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三項治理自查報告(四篇)

發(fā)布時間:2024-02-26 15:36:02 查看人數(shù):45

三項治理自查報告

篇一 三項治理自查報告2550字

三項治理自查報告

連日來,王城鎮(zhèn)按照“四項專項整治”“三個專項治理”的整體安排,迅速行動,精心部署,采取強有力措施,在全鎮(zhèn)各級組織扎實開展自查工作。

任務全覆蓋。全鎮(zhèn)34個村(場)、社區(qū)、25個鎮(zhèn)直單位全部實行“一把手”親自抓、分管領導牽頭抓的工作機制,制定并細化工作方案,明確目標、范圍和要求。在村組,由包片黨委成員牽頭,包村干部和財政、經(jīng)管部門抽調(diào)人員參與,進行自查;在鎮(zhèn)直單位,由具體分管的鎮(zhèn)領導班子成員牽頭,由鎮(zhèn)紀委、組織、財稅部門等人員參與,逐項清理核實。

重點見成效。機關內(nèi)部食堂重點查就餐菜單,看是否在接待中安排高檔奢侈菜品,查接待對象,看是否同城接待,查酒水消費,看是否在工作日午餐飲酒;發(fā)放津貼補貼或福利問題重點查是否違規(guī)發(fā)放各類補貼、是否違規(guī)發(fā)放加班費、過節(jié)費、獎金、是否違規(guī)發(fā)放購物卡或?qū)嵨锏嚷毠じ@?財務票據(jù)查到每筆帳,查明每張票,查實每張單;黨員干部帶彩娛樂問題重點查工作時間帶彩娛樂、與服務對象帶彩娛樂、在公共場所帶彩娛樂;縣、鄉(xiāng)政務服務方面“四風”問題專項治理重點查找鎮(zhèn)直窗口單位工作人員是否存在生冷橫推、庸懶散拖、效率低下等問題。農(nóng)村基層“小官巨腐”問題,重點查是否存在以權謀私、徇私枉法等嚴重違紀違法問題,尤其是十八大以來出現(xiàn)的問題,建立問題整改臺帳。

追責保落實。一方面由鎮(zhèn)黨委督查專班牽頭,重點案件查處專班具體負責,按照橫向到邊,縱向到底的方式,對各村(單位)落實主體責任和監(jiān)督責任進行跟蹤督辦;另一方面啟動開展“四項整治”“三項治理”自查工作倒查問責機制,對苗頭性問題進行警示預警,對突出問題從嚴從重從快嚴肅處理。

目前,該鎮(zhèn)73個黨支部全部召開會議并傳達相關精神,成立由黨委成員牽頭專項整治工作專班6個,組建工作組36個,按照時間倒逼效果和任務的方式開展自查自糾,確保整治工作查到每一級組織、每一名干部、每一項業(yè)務工作,實現(xiàn)目標全覆蓋,促使發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題得到有效遏制。

三項治理自查報告

我局“三項整治”工作開展以來,嚴格按照《乾縣開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作的實施意見》及我縣《2023年優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案》文件精神要求,精心謀劃,周密部署,確保了此項工作扎實有序地開展?,F(xiàn)就自查自糾階段工作總結(jié)如下:

一、思想認識到位,保證整個活動取得實效

為保證此項工作的扎實開展,我局成立了開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作領導小組領導小組,由局長任組長,副局長為副組長,各下屬單位負責人為成員的領導小組。針對民政工作業(yè)務的特點,我們采取專題會議的形式,使廣大干部職工特別是機關工作人員充分認識“三項整治”活動對加快區(qū)域發(fā)展、改進機關作風、密切黨群關系、維護社會穩(wěn)定、加快推進現(xiàn)代化的重要作用,讓廣大干部職工聯(lián)系實際,對照先進,對照要求,查找自身存在問題和不足。

二、堅持群眾路線,認真排查自身存在的問題和不足

在自查自糾階段,我局結(jié)合學習實踐活動,堅持一切從實際出發(fā),一切從大局出發(fā),通過組織群眾評議,召開座談會,設立意見箱,發(fā)放調(diào)查表等多種形式,敞開大門,廣泛征求意見,依靠群眾查找問題。召開了機關全體人員和下屬單位負責人參加的征求意見會,征求意見26條;召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部及各類民政服務對象座談會,征求意見12條。對排查出的問題反復查原因,進行認真的梳理歸類,整理出4條群眾反映集中意見,并拿出整改措施。

三、查找出的主要問題

1、在民政業(yè)務工作方面。低保審核不夠嚴格,致使個別不該享受低保的享受了,該享受低保的享受不了。

2、在工作作風方面。一是深入基層指導工作不夠;二是在接待群眾時,有個別工作人員存在態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象;三是個別工作人員在工作中有時存在應付的現(xiàn)象。

3、在工作效率方面。一是對民政政策、法規(guī)公開不夠,影響了群眾及時反映、解決自己的問題;二是個別工作人員政策法規(guī)不熟悉,辦理事項不能一次性告之,存在群眾辦事“多趟跑”的現(xiàn)象;三是個別工作人員辦事拖拉,有時辦事群眾甚至找不到人,工作效率不高。

4、自身建設方面。一是人少事多的矛盾較為突出,影響了民政職能的有效履行;二是民政干部依法行政、依法處理事務的能力需要進一步提高。

四、整改措施

1、關于民政業(yè)務工作方面問題的整改

嚴格低保審查程序,確保應該享受低保的人真正享受低保,不該享受低保的堅決取銷。對新申請的低保對象,鎮(zhèn)(社區(qū))民政工作人員要嚴格執(zhí)行上門走訪、調(diào)查核實、三榜公示等制度;二是加大查處力度。對群眾舉報不符合條件的低保對象,要做到100%的調(diào)查核實,調(diào)查屬實的堅決取消。三是制止出具虛假證明的行為。加強與有關部門和單位溝通,通報出具虛假證明單位和人員的情況,建議有關部門對此行為作出嚴肅處理。

2、關于工作作風方面問題的整改

加強政治理論學習和業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作水平,強化機關自身建設。認真遵守作息時間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤,有事向領導請假。切實做好本職工作,工作中盡職盡責,辦事不推不拖、不濫用職權,接人待事使用文明禮貌語言。遵守國家的法律法令和各類規(guī)章制度,經(jīng)常走村入戶調(diào)查研究,多聽取群眾意見,針對反映的問題,拿出解決措施,化解矛盾,幫助解決群眾關心的熱點難點問題,提高人民群眾的滿意度。

3、關于工作效率方面問題的整改

(1)辦結(jié)制。在處理各種行政事務過程中,凡有明確時限要求的堅持急件急辦原則,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務;沒有時限規(guī)定的,將工作落實到人,一般應在5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

(2)首問責任制。對前來辦事的同志或群眾來訪者,第一接觸人為首問責任人,是職權范圍內(nèi)的,首問責任人要“由我來辦,馬上就辦,辦就辦好”,不是職權范圍的,也要幫助聯(lián)系,幫助督辦,一幫到底,讓群眾滿意而去。對不能辦理的要說明原因,對不屬于本機關辦理的事項,耐心做好解釋。

(3)崗位明示制。公務人員上崗時做到崗不離人,統(tǒng)一公示標有單位名稱、本人姓名及職位和照片的工作牌。

(4)過失追究制。對因工作不力或失誤造成不良后果的,除追究直接責任者的責任外,并與評先選優(yōu)、提拔任用掛鉤。

4、關于自身建設方面問題的整改

要從促進全縣民政事業(yè)發(fā)展的大局,高度重視民政干部隊伍的建設問題。一是定期研究干部隊伍建設的現(xiàn)狀,積極向上反映加強民政干部隊伍建設的意見和建議,爭取領導的重視和支持。二是加大對干部職工培訓的力度,提高干部職工的綜合素質(zhì),以適應形勢的需要。三是合理調(diào)配現(xiàn)有的人力資源,建立健全各項激勵機制,限度地調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。

篇二 2023三項治理自查報告2550字

三項治理自查報告

我局“三項整治”工作開展以來,嚴格按照《乾縣開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作的實施意見》及我縣《20__年優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作實施方案》文件精神要求,精心謀劃,周密部署,確保了此項工作扎實有序地開展?,F(xiàn)就自查自糾階段工作總結(jié)如下:

一、思想認識到位,保證整個活動取得實效

為保證此項工作的扎實開展,我局成立了開展發(fā)展環(huán)境“三項整治”工作領導小組領導小組,由局長任組長,副局長為副組長,各下屬單位負責人為成員的領導小組。針對民政工作業(yè)務的特點,我們采取專題會議的形式,使廣大干部職工特別是機關工作人員充分認識“三項整治”活動對加快區(qū)域發(fā)展、改進機關作風、密切黨群關系、維護社會穩(wěn)定、加快推進現(xiàn)代化的重要作用,讓廣大干部職工聯(lián)系實際,對照先進,對照要求,查找自身存在問題和不足。

二、堅持群眾路線,認真排查自身存在的問題和不足

在自查自糾階段,我局結(jié)合學習實踐活動,堅持一切從實際出發(fā),一切從大局出發(fā),通過組織群眾評議,召開座談會,設立意見箱,發(fā)放調(diào)查表等多種形式,敞開大門,廣泛征求意見,依靠群眾查找問題。召開了機關全體人員和下屬單位負責人參加的征求意見會,征求意見26條;召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政干部及各類民政服務對象座談會,征求意見12條。對排查出的問題反復查原因,進行認真的梳理歸類,整理出4條群眾反映集中意見,并拿出整改措施。

三、查找出的主要問題

1、在民政業(yè)務工作方面。低保審核不夠嚴格,致使個別不該享受低保的享受了,該享受低保的享受不了。

2、在工作作風方面。一是深入基層指導工作不夠;二是在接待群眾時,有個別工作人員存在態(tài)度生、冷、硬的現(xiàn)象;三是個別工作人員在工作中有時存在應付的現(xiàn)象。

3、在工作效率方面。一是對民政政策、法規(guī)公開不夠,影響了群眾及時反映、解決自己的問題;二是個別工作人員政策法規(guī)不熟悉,辦理事項不能一次性告之,存在群眾辦事“多趟跑”的現(xiàn)象;三是個別工作人員辦事拖拉,有時辦事群眾甚至找不到人,工作效率不高。

4、自身建設方面。一是人少事多的矛盾較為突出,影響了民政職能的有效履行;二是民政干部依法行政、依法處理事務的能力需要進一步提高。

四、整改措施

1、關于民政業(yè)務工作方面問題的整改

嚴格低保審查程序,確保應該享受低保的人真正享受低保,不該享受低保的堅決取銷。對新申請的低保對象,鎮(zhèn)(社區(qū))民政工作人員要嚴格執(zhí)行上門走訪、調(diào)查核實、三榜公示等制度;二是加大查處力度。對群眾舉報不符合條件的低保對象,要做到100%的調(diào)查核實,調(diào)查屬實的堅決取消。三是制止出具虛假證明的行為。加強與有關部門和單位溝通,通報出具虛假證明單位和人員的情況,建議有關部門對此行為作出嚴肅處理。

2、關于工作作風方面問題的整改

加強政治理論學習和業(yè)務學習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務工作水平,強化機關自身建設。認真遵守作息時間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤,有事向領導請假。切實做好本職工作,工作中盡職盡責,辦事不推不拖、不濫用權利,接人待事使用文明禮貌語言。遵守國家的法律法令和各類規(guī)章制度,經(jīng)常走村入戶調(diào)查研究,多聽取群眾意見,針對反映的問題,拿出解決措施,化解矛盾,幫助解決群眾關心的熱點難點問題,提高人民群眾的滿意度。

3、關于工作效率方面問題的整改

(1)限時辦結(jié)制。在處理各種行政事務過程中,凡有明確時限要求的堅持急件急辦原則,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務;沒有時限規(guī)定的,將工作落實到人,一般應在5個工作日內(nèi)辦結(jié)。

(2)首問責任制。對前來辦事的同志或群眾來訪者,第一接觸人為首問責任人,是權利范圍內(nèi)的,首問責任人要“由我來辦,馬上就辦,辦就辦好”,不是權利范圍的,也要幫助聯(lián)系,幫助督辦,一幫到底,讓群眾滿意而去。對不能辦理的要說明原因,對不屬于本機關辦理的事項,耐心做好解釋。

(3)崗位明示制。公務人員上崗時做到崗不離人,統(tǒng)一公示標有單位名稱、本人姓名及職位和照片的工作牌。

(4)過失追究制。對因工作不力或失誤造成不良后果的,除追究直接責任者的責任外,并與評先選優(yōu)、提拔任用掛鉤。

4、關于自身建設方面問題的整改

要從促進全縣民政事業(yè)發(fā)展的大局,高度重視民政干部隊伍的建設問題。一是定期研究干部隊伍建設的現(xiàn)狀,積極向上反映加強民政干部隊伍建設的意見和建議,爭取領導的重視和支持。二是加大對干部職工培訓的力度,提高干部職工的綜合素質(zhì),以適應形勢的需要。三是

三項治理自查報告

連日來,王城鎮(zhèn)按照“四項專項整治”“三個專項治理”的整體安排,迅速行動,精心部署,采取強有力措施,在全鎮(zhèn)各級組織扎實開展自查工作。

任務全覆蓋。全鎮(zhèn)34個村(場)、社區(qū)、25個鎮(zhèn)直單位全部實行“一把手”親自抓、分管領導牽頭抓的工作機制,制定并細化工作方案,明確目標、范圍和要求。在村組,由包片黨委成員牽頭,包村干部和財政、經(jīng)管部門抽調(diào)人員參與,進行自查;在鎮(zhèn)直單位,由具體分管的鎮(zhèn)領導班子成員牽頭,由鎮(zhèn)紀委、組織、財稅部門等人員參與,逐項清理核實。

重點見成效。機關內(nèi)部食堂重點查就餐菜單,看是否在接待中安排高檔奢侈菜品,查接待對象,看是否同城接待,查酒水消費,看是否在工作日午餐飲酒;發(fā)放津貼補貼或福利問題重點查是否違規(guī)發(fā)放各類補貼、是否違規(guī)發(fā)放加班費、過節(jié)費、獎金、是否違規(guī)發(fā)放購物卡或?qū)嵨锏嚷毠じ@?財務票據(jù)查到每筆帳,查明每張票,查實每張單;黨員干部帶彩娛樂問題重點查工作時間帶彩娛樂、與服務對象帶彩娛樂、在公共場所帶彩娛樂;縣、鄉(xiāng)政務服務方面“四風”問題專項治理重點查找鎮(zhèn)直窗口單位工作人員是否存在生冷橫推、庸懶散拖、效率低下等問題。農(nóng)村基層“小官巨腐”問題,重點查是否存在貪腐、徇私枉法等嚴重違紀違法問題,尤其是__大以來出現(xiàn)的問題,建立問題整改臺帳。

追責保落實。一方面由鎮(zhèn)黨委督查專班牽頭,重點案件查處專班具體負責,按照橫向到邊,縱向到底的方式,對各村(單位)落實主體責任和監(jiān)督責任進行跟蹤督辦;另一方面啟動開展“四項整治”“三項治理”自查工作倒查問責機制,對苗頭性問題進行警示預警,對突出問題從嚴從重從快嚴肅處理。

目前,該鎮(zhèn)73個黨支部全部召開會議并傳達相關精神,成立由黨委成員牽頭專項整治工作專班6個,組建工作組36個,按照時間倒逼效果和任務的方式開展自查自糾,確保整治工作查到每一級組織、每一名干部、每一項業(yè)務工作,實現(xiàn)目標全覆蓋,促使發(fā)生在群眾身邊的貪腐問題得到有效遏制。

篇三 三項治理個人自查報告600字

三項治理個人自查報告

6月6日,市委召開作風建設“三項治理”動員部署會議,貫徹自治區(qū)作風建設“三項治理”動員部署會議精神,就“四風”及隱形變異“四風”、黨政機關干部不作為、基層干部損害群眾利益問題專項治理(即“三項治理”)進行動員部署。

市委常委、紀委書記吳華敏出席會議。

會議強調(diào),在全市開展“三項治理”是加強黨的建設、落實全面從嚴治黨要求的具體體現(xiàn),是密切黨群干群關系、促進民族團結(jié)、實現(xiàn)社會穩(wěn)定和長治久安的重要舉措,是加快全面深化改革,簡政放權,促進發(fā)展,使哈密市在全疆率先實現(xiàn)全面小康的重要保證。

會議要求,各級各部門要深刻認識到,抓好“三項治理”工作,有利于推動從嚴治黨向基層延伸,深入持久抓好黨風廉政建設和反腐敗斗爭;有利于著眼社會穩(wěn)定和長治久安總目標,爭取群眾,凝聚人心,密切黨群干群關系;有利于貫徹黨的民族工作方針政策,落實市委關于“民族團結(jié)進步年”活動重大部署,加強民族團結(jié)、促進社會和諧;有利于加快全面深化改革,轉(zhuǎn)變政府職能,營造廉潔高效務實的政務環(huán)境。各級各部門要切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,將“三項治理”置于全市改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局中去謀劃推進,持續(xù)用力,久久為功,為哈密社會穩(wěn)定和長治久安營造良好的政治生態(tài)。

會議宣讀了“三項治理”工作方案。會上,伊州區(qū)紀委、市發(fā)改委、民政局有關負責人結(jié)合各自實際,就開展好“三項治理”作了交流發(fā)言。

各縣(區(qū))委主要領導及有關單位負責人參加了會議。

篇四 三項治理個人自查自糾報告850字

連日來,王城鎮(zhèn)按照“四項專項整治”“三個專項治理”的整體安排,迅速行動,精心部署,采取強有力措施,在全鎮(zhèn)各級組織扎實開展自查工作。

任務全覆蓋。全鎮(zhèn)34個村(場)、社區(qū)、25個鎮(zhèn)直單位全部實行“一把手”親自抓、分管領導牽頭抓的工作機制,制定并細化工作方案,明確目標、范圍和要求。在村組,由包片黨委成員牽頭,包村干部和財政、經(jīng)管部門抽調(diào)人員參與,進行自查;在鎮(zhèn)直單位,由具體分管的鎮(zhèn)領導班子成員牽頭,由鎮(zhèn)紀委、組織、財稅部門等人員參與,逐項清理核實。

重點見成效。機關內(nèi)部食堂重點查就餐菜單,看是否在接待中安排高檔奢侈菜品,查接待對象,看是否同城接待,查酒水消費,看是否在工作日午餐飲酒;發(fā)放津貼補貼或福利問題重點查是否違規(guī)發(fā)放各類補貼、是否違規(guī)發(fā)放加班費、過節(jié)費、獎金、是否違規(guī)發(fā)放購物卡或?qū)嵨锏嚷毠じ@?財務票據(jù)查到每筆帳,查明每張票,查實每張單;黨員干部帶彩娛樂問題重點查工作時間帶彩娛樂、與服務對象帶彩娛樂、在公共場所帶彩娛樂;縣、鄉(xiāng)政務服務方面“四風”問題專項治理重點查找鎮(zhèn)直窗口單位工作人員是否存在生冷橫推、庸懶散拖、效率低下等問題。農(nóng)村基層“小官巨腐”問題,重點查是否存在以權謀私、徇私枉法等嚴重違紀違法問題,尤其是十八大以來出現(xiàn)的問題,建立問題整改臺帳。

追責保落實。一方面由鎮(zhèn)黨委督查專班牽頭,重點案件查處專班具體負責,按照橫向到邊,縱向到底的方式,對各村(單位)落實主體責任和監(jiān)督責任進行跟蹤督辦;另一方面啟動開展“四項整治”“三項治理”自查工作倒查問責機制,對苗頭性問題進行警示預警,對突出問題從嚴從重從快嚴肅處理。

目前,該鎮(zhèn)73個黨支部全部召開會議并傳達相關精神,成立由黨委成員牽頭專項整治工作專班6個,組建工作組36個,按照時間倒逼效果和任務的方式開展自查自糾,確保整治工作查到每一級組織、每一名干部、每一項業(yè)務工作,實現(xiàn)目標全覆蓋,促使發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題得到有效遏制。

三項治理自查報告(四篇)

三項治理自查報告連日來,王城鎮(zhèn)按照“四項專項整治”“三個專項治理”的整體安排,迅速行動,精心部署,采取強有力措施,在全鎮(zhèn)各級組織扎實開展自查工作。任務全覆蓋。全鎮(zhèn)34個村(場)、社區(qū)、25個鎮(zhèn)直單位全部實行“一把手”親自抓、分管領導牽頭抓的工作機制,制定并細化工作方案,明確目標、范圍和要求。在村組,由包片黨委成員牽頭,包村干部和財政、
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