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供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告(十篇)

發(fā)布時間:2024-07-01 14:00:05 查看人數(shù):98

供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告

篇一 供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告1200字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為09年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

篇二 供銷領(lǐng)導(dǎo)的述職報告1300字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的多面手邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫主席老,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為三農(nóng)服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。

篇三 供銷事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告1050字

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

篇四 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子年終述職報告3800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、各位委員:

根據(jù)市委要求和安排,下面,我代表市供銷社班子就去年5月份以來的履職盡責(zé)和班子建設(shè)情況進(jìn)行述職,請予審議。

一、認(rèn)清形勢,明晰思路,突出中心,全力服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局

去年以來,因受低溫雨雪冰凍災(zāi)害和國際金融危機(jī)等因素影響,對供銷社化肥經(jīng)營、再生資源回收等傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù)沖擊很大,特別是廢舊物資價格跌幅普遍超過50%。面對嚴(yán)峻形勢,我們緊緊依靠市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),在抗災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)對國際金融危機(jī)中不斷調(diào)整工作思路和發(fā)展舉措。

(一)突出農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)這一中心,全力推動供銷社事業(yè)發(fā)展,積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)

根據(jù)市委“四大一新”等重大戰(zhàn)略部署,我們跳出傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)模式,把建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),作為系統(tǒng)參與中心服務(wù)中心的主要任務(wù)來抓。一是認(rèn)真研究制定年度工作目標(biāo)、工作措施和年終綜合考評辦法;二是加強(qiáng)經(jīng)常性督促檢查和指導(dǎo),定期召開工作調(diào)度會議,研究破解工作難題,確保系統(tǒng)工作有序推進(jìn);三是充分發(fā)揮供銷社合作優(yōu)勢,著力推行開放辦社新舉措,聯(lián)合農(nóng)民、專業(yè)合作社、相關(guān)企業(yè)等社會力量,發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織;四是以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ),以龍頭企業(yè)為載體,以項目建設(shè)為抓手,努力發(fā)展新項目,做強(qiáng)做大項目規(guī)模,提高經(jīng)濟(jì)和社會效益。

去年全系統(tǒng)完成商品銷售總額6.74億元、實現(xiàn)利潤263萬元,較上年分別增長22.1%和27.68%。在全省供銷社系統(tǒng)年終綜合考評中,我市供銷社連續(xù)第三年榮獲全省綜合考評一等獎,貴溪市供銷社榮獲全省“十佳縣級供銷社”四連冠。

(二)以人為本,重視民生,合力維穩(wěn),為系統(tǒng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境

一是認(rèn)真做好矛盾糾紛排查化解和信訪維穩(wěn)工作,切實解決改制企業(yè)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題和實際困難。集體身份的退休職工和已改制企業(yè)職工的醫(yī)保問題、部分職工的社保問題、已故退休職工的遺孀遺屬補(bǔ)助問題、未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)和撫恤金問題等,是去年以來市社系統(tǒng)職工上訪反映強(qiáng)烈的幾個問題供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。特別是醫(yī)保問題,涉及面廣,職工反映特別強(qiáng)烈。

為此,市社信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組自去年5月份以來,共接待來訪29起300多人次。由于在接訪前我們深入基層調(diào)查了解到了具體情況,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門作了匯報和相關(guān)政策咨詢;在接訪中做了耐心細(xì)致的說服教育工作,特別是在全國“兩會”和奧運(yùn)會期間,不少職工揚(yáng)言要越級進(jìn)京、赴省上訪,我們做了大量說服和疏導(dǎo)工作,從而沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪和群體性上訪。

該工作得到市委、市政府的贊許,市社被市委、市政府授予“全市信訪工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位”。在市委、市政府的關(guān)心重視下,在有關(guān)部門的支持下,去年12月,社屬已改制企業(yè)所有職工的醫(yī)保問題,以及已故退休職工的遺霜遺屬補(bǔ)助問題得到全部解決。未到退休年齡病故職工的安葬費(fèi)、撫恤金等問題也作了積極協(xié)調(diào)、勸解工作,對特別困難的家庭積極尋求幫扶辦法,目前事態(tài)掌控較好。

二是切實抓好安全生產(chǎn)和綜治工作。層層簽定安全生產(chǎn)和綜治目標(biāo)管理責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)和綜治工作職責(zé),做到安全生產(chǎn)和綜治工作責(zé)任到人,措施到崗,工作到位;加強(qiáng)安全生產(chǎn)和綜治工作經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改;特別注重_運(yùn)輸、倉儲和銷售各個環(huán)節(jié)的安全,嚴(yán)防危及人民生命財產(chǎn)的安全事故發(fā)生。為確保倉儲安全,全系統(tǒng)共投資200多萬元,新建了五幢高標(biāo)準(zhǔn)的_倉庫。

三是積極穩(wěn)妥地處理已改制企業(yè)的遺留問題。社屬8個已改制企業(yè)遺留問題較多,有已處置資產(chǎn)_問題、債務(wù)問題、困難大集體企業(yè)改制問題等。處置不當(dāng),很容易引發(fā)不穩(wěn)定事件。歷史債務(wù)涉及原企業(yè)經(jīng)營借貸、社保金、基建款以及個人債務(wù)等,為確保債務(wù)管理、處置平穩(wěn)有序,我們成立了專門工作小組,開展了大量協(xié)調(diào)、溝通等工作,贏得了社保、銀行等部門及相關(guān)債主的理解和支持。

(三)以全市中心工作為己任,積極參與,扎實工作,圓滿完成任務(wù)

我們對聯(lián)建共創(chuàng)、掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、定點(diǎn)包村和新農(nóng)村建設(shè)、抗震救災(zāi)、防汛、計劃生育等每項中心工作都非常重視

班子四個成員有兩個被市紀(jì)委、市委組織部抽調(diào)搞中心工作,可我們對每一項中心工作仍然不折不扣、全力以赴。每項工作我們都分別作了精心研究部署,明確了領(lǐng)導(dǎo)分工,落實了科室、人員職責(zé)。為做好掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,在掛點(diǎn)市領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,深入冷水鎮(zhèn)及其所有行政村調(diào)查研究,掌握情況,與該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建立起融洽的工作關(guān)系,確保了工作督導(dǎo)、督導(dǎo)工作兩個到位。在聯(lián)建共創(chuàng)工作中,做到規(guī)定動作不走樣,自選動作創(chuàng)特色,注重調(diào)動責(zé)任區(qū)各經(jīng)營戶落實“門前三包”的積極性,增強(qiáng)他們自我約束、自我管理的能力,責(zé)任地段的衛(wèi)生秩序有明顯改觀。積極幫扶貴溪濱江鄉(xiāng)西洋村李家莊開展新農(nóng)村建設(shè)。

二、振奮精神,攻堅克難,挖潛揚(yáng)優(yōu),全力推進(jìn)供銷社為農(nóng)服務(wù)的整體功能和水平

(一)強(qiáng)服(紀(jì)檢組長述職報告)務(wù),不斷豐富“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新內(nèi)容

我們按照總社和省社的部署,把構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)作為服務(wù)“三農(nóng)”,振興供銷社事業(yè),促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)來抓。以強(qiáng)化服務(wù)功能為目的,始終把推銷農(nóng)副產(chǎn)品、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè);組建各種專業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社,引導(dǎo)農(nóng)民走上市場;優(yōu)化農(nóng)資供應(yīng)服務(wù),降低農(nóng)民用肥成本等作為強(qiáng)化服務(wù)的重要舉措來抓。

到目前,農(nóng)副產(chǎn)品流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展專業(yè)合作社38個、基層綜合服務(wù)社100個、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化骨干企業(yè)8個、農(nóng)業(yè)專業(yè)行業(yè)協(xié)會6個;農(nóng)資連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已發(fā)展經(jīng)營企業(yè)6家、配送中心9個、直營店165個、加盟店126個、改造農(nóng)資農(nóng)家店140個;日用消費(fèi)品連鎖經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已建有縣級超市3個、鄉(xiāng)級超市20個、村級農(nóng)家店156個、_零售網(wǎng)點(diǎn)450多個;再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)已建有5個交易市場、5個加工企業(yè)、138個回收網(wǎng)點(diǎn)。

(二)抓重點(diǎn),不斷展示“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)新作為

按照市委、市政府農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的統(tǒng)一部署,由供銷社牽頭抓好廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為此,我們根據(jù)農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)的要求,結(jié)合農(nóng)村廢品結(jié)構(gòu)及廢品收購實際,及時調(diào)整原有再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)思路,整合現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)資源,加大工作力度,使網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在農(nóng)村“衛(wèi)生清潔”工程建設(shè)中展示新作為。我們成立了專門領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu),制定了工作方案,明確了工作目標(biāo)、重點(diǎn)、方法和措施,落實了工作責(zé)任,并按照“六統(tǒng)一、四規(guī)范”的要求抓落實。

全市已組建7個廢舊物資回收龍頭企業(yè),36個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))回收站,選定了118個流動回收員供銷合作社述職報告供銷合作社述職報告。同時印制了《農(nóng)村廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)工作手冊》下發(fā)各地,以方便企業(yè)收購和農(nóng)民交售。全市初步形成了廢舊物資收集、收購、加工、銷售_的回收網(wǎng)絡(luò),確保了農(nóng)村廢舊物資應(yīng)收盡收,促進(jìn)了環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

三、加強(qiáng)班子建設(shè),提高隊伍素質(zhì),增強(qiáng)操作水平,全力提高供銷社班子和干部隊伍履職能力

1、加強(qiáng)思想教育,提高班子的思想政治素質(zhì)。班子成員能自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和修養(yǎng),自覺進(jìn)行世界觀、人生觀、價值觀教育,把好人生“總開關(guān)”。以優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、機(jī)關(guān)效能年活動為契機(jī),在機(jī)關(guān)積極開展“大力治奢,興廉政風(fēng);大力治浮,興務(wù)實風(fēng);大力治懶,興勤政風(fēng);大力治粗,興嚴(yán)謹(jǐn)風(fēng);大力治散,興團(tuán)結(jié)風(fēng)”等活動,強(qiáng)化了班子的服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了辦事效率。

2、強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識,提高班子領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力。注重經(jīng)濟(jì)、管理、業(yè)務(wù)、法律等知識的學(xué)習(xí),增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識、法制觀念,提高市場經(jīng)濟(jì)管理能力的同時,更加注重實際執(zhí)行能力、操作能力的提高,在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我們班子帶著機(jī)關(guān)干部就“新網(wǎng)工程”建設(shè)難點(diǎn)、影響供銷社穩(wěn)定發(fā)展的制約因素、農(nóng)村廢舊物資回收網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的長效機(jī)制等問題,深入基層、企業(yè)、農(nóng)村調(diào)研,并依此展開討論,提出應(yīng)對措施,理清思路,提高了學(xué)習(xí)活動的實效性,增強(qiáng)了班子及干部解決實際問題的能力和水平。

3、加強(qiáng)民主集中制建設(shè),實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化。根據(jù)市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩”的要求,我們制定并完善班子議事規(guī)則及各項管理制度,加大了維護(hù)和執(zhí)行的力度。

班子成員能自覺遵守民主集中制原則,正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系,凡屬“三重一大”事項,做到集體研究、民主決策供銷合作社述職報告工作報告。注重搞好班子內(nèi)部協(xié)調(diào),維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子,認(rèn)真履行職責(zé),合力做好全局工作,做到成事不敗事,補(bǔ)臺不拆臺。

4、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),樹立清正廉潔之風(fēng)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定,建立了本部門工作方案和相關(guān)制度,明確了班子成員及全體干部的崗位責(zé)任,納入了機(jī)關(guān)整體工作之中,做到一同部署一同檢查考核。班子成員都能自覺履行“一崗雙責(zé)”,認(rèn)真遵守廉潔從政各項規(guī)定,嚴(yán)以律己,廉潔從政,嚴(yán)守“大節(jié)”,防出“小格”,班子成員和機(jī)關(guān)干部無違紀(jì)違規(guī)情況。

四、正視困難,沉著應(yīng)對,創(chuàng)新舉措,全力開創(chuàng)供銷社工作新局面

今后,我們班子有決心、有信心克服困難,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,積極應(yīng)對國際金隔危機(jī),努力推進(jìn)“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè),全面提升“四大網(wǎng)絡(luò)”建設(shè)水平、供銷社實力和為農(nóng)服務(wù)的能力。在實際工作中,堅持以項目建設(shè)和基層社建設(shè)為抓手。一是以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī),強(qiáng)化隊伍建設(shè),振奮精神,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍;二是從現(xiàn)有政策扶持入手,開放辦社,抓好項目建設(shè),以項目建設(shè)促網(wǎng)絡(luò)建設(shè);三是結(jié)合實際,整合資源,集中力量,重點(diǎn)突破。

今年,市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò),做強(qiáng)一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè),做強(qiáng)做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項工作。

篇五 供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職的報告1350字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

__年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為__年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

__年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。

以上述職不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

篇六 縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1800字

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先,我代表縣供銷社對___、縣人大___等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報,敬請各位評議。

今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神,牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求,立足新職能,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。

一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實干“四項”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多

自__年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學(xué)上下功夫,今年又實現(xiàn)了新突破。

經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止11月,全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元,同比增長142.6%,占年度目標(biāo)任務(wù)的156.6%;工業(yè)產(chǎn)值20981萬元,同比增長135.7%,占年度目標(biāo)任務(wù)的170.85%;實現(xiàn)利潤177萬元,同比增長242.5%,占年度目標(biāo)任務(wù)的101.2%,培植龍頭企業(yè)1個,新吸納成員企業(yè)1個。

發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個,占年度目標(biāo)任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計達(dá)110個,注冊資本達(dá)3371萬元,其中,專業(yè)合作社34個,專業(yè)協(xié)會76個;種植業(yè)專合組織61個,養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個,共有成員22813戶,帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上,高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個,省級示范專合組織2個,省級百強(qiáng)專合組織2個,市級示范專合組織10個,縣級示范專合組織20個,并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前, 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個,占年度目標(biāo)任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達(dá)93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社,《大英縣供銷社舉全社之力,提前3個月完成20個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流,《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流,2023年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定,近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎,實現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

招商引資、爭取項目取得新突破。縣供銷社改制結(jié)束后,在既無資產(chǎn)又無財力的情況下,通過走出去、請進(jìn)來,以項目招商,成功地引進(jìn)德陽客商投資500萬元,在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地,引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司,投資30.5億元,在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地,目前,已到位資金1080萬元。該項目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐,以中石化集團(tuán)項目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。同時,縣供銷社搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,積極編制上報項目,目前,已向中、省、市、縣上報項目8個,總資金30.56億元,已到位資金19萬元,是建社以來,爭取、上報項目資金最多的一年。

信訪維穩(wěn)取得新實效。自__年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來,針對企業(yè)改制3104名職工分流,存在諸多不穩(wěn)定因素,黨組一班人高度重視,舍得投入,年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月,共接待9批308人次,受理信訪案件9件,調(diào)處9件,調(diào)處率100%,實現(xiàn)了“零”進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故,無一人練flg,無一人發(fā)生刑事、治安案件?!犊h供銷社增添新舉措,加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位,實現(xiàn)了奧運(yùn)期間“零”進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。

二、隊伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項工作扎實推進(jìn)

(一)黨建方面:始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,堅持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅持民主集中制,對人事、資金等事項均做到了集體研究,認(rèn)真開展批評與自我批評,班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),通過“黨員示范崗”活動的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實的精神狀態(tài)。

篇七 供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告1550字

年是供銷社為農(nóng)服務(wù)社推進(jìn)年、專業(yè)合作社提升年、基層網(wǎng)絡(luò)拓展年、破解難題攻堅年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年。一年來,在縣委、縣政府和上級社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀總攬全局,改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓,一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟(jì),知難而進(jìn)、迎難而上,真抓實干、團(tuán)結(jié)苦干,職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈,盡心盡力,爭先進(jìn)位,充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。

全縣供銷社經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了發(fā)展恢復(fù)期和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升期,全行業(yè)實現(xiàn)了“三個三”:一是“三超”(經(jīng)濟(jì)實績超計劃、超序時、超同期);二是“三無”(無重大安全事故、無重大越訪事件、無重大違法違紀(jì)案件);三是“三個率先”(為農(nóng)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實績在全市同行業(yè)率先超額完成目標(biāo)任務(wù)),如東供銷社的為農(nóng)服務(wù)、行業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、扭虧解困、信訪穩(wěn)定、作風(fēng)建設(shè)和黨建紀(jì)檢等工作在全省系統(tǒng)總結(jié)推介,并得到縣領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

一是服務(wù)農(nóng)業(yè),助農(nóng)增收取得新進(jìn)展二是服務(wù)創(chuàng)建,綜合治理取得新成效

創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點(diǎn),我們堅持以大局為重,積極參與推進(jìn)省級“文明城市”和“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建,在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。今年重點(diǎn)配合做好縣城拆遷地塊中涉及原供銷社改制企業(yè)的人和事的掛鉤幫扶和行政服務(wù)推進(jìn)等工作,顧全大局,勇于擔(dān)當(dāng),經(jīng)過艱苦工作,限期完成,不拖后腿,不設(shè)障礙,內(nèi)部消化,自行化解,無一釘子戶、無一超期拆遷戶,縣社拆遷幫扶工作得到縣委、縣政府肯定。

供銷大廈拆遷合同的簽約,確保了縣城建設(shè)項目整體推進(jìn)。在掘港農(nóng)場改制期間,積極參與中心工作,走村到戶,通宵達(dá)旦,通情達(dá)理,維護(hù)穩(wěn)定;為服務(wù)省級“放心消費(fèi)縣”創(chuàng)建工作,著力推進(jìn)“兩個市場”、“兩個配送中心”建設(shè),積極實施“新網(wǎng)工程”,完善農(nóng)村流通市場建設(shè),按照“小超市、大連鎖”,“小網(wǎng)點(diǎn)、大網(wǎng)絡(luò)”思路,建設(shè)農(nóng)資和日用工業(yè)供應(yīng)“兩張網(wǎng)”,供合農(nóng)資連鎖有限公司建有配送中心8家、農(nóng)資農(nóng)家店210家。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化管理,規(guī)范運(yùn)作,推進(jìn)商品質(zhì)量承諾制度、商品準(zhǔn)入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度,“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場,完善農(nóng)資服務(wù)體系,逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò),開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”活動,組織農(nóng)資星級連鎖店評比,推進(jìn)農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè),實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋;為支持“三夏”生產(chǎn),5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會,推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品,落實農(nóng)藥貨源150余萬元,平抑了價格、穩(wěn)定了市場,支持了生產(chǎn),為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。

三是服務(wù)大局,信訪穩(wěn)定取得新局面

信訪穩(wěn)定是縣委、縣政府的全局性工作,供銷社和農(nóng)村商業(yè)是全縣重點(diǎn)特困行業(yè),作為老字號商業(yè)企業(yè),面廣量大,事關(guān)全縣農(nóng)村穩(wěn)定和供銷事業(yè)發(fā)展。我們認(rèn)真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念,把維護(hù)穩(wěn)定、維護(hù)大局作為供銷社工作的大事、要事來抓,上為政府挑重?fù)?dān)、下為企業(yè)解困難,如履薄冰、不負(fù)重托,確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。

今年來,我們堅持穩(wěn)定重于一切、高于一切,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《信訪條例》,引導(dǎo)信訪、規(guī)范信訪,班子成員深入一線,現(xiàn)場辦公,緩解矛盾、化解風(fēng)險,以穩(wěn)定促發(fā)展,重點(diǎn)做好四大板塊的信訪穩(wěn)定:一是做好破產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定工作。組織專門班子,集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作,妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。

正式簽訂供銷大廈拆遷合同;二是做好農(nóng)村商業(yè)穩(wěn)定工作。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多,涉及到主任室大量工作精力,我們認(rèn)真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能,“成熟一家,改制一家”,盡其所能,化解風(fēng)險,緩解矛盾,未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件;三是做好特殊群體穩(wěn)定工作。

農(nóng)村商業(yè)和供銷社改制企業(yè)是弱勢困難群體,

篇八 度領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告供銷社-述職報告1850字

一、突出思想政治建設(shè),凝聚搞好全年各項工作的整體合力

我們始終堅持把思想政治建設(shè)作為貫穿各項工作的一根紅線,通過加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高黨組一班人及全社工作人員的政治水平、政策水平和搞好本職工作的能力,為創(chuàng)造性地做好各項工作注入強(qiáng)大精神動力。第一,不斷加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。堅持把鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神以及省、市會議精神、政策法規(guī)等作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)內(nèi)容,全面學(xué)習(xí),認(rèn)真消化。通過學(xué)習(xí),一方面,加深了對做好工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感;另一方面,使全社干部掌握了從事各項工作的基礎(chǔ)理論和基本知識,提高了工作效率,打牢了思想基礎(chǔ)。第二,大力開展黨性教育活動,進(jìn)一步形成整體合力。以貫徹落實中紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會和市紀(jì)委七次全會精神為契機(jī),堅持周五下午政治學(xué)習(xí)日制度,在全_廣泛開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的黨性教育活動,組織觀看電視錄象1500多人次,舉辦了_屬單位書記、副書記和組宣科長參加的'理論骨干培訓(xùn)班,增強(qiáng)了全社干部的黨性觀念和大局意識,使全社上下時刻做到同___保持一致,同市委、市政府在思想上合拍、工作上協(xié)調(diào)、行動上一致,從而凝聚了一心一意搞建設(shè),全心全意謀發(fā)展的統(tǒng)一意志,調(diào)動了全社上下的工作積極性,確保了全年工作的如期完成。

二、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)明確,班子成員工作到位

一年來,市_黨組和各位班子成員都十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺在黨組的重要議事日程。如:11月22日下午,先后召開的全國、全省、全市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制電視電話會議,我們在貫徹上一是在黨組會上進(jìn)行了傳達(dá);二是在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)時進(jìn)行了傳達(dá);三是在包括縣市區(qū)_領(lǐng)導(dǎo)參加的工作會議上進(jìn)行了傳達(dá),并根據(jù)電視電話會議精神,對“雙節(jié)”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和2023年的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,提出了要求。我們還根據(jù)黨組成員的調(diào)整,及時健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,不斷加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的力度,具體做到了四個到位:

一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,

及時建立了以_黨組書記、副書記和其它黨組成員為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。在黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的前提下,形成了黨政齊抓共管、紀(jì)檢組組織協(xié)調(diào)的良好領(lǐng)導(dǎo)和工作氛圍。黨政班子定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀,專題分析在貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題成了黨組議事日程的常事,專題研究分析會議也先后組織召開多次,為在_屬單位全面開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了扎實的思想基礎(chǔ)。

二是分工落實到位。根據(jù)責(zé)任制分工,明確黨組成員按照各自職責(zé),在抓好片、線各項工作的基礎(chǔ)上,對黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要責(zé)任。在今年11月份,市委對市_班子成員進(jìn)行了個別調(diào)整,班子成員調(diào)整后黨組及時調(diào)整了班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工,做到了分工明確,責(zé)任落實,為切實抓好責(zé)任制的落實奠定組織保證。

三是考核監(jiān)督到位。一年來,全社上下始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)與本社的經(jīng)濟(jì)工作和其他各項工作結(jié)合起來,做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。首先是對領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合,將黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)責(zé)任制考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核相結(jié)合,與提拔使用和述職評議掛鉤。其次是認(rèn)真開好民主生活會。在召開民主生活前廣泛征求_屬各單位和有關(guān)單位、部門的意見,自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督,在班子內(nèi)部堅持開展批評和自我批評,幫助糾正存在問題,并要求每個班子成員對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定,進(jìn)行對照檢查,在民主生活會上進(jìn)行專題匯報,落實整改措施。再次是為把市社的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作搞的更加扎實有效,市社的重大事項、重要工作都要求紀(jì)檢監(jiān)察人員參加把關(guān),自覺接受監(jiān)督,在_屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整時,及時進(jìn)行離任審計,避免不廉行為的發(fā)生。

四是,措施落實到位。為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作更加制度化、規(guī)范化,能夠使黨員干部自覺履行自己的職責(zé),由督促落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作變成每個黨員干部的自覺行動,市社黨組讓市社紀(jì)檢組制定了《中共平頂山市供銷合作社黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則》,《細(xì)則》的實施將使市社黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作再上一個新臺階。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員能自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定

在黨組民主生活會上能相互提醒,不要認(rèn)為我們很窮,就放松對自己的要求,單位越窮領(lǐng)導(dǎo)干部越要自覺遵守廉潔自律規(guī)定,因為,單位越窮職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的要求越高,好的單位福利待遇高,職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見就少,相對工作就好做。由于班子成員能自覺遵守廉潔自律規(guī)定,加上黨組的工作民主,在干部的任免使用和其它工作

篇九 2023年供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告3500字

二○○四年,是大英供銷社轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù),狠抓農(nóng)村專合經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)的關(guān)鍵年,在縣委,縣政府及上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子克服困難,團(tuán)結(jié)務(wù)實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設(shè)組織和帶領(lǐng)全系統(tǒng)員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成,全年實行銷售3798萬元,占任務(wù)的102%,實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值6145萬元,占任務(wù)的100%,實行利潤33萬元,占任務(wù)的132%;收購入庫棉花400噸,糧食600噸;招商引資任務(wù)實現(xiàn)翻番,完成招商引資任務(wù)800萬元,占任務(wù)267%;農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)取得重大突破,全年發(fā)展農(nóng)村專合組織8個,組建農(nóng)資協(xié)會1個,供銷社在全縣已經(jīng)累計發(fā)展專合組織19個,入社(會)農(nóng)戶5100戶,帶動農(nóng)戶1XX戶;全系統(tǒng)穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)群體上訪~事件。

一,認(rèn)真學(xué)習(xí),更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執(zhí)政能力

一年來,縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞供銷社供銷社經(jīng)過股金清整和企業(yè)全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結(jié)和探索,一年來,個人堅持不斷學(xué)習(xí)供銷社的業(yè)務(wù)知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發(fā)展專合組織中,個人通過學(xué)習(xí),借鑒外地經(jīng)驗,提出大英農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展模式,取得明顯效果?!赀€先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓(xùn)班的學(xué)習(xí),公務(wù)員知識培訓(xùn)和考試,四五普法知識考試,通過學(xué)習(xí),使自身的認(rèn)識水平和工作思維都發(fā)生變化,為全盤掌握指導(dǎo)供銷社工作奠定了基矗

二,轉(zhuǎn)變職能,強(qiáng)化服務(wù),狠抓發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)供銷社工作再上臺階

(一)理清思路,轉(zhuǎn)變職能,落實任務(wù),增強(qiáng)系統(tǒng)員工工作的主動性與責(zé)任感

在供銷社股金基本兌付完畢,企業(yè)和人員進(jìn)行改革后,全系統(tǒng)干部職工集思廣益,認(rèn)真分析研究供銷社繼續(xù)改革與發(fā)展的問題,通過職工會議,集體獻(xiàn)言獻(xiàn)策,明確確立了供銷社必須堅持為農(nóng)服務(wù)的宗旨,立足“三農(nóng)”,從建立專合組織入手,以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為紐帶,全面發(fā)揮供銷社長期從事流通,網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢,推進(jìn)大英優(yōu)勢農(nóng)業(yè)項目的建立和快速發(fā)展,體現(xiàn)供銷社的地位和作用。

在年初,縣聯(lián)社根據(jù)全系統(tǒng)的工作實際,結(jié)合上面的安排,制定了全年工作目標(biāo)與措施,為了保證目標(biāo)任務(wù)的順利完成,實行目標(biāo)責(zé)任制,縣聯(lián)社主要領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了年度目標(biāo)責(zé)任書,并交納了年底工作責(zé)任金。對縣聯(lián)社機(jī)關(guān)分科室和人員也制定了明確的工作目標(biāo),簽訂機(jī)關(guān)科室目標(biāo)責(zé)任書,企業(yè)和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標(biāo)責(zé)任制管理,使企業(yè)與科室目標(biāo)任務(wù)更明確,工作責(zé)任感更加增強(qiáng)。

(二)精心組織,扎實工作,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織快速發(fā)展

~年,是大英供銷社系統(tǒng)專合組織發(fā)展年,全系統(tǒng)圍繞這一中心工作,集中力量,重點(diǎn)突破,取得階段性成果。全縣發(fā)展各類專合組織8個,入社農(nóng)戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發(fā)展專合組織中:一是充分發(fā)揮供銷社的組織優(yōu)勢,縣聯(lián)社專門成立了五個工作組,組建了合作經(jīng)濟(jì)辦公室,落實專職工作人員,明確了職責(zé)和任務(wù),深入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)行分類指導(dǎo),引導(dǎo),同時,縣聯(lián)社印發(fā)各類宣傳資料XX份,制發(fā)合作經(jīng)濟(jì)簡報10期,直接到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社舉辦專合組織培訓(xùn)8次,免費(fèi)贈送合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經(jīng)濟(jì)專題電視節(jié)目4期,使專合組織思想認(rèn)識逐漸深入人心,為專合組織發(fā)展推廣奠定了基礎(chǔ);二是發(fā)揮供銷社網(wǎng)絡(luò)人才優(yōu)勢,為農(nóng)村專合組織發(fā)展提供助推劑。在發(fā)展過程中,充分利用棉花,農(nóng)資和其它農(nóng)副產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),為專合組織提供資金,技術(shù),信息,場地條件,解決專合組織運(yùn)行之初的諸多問題,全年為專合組織優(yōu)惠提供棉種,化肥,農(nóng)藥等物質(zhì)40噸,讓利8萬元,安排生產(chǎn)技術(shù)人員70余人次為農(nóng)民提供配方施肥,科學(xué)用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產(chǎn)技術(shù)問題;三是多種形式組建專合組織,根據(jù)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)實際情況,縣聯(lián)社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務(wù)性棉花專業(yè)合作社,以隆盛犀牛石村養(yǎng)兔為主的大戶帶動型養(yǎng)兔專業(yè)合作社,以河邊馬尖坡村優(yōu)質(zhì)柚子,檸檬為主的流通引導(dǎo)型的水果專業(yè)合作社,以金元永鎮(zhèn)橋村玉米制種為主的產(chǎn)業(yè)開發(fā)型的玉米制種專業(yè)合作社。四是產(chǎn)銷互動,發(fā)揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經(jīng)營的優(yōu)勢,實行內(nèi)引外聯(lián),供銷社組織專業(yè)合作社走出去,了解市場,引進(jìn)外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優(yōu)質(zhì)水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業(yè)積極參與專合組織的產(chǎn)品銷售?!辏h聯(lián)社先后組織專合組織負(fù)責(zé)人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進(jìn)四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯(lián)結(jié),~年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經(jīng)占到%。

(三)適應(yīng)市場,轉(zhuǎn)變觀念,恢復(fù)和發(fā)展供銷社傳統(tǒng)購銷業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系;

傳統(tǒng)業(yè)務(wù)既是供銷社為農(nóng)服務(wù)的依托和基礎(chǔ),也是供銷社自身發(fā)展的需要。因此,在積極發(fā)展專合組織的同時,供銷社系統(tǒng)轉(zhuǎn)變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統(tǒng)業(yè)務(wù)得到一定程度的恢復(fù)和發(fā)展。一是抓住棉花產(chǎn)業(yè)不放,從改進(jìn)品種入手,通過引進(jìn)山東標(biāo)雜1號棉花新品種,對大英棉花進(jìn)行品種更新?lián)Q代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點(diǎn);引進(jìn)省棉麻公司共同制定發(fā)展大英棉花生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃,實行分片區(qū)發(fā)展,以專合組織為載體,精心指導(dǎo),產(chǎn)前,產(chǎn)中全方位服務(wù),有力地推動了我縣棉花生產(chǎn)的發(fā)展。在收購中,方便棉農(nóng),廣布網(wǎng)點(diǎn),實行預(yù)約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農(nóng)資經(jīng)營。以供銷社控股的有限責(zé)任公司為載體,以聯(lián)合,連鎖,承包等形式,積極開展農(nóng)資經(jīng)營,全縣供銷社農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)達(dá)33個,農(nóng)資經(jīng)營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已占100%。在開展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,供銷社實行聯(lián)合合作,在

政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。

(四)全員發(fā)動,落實責(zé)任實現(xiàn)招商引資再上臺階。

按照縣委政府下達(dá)的招商引資任務(wù),供銷社切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任,把招商引資納入企業(yè)和機(jī)關(guān)科室年度目標(biāo)責(zé)任制,并作為考核內(nèi)容,同時結(jié)合供銷社實際,立足三農(nóng)把招商引資同大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,發(fā)動全系統(tǒng)員工利用各種關(guān)系,堅持內(nèi)引外聯(lián)主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進(jìn)了億家能飼料生產(chǎn)企業(yè),四川省棉麻公司在大英設(shè)立分公司等3家企業(yè),超額完成了任務(wù)。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產(chǎn)積極進(jìn)行項目包裝,爭取資金,再擴(kuò)規(guī)模。對引進(jìn)的企業(yè)認(rèn)真做好服務(wù)促進(jìn)引進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展??h聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和客商深入企業(yè),為企業(yè)解決,協(xié)調(diào)資金,技術(shù),市場等問題,保障引進(jìn)企業(yè)再大英健康發(fā)展。

(五)立足社情,強(qiáng)化管理,保障供銷社工作的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發(fā)展的情形下,加強(qiáng)供銷社管理是保證科學(xué)工作順利進(jìn)行的必要條件。1,進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)資金管理,設(shè)立基層社管理辦公室,對基層社的資產(chǎn)實施統(tǒng)一管理,嚴(yán)格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產(chǎn),確保社有資產(chǎn)不流失;對資金實行一支筆管理,統(tǒng)收統(tǒng)支,把有限的資金用于供銷社發(fā)展和改革遺留問題的處理;2,厲行節(jié)約,嚴(yán)格費(fèi)用開支,一切從節(jié)約出發(fā)。招待費(fèi)實行先請示,并辦理就餐手續(xù)后就餐,堅決控制接待標(biāo)準(zhǔn),全年招待費(fèi)大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經(jīng)常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強(qiáng)縣聯(lián)社機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理,對檔案,計生,信訪衛(wèi)生,安全保衛(wèi),社會治安綜合治理,文明小區(qū)建設(shè)工作做到制度健全,規(guī)劃合理,日常工作到位。

三,加強(qiáng)三個文明建設(shè),促進(jìn)供銷社各項工作蓬勃開展

在供銷社工作職能發(fā)生調(diào)整充實之后,為三農(nóng)服務(wù)工作面臨新的變化,全系統(tǒng)干部職工立足本職,克服困難,開拓進(jìn)取,扎實工作,為供銷社系統(tǒng)三個文明建設(shè)作出努力。一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入調(diào)查研究,在春節(jié)后,通過調(diào)查,縣聯(lián)社先后就全縣棉花生產(chǎn),農(nóng)資保障供應(yīng)進(jìn)行專題調(diào)研,并就大英縣農(nóng)資供應(yīng)及存在問題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需及早籌劃,及時的防止了~年因為農(nóng)資生產(chǎn)廠家貨源緊缺導(dǎo)致供應(yīng)緊張的矛盾。協(xié)助縣政協(xié)深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)就全縣農(nóng)村專合組織發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研,并形成調(diào)研報告,為全縣專合組織規(guī)劃發(fā)展提供依據(jù);二是勤政務(wù)實,在發(fā)展專合組織中,供銷社系統(tǒng)干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨和工會組織建設(shè),加強(qiáng)離退休黨員管理,關(guān)心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。

總之,二○○四年,全縣供銷社系統(tǒng)立足抓發(fā)展,建專合組織,在為農(nóng)服務(wù)的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經(jīng)營的同時,又促進(jìn)了大英農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

二○○四年十二月三十日

篇十 供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告1350字

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

13年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。

第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)。基層情況錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。

第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。

一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。

二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗,以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實施。

三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為13年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。

第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。

13年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實意識,真抓實干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識,全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。

以上述職不妥之處,敬請指正。

謝謝大家!

供銷領(lǐng)導(dǎo)述職報告(十篇)

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!09年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委兩線運(yùn)行戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報。第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜
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