篇一 基地建設自查報告1850字
基地建設自查報告
根據市政府辦公室［2023］130號文件精神的安排，我縣將建成1.5萬畝常年性蔬菜生產基地。為保證目標任務的完成，全縣上下齊心，正在努力實施，現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設有關情況匯報如下：
一、基本情況
為認真抓好常年性蔬菜基地建設，我縣按照近郊“一村多品”，遠郊“一村一品”和相對集中成片的原則，科學規(guī)劃和安排布置1.6萬畝常年蔬菜生產基地建設，現(xiàn)已規(guī)劃落實12個常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設面積1.53萬畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅，亭子的雷力，大堰的盧崗、雙井，罐子的金壇罐，九嶺的千馬，江陽的新學等專合社；早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達95%，竹架生產大棚面積2200畝，引進業(yè)主18人，業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝，引進企業(yè)1個，企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時，在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術試驗示范園區(qū)，引進試驗示范品種27個。推廣生物微肥達2530畝，其中，推廣南國春生物微肥1150畝，推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無滴消霧膜，推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術，面積達625畝。經工商行政管理部門批準注冊，全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個蔬菜專業(yè)合作社，其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。對罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產基地的基礎設施進行了改造，新建排灌渠道5830米，新修田間人行道路3860米。
二、主要措施
1、加強領導，明確責任?？h委、縣政府領導高度重視蔬菜產業(yè)的發(fā)展，成立了縣蔬菜產業(yè)發(fā)展領導小組，切實加強對常年蔬菜生產基地建設的領導，縣農業(yè)局、財政局等部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相互配合，各司其職，狠抓落實。縣農業(yè)局負責提出蔬菜產業(yè)發(fā)展的實施方案、年度計劃、項目資金使用計劃，搞好蔬菜產業(yè)發(fā)展的督查、項目驗收、技術宣傳及培訓等工作；財政局負責落實資金；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責搞好宣傳動員，組織發(fā)動，面積落實，企業(yè)和業(yè)主引進等工作，抓好專合組織建設，為產品生產銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領導，市農業(yè)局，市經作站的領導也多次深入我縣基地加強領導，指導工作，極大地推動了該項工作的開展。
2、抓好組織發(fā)動工作。我縣立足一個“早”字，狠抓宣傳動員和組織實施工作。今年元月4日印發(fā)了《2023年蔬菜產業(yè)發(fā)展實施意見》，元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產專題會，會后各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進行貫徹落實。縣政府督查室和縣農業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動工作也進行了多次督查。
3、加大企業(yè)和業(yè)主引進力度。今年我縣新引進業(yè)主6人，企業(yè)1個，對業(yè)主和企業(yè)的引進出臺了一系列優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎設施，使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農產品開發(fā)公司在管村建立加工基地，收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。
4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農主要有“三怕”：怕種不出，種出怕賣不脫，賣后怕效益低。為此，蔬菜專業(yè)合作社積極參與，切實解決產、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸，龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議，訂單收購全社的蜜本南瓜。
5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對常年性蔬菜基地建設資金投入力度，已預算150萬元專項資金，用于蔬菜產業(yè)發(fā)展，出臺了一系列優(yōu)惠政策，對菜農、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動力。財政投入改善了生產環(huán)境，降低了生產成本，促進了農民增收。
三、經濟效益評估
今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等，其中茄子1680畝，辣椒1460畝，番茄1500畝，黃瓜1650畝，空心菜700畝，豇豆850畝，四季豆600畝，韓國蘿卜650畝，苦瓜860畝，絲瓜1020畝，菜玉米500畝，冬瓜1200畝，南瓜2100畝，其他300畝。平均畝產在2500公斤，畝收入在2000元，農民畝純收入在800~1000左右，業(yè)主畝純收入在350-860元，與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價格價比去年同期下降幅度較大，降幅達到70%。
四、存在問題及改進措施
1、種植面積零星分散，區(qū)域布局需優(yōu)化調整。
2、種植不規(guī)范，管理粗放，應加大標準化推廣力度。
3、農村勞動力缺乏，集中成片規(guī)模種植難度增大，應加大土地流轉，讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開發(fā)，成片種植。
4、基礎設施滯后，機械化程度低。應加大基礎設施改造，積極推廣農業(yè)機械化，減少勞動強度。
5、產地價低，市場價高，種菜的與賣菜的收入極不平衡，應加大基地菜直接進入市場的工作力度，增設直銷網點，社區(qū)配送站、超市。
篇二 蔬菜基地建設自查報告1900字
根據市政府辦公室[__]130號文件精神的安排，我縣將建成1.5萬畝常年性蔬菜生產基地。為保證目標任務的完成，全縣上下齊心，正在努力實施，現(xiàn)將我縣上半年常年性蔬菜基地建設有關情況匯報如下:
一、基本情況
為認真抓好常年性蔬菜基地建設，我縣按照近郊“一村多品”，遠郊“一村一品”和相對集中成片的原則，科學規(guī)劃和安排布置1.6萬畝常年蔬菜生產基地建設，現(xiàn)已規(guī)劃落實12個常年性蔬菜基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)。完成常年性蔬菜基地建設面積1.53萬畝。目前種植得較好的主要有河市的昌紅，亭子的雷力，大堰的盧崗、雙井，罐子的金壇罐，九嶺的千馬，江陽的新學等專合社;早春蔬菜雙膜覆蓋栽培率達95%，竹架生產大棚面積2200畝，引進業(yè)主18人，業(yè)主開發(fā)種植面積1500畝，引進企業(yè)1個，企業(yè)承包種植200畝。市、縣在罐子鄉(xiāng)共同建立了1200畝的常年性蔬菜示范基地。同時，在大堰、亭子等地建立100畝以上的“三新”技術試驗示范園區(qū)，引進試驗示范品種27個。推廣生物微肥達2530畝，其中，推廣南國春生物微肥1150畝， 推廣豐順春生物微肥1380畝。大力推廣使用無滴消霧膜，推廣栽培面積1070畝。在黃瓜等品種上推廣瓜類吊蔓栽培技術，面積達625畝。經工商行政管理部門批準注冊，全縣已新建安云、重金、龍神、巴河、昌紅等5個蔬菜專業(yè)合作社，其余的大堰、金檀、亭子、江陽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農民蔬菜專業(yè)合作社正在工商部門審批。對罐子、大堰、亭子等常年蔬菜生產基地的基礎設施進行了改造，新建排灌渠道5830米，新修田間人行道路3860米。
二、主要措施
1、加強領導，明確責任。縣委、縣政府領導高度重視蔬菜產業(yè)的發(fā)展，成立了縣蔬菜產業(yè)發(fā)展領導小組，切實加強對常年蔬菜生產基地建設的領導，縣農業(yè)局、財政局等部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相互配合，各司其職，狠抓落實。縣農業(yè)局負責提出蔬菜產業(yè)發(fā)展的實施方案、年度計劃、項目資金使用計劃，搞好蔬菜產業(yè)發(fā)展的督查、項目驗收、技術宣傳及培訓等工作;財政局負責落實資金;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責搞好宣傳動員，組織發(fā)動，面積落實，企業(yè)和業(yè)主引進等工作，抓好專合組織建設，為產品生產銷售創(chuàng)造良好環(huán)境。市、縣政府領導，市農業(yè)局，市經作站的領導也多次深入我縣基地加強領導，指導工作，極大地推動了該項工作的開展。
2、抓好組織發(fā)動工作。我縣立足一個“早”字，狠抓宣傳動員和組織實施工作。今年元月4日印發(fā)了《__年蔬菜產業(yè)發(fā)展實施意見》，元月6號縣政府召開了全縣常年性蔬菜生產專題會，會后各相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時進行貫徹落實?？h政府督查室和縣農業(yè)局對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳發(fā)動工作也進行了多次督查。
3、加大企業(yè)和業(yè)主引進力度。今年我縣新引進業(yè)主6人，企業(yè)1個，對業(yè)主和企業(yè)的引進出臺了一系列優(yōu)惠政策，優(yōu)化投資環(huán)境，幫助企業(yè)和業(yè)主改善基礎設施，使企業(yè)和業(yè)主的示范帶動作用得以充分發(fā)揮。重慶鄭胖子農產品開發(fā)公司在管村建立加工基地，收購并加工榨菜50多噸、蘿卜200多噸。
4、積極建立發(fā)展專業(yè)合作社。菜農主要有“三怕”:怕種不出，種出怕賣不脫，賣后怕效益低。為此，蔬菜專業(yè)合作社積極參與，切實解決產、供、銷脫節(jié)等矛盾。重金蔬菜專業(yè)合作社組織銷售春季蘿卜320噸，龍神蔬菜專業(yè)合作社與市場營銷大戶簽訂協(xié)議，訂單收購全社的蜜本南瓜。
5、加大資金扶持力度。今年我縣加大了對常年性蔬菜基地建設資金投入力度，已預算150萬元專項資金，用于蔬菜產業(yè)發(fā)展，出臺了一系列優(yōu)惠政策，對菜農、業(yè)主、企業(yè)注入了新的發(fā)展動力。財政投入改善了生產環(huán)境，降低了生產成本，促進了農民增收。
三、經濟效益評估
今年上半年我縣常年蔬菜基地主要種植的品種有茄子、辣椒、番茄、黃瓜、空心菜、豇豆、四季豆、韓國蘿卜、苦瓜、絲瓜、南瓜、冬瓜、菜玉米等，其中茄子1680畝，辣椒1460畝，番茄1500畝，黃瓜1650畝，空心菜700畝，豇豆850畝，四季豆600畝，韓國蘿卜650畝，苦瓜860畝，絲瓜1020畝，菜玉米500畝，冬瓜1200畝，南瓜2100畝，其他300畝。平均畝產在2500公斤，畝收入在__元，農民畝純收入在800~1000左右，業(yè)主畝純收入在350-860元，與去年同期相比收入明顯下降。原因主要是今年茄果類的茄子、瓜類的黃瓜和西葫蘆等大宗蔬菜品種的批發(fā)價格價比去年同期下降幅度較大，最高降幅達到70%。
四、存在問題及改進措施
1、種植面積零星分散，區(qū)域布局需優(yōu)化調整。
2、種植不規(guī)范，管理粗放，應加大標準化推廣力度。
3、農村勞動力缺乏，集中成片規(guī)模種植難度增大，應加大土地流轉，讓種菜大戶和業(yè)主、企業(yè)承包開發(fā)，成片種植。
4、基礎設施滯后，機械化程度低。應加大基礎設施改造，積極推廣農業(yè)機械化，減少勞動強度。
5、產地價低，市場價高，種菜的與賣菜的收入極不平衡，應加大基地菜直接進入市場的工作力度，增設直銷網點，社區(qū)配送站、超市。
篇三 關于林場良種基地建設項目的自查報告1150字
___縣國有___林場良種基地建設項目是國家國債資金建設項目。是國家加大林業(yè)資金投入，加快林業(yè)建設，強化良種苗木基礎建設，改善生態(tài)環(huán)境的積極財政政策重要決策的具體體現(xiàn)。在該項目的實施過程中，我們認真依據項目的建設內容和要求，按照投資設計計劃和具體的實施方案，認真進行了項目的具體實施建設。建設效果良好。根據國家林業(yè)局[～]96號文和省林業(yè)局[～]30號文及市局通知要求，我們進行了認真的自查。現(xiàn)作如下匯報：
一、項目建設基本情況。我場承建的國債項目名稱是《___縣國有___林場良種基地建設項目》。項目主管單位為___縣林業(yè)局，項目承建單位為___縣國有___林常項目建設內容包括：新建林木良種基地300畝，溫室大棚1000平方米，以及溝、路、渠和水電設施等基礎設施建設?？偼顿Y80萬元，其中國家債券60萬元，地方配套資金20萬元。按照投資計劃和項目實施方案，目前已完成整平土地300畝，深水井及輸水管道設施的建設，采種采穗、種子繁育、無性繁育及試驗示范區(qū)的建設。引進了一批優(yōu)良品種苗木，購置了農用運輸車，信息設備。已完成投資36萬元，形成固定資產10萬元。
二、項目的實施采取項目資金投資報帳制。先建設后報帳。在項目的具體實施過程中，我們嚴格認真按照項目設計下達的工程建設計劃和資金預算進行施工。自覺把好工程質量關和項目資金的合理使用關。做到專款專用，嚴格按照項目設計要求投入資金。無截留、滯留、違規(guī)抵扣等現(xiàn)象。
三、嚴格按照項目資金管理要求進行資金管理和會計核算。項目資金設專戶儲存，專帳管理。資金使用情況由項目領導小組、財政局嚴格把關。無轉移、轉存資金、帳外設帳、私設小金庫等問題。
四、在項目實施過程中，嚴格按規(guī)定的開支范圍使用資金，嚴格做到?？顚Ｓ?。無擠占、串用、挪用資金現(xiàn)象。無虛列工程開支、虛報冒領工程資金、計劃外工程超標工程建設以及改變資金用途等問題。在具體的項目資金使用中確保項目資金使用安全。
五、項目實施過程中自覺嚴格財務制度。帳務清楚，及時向財政和主管部門報送工程建設情況和財務資金使用情況，自覺接受上級監(jiān)督。
六、在項目的實施中建立了嚴格的組織管理機構。嚴格財務審批制度。做到財務公開，接受民主監(jiān)督。資金使用由項目領導小組集體決定等財務管理措施。實行管理人員責任制：技術人員、生產人員、財務人員明確分工，明確職責，各司其職。
七、項目的施工建設中，出于夏季氣候多雨的考慮，目前生產路的修筑，溫室大棚的修建以及輸電線路的施工沒有進行。由于項目資金到位較晚，項目的建設實施進度慢些，今后，我們將加大項目的建設力度、進度和措施，利用秋季有利的氣候條件，加快項目建設速度，繼續(xù)嚴格遵守項目建設施工方案和資金管理要求，保質、保量、優(yōu)質～的完成林木良種基地項目的建設任務。
