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某區(qū)級人事局述職報告(三篇)

發(fā)布時間:2024-12-06 14:20:02 查看人數(shù):24

某區(qū)級人事局述職報告

篇一 某區(qū)級人事局述職報告2650字

各位領導,同志們:

現(xiàn)將200_年以來區(qū)人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。

一、狠抓三個環(huán)節(jié),著力加大人才隊伍建設和人力資源開發(fā)力度

堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經(jīng)濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率先”建功立業(yè)的人才隊伍。

一是抓引進。先后組織____有限公司、____有限公司、____商城等__家用人單位,多次參加省、市組織的人才交流大會,并會同___等有關單位深入到____大學、____大學等名校直接洽談引進優(yōu)秀人才。全年共引進各類人才___名,其中為公有制企業(yè)引進___名,本科以上的__名。

二是抓培養(yǎng)。開展針對性培訓,與區(qū)科技局聯(lián)合開設了_期計算機培訓班,__人參加了培訓;組織全區(qū)___名機關干部分_批進行了普通話培訓和水平測試;組織__人參加了市組織的職稱外語、計算機培訓。組織有關人員報名參加國家及省相關考試,其中:全國經(jīng)濟類中、初級資格考試__人,省中、高級計算機考試___人、全國職稱外語等級考試__人及省中、高級職稱外語考試__人。做好職稱評審工作,向省、市、區(qū)各系列評委會推薦工程、衛(wèi)生等六個專業(yè)職稱評審材料___份,其中高級_份、中級___份、初級___份;為___人辦理了專業(yè)技術職務任職資格的通知及證書,其中大中專畢業(yè)生初聘__人。

三是抓服務。我們堅持把服務人才作為用好人才的重要途徑。充分發(fā)揮人才流動服務中心的服務功能,積極拓展人事代理服務范圍和項目,提高服務質量,全年,共為___人新辦檔案代理、組織關系代理等人事代理項目。同時,加強與勞動和社會保障部門、民政部門及公安部門的勾通協(xié)調,積極為人才提供養(yǎng)老保險、戶籍登記管理等服務,解除他們的后顧之憂,讓他們安心在____建功立業(yè)。

二、推進三項改革,著力營造有利于人才脫穎而出的良好環(huán)境

__年,我們繼續(xù)貫徹落實省市區(qū)有關精神,努力進行事業(yè)單位綜合配套改革的探索和實踐,重點推進事業(yè)單位人事、分配、產(chǎn)權三項制度改革,取得了一定成效。

一是推進事業(yè)單位人事制度改革。在全區(qū)范圍內繼續(xù)推行全員聘用制,鞏固和擴大聘用制改革成果,目前,我區(qū)事業(yè)單位已基本實行了全員聘用制;繼續(xù)推行中層干部競聘上崗,以“有能則上,無績則讓”為原則,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道以及教育、民政等有條件的單位實行中層干部競聘上崗,采取直接聘用、選舉聘用、業(yè)績考核聘用等多種形式確定中層干部;繼續(xù)深化職稱制度改革,進一步擴大職稱工作的業(yè)務范圍,積極推進個體、私營、合資、獨資等非公經(jīng)濟組織的職稱工作。

二是推進事業(yè)單位分配制度改革。進一步下放了事業(yè)單位內部分配權限,指導各單位制定科學合理、自主靈活的內部分配制度。在有效調控津貼總量的前提下,按照勞酬相符、崗薪一致的總體目標,根據(jù)事業(yè)單位的客觀實際,實行工資總量調控和內部分配權限相分離,職工實際收入與檔案工資相分離。在_____、_____、_____等_家單位進行了試點,指導他們初步建立起了重實績、重貢獻、向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜、靈活自主的分配機制,拉開了分配檔次。

三是推進事業(yè)單位產(chǎn)權制度改革。堅持“以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標,使之真正成為‘自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展’的法人實體和市場實體”的產(chǎn)權制度改革總體思路。今年上半年陸續(xù)召集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各系統(tǒng)主要負責人座談,要求各事業(yè)單位要相應地建立起改革工作班子,組織學習有關改革的文件以及法律法規(guī),并進行調查摸底,匯總有關人員結構、思想狀況、效益情況、運行機制、管理模式等方面的基本情況,結合本單位實際,擬定科學、合理、可行的改革方案。選擇了區(qū)文化系統(tǒng)的__影劇院、衛(wèi)生系統(tǒng)的__中醫(yī)院作為產(chǎn)權制度改革的試點單位,會同主管部門,就明晰產(chǎn)權關系和投資主體,依法確定責權,改革現(xiàn)行管理體制,實現(xiàn)行政管理向行業(yè)管理和資產(chǎn)管理的轉變等方面進行了探索,目前這兩家單位已改制到位。

三、落實三套制度,著力強化人事計劃和機構編制管理

公務員教育管理制度、機構編制工作制度和人事計劃管理制度是人事部門的主要辦事依據(jù),全年,我們緊緊圍繞這三項制度,狠抓落實,使公務員教育管理、機構編制管理和人事計劃管理逐步走上了法制化、規(guī)范化的軌道。

一是落實公務員教育管理制度。以《國家公務員暫行條例》頒布實施十周年為契機,深入宣傳公務員制度。結合《條例》頒布十周年紀念活動,在全區(qū)范圍內開展了紀念《條例》頒布十周年知識競賽活動,發(fā)放問卷___份,回收率__%,合格率___%。深入開展“人民滿意公務員”評選活動,_名同志分別被授予省“人民滿意公務員”稱號、被市委市政府記“二等功”、被推薦為“市優(yōu)秀中青年專家”候選人。舉辦了_期初級公務員任職培訓班,__名初級公務員參加了任職培訓并通過考試。加大了年度考核的力度,較好地完成了我區(qū)機關事業(yè)單位工作人員的年度考核工作,區(qū)級機關___人、事業(yè)單位____人參加了考核。

二是落實機構編制管理制度。按照機構編制權限,嚴格執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理條例》和省市有關文件要求,對全區(qū)已初始登記單位的上報材料進行了拉網(wǎng)式整理。制發(fā)了《關于做好全區(qū)事業(yè)單位____年度年檢工作的通知》,對條件成熟、符合規(guī)定的,優(yōu)先登記;條件不成熟,不符合規(guī)定的,暫緩登記或不予登記。全年共完成了__家法人事業(yè)單位的年檢登記工作,年檢率和年檢合格率均為___%。同時,主動與財政、工商、稅務、銀行、審計、民政、土地、驗資機構和中介服務機構等方面溝通協(xié)調,為事業(yè)單位提供優(yōu)質服務,對___家法人事業(yè)單位進行了初始登記。

三是落實人事計劃管理制度。工齡管理是人事計劃管理的重要內容。針對機構改革過程中發(fā)現(xiàn)的部分系統(tǒng)和單位放寬工齡計算口徑和自行更改工齡的現(xiàn)象,今年,我們集中精力對全區(qū)機關事業(yè)單位工作人員工齡進行了清理。制發(fā)了《關于加強機關事業(yè)單位工作人員工齡管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下發(fā)《機關事業(yè)單位工作人員工齡情況登記表》,由各系統(tǒng)和各有關單位根據(jù)有關政策進行自查,并將結果上報,然后按照干部管理權限,組織專門力量對上報結果和實際情況進行核查。目前,我們已對初步核查出的問題進行了糾正。

此外,我們還發(fā)揮職能部門的作用,配合區(qū)委、區(qū)政府中心工作,非典期間,先后_次抽調人員__名,組建了_支應急小分隊,并抽調__名人員組建了非典辦和督查組。積極做好穩(wěn)定工作,成立專門班子,對全區(qū)困難企業(yè)的__名軍轉干部進行跟蹤聯(lián)系,化解矛盾,保持穩(wěn)定。

一年來,在區(qū)委區(qū)政府的領導下,在同志們的支持下,雖然做了一些工作,但仍然存在著一些缺點和不足,一是人才資源開發(fā)的力度不夠大,二是事業(yè)單位綜合配套改革推進的力度有待進一步加強。這些問題將在今后的工作中加以克服改進。

篇二 人事局局長述職報告1850字

_____市人大常委會: 按照市政府組_員向市人大常委會述職的規(guī)定,現(xiàn)將本人2023年的工作情況匯報如下,請予以審議。

一、履行職責情況 認真依法履行人事局局長職責,貫徹人才強市戰(zhàn)略,主要工作有以下幾方面:

1、搭橋牽線、精心組織,為_____廣招人才。 中央和省人才工作會議召開后,我局全體同志認真學習會議精神,根據(jù)上級的要求,向市委市政府提出成立我市“十一五”人才規(guī)劃編制領導小組,將辦公室設在人事局,負責具體工作;同時,在我省幾家知名的人才研究機構中,通過綜合比較,確定由省未來預測學會協(xié)助我市做好“十一五”人才規(guī)劃編制工作。

人事人才工作必須為全市經(jīng)濟發(fā)展服務。為舉辦好今年的大中專院校畢業(yè)生就業(yè)暨人才交流會,我局提前部署,做好宣傳發(fā)動工作,使這次交流會取得較好成效:三萬多人參加,近五百家企事業(yè)單位進場招聘。

截止10月份,我市已接收畢業(yè)生4219名,調入各類人才749名。 為加快企業(yè)發(fā)展,進一步做好人才服務工作,我局積極向上級有關部門申請項目和資金。

經(jīng)過努力,國家外國專家局批準我市引進國外技術、管理人才重點項目1項,農(nóng)業(yè)引智示范推廣項目1項。此外,考慮到我市博士后工作站到去年還是空白,今年我局主動向國家人事部申請在我市設立了2個博士后工作站。

2、創(chuàng)新機制、增強活力,深化人事制度改革。 長期以來,我市不少事業(yè)單位存在著專業(yè)不對口、專業(yè)技術職務職數(shù)失控等問題,甚至還出現(xiàn)一邊辦理退休手續(xù)、一邊要求晉升專業(yè)技術職務工資的怪現(xiàn)象。

為解決這些問題,根據(jù)中央和省有關文件要求以及市委、市政府的決定,我?guī)ьI有關人員到各事業(yè)單位調研,征求相關部門意見,組織專家反復論證,最后經(jīng)市委、市政府批準,出臺了《_____市市直事業(yè)單位專業(yè)技術職務聘任管理實施方案(試行)》。這項改革對專業(yè)技術職務實行評聘分開,結構比例管理,既減輕了財政負擔,又有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。

3、理順機構、調整職能,完成新一輪機構改革任務。 根據(jù)省的要求,今年我市要完成新一輪機構改革任務。

為此,我局按照市委、市政府指示,分組到相關單位座談,到外地調研借鑒經(jīng)驗,提出我市機構改革意見,得到了市委、市政府的同意。如根據(jù)我市重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的特點,把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局從市經(jīng)貿(mào)局分離出來,升格為市政府職能機構,以加強安全生產(chǎn)工作;根據(jù)旅游業(yè)在我市經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位,旅游行業(yè)的執(zhí)法也要根據(jù)《行政許可法》來規(guī)范等情況,將旅游局從事業(yè)單位改為政府職能機構。

這次改革撤并了1個部門,增設了3個部門,涉及到職能調整的近20個部門。

4、講_、顧大局,妥善安置軍隊轉業(yè)干部。 今年是軍隊體制編制調整改革的第一年,中央高度重視這次軍轉安置工作。

我市今年共接收軍轉干部176名,其中計劃安置97名,自主擇業(yè)79名,是2001年以來安置數(shù)量最多的一次。由于_____城市規(guī)模不大,省里下達給我市的編制不多,因此安置困難很大。

為妥善完成安置任務,我局爭取了相關單位的理解和支持,制定了切實可行的安置方案。

5、招考錄用公務員,做到補充養(yǎng)老金發(fā)放等。由于全市144個機關事業(yè)單位、三千多名離退休人員的離退休費必須由各單位重新核定,因此無法即時發(fā)放。

我當時意識到可能我局沒有與有關部門溝通協(xié)調好,以致有關部門沒有及時向離退休同志做好解說工作,為此我局召集各單位的人事科長開會,要求他們務必向每位離退休同志做好解說工作。同時,我局立即增派人員到一些單位指導核算。

這件事也暴露出了目前工資管理中存在的問題。

四、整改措施和今后的努力方向

1、加大人事制度改革的宣傳力度。人事制度改革本身十分復雜、敏感,必然觸動一些人的利益,會有阻力。因此,要積極宣傳,爭取得到更多干部群眾的理解和支持。

2、進一步規(guī)范內部管理,完善各項管理制度。我局擬組織有關部門人員改進離退休干部退休費的發(fā)放辦法,盡快采用電腦統(tǒng)發(fā)。

3、按照《行政許可法》和機關作風建設要求,進一步清理和調整我局的審批事項,完善機關工作程序,規(guī)范行政許可行為,提高我局的執(zhí)政能力和工作效率。

4、根據(jù)市委、市政府的要求,進一步完善人事制度改革的配套政策,積極解決改革的遺留問題,鞏固改革成果。 近年來,按照中央和省的要求,我局認真執(zhí)行市委、市政府的決定,推進了我市人事制度改革,同時也承受了很大的壓力。

我們希望繼續(xù)得到各有關部門和廣大干部群眾的支持和理解。今后,我將帶領人事局同志更加深入地調查研究,尤其是在接受市委、市政府起草有關政策文件任務時,要更加廣泛地聽取意見,主動與有關部門溝通協(xié)調,力求使出臺的政策更加科學、合理、穩(wěn)妥,按照執(zhí)政為民、依法行政的要求,進一步做好我市人事人才工作。

篇三 人事局副局長述職報告1850字

一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和市人事局的具體指導下,我與全局同志一道,緊緊抓住部門年度重點,忠實履行崗位職責,較好地完成了各項任務。

一、業(yè)務方面

按照班子分工,我負責公務員管理、人才開發(fā)、檔案管理和職稱管理。同時,還主抓了政府考核、興海街道及所屬事業(yè)單位改革前期準備、宣傳信息和人事編制系統(tǒng)服務年等單項。

公務員管理方面。重點抓了三項,一是從加強自身建設入手,繼續(xù)推進人事管理信息化建設,完善人事管理軟件功能,利用科學的方法和現(xiàn)代化的工具,不斷改進服務手段,提高辦公效率和質量。二是從加強培訓入手,優(yōu)選師資力量,舉辦《公共管理核心課程》和《公務員法》培訓班,培訓業(yè)務骨干,提高我區(qū)公務員公共管理知識水平和服務能力,并為貫徹實施《公務員法》奠定基礎。三是從加強考核入手,按照平時考核與年終考核相結合、綜合考核與業(yè)績考核相結合的原則,對全區(qū)公務員和行政管理人員進行考核。針對日常管理中反映出的問題,對部分單位的平時考核進行了指導。

人才開發(fā)方面。重點開展了三項,一是從編制“十一五”人才規(guī)劃入手,明確人才發(fā)展目標,堅持以市場需求為導向,不斷拓展人才服務領域,履行公共管理職能,提高社會化服務水平。二是從轉變職能入手,揚長避短,優(yōu)勢互補,積極拓展業(yè)務范圍,將區(qū)內非在職人員劃歸人才中心管理,變大人事管理為大人才服務。三是從承接油地人才共享工程入手,與油田再就業(yè)指導辦公室和保險部門協(xié)調,將油田離退休、有償解除勞動關系人員中的專業(yè)技術人才和高級技工人才納入人才數(shù)據(jù)庫,盤活存量資源,進行崗位、人才信息共享,為企業(yè)提供急需人才信息,為非在職人員提供新的.就業(yè)機會。

檔案管理方面。重點抓了三項,一是加強管理維護,及時整理、歸檔相關材料。二是嚴格使用制度,做到責任到人,措施到位。三是加快檔案電子化進程,從技術上逐步降低原始檔案的使用頻率,提高辦事效率,從源頭上避免檔案舞弊。檔案在市組織的聯(lián)合大檢查中得到好評。

職稱管理方面。做了四項,一是完成職稱各類考試、評審的通知推薦,并為41名專業(yè)技術人員評定初級技術職務任職資格。二是對事業(yè)單位專業(yè)技術人員進行年度考核。三是研究事業(yè)單位改革政策,為實行聘任制做準備。四是撰寫論文《論〈公務員法>對國家機關職稱的創(chuàng)新》,對新時期政府職稱進行探討。

政府考核方面。協(xié)調政府、開發(fā)區(qū)28個業(yè)務部門,做到年初及早動手,指標分解,年中及時摸底,掌握動態(tài),年底精心準備,深挖潛力,確保我區(qū)考核成績位列四縣區(qū)之首。

興海街道及所屬事業(yè)單位改革的前期準備方面。協(xié)同勞動局、派出所等單位,完成138人的檔案清查、身份核查,為區(qū)領導決策提供可靠依據(jù)。

信息、宣傳方面。完善《人事局政務公開手冊》,完成人事信息網(wǎng)站升級,提高電子政務能力,發(fā)布人事人才政策、通知和動態(tài)信息220篇,增進群眾對人事的了解。

服務年創(chuàng)建方面。按照市人事編制系統(tǒng)“讓群眾滿意”服務年要求,組織開展“行風建設工程”、“電子政務工程”、“知識更新工程”等八項主題活動,內修素質,外塑形象,得到服務對象的廣泛好評。

二、自身建設方面

能以區(qū)委開展的“保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動”和市人事系統(tǒng)開展的“讓群眾滿意服務年活動”為契機,不斷提高自身的政治業(yè)務素質。

不間斷學習。能夠認真學習黨、國家以及區(qū)委、區(qū)政府有關文件、會議精神,領會掌握其精神實質,并用于指導實踐。完成研究生學業(yè),取得大連理工工商管理碩士學位。所做的畢業(yè)論文《基于管理創(chuàng)新的興隆臺區(qū)政府ehr系統(tǒng)規(guī)劃》從實際出發(fā),以科學發(fā)展觀為指導,論述以技術手段輔助政府人事人才管理,提高管理績效問題。這篇論文也被作為人事編制系統(tǒng)的一項科研成果推薦到省廳。

全身心投入。常用連占訪問大陸時說的那句“我們不做,誰來做?現(xiàn)在不做,何時做?”來激勵自己,增強做好本職的責任感、使命感。保持積極向上的心態(tài),每天都能做到早來晚走。自覺維護班子團結,支持董局長,當好參謀助手,與劉局長密切配合,不爭你大我小,團結同志,不搞自由主義。

廉潔自律。能夠按照區(qū)委廉潔自律的有關規(guī)定,嚴格要求自己,自覺維護人事干部形象,不謀私利,不搞特殊化。去年,我的岳父因病去世,全家人移風易俗,沒有大操大辦。

三、存在的不足

回顧過去一年的,取得了一定的成績,但仍舊存在著許多不足,具體表現(xiàn)在與上下級、橫向部門間的溝通、交流還不夠,對分管業(yè)務的具體指導、監(jiān)控做的還不實,在人才的發(fā)展創(chuàng)新上招法還不多,這些問題我將在以后的中不斷改進。

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某區(qū)級人事局述職報告(三篇)

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