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校長(zhǎng)一學(xué)年述職報(bào)告(三篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-03-13 15:45:02 查看人數(shù):44

校長(zhǎng)一學(xué)年述職報(bào)告

篇一 校長(zhǎng)一學(xué)年述職報(bào)告2150字

2023--2023學(xué)年度,是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,學(xué)校雖然面臨各種困難,但由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的種種成績(jī)要?dú)w功于上級(jí)的關(guān)心、社會(huì)各界的支持與師生的拼搏。在此,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、全體教職工給予我個(gè)人工作的指導(dǎo)、幫助和大力支持、配合,在此表示衷心的感謝!

承蒙上級(jí)黨組織信任和委派,2023年暑期我來(lái)二中走馬上任擔(dān)任二中主要負(fù)責(zé)人,主持學(xué)校全面工作,責(zé)任大、擔(dān)子重。我曾不勝惶恐,然而短短的一年時(shí)間,我卻強(qiáng)烈地感受到了二中這個(gè)大家庭的溫暖,感受到了校黨總支一班人、黨員教師、中層干部和全校教職員工對(duì)我工作和個(gè)人的充分信任和莫大支持。按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要求,我就本人近來(lái)自身建設(shè)和履行職責(zé)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志作個(gè)匯報(bào)。

上任伊始,面對(duì)新的工作和新的職責(zé),我把學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中全會(huì)精神,以及黨的教育方針、政策、教育理論作為一項(xiàng)重要任務(wù),當(dāng)作自己履行職責(zé)的前提和根本保證,堅(jiān)持校中心組學(xué)習(xí)制度,帶頭學(xué)習(xí)理論,做讀書(shū)筆記。學(xué)習(xí)中努力發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),把學(xué)習(xí)科學(xué)理論與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),卓有成效地開(kāi)展了一系列工作,使自己較快地實(shí)現(xiàn)了從教育局機(jī)關(guān)紀(jì)檢組長(zhǎng)到一名中學(xué)校長(zhǎng)的崗位角色轉(zhuǎn)換和思維方式的轉(zhuǎn)變,以敬業(yè)愛(ài)崗的刻苦精神,較快地熟悉和掌握了學(xué)校管理工作的基本業(yè)務(wù)知識(shí)。在工作實(shí)踐中,我時(shí)刻提醒自己,作為學(xué)校主要負(fù)責(zé)人,一言一行都應(yīng)給人以良好的形象,對(duì)自己提出如下要求:駕馭全局、作風(fēng)民主、肝膽相照、苦干實(shí)干、為人正直、清正廉潔。在這段時(shí)間里,我能服從集體決定,按照民主集中制原則辦事,以黨風(fēng)廉政責(zé)任制嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),做到了對(duì)上不送、對(duì)下不接、無(wú)違規(guī)辦事和公款亂消費(fèi),沒(méi)有以權(quán)謀私。唯有這樣,才不會(huì)辜負(fù)縣委和縣政府的培養(yǎng)。

二中是個(gè)大攤子,工作千頭萬(wàn)緒,加上我剛來(lái),情況尚未摸透,再忙,但半月一次的民主生活會(huì)我是一定參加的,不僅嚴(yán)格要求自己,也嚴(yán)格要求其它班子成員,在會(huì)上不護(hù)短、不遮丑,開(kāi)展了批評(píng)自我批評(píng);可以說(shuō)做到了不以權(quán)力做交易,不以職務(wù)殉私情,做到了身不懶、腦不昏、嘴不饞、手不長(zhǎng)。

二中曾有過(guò)輝煌的過(guò)去。然而在我到任之初,二中正處于一個(gè)艱難的十字路口,面對(duì)招生壓力、大額赤字、管理上的漏洞等問(wèn)題,我是寢食難安,近一年來(lái),我早出晚歸、披星戴月,沒(méi)有一天不在為學(xué)校的發(fā)展絞盡腦汁,沒(méi)有一天不在忘我工作??梢哉f(shuō)沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué)、過(guò)好一個(gè)雙休日;說(shuō)不出嘔心瀝血,但全部身心是撲在工作上,既使出差在外也沒(méi)有輕松過(guò),處處在為學(xué)校找出路、謀機(jī)遇、求發(fā)展。如為緩解學(xué)校財(cái)力緊張的狀況,我千方百計(jì)尋關(guān)系,真心誠(chéng)意求朋友,不辭辛苦跑省城,為學(xué)校去爭(zhēng)取一筆移民基建資金,雖微不足道,但在一定程度上彌補(bǔ)了學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的窘境。這也從一側(cè)面表達(dá)了我視校為家的情懷;為破解高中招生難題,我五天之內(nèi)馬不停蹄跑遍了全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),利用自己在教育局工作多年建立起來(lái)的友好關(guān)系,在基層學(xué)校朋友的幫助下,走村串戶、耐心說(shuō)服,作出各種承諾,實(shí)行各種優(yōu)惠。在極其艱難的條件下,迎來(lái)了高中招生開(kāi)門(mén)紅,從而在群雄逐鹿的生源大戰(zhàn)中有了自己的立足之地,我認(rèn)為,我付出的勞動(dòng)和汗水是值得的。

學(xué)校新班子組建后,我們深刻分析了鄱陽(yáng)教育現(xiàn)狀和二中發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題,清醒地認(rèn)識(shí)到,學(xué)校雖然取得過(guò)輝煌的業(yè)績(jī),但在收費(fèi)、師德師風(fēng)和招生等方面,仍存在諸多不良現(xiàn)象和問(wèn)題,嚴(yán)重?fù)p害了二中形象,制約了學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。因此一開(kāi)學(xué),我就下到各年級(jí)、各處室,召開(kāi)不同層次的座談會(huì),與個(gè)別教師促膝交流,并多次強(qiáng)調(diào)學(xué)校將對(duì)群眾和社會(huì)反映強(qiáng)烈的年級(jí)亂收費(fèi),教師隊(duì)伍中的不正之風(fēng)以及少數(shù)人違法亂紀(jì)等行為實(shí)行標(biāo)本兼治;我還在不打招呼的情況下蹲點(diǎn)到年級(jí)、班級(jí),查崗、聽(tīng)崗,視“民情”、察“民意”,盡

力為師生排憂解難,與一線教師和學(xué)生實(shí)行“零”距離接觸,督促和帶領(lǐng)全校師生員工塑造二中新形象。

教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。為此,我把主要精力放在這方面,采勸請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的方式,邀請(qǐng)王水發(fā)博士等人來(lái)校傳授先進(jìn)的教育理念,我自己帶頭帶領(lǐng)部分骨干教師赴周邊縣市名牌學(xué)校參觀取經(jīng),汲取他人的管理經(jīng)驗(yàn);在學(xué)校內(nèi)部開(kāi)展以“比優(yōu)質(zhì)課,比優(yōu)秀課題,比優(yōu)秀教案”三比活動(dòng),調(diào)動(dòng)了廣大教師“比、學(xué)、趕、超、幫”的積極性、創(chuàng)造性;自己不定期地蹲點(diǎn)班級(jí)聽(tīng)課;并配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)積極在學(xué)生當(dāng)中開(kāi)展理想信念教育和愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育;我主動(dòng)邀請(qǐng)縣司法部門(mén)、關(guān)工委的同志來(lái)我校對(duì)學(xué)生開(kāi)展遵紀(jì)守法教育,為我校未成年人思想道德建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)和諧、安全的校園環(huán)境,并受到市文明委的好評(píng),鄱陽(yáng)二中被評(píng)為2023年市級(jí)文明單位。

“雁陳不亂靠頭雁,打鐵還需自身硬”、“領(lǐng)導(dǎo)不廉、管理難嚴(yán)”,這是我到任后與校班子成員常說(shuō)的兩句話,而如今已成為黨政一班人的共識(shí)。作為學(xué)校黨政“一把手”,我不搞一言堂,不獨(dú)斷言行,能虛心聽(tīng)取其它班子的意見(jiàn)和建議,時(shí)時(shí)處處注重加強(qiáng)自我道德修養(yǎng)、增強(qiáng)抵制各種誘惑的免疫力,自覺(jué)遵守廉潔自律的規(guī)章制度,主動(dòng)接受各種監(jiān)督,可以說(shuō)做到了:清貧耐得注歪風(fēng)頂?shù)米⒄T惑抗得注小節(jié)管得祝

篇二 2023第一學(xué)年學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告2200字

在過(guò)去的這第一學(xué)年中,我們學(xué)校在老師和學(xué)生們的共同努力之下,取得了很好的發(fā)展,德智體美各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,這和大家的努力是分不開(kāi)的,對(duì)于20__年的工作,我主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。

1. 抓好兩支隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)校長(zhǎng)管理。一個(gè)好的校長(zhǎng)就是一所好的學(xué)校,一所學(xué)校的發(fā)展離不開(kāi)一支勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)班子。所以,在校長(zhǎng)管理方面,我通過(guò)會(huì)議,組織校長(zhǎng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理辦法,不斷地給校長(zhǎng)充電,解放思想,堅(jiān)持特色辦學(xué) 創(chuàng)新教學(xué)環(huán)境,從管理上要質(zhì)量,要求校長(zhǎng)從監(jiān)督型向業(yè)務(wù)型轉(zhuǎn)化,從家長(zhǎng)型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)化。將責(zé)權(quán)利下放到校長(zhǎng),積極創(chuàng)新環(huán)境,給校長(zhǎng)一個(gè)寬松的環(huán)境。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理。我上任后,召開(kāi)全鄉(xiāng)教師大會(huì),總結(jié)分析了以前的工作作風(fēng),教學(xué)狀況,教學(xué)成績(jī),讓全體教職工清醒地認(rèn)識(shí)到我們目前所處的環(huán)境,明確了崗位職責(zé),嚴(yán)肅紀(jì)律作風(fēng),杜絕人浮于事,進(jìn)一步完善了中心校教師管理機(jī)制,出臺(tái)了教職工請(qǐng)假制度,加強(qiáng)了教師業(yè)務(wù)考核,從德、能、勤、績(jī)四方面對(duì)每位教職工進(jìn)行考核,建立了教師專業(yè)化成長(zhǎng)檔案,制定了青年教師三年培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)假期業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和學(xué)期末總結(jié)會(huì)教育大家不斷加強(qiáng)自己素質(zhì),苦練內(nèi)勤,外塑形象,處處要樹(shù)立起自己是人民教師的形象,為人師表,以上工作的開(kāi)展,極大地激發(fā)了教職工的工作熱情,內(nèi)部發(fā)展活力明顯增強(qiáng)。

2. 加強(qiáng)教學(xué)管理

教學(xué)成績(jī)是一所學(xué)校的生命線,一所學(xué)校要有發(fā)展,就必須有好的教學(xué)成績(jī)。在這方面,我們出臺(tái)了中心校教學(xué)管理制度,從常規(guī)教學(xué)抓起,規(guī)范教學(xué)要求,中心校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,杜絕不備課上講臺(tái),杜絕不用普通話講課,杜絕抄襲教案,杜絕批改不規(guī)范,杜絕體罰和變相體罰學(xué)生等行為。一年來(lái),我聽(tīng)課達(dá)80多次,每學(xué)期對(duì)教師的課都聽(tīng)一次,有的還聽(tīng)了好幾次,到現(xiàn)在,教師認(rèn)真執(zhí)教態(tài)度明顯提高,樂(lè)教樂(lè)學(xué)的教學(xué)氛圍日益濃厚,達(dá)到了我們改進(jìn)工作作風(fēng)的目的,涌現(xiàn)出了許多愛(ài)崗敬業(yè),勤奮專研的優(yōu)秀教師,今年有5人被評(píng)為縣教學(xué)能手,3人被評(píng)為縣模范教師,一人獲晉綏兒女優(yōu)秀獎(jiǎng)。

3、積極開(kāi)展校本教研

積極開(kāi)展校本教研,為教師提供學(xué)習(xí)交流平臺(tái),開(kāi)闊教師的視眼,增長(zhǎng)知識(shí),讓廣大教師經(jīng)常能得到充電,能夠確立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),把學(xué)校作為一種習(xí)慣,一種生活方式,逐步成長(zhǎng),這是我在多年培養(yǎng)青年教師的工作體會(huì),因此,在上任后,我就制定了中心校校本教研實(shí)施方案,教研活動(dòng)計(jì)劃,積極開(kāi)展教研活動(dòng),先后邀請(qǐng)8名兄弟學(xué)校教師到校作課。暑假選派10名教師到縣里參加培訓(xùn)。

4、安全工作日?;?。

結(jié)合安全形勢(shì),我們進(jìn)一步健全安全工作制度,堅(jiān)持定期檢查與日常防范相結(jié)合,重點(diǎn)加強(qiáng)校舍安全,消防安全,住校師生飲食安全和防疫安全,交通安全,校園治安及周邊環(huán)境治理等工作。落實(shí)安全責(zé)任追究制,層層把關(guān),責(zé)任到人。今年三月份,第一家啟動(dòng)了 “小黃帽安全回家”工程, 全鄉(xiāng)四百多學(xué)生人人頭戴小黃帽,在值班教師的護(hù)送下排隊(duì)回家,成為一道靚麗的風(fēng)景線,與此同時(shí),我自編了《交通安全歌》、《食品危害歌》、《感恩歌》、《勸學(xué)歌》、《心里健康歌》、《衛(wèi)生歌》、《四季安全歌》、《師德歌》、下發(fā)到各校讓師生學(xué)習(xí),營(yíng)造了“事事講安全,人人講安全”的良好氛圍,受到局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

回顧一年來(lái),我作為一名中心校長(zhǎng),在新的工作崗位上,為了切實(shí)履行好自己的職責(zé)做了一些工作,首先是上任后,對(duì)全鄉(xiāng)校舍進(jìn)行了一次大檢查,力爭(zhēng)資金改善辦學(xué)條件,去年?duì)幦?萬(wàn)多元維修了示范小學(xué),與局領(lǐng)導(dǎo)多次請(qǐng)求,改造維修了劉家莊小學(xué)危房。今年又爭(zhēng)取2萬(wàn)多元為_(kāi)___寄宿制小學(xué)打深井一口,解決了因缺水師生用水困難的困窘,假期維護(hù)校舍房頂1000多平米 。為了指導(dǎo)教師講課,我曾多次步行到____寄宿制小學(xué),為了引導(dǎo)各學(xué)校開(kāi)展校本教研活動(dòng),我與同志工作到深夜,由于自己沒(méi)有交通工具,回不去了,就和校長(zhǎng)擠一張床。為了引領(lǐng)教師引用新課改,我登臺(tái)講課,一年來(lái)我公開(kāi)講課__節(jié) 。今年由于新課改的深入,有的教材教師感到無(wú)法下手,針對(duì)這種情況,我成立了中心校課改小組,我先備課,其他校長(zhǎng)分擔(dān)課題,實(shí)行包年級(jí),通過(guò)集體的智慧和力量,攻克難關(guān)。

在工作中,我以發(fā)揚(yáng)艱苦樸素的工作作風(fēng)為榮,克服了自己沒(méi)有辦公陣地的困難,以苦為樂(lè),今年鄉(xiāng)政府為我解決了兩間辦公室,我非常感謝,我是從一名小學(xué)教師一步步成長(zhǎng)起來(lái)的,所以,我常常是嚴(yán)于律己,寬以待人,由于教師緊張,教辦不留一名干事,許多工作都是自己親手做,一系列的檔案,制度基本上是自己書(shū)寫(xiě)。到學(xué)校檢查一直騎摩托。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己素質(zhì),是我多年堅(jiān)持不懈的信念,我是一名業(yè)余作者,一直喜歡寫(xiě)作,曾多次在省、市、縣報(bào)刊發(fā)表文章,去年出版了一本書(shū),在工作之余,我總是擠出時(shí)間學(xué)習(xí)鄧小平理念,黨的十一屆會(huì)議精神,學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論,不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,上任后,我在縣局主辦的《方山教研通訊》發(fā)表兩篇有價(jià)值的教學(xué)論文。

校長(zhǎng)是學(xué)校的引領(lǐng)者,是課堂改革的先行者,一年來(lái),我忠實(shí)履行校長(zhǎng)職責(zé),以人為本,團(tuán)結(jié)同志,以身作則,在教師中樹(shù)立了良好的形象,帶領(lǐng)全鄉(xiāng)60多名教師,同心同德,奮力拼搏, 取得了一定的成績(jī)。當(dāng)時(shí),這些成績(jī)的取得,離不開(kāi)縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),離不開(kāi)鄉(xiāng)黨委、政府的支持和幫助,更離不開(kāi)全體教師的辛勤勞動(dòng)和對(duì)我工作上的支持,本人只是履行到了自己的應(yīng)盡的職責(zé),離黨和人民的要求還有很大的距離,還有很多工作做的不夠細(xì)致,不夠扎實(shí),不夠深入,在今后的工作中,我將努力克服和改正。

2023第一學(xué)年學(xué)校校長(zhǎng)述職報(bào)告

篇三 校長(zhǎng)2023第一學(xué)年述職述德述廉報(bào)告3550字

我于_0__年_月調(diào)任__中學(xué),擔(dān)任副校長(zhǎng)。來(lái)到__中學(xué),便被__中學(xué)的和諧與淳樸所感動(dòng),被師生的敬業(yè)與勤奮所感染,也正因?yàn)槿绱耍刮以诓婚L(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)能很快地融入到這個(gè)集體當(dāng)中,并為自己是一名__中人而興奮。一年來(lái),我不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真履職,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù)下,在校長(zhǎng)的正確指導(dǎo)和各職能部門(mén)的密切配合以及全校教職工的大力支持下,學(xué)校工作得以順利開(kāi)展,取得了可喜成績(jī)——獲得“榮成市教育質(zhì)量先進(jìn)單位”、“榮成市教學(xué)研究示范?!?、“榮成市規(guī)范書(shū)寫(xiě)教育示范?!钡葮s譽(yù)稱號(hào),三個(gè)教研組獲得榮成市“優(yōu)秀教研組”?,F(xiàn)就一年來(lái)本人的工作情況匯報(bào)如下:

一、與時(shí)俱進(jìn),提高素質(zhì)

一年來(lái),在王校長(zhǎng)及其他領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,本人加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合學(xué)校開(kāi)展的“誠(chéng)信建設(shè)年”和“師德師能提升年”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不斷地提高自己的政治水平,豐富自身的理論素養(yǎng);與此同時(shí),在過(guò)去的一年時(shí)間里,我也經(jīng)常性地學(xué)習(xí)一些與管理有關(guān)的書(shū)籍,從中汲取營(yíng)養(yǎng),并多次到省外市外先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng),優(yōu)化自身的管理理念和管理方法,并把這些先進(jìn)的管理思想滲透到管理實(shí)踐中,把一些好的教育思想傳輸給學(xué)校的班主任和教研組組長(zhǎng),以不斷地推動(dòng)我校管理形式的多樣化和教研活動(dòng)的經(jīng)?;?,從整體上提高學(xué)校的教育教學(xué)管理實(shí)效。

二、勤奮工作,認(rèn)真履職

一年來(lái),深感自己責(zé)任的重大,唯有加倍努力,研究對(duì)策,制定措施,狠抓落實(shí),不敢有絲毫懈怠,使分管的各項(xiàng)工作進(jìn)一步規(guī)范有序。

1、完善管理制度

①制定完善了教師考勤制度;②完善修訂了教師考核方案;③出臺(tái)了系列教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則。

各種制度的出臺(tái)和修訂都是依據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神又廣泛咨詢教職工的意見(jiàn),努力做到客觀,可行有效,讓教師們也覺(jué)得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務(wù)育人,用制度規(guī)范人,約束人,鞭策人,制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發(fā),去維護(hù)他們的權(quán)利,解決他們心頭的顧慮和疑云,努力給他們提供一種寬松的愉悅的和諧的工作環(huán)境。順人心,通人氣,才能極大限度地調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和無(wú)窮的創(chuàng)造力。

_、注重教師培訓(xùn)

根據(jù)校長(zhǎng)的指導(dǎo)思想,鼓勵(lì)教師通過(guò)各種渠道參加培訓(xùn)。教育局通知的每次外出學(xué)習(xí)的活動(dòng),我都積極請(qǐng)示校長(zhǎng),安排更多教師參加,以此來(lái)更新教師教育教學(xué)理念,提高教師自身素質(zhì)。一年來(lái),學(xué)校共派出省內(nèi)外學(xué)習(xí)300多人次,讓更多的老師享受培訓(xùn)的“福利”。外出學(xué)習(xí)的教師回校后寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得,并在校內(nèi)或?qū)W科范圍內(nèi)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,以讓廣大教師逐步接受、踐行新理念。

3、注重教學(xué)管理

首先嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)檢查通報(bào)制度。按照既定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實(shí)實(shí)地把教學(xué)常規(guī)管理落到實(shí)處,不斷提高教學(xué)效益。尤其是對(duì)教學(xué)案、課堂教學(xué)、作業(yè)布置與批改、課堂檢測(cè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教學(xué)輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)加大了檢查力度,對(duì)每次的檢查結(jié)果及時(shí)給予評(píng)判;其次,將教學(xué)質(zhì)量管理作為管理的核心,用不斷提高與發(fā)展的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)影響“教”與“學(xué)”的各種因素,進(jìn)行檢查、分析、控制,以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。能親臨教學(xué)一線,掌握第一手情況。深入課堂,堅(jiān)持聽(tīng)課,了解并掌握教學(xué)動(dòng)態(tài),適時(shí)指導(dǎo);監(jiān)控各年級(jí)教學(xué)質(zhì)量,重點(diǎn)抓好初四畢業(yè)班的教學(xué)工作;制定初四預(yù)達(dá)目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量分析,及時(shí)調(diào)節(jié);復(fù)習(xí)要求明確,講究方法,講究策略,確保質(zhì)量。

4、注重德育管理

始終堅(jiān)持德育為首,育人為本的教育思想,堅(jiān)持“細(xì)節(jié)育人,過(guò)程育人,德育就是質(zhì)量”的教育原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,扎實(shí)有效對(duì)學(xué)生進(jìn)行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。(1)積極主動(dòng)協(xié)調(diào)教導(dǎo)處、年級(jí)組組織參與重大活動(dòng)的策劃和實(shí)施。組織校園藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、安全演練等各類活動(dòng),提高德育實(shí)效。以活動(dòng)為載體,以主題班會(huì)、節(jié)日慶典、專題講座和升旗儀式等形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行世界觀、人生觀、集體主義、法律法規(guī)和理想信念教育;(_)明確德育工作目標(biāo),強(qiáng)化常規(guī)教育和管理。修訂完善《班級(jí)考核細(xì)則》等各項(xiàng)規(guī)章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,學(xué)生在行為上有規(guī)可依。進(jìn)一步強(qiáng)化了主任值日、學(xué)生會(huì)干部值勤的管理機(jī)制,我積極帶頭做好值日工作檢查,對(duì)每周、每月的常規(guī)檢查公開(kāi)通報(bào),堅(jiān)持做到“一日二查與不定時(shí)檢查相結(jié)合”,及時(shí)集中反饋,加大了獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的力度,使得學(xué)生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高;(3)強(qiáng)化班主任隊(duì)伍建設(shè)。組織班主任周工作例會(huì)和工作研討會(huì),強(qiáng)化培訓(xùn),研討“增強(qiáng)責(zé)任心,做實(shí)班級(jí)工作”。從制度上規(guī)范班主任工作,促進(jìn)了班主任良好工作作風(fēng)的形成。

5、筑牢“規(guī)范”意識(shí),素質(zhì)教育上新臺(tái)階。過(guò)去的一年,我校認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行市局出臺(tái)規(guī)范辦學(xué)公告要求,做到課程方案、作息時(shí)間、作業(yè)量控制、體育鍛煉、教輔征訂、體罰或變相體罰等方面零違規(guī),切實(shí)做到了規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展。軍訓(xùn)隊(duì)列、拔河、跳繩、文藝展演、書(shū)畫(huà)展示等各項(xiàng)文體活動(dòng)豐富多彩,促進(jìn)了學(xué)校整體發(fā)展。

三、明晰角色,廉潔自律

反思一年來(lái)個(gè)人的工作,自認(rèn)為能把學(xué)校的利益始終放在首位,從不敢也不允許自己以權(quán)力謀私,不做有損學(xué)校形象、有害同事利益之事,更不做違反國(guó)家法律、法規(guī)之事,不做不利于學(xué)校團(tuán)結(jié)、有事推卸責(zé)任之事。同時(shí),我也清楚地知道,作為分管教育教學(xué)的副校長(zhǎng),在過(guò)去的日子里,當(dāng)好配角,服從大局,協(xié)助校長(zhǎng)做好份內(nèi)份外之事,同時(shí),團(tuán)結(jié)中層干部,支持與配合二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)同志開(kāi)展工作,不越位,不錯(cuò)位。究其一點(diǎn),關(guān)鍵在于我清楚地知道,我是一名__中人,__中的榮辱就是我的榮辱,__中的未來(lái)就是我的未來(lái),基于這一點(diǎn),我將和全體教職工一起為_(kāi)_中在新時(shí)期的發(fā)展而繼續(xù)努力。

四、正視自我,力促提升

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作,雖然做出了積極的努力,取得了一些成績(jī),但離學(xué)校發(fā)展需求還有距離,有許多不足之處,有待于認(rèn)真反思,進(jìn)一步改進(jìn)。

1、在學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合方面做得不夠。很多時(shí)候在先進(jìn)的理論學(xué)習(xí)時(shí)思緒頗多,但一回到實(shí)際工作中,常常就以常規(guī)方法去推動(dòng),缺乏開(kāi)拓、堅(jiān)持的韌勁。今后要進(jìn)一步提升管理水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力,不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)。

_、工作中能夠做到為他人考慮,換位思考,但又常常無(wú)法嚴(yán)格管理,在隊(duì)伍建設(shè)上缺乏其他領(lǐng)導(dǎo)的敢抓敢管的作風(fēng)。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng),提高教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。今后要進(jìn)一步完善教育教學(xué)制度,強(qiáng)化“質(zhì)量興?!币庾R(shí),不斷提高學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)力、生命力,做到管理的精細(xì)化、規(guī)范化,同時(shí),要在“落實(shí)”上進(jìn)一步做好文章。

回顧一年工作,有失落、有感動(dòng),有成功、有缺憾。俗話說(shuō)得好:“百尺竿頭,更進(jìn)一步”,我將正確對(duì)待自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽(tīng)取同志們意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,為提高_(dá)_中的教育教學(xué)質(zhì)量做出新的貢獻(xiàn)。

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述職報(bào)告寫(xiě)作技巧

述職報(bào)告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)的一種形式。一般是針對(duì)個(gè)人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個(gè)人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。

述職報(bào)告的寫(xiě)作方式一般為_(kāi)種:

一是四大段式,即做法+成績(jī)+不足+改進(jìn)。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個(gè)回答:做法+效果+問(wèn)題+改進(jìn)。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門(mén)或上級(jí)的要求進(jìn)行。

寫(xiě)好述職報(bào)告要把握五個(gè)要點(diǎn):

一、寫(xiě)出信心。

不管你的工作情況如何,寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)一定要寫(xiě)出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗(yàn);干得不好,找出問(wèn)題,分析原因,制定切實(shí)可行的對(duì)策,樹(shù)立來(lái)年能做好此項(xiàng)工作的信心 。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費(fèi),知道了不足,來(lái)年會(huì)改進(jìn)。若換了新人,沒(méi)準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費(fèi)。

這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒(méi)干好,你對(duì)自己都沒(méi)信心,灰頭喪氣,別人怎能會(huì)對(duì)你有信心?

不怕有缺點(diǎn),就怕沒(méi)自信。

二、寫(xiě)出成績(jī)。

可不是“成績(jī)不說(shuō)沒(méi)不了,問(wèn)題不著不得了”,成績(jī)不說(shuō)也不得了,現(xiàn)在都實(shí)行層次管理,況且人力資源部門(mén)對(duì)你不會(huì)有太多了解,成績(jī)一定要寫(xiě)足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。

寫(xiě)成績(jī)時(shí)切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺(jué)你有一點(diǎn)在吹,不實(shí)事求是,對(duì)你的好印象立即減少50%,搞不好會(huì)歸入“另類”。二戒“傲”。只談個(gè)人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自信心過(guò)強(qiáng),叫自大了。這樣也會(huì)進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫(xiě)出特點(diǎn)。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn),即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫(xiě)文章,還是在做事時(shí)就要發(fā)揮自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),發(fā)現(xiàn)時(shí)間的特殊規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績(jī)來(lái)。

述職報(bào)告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽(tīng)的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評(píng)委們精神一振,就會(huì)記住你的。

四、寫(xiě)出不足。

不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實(shí)可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽(tīng)的,讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說(shuō)的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立于不敗之地。

五、寫(xiě)出方向。

要通過(guò)述職報(bào)告,給自己定一個(gè)來(lái)年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個(gè)振奮,看到一個(gè)自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

不要把述職報(bào)告當(dāng)成是“年終過(guò)關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時(shí)機(jī)”!抓住人生的每一個(gè)機(jī)遇,你會(huì)比別人進(jìn)步得更快!

校長(zhǎng)一學(xué)年述職報(bào)告(三篇)

2023--2023學(xué)年度,是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年。這一年,學(xué)校雖然面臨各種困難,但由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,學(xué)校的各項(xiàng)工作取得了顯著的成效,得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和家長(zhǎng)、社會(huì)的認(rèn)可。學(xué)校發(fā)展建設(shè)的種種成績(jī)要?dú)w功于上級(jí)的關(guān)心、社會(huì)各界的支持與師生的拼搏。在此,對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校、全體
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