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教學常規(guī)研究報告3篇

發(fā)布時間:2022-11-24 13:00:05 查看人數(shù):30

教學常規(guī)研究報告

篇一 《幼兒園教學常規(guī)管理研究》課題研究報告

一、問題的提出

快速變化的世界使人們更加關注社會的未來,關注未來社會的主體——今天的孩子們。我們強烈地意識到社會賦予了幼兒教育更高的期望和更神圣的使命,創(chuàng)優(yōu)質高效的幼兒教育是每一個幼教工作者的責任。一所幼兒園的發(fā)展離不開教育教學,教育教學的關鍵在于科學的教學管理,只有通過建立和實施科學的教學常規(guī)管理,才能使教學工作有序開展,保證教學效益的提高。

近幾年,我園逐步探索了一些管理辦法,但是還存在一些問題:(1)管理觀念滯后。幼兒園的管理多屬于事務型、制度型和經(jīng)驗型。對管理者而言,抓管理就是抓具體目標、計劃的檢查,抓具體活動的效果。(2)對各項教學工作缺乏相應的評價方法和標準,即使有,可操作性也不強,無法檢測工作效果。對于幼兒園而言,我園迫切需要加強這方面的研究。原因由以下幾點:一是我園是黃陂前川地區(qū)唯一一所公辦園,在全區(qū)起著窗口和輻射作用,目前在幼兒園的教學常規(guī)管理方面還沒有可供我們借鑒的經(jīng)驗,希望通過研究,建立科學的教學常規(guī)管理,在全區(qū)起輻射和推廣作用。二是由于在幼兒園的常規(guī)管理上沒有經(jīng)驗,因此不能出效益。迫切需要有一套行之有效的管理方法,提高教育教學質量。

根據(jù)時代發(fā)展的要求和幼兒園教學常規(guī)管理中存在的問題,我園決定開展“幼兒園教學常規(guī)管理研究”。

二、省內外同類課題研究現(xiàn)狀

目前中小學關于教學管理創(chuàng)新研究、教學管理精細化研究、優(yōu)化教學常規(guī)管理研究、有效性教學管理研究等較多,也有一些可供借鑒的經(jīng)驗,如:建立科學合理的教學管理制度,規(guī)范教學常規(guī)管理,抓好校本教研活動,重視教師素質提升,實行均衡教育教學,推行教學質量評估。還有推行“一個中心、兩個基本點”的教學管理模式?!耙粋€中心”即以常規(guī)管理為中心,抓住課堂主陣地,全力實施“有效教學”,讓教師具有扎實的授課技能,讓學生具備良好的學習習慣,通過各種舉措提高課堂教學的有效性?!皟蓚€基本點”即班主任為單位的班級管理團隊和教研組為單位的學科教師團隊。推行教育教學管理重心下移,充分發(fā)揮名師、骨干教師和學科帶頭人的中堅力量,發(fā)揮教研組集體研究的潛在能量,通過專家引領、專著學習、學術組與備課組活動相結合,提高教師的整體水平。但是這些經(jīng)驗和成果適宜于中小學,而幼兒園以其不同的教學方式和課程理念,有其特殊性,因此,必須研究出適合幼兒園教學常規(guī)管理辦法。

三、課題研究的理論依據(jù)

(一)課題界定

1. 教學常規(guī):就是指關于教學的日常規(guī)定,它是教師職業(yè)生活的常態(tài)準則和常態(tài)要求。

2.管理:管理是指在一定組織中的管理者,運用一定的職能和手段來協(xié)調他人的勞動,使別人同自己一起高效率地實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。

3. 教學常規(guī)管理,就是根據(jù)教學工作規(guī)律和學校自身實際,制定和實施教學日常規(guī)章制度,使教學能順利進行,并日趨有序化、規(guī)范化、穩(wěn)定化,從而有效地實現(xiàn)學校教學工作目標的活動。教學管理是正常教學秩序的保證。

四、研究目標

根據(jù)幼兒園的教學常規(guī)管理現(xiàn)狀,探索出適合幼兒園教學常規(guī)管理的運行機制和辦法,提高幼兒園管理質量和教學效益,促進幼兒園的健康發(fā)展。

五、研究內容

1、幼兒園教學常規(guī)管理現(xiàn)狀調查。

2、幼兒園教學常規(guī)管理策略的研究。

3、幼兒園教學常規(guī)管理模式的研究。

六、研究的對象和方法

1、研究對象:以教師的教學常規(guī)工作和管理者的管理行為為研究對象。

2、研究方法:

(1)調查法:課題開題前,了解幼兒園教學常規(guī)現(xiàn)狀及存在的問題。

(2)行動研究法:通過管理者的管理行為,不斷調整管理方法。注意邊研究邊總結。

(3)經(jīng)驗總結法:對在實踐中搜集的材料進行全面完整的歸納、提煉,進行分析,確定具有普遍意義和推廣價值的方法。

七、研究步驟

1、準備階段(XX年12月—XX年年6月)

(1)研究幼兒園教學常規(guī)管理的現(xiàn)狀,征求意見,確定課題。

(2)廣泛查閱與本課題相關的文獻信息,確定課題內容。

(3)確定研究對象,培訓研究隊伍。

(4)制定研究方案,明確人員分工。

2、研究階段(XX年年7月—2010年7月)

(1) 對照《綱要》,深入學習,查找問題,開展研究。(XX年.7~XX年.12)

學習內容:《幼兒園一日生活活動細則》、《武漢市幼兒園教學常規(guī)管理暫行辦法》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園教育指導綱要解讀》等。

(2)通過座談、問卷調查等形式、常規(guī)檢查記錄等形式,完成調查研究報告。(XX年.12—2010.3)

(3) 建立健全保教人員各項管理制度(2010.3—2010.6)

結合平時的保教常規(guī)管理,反思保教人員的行為方式,規(guī)范各保教人員的行為,建立各項制度、完善評體系等,創(chuàng)新保教常規(guī)的管理行為與方式,有效提高幼兒園保教工作量。

(4) 研究階段小結(2010.6~2010.10)

總結反思前期研究工作,召開課題中期報告會,制定下一階段的研究計劃。

(5) 深入開展研究工作(2010.10~2010.7)

以“行動研究”的方式,不斷調整實驗方法,檢驗保教人員管理制度,研究常規(guī)管理的策略、內容、途徑和辦法、措施,形成階段性研究報告。

3、總結階段(2010年7月—2010年12月)

(1)收集整理階段資料,撰寫研究報告和研究總結。

(2)申請結題,請專家評定鑒定。

八、研究的結果與分析

(一)立足本園實際,構建了制度化和人性化相結合的管理體系

第一,立足本園實際,建立健全了一系列規(guī)章制度。

通過反思、審視以前的教學管理制度,我們發(fā)現(xiàn)有的制度不符合本園的實際,有的制度可操作性不強,有的制度還需作進一步的完善。針對這些問題,幼兒園先后制定了《幼兒園工作質量評價考核制度》、《幼兒園聽課、評課制度》、《幼兒園教學常規(guī)檢查制度》、《幼兒園獎懲制度》等,對教師的教學常規(guī)工作提出具體的要求,為教師的日常教學提供了依據(jù),也為幼兒園評價教師的教學工作提供了標準。

第二,在管理過程中,實施制度化、人性化相結合的管理。

一是園長參與教學過程,實行多項互動管理。保教工作一向是幼兒園的中心工作,現(xiàn)代管理理念強調管理要實行動態(tài)管理以帶動教師行為方式的改變,園長深入實際的教育過程與教師平等互動,把握保教工作的大目標、大方向,實現(xiàn)有效管理。鼓勵教師大膽嘗試,支持她們的大膽創(chuàng)新。

二是讓教師參與管理。在教育教學過程中支持教師進行自我管理,讓教師來參與制度的制定,計劃由下至上形成。促使教師對工作負責,實行自我決策、自我監(jiān)督、自我評價。在各項競賽中,各項評比標準由老師制定,個個老師都是評委,都可以發(fā)表個人的意見和看法,都可以對自己和他人的工作給予公正的評價。

(二)構建了多元化、科學化的評價體系。

第一,實行多元化評價

變以前的管理者評價為教師自我評價、家長評價、幼兒評價相結合。通過評價促進管理。

在評價教師的時候,讓每個教師先給自己找長處、優(yōu)點,然后綜合出有利于幼兒園發(fā)展及個人成長的獎項:備課優(yōu)秀獎、環(huán)境創(chuàng)設創(chuàng)意獎、組織能力獎等。這種評價和獎勵讓大家覺得是一件快樂的事情,每個人既知道自己的長處,也可以吸收他人的長處。

第二,各項活動評價標準科學、合理。

以前的各個環(huán)節(jié)的教學評價缺乏,要么沒有評價標準,僅憑個人的直覺打分、評價。要么就是評價標準不合理,要么就是可操作性不強。針對這個問題,我們就環(huán)境創(chuàng)設、集體教學活動、區(qū)域活動、教師備課、戶外活動、教師學期評價標準進行了完善,增加了個人自評、年級組內互評、幼兒園集體評議結合。同時,都有較好的方面和存在的不足一欄,有利于教師不斷反思行為,不斷改進,新的評價標準更具人性化,更具操作性。

(三)探索出了幼兒園教學常規(guī)管理的模式和管理策略。

通過研究,我們探索出幼兒園教學常規(guī)管理的模式:

提出要求,規(guī)范行為——檢查監(jiān)控,及時反饋——評價促進,全面提高。

1、提出要求,規(guī)范行為。就是在管理過程中,首先提出保教人員的工作常規(guī)要求,規(guī)范教師的教學行為。

2、檢查監(jiān)控,及時反饋。由行政領導、保教主任、年級組長組成三個層面的常規(guī)督導檢查隊伍,形成多層次、立體化的管理網(wǎng)絡,健全幼兒園檢查機制。在檢查過程中遵守“重點問題早發(fā)現(xiàn)、疑難問題多研究、解決問題找策略”的原則,及時、準確獲悉全園師生的精神面貌、工作態(tài)度和工作進展等信息,最大限度地減少管理中的盲目性、隨意性。經(jīng)常化、定期化的保教常規(guī)檢查,加強了保教常規(guī)工作的質量監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施解決。

3、評價促進,全面提高。

根據(jù)工作完成的情況,對照標準,對做得好的給予獎勵,總結好的方法。對不足的提出進一步的改進措施,最終實現(xiàn)整體推進。

九、研究的效果

1、教學方面

(1)建立了有序化、規(guī)范化的教學秩序。《幼兒園一日保教常規(guī)》的制定,規(guī)范了教師的教學行為,提出了教學常規(guī)的具體要求,逐步形成了有序、規(guī)范的教學秩序。

(2)各階段的教學常規(guī)有條不紊。開學、學期中、學期末要做哪些教學常規(guī),都能夠運籌帷幄,有條不紊。每學期的教學常規(guī)檢查都得到上級部門的高度評價。

2、教師的發(fā)展

(1)教學觀念發(fā)生了重大變化

經(jīng)過三年的實驗,以向“管理要效益,向一日生活要質量”的指導思想深入人心。這一思想的確立,標志著教師價值觀發(fā)生了重大的革新。實驗顯示,廣大教師基本實現(xiàn)了由重教學結果管理向重教學過程管理方面的轉變等。在教學中,教師們以素質教育為導向,自覺運用教學常規(guī)來規(guī)范和指導教學。

(2)教學實踐能力得到發(fā)展

幾年來的實驗,在規(guī)范的教學常規(guī)指導下,使幼兒園教師教育教學實踐能力得到充分的開發(fā)與培養(yǎng),教師在教學實踐中,能自覺遵守常規(guī),在運用中創(chuàng)新。

(3)教學效果得到顯著提高

三年來的實驗研究,幼兒園教師在教學中成效得到顯著提高,其只要表現(xiàn)在:一是規(guī)范了要求,實現(xiàn)整體推進與規(guī)范管理的實驗過程中,基本上達到了各項教學活動標準。部分教師形成了自己的風格特色及教學常規(guī),促進了幼兒園的教學常規(guī)的發(fā)展,其內容在“家長開放日”中的半日活動展示中得到充分的體現(xiàn),獲得家長的一致好評。

(4)教師的積極性得到提高

通過科學、公正的評價,教師能做到“見賢思齊”,對做得好的給予激勵和獎勵,調動了廣大教師的積極性。

3、幼兒方面

促進幼兒的整體性發(fā)展,促進幼兒素質全面提高。以前未建立一套較為科學規(guī)范的教學常規(guī)指導教學,存在“重教輕保”,“重集體教學活動忽視生活活動”等誤區(qū)。隨著實驗的深入,理論上的進一步學習內化,教師進行一步解放了思想,更新了觀念,幼兒不僅在健康、語言、社會、科學、藝術五大領域方面得到了發(fā)展,而且在生活習慣、學習習慣、衛(wèi)生習慣等方面也得到了良好的發(fā)展。

十、課題研究存在的問題及今后研究的設想

1、存在的問題

(1)研究缺乏可供借鑒的方法和相關的文獻。

中小學在教學常規(guī)管理方面研究了一系列成果,但幼兒園的保教工作同中小學有很大的差異,而且全區(qū)僅一所教育部門舉辦的一級幼兒園,因此,在研究中缺乏及時的、必要的專業(yè)引領,因此,在研究中的難度較大。

(2)課題研究中教師積極性不夠

由于是管理方面的研究,很多教師覺得這是管理者的事情,有一種“事不關己,高高掛起”的思想,因此,教師研究的積極性不夠,只是按照管理的布置的任務完成工作。

2、今后的設想

(1)不斷完善研究成果

在研究中切實感到教學常規(guī)管理工作上層次、上水平的重大意義,教學常規(guī)管理的科學與高效,是我們準求的目標。在實際教學工作中,我們將努力推行研究出的成果并積極再探索,將成果不斷推廣并完善。

(2)經(jīng)驗推廣

在研究中,針對教學常規(guī)管理工作,現(xiàn)有一定的成果,其中的經(jīng)驗和做法,將會促進其他姊妹園教學常規(guī)管理工作的開展,我們將與他們共享研究中取得的經(jīng)驗。

篇二 小學教學常規(guī)情況調查研究報告

小學教學常規(guī)情況調查研究報告

小學教學常規(guī)情況調查研究報告

一、問題的提出教學常規(guī)是教師在整個教學過程中必須遵循的規(guī)范要求,是學校最主要的最根本的制度,它關系到學校教學秩序的正常運行,規(guī)定和制約著教師的教學行為,是深入開展教育教學改革的重要前提,是全面提高教學質量的基本保證。新一輪的基礎課程改革已在全國范圍內次第展開。

近兩年來,教研室因勢利導,廣泛宣傳現(xiàn)代教學理念,全市上下積極地呈現(xiàn)出整體推進課改的態(tài)勢。在此課改過渡時期,新的教學觀念勢必不同程度地滲透到常規(guī)教學的各個環(huán)節(jié)。

教師在教學常規(guī)執(zhí)行過程中有了哪些新的變化?這些變化是否影響已有的教學常規(guī)條例的落實?學校該如何突破率由舊章的限制,實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理?教育管理部門又該怎樣根據(jù)新的課改精神調整、修訂教學常規(guī)?基于以上思考,圍繞我局今年爭創(chuàng)素質教育示范縣這一工作重點,我室小學組三位同志深入各所小學進行調查,了解各小學常規(guī)教學執(zhí)行情況。從三月份開始,我們先后前往集里、荷花、赤馬、淮川、太平橋、鎮(zhèn)頭、關口、永安等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聽課,所到的十多所學校中既有城區(qū)的(黃泥灣學校)、也有邊遠山區(qū)的(赤馬學校)、既有中心完?。ㄌ锲簩W校)、也有片完?。ㄉ飳W校)、村?。_直學校)。

由于時間、人手的限制,這次調查以了解小學各學科課堂教學狀況為重點,同時對常規(guī)教學中備課與作業(yè)批改這兩個重要環(huán)節(jié)的情況進行調查。通過座談、走訪、聽課、查閱資料等方法獲得了許多一手的材料。

二、現(xiàn)狀調查分析

1、關于上課按照“爭創(chuàng)素質教育示范縣”的要求,課堂教學質量與否是衡量當?shù)厮刭|教育水平高低的主要指標。本次調查活動共聽課118節(jié),包括部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的課堂教學賽課36節(jié),隨機抽查常規(guī)課76節(jié),教學研討課6節(jié),涵蓋小學語文、數(shù)學、美術、音樂、體育、社會、自然等多個科目。

依照常規(guī)課堂教學評價標準,結合新理念中的發(fā)展性評價觀點,我們聽課評價后統(tǒng)計出以下數(shù)據(jù):優(yōu)秀課22節(jié),優(yōu)秀率為19.5;合格課83節(jié),合格率為69.2;不合格課13節(jié),不合格率占11.3;有突出教學改革意識的創(chuàng)新課12節(jié),占10.2,能充分使用電教手段(含錄音機、幻燈、電腦課件等)且有教好效果的電教課37節(jié),占32;此外,有教育觀念陳舊落后,教學效率低下的課11節(jié),占9.8,出現(xiàn)知識傳授錯誤課8節(jié),占6.9。根據(jù)以上統(tǒng)計分析,我們總結了目前我市小學課堂教學有以下幾個特點:⑴、大部分教師的教學思想正在逐步更新,慢慢開始形成民主、平等、和諧的課堂氛圍。

課堂上少有訓斥、批評、挫傷學生的現(xiàn)象,老師們正努力做到尊重學生,鼓勵學生,注意保護學生的學習積極性,發(fā)揮學生的學習主動性。但是面向全體,尊重差異的學生觀在課堂教學中仍沒有建立,由于班額人數(shù)過多,學習基礎參差不齊,一部分學生根本得不到教師的關注,在課堂上沒有任何的進步和發(fā)展。

⑵、在教學過程中,有不少教師能自覺地進行課堂結構和教學方法的改革,把教學過程看作師生互動的過程。注意學習方法的滲透,良好學習習慣的養(yǎng)成。

一些創(chuàng)新課上,有了自主、合作、探究學習的趨向。但是,這些教學觀的變化更多地停留在認識的層面上,沒有真正地把新的觀念貫徹到教學實踐中去。

因此,大部分教師的教學仍然是老套套,以講解為重點,以傳授知識為目的,重結論,輕過程。課堂上教師啟發(fā)不夠,學生參與不夠,學生主動性得不到充分發(fā)揮。

同時,教師缺乏教學機智,對學生反饋注意不夠,影響教學效率。⑶、絕大多數(shù)教師教學準備充分,教學方案設計能體現(xiàn)學情與教情。

老師們能依據(jù)自己熟悉教學大綱的要求和教材具體內容確定教學目的、教學內容,對教材進行有效處理,根據(jù)實際恰當安排教學容量和進度,突出重點。但是,隨著基礎教育課程改革的實施,我們使用的各科教材每年均按新的課程標準作了很大程度的調整、刪減、增補,這給我們這些尚未進入課改實驗區(qū)的教師教學帶來很多問題。

很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校還沒有組織教師進行新的課程標準的學習,有的教師根本沒見過任教學科的《課標》,見過的也理解不深,這就必然導致教學的盲目性。現(xiàn)行的教材給予了教師很大的創(chuàng)造空間,但農(nóng)村學校教師課業(yè)負擔重,對教材鉆研不深的現(xiàn)象比較普遍,對教材的處理和知能結構缺乏足夠的認識,所以出現(xiàn)了不了解教學要求,把不準教學目標和學科特點的現(xiàn)象。

如學習課文不敢串講又不知如何感悟?數(shù)學習題不能機械練習又不會設計情境訓練。在教學改革的新思潮沖擊下,部分教師感覺課堂教學無法定位,不知如何進行教學,這說明部分教師的教學能力和水平離新課程的要求還有很大的差距。

⑷、部分教師有了進行學科間知識滲透的意識,認識到培養(yǎng)學生實踐能力,綜合能力的重要。由于教學資源的限制,教學條件的簡陋,有些課程中安排的綜合實踐性的教學活動不能落實。

美術、音樂、自然等學科的教學無法體現(xiàn)其趣味性、綜合性、實踐性、創(chuàng)造性的特點,影響學生素質的提高。

(5)越來越多的教師認識到了學習使用現(xiàn)代化教學手段進行教學的重要性。很多教師也很努力地在教學實 踐中使用各種現(xiàn)代化教學手段,豐富課堂教學方法。

本次調查活動中,荷花、集里等辦事處的課堂教學評比課,有80以上教師自制電腦課件、利用音像材料,投影燈片教學,大大提高了教學效率,收到了很好的教學效果。但是,常規(guī)課堂中的現(xiàn)代化教學狀況卻不容樂觀。

有近一半的教師反映學校沒有現(xiàn)代教學設備,或沒有投入使用,或有質量問題。加上使用極復雜,教師的操作能力不強,有了設備,使用率也很低。

2、關于備課備課是上好課的前提。大多數(shù)教師備課重視學情的研究,教學方案的設計講究科學性、實效性。

各學校對教案編寫的考查管理均比較明確,很多學校明確規(guī)定:“上課必須要有教案,沒有教案不能進教室?!睆某椴榍闆r分析,95以上的教師備課認真,教案編寫規(guī)范、完整,約有60的教案有教學后記的記載。

根據(jù)任課教師對教學內容熟悉程度的不同,出現(xiàn)了詳案、簡案、摘要式編寫等多種形式的教案。兼任多門學科的教師,靈活采用了備好“主科”,簡寫“副科”的方法,既減輕了教師繁重的寫教案負擔,又達到了備好課的目的。

備課不是抄教案。雖然老師們均有此共識,但我們仍在赤馬、鎮(zhèn)頭、荷花等不同地區(qū)看到了同一學科同一課時的完全相同的教案。

雖然《常規(guī)》中對教案編寫有了科學合理的要求,但仍沒有改變備課就是抄教案的現(xiàn)實狀況。一些教師為了應付檢查,一味追求形式,忽視備課的本質,并且單純依賴教參,不去尋找其他源頭活水。

從教案抽查中不難看出,教參仍是教師放之四海皆準的備課法寶。很多教師教案寫的是一套,上課教的是另一套。

把大量時間放在毫無意義的抄教案上。雖然有些好的教案編寫得很科學,但操作過程中受條件制約,執(zhí)教者本身素質限制,教案也很難執(zhí)行。

3.關于作業(yè)布置與批改隨著素質教育不斷推進,減輕學生過重的課業(yè)負擔工作在我市小學階段已取得了實質性的效果。通過座談,走訪,查閱材料,我們了解到目前各小學作業(yè)批改情況良好。

體現(xiàn)在:①作業(yè)量適當。95的學生認為教師布置的課外家庭作業(yè)量不多,練習本大都能在課內完成。

②作業(yè)形式靈性多樣。過去的那種機械性重復抄寫作業(yè)減少了,受學生喜愛的實踐性、開放性作業(yè)增多。

③作業(yè)批改認真負責。大部分學校堅持進行每期兩次的常規(guī)檢查,很好地保證了教師批改作業(yè)的數(shù)量和質量。

85的教師每天都給學生批改作業(yè)。盡管老師們感到每天批改作業(yè)工作量大,但大部分老師認為每天的批改是必要的,充分體現(xiàn)了多數(shù)教師良好的敬業(yè)精神。

此外,作業(yè)批改形式逐漸體現(xiàn)出新的教學思想,作業(yè)批改中描述性評價增多,有的學校(如鎮(zhèn)頭田坪完?。┻€出現(xiàn)了分層批改、發(fā)展評價等真正促進學校發(fā)展新形式。在走訪中,我們也了解到部分家長為教師不布置或少布置、不批改或少批改學生作業(yè)有看法,擔心孩子基礎知識掌握不牢固,同時也因此質疑部分教師的敬業(yè)精神。

不可否認,有些老師借作業(yè)改革之機放松懈怠,沒有真正落實好常規(guī)教學。許多活動性、實踐性的作業(yè),只布置不檢查,學生的實踐能力和創(chuàng)新意識沒有在這種開放性的作業(yè)中得到培養(yǎng)。

三、幾點建議

(一)轉變觀念,加強理論學習,提高教師的職業(yè)道德水準,增強責任感認真執(zhí)行教學常規(guī)是教師的基本職責。從調查的情況來看,有相當一部分教師認為自己的常規(guī)工作是為了應付檢查,是處于一種迫不得已的境地,甚至還有7.9的教師說如果不要檢查教案可能不會備課。

備課是教師的職業(yè)勞動,有些教師雖然檢查時有教案可查,但同樣沒有備課,其教案是來自于教學參考資料或教案集中,沒有經(jīng)過自己的比較分析、深思熟慮、全盤照抄,以致于進教室后隨心所欲另搞一套。隨著課程改革的深入,持這種不負責任的常規(guī)教學觀的教師必將受到淘汰。

教師必定要走出封閉、狹隘的視野,在新課程環(huán)境下重視塑造自己。新課程將會讓教師們認識到:認真執(zhí)行教學常規(guī)的過程就是教師自我發(fā)展的過程。

教師是學生學習的促進者的角色定位,教學重在如何促進學生“學”的重心轉換,將使得教師在常規(guī)工作中產(chǎn)生強烈的緊迫感。廣大教師必須不斷加強自身修養(yǎng),增強責任感。

篇三 幼兒園教學常規(guī)管理研究課題研究報告范文

一、問題的提出

快速變化的世界使人們更加關注社會的未來,關注未來社會的主體——今天的孩子們。我們強烈地意識到社會賦予了幼兒教育更高的期望和更神圣的使命,創(chuàng)優(yōu)質高效的幼兒教育是每一個幼教工作者的責任。一所幼兒園的發(fā)展離不開教育教學,教育教學的關鍵在于科學的教學管理,只有通過建立和實施科學的教學常規(guī)管理,才能使教學工作有序開展,保證教學效益的提高。

根據(jù)時代發(fā)展的要求和幼兒園教學常規(guī)管理中存在的問題,我園決定開展“幼兒園教學常規(guī)管理研究”。

二、省內外同類課題研究現(xiàn)狀

目前中小學關于教學管理創(chuàng)新研究、教學管理精細化研究、優(yōu)化教學常規(guī)管理研究、有效性教學管理研究等較多,也有一些可供借鑒的經(jīng)驗,如:建立科學合理的教學管理制度,規(guī)范教學常規(guī)管理,抓好校本教研活動,重視教師素質提升,實行均衡教育教學,推行教學質量評估。還有推行“一個中心、兩個基本點”的教學管理模式?!耙粋€中心”即以常規(guī)管理為中心,抓住課堂主陣地,全力實施“有效教學”,讓教師具有扎實的授課技能,讓學生具備良好的學習習慣,通過各種舉措提高課堂教學的有效性?!皟蓚€基本點”即班主任為單位的班級管理團隊和教研組為單位的學科教師團隊。推行教育教學管理重心下移,充分發(fā)揮、骨干教師和學科帶頭人的中堅力量,發(fā)揮教研組集體研究的潛在能量,通過專家引領、專著學習、學術組與備課組活動相結合,提高教師的整體水平。但是這些經(jīng)驗和成果適宜于中小學,而幼兒園以其不同的教學方式和課程理念,有其特殊性,因此,必須研究出適合幼兒園教學常規(guī)管理辦法。

三、課題研究的理論依據(jù)

(一)課題界定

1. 教學常規(guī):就是指關于教學的日常規(guī)定,它是教師職業(yè)生活的常態(tài)準則和常態(tài)要求。

2.管理:管理是指在一定組織中的管理者,運用一定的職能和手段來協(xié)調他人的勞動,使別人同自己一起高效率地實現(xiàn)組織既定目標的活動過程。

3. 教學常規(guī)管理,就是根據(jù)教學工作規(guī)律和學校自身實際,制定和實施教學日常規(guī)章制度,使教學能順利進行,并日趨有序化、規(guī)范化、穩(wěn)定化,從而有效地實現(xiàn)學校教學工作目標的活動。教學管理是正常教學秩序的保證。

四、研究目標

根據(jù)幼兒園的教學常規(guī)管理現(xiàn)狀,探索出適合幼兒園教學常規(guī)管理的運行機制和辦法,提高幼兒園管理質量和教學效益,促進幼兒園的健康發(fā)展。

五、研究內容

1、幼兒園教學常規(guī)管理現(xiàn)狀調查。

2、幼兒園教學常規(guī)管理策略的研究。

3、幼兒園教學常規(guī)管理模式的研究。

六、研究的對象和方法

1、研究對象:以教師的教學常規(guī)工作和管理者的管理行為為研究對象。

2、研究方法:

(1)調查法:課題開題前,了解幼兒園教學常規(guī)現(xiàn)狀及存在的問題。

(2)行動研究法:通過管理者的管理行為,不斷調整管理方法。注意邊研究邊總結。

(3)經(jīng)驗總結法:對在實踐中搜集的材料進行全面完整的歸納、提煉,進行分析,確定具有普遍意義和推廣價值的方法。

七、研究步驟

1、準備階段(xx年12月—xx年年6月)

(1)研究幼兒園教學常規(guī)管理的現(xiàn)狀,征求意見,確定課題。

(2)廣泛查閱與本課題相關的文獻信息,確定課題內容。

(3)確定研究對象,培訓研究隊伍。

(4)制定研究方案,明確人員分工。

2、研究階段(xx年年7月—2023年7月)

學習內容:《幼兒園一日生活活動細則》、《武漢市幼兒園教學常規(guī)管理暫行辦法》、《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園教育指導綱要解讀》等。

結合平時的保教常規(guī)管理,反思保教人員的行為方式,規(guī)范各保教人員的行為,建立各項制度、完善評體系等,創(chuàng)新保教常規(guī)的管理行為與方式,有效提高幼兒園保教工作量。

總結反思前期研究工作,召開課題中期報告會,制定下一階段的研究計劃。

教學常規(guī)研究報告3篇

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