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第1篇 通信線路工程管理人員工作崗位職責(zé)
為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制,提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平,確保安全文明施工,以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求,特制定以下管理?xiàng)l例,希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會(huì)公德,講文明禮貌、講職業(yè)道德,堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例,不得泄露各個(gè)運(yùn)營(yíng)公司的有關(guān)機(jī)密。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,做好各項(xiàng)安全措施及安全宣傳工作,及時(shí)排除安全隱患,將意外事故消滅在萌芽狀態(tài),以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念,時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭(zhēng)吵或進(jìn)行人身攻擊,不得肆意毆打、虐待民工。對(duì)他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),不斷提高本專業(yè)技能,總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求,保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日常工作,實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制,減少人員怠工現(xiàn)象,加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下,堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作,認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè),切實(shí)做到“帳實(shí)相符”,保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求,嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù),按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開(kāi)工、完工等匯報(bào)工作,配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng),倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請(qǐng);
2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無(wú)關(guān)的工作并從中謀取私利;
3、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假;
違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退,情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng),端正工作態(tài)度,保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操,以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中,爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來(lái)證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志,著眼于戰(zhàn)略的高度,遵循知人善用、任人唯賢的原則,提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員,推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí),應(yīng)保障員工的根本權(quán)益,盡量做到兩者兼顧,以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項(xiàng)目部針對(duì)各個(gè)片區(qū)綜合考評(píng)的結(jié)果作為月底獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)之一,并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況,投票選出年度先進(jìn)模范管理人員,給予一
定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)
進(jìn)取、攜手共進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作氛圍,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范,為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第2篇 線路維護(hù)管理崗位職責(zé)
員工發(fā)展與福利:
1) 專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃;
2) 公平完善的評(píng)估、晉升機(jī)制;
3) 個(gè)人能力與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)與空間;
4) 完整的福利體系:
五險(xiǎn)一金:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn),住房公積金
各項(xiàng)津貼,帶薪年假,員工活動(dòng)等
要求:30歲以下,大專以上學(xué)歷,有性別要求
第3篇 通信線路工程管理人員崗位職責(zé)
為建立健全工程隊(duì)內(nèi)部管理體制，提高每個(gè)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量及管理水平，確保安全文明施工，以滿足各個(gè)建設(shè)單位的需求，特制定以下管理?xiàng)l例，希望大家共同遵守并貫徹執(zhí)行。
一、遵守社會(huì)公德，講文明禮貌、講職業(yè)道德，堅(jiān)持貫徹我隊(duì)“科技創(chuàng)新、質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、服務(wù)一流”的服務(wù)宗旨。嚴(yán)格執(zhí)行通信行業(yè)的保密條例，不得泄露各個(gè)運(yùn)營(yíng)公司的有關(guān)機(jī)密。
二、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范，做好各項(xiàng)安全措施及安全宣傳工作，及時(shí)排除安全隱患，將意外事故消滅在萌芽狀態(tài)，以達(dá)到防微杜漸、防患未然之效果。
三、每個(gè)管理人員應(yīng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和法制觀念，時(shí)刻保持文明施工隊(duì)伍的良好形象。不得以任何理由與建設(shè)、監(jiān)理單位人員發(fā)生爭(zhēng)吵或進(jìn)行人身攻擊，不得肆意毆打、虐待民工。對(duì)他人的人身安全構(gòu)成威脅且情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)追究其相應(yīng)的法律責(zé)任。
四、工程管理人員必須熟悉并掌握通信線路工程的施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高本專業(yè)技能，總結(jié)歷年的施工經(jīng)驗(yàn)并將其靈活運(yùn)用在各項(xiàng)施工建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)調(diào)施工工藝符合有關(guān)規(guī)范要求，保證每單項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均達(dá)到優(yōu)良評(píng)定。
五、認(rèn)真地按照“科學(xué)管理、精簡(jiǎn)增效”的方針安排日常工作，實(shí)行工序、質(zhì)量、工藝承包責(zé)任制，減少人員怠工現(xiàn)象，加強(qiáng)在工效和進(jìn)度上的創(chuàng)新管理。
六、繼承與發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)，在確保工程質(zhì)量、工藝符合規(guī)范要求的前提下，堅(jiān)決杜絕一切形式的鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象，做好各種材料在施工使用前的檢驗(yàn)工作，認(rèn)真核對(duì)并登記造冊(cè)，切實(shí)做到“帳實(shí)相符”，保證工程材料的數(shù)量與質(zhì)量均符合要求，嚴(yán)格把好材料關(guān)。
七、落實(shí)并完成工程部下達(dá)的各項(xiàng)要求及任務(wù)，按時(shí)做好周月報(bào)、工程進(jìn)度、材料統(tǒng)計(jì)、開(kāi)工、完工等匯報(bào)工作，配合工程部每月針對(duì)各分隊(duì)進(jìn)行抽檢評(píng)分的考核工作。
八、堅(jiān)決杜絕各種形式的貪污腐敗、以權(quán)謀私的不良作風(fēng)，倡導(dǎo)良好的社會(huì)風(fēng)氣。
1、不準(zhǔn)以任何形式收受與工程利害相關(guān)人員的賄賂或宴請(qǐng)；
2、不準(zhǔn)擅自安排民工從事與工程利益無(wú)關(guān)的工作并從中謀取私利；
3、不準(zhǔn)在各種工程材料及出勤工日、工程結(jié)算單據(jù)上多簽多記、弄虛作假；
違反以上要求者將扣其全年工資及獎(jiǎng)金并立即辭退，情節(jié)嚴(yán)重者將移送司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。各個(gè)項(xiàng)目的管理人員應(yīng)改進(jìn)工作作風(fēng)，端正工作態(tài)度，保持剛正不阿、廉潔自律的高尚情操，以全新的面貌和求真務(wù)實(shí)的心態(tài)投入各項(xiàng)工程建設(shè)中，爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)來(lái)證實(shí)自己的能力并提升自身的價(jià)值。
十、作為管理者應(yīng)具備高瞻遠(yuǎn)矚的眼光和堅(jiān)韌不拔的意志，著眼于戰(zhàn)略的高度，遵循知人善用、任人唯賢的原則，提拔任用有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的年輕技術(shù)人員，推進(jìn)技術(shù)骨干人員年輕化的工作進(jìn)程。在確保工程效益的同時(shí)，應(yīng)保障員工的根本權(quán)益，盡量做到兩者兼顧，以妥善的方式解決工程的內(nèi)部矛盾。
項(xiàng)目部針對(duì)各個(gè)片區(qū)綜合考評(píng)的結(jié)果作為月底獎(jiǎng)金評(píng)定的依據(jù)之一，并匯總每月抽驗(yàn)評(píng)分情況，投票選出年度先進(jìn)模范管理人員，給予一
定數(shù)額的獎(jiǎng)金以示鼓勵(lì)。希望大家相互督促、努力奮斗、團(tuán)結(jié)
進(jìn)取、攜手共進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作氛圍，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)模范，為通信事業(yè)建設(shè)再創(chuàng)新的里程碑。
第4篇 新線路及新場(chǎng)站管理崗（班列公司）崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)班列境外段操作，為境外代理提供操作必備指令和信息，境外換裝盯控等事宜；
2、負(fù)責(zé)海外積壓集裝箱數(shù)量及費(fèi)用統(tǒng)計(jì)，并提出解決方案；
3、負(fù)責(zé)境外場(chǎng)站提箱還箱操作管理，建立每日?qǐng)稣静僮饔涗浐拖嚓P(guān)臺(tái)賬；
4、負(fù)責(zé)每日和場(chǎng)站代理核對(duì)場(chǎng)站費(fèi)用成本并將數(shù)據(jù)匯總。
任職資格：
1.全日制大學(xué)本科及以上學(xué)歷，大學(xué)英語(yǔ)cet-6以上，可熟練進(jìn)行英語(yǔ)書(shū)面及口語(yǔ)交流（熟練掌握波蘭語(yǔ)或俄語(yǔ)者優(yōu)先）；
2.3年以上相關(guān)物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)；
3.抗壓能力強(qiáng)，接受駐外；
4.有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
5.能授受加班。
崗位要求：
學(xué)歷要求：本科
語(yǔ)言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)
