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品管2023年述職報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-11-10 10:20:02 查看人數(shù):51

品管2023年述職報告

篇一 品管2023年述職報告1100字

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

上午好!

我在科技發(fā)展有限公司做品管一職。

我現(xiàn)在向各位領(lǐng)導匯報一下我擔任品管一職以來思想,業(yè)務(wù)工作情況。我是20__年_月_日到公司工作,日前到_廠參加品管的短期培訓,了解了飼料的生產(chǎn)工藝流程和對各種原料及成品料的檢驗方法。同時也學習了品管的工作。

回到_在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在生產(chǎn)實踐過程中學到了一些新的東西。在思想方面。認真學習的企業(yè)精神文化和核心理念。并時刻影響著我。“誠信,勤敏,謙學,艱毅”是我們企業(yè)的精神,同時也是我的精神支柱。是我以后在工作和學習中所要堅持的基本路線。與雨潤共同發(fā)展和成長,是我的長期目標。在工作方面。與全場員工同心協(xié)力,全力配合,努力做好本職工作。以飽滿的激情和活力投入每天的工作。

現(xiàn)在將在職期間的工作向領(lǐng)導做一下匯報。不足之處,請多多批評,指導。并在以后的工作中加以改正。主要的工作有以下幾點:

一:參加每天的晨會,參加每周的生產(chǎn)例會,就生產(chǎn)中和生活中存在的問題領(lǐng)導進行認真的分析總結(jié),結(jié)合實際情況制定了一些可加強了自己各方面的工作能力。

二:認真參與學習每周對生產(chǎn)性員工所組織的良好農(nóng)業(yè)示范方面的學習培訓。在生產(chǎn)中起到了細化和量化工作流程的作用,并進一步規(guī)范了生產(chǎn)的正規(guī)操作流程。同時也為我們場內(nèi)員工提供了一個良好的探討問題及時反饋問題的平臺。在培訓中不斷完善自己,提高了自己的工作能力。在以后的工作中少走彎路。

三.針對目前員工情緒問題和總經(jīng)理及時進行了溝通解決

1._總經(jīng)理關(guān)于企業(yè)文化的培訓。

2.我對員工的良好農(nóng)業(yè)示范方面的培訓。

四:針對目前食品行業(yè)暴漏出的諸多問起。作為一個食品(養(yǎng)殖)企業(yè),我們必須要重視生物安全方面的問題?!邦A防為主,防治結(jié)合,防重于治”是我們工作的要點。加強日常的消毒,免疫和保健方面的工作。規(guī)范藥物,飼料添加劑的試用。堅決不使用瘦肉精等有害人體健康的物質(zhì)。在用藥方面要嚴格按照劑量,休藥期的要求使用。不大劑量用藥。盡可能的減少藥物殘留。使生產(chǎn)出來的生豬都符合食品安全標準。

五:作為一個養(yǎng)殖企業(yè)。我們必須考慮生產(chǎn)效率和可持續(xù)發(fā)展的問題。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況,制定科學,合理,實用的工作機制。限度的調(diào)動員工的工作積極性,提高執(zhí)行力度。合理分工,責任明確。在提高生產(chǎn)效率的同時,我們更多的是要考慮可持續(xù)發(fā)展的問題。作為一個現(xiàn)代化的養(yǎng)殖場。合理的使用資源,循環(huán)利用廢棄物,不但可以減少對環(huán)境的污染。還可以節(jié)約生產(chǎn)成本。

在以后的工作學習中。堅持雨潤的企業(yè)精神和核心理念為主線。認真學習各方面的知識。努力使自己在各個方面的素質(zhì)都能得到提高。謙虛,謹慎的做好每一件事。認真對待工作。和雨潤一起成長。共同發(fā)展。

篇二 品管員述職報告650字

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

我叫___,畢業(yè)于__廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。20__年2月進入__雙匯工作,20__年9月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部份

一、20__年的工作總結(jié)

__年肉制品二車間市場投訴共_起,其中雜質(zhì)_起,發(fā)霉變質(zhì)_起,其它_起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

二、20__年的工作方向

__年任然要不段學習,熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝.產(chǎn)能.勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項質(zhì)量指標!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。

希望各位領(lǐng)導監(jiān)督。

篇三 品管述職報告1100字

品管述職報告范文

品管員

各位領(lǐng)導、同志們:

大家好!

時光即逝,在不知不覺的忙碌中已經(jīng)到了__年,__公司伴隨著我走過了快兩年的歲月。特別是在過去的__年里過得非常的充實一年。在本司本部門及工廠跟進質(zhì)量方面的人手少,但工作量并非少的情況下,我是以持著為公司服務(wù)的宗旨,以自己最大的能力、在克服各種困難的情況下去完成本部門本職的工作,及做好上級領(lǐng)導安排的工作。

我作為公司品管部中的一員,主要負責鈑金件這一塊的質(zhì)量管理日常工作。主要工作包括成品進倉前檢驗、出貨檢(倉庫備好貨,在裝車前進行一次簡單的檢查)、本司外購成品及半成品檢驗、及客戶反饋質(zhì)量問題事故處理。大部分鈑金件產(chǎn)品由工廠生產(chǎn)制造,產(chǎn)品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待檢區(qū),由倉庫點數(shù)之后上報給品管部作最后的進倉檢驗。全年完成進倉檢驗4935批次,其中合格批次為4733批次,合格率為95.91%。下半年由于工廠的人員變動,于是原來的質(zhì)量管控能力明顯減弱。

另外全年跟進過三大項目①__不銹鋼浸化②__大地板制造③下半年____項目。對于這些項目第一個能夠順利的完成,第二個由于各種原因最終沒有交出過合格產(chǎn)品而項目終斷了,我分析原因如下:①重要關(guān)鍵部件在外在加,沒有得到很好的質(zhì)量管控②此為從大項目而且是第一次做,各方面的人員對這一方面的技術(shù)還沒有熟悉。③人員對新產(chǎn)品而且是難度大的產(chǎn)品的態(tài)度不夠堅決、端正。第三個項目還在進行中,據(jù)所知有部分子項目完成不是很理想。 對于客戶反饋質(zhì)量問題事故方面主要有__、__、__。__全年到___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理13次, ___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理3次,___現(xiàn)場質(zhì)量事故處理3次。

__年工作計劃、建議

① 完善現(xiàn)成的質(zhì)量管控能力。自己本人會更加努力地學習相關(guān)方面的知識及技巧,同時希望公司提供一定量的人力及物力。

② 車間要認真嚴格執(zhí)行6s管理{6s是指整理(seiri)整頓(seiton)清掃(seiso)清潔(seiketsu)素養(yǎng)(shitsuke)安全(safety)},這一點真的好希望嚴格執(zhí)行起來,希望像現(xiàn)在車間或倉庫里面的貨物放到亂七八糟,而且隨時隨地可看到煙頭的現(xiàn)象不再出現(xiàn)。6s管理是企業(yè)各項管理之基礎(chǔ),特別是質(zhì)量管理方面。6s管理中說到現(xiàn)場是一面鏡子,能直接反映企業(yè)經(jīng)營管理水平的高低.

③ 為合理利用公司人力、物力、財力資源,進一步規(guī)范公司管理,使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,不斷提高企業(yè)競爭力,要嚴格執(zhí)行公司的管理制度并不斷地完善。

④ 對于一些新產(chǎn)品或項目,建議設(shè)立項目制度。由某個人直接作為主要負責人,不能出現(xiàn)一人同時負責3個或3個以上有了一定規(guī)模的項目,那樣的話會搞得有些人好累好忙,有些人好閑沒事做。公司需要多位這一方面的人才。

⑤ 公司要盡快開發(fā)出并完善自主品牌的產(chǎn)品,靠別人的產(chǎn)品吃飯不是做大企業(yè)的出路。

品管述職報告范文

篇四 肉制品公司品管員述職報告700字

尊敬的各位領(lǐng)導:

你們好! 我叫___,畢業(yè)于__廣播電視中等專業(yè)學校,食品檢驗專業(yè)。2023年2月進入 __雙匯工作,2023年9月底競聘成為品管員,現(xiàn)在定崗于高溫后道。下面是我的述職報告,我的述職報告分為以下兩部分:

一:2023年的工作總結(jié);

2023年肉制品二車間市場投訴共_起,其中雜質(zhì)_起,發(fā)霉變質(zhì)_起,其它_起,發(fā)霉變質(zhì)投訴以顆粒型產(chǎn)品為主,而引起發(fā)霉投訴的原因主要是破袋,無鋁扣,劃破,筋頭,腸體帶肉泥等問題產(chǎn)品入箱,所以我的工作重心主要還是放在包裝質(zhì)量上。殺菌用回收水不及時更換也是引起發(fā)霉的原因之一,對此我們對殺菌用水的質(zhì)量也非常關(guān)注,要求各班次按要求更換回收水,避免 出現(xiàn)批量發(fā)霉退貨。在產(chǎn)品計量上我遵守整件計量不足嚴禁出廠的規(guī)定,對產(chǎn)品計量嚴格控制。

二:2023年的工作方向:

2023年任然要不段學習,熟悉更多的質(zhì)量管理標準文件,以確保工作能做到玩無一失,正所謂產(chǎn)品質(zhì)量無小事,必須要認真對待任何一起質(zhì)量問題!要對車間每一道工序的工藝。產(chǎn)能。勞效以及人員操作有深入的了解,為以后更熟練的工作做好鋪墊!認真正確的`做好自己的本職工作,嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,爭取更好的完成各項質(zhì)量指標!身為一名品質(zhì)管理員,我的職責就是控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住質(zhì)量紅線的每一道關(guān),對出現(xiàn)的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患嚴格按照標準處理,人們常說態(tài)度決定一切,好的態(tài)度總能產(chǎn)生好的驅(qū)動力,我會一直保持積極樂觀,努力向上的,虛心學習的心態(tài)去開展以后的工作,以飽滿的工作熱情,一如既往的勤奮工作并要以身作責,嚴格要求自己,律人先律己,絕不觸犯任何一條勞動紀律。希望各位領(lǐng)導監(jiān)督。

品管2023年述職報告(四篇)

尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:上午好!我在科技發(fā)展有限公司做品管一職。我現(xiàn)在向各位領(lǐng)導匯報一下我擔任品管一職以來思想,業(yè)務(wù)工作情況。我是20xx年x月x日到公司工作,日前到x廠參加品管的短期培訓,了解了飼料的生產(chǎn)工藝流程和對各種原料及成品料的檢驗方法。同時也學習了品管的工作?;氐絰在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,在生產(chǎn)實踐過程中學到了一些新的東西。在思
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