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2023煤礦年終述職報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-07-05 20:40:03 查看人數(shù):89

2023煤礦年終述職報告

篇一 2023煤礦年終述職報告2200字

過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:

一、 政治思想方面

深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,認真貫徹行政、黨委下發(fā)的各項管理規(guī)定,嚴格遵守各項制度。以黨的十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指針,認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,政治素質(zhì)得到進一步增強,工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變,深刻認識到,科學(xué)發(fā)展觀從不同歷史時期、不同的角度用發(fā)展的觀點,指導(dǎo)我們的社會、企業(yè)和家庭工作、生活的指針。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認識,明確了明年奮斗目標,提高了認識,堅定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“如臨深淵,如履薄冰”的憂患意識,加強了個人安全知識的學(xué)習(xí)。 利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法解決工作中的問題和難題,樹立勇于克服困難的勇氣和擅于發(fā)現(xiàn)解決困難的辦法或思路。基本確定了自己凡事早謀劃,遇事多考慮、多交流的工作思路,求真務(wù)實、艱苦奮斗、開展批評和自我批評,為礦井技改和盡早投入生產(chǎn),在機電方面發(fā)揮自己的最大效能。通過學(xué)習(xí),強化了組織觀念,樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀,使自己政治思想水平有了較大提高。

二、技術(shù)業(yè)務(wù)工作方面

自己由許廠煤礦調(diào)入新河時,正是剛移交不久,工作千頭萬緒,人員少,技術(shù)力量相對薄弱,努力克服以上困難,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,堅持集團公司安全、穩(wěn)定、有的序原則,重點做好了以下工作:

1、積極配合集團公司做好清產(chǎn)核資、實物盤點工作,對我礦現(xiàn)存設(shè)備使用、庫存狀況進行了詳細說明,摸清了家底,為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、完成了20__年、20__年機電維檢、安全費用及有關(guān)經(jīng)營等計劃的編制,針對我礦大型固定設(shè)備年久失修、投入嚴重不足,現(xiàn)場隱患多等問題和設(shè)備狀況已不能滿足生產(chǎn)實際,全面編排完成了20__、20__年年機電工作計劃,并付諸實施

3、副井提升系統(tǒng):電控系統(tǒng)進行了升級改造,更換了變頻器、plc,副井防墜繩進行了調(diào)整,更換了34條鋼罐道和主提升鋼絲繩,井上、下信號進行了完善,確保了副井提升系統(tǒng)的安全運行。

4、主排水系統(tǒng):-400主排水泵房、-240水平泵房、-650水平泵房、各更換新泵一臺,其余水泵進行了大修,安裝了兩臺真空泵,有一臺主排水泵安裝了底閥、使我礦主排水泵系統(tǒng)安全有了保障。

5、主提風(fēng)系統(tǒng):1#、2#主通風(fēng)機變頻器更換,徹底根除了因變頻器故障而引起的停機事故,確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定、可靠。

6、主壓風(fēng)系統(tǒng):完成了-400壓風(fēng)機房三臺mlgf20-8-132型螺桿空氣壓縮機的安裝,其中2臺工作,1臺備用,淘汰了原安裝于地面的三臺l22/7型舊空氣壓縮機,對原有壓風(fēng)管路進行了全面改造,供風(fēng)效率及安全性得到了提高。

7、煤流主運輸系統(tǒng):-240強力皮帶重新硫化6個皮帶接頭,安裝了ktc101-z型膠帶運輸機集中控制系統(tǒng),徹底消除了主運輸系統(tǒng)的安全隱患。

8、供電系統(tǒng):進行了優(yōu)化升級,對35kv變電站直流屏進行了改造,完成-240中央變電所至-400水平泵房兩條6kv高壓電纜的更換,并對地面供電系統(tǒng)進行了一系列改造,大大提高了地面及井下供電的安全可靠性。

9、供熱系統(tǒng):通過前期調(diào)研、論證,利用嘉祥熱電廠余熱作為新河礦業(yè)熱源工程實施基本完工,供暖可靠性、安全性得到了提高,經(jīng)濟社會效益實現(xiàn)了雙贏。

10、安裝了地面礦燈管理系統(tǒng),并更換安裝了6架礦燈架,使五統(tǒng)一工作變得快捷、準確。

11、按照實際、實用、實效的原則,強化職工培訓(xùn),突出抓了機電工作技能、理論業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作行為養(yǎng)成三大重點素質(zhì)提升工程,使新河礦業(yè)機電口人員整體素質(zhì)有了質(zhì)的提高。

12、搞好機電安全質(zhì)量標準化工作。

13、加強機電科技術(shù)和業(yè)務(wù)管理,根據(jù)集團公司和礦發(fā)文件要求,對各種資料和記錄重新整理和完善,建立健全供電、設(shè)備、節(jié)能和計量臺帳,做到帳實相符。加強雨季三防工作,安全度過了汛期。對全礦的防爆電氣設(shè)備進行了全面的檢查排查,淘汰了各種開關(guān)設(shè)備46臺,通過檢查與現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方式,基本上杜絕了失爆現(xiàn)象。

14、制定了機電各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,以及機電方面的有關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

三、清正廉潔方面

堅持嚴格要求自己,勤奮努力,拒絕不良習(xí)氣、拒腐蝕、永不沾。牢記黨的宗旨,不以權(quán)謀私,嚴守法紀,秉公盡責(zé),依法辦事。在工作之余,嚴格自律,管理好自己,做到慎獨、慎行、慎吃、慎交,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,無違法亂紀現(xiàn)象。

四、存在的不足

從管理上存有一定的“老好人” 思想,工作中不夠大膽潑辣,工作中存在標準不高、管理不嚴的現(xiàn)象,理論知識水平還比較低,眼界不開闊,對新的技術(shù)不能及時掌握,管理水平有待進一步提高,整天忙于事務(wù)性工作,工作中缺少創(chuàng)新等。

五、明年打算

明年是我礦關(guān)鍵的一年,也是我更加努力奮斗的一年,我要借著新河礦大好形勢的東風(fēng),努力工作,不辜負黨的培養(yǎng),一定要認真克服缺點,發(fā)揚成績,決心不斷學(xué)習(xí)新知識,研究新問題,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),新工藝、完善技術(shù)管理,將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去,請看我明年的具體行動吧!

以上是我的述職報告,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。 謝謝大家!

篇二 煤礦掘進隊隊長年終述職報告1250字

我叫,現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長,進入以來,時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己,在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現(xiàn)場安全管理,確保掘進任務(wù)的超額完成,為五礦的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻,現(xiàn)在我就一年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力,確保任務(wù)超額完成。

在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標,深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)(如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)),抓進度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況,制定出一套相應(yīng)的激勵機制,開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在帶領(lǐng)五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5**米,超計劃**米,工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12-1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務(wù),比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導(dǎo)好評。

二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。

作為一隊之長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學(xué)習(xí)并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例,并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度,把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故,“三違”創(chuàng)歷史最好水平,實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作,施工高標準達標巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,要求技術(shù)員具體負責(zé)工程質(zhì)量標準化,并帶領(lǐng)礦工上線上尺,嚴格要求礦工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān),對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道。

總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是工資改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,認真學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任,為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

篇三 煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個人述職報告匯報4600字

各位同志:

回望過去的年,煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全生產(chǎn)意識,堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?,F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下,請予評議。

一、加強煤礦安全生產(chǎn)工作

今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強煤礦安全監(jiān)管工作,出臺了各項安全監(jiān)管工作措施,有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進行,今年,公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故,這主要源于我們進行了以下工作。

(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,、等同志擔(dān)任組員,主要負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,并實施安全考核。同時,公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作,并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制,對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔,嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

在今年月,由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案,我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進行頂板事故演習(xí)活動,通過加強練習(xí),使員工達到掌握安全自救的能力,并且達到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進行技能培訓(xùn),在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費用20萬元,努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進行職工安全培訓(xùn),同時有計劃的組織全體安管人員,特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進行培訓(xùn),合格率達100%。

(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步

公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,開展了煤礦測評分類的工作。為了實現(xiàn)重點區(qū)域重點監(jiān)控,我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進行了重新模底和排查工作,通過模底工作,我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域,并追蹤督促有關(guān)人員進行落實整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。

健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,公司嚴格實施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶,努力實現(xiàn)安全監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標,個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進行處罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育大多數(shù)。

(三)、強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,并且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,檢查覆蓋率達100%,并對查出的隱患進行分類定級管理,及時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案,每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充,并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,公司法定代表人每月下井不少于10天,我做為煤礦主要負責(zé)人每月下井也不得少于20天,礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,通過深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),并與職工同上班同下班,確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離,及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難,并幫助他們及時解決問題,使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。

(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)

我通過認真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,并結(jié)合煤礦公司存在的實際問題來查找差距和不足,進一步完善激勵和獎懲約束機制,形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。通過實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度,安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井,實行分類指導(dǎo),加強了技術(shù)管理和服務(wù),嚴格兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化,有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)、加強和改進安全技術(shù)管理

一、實行各礦井專職技術(shù)負責(zé)人配備制度,建立健全以技術(shù)負責(zé)人____技術(shù)管理體系。加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實行季度交換制度。二、加強礦井“一通三防”技術(shù)管理,完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴抓巷道封閉管理,強化密閉拆封審批制度,從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由技術(shù)負責(zé)人組織的水害調(diào)查核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患,實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革,淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備,積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,提高采掘機械化程度,提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。

(六)、強化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)

公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動,充分利用各種載體和宣傳方式,深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。

二、公司經(jīng)營管理工作

今年,公司強化財務(wù)監(jiān)管,嚴格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo),我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心,在年,我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高,產(chǎn)品效率低的實際狀況,加強產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議,在成本控制方面實施了一系列的監(jiān)管和有效措施。

(1)控制材料入手,嚴格建立材料入廠收料制度,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)加強勞動工資及各崗位工種定員,控制非生產(chǎn)用工的投入。

(3)加強井下的原材料管理,禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放,找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。

(4)加強對公務(wù)車及差旅費的管理,杜絕同一方向同一地點重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費的管理實行事前申報、批準、事后嚴格費用審批。

(5)加強對生產(chǎn)機電設(shè)備的管理,使機電設(shè)備有良好的運轉(zhuǎn),杜絕機電設(shè)備頂生產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本控制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠。

(6)把銷售工作擺在首要位置,我動員公司全體職工實行全員銷售,同時狠抓銷售工作的任務(wù),工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物,對產(chǎn)口實行深加工,實行分級分類管理,通過我們的努力,使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。

三、積極抓好公司黨建工作

今年,公司黨委把深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神落到實處,著眼于加強公司黨組織建設(shè)工作。以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為基礎(chǔ),以深化干部人事制度改革為重點,以完善各級黨組織建設(shè)為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為推動煤礦公司加快發(fā)展提供了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培養(yǎng)成崗位能手、把崗位能手培養(yǎng)成黨員,把各級黨組織建設(shè)成為發(fā)展先進生產(chǎn)力的戰(zhàn)斗堡壘、把黨員隊伍建設(shè)成為最優(yōu)秀的人力資源”的“雙培雙建”活動,全力增強企業(yè)黨建工作活力。在活動中,把學(xué)習(xí)作為提高組織戰(zhàn)斗力的重要途徑,深入開展建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動,通過集中學(xué)習(xí)、知識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等學(xué)習(xí)形式,認真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),學(xué)習(xí)現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代管理等方面知識,不斷完善知識結(jié)構(gòu),擴大知識面,并建立健全了學(xué)習(xí)考勤、學(xué)習(xí)檔案、學(xué)習(xí)通報等各項制度,努力形成學(xué)習(xí)長效機制。

2、深化干部人事制度改革,通過著力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項監(jiān)督制度的落實,建立了干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度,形成監(jiān)督工作合力,對新任干部實行兩年制跟蹤管理。并通過開展素質(zhì)工程,加速培養(yǎng)和造就素質(zhì)高、有技術(shù)的復(fù)合型職工隊伍,圍繞安全生產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動,加強對人才工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培養(yǎng)、管理和服務(wù)工作。

3、認真開展黨內(nèi)各種民主生活會,中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部思想工作匯報及黨課教育,全面加強對黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)教育和黨員的先進性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款獻愛心活動,共累計捐款2116.5元。

4、黨支部積極開展“煤炭領(lǐng)域反腐敗專項斗爭”組織黨員進行學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”等活動,并認真解決部分思想上有情緒的員工,黨員通過談心和溝通,解決了他們的思想問題,使之卸下包袱,輕裝上陣。

四、工會工作

1.今年公司工會也積極為員工辦實事,幫助員工克服困境,渡過難關(guān),(1)為員工辦理了大病醫(yī)療保險,使部分人員已得到了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐款捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”活動,活動的舉辦增強了員工的團結(jié),增強了企業(yè)的凝聚力,也充分調(diào)動了職工的積極性,為安全生產(chǎn)起到了良好的局面。

五、存在的問題與年工作思路

年,公司在本人的領(lǐng)導(dǎo)下取得了顯著的工作成績,但是我們還是要清醒的認識到,在過去的一年中,我們工作中一些不到位的地方,因此我們必須戒驕戒躁,克服自滿情緒,認真查問題,找差距,解決問題,改正缺點,以便把年的工作做的更好。

1、09年我們的管理工作抓的還不到位,尤其是原材料管理,井下的設(shè)備配件到處隨處可見,舊件隨地亂放,今后要在這方面進行嚴格的管理,力求人盡其才,物盡其用。

2、公司生產(chǎn)天數(shù)太少,其原因主要是公司對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失去了大好機會,而我們卻長時間復(fù)不了產(chǎn),這就個問題需要重視。

3、井下設(shè)備的管理,因為沒有進行及時的保養(yǎng),以至在生產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常出現(xiàn)這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠,擺在我們面前的工作還很艱巨,任務(wù)還很大,我們必須解決問題、糾正錯誤、克服困難、緊密團結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進一步,為明年的工作成績再上一個新臺階。

1.公司要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的經(jīng)營理念,始終把員工的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點和落腳點。

2.在公司內(nèi)部管理上下功夫,加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平,建立健全各項規(guī)章制度,強化責(zé)任機制,嚴格考核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營管理人員的水平。

3.堅持不懈、始終如一的抓好安全生產(chǎn)水平,確保安全生產(chǎn)無事故。

4.加大成本控制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最大的收益。

5.努力完成公司年度工作計劃和上級下達的各項經(jīng)營指標,為公司的經(jīng)濟騰飛努力工作。

篇四 2023煤礦黨委副書記年終述職述廉報告2550字

我根據(jù)20__年工作實際,向黨組織和在座的各位匯報工作,請評議。

20__年,某某煤礦全體干部職工在集團公司和礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實20__年公司黨委工作會議精神,團結(jié)一致,努力工作,圍繞“內(nèi)抓精細管理,對外創(chuàng)業(yè)發(fā)展”主題,制定了較高的奮斗目標和工作措施,取得了較好成績,受到了集團公司黨政組織的好評。礦被評為二星級文明礦,學(xué)習(xí)型企業(yè)和本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作取得了較大發(fā)展,礦井全面完成了集團公司下達的各項目標任務(wù),職工收入與20__年相比增加了21%。一大批職工獲省、市、公司、礦先進榮譽稱號,礦獲得了省、市級文明單位稱號、省級花園式礦井、綜合治理先進單位等榮譽稱號。組織、宣傳、計劃生育、信訪、共青團、教育、黨、團支部達標率、綜合治理等工作均符合集團公司要求。“三評選、四爭創(chuàng)”工作成績顯著,創(chuàng)新點多,知識型職工隊伍建設(shè)取得了較大進展,為全礦中心工作提供了強有力的組織保證和智力支持。這些成績的取得,作為我個人也和在座的各位一樣,做了應(yīng)有的貢獻。下面分八個方面總結(jié)個人工作情況:

一、思想品質(zhì)方面

在過去的一年里,本人能夠認真學(xué)習(xí)馬列主義、___思想和鄧小平理論、三個代表重要思想及黨的各項文件、政策、法規(guī),努力改造自己的世界觀、價值觀和人生觀,并努力開展工作,按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,聯(lián)系群眾,深入群眾,秉公辦事,不謀私利,生活、工作作風(fēng)正派,維護班子團結(jié)、統(tǒng)一,團結(jié)和關(guān)心同志,熱情幫助職工解決各類問題。在思想上、行動上和言行上與領(lǐng)導(dǎo)、組織保持高度一致,認真、高質(zhì)量地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每件事情,公司和礦領(lǐng)導(dǎo)、職工基本是滿意的。

二、工作能力方面

在工作中,能夠較好地履行黨委副書記的工作職責(zé)和工作要求的質(zhì)量。1、通過領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)全礦黨建和思想政治工作,使全礦黨支部達標率達100%。“三評選、四爭創(chuàng)”等活動蓬勃開展,推動了全礦精細化管理和學(xué)習(xí)型企業(yè)、本質(zhì)安全型企業(yè)組織創(chuàng)建工作,推動了全礦三個文明的建設(shè)。2、在具體工作中,能夠?qū)Ψ止艿娜V性的宣傳教育、職工教育、綜合治理、計劃生育、信訪、共青團、普法、普幼教育等工作形成整體工作思路,并能夠組織實施,取得成效。3、能夠通過對職工的黨建教育、形勢任務(wù)教育、安全等職工教育,或政工辦公會、黨支部書記例會等去貫徹和落實集團公司和礦黨政工作的中心任務(wù)。4、能夠及時地調(diào)查和解決區(qū)隊、班組和職工提出的一些困難和合理要求。

5、比較熟悉煤礦工作,能夠完成黨委書記礦長交給的臨時性工作任務(wù),能夠配合協(xié)助其他礦領(lǐng)導(dǎo)共同完成工作任務(wù)。

三、在勤奮工作方面

積極、主動地開展工作,每項工作有計劃、有步驟,每周有例會,有貫徹落實和檢查,能深入井下現(xiàn)場、地面工作場所和職工家庭、宿舍,聯(lián)系實際開展工作。在調(diào)查研究方面,針對新形勢下出現(xiàn)的新問題和新的任務(wù),制定對策,組織實施,解決問題,完成任務(wù)。先后根據(jù)調(diào)查了解和實踐撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),闖不斷超越之路》、《正確對待手中的權(quán)力》、《關(guān)鍵是提高執(zhí)行力水平》等理論文章發(fā)表在刊物上,推動學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建、本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建和精細化管理工作在企業(yè)中的推進質(zhì)量。并主持編印了《時代風(fēng)采》、《精細化管理探索與實踐》、《創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策讀本》、《旗幟》等書籍,弘揚先進精神,推動黨建和思想政治工作。能放棄節(jié)假等休息日,完成工作任務(wù)。

四、在工作實績方面

副書記是黨委書記的工作助手,在黨委書記的指導(dǎo)下開展工作。按照黨委分工,我主管全礦的黨支部建設(shè)和思想政治工作。分管宣傳科、職教、普教、幼教、人武、信訪辦、綜合治理、保衛(wèi)、共青團工作,協(xié)管干部和計劃生育工作。在過去的一年里,全礦黨建思想政治工作取得了一定成績,礦被公司評為二星級文明礦,比20__年提高一個檔次,職工在文明程度上有了很大的提高。職工團結(jié)和諧,工作積極性高漲,治安形勢穩(wěn)定,職工工作秩序井然,為全礦安全生產(chǎn)提供了穩(wěn)定有序的環(huán)境和精神動力。分管的單項工作,經(jīng)過黨支部、各科(部室)同志們的努力,均圓滿完成了上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),其中教育、信訪、共青團和黨支部工作均步入前列。

施行了《構(gòu)建職工教育大格局》、《動態(tài)安全教育》等工作創(chuàng)新,加強隊伍技術(shù)、政治、文化素質(zhì)培訓(xùn),推動了“123”、“125”人才工程進展,大力推動知識型職工隊伍建設(shè)。

五、在廉潔自律方面

能遵守公司和礦各項規(guī)章制度,能嚴格按照《____黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》和公司黨委《十不準》、《一崗雙責(zé)責(zé)任制》、《礦級干部管理目標責(zé)任制》要求開展工作。一是經(jīng)常布置和檢查分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是經(jīng)常開展案例教育,常敲廉政警鐘。三是嚴以律己,起到廉潔自律的帶頭作用?;仡櫼荒陙淼那闆r,本人沒有違規(guī)違紀現(xiàn)象,沒有收受賄賂現(xiàn)象,能在工作、學(xué)習(xí)、生活中樹立一個黨員干部良好形象,贏得干部職工的尊敬。

六、在學(xué)習(xí)方面

能認真參加黨委開展的黨委中心組學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)活動,積極參加學(xué)習(xí)交流活動,能堅持加強對黨的方針政策、企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),不斷提高理論水平和政策水平,提高辦事能力和效率。特別是對新知識的學(xué)習(xí)比較注意,20__年在學(xué)習(xí)型企業(yè)理論方面的學(xué)習(xí)下功夫,先后讀完《五項修煉》、《變革之舞》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)爭創(chuàng)百例》、《沒有任何借口》等專著,接受了許多新思想和新理念,撰寫了《某某煤礦是怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的》經(jīng)驗介紹文章,發(fā)表在一些刊物上,并在教委舉辦的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建骨干學(xué)習(xí)班上做專題報告。并能把學(xué)習(xí)和提高辦事能力和個人修養(yǎng)結(jié)合起來,經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)交流活動,提高學(xué)習(xí)能力。能把學(xué)習(xí)到的東西運用到實際工作上來,指導(dǎo)實際工作?!秳?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),把某某礦做大做強》案例文章刊登在《煤炭高等教育》20__年第一期上,起到了介紹某某、宣傳某某、提高某某礦知名度的作用。

七、存在的主要問題

一是,還要努力學(xué)習(xí),不斷提高政策水平。

二是,在工作作風(fēng)方面還需加強。

三是,分管工作在工作質(zhì)量上離礦精細化管理的目標,還有很大差距,一些能做好的工作沒有做好,一些能到位的工作,沒有到位等。與我個人工作作風(fēng)不深入、有些情況不了解是分不開的。

八、整改措施

1、認真學(xué)習(xí)黨的方針政策和同志們的先進精神,提高政治敏銳力和政策水平,進一步提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量。

2、加強世界觀的改造,認真落實“三個代表”重要思想,全心全意為職工、為企業(yè)服務(wù)。

2023煤礦年終述職報告(四篇)

過去的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,思想上、行動上與礦行政、黨委保持高度一致,堅決執(zhí)行上級決議,能夠深入學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認真學(xué)習(xí)十七屆四中全會的精神,遵章守紀、令行禁止。工作中以身作則、率先垂范,帶頭靠崗到位,加強督促和檢查,扎扎實實,一步一個臺階,取得了一定成績,但也有不足,下面將個人一年來的思想和工作總結(jié)如下:一、 政治思
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