- 目錄
篇一 裝修材料見證取樣工作開展情況的調(diào)查報告
為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強消防工作的意見》以及公安部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于火災(zāi)隱患消滅在火災(zāi)發(fā)生之前的重要指示精神，根據(jù)《消防法》、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》和《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》有關(guān)規(guī)定，省局于2023年5月制定下發(fā)了《_____省建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗程序規(guī)定》，明確取樣對象和程序，并在全省范圍開展了見證取樣檢驗工作。近日，筆者結(jié)合業(yè)務(wù)督查工作，對基層單位建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗工作兩年來的開展情況進行了調(diào)研匯總，發(fā)現(xiàn)建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗工作在基層定位不準(zhǔn)，和實際業(yè)務(wù)工作嚴(yán)重脫節(jié)，有出現(xiàn)跑偏的跡象，現(xiàn)將有關(guān)情況匯總?cè)缦?供全省消防同仁商榷：
一、基本情況
二、存在問題
(一)檢測工作定位有偏差。部分單位領(lǐng)導(dǎo)對見證取樣工作的指導(dǎo)思想不明確，對見證取樣工作是貫徹落實《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗收規(guī)范》重要措施，也是省局黨委對預(yù)防和遏制先天性火災(zāi)隱患產(chǎn)生，從源頭上控制易燃、可燃材料在建筑裝修工程上的大量使用，提高建筑物抵御火災(zāi)能力，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生的的重大決策的重要性認(rèn)識不夠，將這項長期性、基礎(chǔ)性的工作片面理解為是總隊推出的創(chuàng)收手段，從而導(dǎo)致部分單位只注重經(jīng)濟效益，只關(guān)心收費指標(biāo)任務(wù)的完成，對社會單位的一些動態(tài)和反映沒有引起足夠的重視，致使有的送樣單位也認(rèn)為是消防部門變相收費，在一定程度上對公安消防機構(gòu)尤其是消防監(jiān)督工作產(chǎn)生負(fù)面影響，在個別地市甚至發(fā)生了社會單位向有關(guān)物價、紀(jì)檢部門投訴的現(xiàn)象。檢測工作定位上的偏差，從根本上動搖了這項工作賴以生存和持續(xù)發(fā)展的空間!
(二)檢測工作程序不規(guī)范。
一是告知程序不規(guī)范。有的大隊把空白告知單直接給建設(shè)單位，任由填寫和取樣，不過問實際取送樣過程，從而造成送檢樣品與現(xiàn)場實際施工的裝修材料不一致;有的大隊告知單有涂改和不蓋公章現(xiàn)象，導(dǎo)致窗口受理人員不能確認(rèn)受理，影響單位送樣。二是告知取樣不科學(xué)。有的大隊未按《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》對照裝修工程設(shè)計圖紙告知取樣，導(dǎo)致送檢材料與工程實際裝修材料不相符，有的樣品根本未在工程中使用，有的樣品同一批次型號規(guī)格取樣送檢多批次，去年有個別工程就pvc阻燃套管要求送檢25批次;三是告知人員業(yè)務(wù)不精，告知不明確。個別支、大隊審核告知人員責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)不熟悉，出現(xiàn)告知樣品的燃燒性能等級不能與規(guī)范要求相一致，導(dǎo)致有的單位送檢樣品根本達不到告知的等級要求;有的告知樣品規(guī)格數(shù)量錯誤，達不到檢驗要求，導(dǎo)致樣品不能及時受理，影響單位送樣;四是責(zé)任不落實。個別的受理點責(zé)任不落實，送樣單位樣品送到支隊受理后停留時間過長，有的甚至造成樣品遺失，不能及時送樣，從而影響檢測周期，造成送檢單位對檢測產(chǎn)生抱怨。檢測工作程序的不規(guī)范，直接導(dǎo)致檢測工作內(nèi)部和外部的極度混亂!
(三)檢測工作與監(jiān)督檢查工作嚴(yán)重脫節(jié)。
加強建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗工作是消防工作預(yù)防為主指導(dǎo)思想的具體落實，利用技術(shù)手段加強內(nèi)裝修防火材料見證取樣檢驗工作，開展定性、定量的火災(zāi)燃燒機理分析，是科技強警的必由之路，也是總結(jié)火災(zāi)教訓(xùn)得出的必然結(jié)論。但是，在開展見證取樣工作的過程中，由于實際操作不規(guī)范，而且缺乏裝修工程施工檢查，工程驗收中的抽樣檢驗等監(jiān)督手段，導(dǎo)致部分送檢材料與實際裝修工程使用的材料不一致，從而達不到開展見證取樣真正的目的和效果。同時，部分認(rèn)識到建筑內(nèi)部裝修材料燃燒性能檢測工作重要性的基層支大隊，有心想開展監(jiān)督抽樣，強化裝飾材料的監(jiān)督，但由于往返路途時間、檢測周期等不便因素，也都心有余而力不足，明知施工單位、監(jiān)理單位誠信不夠，也只好望而興嘆!檢測工作與監(jiān)督檢查工作嚴(yán)重脫節(jié)。
(四)檢測工作當(dāng)前模式與業(yè)務(wù)拓展已不相適應(yīng)。
三、下一步工作建議及打算
(一)加強站點建設(shè)，建立覆蓋全省的消防質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)。隨著消防質(zhì)檢工作的全面展開,省消防產(chǎn)品質(zhì)檢站在檢測能力、工作效率、優(yōu)化服務(wù)等方面所遇到的瓶頸問題愈來愈突出，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前工作實際需求，特別是今后，隨著阻燃產(chǎn)品標(biāo)識工作的全面推廣，質(zhì)檢站的監(jiān)督輔助功能將愈發(fā)明晰，質(zhì)檢站作為一線監(jiān)督檢查工作的技術(shù)支撐平臺的定位也將更加明確。
因此，在全省各地設(shè)立質(zhì)檢分支機構(gòu)，并按《_____省檢驗機構(gòu)管理條例》和《實驗室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》的規(guī)定開展計量認(rèn)證，獨立開展見證取樣檢驗、鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工厚度和膨脹性能、建筑工程給水網(wǎng)管水壓測試等檢測業(yè)務(wù)已是當(dāng)務(wù)之急。省質(zhì)檢站在幫助、指導(dǎo)各地建立與檢測相適應(yīng)的質(zhì)量管理體系，將一般性的如建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗工作交由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)，同時集中精力，重點加強拓展自身的消防產(chǎn)品和建筑構(gòu)件檢測，強化對各地質(zhì)檢工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、仲裁等職能，初步建立以省質(zhì)檢站為中心的全省消防質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò)體系。
另一方面，提前進行站點布局，有利于消防部門在今后的市場化競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位。根據(jù)目前國內(nèi)國際通行辦法，檢測機構(gòu)最終都將走向社會化，行政主管部門僅僅是進行監(jiān)督和管理。但我國的行政體制改革還剛剛起步，交通管理、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、檢驗檢疫等部門都抓住時機全面充實下屬檢驗機構(gòu)，搶占了先機，消防部門若不抓住有利時機及早部署，將會失去最佳機遇。同時，由于我省各地消防專業(yè)檢測機構(gòu)的缺位，也導(dǎo)致衢州、麗水等地外來機構(gòu)的覬覦，導(dǎo)致總隊不得不動用行政強制力進行干預(yù)，造成較為尷尬的局面。
(二)拓展檢測項目，建立完善的質(zhì)檢業(yè)務(wù)體系。
目前，隨著國家相關(guān)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的出臺，檢測范疇和項目也在不斷更新和增加。如近年出臺的《建筑鋼結(jié)構(gòu)防火技術(shù)規(guī)范》、《消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程》等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都對檢測工作提出了新的要求。以我省鋼結(jié)構(gòu)為例，作為全國鋼結(jié)構(gòu)建筑生產(chǎn)和建設(shè)大省，每年鋼結(jié)構(gòu)建筑工程大數(shù)千萬平方米，按照其火災(zāi)危險性，《規(guī)范》對其建筑耐火等級提出了明確的要求，鋼結(jié)構(gòu)防火涂料在鋼結(jié)構(gòu)建筑工程中大量應(yīng)用。但是，由于鋼結(jié)構(gòu)防火涂料從外觀、質(zhì)感上難以準(zhǔn)確判定，而省內(nèi)又僅有杭州、寧波開展了鋼結(jié)構(gòu)防火涂料現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測工作，其它地區(qū)沒有能力開展檢測，所以致使部分施工單位鋌而走險，根本不顧工程質(zhì)量，在涂料施工上偷工減料、以次充好、甚至公然造假的現(xiàn)象比比皆是。所以，加強防火涂料的施工監(jiān)督，在全省范圍內(nèi)開展鋼結(jié)構(gòu)防火涂料現(xiàn)場施工質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)，為消防監(jiān)督機構(gòu)工程驗收提供可靠的科學(xué)的依據(jù)，已是迫在眉睫。同時，《消防設(shè)施檢測技術(shù)規(guī)程》對建筑工程的水泵結(jié)合器等固定供水設(shè)施的供水能力也提出了明確的檢測要求，這些現(xiàn)場實測項目的開展，將有效完善現(xiàn)有檢測業(yè)務(wù)體系。
(三)規(guī)范檢驗流程，建立有序的質(zhì)檢工作機制
針對調(diào)研究中發(fā)現(xiàn)的問題，下一步，我部將認(rèn)真分析原因，采取的有效措施。一是將建筑內(nèi)部裝修材料見證取樣檢驗工作列入日常防火督查及考核內(nèi)容，在每季度的消防執(zhí)法例會上進行通報和點評，并對下一步工作提出了要求;二是開發(fā)應(yīng)用消防產(chǎn)品質(zhì)檢信息管理系統(tǒng)軟件，規(guī)范受理檢驗流程，提高工作效率和檢驗質(zhì)量，提高檢驗公正性;三是加強全省檢測業(yè)務(wù)綜合培訓(xùn)，對基層監(jiān)督干部和文職雇員進行集中的輔導(dǎo)，全面提高業(yè)務(wù)能力;四是制定下發(fā)《進一步加強建筑內(nèi)部裝修見證取樣檢驗工作的通知》，從提高思想認(rèn)識、規(guī)范工作程序、加強監(jiān)督檢查、加強宣傳教育導(dǎo)、強化督查考核等方面作出明確的要求。
篇二 縣委政法委三看活動情況小結(jié)報告材料
過去的五年里，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 縣委政法委主動服務(wù)發(fā)展第一要務(wù)，忠實履行穩(wěn)定第一責(zé)任，為我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了強有力的法治保障?？h委政法委的“三看”活動情況匯報如下：
一、看變化，政法工作成效顯著
變化是工作成效的體現(xiàn)，社會在變化中發(fā)展，經(jīng)驗在變化中積累。五年來，縣委政法委組織開展了“以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)，樹新風(fēng)帶民風(fēng)，促和諧”的專項行動，“三嚴(yán)一創(chuàng)”專項行動，“百日千人大整治”專項行動以及“五車整治”、“信訪秩序集中整治”、“矛盾糾紛大排查、治安隱患大整治”等一系列專項行動。實現(xiàn)了“兩個提升”“五個穩(wěn)中有降”、“六個沒有發(fā)生”的工作目標(biāo)。即公眾安全感指數(shù)每年都有提升，人民群眾對政法隊伍的滿意度都有提升，可防性侵財犯罪案件穩(wěn)中有降，暴力惡性犯罪案件穩(wěn)中有降，各類治安災(zāi)害事故穩(wěn)中有降，群體性事件穩(wěn)中有降，各類矛盾糾紛總量穩(wěn)中有降，沒有發(fā)生重大影響的敵對勢力分裂破壞活動和暴力恐布事件，沒有發(fā)生影響國家安全的事件，沒有發(fā)生大規(guī)模群體性事件，沒有發(fā)生重特大刑事案件，沒有發(fā)生重特大治安災(zāi)害事故，沒有發(fā)生重大特大安全生產(chǎn)事故。
（一）強化社會管理，營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境
2、強化防控體系建設(shè)和平安創(chuàng)建工作。全面啟動“天網(wǎng)工程”建設(shè)，實行對縣城交通要道、重點部位全面覆蓋，最大限度地擠壓犯罪空間。進一步加大專職治安巡防隊伍和群防群治隊伍建設(shè)，加強社會面的控制。加強了對巡防隊伍的管理和保障，最大限度地發(fā)揮輔警力量，預(yù)防犯罪，服務(wù)群眾，促進和諧的重要作用。平安創(chuàng)建工作在原來的19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、44個縣直綜治成員單位的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)了所有機關(guān)、企事業(yè)單位、村居委會的全覆蓋。在全縣建立“和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心”、“矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)中心”、“司法援助中心”，在縣城十個社區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)309個行政村普遍派駐了“三官四員”。
4、強化重點人員和特殊群體的管理工作。加強了對社會閑散青少年等社會特殊群體、肇事肇禍精神病人和吸毒人員等犯罪高危群體、無正當(dāng)職業(yè)人員和無固定住所人員等城市邊緣群體“三大群體”的管理。69名肇事肇禍精神病人和吸毒發(fā)病人員，全部收治管控，杜絕了武瘋子殺人案件。通過網(wǎng)監(jiān)和文化部門，加強對互聯(lián)網(wǎng)“虛擬社會”的綜合管理，加強了對“兩新組織”的常態(tài)監(jiān)管。
5、強化防邪和國安工作。我縣共有邪教組織4種292人（其中： 279人、被立王2人、實際神3人、血水圣靈8人），歷年來因病死亡15人。通過多年不懈努力，已接受政策解脫113人，有81個基層單位達到了“創(chuàng)無”示范點的工作目標(biāo)。我縣連續(xù)5年榮獲全市先進縣區(qū)稱號，4名同志榮記個人3等功。加強了重要目標(biāo)、要害部位、重點單位的管理。
（二）整合維護穩(wěn)定資源，提高化解矛盾糾紛能力
1、建立完善矛盾糾紛源頭預(yù)防機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門建立社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機制, 在做出決策之前，不僅進行經(jīng)濟效益評估,而且進行社會風(fēng)險評估,不草率決策,簡單蠻干,更不侵犯人民群眾的合法權(quán)益。
2、建立完善矛盾糾紛化解機制。繼續(xù)推行 “三官四員”進村（社區(qū)）開展業(yè)務(wù)咨詢和矛盾糾紛化解工作，在縣、鄉(xiāng)普遍建立了矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)中心，在縣交警大隊建立了交通事故速裁法庭，運用人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三調(diào)聯(lián)動”的形式，有效化解調(diào)處各類矛盾糾紛1869起。其中，縣委政法委直接參與化解調(diào)處涉軍人員、民辦教師、殘疾人員等重點群體以及土地征用、房屋拆遷、企業(yè)改制等各類重大矛盾糾紛373起。把各類矛盾糾紛化解在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài),進一步密切警民、干群關(guān)系,樹立政法隊伍和廣大干部的良好形象。
3、建立完善快速應(yīng)急處置機制。從情報信息、指揮機制、力量建設(shè)、裝備配備、現(xiàn)場處置、輿論引導(dǎo)等方面，完善符合實戰(zhàn)要求的預(yù)案，并加強演練，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠快速反映，迅速控制，妥善處置，把危害和影響降到最低限度。
（三）強化公正廉潔執(zhí)法，提升政法工作水平
在政法系統(tǒng)組織開展的“以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)、樹新風(fēng)帶民風(fēng)促和諧”、“積案大清理、案件大評查”等活動，解決了一系列群眾反映強烈的執(zhí)法問題，使赴市以上涉法涉訴信訪案件大幅度減少，由最多32件下降到的最少4件。特別金橋陳圣禮殺人案，市中院一審宣判死緩，省高院二審宣判死刑。此案是最高人民法院收回死刑復(fù)核權(quán)的第一案，由于陳圣禮的父親在省高院上訪時采取過激行為服毒自殺，其妻子張花愛上訪時自焚，采取纏訪、鬧訪、過激的非正常進京訪，此案引起了中央政治局兩位常委的關(guān)注并作了批示，經(jīng)過我們措施得力的穩(wěn)控和全身心的投入安撫工作，最后歷時半年多息訴息訪，達到了政治效果、社會效果和法律效果的有機統(tǒng)一，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、看思路，營造和諧發(fā)展環(huán)境
思路就是出路，創(chuàng)新思路是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。面對新形勢、新任務(wù)、新要求。我們下步的工作思路是：積極融入全縣發(fā)展大局，圍繞服務(wù) 生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)，堅持“以優(yōu)良的黨風(fēng)促正風(fēng)、帶民風(fēng)、樹新風(fēng)”，大力弘揚“大氣謀事、精細(xì)做事、高效成事、嚴(yán)格管事”的工作作風(fēng)，緊咬一個目標(biāo)（和諧穩(wěn)定），構(gòu)建兩大格局（大綜治、大調(diào)解），抓好三項重點工作（矛盾糾紛化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），創(chuàng)造四個良好環(huán)境（法治環(huán)境、治安環(huán)境、安全環(huán)境、效能環(huán)境）。同時，今年我縣還將承辦 省 區(qū)聯(lián)誼聯(lián)防第九屆年會，屆時，我們將抓住契機全方位展示我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的成就和亮點。
三、看作風(fēng)，造就一專多能隊伍
作風(fēng)是工作有力的保障，好思路，要有好作風(fēng)來保證。縣委政法委機關(guān)一直保持著良好的工作作風(fēng)：一是顧全大局，團結(jié)協(xié)作。政法委是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作涉及方方面面，五年以來，每個星期一政法委機關(guān)都召開了例會，會上互相通報情況，民主地溝通交流，真誠地消除誤會。需要協(xié)助的，同志們都會積極配合，十分默契。二是銳意進取，誠懇務(wù)實。政法委在工作方面一貫都是向縣委辦學(xué)習(xí)，對交辦的工作不折不扣認(rèn)真完成，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位提出墻上紙上今年要做、明年要換的“務(wù)虛”的要求，一般都不會增加基層負(fù)擔(dān)，但對事關(guān)社會穩(wěn)定的工作任務(wù)，縣委政法委的要求是嚴(yán)之又嚴(yán)、細(xì)之又細(xì)、實之又實。三是處事果斷，雷厲風(fēng)行。縣委政法委有個維穩(wěn)信息日報制度。接到不穩(wěn)定因素情況報告，縣委政法委的同志在第一時間內(nèi)會作出迅速反映，立即向領(lǐng)導(dǎo)報告并與同通報相關(guān)單位。遇到急、大、難糾紛，會在第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置。四是情系百姓，關(guān)心民生。近年來，社會上出現(xiàn)了一個新動向，老百性有事習(xí)慣找政法委解決。對待群眾訴求，政法委的同志都會認(rèn)真接待。屬于涉法涉訴類的，會立即督辦或電話聯(lián)系辦案單位。不屬于涉法涉訴類的，會耐心向其解釋，主動幫訴求群眾與相關(guān)部門銜接，引導(dǎo)他們理性反映自己的訴求。對生活確有困難的，會盡力給予幫助。
我們堅信，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和幫助下，政法工作一定會有一個更好更大的變化，一定會上一個新臺階。
篇三 組織生活會個人對照檢查情況報告發(fā)言材料
2023年組織生活會個人對照檢查情況報告發(fā)言材料
根據(jù)三連黨支部“組織生活會的安排，圍繞十九大精神引領(lǐng)，本人對照改進作風(fēng)要求、對照正反兩方面典型，通過群眾提、自己找、互相幫等多種形式，深入查擺了自身存在的問題。對照查擺出來的問題，自己結(jié)合實際進行了深刻反思，深入剖析了產(chǎn)生問題的原因，明確了努力方向和改進措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下，請同志們給予嚴(yán)肅認(rèn)真的批評指正。
一、存在問題
（一）學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想方面存在的問題。一是政治理論學(xué)習(xí)不夠。學(xué)風(fēng)不扎實，有時候滿足于對新提法的照本宣科，對學(xué)習(xí)“黨章”、“十九大”精神、“習(xí)近平系列講話”《以中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的具體實踐缺乏學(xué)習(xí)思考，存在學(xué)習(xí)脫節(jié)的現(xiàn)象。比如：在團黨委中心學(xué)和支部組織學(xué)習(xí)上，總是靜不下心認(rèn)真的學(xué)習(xí)和思考問題，認(rèn)為團場和連隊的大致方針有團領(lǐng)導(dǎo)和書記把關(guān)、自己只需要抓好落實就行。
（二）對黨忠誠老實方面存在的問題。
素質(zhì)能力與黨員干部要求還不夠適應(yīng)，坦白的講，自己對提高自身素質(zhì)是有危機感的，也下了不少功夫，日常工作也注意從書本，從他人工作實戰(zhàn)中涉取營養(yǎng)增加才干，單因為恒心毅力不夠，最終沒有深鉆細(xì)研，憑經(jīng)驗抓工作，導(dǎo)致素質(zhì)能力與實際工作不相適應(yīng)，另一方面基礎(chǔ)不夠牢實，對理解問題的內(nèi)涵知之不全，學(xué)的不深，感到差距還不小，適應(yīng)連隊發(fā)展和職工群眾增收的能力還不強。
（三）履職盡責(zé)方面存在的問題。
工作方法與黨員干部要求還不夠適應(yīng)，今年對分黨工作，連隊的經(jīng)濟發(fā)展，設(shè)施農(nóng)業(yè)，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”職工多元增收，精準(zhǔn)扶貧等工作上，運籌謀劃，憑經(jīng)驗，憑情緒研究落實推動工作的招法還不夠，有些熱點問題，敏感問題，難點問題的處理存在有想法，缺辦法落實的現(xiàn)象。
在如何促進連隊發(fā)展生產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進設(shè)施農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的辦法不多，思想不夠解放，習(xí)慣于按部就班，墨守成規(guī)，缺乏主動性和開拓創(chuàng)新精神，不能走出傳統(tǒng)而老化的思維。
（四）糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。
1、擔(dān)當(dāng)意識和責(zé)任心不強。遇到任務(wù)，碰見難題，往往持著“多一事不如少一事”的觀念，習(xí)慣于遇見麻煩繞著走，能推不攬。
2、缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神，缺乏極為強烈的責(zé)任感。有安于現(xiàn)狀的思想，思想上存在“求穩(wěn)多、求進少”傾向。
3、連隊雖制定責(zé)任制，但是布置多監(jiān)督少，落實不多，使連隊班子成員存在推諉、回避的現(xiàn)象。
（五）嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則方面存在的問題。
對廉潔自律的認(rèn)識不足，認(rèn)為自己是基層干部，沒有多大的權(quán)利，缺乏滋生腐敗的土壤，所以放松了對《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等條例的學(xué)習(xí)，還存在麻痹大意的思想，加強自我監(jiān)督的意識還不夠。
（六）在兵團深化改革決策部署方面。
對兵團深化改革和團場配套改革認(rèn)識的高度不夠，對于某些政策沒有深入去了解，沒有全面去學(xué)習(xí)，對于改革的全局性意識薄弱，存在上級安排什么就干什么，對自身要求不高。
二、剖析存在問題原因
（一）思想上放松了政治理論的學(xué)習(xí)。在對黨章，一個準(zhǔn)則、一個條例、習(xí)近平總書記系列講話精神等理論體系，系統(tǒng)性學(xué)習(xí)不夠、精神上理解不透，沒有很好地運用馬克思主義立場觀點方法改造自己的世界觀、人生觀、價值觀。
篇四 關(guān)于材料采購成本控制情況的報告
輕紡局財務(wù)處：為了控制材料采購成本，我廠在本年度投入了很大的精力，以財務(wù)處材料核算室為核心，進行了合理的調(diào)空，取得了顯著的經(jīng)濟效益。現(xiàn)將我們的具體做法報告如下：
（一）采取生產(chǎn)、供應(yīng)、財務(wù)“三結(jié)合”的辦法，避免了材料采購過程中的盲目性。過去，我廠80%以下的材料均由供應(yīng)處直接采購，并負(fù)責(zé)材料的驗收、發(fā)放和保管。現(xiàn)今市場變化快，工廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，品種繁多，大量或成批采購容易造成庫存積壓。據(jù)計算，截至19××年末，我廠主庫存材料為×××萬元，199×年增加到×××萬元，其中，重復(fù)采購的物資就達××萬元以上。對此，財務(wù)處及時設(shè)計并推行了《材料月份用款計算表》。先由各車間按產(chǎn)品的市場需求量提出生產(chǎn)用料，由供應(yīng)匯總填寫《材料月份用款計算表》，經(jīng)倉庫保管核對庫存量后，報送生產(chǎn)處總調(diào)度，生產(chǎn)處根據(jù)生產(chǎn)情況核實批準(zhǔn)，在“備注欄”中示明采購急緩程度，送財務(wù)處材料核算室核算價格，最后再由財務(wù)處長根據(jù)資金情況批準(zhǔn)“實支數(shù)”。這一管理控制辦法實行一年來，僅避免重復(fù)采購一項就節(jié)省××萬元，另外還拒付價格過高的材料××萬元，經(jīng)磋商而降低采購價格使支出減少××萬元。
（二）采購物資實行“四同”（即同品種、同型號、同名稱、同技術(shù)要求），對材料購入價格進行比較分析。實行這個辦法以來，直接減少因信息不靈、不準(zhǔn)而高價購買材料的損失達××萬元，并使采購人員的價格觀念、成本意識有所增強。此外，我們還訂閱了《價格信息》等報刊雜志，搜集我廠需用材料的價格，定期了解原料廠家的價格變動情況。在此基礎(chǔ)上，工廠還對11種占材料采購成本較大的物資制定了目標(biāo)限價。自財務(wù)處材料核算室進行“四同”材料價格比較分析后，過去那種舍近求遠(yuǎn)、質(zhì)次價高的不合理現(xiàn)象得到了有效控制，人為的擴大采購成本問題也基本解決。
（三）采用“abc管理法”，重點控制，嚴(yán)格審核。與此同時，我們還將現(xiàn)代化管理辦法——“abc管理法”直接應(yīng)用于材料采購成本控制上，也收到了良好的結(jié)果。經(jīng)分類，劃分出a類消耗物資11項，這類物資占采購品種的5%，但卻占采購資金的50%以上。我們對這11項消耗材料重點進行時常價格調(diào)查，并查閱了各種價格資料，結(jié)合國家有關(guān)物資的價格政策，制訂了“廠內(nèi)目標(biāo)采購限價表”及相應(yīng)的獎罰辦法，收到了立竿見影的效果，采購人員通過多渠道、全方位奔波，在這方面共節(jié)約材料成本費××萬元。
（四）全面控制，有效節(jié)約了材料采購成本中的運費開支。近年來，運雜費占材料采購成本的比重越來越大，為了控制材料采購的運雜費，降低采購費用，經(jīng)走訪市內(nèi)各貨場、運輸公司，收集整理國家對運雜費的價格政策、限價措施，決定運輸物資優(yōu)先使用本廠運輸工具，在本廠車輛因緊張而需要社會運輸工具時，也實行了及時限價送貨，結(jié)果，使我廠的材料采購運雜費成本大幅度下降，僅199×年一年就節(jié)約費用×萬元。
（五）建立材料采購價格檔案，形成價格監(jiān)督體系。為有效降低采購成本，我們把收集到的接個資料分門別類地歸檔立冊，形成內(nèi)部價格檔案。對采購質(zhì)優(yōu)價廉的物資，予以獎勵。價格檔案同時也為我們實行計劃成本核算提供了依據(jù)。如199×年我廠供應(yīng)處向江蘇某公司訂購醋酸人造絲，通過查閱“物資價格檔案”發(fā)現(xiàn)其價格高于市場最新價，即予拒付。經(jīng)磋商，共為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失2.72萬元。上述幾點是我們在探索材料采購成本控制中的一點收獲，今后隨著現(xiàn)代管理方法的推廣，我廠對材料采購成本的控制定會更加合理，更加有效?！痢翉S財務(wù)處
篇五 關(guān)于客服部主管個人實習(xí)報告范文情況匯報材料
5從原來的工作單位辭職之后，我準(zhǔn)備開始一次新的嘗試，我想要做好的工作有很多，不過我相信自己可以做的更好的。在經(jīng)過很多次的面試應(yīng)聘之后，我終于在面試中取得一次突破性的進展。有一家公司及時的看到了我的才華，給我機會。我想我會盡我的全力來實現(xiàn)自己的價值，實現(xiàn)之前一直沒有過的理想、抱負(fù)。
本人于本月經(jīng)行政部許部長和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部所有員工，處理客服部日常事務(wù)，協(xié)助樓層主管和值班經(jīng)理維護商場正常運營。經(jīng)過幾天的工作與觀察，我對客服部的日常工作有了一定的了解，并從中學(xué)習(xí)到很多原來從未接觸過的實踐經(jīng)驗。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作經(jīng)驗，現(xiàn)將我所了解到的本商場客服部的實際運作狀況做出如下匯報：
一、目前客服部主要工作
1、vip會員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。
2、接待客戶投訴（前臺投訴和電話投訴）。
3、商場大門顯示屏信息的錄入與播放。
4、每日郵件收發(fā)。
5、商場內(nèi)部其他事務(wù)處理。
6、播音室日常工作。
二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)
我所接手的客服部經(jīng)過前期招聘工作之后，人員編制正常，前臺服務(wù)部4人，播音室2人，共6人，全部實行商場正常早晚班制度。目前客服部運作的優(yōu)勢特點如下：
1、員工新老交接正常，沒有業(yè)務(wù)不熟悉的員工獨立上崗的狀況，業(yè)務(wù)熟練。
2、客服部員工與各樓層、各部門銜接順暢，工作配合較默契。
3、樓層管理到位，有效地輔助管理了客服部前臺。
4、客服部前臺工作細(xì)致周到，辦事準(zhǔn)確，例如每日郵件收發(fā)，員工訂餐，商場故障維修處理等。
5、播音室工作進展順利。
三、目前客服部主要工作中所發(fā)現(xiàn)的問題與不足
1、前臺簡化接待客戶投訴流程
現(xiàn)有投訴流程：前臺投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺自行處理。這樣的處理方式容易造成樓層主管工作量過重，導(dǎo)致管理上的混亂，一方面客服主管無事可做，另一方面樓層主管應(yīng)接不暇。以目前商場的客流量來說，這樣的處理方式的確可以節(jié)省大量的人力物力資源，而且也可以提高投訴處理時間，但是，隨著商場銷售業(yè)績的提高，客流量增加，勢必會引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的矛盾。特別是我商場即將新裝開業(yè)，類似上述情況很有可能因此而產(chǎn)生。
2、工作記錄缺失
前臺沒有工作記錄，前臺員工所作工作無據(jù)可查，整個前臺只有一本手寫vip客戶登記本用以將會員信息錄入到計算機系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本，沒有客戶投訴記錄單，電話接待記錄，失物、尋人等其他工作記錄單，播音室只有日常播音記錄一份，每日臨時播報（廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等）沒有記錄。這種工作方式導(dǎo)致員工工作積極性低，對于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推，如果造成工作失誤無據(jù)可查，員工間會互相推脫，無法追究責(zé)任。另外工作 記錄缺失導(dǎo)致客服主管無法正常管理員工工作職責(zé)，難以提高管理工作的質(zhì)量，這也是造成我商場客服部主管流失嚴(yán)重，無法長期開展工作的一個原因。
3、客服部員工考勤紀(jì)律差
客服部員工考勤差，兩天兩人三次擅自脫崗超過半個小時，均以身體不適為借口，但都沒有請病假，如不被主管查崗則不會如實上報，整個部門無排班表，員工間隨意倒班不報主管批準(zhǔn)，相互包庇。
4、辦公成本過高，辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙，前臺膠帶消耗量大。
5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移
客服部的客戶投訴處理權(quán)限，商品退換，發(fā)票開據(jù)，團購等職能被其他部門分散管理，造成客服部員工工作閑散，無所事事，思想懶散。
6、無后期客戶忠誠度培養(yǎng)
客服部對于vip會員的后續(xù)服務(wù)根本沒有，前臺服務(wù)人員對會員權(quán)利不清楚，單純建立客戶檔案后沒有進行跟蹤服務(wù)，客戶維護、回訪等工作。
四、針對發(fā)現(xiàn)的問題提出一些建議
1、要求客服部主管加強考勤管理，保證員工出勤，工作期間嚴(yán)格管理，嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律，每周制定規(guī)范排班登記表，整頓部門工作紀(jì)律。
2、對員工進行小型部門內(nèi)獨立業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如接待投訴流程，退換貨流程，改變原有的簡單流程，規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避免工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。
3、制定工作記錄本，投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時播音稿件記錄，前臺其他服務(wù)記錄等，便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。
4、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度，用以培養(yǎng)和維持商場的固定消費群，建立客戶對商場的忠誠度，特別是對vip會員客戶進行追蹤服務(wù)，如定期客戶電話回訪、大型促銷活動通知，積分換購溫馨提醒等，來配合營銷部、企劃部工作。
5、嚴(yán)格控制辦公成本，如消耗量大的辦公用品可以采取以舊換新法，填物品申領(lǐng)后用使用完的辦公用品去換領(lǐng)新的，再如電話外線撥打要做登記等。
6、客服部相關(guān)業(yè)務(wù)可以適度分擔(dān)，如開發(fā)票、退換貨等權(quán)責(zé)，前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力，否則容易管理不力造成混亂。
由于本人試崗時間有限，對整個商場的運營并不是非常熟悉，觀察得還不夠深入細(xì)致，看到的問題比較浮淺粗糙，對于一些措施的考慮并不周全，并不一定能夠真正反映出整個客服部的全貌，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠批評指正，給出指導(dǎo)意見。另外，以目前商場的客流量和管理制度而言，需要改進的地方并不是十分突出，考慮到我商場重裝開業(yè)會擴大經(jīng)營，現(xiàn)有的管理力度無法應(yīng)付以后的商場規(guī)模，借此裝修之際進行加強管理勢在必行。
我也不知道自己能否在試用期之后，繼續(xù)留在這里擔(dān)任客服部主管。不過我在三天的試用期中，表現(xiàn)還是不錯的，雖然對客服部的情況沒有太大的了解，不過大概情況還是知道的。希望公司能夠看到我的潛力，讓我繼續(xù)在現(xiàn)在的工作崗位工作下去，我相信自己有這個能力當(dāng)好客服部主管。我會盡我的全力來工作，我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻！
實習(xí)報告
篇六 個人對照檢查材料情況報告
個人對照檢查材料情況報告
按照本次×的具體要求，我緊緊圍繞會議主題，深入學(xué)習(xí)理解習(xí)近平總書記系列重要講話和指示精神，以及相關(guān)黨紀(jì)黨規(guī)，會前，我廣泛征求了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的意見建議，緊密聯(lián)系個人思想和工作實際，找出了自身存在的問題，剖析了問題產(chǎn)生的原因，明確了整改方向和整改措施?，F(xiàn)將個人對照檢查情況報告如下。
一、存在的主要問題
我經(jīng)過認(rèn)真對照、逐條梳理、深刻查擺，發(fā)現(xiàn)自身主要存在以下五個方面問題。
（一）在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神上還有差距。經(jīng)常因為工作繁忙，擠占學(xué)習(xí)時間，除參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)外，很少主動自學(xué)，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性不強，訂購的報刊雜志，堆積在辦公室，因時間原因很少翻閱，存在以會代學(xué)、以會代訓(xùn)的現(xiàn)象。對習(xí)近平總書記關(guān)于治國理政的新思想、新論斷滿足于現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、即用即學(xué)，缺少深度和廣度，致使自己對新知識、新政策掌握不夠、理解不透、把握不準(zhǔn)，或多或少存在“本領(lǐng)恐慌”。平時開會，經(jīng)濟工作講得多、講得細(xì)，政治理論講得少，語言詞匯上也沒有做到與時俱進，有時用自己理解后的語言表達，對黨的理論宣傳不夠嚴(yán)肅。在具體工作中思想不夠解放，辦法不多、創(chuàng)新不夠，針對公立醫(yī)院改革，只傾向于與國有企業(yè)合作，在與民營企業(yè)合作上顧慮重重。面對財政收支矛盾，除依靠市里借款外，沒有更好的解決辦法，仍然存在較大“穿底”風(fēng)險。對“四個著力”“三個推進”重要指示精神貫徹不到位，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整乏力，服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢，傳統(tǒng)批發(fā)零售業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的主力軍，受市場沖擊較大，上半年因×等個別企業(yè)影響，導(dǎo)致地區(qū)生產(chǎn)總值下降明顯。工業(yè)經(jīng)濟總量小，增量不足，對經(jīng)濟增長的拉動作用不強，工業(yè)園區(qū)沒有新項目入駐。對意識形態(tài)工作不夠重視，政府黨組沒有成立領(lǐng)導(dǎo)小組。對消除×、×、×、×等惡劣影響的認(rèn)識不夠深刻，對×涉案人員存在同情心理，主觀認(rèn)為這是大環(huán)境造成的，對案件的深刻反思做的不夠。
（二）在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、加強基層黨組織建設(shè)上還有不足。雙重組織生活制度和“三會一課”制度落得不實，任區(qū)長以來，僅參加過一次政府辦黨支部黨員大會和所在黨小組的組織生活會。民主生活會“辣味”不足，有時礙于情面，對其他同志的缺點和問題，只是“蜻蜓點水”，沒有直點要害，批評的原則性、戰(zhàn)斗性不強，存在“只栽花不挑刺”的好人主義現(xiàn)象。對基層黨組織建設(shè)重視不夠，對基層黨建關(guān)注和指導(dǎo)得少，滿足于完成下基層講黨課等規(guī)定動作。在基層調(diào)研和工作調(diào)度會上，也多是針對民生工程和經(jīng)濟建設(shè)進行重點強調(diào)和安排部署，極少對基層黨建進行系統(tǒng)的研究，存在重經(jīng)濟輕黨建的錯誤思想。
（三）在抵制“四風(fēng)”反彈、帶頭轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上還有待加強。有時面對上級督查，以開會和發(fā)文代替落實，導(dǎo)致有些工作缺乏有針對性的具體舉措，實際成效不明顯，存在重留痕輕實效的形式主義傾向。礙于日常事務(wù)繁重，深入基層和企業(yè)調(diào)研時間有限，下基層也僅僅是對重點領(lǐng)域、重點部門進行走訪，對基層的真實情況的了解不夠全面，存在脫離群眾的官僚主義傾向。面對棄管樓、危房險房改造等民生工程，有心無力，辦法不多。礙于政府財力和上級資金調(diào)撥困難，對企業(yè)未能全部兌現(xiàn)，雖多方籌措資金，但拖欠補助資金和工程款問題仍沒有全部解決。×、×、×等群體訪案件未能有效化解，屬地穩(wěn)控壓力仍然較大。抓班子，帶隊伍不夠有力，個別部門領(lǐng)導(dǎo)干部大局意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識較差，慵政、懶政、怠政，嚴(yán)、細(xì)、實、快的作風(fēng)沒有全面形成。“衙門作風(fēng)”仍然存在，服務(wù)項目程序繁瑣、效率低下，服務(wù)群眾“最后一公里”問題沒有根本解決，窗口部門“門好進、臉好看、事不辦”的情況還時有發(fā)生。
（四）在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、強化黨員干部監(jiān)督管理上還不夠有力。作為區(qū)政府黨組書記，履行政府系統(tǒng)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”還不到位，對黨風(fēng)廉政建設(shè)要求不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高、抓得不夠，對上級布置和要求的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作只是在會議上傳達，講幾句口號，說幾句狠話。對政府黨組和基層部門履行主體責(zé)任的監(jiān)督檢查不經(jīng)常，廉政約談的次數(shù)和質(zhì)量有待提高。對基層單位監(jiān)督責(zé)任壓得不實，在徹底杜絕違反中央八項規(guī)定的問題上力度不夠，特別是針對征地拆遷、項目建設(shè)、扶貧救助等高風(fēng)險領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，往往只停留在口頭勸誡上，沒有真正做到真抓真管、長管長嚴(yán)。
二、產(chǎn)生問題的原因剖析
存在的問題和不足，表現(xiàn)在行動上，根子在思想上，對照查擺出的問題，我認(rèn)真剖析、查找根源，主要有以下四個方面。
（一）理想信念不夠堅定。對政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)習(xí)缺少針對性、系統(tǒng)性和全面性，往往流于形式、流于表面。認(rèn)為自己作為一名老黨員，入黨時間長、工作經(jīng)驗豐富，又經(jīng)過多個重要崗位的鍛煉，始終做到了大是大非不糊涂，工作能力過得硬，沒有出現(xiàn)過問題，就不自覺的放松了對自己的要求，放松了對理論知識的再學(xué)習(xí)、對理想信念的再堅定、對革命意志的再鍛煉，導(dǎo)致在自覺深入學(xué)習(xí)理論，自覺運用理論指導(dǎo)實踐方面做的不夠到位。在面對繁重工作壓力和突發(fā)事件考驗時，有時會出現(xiàn)煩躁情緒，導(dǎo)致工作動力不足、精神狀態(tài)不佳。究其原因還是自身理想信念不夠堅定，沒有時刻校準(zhǔn)思想之標(biāo)、調(diào)正行為之舵、繃緊作風(fēng)之弦。
（二）黨性修養(yǎng)有所淡化。從黨的意志、黨員政治屬性和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治使命角度錘煉黨性還有不到之處，黨的意識、黨章意識、黨員意識烙得不實。認(rèn)為抓經(jīng)濟建設(shè)是解決我區(qū)發(fā)展瓶頸問題的根本舉措，不自覺的將主要精力都集中在經(jīng)濟工作上，導(dǎo)致對黨內(nèi)政治生活重視不夠，對基層黨建關(guān)心不足，履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任不到位。主要是自己在思想上放松了戒備，自我要求不嚴(yán)、自律意識不強，沒有做到自我凈化、自我完善、自我革新和自我提高。究其根本還是自身黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉有待提高。
（三）宗旨意識不夠牢固。對群眾的實際困難和反映的問題，被動解決矛盾的較多，主動化解矛盾的較少，要求分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門去解決的時候較多，直面群眾去解決的時候較少，自己在幫助群眾解決實際困難方面還有欠缺。認(rèn)為政府系統(tǒng)各部門工作開展均與群眾聯(lián)系密切，情況掌握更為直接，以致深入基層有限，掌握群眾訴求多依賴聽部門集中匯報。主觀上迫于我區(qū)財力極為有限，保工資保運轉(zhuǎn)壓力巨大等原因，在民生工程的確定和實施上始終堅持量力而行、盡力而為的原則，導(dǎo)致群眾反映強烈的問題未能徹底解決。究其根本原因就是世界觀的改造抓得還不夠緊，為人民服務(wù)的宗旨觀念有所淡薄，只記住“從群眾中來，到群眾中去”的表面形式，對于“來”與“去”的實質(zhì)內(nèi)容缺乏研究、思考和實踐，“群眾利益無小事”的思想觀念還沒有真正形成。
（四）政治站位不夠高。政治紀(jì)律和政治規(guī)矩這根弦有時繃得不夠緊，政治警覺性和鑒別力需要進一步增強，對于“七個有之”“五個決不允許”的危害性的認(rèn)識還要進一步深化，對中央查處的重大違紀(jì)違法案件理解不夠深刻，對于政治生態(tài)建設(shè)嚴(yán)峻性復(fù)雜性缺少清醒認(rèn)識。增強“四個意識”，堅定“四個自信”還停留在口頭上，沒有真正落實到行動中。有時還存在本位主義思想，沒有全面站在黨執(zhí)政興國的高度想問題、做決策、辦事情，導(dǎo)致在落實中央巡視整改要求方面重視不夠，查找和解決突出問題不夠有力，究其根本原因是自身政治站位不夠高，戰(zhàn)略思維能力有待提升。
三、今后努力方向和整改措施
按照省委、市委及區(qū)委要求，堅持問題導(dǎo)向、標(biāo)本兼治、上下聯(lián)動原則，針對發(fā)現(xiàn)的問題對號施策、逐一整改，切實把從嚴(yán)治黨責(zé)任扛起來，把黨的政治紀(jì)律政治規(guī)矩嚴(yán)起來，把政治生態(tài)和從政環(huán)境凈起來。同時建立長效工作機制，確保整改工作落實到位。
（一）堅定理想信念，保持政治定力。增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護習(xí)近平總書記核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。把政治理論學(xué)習(xí)擺在首位，抓住“學(xué)通、弄懂、做實”三個關(guān)鍵詞，真正使習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的xx大精神入腦入心，成為指導(dǎo)實踐、推動工作的利器。全面落實新發(fā)展理念和“四個著力”“三個推進”，繼續(xù)以“重實干、強執(zhí)行、抓落實”專項行動為抓手，全力解決發(fā)展難題、積極應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。深刻認(rèn)識×案件的惡劣影響，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，旗幟鮮明批駁錯誤言論。認(rèn)真履行意識形態(tài)工作責(zé)任，健全完善責(zé)任體系，牢牢把握意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、主動權(quán)、管理權(quán)和話語權(quán)，做到真抓真管、嚴(yán)抓嚴(yán)管。
（二）加強組織建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)生活。在抓好經(jīng)濟工作的同時，拿出更多時間和精力研究基層黨建工作，切實把基層黨建工作抓在手上、放在心上、落實到行動上。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，落實好×、×和“三會一課”等八項組織生活制度，特別是要認(rèn)真開展好批評與自我批評，做到講真話、講實話，不當(dāng)兩面派，不做兩面人，讓扯袖子，紅紅臉、出出汗成為常態(tài)。同時針對其他同志提出的批評建議，虛心接受，堅決做到即行即改，立行立改。
（三）增強宗旨意識，持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。切實踐行群眾路線，大興調(diào)研之風(fēng)，真正做到沉下去、靜下心、摸實情、出實招，從群眾最不滿意的地方改起，從群眾最期盼的地方做起，確保工作建立在深厚的群眾基礎(chǔ)之上，努力使政府各項決策部署、發(fā)展思路、工作重點符合人民意愿和時代要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市實施細(xì)則，著力解決形式主義和官僚主義，堅決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。深入推進“最多跑一次”改革，扎實開展“辦事難”專項整治，全面落實“企業(yè)管家”制度，進一步優(yōu)化營商環(huán)境，提高政府公信力，加大督查問效力度，針對重點工作和重大工程，跟蹤督查、反饋，對推諉扯皮、落實不力的嚴(yán)肅問責(zé)。
（四）履行主體責(zé)任，加強廉政建設(shè)。切實擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，牢固樹立不管黨治黨就是嚴(yán)重失職的觀念，召開政府系統(tǒng)廉政工作會議，推動責(zé)任層層落實，壓力層層傳導(dǎo)。強化對部門“一把手”的監(jiān)督管理，定期開展廉政談話，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的權(quán)力觀，做到敬畏手中的權(quán)力，善待手中的權(quán)力，用好手中的權(quán)力，在全區(qū)干部中構(gòu)筑起防腐拒腐的思想防線。全面加強制度建設(shè)，帶頭執(zhí)行黨的一系列新規(guī)禁令，不摸高壓線，不碰警戒線，尤其要在工程招投標(biāo)、物資采購等高風(fēng)險領(lǐng)域，做到不插手、不干預(yù)。
（五）提高政治站位，堅決落實整改。把整改作為檢驗“四個意識”的試金石，作為區(qū)政府全面查擺問題短板，解決風(fēng)險隱患的具體舉措，做到逐條對賬、真改實改。對于涉及到政府的共性問題，立即組織相關(guān)部門制定整改方案，明確整改時限和整改措施；對于個性問題，深刻剖析原因，舉一反三，做好防范，堅決避免同類問題在我區(qū)出現(xiàn)。制定政府系統(tǒng)整治“圈子文化”實施方案，把是否存在拉幫結(jié)派等行為納入干部考核考察的重要內(nèi)容。
以上是我的個人對照檢查，請各位同志多提寶貴意見。
