- 目錄
篇一 村級班子建設情況考察報告
4月21日至30日，常委、副市長***帶領市農辦、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)職轉辦，市委組織部、市財政局負責同志組成考察團先后赴***、***、****、**縣、**省區(qū)的***區(qū)，**省**市，**個縣區(qū)、**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，**個村莊，對他們加強村級班子建設的主要做法進行了較為全面、深入的考察學習。
一、主要經驗
1、選民參選率高，村書記兼任比例高。**省三市在村“兩委”換屆中尊重民意，依法推行村會直選，選民參選率在85%以上，東營市全市選民參選率超過90%，有許多村達到98%。目前三市村黨支部書記、村主任主人兼的比例高達80%以上。
2、村干部職數少，報酬較高。目前，**市平均村干部3.4職，村支部書記、主任年報酬在1.2萬元左右，副主任年報酬為書記的80%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部工資實行誤工補貼制。**市平均村干部3職，村干部年報酬平均在5000-6000元左右，副書記、副主任年報酬為書記的85%左右，文書為書記的70%左右，其他村干部實行誤工補貼制；村干部的報酬包括基礎補貼和績效補貼，基礎補貼一般不低于本村農民人均純收入的90%，績效補貼根據考核情況確定，數額占本村農民人均純收入的20-80%，***市全市平均村干部2.8職，500人左右的村村支部書記年報酬提高到2200元以上，其他村干部年報酬在1000元左右；對工作成績突出的村，年終給予XX-4000元的獎勵。
3、建立了村干部養(yǎng)老保險制度。***市對工作30年以上，有突出貢獻的村支部書記退休且可領取保險金800元每月，***市對村兩委班子予以每人每年1000元為基數，辦理了養(yǎng)老保險，養(yǎng)老保險金來源按市、縣、鄉(xiāng)、個人3∶3∶2∶2的比例籌措。
4．規(guī)章制度健全，干部積極性高。**省***市建立了農村“黨員干部議事會”、“村民代表議事會”村班子目標管理考核，群眾民主評議鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村以及干部工作民主推薦先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組等一系列規(guī)章制度。****市探索出了產業(yè)聚集式，龍頭企業(yè)式，專業(yè)市場式、鄉(xiāng)村田園式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等基層黨組織設置方式。全面實行村干部定時定點集中辦公制度，***市實行村干部周一集中制度。作報告黨員設崗定責，公開承諾代理服務、踐諾獎懲制度，實行了以設立一個工作崗位、實行二條評議、分三個層次管理的黨員干部“一二三”管理制度，提高了兩委班子的服務質量。
5．監(jiān)督到位，干群關系密切。推行村務契約化管理，將各種村務特別是與群眾利益密切相關、容易引發(fā)矛盾糾紛、產生不穩(wěn)定因素的事項，以書面形式固定下來納入規(guī)范制度化管理軌道，目前實行村務契約化管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村達到70%以上。以縣區(qū)為單位，統(tǒng)一規(guī)定公開內容和公開日期，各村設立固定的村務公開欄，按統(tǒng)一規(guī)定的公開內容和程序按期公開，各村按總人口的5%，或5到15戶選一名代表，組成村民代表會議組織，從村民代表組織中推行出村務公開監(jiān)督小組和民主理財小組，對村務進行民主監(jiān)督。
二．關于加強村級班子建設的幾點建議
1．進一步建立健全各項規(guī)章制度，各縣區(qū)要按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉職能，部門變作風，村級抓班子，的整體要求，進一步理順縣鄉(xiāng)村關系，明確縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府、村黨支部、村委會的事權范圍，進一步制訂完善各項規(guī)章制度，進一步明確規(guī)定村“兩委”的地位、作用、職責任務和工作程序，完善政府依法行政和村民自治的管理服務網絡，逐步建立和完善集責任、服務和法治于一體的新型農村管理服務體系。
2．全面推行村“兩委”班子交叉任職。制定出臺適合我市的村干部選用標準和辦法，全面推行村“兩委”班子交叉任職，今年全市至少有70%的村黨支部書記兼任村主任，以后，逐年提高交叉任職的比重。引導廣大黨員、群眾結合村黨支部、村委會換屆、或改選、補選、后進班子整頓依法選舉工作能力強，能帶領群眾脫貧致富的人擔任村干部，把市85%的村級兩委班子建設成“領導班子好、黨員干部隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”的“五好”班子；把95%以上的村干部達到“政治素質好、工作業(yè)績好、服務群眾好、履行義務好、思想作風好”的“五好”目標。
3．精減干部職數，提高報酬。按人口4000人以上的村設村干部4職，人口在1000-4000人之間的村，設村干部職數3職；人口在1000人以下的村，設村干部2職的標準，從嚴控制村干部職數，提高村干部報酬，力爭把村干部的報酬提高到農民人均純收入的1.5倍以上，有村級積累的村還可適當增加；推行村干部基本報酬和績效報酬制度，基本報酬占70%左右，績效報酬占30%26amp;左右，同時采取市、縣、鄉(xiāng)，個人多級籌資的辦法，因地制宜探索建立對工作時間長，工作實線突出的村干部辦理養(yǎng)老保險。
4．強化對村干部的監(jiān)督。進一步完善村民代表會議制度，民主選舉制度，引導群眾依法選舉；進一步完善黨務、政務、村務、財務公開制度，民主評議干部制度，建立和完善基層干部評價及干群之間溝通機制，化解鄉(xiāng)村各類矛盾，促進農村經濟社會和諧發(fā)展。
5．加強干部培訓，提高村干部素質。把作風建設放在突出的位置，加強干部培訓教育，全面提高村干部素質。探索推行村干部集中辦公時間制度，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月上、中、下旬分別確定一天作為村干部集中辦公日，強化村干部為民解憂，為民服務的公仆意識，提高辦事效率。
篇二 村級班子和工作情況考評報告
年，在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的領導下，全鄉(xiāng)認真貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會精神，緊扣“發(fā)展、民生、和諧”主題，按照“建設農業(yè)三鄉(xiāng)，打造礦業(yè)支柱，爭創(chuàng)民生五優(yōu)，構建和諧大堰”的工作思路，科學謀劃，狠抓落實，全面完成了當年各項目標任務。
年1月，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府對年度工作責任目標考核工作進行了全面安排部署，并下發(fā)了年度目標考評實施方案。年1月4日至1月12日，鄉(xiāng)組建3個考核組，由3名黨委副書記帶隊，對全鄉(xiāng)15個村逐個進行考核。考核結束后，鄉(xiāng)黨委聽取了各考核小組的考核情況匯報，在廣泛征求相關部門、分管領導意見的基礎上，對考核結果進行了認真分析、甄別、認定、并由年度目標考核領導小組辦公室進行了匯總，并將具體情況通報如下：
年，各村對年度工作目標高度重視，特別是在工作上能對年度工作目標要求，注重基礎，狠抓落實，工作成效顯著，較好地完成了黨委、政府交辦的各項工作。
一是 兩個村的整村推進項目順利完成，啟動了 兩個村的整村推進項目。二是 5個村順利完成了16.9公里水泥路硬化。三是農村安全飲水項目順利推進，完成了三洞水、居溪、松元坪、趙家堰、邊家坪、桂花園、清水堰、千丈坑、九柳坪、石磙淌等11個村28處7484人的安全飲水工程。四是繼續(xù)實施“一建三改”項目，三洞水、曉麻溪、松元坪、蔡家坪、趙家堰、石磙淌、清水堰、鐘家灣、鄧家沖等9個村共計1180口，目前已經基本完工。加強國家重點工程了協(xié)調力度，千丈坑村配合完成陸漁一級公路建設工程征地、房屋拆遷等工作。五是積極加強村級陣地建設。桂花園新建村委會正式投入使用；完成了趙家堰、大堰、邊家坪、松元坪4個村的“黨員群眾服務中心”示范點建設。六是進一步加強村級財務管理，全鄉(xiāng)15個村都進行了“三資”清查登記。七是各項社會社務工作扎實有效。各村進一步強化了人口與計劃生育工作，千丈坑、邊家坪兩個村獲得市人口和計劃生育委員會表彰；15個村認真完成了城市低保、農村低保的擴面復查工作；15個村進行危房改造75戶；繼續(xù)實施農民培訓工程，提高農民整體素質，培訓農民XX多人。八是創(chuàng)先爭優(yōu)活動成效顯著，全鄉(xiāng)15個村都根據各自情況制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案，并進行了集體和個人的創(chuàng)先爭優(yōu)承諾。
同時，通過工作目標考評，也查找出了一些不容忽視的問題，主要表現在：少數村抓經濟工作力度不夠，發(fā)展不夠平衡，煙葉生產發(fā)展未能圓滿完成任務；社會綜合治理不穩(wěn)定隱患較多，排查力度需要加強；基層組織建設需要進一步加強；少數村主要負責同志的主觀能動性和為人民服務的意識不強，團結協(xié)作意識較差，工作績效不明顯。這些問題務必引起高度重視，在今后的工作中切實加以解決。
年，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府將繼續(xù)以xx屆五中全會精神和科學發(fā)展觀為指導，進一步健全和完善工作責任目標和干部績效考核體系，科學制定指標，強化考核工作，加大獎懲力度，逐步建立健全考核的長效機制，使之成為促進經濟和社會發(fā)展的重要手段，各村要進一步強化工作責任目標意識和績效觀念，加大工作力度，強化工作措施，狠抓工作落實，全面完成鄉(xiāng)黨代會和人代會提出的目標任務，努力開創(chuàng)年各項工作新局面。
篇三 村級班子運行情況報告
村級班子運行情況報告
根據區(qū)委安排，結合我鎮(zhèn)實際，我鎮(zhèn)黨委高度重視，精心組織，召開鎮(zhèn)黨委會議，專題研究每個班子運行情況，現將我鎮(zhèn)村級班子運行情況報告如下：
一、村兩委班子運行情況
（一）班子結構
我鎮(zhèn)共有7個村，共有村兩委干部48人。年齡的62歲，年齡最小的24歲。男女比例4:1。文化程度大專以上7人，中專及高中以上21人。有產業(yè)種植能手12人，能夠帶領廣大村民勤勞致富。
（二）工作能力
做到分工明確，責任落實，村兩委班子運作順暢；村級“一把手”駕馭全局，善于調動和激發(fā)各方面的工作積極性。其他班子成員擺正角色位置，村級班子有合力；村干部日常管理制度健全，班子成員值班制、學習制度等規(guī)章制度執(zhí)行落實。
（三）村干部遵守制度情況
按照黨的民主集中制原則，7個村均認真落實村黨支部委員會議、村班子會議、村黨員大會及村民代表會議制度，有會議記錄，較為規(guī)范；村級議事決策程序規(guī)范、民主；同時認真落實黨務、村務、財務“三公開”制度，切實保障群眾的民主權利；落實發(fā)展黨員和后備干部計劃，執(zhí)行民主推薦、考察培養(yǎng)、公示票決等有關規(guī)定。
（四）村干部工作實績情況
村兩委均制訂落實了村級班子年度工作目標制、村干部崗位目標責任制，并向群眾公開，自覺接受群眾監(jiān)督；積極為群眾排憂解難，加強社會管理，提高服務水平，維護各村和諧穩(wěn)定。
（五）村后備干部隊伍建設情況
為進一步解決后繼無人的問題，各村至少培養(yǎng)1名后備干部。尤其是建強村存在村支書、村主任一肩挑的情況，更是積極無色與培養(yǎng)村委后備人才。
（六）鎮(zhèn)黨委對各村兩委班子綜合評價
全鎮(zhèn)7個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中、省、市、區(qū)制定的方針、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用，能較好地完成黨委、政府交辦的各項工作任務，積極謀劃，班子成員分工明確，積極配合，能夠領導群眾發(fā)展產業(yè)，干群干洗和諧。在復興村村支部書記生病住院期間，村兩委班子能夠及時相互補位，推進各項工作推進。鄭灣村在今年被評為后進村，在鎮(zhèn)黨委的積極指導下，在第一書記的扎實領導下，基層戰(zhàn)斗堡壘功效不斷展現，工作業(yè)績突出，各項業(yè)務水平可圈可點。
二、存在的問題
一是班子配備不齊。目前，全鎮(zhèn)班子配備不齊的有建強村，村支書與村主任工作由現任女村長一肩挑，村支書位置空缺。
二是工作創(chuàng)新意識不足。一些干部理論學習不深入，思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活，發(fā)展意識較差，工作按部就班。存在只能完成鎮(zhèn)上工作安排，不立足本村實際，積極進取。在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃，存在“等、靠、要”的依賴思想。
三是服務意識不強。一些村委班子服務意識不夠強，工作標準不夠高，存在優(yōu)親厚友的癥狀。
四是個別班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力不強，難以及時有效地解決村內發(fā)生的各種糾紛和突發(fā)事件，班子成員之間不能有效的協(xié)調配合，導致問題不能及時解決。
三、下一步工作打算
一是完善村級兩委班子。結合明年的村級兩委班子換屆工作，在選人上拓寬視野，選拔出德才兼?zhèn)漕~人選擔任村級兩委班子成員。
二是加強農村干部培訓。以提升整體素質為目的，已以會代訓、專題講座等形式，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識，增強工作能力，提升整體素質。
三是管理、獎懲上量化目標。嚴格執(zhí)行年終考核，在執(zhí)行工作成中注重科學會、標準化。
四是加強制度建設。完善各項規(guī)章制度，明確班子成員職責，促使班子成員能夠相互促進，合作共事，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展。
