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企業(yè)整改報(bào)告(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2023-12-22 07:00:04 查看人數(shù):50

企業(yè)整改報(bào)告

篇一 企業(yè)整改報(bào)告4750字

二、事件發(fā)生原因

1、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,未能仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核財(cái)務(wù)票據(jù),加之勞動(dòng)強(qiáng)度超過負(fù)荷,付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團(tuán)和公司都曾經(jīng)考慮過聘請(qǐng)銀行專業(yè)人員付款或者招聘財(cái)務(wù)人員一名,本部門考慮費(fèi)用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果出票人出具錯(cuò)誤結(jié)算單,而付款人未能認(rèn)真審核便直接付款,忙亂中出錯(cuò)誤,事后又未能在開具發(fā)票和賬務(wù)處理中復(fù)查原始票據(jù),導(dǎo)致未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)失誤而失去最佳糾錯(cuò)時(shí)機(jī)。

2、價(jià)格和扣雜發(fā)生變化,由于時(shí)間問題未能在第一時(shí)間到地磅室修改磅單,但是均由康大公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,事后修改磅單當(dāng)事人不在,失去了修改的客觀條件及意義。

3、成品庫(kù)房產(chǎn)成品入庫(kù)不準(zhǔn)原因很復(fù)雜,主要因?yàn)閹?kù)管員缺乏工作經(jīng)驗(yàn),入庫(kù)計(jì)數(shù)管理流程不明確,而本部門負(fù)責(zé)人雖然多次指導(dǎo),但未能對(duì)庫(kù)管員的實(shí)際操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、檢查和督促,當(dāng)然也不能排除生產(chǎn)收購(gòu)期日常具體業(yè)務(wù)纏身削弱了對(duì)下屬工作的監(jiān)督職能的執(zhí)行。

三、給公司造成的后果

1、因出票人輕率出票及付款人缺乏詳細(xì)認(rèn)真的審核致使公司給農(nóng)戶多付款項(xiàng)為8287.47元。

2、沒有及時(shí)修改磅單,對(duì)賬務(wù)檢查帶來諸多不便,給公司沒有造成其它實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益影響,也沒實(shí)際損失。

3、庫(kù)管員所報(bào)入庫(kù)數(shù)據(jù)和實(shí)際實(shí)物數(shù)據(jù)相差較大,導(dǎo)致公司會(huì)計(jì)對(duì)存貨資產(chǎn)無(wú)法正確計(jì)量,失去資產(chǎn)管理及控制的實(shí)際意義。為達(dá)到資產(chǎn)管理目的,公司不得不多次組織人力、物力、財(cái)力盤點(diǎn)實(shí)物,又給公司增加了一定的不該發(fā)生的費(fèi)用。

4、地磅單據(jù)沒有統(tǒng)計(jì)入臺(tái)帳,是因?yàn)樗景鯁T疏忽漏計(jì),而報(bào)表報(bào)至財(cái)務(wù)部,當(dāng)時(shí)對(duì)磅單的號(hào)碼的連續(xù)性沒有及時(shí)確認(rèn)。

四、整改結(jié)果

1、未簽字票據(jù)已經(jīng)全部找到當(dāng)事人履行了簽字的手續(xù)。

2、磅單和付款單據(jù)不符部分,已經(jīng)全部查找出原因,進(jìn)行備注說明,并另行制作了調(diào)節(jié)表,并與其它相關(guān)資料裝訂在一起,以備隨時(shí)查閱。

3、多付款部分,分別都找到了收款人。目前正在通過法律程序處理。

4、庫(kù)房盤點(diǎn)已經(jīng)全部結(jié)束,針對(duì)該問題,公司制定了產(chǎn)成品出庫(kù)的補(bǔ)充細(xì)則,并已經(jīng)開始實(shí)施新的補(bǔ)充細(xì)則,實(shí)行雙人出庫(kù)。目前進(jìn)展順利。另根據(jù)員工能力及特點(diǎn),對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行了調(diào)整:由趙青俊接替庫(kù)管工作,負(fù)責(zé)存貨的計(jì)量和收發(fā);原庫(kù)管馬艷萍因熟悉存貨分布狀況,以庫(kù)房協(xié)管員身份繼續(xù)協(xié)助趙青俊管理存貨。

5、漏計(jì)的購(gòu)入原料,經(jīng)過查證得到落實(shí),原料已經(jīng)入庫(kù),貨款已經(jīng)支付,并已經(jīng)改正原始臺(tái)帳記錄。

6、對(duì)賬實(shí)不符部分已經(jīng)做了據(jù)實(shí)調(diào)整。

7、全廠于20__年11月25日完成資產(chǎn)復(fù)查和補(bǔ)盤工作,現(xiàn)正在進(jìn)行資料整理。

五、整改后的反思及建議:

1、部門負(fù)責(zé)人要盡自己所能對(duì)下屬員工定期檢查、培訓(xùn)和考核,

以提高下屬的工作能力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,并力爭(zhēng)給每個(gè)崗位配備適合的工作人員,從而提高工作質(zhì)量,降低發(fā)錯(cuò)幾率。

2、對(duì)本部門工作要進(jìn)行定期和不定期的自查,發(fā)生失誤和錯(cuò)誤爭(zhēng)取在第一時(shí)間彌補(bǔ)、挽回和改正。

3、為避免發(fā)生失誤,減少損失,并利于部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)部門工作的監(jiān)督、檢查和改進(jìn),建議在下一個(gè)生產(chǎn)收購(gòu)期考慮以下方案:(1)增加稽核會(huì)計(jì)一人,也可以考慮長(zhǎng)期錄用,費(fèi)用全年應(yīng)該約2萬(wàn)元。(2)收購(gòu)期可以仿效其他單位,聘請(qǐng)銀行付款,安全便捷,但是手續(xù)費(fèi)略微較高,按照付款金額5‰---8‰。

4、完善管理流程和作業(yè)指導(dǎo)書,明確產(chǎn)品待檢、分級(jí)、入庫(kù)計(jì)數(shù)、碼垛分類等的標(biāo)準(zhǔn)方法。

以上是本財(cái)務(wù)部對(duì)此次財(cái)務(wù)整改的整體情況匯報(bào),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審查驗(yàn)收。

企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化整改報(bào)告范文

2023年09月25日,貴公司評(píng)審專家對(duì)我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況,進(jìn)行了指導(dǎo)、考評(píng)??荚u(píng)組查閱了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化制度、記錄及相關(guān)文件資料,并對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查。專家組對(duì)公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作和安全管理工作給予了肯定,同時(shí)也提出11條不符合項(xiàng)。

評(píng)審結(jié)束后,針對(duì)檢查中提出的問題,我公司于09月26日召開了安全標(biāo)準(zhǔn)化整改專題會(huì)議,并成立了整改小組。整改小組成員:李忠義、劉磊、孟凡濤、林凡磊、任傳國(guó)。

針對(duì)11項(xiàng)不符合及存在的問題進(jìn)行了原因分析,層層分解,研究制定整改計(jì)劃、方案,落實(shí)到科室、各部門,逐一認(rèn)真整改,現(xiàn)將為確保整改工作落到實(shí)處,要求各部門在公司每周調(diào)度會(huì)上匯報(bào)整改情況,安全指揮中心按照匯報(bào)情況進(jìn)行跟蹤檢查,通過近二十多天的積極整改,截止20l4年10月20日共計(jì)完成整改10項(xiàng)?,F(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:

1、安全生產(chǎn)培訓(xùn)缺培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)內(nèi)容等

整改結(jié)果:已整改

整改措施:規(guī)范培訓(xùn)制度,按要求將培訓(xùn)記錄補(bǔ)充完善。

2、安全會(huì)議缺記錄內(nèi)容

整改結(jié)果:已整改

整改措施:每月定時(shí)召開安全會(huì)議,及時(shí)記錄補(bǔ)充會(huì)議記錄。

3、作業(yè)管理,缺少車輛的臺(tái)賬和檔案整改結(jié)果:已整改

整改措施:設(shè)立專人管理車輛臺(tái)賬,并完善車輛檔案,落實(shí)一車一檔。

4、法律法規(guī),缺少培訓(xùn),無(wú)考卷

整改結(jié)果:已整改

整改措施:組織全體工作人員參加培訓(xùn)考試,并記入檔案。

5、裝備設(shè)施,無(wú)配足安全防護(hù)設(shè)備,無(wú)檢查記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:安全小組組織專業(yè)人員配備每輛車的三角木、警示牌、防滑鏈等安全設(shè)備,并定期對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查。

6、危險(xiǎn)源,風(fēng)險(xiǎn)控制無(wú)檢查

整改結(jié)果:已整改

整改措施:對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔,安全小組加大檢查力度,完善檢查制度組織相關(guān)人員參加培訓(xùn),及時(shí)識(shí)別有害因素,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

7、安全責(zé)任體系,安全責(zé)任書無(wú)備齊

整改結(jié)果:已整改

整改措施:不斷完善安全責(zé)任制度,規(guī)范相關(guān)人員的安全責(zé)任書

8、隊(duì)伍建設(shè),缺少聘用合同

整改結(jié)果:已整改

整改措施:辦公室落實(shí)相關(guān)人員的實(shí)際情況,組織簽訂合法有效的聘用合同,不斷完善員工的聘用制度。

9、科技創(chuàng)新,車輛gps缺少安全信息、監(jiān)控記錄

整改結(jié)果:已整改

整改措施:監(jiān)控員任傳國(guó)負(fù)責(zé)拷貝車輛gps監(jiān)控記錄以及安全信息,并打印裝訂報(bào)告,安全組負(fù)責(zé)相關(guān)制度的完整與規(guī)范。

10、安全生產(chǎn)月,開啟活動(dòng)不夠

整改:已整改

整改措施:安全組繼續(xù)組織完善安全月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),完善相關(guān)的活動(dòng)方案,并且有方案、有過程、有總結(jié)記錄,同時(shí)加大對(duì)安全生產(chǎn)的檢查力度,包括對(duì)工作場(chǎng)所、車輛行駛前行駛中的各項(xiàng)安全檢查。

11、無(wú)開展“六打六治”活動(dòng)

整改:正在整改

整改措施:安全會(huì)議組根據(jù)實(shí)際情況,制定六打六治活動(dòng)實(shí)施方案,方案分三個(gè)時(shí)間段,活動(dòng)持續(xù)到12月份,前期安排部署和自查自改階段,中期工作重點(diǎn)集中打擊整治階段,后期鞏固深化階段,公司現(xiàn)在已經(jīng)落實(shí)第一階段,整改小組組織全面檢查車輛人員有效證件、公司存在的安全生產(chǎn)隱患和問題,制訂整改計(jì)劃;目前正在實(shí)施第二階段,落實(shí)整改計(jì)劃,各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范檢查整改報(bào)告范文

礦業(yè)公司財(cái)務(wù)部:

按照6月23日公司檢查組一行對(duì)生產(chǎn)服務(wù)分公司進(jìn)行的各項(xiàng)檢查通報(bào)的問題,我們?nèi)w人員又一次集中學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》等相關(guān)制度,對(duì)各項(xiàng)問題已經(jīng)陸續(xù)整改到位。

一、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員

1、對(duì)于會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),已經(jīng)對(duì)大家做了嚴(yán)格要求,以職稱考試為手段,盡早取得證書,提升自我水平。

2、崗位職責(zé):對(duì)于原來的崗位職責(zé)進(jìn)行了修訂,將和別的制度一起裝訂成冊(cè)。

二、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督

1、自制原始憑證:對(duì)缺少部門業(yè)務(wù)公章的社保計(jì)提、工資計(jì)提以及相關(guān)費(fèi)用的沖銷,均補(bǔ)蓋了相關(guān)部門公章,相關(guān)負(fù)責(zé)人也完善了簽字手續(xù)。

2、銀行業(yè)務(wù):對(duì)于銀行業(yè)務(wù)的收付單據(jù)缺少銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)章問題,已派專人進(jìn)行了補(bǔ)辦,對(duì)各月的對(duì)賬單進(jìn)行了打印,按照各月順序裝訂成冊(cè)。

3、憑證及報(bào)表:對(duì)裝訂的憑證缺少審核蓋章,已經(jīng)補(bǔ)辦;報(bào)表裝訂要求按頁(yè)打碼,按照季度合訂成冊(cè)裝訂保管。

4、資產(chǎn)盤點(diǎn):參照大哈拉礦和乾元化工的裝訂格式,對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了完善。

三、會(huì)計(jì)電算化和制度體系

對(duì)全年的內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表資料、工程結(jié)算資料、測(cè)算資料和考核資料等整理文件包后,進(jìn)行備份;對(duì)于制度建設(shè),雖然我們執(zhí)行上級(jí)單位各項(xiàng)制度,但是缺少收集匯總的,這次將礦業(yè)公司和分公司所頒布的涉及財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等文件分類收集,聯(lián)系印刷部門即將印刷成冊(cè)。

對(duì)于整理好的檔案,已經(jīng)整理出目錄,同時(shí)完善了會(huì)計(jì)檔案資料借閱登記本。

四、建議:

通過這次檢查整改,財(cái)務(wù)人員的觀念有了提高,原來的習(xí)慣性弊病得到克服,財(cái)務(wù)精細(xì)化管理的意識(shí)得到了加強(qiáng)。愿公司以后多組織此類活動(dòng),必要時(shí)帶領(lǐng)大家走出去學(xué)習(xí)同行先進(jìn),提升財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平。

企業(yè)安全隱患整改報(bào)告范文

2023年09月16日,吉順礦業(yè)公司對(duì)我礦進(jìn)行安全檢查,查出我礦存在4條安全隱患。礦針對(duì)查出的安全隱患,按照“五落實(shí)”的原則進(jìn)行了安排布置落實(shí),現(xiàn)將針對(duì)性的隱患整改方案及措施制定如下,望涉及到整改施工的相關(guān)人員,監(jiān)督落實(shí)人員,嚴(yán)格按照本方案措施執(zhí)行:

一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長(zhǎng):田金成(總工程師)

副組長(zhǎng):黃全喜(安全礦長(zhǎng)) 魯家余(生產(chǎn)礦長(zhǎng))

成 員:吳艷兵 劉振東 吳同濤 徐才學(xué) 羅元康 劉寶奇 呂楊德 崔廣東 巴信江 馬振福 王金龍 陳宗杰 宋樹清

二、隱患整改方案:

1、14101上采面局部煤幫支護(hù)不及時(shí),密集支柱數(shù)量不夠。

(1)、整改方案:由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé),按照《作業(yè)規(guī)程》要求將14101上采面煤幫的貼幫柱及時(shí)進(jìn)行支護(hù),并補(bǔ)打足夠數(shù)量的密集支柱。

(2)、措 施:加強(qiáng)上采面的支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》要求及時(shí)進(jìn)行支設(shè)煤幫貼幫柱,并補(bǔ)打足夠數(shù)量的密集支柱,確保采面施工安全。

(3)、責(zé)任人:魯家余 驗(yàn)收人:張守元、黃全喜

(4)、資 金: 0.05萬(wàn)元。

(5)、時(shí) 限:2023年09月16日中班前整改完成。

(6)、應(yīng)急措施:立即進(jìn)行整改。

2、14101上采面上隅角低負(fù)壓密閉不嚴(yán)抽放效果不好;

(1)、整改方案:由防突隊(duì)負(fù)責(zé),按照《防突規(guī)定》要求將14101上采面上隅角低負(fù)壓抽放管接頭接嚴(yán)密,密閉嚴(yán)實(shí),不得漏風(fēng)。

(2)、措 施:加強(qiáng)對(duì)14101上采面上隅角低負(fù)壓抽放管的管理嚴(yán)格,按照《防突規(guī)定》要求嚴(yán)密封閉低負(fù)壓抽放管接頭,不得漏風(fēng),確保上采面上隅角瓦斯抽放達(dá)標(biāo)。

(3)、責(zé)任人:王金龍 驗(yàn)收人:田金成、吳同濤

(4)、資 金: 0.01萬(wàn)元

(5)、時(shí) 限:2023年09月17日前完成。

(6)、應(yīng)急措施:立即進(jìn)行整改。

3、現(xiàn)有使用的“便攜”部分未進(jìn)行校驗(yàn),使用時(shí)不靈敏、不準(zhǔn)確;

(1)、整改方案:由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé),按照《規(guī)程》有關(guān)要求將現(xiàn)有使用的部

分“便攜”進(jìn)行校驗(yàn),確保使用時(shí)靈敏、檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

(2)、措 施:加強(qiáng)對(duì)便攜的使用管理,嚴(yán)格按照《規(guī)程》進(jìn)行及時(shí)校驗(yàn),

嚴(yán)禁使用時(shí)不靈敏、不準(zhǔn)確的便攜存在,確保使用時(shí)靈敏、檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

(3)、責(zé)任人:陳宗杰驗(yàn)收人:田金成、吳同濤

(4)、資 金:0.1萬(wàn)元

(5)、時(shí) 限:2023年09月20日前完成

(6)、應(yīng)急措施:立即進(jìn)行整改。

4、14103運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面局部煤塵較大,消塵不及時(shí);

(1)、整改方案:由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé),按照《煤礦安全規(guī)定》粉塵有關(guān)要求,

將14103運(yùn)輸巷掘進(jìn)工作面的煤塵進(jìn)行清掃、沖刷。

(2)、措施:加強(qiáng)掘進(jìn)工作面的煤塵管理,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)定》

要求定期或隨時(shí)進(jìn)行灑水降塵,沖刷巷幫,及時(shí)消除煤塵,確保巷道清潔,達(dá)到《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》要求。

(3)、責(zé)任人:陳宗杰 驗(yàn)收人:黃全喜、吳同濤

(4)、資 金:0.01萬(wàn)元

(5)、時(shí) 限:2023年09月17日前完成。

(6)、應(yīng)急措施:立即進(jìn)行整改。

針對(duì)以上整改內(nèi)容和整改方案,相關(guān)責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,并提出以下要求:

1、認(rèn)真按照《規(guī)程》規(guī)定及公司要求進(jìn)行整改,加強(qiáng)礦井“一通三防”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,及時(shí)排查隱患,及時(shí)處理,確保工作面安全生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)礦井現(xiàn)場(chǎng)整改工作,認(rèn)真按照隱患整改方案進(jìn)行整改,杜絕不安全隱患存在,確保安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)對(duì)上隅角瓦斯抽放工作管理,嚴(yán)格按照《防突規(guī)定》的抽放要求進(jìn)

行管理上隅角的低負(fù)壓抽放管,嚴(yán)禁漏風(fēng)現(xiàn)象存在,確保抽放效果達(dá)標(biāo),保證上隅角施工的安全。

4、加強(qiáng)采煤工作面的支護(hù)管理,嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程定》進(jìn)行施工,支柱必須滿足《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定要求,不得缺柱,少柱,貼幫柱支設(shè)必須及時(shí),確保采面施工安全。

篇二 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改工作報(bào)告600字

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴(yán)格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下,各項(xiàng)安全措施健全,監(jiān)管措施到位,安全投入加大,監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行-

了一次安全生產(chǎn)大檢查,并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書?,F(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。

一、 __木業(yè):1.廠內(nèi)有關(guān)制度相對(duì)健全。

2.安全警示標(biāo)志有。

3.安全培訓(xùn)資料不完善。

4.按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。

5.材料堆放有序。

6.廠內(nèi)設(shè)置廚房,由于受條件的限制,未整改到位。

二、__縣金星鐵合金廠:整改不明顯。

三、__竹制品廠:整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),部分已整改,整改不明顯。

四、__木材加工廠:1.各項(xiàng)制度未健全。

2.安全警示完成較好。

3.無(wú)滅火器

4.雜物材料堆放整改到位

5.6項(xiàng)未到位。

五、炎陵順發(fā)膠板廠十都分廠:整改不明顯,不到位。

六、__谷竹制品廠:檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),整改不明顯。

從整改后的總體結(jié)果來看:有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在

安全隱患,有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況,我們必須加大

安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改,無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

__鎮(zhèn)人民政府

篇三 企業(yè)自查自糾整改報(bào)告2150字

為了切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實(shí)好市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治會(huì)議精神,我公司認(rèn)真開展了自查自糾工作,加大隱患的排查和整改,防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將檢查整改報(bào)告如下:

一、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)情況

1、安全管理機(jī)構(gòu)方面

我公司在安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面,尤為重視現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、安全人員的配備,每個(gè)生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)工點(diǎn)都有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及專職安全員全程監(jiān)督,并全部對(duì)各人員簽訂了安全管理終端責(zé)任狀,明確各管理人員的職責(zé),確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量可控。

2、安全生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動(dòng),部分工點(diǎn)原安全生產(chǎn)管理制度不完善、安全防護(hù)設(shè)施不齊全的,現(xiàn)逐步走上正規(guī),例如總經(jīng)理利用晚上空閑時(shí)間對(duì)生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底,并對(duì)相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀,對(duì)員工生產(chǎn)過程中要注意的事項(xiàng)逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控方面

目前隨著我公司部分項(xiàng)目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲,重大危險(xiǎn)源點(diǎn)主要控制在大型設(shè)備安裝過程中,其他重大危險(xiǎn)源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的安全生產(chǎn)自查自糾檢查,每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)安全檢查小組成員組織兩次的安全生產(chǎn)自查自糾的檢查,由每月旬報(bào)進(jìn)行通報(bào)各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況,并是否及時(shí)進(jìn)行了整改,對(duì)不及時(shí)整改的部門或個(gè)人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和安全教育。

4、安全教育培訓(xùn)和特殊工種持證上崗情況

隨著安全生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu),我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè),安全教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要,公司每月都制定了對(duì)生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn);對(duì)每位現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)操作人員的持證情況進(jìn)行審查,現(xiàn)我告訴現(xiàn)場(chǎng)特殊工種人員將近2人,現(xiàn)場(chǎng)持證情況來看作到了特殊工種100%持證上崗。

5、特種設(shè)備使用管理情況

由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間,每日都必須進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安全性能檢查,對(duì)部分受力構(gòu)件在使用后,重新對(duì)使用設(shè)備的疲勞情況作試驗(yàn),對(duì)不能滿足安全性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

6、安全投入情況

我公司在安全投入方面吸取各類工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全教訓(xùn),在安全生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工安全,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而忽視安全的問題,也沒有因?yàn)榘踩度胭Y金不到位而影響施工進(jìn)度的。

7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況

根據(jù)員工的突發(fā)意外傷害方面所采取措施知識(shí),針對(duì)我公司安全施工生產(chǎn)實(shí)際情況,特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練,演練順利結(jié)束,取得了大家的認(rèn)可。

二、存在問題

在這次安全生產(chǎn)大檢查中,發(fā)現(xiàn)問題,當(dāng)即整改。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題是:

1、廠區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn);

2、現(xiàn)場(chǎng)施工用電未按要求設(shè)置,亂接電問題存在,線路雜亂;

3、施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全防護(hù)設(shè)施;

企業(yè)自查自糾整改報(bào)告企業(yè)自查自糾整改報(bào)告4、車間安全防護(hù)不到位,臨邊所設(shè)立安全防護(hù)欄不符合要求;

5、設(shè)備使用管理不規(guī)范;

6、滅火器材配備不足、過期,不放在明顯位置;

7、針對(duì)以上檢查出的安全隱患,現(xiàn)已整改完畢。

三、整改措施

針對(duì)以上檢查出的問題,在下步工作中,我們要強(qiáng)化措施,督促企業(yè)按時(shí)整改,按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化措施,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,把安全生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實(shí),切實(shí)做到抓實(shí)、抓細(xì)。特別是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的安全防火,要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。

2、遵章守法,建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程,組織機(jī)構(gòu)建立健全,真正做到有章可循,有法可依,組織落實(shí),制度落實(shí),措施落實(shí)。同時(shí),要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和法制觀念。

3、經(jīng)常檢查,認(rèn)真排查隱患整改隱患。我們對(duì)安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)常化,制度化、規(guī)范化,在工作中主要體現(xiàn)一個(gè)“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對(duì)檢查中提出的安全隱患問題要督促企業(yè)加快整改,把隱患消滅在萌芽中,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作,杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故,要認(rèn)真執(zhí)行事故報(bào)告制度,要逐級(jí)及時(shí)上報(bào),對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的單位要按照“四不放過“的原則,嚴(yán)肅追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)取得的成效通過對(duì)公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng),排除了我公司項(xiàng)目各工點(diǎn)中存在的安全質(zhì)量隱患,消除了重大安全隱患苗頭,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,尤其在各工區(qū),各部門以及施工隊(duì)安全隱患排查意識(shí)上形成了一股繩??傊?,項(xiàng)目部通過此次安全生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動(dòng)的開展,有力地促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的安全生產(chǎn)工作?,F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng),員工的安全意識(shí)得到了明顯提升,在全公司范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

企業(yè)自查自糾整改報(bào)告

篇四 企業(yè)安全工作的整改報(bào)告1350字

為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全穩(wěn)定,根據(jù)??h安全會(huì)議和公司20__年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組,同時(shí)召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會(huì)議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,并對(duì)公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

為明確責(zé)任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人,以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對(duì)各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任主體,真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、自查情況

(一)消防設(shè)施方面:公司市場(chǎng)營(yíng)銷科原料場(chǎng)、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標(biāo)致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級(jí)落實(shí)消防安全責(zé)任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。對(duì)辦公場(chǎng)所、

生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)檢查、整改。重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、滅火器材、進(jìn)行仔細(xì)排查,確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。

(二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測(cè)檢驗(yàn)。對(duì)前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護(hù),現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對(duì)其加固。對(duì)特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運(yùn)行狀況是否良好,要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運(yùn)行,特殊操作人員持證上崗。

(三)公司辦公室加強(qiáng)車輛管理方面;要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德,確保行車安全。及時(shí)糾正和嚴(yán)厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對(duì)車輛安全性能進(jìn)行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

三、重大危險(xiǎn)源確定及應(yīng)急情況

根據(jù)公司自身情況,通過對(duì)工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并識(shí)別出重大危險(xiǎn)源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識(shí)別出的重大危險(xiǎn)源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機(jī)械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對(duì)水解車間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進(jìn)

行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實(shí)效。

公司針對(duì)重大危險(xiǎn)源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對(duì)各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì),熟練掌握。

四、存在不足

(一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運(yùn)行期用電負(fù)荷加重時(shí)發(fā)生火災(zāi)隱患。

(二)、公司自動(dòng)鍋爐改造,員工操作技能有再進(jìn)一步提高,及加強(qiáng)自動(dòng)鍋爐安全操作知識(shí)培訓(xùn),以保證鍋爐運(yùn)行正常。

(三)、部分員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

篇五 企業(yè)安全生產(chǎn)整改報(bào)告1150字

根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神,我公司積極極開展了安全生產(chǎn)自評(píng)?,F(xiàn)將相關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確

安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,結(jié)合我公司施工工程的特點(diǎn),我們一是強(qiáng)化了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。二是我們認(rèn)真進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳和學(xué)習(xí)教育工作。三是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理人員的在崗在位情況及選種作業(yè)售貨員的持證上崗情況。四是對(duì)各種人群的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行提問式抽樣調(diào)查,同時(shí)落實(shí)了各種通道、臨邊、洞口安全防護(hù)的到位,加固了現(xiàn)場(chǎng)圍欄。作到施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備和消防措施符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。五是對(duì)防汛器材及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的配置情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,特別是對(duì)工人宿舍情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,使之達(dá)到了防汛、防暑的要求。六是對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進(jìn)行了檢查落實(shí)。

二、機(jī)構(gòu)健全,認(rèn)識(shí)到位

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,我公司專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由經(jīng)理_擔(dān)任組長(zhǎng),副經(jīng)理_為副組長(zhǎng),__、__、__、__為成員。在日常工作中,公司領(lǐng)導(dǎo)也多次利用各種會(huì)議組織干部職工對(duì)與安全生產(chǎn)工作有關(guān)的法律、法規(guī)、會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹,提高干部職工對(duì)安全工作的重視程度,并要求干部職工必須堅(jiān)持逢會(huì)必講,務(wù)必把安全生產(chǎn)工作放在重要的工作日程上來抓來管,減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

這次安全生產(chǎn)檢查,我公司專門選拔出對(duì)安全工作有豐富經(jīng)驗(yàn)的同志組成了安全生

產(chǎn)專項(xiàng)檢查組。這些同志因?yàn)橛胸S富的安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以對(duì)安全生產(chǎn)工作有著深刻的認(rèn)識(shí),思想上能真正深刻的重視安全生產(chǎn)工作。就在這些精干的同志的參與下,檢查組本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,展開了此次安全生產(chǎn)大檢查工作。檢查組分2個(gè)小組同時(shí)開展工作,對(duì)用電、防火、腳手架、高空作業(yè)等重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié),做為重點(diǎn)進(jìn)行了高頻次的檢查。下發(fā)整改指令書10份,針對(duì)存在的隱患限期整改。

由于我公司曾多次開展過此項(xiàng)工作,所以這一次大檢查從總體上看安全隱患不十分突出,但也存在著不足的地方。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、部分地方、部分職工安全意識(shí)不強(qiáng),存在著一定的安全隱患,如臨時(shí)電電源線老化,_閘較多,操作程序不規(guī)范等。

2、有的公眾場(chǎng)所疏散通道、安全出口不符合消防安全的要求。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)防汛器材不全等。

針對(duì)存在的問題,我公司做出了以下處理:一是責(zé)成工地電工全權(quán)負(fù)責(zé)所有電源線路和電器設(shè)備的整治工作;二是檢查組根據(jù)所檢查的對(duì)象,視其情節(jié)提出了整改意見。三是防汛器材要求盡快購(gòu)置齊備。

在這次安全大檢查工作中,安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮了監(jiān)督作用,體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的高度重視,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)和職工的安全意識(shí),許多不利于職工和企業(yè)生產(chǎn)安全的消防隱患得到了有效的排除,被整改的也根據(jù)所提出的整改意見,迅速進(jìn)行了整改。整個(gè)安全大檢查工作取得了良好的效果。

篇六 民營(yíng)企業(yè)賬款整改報(bào)告850字

民營(yíng)企業(yè)賬款整改報(bào)告

為進(jìn)一步落實(shí)好對(duì)清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款工作,順利推動(dòng)清償工作,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)立即召開了清理拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款工作專題會(huì)議,對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任,制定整改措施,明確工作任務(wù)和整改時(shí)限。要求在思想上高度重視,在行動(dòng)上自覺看齊,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、全面弄清政府拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款情況

欠工程款基本情況:2023年縣公安局派出所由建設(shè)集團(tuán)有限公司以858714.55元中標(biāo)承建后,已支付項(xiàng)目工程款754900.00元,未支付項(xiàng)目工程款103814.55元;派出所由建設(shè)集團(tuán)有限公司以263254.57元中標(biāo)承建后,已支付項(xiàng)目工程款120000.00元,未支付項(xiàng)目工程款143254.57元。因當(dāng)時(shí)兩個(gè)項(xiàng)目完成后施工方未能配合進(jìn)行審計(jì)工作,故留有尾款未撥付。財(cái)政、審計(jì)已核實(shí)派出所、派出所建設(shè)項(xiàng)目以合同價(jià)為準(zhǔn),共計(jì)未支付項(xiàng)目工程款247069.12元。

2023年縣公安局為業(yè)主單位主建五個(gè)派出所以建筑工程公司于2023年6月中標(biāo)承建,經(jīng)審計(jì)后結(jié)算價(jià)為1620000.00元,實(shí)際已支付項(xiàng)目工程款1552209.00元,未支付項(xiàng)目工程款67791.00元。一直以來縣公安局多方聯(lián)系施工單位均無(wú)消息,累積到20××年共計(jì)未支付項(xiàng)目工程款314860.12元。

二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,全面推進(jìn)整改落實(shí)

一是對(duì)標(biāo)問題,落實(shí)清欠責(zé)任。按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求,縣公安局在11月8日上報(bào)專題報(bào)告縣政府,縣財(cái)政局予以及時(shí)兌現(xiàn)工程項(xiàng)目款314860.12元。

二是11月10日之前由縣公安局在日?qǐng)?bào)上予以公告三家施工單位,15日內(nèi)到縣公安局辦理工程款結(jié)算工作,如逾期未至,縣公安局將按程序?qū)⑽唇Y(jié)算部分工程款上繳財(cái)政國(guó)庫(kù),予以清賬。

三是嚴(yán)格審核,防止新增拖欠。增強(qiáng)規(guī)劃性和預(yù)算約束性,依法合規(guī)落實(shí)資金和償還責(zé)任,嚴(yán)防新增債務(wù)。

四是完善制度,健全長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步研究完善相關(guān)制度,構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制,積極推動(dòng)出臺(tái)維護(hù)民營(yíng)企業(yè)合法權(quán)益、禁止政府部門和國(guó)有企業(yè)拖欠民營(yíng)企業(yè)中小企業(yè)款項(xiàng)的相關(guān)制度。

五是積極清欠政府部門拖欠民營(yíng)企業(yè)賬款,并于20××年11月底之前將完成的整改落實(shí)情況報(bào)州政府。

企業(yè)整改報(bào)告(六篇)

二、事件發(fā)生原因1、工作態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn),不能嚴(yán)格認(rèn)真的執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,未能仔細(xì)謹(jǐn)慎的審核財(cái)務(wù)票據(jù),加之勞動(dòng)強(qiáng)度超過負(fù)荷,付款業(yè)務(wù)過程和手續(xù)繁瑣,金額小,客戶多,而工作人員只有出票人及付款人,沒有專職的開發(fā)票人員及審核人員,集團(tuán)和公司都曾經(jīng)考慮過聘請(qǐng)銀行專業(yè)人員付款或者招聘財(cái)務(wù)人員一名,本部門考慮費(fèi)用加大原因,決定自己克服困難努力辦理,結(jié)果
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