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畜牧局領導班子年終述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-06-26 08:40:03 查看人數:55

畜牧局領導班子年終述職報告

篇一 畜牧局領導班子年終述職報告3850字

【畜牧局領導班子年終述職報告】

縣委、縣政府:

____年,在縣委、縣政府的領導下,我們帶領畜牧獸醫(yī)戰(zhàn)線廣大干部職工,堅持把加快養(yǎng)殖業(yè)經濟發(fā)展作為第一要務,保障畜產品安全作為第一要事,加強動物疫病防控作為第一要求,以擴大有效投入為主線,以強化政策扶持為重點,以推進項目建設為抓手,以動物疫病防控為保障,扎實開展春秋兩季集中免疫行動,千方百計保安全、保增長、保發(fā)展。

成功的申報了兩個農業(yè)部標準示范場,落實獎補政策,基本完成了縣委、縣政府下達各項目標任務,開創(chuàng)了'養(yǎng)殖經濟快速發(fā)展、項目投資持續(xù)升溫、對外交流不斷深入,疫情形勢總體平穩(wěn)、安全監(jiān)管規(guī)范有序'的良好局面?,F將主要工作總結如下:

一、畜禽養(yǎng)殖總量持續(xù)增長

截至目前,我縣生豬存欄13.2萬頭,出欄9.1萬頭,同比增長1.56%、10.7%;肉牛存欄4.1萬頭,出欄7250頭,同比增長24%、22%;山羊存欄3.9萬只,出欄1.2萬只,同比增長13%、13%;奶牛存欄2000頭,同比增長21%;蛋雞存籠650萬只,同比增長18.1%。

二、重大動物疫病防控情況

口蹄疫、高致病性禽流感、豬瘟、豬藍耳并新城疫、羊痘六種重大動物疫病免疫密度都達到了100%,其中豬口蹄疫、豬藍耳病及豬瘟全年共免疫27.5萬頭;雞高致病性禽流感、新城疫全年共免疫1352萬只,牛口蹄共免疫8.5萬頭,羊痘共免疫7.4萬只。

三、招商引資工作

我局成立了招商專班,積極配合縣政府招商專班行動,多次前往武漢新華揚公司進行溝通,使新華揚脂肪酶項目終于落戶團風。

四、爭資爭項工作

一是積極鼓勵幫助天邦有限公司牽頭生物有機肥項目,已正式落戶上巴河鎮(zhèn)并在建設中;二是精裕禽制品項目正在籌劃中;三是已爭取奶牛板塊資金50萬元,生豬標準化改造資金80萬元,蛋雞板塊資金40萬元,耕牛血防實驗室項目資金53萬元,全部投入到發(fā)展畜牧生產上。四是馬廟天意種豬場及但店興旺養(yǎng)殖場已通過省級標準化示范場改造驗收,正在申報農業(yè)部標準化養(yǎng)殖示范常

以上成績的取得,與采取以下措施是密不可分的:

(一)加強政治、業(yè)務理論學習,建設'學習型'機關。為提高畜牧系統干部的思想建設,提高履職履責能力,年初,局黨組制定了《____年團風縣畜牧獸醫(yī)局理論學習工作意見》,局領導班子成員帶頭利用業(yè)余點滴時間認真開展

政治思想和業(yè)務學習,制定學習計劃,組織系統內干部職工參加相關課題培訓10余次,認真學習《黨章》、'三個代表'、'科學發(fā)展觀'等重要思想,深入貫徹落實縣委、縣政府的決策部署。班子成員的學習時間、讀書筆記、心得體會都達到了規(guī)定的目標。通過學習,使我們認識到了縣委、縣政府對畜牧業(yè)發(fā)展的重視及支持,提高了大家的思想建設水平,提升了畜牧系統干部的業(yè)務水平,增強了為畜牧業(yè)發(fā)展再立新功的干勁。

與此同時,還狠抓了業(yè)務學習,分別舉辦了《憲法》、《畜牧法》、《______動物防疫法》等相關法律法規(guī)的培訓班并舉辦'畜牧系統法律與業(yè)務知識競賽',對勝出的股室和個人給予精神和物質獎勵。通過競賽,極大的提高了機關的戰(zhàn)斗凝聚力,形成了比學習、比工作、比成績的良好氛圍,干部隊伍的理論水平、業(yè)務素質和工作能力得到普遍提高。

(二)開拓思路、切實把'五個基本'、'爭先創(chuàng)優(yōu)'等活動落到實處。

(1)開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,創(chuàng)造良好工作氛圍

按照縣委、縣政府《關于開展'爭先創(chuàng)優(yōu)'活動的通知》,我局精心組織,狠抓落實,在全局開展了以'爭創(chuàng)人才開發(fā)、創(chuàng)造一流人才環(huán)境;爭當優(yōu)秀人才,創(chuàng)造一流業(yè)績'為載體的人才工作機制。全局上下形成了你追我趕,爭創(chuàng)一流業(yè)績,爭當優(yōu)秀人才的良好氛圍,爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得了顯著成效。

(2)完善'五個基本'建設,提升機關工作執(zhí)行力按照縣委組織相關要求,我局狠抓落實五個基本建設工作。抽調專人,組織專班開展黨的五個基本建設工作。截止到八月底,團風縣畜牧獸醫(yī)局黨的五個基本建設已經完成了80%,具體情況如下:

(一)健全基本組織

科學合理設臵基層黨組織,建立黨組織網絡圖或臺賬;黨組織按期換屆選舉,程序規(guī)范。工青婦組織設臵比較完備,按照各自章程開展活動,發(fā)揮作用。

(二)建強基本隊伍

畜牧局黨組由領導班子成員陳禮賢同志任專職書記?;鶎狱h支部書記每年參加1次上級黨組織組織的集中培訓。機關黨組織領導班子整體功能強,定期研究重要問題。我局黨組加強入黨積極分子隊伍建設,建立規(guī)范完整的入黨積極分子臺賬,落實培養(yǎng)教育措施。為保障發(fā)展黨員工作程序規(guī)范,局黨組出臺了發(fā)展黨員規(guī)范操作的文件,建立規(guī)范完整的黨員基本情況臺賬,基本信息內容詳實。

(三)開展基本活動

局黨組組織開展黨員經常性教育活動,截止到目前為止全體黨員集中學習時間累計已經達到10天。在今年'七一',廣大黨員干部到杜皮烈士陵園開展了'緬懷先烈,自我反時的紀念活動。局黨組下屬各支部1-8月每月組織一次活動,每年組織1次黨員黨性分析和民主評議黨員活動。我局于7月25日召開了畜牧系統深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)動員會,有實施方案、有部署、有定期活動、有督辦檢查。畜牧獸醫(yī)局作為業(yè)務職能部門,各支部和黨小組經常開展業(yè)務培訓、業(yè)務競賽等活動,提高黨員干部業(yè)務技能和工作水平。我局與但店鎮(zhèn)石家莊村實行結對共建,認真組織開展與農村黨組織'結對共建'活動,并對口技術支援石家莊村養(yǎng)殖戶易淑言,完成規(guī)定目標任務。④開展黨員干部與困難群眾'結對幫扶'活動,每年為困難群眾解決一批實際問題。畜牧局黨組成員與所在羅家窯村開展共駐共建活動。

(四)完善基本制度

畜牧獸醫(yī)局黨組建立健全并認真落實黨組議事決策、民主生活會、中心組學習等制度,認真落實'三會一課'等黨組織活動制度建立,黨員發(fā)展、黨員教育培訓、黨員民主評議等黨員教育管理制度,黨員干部服務承諾、聯系服務群眾等作風建設制度,黨務政務公開、重大決策征求意見、重要情況通報等民主管理制度,黨員干部述職述廉、個人重大事項報告、廉政談話等黨風廉政建設制度,機關黨組織建立對所屬基層黨組織建設情況的考核評價制度,建立健全機關黨組織聯系服務機關黨員和干部職工的制度,有聯系服務的措施辦法和具體形式。每年對所屬基層黨組織進行1次考評。認真開展民主評議黨員活動,每年進行1次民主評議。

(五)落實基本保障

出臺文件成立了五個基本建設工作領導小組,下設辦公室,合理設臵黨務工作機構,配臵專人開展五個基本建設工作。建立規(guī)范的黨員活動室,做到有標志牌、有黨旗、有會議桌椅、有電教設備、有學習讀物等。黨建工作經費滿足工作需要。

(三)認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制,建設廉潔高效領導班子。

我們堅持把認真貫徹民主集中制原則作為實施科學領導的有效途徑,凡是重要工作部署、選拔任用干部、大宗物品采購、大額經費開支等重大事項一律由會議集體研究決定,在班子內部形成了注重發(fā)揚民主、敢講真話實話、并能充分發(fā)表個人意見的良好民主氛圍,進一步增強了工作決策、執(zhí)行的民主性和科學性。堅持把維護班子團結作為發(fā)揮集體領導作用的前提和基矗班子成員始終以事業(yè)為重,精心維護班子的團結。

對于工作原則問題都提交黨組會議或局長辦公會集體討論決定;注重加強黨組班子和干部隊伍的黨風、政風和廉政建設,制定了《團風縣畜牧系統干部廉潔自律和落實黨風廉政建設責任制工作實施意見》,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,層層簽訂責任書,把各項任務職責分解到各股室和二級單位負責人。班子成員全面執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定,自覺接受監(jiān)督,嚴格律己,帶頭示范。圍繞管權、管事、管人等環(huán)節(jié),加強制度完善與創(chuàng)新,完善出臺了《團風縣畜牧獸醫(yī)局機關工作制度》。加強責任考核和督查工作,對局機關和所屬事業(yè)單位領導干部進行廉潔從政專題談話。

實行一線監(jiān)督,不定期對各股室、二級單位黨風廉政責任制落實情況進行監(jiān)督檢查。建立養(yǎng)殖項目及中央、省市縣惠農、獎補資金的公開、公示制度,進行'陽光操作',變事后監(jiān)督為事前防范,從源頭上預防了腐敗現象的發(fā)生,全年全系統沒有發(fā)現一起違規(guī)、違紀、違法案件。

(四)加強作風建設,創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

我們本著改進工作作風,提高辦事效率,提升社會形象,增強創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境為抓手,突出'五抓'措施,使作風建設成效顯著。一是抓典型,推動部門形象提升。圍繞全局工作的重心和重點,撰寫通告、通報、各類信息和外宣,及時總結、推廣典型。目前,在黃岡日報已撰寫和發(fā)布通報5余篇,使干部群眾學有榜樣,趕有先進,提升了部門形象。二是抓隊伍,推動服務工作質量。每星期組織一次業(yè)務學習,每季組織一次技術培訓,使全局工作人員做到'人人學技術、個個有專長',提高了服務水平。

至今,已組織各類養(yǎng)殖技術培訓4期,發(fā)放各類養(yǎng)殖技術資料1200余份,培訓各類養(yǎng)殖戶200余戶。三是抓機制,推動內部管理提速。年初,按照'嚴格考核,拉開檔次,獎優(yōu)罰劣'和公開、公平、公正原則,制定了《團風縣畜牧獸醫(yī)系統績效考核辦法》、《動物防疫免疫責任追究制》、《崗位目標責任制》等,促進了工作落實,強化了內部管理。四是抓服務,推動工作成果提效。

截止目前,共選派7名技術干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部分養(yǎng)殖場掛職掛點,拉近與群眾的距離,為養(yǎng)殖戶提供技術保障,降低養(yǎng)殖風險,增加養(yǎng)殖效益。五是抓用人,完善用人機制。領導班子及成員嚴格執(zhí)行《干部任用條例》,落實黨員和群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權,提高選人用人的透明度和公信度。

下一步,我局領導班子將繼續(xù)帶領畜牧系統干部職工,一是做好春秋集中免疫工作,為發(fā)展畜牧生產提供保障,為下一年年度生產目標的實現打下堅實的基矗二是做好爭資爭項工作,為團風畜牧業(yè)經濟的發(fā)展提供強大有力的引擎,三是完善'五個基本'建設,為我局創(chuàng)造良好的工作氛圍。我們相信新的一年里,在縣委、縣政府的正確領導下,我局干部職工的共同努力下,我縣畜牧業(yè)會'揚帆出海、乘風破浪,迎接挑戰(zhàn)、搶抓機遇',為團風經濟的發(fā)展增磚填瓦。

篇二 2023年畜牧局領導干部述職報告1500字

一、__年的主要工作及成效

(一)全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。__年,全市生豬出欄85.5萬頭,同比增長13.8%;山羊出欄28.3萬只,增長7.8%;肉牛出欄1.81萬頭,增長 10.6%;家禽出籠508.5萬只,增長25.2%;禽蛋產量4859噸,增長9.9%;畜牧業(yè)產值15.44億元。完成畜牧業(yè)固成定資產投入5105 萬元,占年計劃的102%。新投產投資1100萬元的生豬良種繁育場項目1個、新簽約、新開工投資500萬元的枝城1200頭種豬場項目1個,全面完成市委、市政府交給的畜牧生產及招商引資任務。

(二)抓好畜牧項目建設。投資240萬元的__年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目通過了省級驗收,對項目檔案資料進行了歸檔;申報__ 年生豬標準化養(yǎng)殖場改擴建項目,中央投資260萬元,通過實地踏勘,確定了9名業(yè)主,簽定了項目建設合同書,完成了項目建設的各項手續(xù),目前已完成形象進度的30%。完成12個生豬人工授精站、3個生態(tài)養(yǎng)殖示范點、良種場配套建設;完成60萬元的縣級動物防疫體系建設項目和投資42萬元的王家畈、潘家灣、松木坪鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站基礎設施項目建設。爭取國家生豬調出大縣資金494萬元和生豬標準化改擴建項目260萬元。

(三)抓好標準化和規(guī)?;B(yǎng)殖生產。全市養(yǎng)殖小區(qū)達到58個,新建標準化豬舍47棟,累計達到170棟;新建生豬人工授精站12個,累計達到20 個,全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖戶達到1500戶,同比增加297戶;出欄山羊30只以上的1200戶,增加380戶;出欄肉牛10頭以上的35戶,增加5戶;出籠家禽萬只以上的97戶,增加7戶。生豬、山羊、肉牛、家禽規(guī)模養(yǎng)殖比重分別達到61%、57%、44%、48%。

(四)大力推進畜牧產業(yè)化經營。一是抓好占地60畝、投資4000萬元的清江肉聯有限公司畜禽交易市場規(guī)范建設,幫助申報80萬元的冷鏈物流項目,從__年生豬調出大縣資金中安排68萬元,扶持加快建設,年底實現試運行。二是抓好生豬良種繁殖場配套建設。安排50萬元,用于7棟2500平方米欄圈及附屬物換頂、1000平方米生豬發(fā)酵床建設、增加40套母豬產床、引進25頭種豬、場內綠化等,年內全部規(guī)范建成。三是規(guī)范專業(yè)合作社運作。全市畜牧業(yè)專業(yè)合作社達到15家,新增10家。

(五)完善機制,全面提高防控能力。動物防疫繼續(xù)堅持“政府組織、中心運作、村級協助、行業(yè)監(jiān)管”的運作模式,加大工作力度,強化檢查督辦,有力的促進了防疫工作的開展。我局組織專班進行綜合防疫交叉檢查,并將結果進行了通報。“兩瘟四病”的防疫密度基本達到了6個百分之百。加強動物防疫基礎設施建設和報免(檢)室的規(guī)范運作,建設和改造了22個“五有”村級報免(檢)室,全市疫病防控手段得到了進一步改善。在周邊縣市疫情較重的情況下,我市加強防疫,嚴防死守,市內沒有發(fā)生重大疫情,保持了平穩(wěn)、安全、健康發(fā)展。經市動物疫病監(jiān)測中心檢測,我市春秋兩季防疫抗體總合格率80%以上,防疫效果位居市縣市區(qū)前列。

(六)優(yōu)化服務,科技推廣扎實有效。市畜牧部門組織技術骨干,采取多種形式,大力開展畜牧科技培訓,大力推廣“六種養(yǎng)殖模式”。今年,面上培訓20 場,編寫培訓資料2.5萬份,受訓1.5萬人次。在市畜牧獸醫(yī)局機關干部中,實行“五聯”責任制,即:聯鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯項目、聯發(fā)展、聯推廣、聯執(zhí)法,推進效能建設。在全體畜牧獸醫(yī)人員中,深入開展“一人帶五戶、全程搞服務”活動,集中力量辦好生豬標準化養(yǎng)殖、品改、小區(qū)三大樣板,為養(yǎng)殖戶開展產前、產中、產后服務。對中央、省、市出臺的能繁母豬保險、良種扶持、列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發(fā)展畜牧生產的扶持政策,堅持政策公開、程序公開、環(huán)節(jié)公開,不折不扣兌現落實到養(yǎng)殖戶。同時,著力幫助解決好制約畜牧產業(yè)發(fā)展的占地、用電、資金、運輸、投入等方面的突出問題,有效促進了畜牧業(yè)的發(fā)展。__年協調爭取金融部門發(fā)放畜牧業(yè)貸款3721萬元。

篇三 靈武市畜牧局領導班子述職報告4750字

(2023年3月5日)

各位領導,同志們:

根據安排,我代表我局領導班子就近兩年來的工作情況,作述職報告,請評議。

2002年4月,我被任命為畜牧局局長;次年7月,楊國棟同志調任畜牧局黨總支書記。至此,形成了以我為局長,楊國棟同志為局總支書記,柴學林和查國梁同志為副局長的新一屆局領導班子。

兩年來,在市委、政府的領導下,在人大、政協的監(jiān)督指導下和上級業(yè)務部門的大力支持下,局領導班子成員憑著強烈的事業(yè)心和旺盛的工作熱情,團結帶領全局干部、職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導,緊緊圍繞市委、政府的中心工作,大力加強了黨建、精神文明建設,狠抓了封山禁牧、動物防疫和科學舍飼養(yǎng)殖,積極開展了科技培訓和科技推廣工作,努力爭取并實施了“天保工程”項目、國家科技養(yǎng)羊項目、退牧還草工程項目等十多個國家和自治區(qū)的重點項目,共計爭取項目資金3483萬元, 有力促進了全市畜牧業(yè)的全面、快速發(fā)展,畜牧業(yè)產值由2002年的 3億元(扣除區(qū)域調整因素的影響)增加到4.45億元;畜牧業(yè)產值占農業(yè)總產值的比重由2002年的48%,增加到53%。

一、全面實施封山禁牧,大力加強生態(tài)建設

實行封山禁牧,加強生態(tài)建設是可持續(xù)發(fā)展和調整農業(yè)產業(yè)結構的重大舉措,也是增加農民收入的有效辦法。為了抓好此項工作,局領導班子因地制宜、分區(qū)治理,通過加強領導、宣傳造勢、對口幫扶、劃定范圍和部署動員五項措施,從 2002年12月31日起,全市實行封山禁牧,川區(qū)9萬只、山區(qū)27萬只羊全部順利實現了下山、進圈,并按舍飼圈養(yǎng)的要求,順利淘汰羊只9萬只,為我市養(yǎng)殖模式的改變奠定了堅實的基礎。

為了促進草原植被迅速恢復,局領導班子積極結合國家對生態(tài)建設的扶持政策,奔走上上下下,求助方方面面,多次上北京到農業(yè)部、國家計委爭取相關項目,在大家的不懈努力下,先后爭取并實施了生態(tài)項目、“天保工程”、退牧還草工程項目,全市草原植被迅速恢復,生態(tài)效益顯著,草原覆蓋度由禁牧前的30%提高到了70%,兩年來累計完成草原圍欄132.5萬畝,草原滅鼠68萬畝,草原飛播種草6萬畝,草原治蟲19萬畝,建設草原防火隔離帶3.4萬米。

同時,為了維護草原資源,我局制定出了《關于完善草原承包經營責任制的實施意見》,從草原保護、承包原則、承包權限、承包合同、承包形式等各方面做出了明確的要求。按照“誰承包、誰建設、誰管理、誰使用”的原則完成了新一輪的草原承包工作,改變了過去“草原無主、放牧無界、建設無責”的局面。

二、大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖,努力促進農民增收

封山禁牧是為了更好的實現“草茂畜旺人增收”。然而,封山禁牧后,羊只全部下山實現了舍飼養(yǎng)殖,養(yǎng)殖戶普遍存在飼草料匱乏、圈舍不足、養(yǎng)殖技術落后、成本增加、效益下降等實際問題,為了解決好這些問題,局領導班子急群眾之所急,積極爭取項目進行扶持,通過推廣種草養(yǎng)畜,搭建養(yǎng)殖園區(qū),雜交改良等措施,科學地應對封山禁牧帶來的困難,確保了羊只數量,農民經濟收入穩(wěn)中有增,實現了自然放牧向舍飼養(yǎng)殖的順利轉變。到2023年底,共計向全市發(fā)放退牧還草飼料糧225萬公斤,直補退牧還草飼料糧款105萬元。全市年種植各類優(yōu)質牧草已達16萬畝,新建青貯池5萬立方米,使青貯池總量達到9萬立方米,新建養(yǎng)殖園區(qū)46個,幫助群眾建圈舍10萬平方米,配備鍘草、粉碎機械1610臺,建井窖150個;建設了沿山百公里草畜產業(yè)帶,并廣泛招商引資,搭建了兩個草畜產業(yè)平臺。使全市畜牧業(yè)發(fā)展取得了可喜的成績,止2023年底,全市羊飼養(yǎng)量達到85.1萬只,存欄40萬只;牛飼養(yǎng)量8.5萬頭,存欄4.1萬頭(其中奶牛存欄1.5萬頭);豬飼養(yǎng)量11.34萬頭,存欄4.99萬頭。養(yǎng)羊規(guī)模戶達2990戶,奶牛規(guī)模戶達420戶,養(yǎng)豬規(guī)模戶達162戶,農民人均牧業(yè)收入達到600元以上。

三、認真抓好動物防檢工作,切實運行好畜牧業(yè)安全生產的保障體系

動物防疫工作是畜牧業(yè)安全生產的保障基礎。自2002年以來,我市畜牧業(yè)面臨著極其嚴峻的疫情壓力,先是“五號病”疫情在全國多數省市相繼發(fā)生,接著禽流感在全國部分省市傳播蔓延、2023年底亞洲—ⅰ型口蹄疫在北方部分省市又迅速傳播,對我市養(yǎng)殖業(yè)構成了嚴重的威脅,面對壓力,我局領導班子審時度勢、因地制宜,迅速采取了以檢促防,以監(jiān)促檢,“防、檢、監(jiān)”并舉的.防疫策略,果斷地采取了“緊急消毒、緊急免疫接種、臨時性關閉活禽交易市場,開設臨時性家禽定點屠宰場”等防范措施,嚴防死守,堵疫滅源,積極為畜牧業(yè)安全生產保駕護航,先后取得了全市口蹄疫攻堅戰(zhàn)、禽流感阻擊戰(zhàn)和亞洲—ⅰ型口蹄疫突擊戰(zhàn)三大戰(zhàn)役的全面告捷,確保了我市畜牧業(yè)的健康、快速發(fā)展。由于制度健全、方法靈活、考核嚴格、激勵機制好,在全區(qū)動物防疫目標責任考核中由過去的老末,一躍名列前茅,獲得自治區(qū)、銀川市的高度評價。

四、加大科技興牧力度,不斷提高畜牧業(yè)科技含量

一是加大了對各園區(qū)的科技承包服務力度,明確責任,細化目標,在實行領導班子成員承包服務的同時,也明確了各承包園區(qū)的科技人員的具體責任和服務目標,形成了“領導班子成員負責,專業(yè)技術人員入園服務”的新格局。

二是認真抓好科技培訓工作。積極邀請區(qū)內外專家、教授到我市講課,組織科技人員到山區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村舉辦養(yǎng)殖技術培訓班,兩年來,累計舉辦養(yǎng)殖技術培訓班200余期,培訓農民達8萬余人次。

三是認真抓好科技推廣工作。組織技術骨干大力推廣了“ 三貯一化”、舍飼養(yǎng)殖、良種繁育、人工授精等技術,通過現場執(zhí)教的形式,使先進的養(yǎng)殖技術被群眾迅速的應用和推廣,極大的提高了畜牧業(yè)的科技水平。

四是切實加快了良種改良步伐。加強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人工授精網點的建設,確保了人員、機構、凍精和設備四落實,同時開展了便民服務工程,實行隨叫隨到制和信息反饋制,積極引進國內外優(yōu)良畜種和凍精,通過人工授精、胚胎移植等技術有效提高了我市畜牧業(yè)的良種化程度,使全市的良種覆蓋率全部達到了95%以上。

五、切實加強行風建設,努力培養(yǎng)高素質的畜牧工作隊伍

兩年來,我局領導班子始終把加強行業(yè)作風建設作為樹立畜牧行業(yè)的形象工程、信譽工程,把建立良好的職業(yè)道德、樹立良好的工作作風作為行風建設的中心,大力培育愛崗敬業(yè)、方便群眾、文明服務的行業(yè)風尚。積極開展了“創(chuàng)新經濟發(fā)展環(huán)境”大討論、

“民主評議畜牧行風”和“四級人大評議畜牧部門”活動,向社會公開推行了八項服務承諾,廣泛接受社會各界的監(jiān)督和評議。認真查找我局各項業(yè)務工作和行風方面的不足和軟肋,并限期進行整改。同時,立足本職,及時解決群眾困難,結合項目,共計為群眾辦事實30件,扶持資金600萬元。通過加強行風建設,我局營造出了一個“依法行政、務實創(chuàng)新、清正廉潔、服務熱情,講求實效”的社會服務形象,并在四級人大評議政府部門和行風評議活動中均取得了前三名。

六、加強班子自身建設,努力打造廉潔奉公、團結務實的領導班子

火車跑的快,全憑頭來帶,領導班子的強弱,整體素質的高低,直接影響到各項工作成績的優(yōu)劣和事業(yè)的成敗。兩年來,我局不斷加強了領導班子的自身建設。根據各站所的業(yè)務特點和局領導班子的變動,及時調整站、所長,增補了局委會委員,按照各自業(yè)務的專長,本著揚長避短的方針,進行了明確分工;同時加強了制度建設,先后制定了廉政建設制度、工作制度、考勤制度、財務管理等制度,對領導班子成員要求做到“四個堅持”:1、堅持理論學習,不斷提高理論水平,增強執(zhí)行黨的各項方針政策的自覺性,在每星期的固定學習日中,對上級黨政組織的重要文件及時組織學習,認真領會精神實質,制定出指導工作的正確決策。2、堅持民主集中制的議事制度,對建設工程、項目招標等重要工作,經局委會研究通過后,方能執(zhí)行。3、堅持民主生活會制度,每月召開一次民主生活會,大家推心置腹地交流意見,統一思想認識,作到大事講原則,小事講風格,互敬互諒,對照檢查,整改提高。4、堅持少說空話,多辦事實,說了就算,定了就干。通過加強班子建設,班子成員廉潔自律,團結高效,沒有出現利用公款大吃大喝和支付高消費娛樂活動現象,禁止了各種賭博活動,加強了財務管理,杜絕了各種不必要財務支出,切實做到了廉潔奉公、團結務實。

七、不斷加強黨建、精神文明建設,切實提高全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的自覺性和能動性

兩年來,我局積極開展了創(chuàng)建“五好”支部、“文明機關”、“讓人民滿意單位”活動和保持共產黨員先進性教育活動。組織全局干部、職工認真學習了《___論有中國特色社會主義》、《三個代表重要思想學習綱要》、《十六大報告》及《___論黨風廉政建設和反腐敗斗爭》等重要理論,要求把圓滿完成畜牧業(yè)各項任務作為踐行“三個代表”重要思想和“十六大”精神的檢驗標準,并在年底對每一位黨員、干部和職工進行考核。通過理論學習進一步強化了全體干部、職工的服務意識和加快發(fā)展畜牧業(yè)的責任感和緊迫感,大家在技術推廣上搞創(chuàng)新,在畜牧業(yè)降本增效上出新招,在招商引資上求發(fā)展,在調研項目上下功夫,呈現出了加快發(fā)展,互相拼比,只爭朝夕的發(fā)展勢頭。

同時,開展了青年文明號、衛(wèi)生先進單位、規(guī)模化服務、社會治安綜合治理等各類創(chuàng)建活動,充分發(fā)揮了黨、團、工、婦的組織作用;開展了普法教育、社會治安綜合治理工作,加強了干部職工學法、懂法、守法、用法的法制教育,增強了法制觀念,做到了依法服務。

在黨的建設方面,我們積極作好了新黨員的發(fā)展工作,嚴格按照要求發(fā)展新黨員10名,壯大了黨員隊伍,激發(fā)了全局干部職工積極向上、勇于進步的熱情。同時定期召開了民主生活會,開展批評與自我批評,查找不足,對照整改,切實提高了黨員干部的黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)。并于每年組織召開兩次由全局黨員和離退休老干部參加的畜牧業(yè)發(fā)展觀摩會,讓大家為畜牧業(yè)發(fā)展獻計獻策,暢談畜牧業(yè)發(fā)展存在的問題和今后發(fā)展的方向,充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒帶動作用。

各位領導,同志們:

通過兩年來的不懈努力,我局領導班子團結進取、廉潔高效、干部隊伍素質不斷提高、物質文明得到發(fā)展,精神文明充滿活力,較好的完成了上級部門交辦的任務,也取得了一定的成績。這些成績的取得得益于上級業(yè)務部門、市四套班子領導和市有關部門的大力支持,也是全局干部、職工共同努力的結果。但是在工作中我們還存在以下幾方面的問題:一是自身的政治理論學習抓得不夠緊,有時因工作原因,個別領導不能夠按時參加集體政治學習;二是對制定的規(guī)章、制度落實力度不夠,還有待進一步加強;三是畜牧業(yè)發(fā)展的資金缺乏問題還十分突出,必須進一步加大工作力度,廣泛招商引資,多方爭取項目;四是制定的一些發(fā)展畜牧業(yè)的措施尚不成熟,可操作性不強,需進一步細化和深入;五是中介服務組織還不健全,養(yǎng)殖業(yè)與市場、基地的聯系不夠,還需進一步加強和完善。

在今后的工作中,我們將積極從以下幾方面做出努力:

1、堅持理論學習、提高工作能力。努力學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆三中、四中全會精神,認真貫徹黨路線、方針、政策,學習業(yè)務知識,虛心向同行同志請教,向實踐要經驗,把政治、業(yè)務學習和工作有機地結合起來,逐步提高工作能力。

2、廉潔自律,強化公仆意識。廉潔從政,嚴格按規(guī)定辦事,無條件的執(zhí)行市委、政府的決定,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)章制度,把領導班子置身于組織和群眾的監(jiān)督之中,勤勤懇懇工作,踏踏實實地奉獻,當好人民的公仆。

3、一如既往的加強班子團結,增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要求職工做到的,領導班子成員首先做到,要求大家作好的,領導班子成員首先做好,團結帶領全局廣大黨員、干部、職工,努力完成市委、政府下達的各項任務。

4、加強制度建設,轉變工作作風,進一步完善工作制度、學習制度、廉政制度、考勤制度等,加強管理,樹立良好的單位形象。

5、強化服務,發(fā)揮職能作用,及時向市委政府提出畜牧業(yè)發(fā)展意見和建設,為領導決策當好參謀。

6、樹立項目意識,積極爭取項目資金,廣泛招商引資,把項目爭取和招商引資工作作為發(fā)展畜牧業(yè)的重頭戲,抓出成效。

以上是我局領導班子的簡單述職報告,不妥之處,懇請各位領導和同志們予以指正,以幫助我們進一步改進工作!

謝謝!

畜牧局領導班子年終述職報告(三篇)

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