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第1篇 酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
1.質(zhì)檢制度體系建設(shè)
(1)擬定并不斷完善酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)章制度和流程,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實(shí)施
(2)擬定酒店的質(zhì)量檢查計(jì)劃及方案,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施
(3)組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
(4)根據(jù)酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,組織編制各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表
2.組織酒店質(zhì)檢工作
(1)按照各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對(duì)酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行全面檢查
(2)對(duì)酒店存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)建議并進(jìn)行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督
(3)落實(shí)各項(xiàng)預(yù)防、糾正措施,確保酒店各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),不斷提升整體服務(wù)水平,增強(qiáng)酒店的綜合競爭力
(4)定期對(duì)酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)
(5)完成上級(jí)交辦的其他工作
3.人員管理
(1)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員進(jìn)行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)
(2)負(fù)責(zé)下屬人員的日?？记诠芾?/p>
(3)負(fù)責(zé)下屬人員的績效考核工作
職責(zé)二:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)酒店整體質(zhì)量檢查,并對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、建立質(zhì)檢體系、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢制度,采用常規(guī)檢查、抽查、專項(xiàng)檢查、夜查和暗查的方式安排實(shí)施。
3、協(xié)助酒店相關(guān)部門,制訂專項(xiàng)檢查計(jì)劃并安排實(shí)施。
4、收集、整理質(zhì)檢信息,進(jìn)行分析后提出改進(jìn)意見及方案呈總經(jīng)理批示。根據(jù)總經(jīng)理批示向相關(guān)部門傳達(dá)改進(jìn)意見,并存檔作為日后獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
5、有權(quán)對(duì)一般質(zhì)量事故及時(shí)給予糾正和處理,對(duì)嚴(yán)重違例或較大質(zhì)量事故需及時(shí)報(bào)總經(jīng)理,不得參與直接管理。
6、根據(jù)酒店實(shí)際運(yùn)營情況及時(shí)調(diào)整質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及更新質(zhì)檢表格,以保證質(zhì)檢依據(jù)的時(shí)效性。
7、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊(cè)》和《質(zhì)量檢查檔案》。
9、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與日常管理工作。
10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
職責(zé)三:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
1.貫徹落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)工作指示、指令,工作中體現(xiàn)“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方針。
2.直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,制定工作計(jì)劃,進(jìn)行工作安排。
3.以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行國家、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)章制度。
4.提高管理水平,不斷提高、改進(jìn)本部門運(yùn)作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù);并負(fù)有部門成本控制的職責(zé)。
5.負(fù)責(zé)起草和修改部門的崗位責(zé)任制。
6.負(fù)責(zé)本部門人員的政治思想教育工作,抓好部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高員工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
7.負(fù)責(zé)定時(shí)召開部門會(huì)議,總結(jié)工作,研究工作中存在的問題。
8.按時(shí)參加總經(jīng)理主持的各種例會(huì)及專題會(huì)議,定期向總經(jīng)理匯報(bào)本部門工作情況,遇有重大問題需及時(shí)匯報(bào)。
9.負(fù)責(zé)建立本部門工作檔案,審閱處理各種報(bào)表,檢查考核勞動(dòng)定額,管理及酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)定和部門崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,認(rèn)真貫徹按勞分配原則和員工獎(jiǎng)懲條例。
10.負(fù)責(zé)組織酒店標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作,協(xié)調(diào)、理順執(zhí)行過程中的各項(xiàng)關(guān)系。
11.全面組織、安排總結(jié)酒店定期進(jìn)行的大質(zhì)檢工作,并對(duì)存在的問題負(fù)責(zé)落實(shí)。
12.參加質(zhì)量檢查,了解客人投訴,全面掌握部門工作情況和酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,指導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)量的綜合檢查、考核工作。
13.對(duì)逐步推行全面質(zhì)量管理及提出工作建議負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。
14.負(fù)責(zé)與酒店其他部門及同行相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系和溝通,建立良好的工作關(guān)系,加強(qiáng)信息交流。
15.負(fù)責(zé)接待酒店內(nèi)外來方人員和處理有關(guān)來信來訪及投訴工作,有問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。
16.保證完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事務(wù)。
職責(zé)四:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
1、制定和實(shí)施酒店質(zhì)檢計(jì)劃。
2、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門搞好本部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理各部門工作中發(fā)現(xiàn)的問題。
3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點(diǎn),安排質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢工作,必要時(shí)陪同質(zhì)檢員共同進(jìn)行質(zhì)檢工作。
4、與相關(guān)部門共同制定糾正或預(yù)防措施,并監(jiān)督部門實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度進(jìn)行修訂與實(shí)施,為總經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息資料。
6、實(shí)施對(duì)酒店質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),檢查酒店對(duì)顧客投訴處理情況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋,對(duì)維護(hù)酒店聲譽(yù)負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。
7、對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量狀況進(jìn)行正確的評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)酒店總經(jīng)理。
8、對(duì)查出的問題進(jìn)行分類整理,統(tǒng)計(jì)歸檔,對(duì)需培訓(xùn)才能解決的問題及時(shí)通報(bào)人力資源部,使問題能夠得到及時(shí)解決。
9、按照質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對(duì)象的全面質(zhì)量管理,提出改進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)和提高服務(wù)質(zhì)量的建議。
10、廣泛收集整理國內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用。
職責(zé)五:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織建立酒店管理體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。
二、每月進(jìn)行質(zhì)檢管理分析,向總經(jīng)理提交分析報(bào)告
三、制定質(zhì)檢部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃
四、制度質(zhì)檢部的工作程序和規(guī)章制度以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施并監(jiān)督檢查
五、每周對(duì)酒店衛(wèi)生進(jìn)行一次全面徹底檢查,不少于二次抽查
六、每周對(duì)酒店各部門服務(wù)質(zhì)檢量進(jìn)行巡檢
七、對(duì)員工儀容、儀表、行為規(guī)范,工作紀(jì)律隨時(shí)抽查
八、每周統(tǒng)計(jì)客人投訴、分析原因后向上級(jí)匯報(bào)
九、檢查各部門對(duì)酒店規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理
十、主持質(zhì)檢部例會(huì),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示精神
十一、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項(xiàng)工作,掌握各部門工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)
十二、做好工作日志、保證質(zhì)量工作有計(jì)劃的進(jìn)行
十三、加強(qiáng)質(zhì)檢工作量化和數(shù)字化得管理
十四、檢查、巡視應(yīng)占工作總量的2/3
第2篇 木工質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
1.根據(jù)公司制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實(shí)施來料檢驗(yàn)、過程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn)、對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2.明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(套房、貼皮是否起泡、平板臺(tái)面必須高于過平臺(tái)、沙發(fā)、花槽孔位大小、餐椅與餐臺(tái)接線口銜接等),掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,指導(dǎo)操作工正確操作,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3.對(duì)于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序,不流轉(zhuǎn)其他車間。
4.做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,并有效的分析和改善問題,及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5.若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,品管員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道制程,以防前道制程品質(zhì)問題的延續(xù)發(fā)生。
6.對(duì)于待入庫的原料、半成品或成品,品管員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格的,在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號(hào)和合格字樣,并簽字。
7.成品出庫時(shí),核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,核對(duì)無誤后,在出庫單上簽字。
8.按照部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析要求和方法,準(zhǔn)確的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)任務(wù),按要求在質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表上記錄,上交至部門主管。
9.按照部門主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,正確分類整理保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
10.正確使用計(jì)量器來檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,定期對(duì)計(jì)量器進(jìn)行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。
11.執(zhí)行部門主管制定的5s現(xiàn)場檢查整改計(jì)劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場干凈、整齊、舒適和合理。
12.生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)范(報(bào)表)及設(shè)備使用說明進(jìn)行作業(yè),檢查班報(bào)表記錄是否規(guī)范。對(duì)工人的違規(guī)及野蠻操作,應(yīng)給予制止,并上報(bào)部門主管處理。
13.積極參與和協(xié)助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理,了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
14.工作紀(jì)律:品管員必須統(tǒng)一穿工作服上班,且工作時(shí)間內(nèi),不可做與工作無關(guān)的事情,不得與他人喧鬧、閑聊,應(yīng)嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立品管員的形象與威信。積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
第3篇 質(zhì)檢工程師工作崗位職責(zé)
一、 獨(dú)立負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目在施工全過程的質(zhì)量檢查、檢測。
二、 負(fù)責(zé)根據(jù)施工總進(jìn)度編制工程質(zhì)量工作計(jì)劃。
三、 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報(bào)表,并報(bào)送有關(guān)部門。
四、 負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量大事記,負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制。
五、 協(xié)助部門負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作。
六、 負(fù)責(zé)作業(yè)層施工的各工序質(zhì)量技術(shù)交底工作。
七、 對(duì)所屬相目施工質(zhì)量爭取做到質(zhì)量檢測、檢驗(yàn)一次性合格率100%,優(yōu)良率80%以上。
八、 負(fù)責(zé)進(jìn)場原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制,嚴(yán)禁供應(yīng)不合格材料或生產(chǎn)不合格成品料。
第4篇 工廠質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
顧名思義,質(zhì)檢員自然是負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的。那么,質(zhì)檢員的崗位職責(zé)是什么呢以下有一則工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本,僅供各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員參考。
參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;
根據(jù)制度職責(zé)大全品質(zhì)主管的檢驗(yàn)計(jì)劃完成當(dāng)日工作任務(wù);
按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對(duì)待檢備件進(jìn)行檢驗(yàn)、清理,檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱,填寫檢驗(yàn)記錄,并提交質(zhì)量主管;
統(tǒng)計(jì)(制度職責(zé)大全統(tǒng)計(jì))、匯總、存檔各項(xiàng)質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;
監(jiān)控項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的具體實(shí)施情況,包括人員組織、技術(shù)實(shí)施、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等;
及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問題;
協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。
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第5篇 家具公司木工質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;
二、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo),嚴(yán)格按照檢驗(yàn)有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)、作業(yè)文件、圖紙等,進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
三、熟悉分管產(chǎn)品的工作原理,結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程,熟知所檢驗(yàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗(yàn)文件要求;
四、對(duì)各種采購物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢驗(yàn)簽收,并填寫檢驗(yàn)記錄。
五、對(duì)產(chǎn)品不合格原因、糾正和改善措施提出自己的建議;
六、按照要求進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè),對(duì)規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目要逐一進(jìn)行100%檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)不合格品和不合格描敘都必須分清楚;
七、對(duì)檢驗(yàn)出的不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí),按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離,并填寫數(shù)據(jù)表上交,每檢驗(yàn)一組產(chǎn)品必須填寫“返工/返修單”及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行返工/返修,并進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn);
八、在檢驗(yàn)過程中若出現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異常情況,要及時(shí)反饋給廠長與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理;同時(shí)對(duì)不良原因進(jìn)行分析總結(jié),提出自己的見解,共同參與品質(zhì)管理;
九、協(xié)助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作計(jì)劃的編制;
十、協(xié)助完成對(duì)生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場管理工作;
十一、積極努力完成上級(jí)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
第6篇 質(zhì)檢部崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)工作職責(zé)
1、 建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行.
2、 分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,開展qc小組活動(dòng),做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報(bào)工作,做好計(jì)量管理。
3、 負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。
4、 負(fù)責(zé)資料收集和整理,交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。
5、 負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。
6、 嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。
7、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。
8、 負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息,做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。
第7篇 選礦廠采樣、礦石質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)礦石樣、碎石樣的采取,及時(shí)做好各類樣的碎樣工作
2、嚴(yán)格按公司制定的礦石驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與鐵精粉采樣的規(guī)定辦理，如礦石有問題速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
3、對(duì)拉運(yùn)礦石車輛票據(jù)要認(rèn)真查驗(yàn)，合格后方可簽字蓋章；
4、認(rèn)真做好原料進(jìn)廠數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作；
5、采樣、碎樣要適當(dāng),及時(shí),不能影響下一步工作.
6、及時(shí)與化驗(yàn)室進(jìn)行溝通,共同完成當(dāng)天工作和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù).
7、認(rèn)真做好本職工作，并協(xié)調(diào)好其它崗位人員的工作，樹立良好的職業(yè)道德.
第8篇 土建質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
以下為大家提供一則土建質(zhì)檢員崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員參考,希望大家從中掌握自身的崗位責(zé)任制。
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、 協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
第9篇 工地質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
質(zhì)檢員是房產(chǎn)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。為了方便各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員,以下提供一則具體的工地質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
2、深入工地,督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況,并給予指導(dǎo),對(duì)于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工,有權(quán)提出制止,并立即上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)處理。
3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時(shí)完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,及時(shí)完成原始報(bào)表的整理、驗(yàn)收工作。
4、對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時(shí)上報(bào)和提出糾正措施,不得隱瞞實(shí)情和有意不報(bào)。
5、參與各種材料和竣工的檢查、驗(yàn)收工作,并對(duì)質(zhì)量評(píng)定提出切合實(shí)際的意見。
6、在項(xiàng)目施工的中期或結(jié)束時(shí),協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡,并及時(shí)收集業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)定、意見,并向項(xiàng)目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理)匯報(bào)。
第10篇 質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)
質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。那么主要崗位職責(zé)有哪些呢下面來看看質(zhì)檢員崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎瀏覽。
1.服從分配,聽從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;
5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);
6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);
7.對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
相關(guān)職位資訊有:質(zhì)量安檢 檢驗(yàn)員
第11篇 質(zhì)檢安全組工作崗位職責(zé)
(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量法律、法規(guī)和公司《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。
(2)負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,做好對(duì)專業(yè)班組形成的質(zhì)量記錄的檢查、驗(yàn)收并簽字,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的輸入、輸出,并符合規(guī)定要求。
(3)實(shí)施《施工組織設(shè)計(jì)書》中規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格過程、工序質(zhì)量管理及各種配比參數(shù)的落實(shí),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
(4)負(fù)責(zé)材料、半成品的檢查、驗(yàn)收,對(duì)不合格材料、工序提出處理措施并經(jīng)批準(zhǔn)后組織指導(dǎo)實(shí)施。
(5)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程質(zhì)檢資料填報(bào)、收集、整編,及時(shí)上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量處。
(6)掌握工程質(zhì)量狀況,參與質(zhì)量管理檢查,落實(shí)糾正和預(yù)防措施。
(7)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理意見,負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
(8)制定安全生產(chǎn)管理辦法,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施。
(9)負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作,參加安全檢查,對(duì)存在問題組織整改。
第12篇 質(zhì)檢部經(jīng)理崗位工作職責(zé)
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文一:
(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證
1.負(fù)責(zé)采購部自采材料和客供進(jìn)料質(zhì)量保證
(1)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商資格的認(rèn)可(根據(jù)客戶到料質(zhì)量情況每月向總經(jīng)理進(jìn)行書面匯報(bào));
(2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提升(相應(yīng)材料問題報(bào)告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)擔(dān)當(dāng)傳遞給客戶);
(3)對(duì)于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。
2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制
(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);
(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化,針對(duì)客觀實(shí)際進(jìn)行修正。
3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制
(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;
(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
(3)針對(duì)客戶反饋信息,修正控制方案,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。
(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制
1.保證公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;
2.制訂內(nèi)審計(jì)劃,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評(píng)審。
(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評(píng)估下屬及相關(guān)職能
1.培訓(xùn)、指導(dǎo)
(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;
(2)分配工作,根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。
2.評(píng)估
(1)評(píng)估下屬工作效果;
(2)評(píng)估相關(guān)工作職能工作效果。
(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件
1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;
2.發(fā)生變更時(shí),對(duì)已更新的文件的有效性進(jìn)行評(píng)估,予以審批(生產(chǎn)方面);
3.引入外來文件時(shí),確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。
(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范 ——“5s”是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)
(六)完成上級(jí)委派的其他任務(wù)
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文二:
1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。
2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。
3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。
4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。
6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。
7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。
8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。
9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。
10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。
11、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問題和共性問題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào)、存檔。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文三:
一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。
二、 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,推行全面落實(shí)質(zhì)量管理,健全各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)。
三、 負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量策劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對(duì)出現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計(jì)。
四、 負(fù)責(zé)對(duì)公司計(jì)量器具進(jìn)行管制,建立健全計(jì)量器具之管理制度。
五、 負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中標(biāo)識(shí)和可追溯性之管制工作;
六、 參與對(duì)特殊合同之評(píng)審、合格供方評(píng)價(jià)、供方資格之認(rèn)可;不合格品評(píng)審,制定糾正、預(yù)防措施。
七、 負(fù)責(zé)進(jìn)料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗(yàn)規(guī)范之制訂與執(zhí)行;統(tǒng)計(jì)技術(shù)之制定和運(yùn)用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計(jì)、分析。
八、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)品質(zhì)控制能力之分析及品質(zhì)異常之改善;控制客戶投訴與退貨,并對(duì)此進(jìn)行調(diào)查原因、分析及采取改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與執(zhí)行;
九、 負(fù)責(zé)材料進(jìn)料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、最終質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提升產(chǎn)品質(zhì)量;
十、 對(duì)所屬人員之崗位調(diào)動(dòng)、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗(yàn)人員檢查合格零部件及成品,以考核檢驗(yàn)人員之工作質(zhì)量。
十一、 負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核;
十二、 對(duì)各類報(bào)表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之準(zhǔn)確性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。
十三、 每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況總結(jié)報(bào)告。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文四:
一 對(duì)公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核,評(píng)估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進(jìn):
1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)一致的質(zhì)量管理目標(biāo);
2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核,充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段,促進(jìn)內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)發(fā)展;
3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序,制定計(jì)劃,實(shí)施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;
4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進(jìn)工作進(jìn)程;
5、定期向總經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進(jìn)的需求,以事實(shí)為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),使之與客戶要求相適應(yīng);
二 內(nèi)部審核:
1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告以供總經(jīng)理批準(zhǔn);
2、協(xié)助總經(jīng)理定期召開管理評(píng)審會(huì)議;
3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;
4、擔(dān)任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審計(jì)劃、每次的審核實(shí)施計(jì)劃和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告;
5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審計(jì)劃》并負(fù)責(zé)組織人員實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作.
6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動(dòng)的開展;
三 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo):
1.審檢生產(chǎn)部門、倉儲(chǔ)部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;
2.負(fù)責(zé)對(duì)兩個(gè)部門的質(zhì)量策劃和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;
3.協(xié)助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃;
四 處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:
1、識(shí)別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)審,并負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通;
2、評(píng)審對(duì)新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測;
3、帶領(lǐng)技術(shù)部評(píng)審新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā);
4、協(xié)助生產(chǎn)部評(píng)審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨日期的跟蹤;
5、協(xié)助采購部負(fù)責(zé)評(píng)審所需物料采購的合格率;
6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的準(zhǔn)確性;
五 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實(shí)施:
1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計(jì)、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實(shí)施、驗(yàn)證、評(píng)審、設(shè)計(jì)、開發(fā)的更改,確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作;
2、為公司生產(chǎn)項(xiàng)目提供建議試產(chǎn)報(bào)告、提供質(zhì)量方面的參考意見;
3、協(xié)助采購部做好所需物料、采購質(zhì)量的檢查工作;
4、協(xié)助銷售部進(jìn)行質(zhì)量方法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動(dòng)向;
5、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的試驗(yàn)和檢驗(yàn);
6、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);
7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定適宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
六 生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監(jiān)控:
1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng),編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護(hù);
2、協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;
3、在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對(duì)《生產(chǎn)計(jì)劃》的審檢;
4、協(xié)助行政部對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制;
5、負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗(yàn)證和標(biāo)識(shí)及可追溯性控制;
6、協(xié)助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;
七 測量和監(jiān)控裝置管理:
1、負(fù)責(zé)對(duì)測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);根據(jù)需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;
2、負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;
3、負(fù)責(zé)對(duì)測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;
八 不合格品控制:
1、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的識(shí)別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;
2、協(xié)助生產(chǎn)部門對(duì)不合格品做處理決定并做好采取糾正措施;
九 數(shù)據(jù)分析和信息提供:
1、協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理;
2、指導(dǎo)品質(zhì)部對(duì)相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、交流并提供必要的信息;
3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計(jì)技術(shù)的具體選擇與應(yīng)用;
十 持續(xù)改進(jìn):
1、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)、產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時(shí)提出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果;
2、指導(dǎo)行政部在出現(xiàn)環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施及處理意見,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果;
3、協(xié)調(diào)各部門實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施;
5、協(xié)助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見;
十一 質(zhì)量成本控制:
用質(zhì)量管理體系的有效性,對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析、報(bào)告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文五:
1、建立和維護(hù)品管部主導(dǎo)的規(guī)章制度、流程,促進(jìn)管理的規(guī)范化和精細(xì)化;
2、制訂與執(zhí)行品管部年度、季度、月度工作計(jì)劃和預(yù)算,確保經(jīng)營計(jì)劃及預(yù)算的達(dá)成;
3、組織建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng),提升質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品質(zhì)量成為公司核心競爭力的有力保障;
4、組織制定質(zhì)量管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;
5、組織收集、分析和處理內(nèi)外部質(zhì)量信息,建立各類產(chǎn)品的質(zhì)量信息庫;
6、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;,保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;
7、組織收集客戶質(zhì)量反饋信息,完善質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);
8、組織對(duì)內(nèi)部、外部質(zhì)量異常問題的分析、處理、制定預(yù)防措施,并跟蹤、檢查、改進(jìn)、驗(yàn)證,確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低到最小限度;
9、組織召開質(zhì)量分析會(huì)議,確定質(zhì)量改進(jìn)方案,提升產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求;
10、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。
第13篇 家具質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)對(duì)來料進(jìn)行檢驗(yàn),保障原材料質(zhì)量合格,并根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)供方提出質(zhì)量要求,完成供應(yīng)商評(píng)價(jià);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時(shí)巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司各工序生產(chǎn)過程進(jìn)行檢驗(yàn),避免不合格產(chǎn)品進(jìn)入下道工序;
4、對(duì)巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),并與工段長溝通解決方案,監(jiān)督生產(chǎn)工人嚴(yán)格執(zhí)行;
5、記錄檢驗(yàn)報(bào)告,根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告,分析造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的原因,提出解決方案上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo);
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有半成品、成品入庫前的檢驗(yàn)工作,并做好標(biāo)識(shí)和記錄;
7、協(xié)助和參與公司品質(zhì)改進(jìn)方案的制定工作,并配合落實(shí)改進(jìn)方案;
8、完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測,并配合出具檢測報(bào)告或合格證等;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
第14篇 質(zhì)量員(質(zhì)檢員)工作崗位職責(zé)
1質(zhì)量管理 宣傳貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,對(duì)本項(xiàng)目的工程質(zhì)量實(shí)施管理與監(jiān)督,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成質(zhì)量目標(biāo)。熟悉本工程各分項(xiàng)工程的劃分及作業(yè)特點(diǎn),參與“特殊過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。參加并輔導(dǎo)qc小組活動(dòng)。檢查落實(shí)成品保護(hù)措施;
2質(zhì)量控制 每天巡視各作業(yè)點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè),并采取有效措施予以糾正,同時(shí)將信息反饋給專業(yè)施工員。對(duì)特殊過程、重要工序和質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)督控制。組織質(zhì)量信息分析會(huì),參加不合格品評(píng)審會(huì),制訂糾正和預(yù)防措施;
3質(zhì)量檢測 按分部(分項(xiàng))工程編制質(zhì)量檢測計(jì)劃,并實(shí)施復(fù)檢或?qū)z。督促、指導(dǎo)班組作好自檢。參與重要物資的檢測、過程檢驗(yàn)試驗(yàn)和最終檢驗(yàn)試驗(yàn);
4質(zhì)量記錄 抽檢、核驗(yàn)班組自檢記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性。審核各檢驗(yàn)試驗(yàn)環(huán)節(jié)的記錄。及時(shí)填寫有關(guān)質(zhì)量記錄、完善相關(guān)的確認(rèn)簽字。
第15篇 土建質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)
職責(zé)一:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗(yàn)收并做好記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。
四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄。
五、真實(shí)填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù)。
六、及時(shí)收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
職責(zé)二:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)
一、對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗(yàn),將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對(duì)照,及時(shí)發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,應(yīng)立即上報(bào)材料員重新購買、更換,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時(shí),質(zhì)檢員將檢驗(yàn)結(jié)果反饋材料員,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗(yàn)工作的深度,如抽檢或全部檢查。
二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會(huì)議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度,完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。
三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。
四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作。
五、隱蔽工程會(huì)同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗(yàn)收并記錄。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。控制工程質(zhì)量。
六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會(huì),分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,制定預(yù)控及整改措施。
七、填寫工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料。
八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗(yàn)收的依據(jù)。
九、反映施工質(zhì)量問題,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。
十、檢查現(xiàn)計(jì)量情況;負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工試驗(yàn)工作,將試驗(yàn)結(jié)果迅速傳遞。
十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、整理、保管、移交、歸檔。
職責(zé)三:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。
2、是檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量責(zé)任人;是貫徹執(zhí)行本公司、本項(xiàng)目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標(biāo)及貫徹各級(jí)建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定(條例)、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。
3、應(yīng)熟悉施工圖紙,掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》,接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。
4、堅(jiān)守現(xiàn)場崗位,監(jiān)督分項(xiàng)工程施工人員的施工過程,控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量,參加班組自檢、互檢、交接檢;負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢情況,收集分項(xiàng)工程自檢記錄,并組織分項(xiàng)工程專檢,記錄工序?qū)z情況,并做好專檢報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批工程、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定,并對(duì)檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄工作。參加隱蔽工程的驗(yàn)收,參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。
6、協(xié)助現(xiàn)場施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員認(rèn)真執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、安全管理體系等規(guī)章制度。按照有關(guān)規(guī)定要求,督促材料員、資料員按施工質(zhì)量管理體系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求,做好工程施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)場原材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、送檢工作。
7、有權(quán)對(duì)不服從指揮及對(duì)違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為給予處罰,對(duì)不符合設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的有權(quán)制止并責(zé)令返工、整改,并及時(shí)向上級(jí)反映。對(duì)原材料、成品、半成品材料不合格的必須拒絕使用。對(duì)違背質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴(yán)重的人員或班組,有權(quán)提議給予開除(更換)。
8、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品采取糾正措施和預(yù)防措施的驗(yàn)證。參與質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好處理工作。
9、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)尋找和分析主要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的主要原因及對(duì)過程產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。
10、參加對(duì)竣工工程的自檢、驗(yàn)收。
第16篇 質(zhì)檢負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)
單位
汕頭市達(dá)濠市政建設(shè)有限公司江西分公司
部門
安豐花園項(xiàng)目部
職位
質(zhì)檢負(fù)責(zé)人
任 職 人
任職人
簽名
版本號(hào)
直接主管
項(xiàng)目經(jīng)理
生效期
任職資格條件
學(xué)歷專業(yè)
大專以上土木工程
工作經(jīng)驗(yàn)
5年以上的質(zhì)檢工作
專業(yè)知識(shí)
土木工程
工作技能
能夠?qū)ΜF(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行有效控制,熟悉工程制圖。
能力
獨(dú)立完成本職工作,協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
其它要求
熟悉電腦基本操作,及 word、cad等辦公軟件;對(duì)現(xiàn)場管理要有一定的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)與應(yīng)變能力要強(qiáng),適應(yīng)任何的工作環(huán)境;具備良好的溝通交流能力,工作責(zé)任心強(qiáng)。。
崗位目標(biāo)及 權(quán) 限
1、完工項(xiàng)目一次性檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,其中優(yōu)良品率70%以上;合同履約率達(dá)100%。
2、杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般性事故;克服工程通病,提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
崗位 職 責(zé)
(按重要順序依次排列)
負(fù)責(zé)程度
全責(zé)/部分/支持
衡量標(biāo)準(zhǔn)
(數(shù)量、質(zhì)量)
1
負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)主管部門頒布的以及公司制定的質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,抓好建設(shè)工程的質(zhì)量;熟悉工程圖紙,嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及合同要求對(duì)各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行監(jiān)督、檢查,評(píng)定施工作業(yè)和工程質(zhì)量。
全責(zé)
各項(xiàng)工作完成的準(zhǔn)確率、及時(shí)率均100%
2
做好現(xiàn)場施工質(zhì)量通病的防治工作,及時(shí)對(duì)進(jìn)場原材料、成品或半成品的取樣、送檢,按要求做好自檢工作,并做好記錄、標(biāo)識(shí)等工作,把好材料質(zhì)量關(guān)。
全責(zé)
各項(xiàng)送檢工作完成的準(zhǔn)確率及時(shí)率100%
3
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工序過程質(zhì)量控制,對(duì)工程施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督,行使“質(zhì)量否決權(quán)”,并做好記錄,保證不合格品或工序不得轉(zhuǎn)入下道工序;定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,對(duì)不符合要求的作業(yè),及時(shí)行使警告、整改、停工或返工處理,并發(fā)放不合格通知單限期整改,簽署是否放行的意見。
全責(zé)
各項(xiàng)檢查工作力度、及時(shí)率均100%
4
負(fù)責(zé)督促和落實(shí)“三檢”制度工作,積極配合現(xiàn)場進(jìn)行管理,做好增產(chǎn)節(jié)支,善于發(fā)現(xiàn)管理漏洞,制止浪費(fèi)行為,并對(duì)問題及時(shí)提出整改通知單;參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查處理,重要工序和特殊工程的隱蔽驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,竣工工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收。
全責(zé)
督促力度、工作完成的及時(shí)率均100%
5
保存本工程項(xiàng)目的原始質(zhì)量評(píng)定、檢查記錄及分包工程的原始記錄,參與不合格品的檢查、評(píng)定、跟蹤,制訂糾正和預(yù)防措施并負(fù)責(zé)落實(shí)。
全責(zé)
各項(xiàng)原始記錄整理歸檔準(zhǔn)確率、及時(shí)率均100%
6
按照質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)及一體化管理體系文件要求,做好管理記錄,負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔,編制管理體系有關(guān)質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案。
全責(zé)
參與力度、落實(shí)的及時(shí)率均100%
