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績效工作崗位職責(zé)8篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):92

績效工作崗位職責(zé)

第1篇 績效考核專員崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績效考核專員職位要求

1.禮儀、文秘等相關(guān)專業(yè);

2.良好的人際溝通和處理突發(fā)事件能力;

3.辦事快捷,考慮問題周全、細(xì)致;

4.五官端正、形象良好,口齒清晰、音聲甜美;

5.熟悉使用辦公軟件

績效考核專員崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)電話的接聽;

2.負(fù)責(zé)公司文件打印、傳真接收、發(fā)送、發(fā)放;

3.負(fù)責(zé)公司多方面預(yù)訂和后勤保障工作;

第2篇 績效考核崗位工作職責(zé)

工作職責(zé):

1、根據(jù)公司關(guān)于績效考核的原則,制定全廠績效考核總框架,為各部門制定具體考核細(xì)則提供技術(shù)支持。

2、督促各部門根據(jù)績效考核總體框架制定出適合本部門的績效考核細(xì)則。

3、收集各部門績效方案進行評審,找出不合理項并與相關(guān)部門溝通解決,直至相關(guān)部門對考核細(xì)則做出合理修改。

4、指導(dǎo)部門負(fù)責(zé)人開展考核工作,為績效管理實施過程提供幫助,向員工解釋相關(guān)績效考核制度問題。

5、監(jiān)督績效考核實施過程,檢查各部門在實際工作中對考核細(xì)則的執(zhí)行情況,杜絕徇私舞弊等不正當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生。

6、月底收集各部門績效考核匯總,并對各部門績效考核匯總進行檢查分析,指出其中不合理的考核項目令其及時改正,監(jiān)督績效工資的制定與執(zhí)行。

7、將當(dāng)月考核中出現(xiàn)的問題反饋到各部門,使其績效考核匯總不斷完善。

8、以月報的形式總結(jié)當(dāng)月全廠績效考核工作情況

9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

第3篇 績效管理工作崗位職責(zé)

績效管理崗位職責(zé)

編號

ad-102103 00

所屬部門

人事部

起草:日期:

審核:日期:

形式審核:日期:

批準(zhǔn):日期:

執(zhí)行日期:

頒發(fā)部門:人力資源部

分發(fā)部門:人力資源部、行政部、人事部

主 要 職 責(zé)

1、根據(jù)公司對績效管理的要求,績效管理體系實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制;

2、完成考核結(jié)果的統(tǒng)計整理及歸檔工作,并將其結(jié)果轉(zhuǎn)交薪酬管理,作為發(fā)放的依據(jù);

3、協(xié)調(diào)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問及其它突發(fā)事件,并負(fù)責(zé)牽頭解決績效評估復(fù)議事宜;

4、收集、匯總、分析各單位對考核方案的修訂意見并持續(xù)優(yōu)化績效評估體系;

5、定期組織實施績效考核工作,協(xié)助、指導(dǎo)各部門管理者有效使用考核結(jié)果,用于員工工作績效的持續(xù)改善;

6、協(xié)調(diào)各部門完成公司績效評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

7、不斷完善公司考核體系;負(fù)責(zé)調(diào)查評價制度實施問題和效果,提供解決方案;

8、組織實施績效評價面談、接受員工申訴,并及時上傳、反饋考核意見工作;

9、負(fù)責(zé)公司職位勝任能力評估工作,為員工晉升、降級評定工作提供依據(jù);

10、負(fù)責(zé)部門會議記錄工作;

11、了解并掌握本職位環(huán)境因素、職業(yè)健康安全危險源;

12、確保本職位質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)實現(xiàn);

13、為其他部門提供本職位工作領(lǐng)域的協(xié)助與支持,完成上級交辦的其它工作。

環(huán)境保護、健康、安全

本崗位辦公環(huán)境良好,無特殊的環(huán)保、健康、安全要求。

工 作 關(guān) 系

直接上級

人事部經(jīng)理

直接下屬

任職資格要求

學(xué)歷

大學(xué)本科以上

專業(yè)知識

行為心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理

工作經(jīng)驗

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

外語要求

英語四級以上簡單

計算機要求

熟練使用相關(guān)辦公軟件,文字處理能力強。

資格證書

無要求

能力素質(zhì)

及其他要求

1、優(yōu)秀的語言組織和表達能力,良好的組織能力,良好的文字功底;

2、頭腦靈活,應(yīng)變能力強;

3、邏輯性強、溝通協(xié)調(diào)能力強。熟悉國家人事政策、法律法規(guī);

4、了解商務(wù)禮儀、保密的相關(guān)法律法規(guī)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效評估

健康要求

身體健康

更高要求

具有現(xiàn)代人力資源管理、企業(yè)管理、營銷、財務(wù)、勞動法規(guī)等其他領(lǐng)域知識

第4篇 績效主管工作崗位職責(zé)

為了方便各位績效主管,以下以制度職責(zé)大全績效主管為例,為大家提供一則績效主管崗位職責(zé),供參考。

職責(zé)1 、協(xié)助績效主管編制各部門員工績效考核表,制定各部門績效考核指標(biāo)體系;

職責(zé)2 、協(xié)助考核主管完成各種報告、文件的草擬、印發(fā)等工作;

職責(zé)3 、隨時掌握各部門考核動態(tài),及時向績效經(jīng)理(制度職責(zé)大全績效經(jīng)理)匯報;

職責(zé)4 、協(xié)助各部門作好績效考核執(zhí)行工作;

職責(zé)5 、對各部門考核過程進行跟蹤并對其中產(chǎn)生的疑問進行解答;

職責(zé)6 、受理和處理員工考核投訴,對不能給予解決的要及時報告給考核主管;

職責(zé)7 、保存和管理考核檔案,并對考核檔案進行分類整理;

職責(zé)8 、為考核主管制定考核體系提供相關(guān)支持;

職責(zé)9 、協(xié)調(diào)部門之間的運作關(guān)系,提供正確的有關(guān)績效考核信息和建議;

職責(zé)10 、協(xié)助本部門其他同事完成其他工作;

職責(zé)11 、完成總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)臨時交辦的其他工作。

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第5篇 績效考核主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績效考核主管職位要求

1.人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財會知識等方面的培訓(xùn)。

3.3年以上績績績理工作經(jīng)驗。

4.熟悉國家人事政策、法律法規(guī);熟悉各種績績評價方法;熟悉績績績理流程;

5.人力資源績理理論基礎(chǔ)扎實;熟練使用相關(guān)辦公軟件。

績效考核主管崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.協(xié)調(diào)組織完成公司績績評價標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,使其更符合不同階段的要求;

2.調(diào)查評價制度實施問題和績果,提供建議解決方案;

3.建立公司職位流動和晉升體系;

4.協(xié)助修訂政策指南和員工手冊,提供政策支持;

5.改進、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績績體系和規(guī)范;

6.指導(dǎo)各部門績績開展評價工作,向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;

7.根據(jù)績績評價結(jié)果實施對員工的獎懲工作;

8.組織實施績績評價面談;

9.協(xié)助上級完成其他相關(guān)績績績理工作。

第6篇 績效專員崗位工作職責(zé)

篇一:績效專員崗位職責(zé)

1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

2協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項流程

3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表

4定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,做好工作計劃、總結(jié)及工作述職會的組織,及時向各部門經(jīng)理匯報績效考核工作進展情況

5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核

6匯總、統(tǒng)計、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)

7負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評

8負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集

9協(xié)助績效考核委員會的日常工作,協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

10做好年度績效考評工作,結(jié)合日常績效考核結(jié)果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關(guān)工作

11完成上級交辦的其它臨時性工作

篇二:績效專員崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作,圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)制定計劃并認(rèn)真組織實施;

2、負(fù)責(zé)對公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和考核;

3、負(fù)責(zé)對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促,并對結(jié)果進行考核;

4、負(fù)責(zé)公司安全文明生產(chǎn)的監(jiān)督考核;

5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào);

6、負(fù)責(zé)組織人員落實公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理巡回檢查;

7、負(fù)責(zé)公司部門和人員績效考核工作的組織與實施;

8、對考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負(fù)責(zé);

9、負(fù)責(zé)定期組織考核辦成員召開工作例會,分析考核工作中存在的問題,并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報;

10、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計劃并認(rèn)真組織落實;

11、參與公司的經(jīng)營管理;

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

篇三:績效專員崗位職責(zé)

職責(zé)一:組織實施績效考核工作進行過程管理不斷改進工作方法提升工作效果

任務(wù)1:針對公司不同類型崗位的人員制定相應(yīng)的考核方案選擇考核方法完善考核體系

任務(wù)2:組織公司各部門進行績效考核并考核結(jié)果進行匯總統(tǒng)計

任務(wù)3:對公司員工考核效果進行評價與分析總結(jié)

任務(wù)4:負(fù)責(zé)定期對各崗位關(guān)鍵績效指標(biāo)的提取與更新

職責(zé)二:負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計劃、組織和評估

任務(wù)1:進行培訓(xùn)需求調(diào)查分析員工對培訓(xùn)的需求情況

任務(wù)2:對各部門員工的職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估

任務(wù)3:根據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工需求擬定培訓(xùn)計劃

任務(wù)4:設(shè)計培訓(xùn)項目并組織各部門或員工參與培訓(xùn)

任務(wù)5:建立健全培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)師資檔案

任務(wù)6:對培訓(xùn)工作進行評估并總結(jié)上報

職責(zé)三:起草公司的績效管理辦法、培訓(xùn)管理辦法和員工職業(yè)生涯管理辦法并不斷修正和完善

第7篇 績效管理經(jīng)理崗位職責(zé)工作內(nèi)容

績效管理經(jīng)理職位要求

1.人力資源或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2.5年以上人力資源的相關(guān)工作,至少3年以上績效管理工作經(jīng)驗。

3.精通績效管理,熟悉績效管理工具,同時熟悉其他人力資源管理模塊,并能應(yīng)用信息化手段開展績效考核管理工作.

4.具有較好的溝通能力、表達能力,和較強的溝通協(xié)調(diào)能力。

績效管理經(jīng)理崗位職責(zé)/工作內(nèi)容

1.按照公司對績效管理的要求,制定績效考核及相關(guān)管理制度;

2.完善、監(jiān)督公司考核績效管理體系,建立公司考核績效工作的后續(xù)跟蹤、評估、分析與優(yōu)化工作;

3.根據(jù)不同階段績效考核管理要求,調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn);

4.監(jiān)督控制各部門績效考核過程,不斷改進完善績效管理體系;

5.根據(jù)考核結(jié)果,提出各級人員的薪酬調(diào)整、職位調(diào)動、培訓(xùn)計劃等建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持;

6.制定員工激勵措施和計劃,提高員工工作積極性。

第8篇 績效經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名績效經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的以下以制度職責(zé)大全績效經(jīng)理為例,為大家提供一則績效經(jīng)理崗位職責(zé),供閱。

1、 協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)的工作,負(fù)責(zé)擬定公司薪酬福利政策,建立并完善薪酬福利管理及員工績效管理體系,并組織實施。

2、 負(fù)責(zé)組織各部門員工績效管理方案的宣導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

3、 負(fù)責(zé)組織實施各部門員工績效考核方案,并組織考核過程中的監(jiān)督和指導(dǎo);

4、 負(fù)責(zé)組織匯總各部門員工績效考核結(jié)果,并協(xié)助人力資源經(jīng)理(制度職責(zé)大全人力資源經(jīng)理)對員工績效考核結(jié)果進行分析,編制總結(jié)報告,并提出各部門績效改進建議;

5、 負(fù)責(zé)擬定公司員工個人薪酬福利調(diào)整方案;

6、 負(fù)責(zé)組織收集公司外部薪酬福利資料;

◆有人力資源項目規(guī)劃和實施經(jīng)驗,具有扎實的人力資源管理理論基礎(chǔ);

◆熟悉國家相關(guān)法律法規(guī),有一定財務(wù)會計知識;

◆熟悉企業(yè)薪酬設(shè)計與實操,有中型以上規(guī)模企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗。

◆熟悉企業(yè)績效管理運行過程,對績效管理有深刻個人領(lǐng)悟,能夠很好的執(zhí)行并維護績效管理體系運行,提出合理改善建議并推動實施;

◆具備較好的分析能力,文字功底較好。

◆了解人力資源管理各項實務(wù)的操作流程。

◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。

績效工作崗位職責(zé)8篇

績效考核主管職位要求1.人力資源、勞動經(jīng)濟、心理學(xué)、績理學(xué)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。2.受過現(xiàn)代人力資源績理技術(shù)、勞動法律法規(guī)和基本財會知識等方面的培訓(xùn)。3.3年以上績…
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