績(jī)效工作崗位職責(zé)8篇

第1篇 績(jī)效考核專員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績(jī)效考核專員職位要求

1.禮儀、文秘等相關(guān)專業(yè);

2.良好的人際溝通和處理突發(fā)事件能力;

3.辦事快捷,考慮問(wèn)題周全、細(xì)致;

4.五官端正、形象良好,口齒清晰、音聲甜美;

5.熟悉使用辦公軟件

績(jī)效考核專員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)電話的接聽;

2.負(fù)責(zé)公司文件打印、傳真接收、發(fā)送、發(fā)放;

3.負(fù)責(zé)公司多方面預(yù)訂和后勤保障工作;

第2篇 績(jī)效考核崗位工作職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)公司關(guān)于績(jī)效考核的原則,制定全廠績(jī)效考核總框架,為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

2、督促各部門根據(jù)績(jī)效考核總體框架制定出適合本部門的績(jī)效考核細(xì)則。

3、收集各部門績(jī)效方案進(jìn)行評(píng)審,找出不合理項(xiàng)并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對(duì)考核細(xì)則做出合理修改。

4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,為績(jī)效管理實(shí)施過(guò)程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績(jī)效考核制度問(wèn)題。

5、監(jiān)督績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程,檢查各部門在實(shí)際工作中對(duì)考核細(xì)則的執(zhí)行情況,杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

6、月底收集各部門績(jī)效考核匯總,并對(duì)各部門績(jī)效考核匯總進(jìn)行檢查分析,指出其中不合理的考核項(xiàng)目令其及時(shí)改正,監(jiān)督績(jī)效工資的制定與執(zhí)行。

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問(wèn)題反饋到各部門,使其績(jī)效考核匯總不斷完善。

8、以月報(bào)的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績(jī)效考核工作情況

9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第3篇 績(jī)效管理工作崗位職責(zé)

績(jī)效管理崗位職責(zé)

編號(hào)

ad-102103 00

所屬部門

人事部

起草:日期:

審核:日期:

形式審核:日期:

批準(zhǔn):日期:

執(zhí)行日期:

頒發(fā)部門:人力資源部

分發(fā)部門:人力資源部、行政部、人事部

主 要 職 責(zé)

1、根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,績(jī)效管理體系實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制;

2、完成考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)整理及歸檔工作,并將其結(jié)果轉(zhuǎn)交薪酬管理,作為發(fā)放的依據(jù);

3、協(xié)調(diào)績(jī)效評(píng)估中出現(xiàn)的各類問(wèn)題、疑問(wèn)及其它突發(fā)事件,并負(fù)責(zé)牽頭解決績(jī)效評(píng)估復(fù)議事宜;

4、收集、匯總、分析各單位對(duì)考核方案的修訂意見(jiàn)并持續(xù)優(yōu)化績(jī)效評(píng)估體系;

5、定期組織實(shí)施績(jī)效考核工作,協(xié)助、指導(dǎo)各部門管理者有效使用考核結(jié)果,用于員工工作績(jī)效的持續(xù)改善;

6、協(xié)調(diào)各部門完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

7、不斷完善公司考核體系;負(fù)責(zé)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和效果,提供解決方案;

8、組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談、接受員工申訴,并及時(shí)上傳、反饋考核意見(jiàn)工作;

9、負(fù)責(zé)公司職位勝任能力評(píng)估工作,為員工晉升、降級(jí)評(píng)定工作提供依據(jù);

10、負(fù)責(zé)部門會(huì)議記錄工作;

11、了解并掌握本職位環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源;

12、確保本職位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

13、為其他部門提供本職位工作領(lǐng)域的協(xié)助與支持,完成上級(jí)交辦的其它工作。

環(huán)境保護(hù)、健康、安全

本崗位辦公環(huán)境良好,無(wú)特殊的環(huán)保、健康、安全要求。

工 作 關(guān) 系

直接上級(jí)

人事部經(jīng)理

直接下屬

無(wú)

任職資格要求

學(xué)歷

大學(xué)本科以上

專業(yè)知識(shí)

行為心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理

工作經(jīng)驗(yàn)

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

外語(yǔ)要求

英語(yǔ)四級(jí)以上簡(jiǎn)單

計(jì)算機(jī)要求

熟練使用相關(guān)辦公軟件,文字處理能力強(qiáng)。

資格證書

無(wú)要求

能力素質(zhì)

及其他要求

1、優(yōu)秀的語(yǔ)言組織和表達(dá)能力,良好的組織能力,良好的文字功底;

2、頭腦靈活,應(yīng)變能力強(qiáng);

3、邏輯性強(qiáng)、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī);

4、了解商務(wù)禮儀、保密的相關(guān)法律法規(guī)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估

健康要求

身體健康

更高要求

具有現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)管理、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、勞動(dòng)法規(guī)等其他領(lǐng)域知識(shí)

第4篇 績(jī)效主管工作崗位職責(zé)

為了方便各位績(jī)效主管,以下以制度職責(zé)大全績(jī)效主管為例,為大家提供一則績(jī)效主管崗位職責(zé),供參考。

職責(zé)1 、協(xié)助績(jī)效主管編制各部門員工績(jī)效考核表,制定各部門績(jī)效考核指標(biāo)體系;

職責(zé)2 、協(xié)助考核主管完成各種報(bào)告、文件的草擬、印發(fā)等工作;

職責(zé)3 、隨時(shí)掌握各部門考核動(dòng)態(tài),及時(shí)向績(jī)效經(jīng)理(制度職責(zé)大全績(jī)效經(jīng)理)匯報(bào);

職責(zé)4 、協(xié)助各部門作好績(jī)效考核執(zhí)行工作;

職責(zé)5 、對(duì)各部門考核過(guò)程進(jìn)行跟蹤并對(duì)其中產(chǎn)生的疑問(wèn)進(jìn)行解答;

職責(zé)6 、受理和處理員工考核投訴,對(duì)不能給予解決的要及時(shí)報(bào)告給考核主管;

職責(zé)7 、保存和管理考核檔案,并對(duì)考核檔案進(jìn)行分類整理;

職責(zé)8 、為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持;

職責(zé)9 、協(xié)調(diào)部門之間的運(yùn)作關(guān)系,提供正確的有關(guān)績(jī)效考核信息和建議;

職責(zé)10 、協(xié)助本部門其他同事完成其他工作;

職責(zé)11 、完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)臨時(shí)交辦的其他工作。

制度職責(zé)大全地區(qū)相關(guān)職位招聘信息:制度職責(zé)大全保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人 制度職責(zé)大全市場(chǎng)調(diào)研員

第5篇 績(jī)效考核主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績(jī)效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、心理學(xué)、績(jī)理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.受過(guò)現(xiàn)代人力資源績(jī)理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。

3.3年以上績(jī)績(jī)績(jī)理工作經(jīng)驗(yàn)。

4.熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法;熟悉績(jī)績(jī)績(jī)理流程;

5.人力資源績(jī)理理論基礎(chǔ)扎實(shí);熟練使用相關(guān)辦公軟件。

績(jī)效考核主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

2.調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問(wèn)題和績(jī)果,提供建議解決方案;

3.建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;

4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè),提供政策支持;

5.改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)績(jī)體系和規(guī)范;

6.指導(dǎo)各部門績(jī)績(jī)開展評(píng)價(jià)工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問(wèn)題;

7.根據(jù)績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;

8.組織實(shí)施績(jī)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)面談;

9.協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)績(jī)績(jī)理工作。

第6篇 績(jī)效專員崗位工作職責(zé)

篇一:績(jī)效專員崗位職責(zé)

1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績(jī)效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

2協(xié)助績(jī)效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績(jī)效管理各項(xiàng)流程

3搜集各部門崗位的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),制作各崗位的績(jī)效考核表

4定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核工作,做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織,及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績(jī)效考核工作進(jìn)展情況

5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核

6匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績(jī)效考核數(shù)據(jù),建立員工績(jī)效考核檔案,為績(jī)效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)

7負(fù)責(zé)績(jī)效考核的過(guò)程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)

8負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見(jiàn)收集

9協(xié)助績(jī)效考核委員會(huì)的日常工作,協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作

10做好年度績(jī)效考評(píng)工作,結(jié)合日常績(jī)效考核結(jié)果,做好員工年度績(jī)效終評(píng),組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng),及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作

11完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作

篇二:績(jī)效專員崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作,圍繞公司全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)制定計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司安排給各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和督促,并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核;

4、負(fù)責(zé)公司安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督考核;

5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理巡回檢查;

7、負(fù)責(zé)公司部門和人員績(jī)效考核工作的組織與實(shí)施;

8、對(duì)考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)定期組織考核辦成員召開工作例會(huì),分析考核工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

10、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織落實(shí);

11、參與公司的經(jīng)營(yíng)管理;

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

篇三:績(jī)效專員崗位職責(zé)

職責(zé)一:組織實(shí)施績(jī)效考核工作進(jìn)行過(guò)程管理不斷改進(jìn)工作方法提升工作效果

任務(wù)1:針對(duì)公司不同類型崗位的人員制定相應(yīng)的考核方案選擇考核方法完善考核體系

任務(wù)2:組織公司各部門進(jìn)行績(jī)效考核并考核結(jié)果進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)

任務(wù)3:對(duì)公司員工考核效果進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析總結(jié)

任務(wù)4:負(fù)責(zé)定期對(duì)各崗位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的提取與更新

職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃、組織和評(píng)估

任務(wù)1:進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查分析員工對(duì)培訓(xùn)的需求情況

任務(wù)2:對(duì)各部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進(jìn)行評(píng)估

任務(wù)3:根據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工需求擬定培訓(xùn)計(jì)劃

任務(wù)4:設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目并組織各部門或員工參與培訓(xùn)

任務(wù)5:建立健全培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)師資檔案

任務(wù)6:對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估并總結(jié)上報(bào)

職責(zé)三:起草公司的績(jī)效管理辦法、培訓(xùn)管理辦法和員工職業(yè)生涯管理辦法并不斷修正和完善

第7篇 績(jī)效管理經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績(jī)效管理經(jīng)理職位要求

1.人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.5年以上人力資源的相關(guān)工作,至少3年以上績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。

3.精通績(jī)效管理,熟悉績(jī)效管理工具,同時(shí)熟悉其他人力資源管理模塊,并能應(yīng)用信息化手段開展績(jī)效考核管理工作.

4.具有較好的溝通能力、表達(dá)能力,和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。

績(jī)效管理經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.按照公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定績(jī)效考核及相關(guān)管理制度;

2.完善、監(jiān)督公司考核績(jī)效管理體系,建立公司考核績(jī)效工作的后續(xù)跟蹤、評(píng)估、分析與優(yōu)化工作;

3.根據(jù)不同階段績(jī)效考核管理要求,調(diào)整績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn);

4.監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過(guò)程,不斷改進(jìn)完善績(jī)效管理體系;

5.根據(jù)考核結(jié)果,提出各級(jí)人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)計(jì)劃等建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;

6.制定員工激勵(lì)措施和計(jì)劃,提高員工工作積極性。

第8篇 績(jī)效經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名績(jī)效經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的以下以制度職責(zé)大全績(jī)效經(jīng)理為例,為大家提供一則績(jī)效經(jīng)理崗位職責(zé),供閱。

1、 協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)的工作,負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績(jī)效管理體系,并組織實(shí)施。

2、 負(fù)責(zé)組織各部門員工績(jī)效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

3、 負(fù)責(zé)組織實(shí)施各部門員工績(jī)效考核方案,并組織考核過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、 負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績(jī)效考核結(jié)果,并協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理)對(duì)員工績(jī)效考核結(jié)果進(jìn)行分析,編制總結(jié)報(bào)告,并提出各部門績(jī)效改進(jìn)建議;

5、 負(fù)責(zé)擬定公司員工個(gè)人薪酬福利調(diào)整方案;

6、 負(fù)責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料;

◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),具有扎實(shí)的人力資源管理理論基礎(chǔ);

◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),有一定財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí);

◆熟悉企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與實(shí)操,有中型以上規(guī)模企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

◆熟悉企業(yè)績(jī)效管理運(yùn)行過(guò)程,對(duì)績(jī)效管理有深刻個(gè)人領(lǐng)悟,能夠很好的執(zhí)行并維護(hù)績(jī)效管理體系運(yùn)行,提出合理改善建議并推動(dòng)實(shí)施;

◆具備較好的分析能力,文字功底較好。

◆了解人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程。

◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。