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班長述職述廉報告6篇

發(fā)布時間:2022-12-19 07:12:23 查看人數(shù):94

班長述職述廉報告

篇一 2023年上半年車間班長述職述廉報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫***,現(xiàn)任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當之處,敬請各位領(lǐng)導批評指正:

一. 安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況:

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫牵磺袕膶嶋H出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

2.班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細,清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

三.員工培訓情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的 窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學習情況

常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老?!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認真負責的態(tài)度不斷學習不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1. 改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

2. 敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

3. 能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉(zhuǎn)化成一種動力。

4. 努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

5. 每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄” 在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

篇二 2023年8月機修班班長述職述廉報告范文

大家好,我叫酷貓寫作,是一選廠碎礦車間機修班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在碎礦機修班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項檢修及標準化改造工作。

2023年是碎礦機修班奮斗的一年,我們機修班以車間生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來機修班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

班組長是車間領(lǐng)導與班組職工之間聯(lián)系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為一名班組長,我真正關(guān)心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務(wù)。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領(lǐng)會上級文件精神。本班職工關(guān)心車間的發(fā)展,愿意為車間的發(fā)展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領(lǐng)導及時溝通,問題不藏在心里。

二、 培訓與學習

機修班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是檢修安全等方面的培訓。內(nèi)容涵蓋機修標準操作程序、工藝指標及質(zhì)量控制要點、安全培訓等。 通過培訓和學習,員工的整體生產(chǎn)知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,特別是生產(chǎn)安全的重要性。

三,設(shè)備的維護保養(yǎng)以及標準化改造

碎礦機修班肩負著保證車間設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和標準化改造的任務(wù),在這艱巨的任務(wù)面前,碎礦機修班毫不退縮,制定了明確的巡檢制度,包機制度,設(shè)備管理獎懲制度。在設(shè)備正常的情況下積極投入標準化建設(shè)的工作當中。在春節(jié)檢修期間完成圓振篩下五號兩個大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯以及顎式破碎機,一號皮帶,三號皮帶,六號皮帶進料漏斗的耐磨板鋪襯,將漏斗的磨損周期從原來的半年延長至如今的一年半,大大減少了漏斗檢修量,更換了四號,七號皮帶,改制了顎式破碎機機座。在正常生產(chǎn)時利用停機時間更換了一號皮帶,二號皮帶,將原來的兩臺永磁除鐵器替換為電磁除鐵器,同時改變其安裝方式有效制止了皮帶被廢鐵劃破的事故。利用10月限電時間完成三號,五號,六號皮帶的更換,中細碎下料漏斗的加襯以及全車間各條皮帶托輪的加油維護,嚴格把控好中細碎,顎式破碎機的襯板磨損周期,按要求完成襯板更換任務(wù)。碎礦車間的標準化建設(shè)刻不容緩,尤其是灰塵問題,他困擾了幾屆車間領(lǐng)導。碎礦機修班先后完成架設(shè)沖水管494,5余米,架設(shè)噴霧水管590.8余米,安裝除塵及綠化噴頭56個,安裝1號,2號,6號皮帶尾輪液下泵,架設(shè)甭管200余米同時制作了礦沙沉淀箱。在標準化改造中,碎礦機修班完成粉礦倉擋礦板的安裝,六號皮帶尾輪電纜線橋架蓋板的安裝以及原礦倉下粗碎房階梯的澆灌等等,還完成了一號,二號圓振篩的密封防塵改造,以及2號,5號皮帶吸塵風機的安裝等等。全年除集礦皮帶外車間所有皮帶都已更新,為下年的正常生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),除塵改造工作也取得了較好的成績,并得到了公司領(lǐng)導的認可。

四、存在的缺點與不足

在全年的設(shè)備維護保養(yǎng)工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。隨著生產(chǎn)任務(wù)的有條不紊的進行及社會經(jīng)濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導根據(jù)實際工作情況對我班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經(jīng)驗不足,在工作中,在執(zhí)行本崗職責時都存在著不足。首先是業(yè)務(wù)水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。專業(yè)知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經(jīng)驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質(zhì)有待進一步提高。

針對以上的不足,我規(guī)劃了今后努力方向:

1、加強專業(yè)知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經(jīng)驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學習專業(yè)以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。

3、要認真學習方針、政策,緊緊團結(jié)在車間的周圍,認真領(lǐng)會車間的文件精神,為車間的發(fā)展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務(wù)的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,機修班能夠完成各項檢修工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,迪慶礦業(yè)的明天會更加美好。

謝謝各位領(lǐng)導,各位同事,我的述職完畢。

篇三 2023年班長士官述職述廉報告

一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。

班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了工作。

作為主官我深知工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在施工,人員增多,任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓“”的落實,進一步加強了力度,成功地查獲和堵截了人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班,并將培訓和考試、及干部量化管理等有機地結(jié)合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極采取有效措施,促進了活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。

(三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機,在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制”,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。

由于站里經(jīng)費緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預算時,本著精打細算原則,有效地控制經(jīng)費支出。進一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”,從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標,并集中財力辦大事、辦實事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。

認真落實“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備,中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室,自己組裝微機用于業(yè)務(wù)培訓并聯(lián)入機關(guān)局域網(wǎng),為業(yè)務(wù)培訓提供了保障。

(五)不斷加強自身建設(shè)。

作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設(shè)影響極大。為此,我不斷加強自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)。一年來,認真學習了“xxxx”重要思想和xx大、xx屆四中全會及“二十公”會議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設(shè)的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任,不負厚望,在不到兩個月的時間里,努力學習各科文化知識,撰寫了5份調(diào)研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質(zhì)得到了進一步提高。

我十分注意提高指導部隊全面建設(shè)的能力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什么、解決什么問題,力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機地結(jié)合起來,找準工作的切入點和著力點,統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機地提出部隊建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認真研究,在吃透上級精神的同時,結(jié)合我站實際情況,提出今年的奮斗目標,今年,我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進行了科學規(guī)劃。

在工作上我一絲不茍,嚴于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實的工作作風,反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風樸實,厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風和生活作風繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

三、存在不足

成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,也是全體官兵團結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。當然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

一是工作還不夠扎實,浮在面上的多,對一些深層次問題認識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細,致使有些工作在機關(guān)喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式;

二是整天忙于事務(wù)性工作多,真正靜下心來抓理論學習少,雖然能積極參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習,但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;

三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。

篇四 2023班長士官述職述廉報告范文

尊敬的考核組領(lǐng)導、同志們:

一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高。現(xiàn)述職如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執(zhí)行“十不準”和“八條措施”等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。

班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作。

作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓“×××”的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班,并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結(jié)合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極采取有效措施,促進了×××活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。

(三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機,在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了“四個秩序”,對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,

二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制”,把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業(yè)心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。

由于站里經(jīng)費緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究,提出了過“緊日子”思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預算時,本著精打細算原則,有效地控制經(jīng)費支出。進一步完善并很好地堅持了“集體采購制度”,從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約“一張紙、一滴水、一度電”做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時間內(nèi)不但解決了“倒掛帳”問題,而且實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標,并集中財力辦大事、辦實事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。

認真落實“以人為本”和“從優(yōu)待警”的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備,中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室,自己組裝微機用于業(yè)務(wù)培訓并聯(lián)入機關(guān)局域網(wǎng),為業(yè)務(wù)培訓提供了保障。

(五)不斷加強自身建設(shè)。

作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設(shè)影響極大。為此,我不斷加強自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)。一年來,認真學習了“xxxx”重要思想和xx大、xx屆四中全會及“二十公”會議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設(shè)的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任,不負厚望,在不到兩個月的時間里,努力學習各科文化知識,撰寫了5份調(diào)研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質(zhì)得到了進一步提高。

我十分注意提高指導部隊全面建設(shè)的能力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什么、解決什么問題,力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機地結(jié)合起來,找準工作的切入點和著力點,統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機地提出部隊建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認真研究,在吃透上級精神的同時,結(jié)合我站實際情況,提出今年的奮斗目標,今年,我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進行了科學規(guī)劃。

在工作上我一絲不茍,嚴于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實的工作作風,反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風樸實,厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風和生活作風繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

三、存在不足

成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,也是全體官兵團結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。當然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

一是工作還不夠扎實,浮在面上的多,對一些深層次問題認識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細,致使有些工作在機關(guān)喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式;

二是整天忙于事務(wù)性工作多,真正靜下心來抓理論學習少,雖然能積極參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習,但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;

三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。

篇五 士官班長述職述廉報告范文

一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)和綜合能力也明顯提高?,F(xiàn)述職如下,請大家進行評議。

一、廉潔自律情況

能嚴格執(zhí)行'十不準'和'八條措施'等廉政規(guī)定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調(diào)整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現(xiàn)了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

二、履行職責情況

(一)大力加強黨委班子自身建設(shè)。

班子好與壞,班長是關(guān)鍵。一個人的能力是有限的,團結(jié)大家,發(fā)揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內(nèi)部團結(jié)。妥善處理與班子成員的關(guān)系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結(jié)就是力量,團結(jié)才能出戰(zhàn)斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關(guān)心幫助,維護了班子團結(jié),增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照'十六字'原則,很好地堅持了黨委集體領(lǐng)導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以'一把手'自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權(quán)威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規(guī)章制度,以對黨的事業(yè)高度負責的態(tài)度正確使用權(quán)力,靠原則把關(guān)定向,統(tǒng)一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關(guān)系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養(yǎng)和政治理論水平有了一定程度的提高。

(二)突出抓了×××工作。

作為主官我深知×××工作的重要性,能帶著問題經(jīng)常深入×××現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在×××施工,×××人員增多,×××任務(wù)繁重的情況下,嚴密組織勤務(wù),狠抓'×××'的落實,進一步加強了×××力度,成功地查獲和堵截了×××人員。還能定期主持召開業(yè)務(wù)會,就業(yè)務(wù)工作中的具體問題進行研討。積極協(xié)調(diào),對執(zhí)勤和生活設(shè)施進行了改造。針對業(yè)務(wù)量小,人員綜合素質(zhì)與先進單位有一定差距的實際,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)規(guī)范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業(yè)務(wù)資料等進行了規(guī)范整理,健全完善各類×××考核檔案,及時制定了業(yè)務(wù)培訓計劃,先后舉辦了業(yè)務(wù)、微機等培訓班,并將培訓和×××考試、×××及干部量化管理等有機地結(jié)合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為×××代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了×××中的一些具體問題,保證以業(yè)務(wù)工作的順利開展,增進了雙方友誼。

我積極采取有效措施,促進了×××活動扎實有效地開展,警政警民關(guān)系也不斷密切。首先是按照×××活動的有關(guān)要求,從軟硬件上逐項進行了規(guī)范。同時,把×××建設(shè)作為業(yè)務(wù)工作的一項重要內(nèi)容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務(wù)等為內(nèi)容的'八項措施',保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。

(三)積極推進部隊正規(guī)化建設(shè)。

帶好隊伍是部隊全面建設(shè)的基礎(chǔ),只有打牢基礎(chǔ),部隊各項工作才能順利地向前發(fā)展。為此我以落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定為突破口,狠抓部隊正規(guī)化建設(shè)。

一是認真落實兩個正規(guī)化管理規(guī)定。以上級對三年基層全面建設(shè)進行考核為契機,在去年基礎(chǔ)上,按照要求,逐條逐項進行了落實。從嚴格一日生活制度抓起,進一步規(guī)范了'四個秩序',對全站各類庫室設(shè)置、各種辦公設(shè)備及物品的擺放都重新統(tǒng)一和規(guī)范,加強了對單身干部8小時以外管理。在我的建議下成立了工作督察組,堅持每周四對正規(guī)化管理落實情況等工作進行監(jiān)督檢查并通報,加大了落實力度,

二是始終把'兩防'工作放在首位。在抓好'人、酒、車、槍、款、章'等重點環(huán)節(jié)上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,決不姑息。我還經(jīng)常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩(wěn)定。

三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設(shè)上入手,狠抓點滴養(yǎng)成,充分發(fā)揮各級領(lǐng)導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領(lǐng)工作組深入基層就部隊管理工作進行調(diào)研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下,突出了'人性化'管理。今年,我提出要'創(chuàng)新隊伍建設(shè)新機制',把隊伍建設(shè)作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業(yè)心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業(yè)心。在'大練兵'活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將'大練兵'與干部量化管理等有機地結(jié)合起來,充分調(diào)動了大家自覺參與的積極性。

(四)努力提高綜合服務(wù)保障能力。

由于站里經(jīng)費緊張,為此我和黨委一班人經(jīng)過認真分析研究,提出了過'緊日子'思想,并從自身做起,厲行節(jié)約。我?guī)ь^堅持黨委集體理財,加大對財務(wù)管理的力度。如今年在研究全站財務(wù)預算時,本著精打細算原則,有效地控制經(jīng)費支出。進一步完善并很好地堅持了'集體采購制度',從而保證了財務(wù)支出的合理性、公開性和有效性。我還號召全站官兵從節(jié)約'一張紙、一滴水、一度電'做起,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。就是靠這種精神,在較短時間內(nèi)不但解決了'倒掛帳'問題,而且實現(xiàn)了收支平衡,略有節(jié)余的目標,并集中財力辦大事、辦實事,綜合服務(wù)保障能力明顯提高。

認真落實'以人為本'和'從優(yōu)待警'的思想。在上級部門的關(guān)心和幫助下,建成了溫室大棚和凈化水設(shè)備,中隊官兵告別了多年飲用超標水的歷史,喝上了甘甜可口的凈化水。對全站官兵進行體檢,建立健全官兵醫(yī)療檔案和健康檔案。在資金緊張的情況下投資建成了微機培訓室,自己組裝微機用于業(yè)務(wù)培訓并聯(lián)入機關(guān)局域網(wǎng),為業(yè)務(wù)培訓提供了保障。

(五)不斷加強自身建設(shè)。

作為黨委書記,其決策的正確與否、自身綜合素質(zhì)及能力的高低等對部隊建設(shè)影響極大。為此,我不斷加強自身建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)。一年來,認真學習了'xxxx'重要思想和xx大、xx屆四中全會及'二十公'會議精神,刻苦鉆研各方面的書籍等資料,豐富了業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的政治理論水平和指導部隊全面建設(shè)的能力。今年8月上旬至10月初,我參加了在舉辦的干部培訓班。我牢記組織的信任,不負厚望,在不到兩個月的時間里,努力學習各科文化知識,撰寫了5份調(diào)研材料,不斷拓寬了知識面,綜合素質(zhì)得到了進一步提高。

我十分注意提高指導部隊全面建設(shè)的能力和科學決策水平。對部隊整體工作基本做到了整體把握、思路清晰。全年有哪些重要工作,具體階段重點抓什么、解決什么問題,力求心中有數(shù)。把抓大事和抓實際工作有機地結(jié)合起來,找準工作的切入點和著力點,統(tǒng)籌兼顧,合理規(guī)劃。根據(jù)我站具體情況,在把握大局的前提下,不失時機地提出部隊建設(shè)工作的新理念。今年初制定工作安排時,我和班子成員認真研究,在吃透上級精神的同時,結(jié)合我站實際情況,提出今年的奮斗目標,今年,我們成功召開了建站以來的第一次黨員大會。在會議籌備期間,我與各黨委成員深入討論,廣泛征求意見,對今后五年的工作進行了科學規(guī)劃。

在工作上我一絲不茍,嚴于律已,做事兢兢業(yè)業(yè),但求問心無愧。要求別人做的,首先自己做到,無論是每天的早操、工間操,還是大練兵活動,再忙再累,我每天總是很早就起床,和其他黨委成員一起堅持跟在隊伍中,起到了表率作用。我喜歡求真務(wù)實的工作作風,反對弄虛作假和做表面文章,用自己人格魅力和優(yōu)良的品德影響大家,帶領(lǐng)大家干工作謀事業(yè)。我堅持經(jīng)常往下面跑,多聽基層的聲音,了解基層的困難并想方設(shè)法加以解決。在生活上我作風樸實,厲行節(jié)約,不貪圖享受,不講究排場,并要求其他同志向自己看齊。在我的帶動下,全站的工作作風和生活作風繼續(xù)向好的方向發(fā)展。

三、存在不足

成績的取得是上級部門正確領(lǐng)導和大力支持的結(jié)果,也是全體官兵團結(jié)一心,共同努力的結(jié)果。當然由于各方面原因,距離上級要求還有一定的差距。一年來雖然在工作中取得了一些成績,但也還存在著差距。主要表現(xiàn)在:

一是工作還不夠扎實,浮在面上的多,對一些深層次問題認識不夠,估計不足,對基層真實情況摸的不深不細,致使有些工作在機關(guān)喊得出,在基層抓的不夠緊,流于形式;

二是整天忙于事務(wù)性工作多,真正靜下心來抓理論學習少,雖然能積極參加黨委中心組學習和站里組織的政治學習,但在擠時間自學上還做的還不夠。今后在這方面要不斷克服自我,戰(zhàn)勝自我,不斷給自己加油充電;

三是在處理問題時,有時不夠冷靜,批評同志有過激的言行,方法還不夠靈活,今后在這方面要加以克服。

篇六 生產(chǎn)部班長述職述廉報告

生產(chǎn)部班長述職述廉報告1

一、一年來的工作表現(xiàn)

(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我在工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

(二)嚴于律已,不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

(三)強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

(一)情感觀念過重。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的'人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴肅處理。

(二)立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

(三)傳達和落實公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

(一)深入精細化。從小事著手,引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

(二)以“5s”標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標準,是一項長期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,我們將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

(三)以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

(四)以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

(五)以節(jié)流為導向。作為索瑞人,有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,樹立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,不怕苦累,不計得失,緊密配合,積極進取,為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

生產(chǎn)部班長述職述廉報告2

20xx年是有意義、有價值、有收獲的一年。這不平凡的一年中,這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年。索瑞電氣猶如一顆冉冉升起的明珠,不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。這令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,公司領(lǐng)導和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務(wù)?,F(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導及同事提供寶貴意見:

一、一年來的工作表現(xiàn)

提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,一強化形象。堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,工作上取得一定的進步,利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,不斷學習和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

不斷加強作風。一年來我對自身嚴格要求,二嚴于律已。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作方式方法。

做好服務(wù)工作。工作中,三強化職能。注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我團結(jié)協(xié)作。這一年里,不管遇到上的困難,都積極配合做好工作,同事們心都能往一處想,勁都往一處使,不計得失,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,一情感觀念過重。工作過程中。但是當時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,以至礙于情面大多只是口頭批評,而沒有采取嚴肅認真的態(tài)度?,F(xiàn)在想來,安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的定要嚴肅處理。

未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導的難處?,F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當優(yōu)越,二立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決。公司也是逐步的成長壯大完善過程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工作。

態(tài)度不夠堅決??偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,三傳達和落實公司精神任務(wù)。對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認識水平。

三、今后的努力方向

引導班組人員嚴格執(zhí)行、堅決落實,一深入精細化。從小事著手。以點帶面帶動班組全面工作;當好車間主任助手,配合搞好生產(chǎn)一部工作。

一項長期而艱巨的任務(wù),二以“5s標準為建設(shè)基礎(chǔ)。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的5s標準。也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,將力爭以此導向狠抓落實,逐條實施,循序完善。

年齡距離大,三以人為本理性管理。班組成員多。性格差異尤為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會議,引導班組成員思維認識,提高思想覺悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,達到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。

參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,四以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案。形成強有力、標準化的章程;做到軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻,五以節(jié)流為導向。作為索瑞人。樹立“以公司為家”思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,協(xié)助領(lǐng)導努力提高產(chǎn)能效益。

不怕苦累,以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守。不計得失,緊密配合,積極進取,為我一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。

班長述職述廉報告6篇

一年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體官兵的大力支持下,我安心本職,努力工作,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,以強烈的事業(yè)心和責任感,認真履行職責,使單位各項工作有了較大的發(fā)展,自身素質(zhì)…
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