篇一 企業(yè)中層干部年度個人述職報告2200字
企業(yè)中層干部年度個人述職報告
各位領導、同志們:
20_年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻,中層干部述職報告。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告200_年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質
作為一名剛剛跨入黨組織的中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與___保持高度的一致。我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。
為此我認真學習了“三個代表”的重要思想,努力學習黨的__大文件精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的__大,是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會,也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰(zhàn)略部署。因此,黨的__大對我們今后的燃氣稽查工作具有深刻的指導意義,這就要求我必須不斷加以學深學透。同時,在實際工作中加以運用,在燃氣稽查工作中進一步解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為燃氣事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行大隊黨支部和大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的`職責,積極協(xié)調與總公司各部門的關系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務,我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊__屆二次會員職工大會,述職報告《中層干部述職報告》。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時,我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。
四、服從大局,團結協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。
在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境。互相尊重,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。即以__大精神為指針,全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。
為此,一方面,我在認真學習黨的各項方針、政策,重點學習了黨的“__大”文件精神以及“三個代表”重要思想的同時,不斷學習中紀委以及盛市有關廉政建設的文件、會議精神。通過不斷加強學習,使我在思想認識上不斷提高,與時俱進,能夠保持與___的高度一致,增強了拒腐防變的意識。另一方面,在行動上,我堅持“要求別人做到的,自己首先做到?!睘榇?,我嚴格遵守大隊內部的各項制度和規(guī)定,不為別人說情,不接受吃請,切實保持艱苦奮斗和謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
謝謝大家。
篇二 企業(yè)中層干部述職報告模板2150字
1、20__年工作點評
我點評20__年公司一年來的過程,分別用一個“字”來表達:
第一個字“快”:公司一個廠區(qū)變成了三個廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領導的能力且沒有大幅度增加。
第二個字“新”:廠區(qū)是新的、領導是新的、人員是新的、組織結構是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個字“亂”:“快”、“新”造成的結果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)之間必然會因為職責不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個字“差”:“快”、“新”帶來的結果必然是“亂”,而“亂”帶來的結果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結果是績效“差”。
所以,20__年的工作結果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價、美元匯率的下跌,20__年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費幾十萬,里里外外應該多花費了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,設備及技術改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當年進入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看,報價無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬
上述幾個數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、20__年的重點工作
20__年我自己的中心任務是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎打扎實、把基礎管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個含義:
一、強化計劃管理
(一)計劃
1)訂單完工計劃的強化
(1)老機種訂單完工計劃的強化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應商,抓好齊套的基礎上,做好作業(yè)計劃
(2)新機種訂單完工計劃的強化
新機種訂單完工的首要任務是資料的齊套,含樣機、圖紙、供應商、單價等等,這個是新機種訂單完工計劃的第一步。
新機種訂單完工的第二任務是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質量。
新機種訂單完工的第三任務是試做和量試。尤其是試做,必須進行,而且要對試做有一個流程性、總結性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。
新機種訂單完工的第四任務,才是量產(chǎn)。一定要嚴格 工程樣機、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。
2)強化工作計劃
工作計劃在工廠內部一般涉及三個方面:技術改造、部門建設和培訓
(二)計劃管理模式--臺賬式管理
各類計劃必須用臺賬式管理將計劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結果紀錄下來。
(三)、計劃檢討模式
日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計劃,確保訂單完工
周例會,檢討部門的一周運行狀況,重點檢查成本、交期、質量、安全和士氣情況,及時發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會,檢討工廠的預算達成、績效達成狀況,及時發(fā)現(xiàn)問題并采用預防措施,以確保年終經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
二、搭建基礎
(一)、作業(yè)基礎的搭建
物料、bom、工時是作業(yè)的三個最基本的基礎,要作業(yè)有成效,必須將三個基礎搭建起來。
物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個環(huán)節(jié),實物、表單、erp數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
bom,是作業(yè)最基礎的基礎,bom錯,凡事都錯。bom錯,一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應商”、“單價”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯誤(無圖紙、圖紙畫錯、尺寸標注錯誤)是最常見的。
工時,工時是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計薪、財務核算成本的依據(jù)?;A是錯誤的,計劃也就不準確,薪水和成本更加不準確了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎的搭建
揩分散各處的技術文件、作業(yè)文件、檢驗文件和驗貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個其實也可以看成是作業(yè)的基礎。
設備文件的基礎也需要建立起來,包含了設備的臺賬及維修記錄,設備的技術文檔。
安全管理文件基礎的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點,再確定出這個部門的組織結構、職責、部門所涉及的表單及其流轉的過程,匯總成冊一個部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個好處,第一是明確了各個部門的職責、任務和目標,協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎的搭建
第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團隊的進攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>
第二,合作、協(xié)同的團隊精神,不能單打獨斗,要大群架。
第三,要有學習的氛圍,要將各個干部和員工的經(jīng)驗變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個員工都會提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個多小時的ppt制作,但其實是我這兩個多月以來的綜合思考的結果。
企業(yè)中層干部
篇三 企業(yè)中層干部述職報告1600字
企業(yè)中層干部述職報告
各位領導、同志們:
你們好!
2023年,在大隊領導的關心和支持以及同志們的協(xié)助下,綜合科圓滿完成了各項工作,和領導交辦的各項任務,為大隊的工作做出了一定的貢獻。我在工作中也做了大量的工作,得到了大隊領導的肯定和同志們的信任。下面,我向大家簡單報告年本職工作完成情況。
一、加強政治理論的學習,提高思想道德素質
我始終認為,樹立崇高的理想,可以培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格,可以幫助一個人抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。
在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行大隊領導班子的各項指示、規(guī)定。時刻不放松對政治思想的學習,始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展,始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二、提高組織和領導能力
作為一名中層干部,我在擔任辦公室主任期間,能恪盡職守,認真履行自己的職責,積極協(xié)調與總公司各部門的關系,作好后勤工作,配合各稽查部門作好稽查工作。
在去年下半年,按照大隊的部署,我分管工會工作。為了熟悉業(yè)務,我經(jīng)常向總公司工會和大隊有關領導學習,逐漸熟悉和掌握了工會的工作方法,認真落實總公司工會要求,加強大隊隊務公開、民主管理建設,認真部署、精心組織召開了稽查大隊__屆二次會員職工大會。在工作中,我積極向大隊行政反映職工的意見和建議,認真維護職工權益,開展豐富多彩的活動調動職工的工作熱情,將大隊對職工的關心送達到每名職工心中。
三、推進工作的全面進步
去年,在大隊領導的帶領下,我積極帶領團結本部門同志,圓滿完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生重大安全事故。
在作好本職工作的同時,我認真學習行政執(zhí)法和各項燃氣法律法規(guī),經(jīng)常深入一線,配合各兄弟科室進行稽查工作,對稽查工作的深入開展做出了自己的貢獻。
同時,我積極向大隊領導提出自己的建議,主張采取多種方式深化大隊內部改革,力爭做到發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,各項工作要有新舉措。
四、服從大局,團結協(xié)作
我深知,一個人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績,就必須依靠全體同志,形成合力,才能開創(chuàng)工作的新局面。
我常想,在大隊內部,只要不是原則問題或無礙大局的事情,就應當至少作到這么幾點,即:對同志要寬容一點,諒解一點,豁達一點;要聽得進,容得下,想得開。只要無礙大局,有利于稽查工作,一切都可以體諒、包容。
在工作上,我努力支持其他各部門的工作,為其他同志的工作創(chuàng)造良好的氛圍和環(huán)境?;ハ嘧鹬?,互相配合。同時,勇于開展批評和自我批評,對其他同志的缺點和錯誤及時地指出,并督促改正;對自己在工作上的失誤也能主動承擔責任,并努力糾正。
五、創(chuàng)新發(fā)展,聯(lián)系群眾
綜合科作為稽查大隊內部比較特殊的部門,與其他稽查部門不具有可比性,要在現(xiàn)有的體制下取得發(fā)展,能否成功關鍵在于能否突破舊有的框框,打破舊有的觀念、舊有思想的束縛和影響。全面貫徹“三個代表”的重要思想,加強服務意識,即一切措施服務于稽查工作,一切行動有利于稽查工作,尋求在觀念、管理和思路上有所創(chuàng)新。
為此,我經(jīng)常主動深入一線,與稽查隊員們一起工作,傾聽他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實際困難,這樣,不僅把握了職工們思想的脈絡,也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。
六、以身作則,廉政勤政
稽查大隊的各項廉政制度在不斷完善,但是,如果沒有人去認真執(zhí)行,各種制度、規(guī)定就有停留在紙上的危險。在實際工作中,職工看干部。作為稽查大隊的一名中層干部,我深知自己的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會看干部說得多么動聽,而會看你實際做得如何。
以上是我對去年工作的簡要回顧。通過一年的努力,我在工作上取得了一定的成績,我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足。如:組織和領導能力有待加強,工作方法單一等,我會在今后的工作中努力加以改正,也希望全體同志對我今后的工作給予支持和監(jiān)督。
此致
敬禮!
篇四 企業(yè)中層干部個人述職報告2150字
企業(yè)中層干部個人述職報告
20__年本人在分公司總經(jīng)理室的正確領導下,在公司同事的關心指導下,認真貫徹了總、分公司年初制定的經(jīng)營目標,較好的完成了本部門全年工作計劃,取得了一定的成績。
全年工作主要圍繞:市場變化和公司業(yè)務發(fā)展需求,在依法合規(guī)的前提下,堅持“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”的指導思想,全面實施預算管理。進一步調整業(yè)務結構,加大業(yè)務推動力度;不斷加強基礎制度建設,切實抓好服務體系建設;繼續(xù)深化各項改革,狠抓隊伍建設;全面提升管理水平,提高經(jīng)營效益,擴大市場占比。
(一)加強學習,擴寬思路,不斷提高履職能力和水平
加強管理能力和政治理論方面的學習。堅持把管理能力的學習放在首位,不斷提高思想政治站位。結合營銷管理部工作實際,認真學習領會總公司20__年上半年工作會議精神,學習分公司辦公會中加強和改進管理工作,提高工作認識的思想和論斷。通過學習增強了事業(yè)心,提高了工作的管理能力。
拓寬工作思路,綜合各個業(yè)務環(huán)節(jié)全方面考慮問題,目前看來合理的工作方法,并不是的方法,在工作中不斷總結好的經(jīng)驗,不能被經(jīng)驗所束縛,抱有質疑的心態(tài),增強創(chuàng)新精神。在不斷的學習中,工作能力得到了提升,明確了努力工作的方向,增強了做好工作的責任感和使命感。
(二)進一步加強工作機制改革創(chuàng)新
進一步規(guī)范完善工作管理制度和流程的同時,管理模式的創(chuàng)新逐步增強。管控方式從公司內部轉移到合作機構和個人,切實落實管理考核機制,充分調動一切可以利用的資源,圍繞著公司目標開展工作。在自己工作職責范圍內,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高預見性、超前性和計劃性,在管理成本相同的前提下,創(chuàng)造出了更多的經(jīng)濟價值。
(三)完善管理制度,依法合規(guī)經(jīng)營
公司開業(yè)初期,根據(jù)湖北市場和公司經(jīng)營情況制定了《營銷團隊及營銷序列人員基本管理辦法(試行)》、《渠道業(yè)務管理辦法》、《個人代理人管理辦法》、《直銷業(yè)務管理辦法》、《業(yè)務交叉管理辦法》等管理制度,在制度上保證業(yè)務協(xié)調有序發(fā)展。
在合規(guī)經(jīng)營方面,要求發(fā)展要建立在依法合規(guī)的基礎上,嚴格按公司內控制度和監(jiān)管部門的要求處理業(yè)務,定期進行自查工作,對于出現(xiàn)的問題及時匯報、總結,不是藏著掖著,把問題放在桌面上,在依法合規(guī)的前提下,共同討論解決方法。
在中介業(yè)務合規(guī)方面,不僅只要求自己清楚,同時也要求部門員工、中介機構能共同學習,深刻領會合規(guī)工作的重要性。年內組織了多次渠道業(yè)務管理培訓,引導中介機構的業(yè)務經(jīng)營方式的轉變,把“穩(wěn)健經(jīng)營,以效益為中心”的經(jīng)營思路帶到業(yè)務一線。
(四)抓好基礎工作,推動業(yè)務有序發(fā)展
在業(yè)務高速發(fā)展的同時,管理能力也在不斷得到加強。在制度制定工作得到不斷完善的同時,嚴格按照相關制度的要求安排工作,把工作分解到各個環(huán)節(jié),責任到人,確保工作按質按量完成。工作的高效完成,有力得推動了業(yè)務的發(fā)展。
加強管理,推動業(yè)務發(fā)展的同時,在三季度把鞏固車險業(yè)務,推動非車險跨越式發(fā)展作為工作重點;四季度把車險結構調整作為工作方向;圍繞“以利潤為中心”的思路,每個季度都有不同的業(yè)務發(fā)展重點。在抓業(yè)務數(shù)量的同時,提高業(yè)務質量,堅決的屏棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務,利用賠付率、折扣率、費用率三率聯(lián)動的杠桿作用引導業(yè)務發(fā)展方向,確保業(yè)務的可持續(xù)性發(fā)展。
(五)定期分析總結,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進解決
定期對公司經(jīng)營情況進行總結、分析,及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。業(yè)務分析可通過各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的對比,發(fā)現(xiàn)問題出現(xiàn)的原因和預計可能的結果,為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。業(yè)務經(jīng)營分析能夠比較客觀的反映公司經(jīng)營情況,為營銷、承保、理賠、等各個業(yè)務環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支持。
(六)以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質
高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統(tǒng)化培訓是不現(xiàn)實的。我們采用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管匯報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛煉他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現(xiàn),逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。
(七)加強廉政和作風建設,嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定
努力完善自身道德體系,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀,自覺抵御腐朽思想文化的侵蝕。帶頭遵守公司制定的各項規(guī)章制度。認真抓好部門的廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監(jiān)督。
回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,由于工作經(jīng)驗和領導能力的不足,在工作中也存在著一些問題:
1、工作前瞻性不足,工作存在被動接受的局面,對工作發(fā)展趨勢的把控能力不足。
2、工作解碼能力相對不足,工作方式較為簡單,工作結果和預期存在差距。
3、政治思想覺悟有待提高。
在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持“學以致用,用以促學”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴于律己、克己奉公,在思想上提高認識,行動上嚴格規(guī)范,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺階。
篇五 2023年企業(yè)中層干部個人述職報告1500字
根據(jù)公司工會的安排,我對自己2023年的工作進行了總結回顧,現(xiàn)就自己所從事的宣傳教育、精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建設、《___》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:
1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創(chuàng)建為載體,尋求文明創(chuàng)建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創(chuàng)建的長效機制,細化企業(yè)內部創(chuàng)建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創(chuàng)建與日常工作緊密結合,使創(chuàng)建工作走向規(guī)范化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,并將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現(xiàn)問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數(shù)單位領導重視精神文明創(chuàng)建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環(huán)境較以往進一步整潔美觀。員工著裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩(wěn)步推進,激發(fā)了全體員工創(chuàng)建文明單位的熱情和動力,本年度繼續(xù)保持了“山西省文明和諧單位標兵”稱號。
2、進行“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業(yè)意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植于員工心中,開展了“忠誠企業(yè),責任至上,共創(chuàng)和諧”大討論活動,以營造“人水和諧,人企和諧”的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為主題,達到了統(tǒng)一思想,鼓舞干勁的目的。
3、加強公司網(wǎng)站建設。下發(fā)了《關于加強公司網(wǎng)站建設的通知》,進一步加強了公司網(wǎng)站的建設與管理,規(guī)范了網(wǎng)絡信息的發(fā)布,完善了網(wǎng)絡宣傳工作體系,對網(wǎng)站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規(guī)范,使公司網(wǎng)站建設步入規(guī)范化軌道。
4、初步建立公司理念識別系統(tǒng),形成突出體現(xiàn)供水行業(yè)特性與企業(yè)特色的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業(yè)理念,我們于2023年元月下發(fā)了企業(yè)文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的干部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發(fā)問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態(tài)有了一個相對準確的梳理。隨后,我們結合兩次企業(yè)文化調研的結果,于今年4月攥寫了《公司企業(yè)文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優(yōu)勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業(yè)文化理念識別系統(tǒng)的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發(fā)《關于征集公司“理念識別系統(tǒng)”詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展“理念征集”的活動,經(jīng)黨支部提煉精華后上報公司企業(yè)文化部,由企業(yè)文化建設工作領導組匯總、歸納,最終提煉出公司的企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀以及經(jīng)營理念等。目前此項工作正在進行中。
5、繼續(xù)辦好《__》。切實發(fā)揮《__》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產(chǎn)經(jīng)營管理實際,在形式上強化主題策劃。全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。
6、組織機關工會開展了迎春游藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送溫暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,并取得較好成績。
以上就是我今年工作的一些主要方面,請各位評議。
篇六 企業(yè)中層干部年度述職報告1250字
各位領導、同志們:
大家好!
時光如梭,歲月如歌,轉眼又是一年。按照公司中層干部年度考核的要求,下面我從德、能、勤、績、廉五個方面作下述職。
一、加強學習,提高政治素質。
一年來先后學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀,學習了__大精神、新黨章,學習了中央領導重要講話,政治素質有了新提高,理論素養(yǎng)有了新進步。同時,為了拓寬視野,提高潛力,還學習了企業(yè)管理、企業(yè)文化等方面的書籍。堅持學以致用,學用相長的原則,把學習到的知識轉化為實際工作潛力。一年來,撰寫讀書心得筆記3萬余字。
二、提高潛力,為公司發(fā)展服務。
堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展的方針,貫徹局黨委和公司黨委各項工作部署,聯(lián)系實際,創(chuàng)新工作。
一是開展了“一二三四五”目標管理活動,實現(xiàn)了黨建工作資料與形式的創(chuàng)新,提高了工作創(chuàng)新潛力。
二是圍繞中心工作,提高了服務發(fā)展的潛力。深化了“共產(chǎn)黨員工程”,年初共立項13項,促進了經(jīng)濟工作的完成。本采暖期局黨委開展了“三崗、三進、三樹共產(chǎn)黨員工程”活動,指導基層支部做好立項工作,全公司共立項28項,發(fā)揮了基層黨組織和廣大黨員的作用,提高了廣大用戶對惠涌供熱的滿意度,并在全局作了經(jīng)驗交流。
三是開展榮辱觀主題教育實踐活動,提高了精神禮貌建立潛力。在干部職工中開展“揭查擺,思議行”知榮明恥大討論活動。出刊榮辱觀教育專刊三期,樹立典型,彰顯先進,引領風尚,受到了局相關部門的表揚。同時還加強了組織發(fā)展工作、思想政治工作,綜合治理工作,推進了企業(yè)精神禮貌建設。
三、夯實作風,注重調查研究。
一年來能夠加強作風建設,提高工作效率,經(jīng)常下基層企業(yè)調研,了解理論學習和黨建工作進展狀況,傾聽干部職工對黨建工作的意見和推薦,及時反映一線干部職工為公司發(fā)展拼搏奉獻的突發(fā)事、感人事,注意發(fā)現(xiàn)和宣傳愛崗敬業(yè)的先進典型,以正確的輿論引導人,感染人,激勵人,為推進和諧惠涌建設凝聚精神力量。在與同事相處中能夠與人為善,團結同志,關心他人,和諧共事。
四、愛崗敬業(yè),爭創(chuàng)一流業(yè)績。
一年來,起草撰寫各類文稿10余萬字,出刊惠涌簡報12期,為了辦好簡報,使之成為展示企業(yè)形象的窗口和平臺,堅持從嚴要求,精益求精,勤奮工作,力求全面反映公司的新氣象、新變化,簡報的質量有了新提高。為提高一線報道員公文寫作水平,舉辦了通訊報道員培訓班,撰寫了萬余字的培訓大綱,并作了講解,使一線報道員文字潛力有所增強,為辦好《__》發(fā)揮了用心的作用。
五、廉潔自律,做到為民務實清廉。
學習中央加強黨風廉政建設和反_斗爭文件,增強反腐__意識,貫徹落實局黨委和公司黨委關于黨員干部廉潔自律的若干規(guī)定,自重、自省、自警、自勵,樹立正確的權力觀和榮辱觀,做到能干事、會干事、不出事。
回顧一年來的工作有成績,有進步,但也有差距和不足,主要是創(chuàng)新意識不強,開拓潛力較弱,在圍繞經(jīng)濟工作中心,加強黨建工作上還有待改善和提高。
總之,我要把這次年度考核當作新的起點,以更敬業(yè)的態(tài)度、更負責的精神,更扎實的工作、更無悔的奉獻,為公司的做強做大而兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤奮工作。
謝謝大家!
篇七 2023企業(yè)中層干部述職報告1900字
一年來,我在各級領導的關心、培養(yǎng)和同志們的支持幫助下,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下:
一、思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定,任何時期都同___保持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,隨時牢記黨的宗旨,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終保持清醒的頭腦,不斷提高自己的觀察力及政治敏銳性。
二、組織紀律和廉潔自律情況
1、以身作則,帶好班子。
將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人,建立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度以及領導干部廉潔從政的相關制度。
維護領導班子團結,按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且贊成者超過到會人數(shù)一半方才通過,決定后立即貫徹執(zhí)行。定期主持召開民主生活會,成員之間坦誠相見,認真開展批評與自我批評。工作中,本人既講原則,也講感情,尊重、信任同事,放權班子成員;恥于貪功諉過,敢于承擔責任,勇于保護下級,較好地維護了領導班子和單位的團結。
2、強化教育,管好隊伍。
以集體學習、召開會議、個別談心等各種方式,對單位職工經(jīng)常性地進行黨風黨紀、反腐敗和職業(yè)道德教育。
3、慎獨自律,防微杜漸。
嚴格自律,做到慎獨、慎初、慎小,從不接受單位里下級和職工送禮;對業(yè)務單位公務往來接下的禮品、禮金、消費卡等一律上交報社紀委;嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求,家屬子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。今后在牢固樹立理想信念、保持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)努力。
4、嚴明紀律,有錯必究。
堅持原則,對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息,一律按有關紀律和規(guī)定進行處理,同時以此教育全體員工借鑒自警。
三、學習情況
一年來,本人一是認真學習馬列主義、___思想、鄧小平理論,堅持貫徹落實科學發(fā)展觀,并且認真學習黨的報告精神,全面準確的把握精神實質;二是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識,提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質;三是虛心向老領導、老同志請教,學習他們的領導方法,工作經(jīng)驗,不斷提高自身的工作能力;四是在實際工作中邊學邊干,不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力,隨時保持清醒的頭腦,認清形勢,確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府保持一致,保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先,教好任教的課程,學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師,我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下,做到圓滿完成教學任務。
再是盡其所能做好學校的分管工作:具體而言,在全年的學報辦刊過程中我們做到了以下幾點:
1.堅持正確的辦刊方針,及時反映前沿學術動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高,定期召開業(yè)務交流會。20__年繼續(xù)選派人員參加不同層次的崗位培訓,進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉載率不斷提高,差錯率逐漸下降,學報的校對質量均保持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念,進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡,積極約請、吸引名校名家的高水平成果。學報的作者層次都有了較大的提高,基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、連續(xù)工作、甘于寂寞、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結協(xié)作的精神,勇于開展批評與自我批評,使大家既是同事又是朋友,營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境,提高了工作效率。
五、工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況,雖然取得了一定的成績,但也存在不少的缺點和問題,主要有:
1.組稿工作雖然有成績,但精品文章仍然不多,仍不能滿足大力提高刊物質量的要求,自然來稿比重仍然較大。
2.為適應新時期的要求,工作方式和領導方式有待于改進。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、今后努力的方向
1.進一步加強與校內各教學部門和科研機構的聯(lián)系,依靠學校的學科優(yōu)勢和學術優(yōu)勢,及時展示學校的教學科研成果和辦學成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談,并深化現(xiàn)有的特色欄目,盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次,采取措施,吸引國內外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀守法,勤政廉政,嚴格要求自己,帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度。
總之,我雖然在一年來的工作中取得了一定的成績,但距離組織的要求還不夠,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,發(fā)揚成績,為學報編輯處的工作做出新的貢獻。
20__企業(yè)中層干部
篇八 年度企業(yè)中層干部述職報告2200字
努力與堅持,希望與挑戰(zhàn)伴我度過了不平凡的20__!在新舊更迭之際,我靜心思索,沉淀心緒,總結一年來的工作。述職如下:
20__年是__公司轉變職能作為____,工作重點完全放在科研開發(fā)上的開局年。我作為____領導提名的副經(jīng)理,主要負責公司的科研開發(fā)管理工作,對____、____、____有關產(chǎn)品技術問題的溝通與協(xié)調工作。具體工作任務是組織制定____年度及各項目科研計劃,對科研項目進展情況進行及時跟蹤、督促,協(xié)調解決在開發(fā)中遇到問題,確保各開發(fā)項目按計劃實施。
我在提名副經(jīng)理之前的工作是____,提名后的工作內容及重點轉向科研開發(fā),發(fā)生了很大的變化。這對于年輕、缺少開發(fā)經(jīng)驗及管理經(jīng)驗的我來說是個很大的挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理___同志經(jīng)常教導我,要我科研上多學多問,并指出可以跟進一個項目,從項目中逐步提高自己專業(yè)能力;管理上抓住關鍵點,執(zhí)行既定計劃安排,多與設計員溝通,發(fā)現(xiàn)疑難點及時組織相關設計員商討解決。
我在今年的具體項目中被分派主要負責________產(chǎn)品升級、______開發(fā)項目,____供配電、監(jiān)控系統(tǒng)項目。在__項目中,我積極主動與項目負責人溝通開發(fā)進展情況;和主要設計員一起搜集現(xiàn)有技術資料,討論__通信方案;協(xié)調解決項目開發(fā)遇到的缺少樣機問題;審定產(chǎn)品技術文件;向__匯報項目情況等具體工作;完成了_______裝置的開發(fā)任務。我還親自動手完成了____采集變壓器分接頭檔位顯示編程工作,改變了編程邏輯,簡化了原有程序。在_____實驗站建設過程前后,我?guī)ьI主要設計員前期勘察現(xiàn)場,確定具體供電設備結構尺寸及圖紙設計;配合__和設計員討論通信系統(tǒng)如何組建;跟進___現(xiàn)場安裝調試并迎接上級領導檢查等各項工作。在這項能夠展現(xiàn)__人工作踏實,肯吃苦不怕累的工作中,我和設計員在現(xiàn)場調試中聞雞起舞,披星戴月,按時完成工作任務,樹立了__形象。實驗站得到了公司領導及__集團領導、__領導、省里領導的好評。
我也參與管理公司其他各研發(fā)項目,例如:__開發(fā)、__模塊、__裝置增加__功能,__升級改型,__,__裝置、__設計、__裝置設計、__控制器、____指示儀,及一些一次性開發(fā)供貨等項目。在這些項目的開發(fā)管理工作中,我重視對設計員工作精神的鼓勵。貫徹小項目、一次性項目要突擊完成的“節(jié)約”思想。及時利用加班時間,注重效率,為一次性供貨產(chǎn)品節(jié)約設計時間,不占用耽誤大項目過多時間,保證大項目也能順利繼續(xù)進行。
我的另外一項工作內容就是對__、__、__有關產(chǎn)品技術問題的溝通與協(xié)調工作。該項工作要與__之外的兄弟單位溝通,包括產(chǎn)品在工程投標階段的技術配置、工程設計階段的應用、售后服務中的技術問題解答、__營銷選型,一次性供貨產(chǎn)品改型技術溝通等工作。例如:____、____技術配置、____技術配置、____技術配置、____技術配置等,根據(jù)提出的產(chǎn)品要求設計____等產(chǎn)品的工作。在工作中,我悉心聽取兄弟單位對產(chǎn)品提出的要求,及產(chǎn)品可提高改性之處,配合兄弟單位設計員完成工作;注重團結,與很多同事建立了很好的聯(lián)系。
在這一年工作中,我不僅在技術方面得到了提高,還在公司的日常管理中學得了知識和經(jīng)驗。初次走上管理崗位,有些茫然,不知從何做起。我自己先嚴從公司各項規(guī)章制度和紀律。遵守考勤制度,身為管理者更應該按時上下班,我做到每天早于上班半小時到崗,下班巡查各工位用電安全情況后,利用加班時間補充業(yè)務知識或完成當天工作。嚴格執(zhí)行公司產(chǎn)品檔案管理規(guī)定,提檔做到檢查是否應該提取該內容,防止公司機密文件及程序外泄;存檔做到檢查內容是否完整升級程序是否有別于提取的文件。產(chǎn)品設計申請單及更改通知單的簽署做到確認提出更改設計得合理,更改得正確。臨時采購申請及樣機申請單簽署做到限度節(jié)約開發(fā)成本,又及時保證開發(fā)過程不被耽誤。溝通各項目設計員,解決工作中遇到需要協(xié)調幫助的問題。
作為一名預備共產(chǎn)黨員,在擁護、執(zhí)行公司決定,遵守法紀、廉潔自律方面,更要一馬當先!今年是____關鍵之年,作為____的我們,為____改進和創(chuàng)新義不容辭,全力完成____交給我們的任務。支持公司營銷投標項目,配合做好技術把關工作,為公司今年經(jīng)營業(yè)績添柴加薪;支持工程設計項目,配合做好技術改進工作,為公司今后產(chǎn)品工程形象打好基礎。服從____領導著眼公司發(fā)展大局的安排。在廉潔方面,作為公司年輕的副經(jīng)理,我更要以身作則。遵守中央及公司相關規(guī)定,遵守公司中層以上領導人員職務消費的規(guī)定,遵守“小金庫”治理規(guī)定。嚴格履行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的。在研發(fā)部門,以技術實力做考核的標準。
回顧一年來的工作,在____總經(jīng)理的領導下,經(jīng)過全體設計員的共同努力,____樣機已經(jīng)設計完成,正在測試階段;____已經(jīng)開發(fā)完成,具備生產(chǎn)供貨條件;____已經(jīng)成功在電科院實驗站運行;____也已經(jīng)開始小批量生產(chǎn)并準備成套試運行。這些是我們共同努力一年的豐碩成果。
當然,在我個人的工作中也存在著大量的不足之處。由于年齡較輕,技術儲備不足,經(jīng)驗不豐富,一些技術問題處理辦法還顯得過于簡單,討論項目方案還不能完全起到幫助設計員分析解決問題的作用。組織管理能力欠缺,還不能完全發(fā)揮設計員全部能力。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它設計員學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。
在新的一年,____將會以嶄新的面貌面對市場及未來。作為____的領導班子一員,我將更加嚴格律己,勤于工作,在科研開發(fā)上再為____添磚加瓦!