)則和決策程序，充分發(fā)揮集體領導的核心作用，確保民主決策、科學決策，杜絕個人說了算的行為發(fā)生。我委黨組書記、主任趙建軍同志能按照常發(fā)[xx]29號《關于進一步加強對縣處級領導班子主要負責人監(jiān)督的若干意見(試行)》文件精神，嚴格執(zhí)行民主集中制，帶頭執(zhí)行制度，自覺接受監(jiān)督，認真執(zhí)行述職述廉制度，勤政廉潔，做到權為民所用。
(一)堅持黨組議事規(guī)則。
我委根據《中國共產黨章程》和《中共常州市委常委會議事決策規(guī)則》的精神，為進一步加強委黨組工作的制度化、規(guī)范化建設，堅持黨的民主集中制，完善集體領導和個人分工負責相結合的制度，提高民主決策和科學決策水平，制訂了黨組議事規(guī)則。內容涉及議事決策遵循的原則有4條，議事決策的范圍有7條，黨組會議制度有8條，決議的執(zhí)行和監(jiān)督有3條。
(二)堅持重大決策問題集體討論，民主決策。
規(guī)定凡重大事項、重大問題、專項資金的使用等都必須經集體討論、民主決策。如重大的招商活動、服務業(yè)發(fā)展引導資金的安排、農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項扶持資金的安排和信息化建設引導資金的安排等等都經主任辦公會集體商量討論決定。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策。
在委機關中層干部的任免上，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，堅持黨管干部原則;任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t;群眾公認、注重實績原則;公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則;民主集中制原則;依法辦事原則。采取民主推薦、民主測評、公開選拔、競爭上崗、組織考察、黨組集體討論決定的程序進行。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。
建立健全《內部財務和資產管理制度》、《公務卡結算財務管理制度》、《車輛和駕駛員管理制度》等制度，定期公布招待費開支和公車使用情況，并在主任辦公會上研究對策，使之費用減少到最低范圍之內。大項物資采購均交政府采購中心采購。
二、區(qū)別不同情況，公開集體決策事項
全市國民經濟和社會發(fā)展的中長期規(guī)劃、年度計劃都在市發(fā)改委網站上及時對外公開，全市重點建設項目在一定規(guī)范內公開，農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)專項扶持資金項目招投標指南對外公開，常州市市級服務業(yè)發(fā)展引導資金管理辦法等對外公開，其他集體決策事項按照管理權限，在一定范圍內公開。
三、執(zhí)行重大決策，做好發(fā)改委中心工作
我委嚴格執(zhí)行市委“關于黨委(黨組)領導班子實施‘三重一大’事項集體決策制度的若干意見(試行)”決定，在對全年工作目標的確定、重大活動的實施、干部任免、專項引導資金使用及機關的重大事項，委黨組都堅持“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”原則，按照委黨組議事規(guī)則由黨組集體討論決定，確保了民主集中制的落實和工作成效。平時領導班子堅持每周一次辦公會制度，通報情況和研究工作，每半年組織一次工作研討會提出下一步工作思路及對策，增強工作的計劃性和有效性。
xx年是我市“有效投入提升年”，根據市委、市政府統(tǒng)一部署，我委在各轄市區(qū)和各部門上報的基礎上，經過調研、篩選和反復征求意見，以常發(fā)改〔xx〕1號文下達了《常州市xx年重點建設項目計劃》，xx年計劃安排全市重點建設項目160個，其中實施項目156個，總投資1751億元，年度計劃投資523億元。我委研究并制定了完善市領導聯(lián)系重大項目及項目督查制度、強化市內投資口項目協(xié)調推進工作機制、加強政策研究和向上對接、進一步發(fā)揮委內重點項目推進工作小組的作用和進一步提供優(yōu)質高效的服務等五項措施，全力確保xx年市重點建設項目順利推進。
今年是“十二五”規(guī)劃編制的關鍵之年，市委、市政府高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作，將之列為今年60項重點工作(工程)之一，集全市之力予以推進。我委根據市委、市政府工作部署和要求，深入開展前期課題研究、謀劃基本思路、編制重點領域專項規(guī)劃，目標就是要編制一個“有用的、能指導發(fā)展實踐”的規(guī)劃。重要任務之一就是加強向上銜接，爭取國家、省支持，將我市發(fā)展需解決的重大問題、需實施的重大項目盡可能多的納入上級規(guī)劃，為今后發(fā)展打好基礎、做好鋪墊。為此，我委分別于4月9日、7月10日在南京、北京兩地舉行了“常州市‘十二五’發(fā)展匯報咨詢會”。從而推進我市的“十二五”規(guī)劃的編制和實施。
四、強化監(jiān)督檢查，有效執(zhí)行各項規(guī)章制度。
委黨組能夠嚴格按照上級廉潔從政、廉潔自律的要求，著力在加 強領導、嚴格管理、注重團結、維護穩(wěn)定、經常教育、健全制度、強化監(jiān)督、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境上下功夫，達到了帶好班子、管好隊伍的目的。特別是委黨組認真執(zhí)行市委“關于進一步加強對縣處級領導班子主要負責人監(jiān)督的若干意見”規(guī)定，黨組書記充分發(fā)揚民主，自覺接受監(jiān)督，正確行使權力，確保權力在陽光操作。同時領導班子成員以身作則，嚴格自律，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，尤其是按要求認真執(zhí)行黨員領導干部報告?zhèn)€人有關事項制度、述職述廉制度、廉政談話制度以及日常工作、生活方面等監(jiān)督制度。做到平時工作規(guī)范大家，重大活動教育大家，重大節(jié)日提醒大家，始終保持頭腦清醒，干事干凈。在日常工作、生活中，認真學習和嚴格執(zhí)行政務公開制、崗位責任制、服務制、首問負責制、辦結制、效能考評制，以及中央《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》等制度，并不定時地對各有關處室和崗位進行現場檢查，發(fā)現個別問題及時糾正。特別是去年在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，全委上下自覺查找分析問題，認真征求各方意見，科學制訂整改措施，機關作風建設得到了進一步加強。參加“政風熱線”活動，與市民“零距離”溝通，解答有關問題，全委沒有發(fā)生行政行為被投訴和違規(guī)現象。
