地產(chǎn)公司項(xiàng)目崗位職責(zé)8篇

第1篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售主管崗位職責(zé)（三）

地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售主管崗位職責(zé)(3)

協(xié)助銷售部經(jīng)理全面鋪開工作以及負(fù)責(zé)銷售部的案場管理工作。

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤和銷售人員的排班、值班工作;

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)銷售人員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)銷售員的銷售工作并糾正銷售人員在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的工作;

3、負(fù)責(zé)處理銷售人員和客戶之間出現(xiàn)的糾紛;

4、對(duì)部門的市調(diào)結(jié)果進(jìn)行匯總分析,及時(shí)提出合理有效的營銷策略;按照公司批準(zhǔn)的整體促銷計(jì)劃和方案,協(xié)助銷售部經(jīng)理組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作;

5、協(xié)助督促完成部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(如合同抵押和備案、合同公證、款項(xiàng)催款、按揭進(jìn)程、'三證'的辦理等);

6、協(xié)助銷售部經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理客戶和業(yè)主的各類投訴及反饋的有關(guān)信息,認(rèn)真做好售前、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作;

7、負(fù)責(zé)客戶關(guān)系渠道的建立和維護(hù)的工作;

8、負(fù)責(zé)對(duì)銷售上碰到的疑難問題,提出建設(shè)性的意見,及時(shí)整理上報(bào)部門經(jīng)理并盡快研究處理;

9、定期向部門經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)和工作目標(biāo);

10、負(fù)責(zé)銷售部銷售人員晨會(huì)的主持工作;

11、負(fù)責(zé)組織客戶資料和信函發(fā)送的工作;

12、負(fù)責(zé)全面了解工程的施工進(jìn)度的工作;

13、參與項(xiàng)目策劃工作、售樓處樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和協(xié)助銷售部經(jīng)理組織實(shí)施工作;

14、負(fù)責(zé)完成銷售部經(jīng)理交辦的其它任務(wù)的工作。

第2篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)

地產(chǎn)公司項(xiàng)目部資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)日常文件的收發(fā)和傳遞工作,確保文件傳遞準(zhǔn)確及時(shí);

2、負(fù)責(zé)各類與工程相關(guān)的文檔、圖片的匯總與保存,確保文件提供及時(shí)準(zhǔn)確;

3、負(fù)責(zé)文件資料的處理與存檔,確保相關(guān)資料處理及時(shí)準(zhǔn)確;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助部門各主管完成圖紙修改、文案起草等各項(xiàng)工作,提高自身業(yè)務(wù)技能;

5、負(fù)責(zé)處理本部門日常事物及外來人員的接待,確保工作服務(wù)周到仔細(xì);

6、負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng),確保辦公設(shè)備的正常運(yùn)行;

7、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理等相關(guān)單位的資料往來與配合,保持與相關(guān)單位的良好合作關(guān)系;

8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

第3篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第4篇 地產(chǎn)公司項(xiàng)目營銷總監(jiān)崗位職責(zé)范本

地產(chǎn)公司項(xiàng)目營銷總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常營銷管理工作。

(二)執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,實(shí)現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。

(三)制定銷售策略,做最實(shí)效的營銷,實(shí)現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

(四)做好詳細(xì)的市場調(diào)研,充分了解當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。

(五)做好項(xiàng)目的swot分析,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),做好項(xiàng)目準(zhǔn)確定位。

(六)根據(jù)市場情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)建議,供設(shè)計(jì)部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。

(七)根據(jù)市場競爭和本項(xiàng)目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價(jià)格表,使項(xiàng)目性價(jià)比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。

(八)制定靈活的促銷政策,激起消費(fèi)者的購買欲望,促進(jìn)樓盤的快速銷售。

(九)在營銷策略的基礎(chǔ)上,確定廣告推廣策略。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的宣傳推廣,提升項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度,同時(shí)推動(dòng)公司的品牌傳播。

(十)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),展示項(xiàng)目和公司的良好形象,形成銷售熱潮。

(十一)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察,為公司培養(yǎng)優(yōu)秀的置業(yè)顧問,提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

(十二)主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評(píng)估置業(yè)顧問的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵(lì)置業(yè)顧問。

(十三)準(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時(shí)認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費(fèi)表》等。

(十四)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題,提供解決建議,保證售樓現(xiàn)場工作正常開展。

(十五)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強(qiáng)和各部門之間的合作。

(十六)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問題,做到日清日結(jié)、日事日畢。

(十七)評(píng)估員工工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)員工的業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

(十八)組織好樓盤現(xiàn)場的活動(dòng),使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。深入貫徹休驗(yàn)式營銷,強(qiáng)化營銷部對(duì)客戶的服務(wù)。

(十九)組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式為項(xiàng)目找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

(二十)做好和協(xié)助公司如廣告公司、禮儀公司的協(xié)作與溝通,使他們所做的一切活動(dòng)都符合公司的要求,推動(dòng)銷售工作的開展。

(二十一)做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,做到'快速反應(yīng),高效完成'

第5篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

(1)、制定房地產(chǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃(包括工作目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)、透支預(yù)算、收入、毛利等全方位計(jì)劃)，并組織實(shí)施、確保房地產(chǎn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃的有效執(zhí)行;

(2)、制定房產(chǎn)公司的運(yùn)營方案(包括組織架構(gòu)、編制、崗位職責(zé)、薪酬體系、規(guī)范流程、考核辦法等)并組織實(shí)施、組建項(xiàng)目公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì);

(3)、參加項(xiàng)目前期的選址、談判 、簽約、可行性分析論證、策劃、項(xiàng)目和產(chǎn)品定位;

(4)、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目包括投融資及現(xiàn)金流測算、前期手續(xù)、施工設(shè)計(jì)、造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收、銷售/租賃/招商、交付使用/開業(yè)、前期物業(yè)管理等項(xiàng)目全流程工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施、竣工和交付使用;

(5)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位、營銷策劃等工作;

(6)、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)公司各類涉外公共關(guān)系方面的事務(wù)，維護(hù)公司對(duì)外形象;

(7)、深入了解房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展和市場需求，對(duì)項(xiàng)目的市場定位、全面規(guī)劃、營銷策略、施工進(jìn)展具有全局性的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)作用;

(8)、及時(shí)了解房地產(chǎn)相關(guān)市場信息、業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài)，為集團(tuán)公司決策提供建議。

任職要求:

(1)、40 歲以下，工程、房地產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)重點(diǎn)大學(xué)本科以上學(xué)歷，高級(jí)以上職稱;

(2)、8 年以上工程項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，5 年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn);

(3)、熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目獲取、推進(jìn)、管理、營銷等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程和業(yè)務(wù)，有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);

(4)、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策、法規(guī)及發(fā)展趨勢，有獨(dú)到見解;

(5)、有出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、公關(guān)能力、人際交往能力，工作充滿激情，意志堅(jiān)定。

(6)、服從公司委派。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目總經(jīng)理崗位

第6篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計(jì)劃和任務(wù)分配；

2、協(xié)助落實(shí)產(chǎn)品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時(shí)調(diào)整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時(shí)向上級(jí)提交店鋪銷售報(bào)表及客戶狀態(tài)分析報(bào)表。

第7篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目全程統(tǒng)籌管理;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境;

3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，組織、制定、實(shí)施新項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的全面管理;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。

任職要求

1、十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，土建、工程、成本等相關(guān)專業(yè)，中級(jí)以上職稱，熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全流程，經(jīng)歷過項(xiàng)目全開發(fā)周期，有豐富的全流程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn);

2、主導(dǎo)過關(guān)鍵模塊工作，能夠有效管控集中交付工作，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)判，對(duì)于突發(fā)事件能夠有效整合資源快速解決;

3、能夠有效開展團(tuán)隊(duì)管理工作和培養(yǎng)他人;

4、具備基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)素養(yǎng)，熟悉項(xiàng)目運(yùn)營的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，并能夠有效管控;

5、能夠敏銳地捕捉市場和行業(yè)的變化，能夠根據(jù)宏觀政策、市場環(huán)境、客戶訴求等要素，對(duì)所在項(xiàng)目提出明晰的建議，并與公司各部門默契合作實(shí)現(xiàn);

6、能夠根據(jù)公司一二級(jí)計(jì)劃要求，合理安排和整合內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃達(dá)成;

7、配合總經(jīng)理管理日常及其他工作。

房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位

第8篇 房地產(chǎn)公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

房地產(chǎn)發(fā)展公司項(xiàng)目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

(一)制定銷售管理制度,建設(shè)具有良好氛圍的銷售案場,并督導(dǎo)置業(yè)顧問做好每天的工作。

(二)配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時(shí)反映銷售情況和市場狀況建議調(diào)整策略。

(三)參與制定價(jià)格,根據(jù)每套單位的具體特點(diǎn),做好性價(jià)比分析,為制定價(jià)格提供基礎(chǔ)資料。

(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達(dá)成,推動(dòng)銷售工作的正常開展。

(五)參與確定廣告推廣策略,根據(jù)銷售情況建議公司調(diào)整廣告推廣內(nèi)容和方式。

(六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會(huì),做好對(duì)項(xiàng)目的展示與宣傳。

(七)制作各種銷售統(tǒng)計(jì)用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計(jì)分析工作和每月客戶分析工作,并根據(jù)銷售情況及客戶資料對(duì)銷售進(jìn)程提出合理化建議。

(八)做好置業(yè)顧問的培訓(xùn)工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務(wù)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)考察。

(九)主持每周的銷售例會(huì),發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評(píng)估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現(xiàn),激勵(lì)銷售代表。

(十)協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

(十一)審核置業(yè)顧問填寫的單據(jù),保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準(zhǔn)確無誤,保障公司利益。

(十二)解決現(xiàn)場突發(fā)事件,及時(shí)呈報(bào)重大及具有影響的問題,提供解決建議。

(十三)做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務(wù)。

(十四)催促客戶按時(shí)來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時(shí)知會(huì)相關(guān)部門,并及時(shí)解決問題

(十六)評(píng)估置業(yè)顧問工作表現(xiàn)并將情況及時(shí)上報(bào)營銷總監(jiān),根據(jù)置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現(xiàn)建議各類獎(jiǎng)懲措施。

(十七)組織好樓盤現(xiàn)場的活動(dòng),使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。

(十八)組織好戶外展銷活動(dòng),用低成本的方式找到更多的客戶,擴(kuò)大項(xiàng)目知名度,實(shí)現(xiàn)快速銷售。

(十九)做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。