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第1篇公司經營部客戶經理崗位職責 第2篇公司經營副經理崗位安全職責 第3篇公司經營副經理-崗位安全職責 第4篇公司經營部總經理崗位職責 第5篇公司經營部區(qū)域經理崗位職責 第6篇監(jiān)理公司經營部經理、經營助理崗位職責 第7篇公司經營部副總經理崗位職責
第1篇 公司經營部客戶經理崗位職責
標題經營部客戶經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、協(xié)助項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。
2、協(xié)助對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。
3、協(xié)助召開投標會議、編寫投標文件、投標答辯。
4、協(xié)助項目公關,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
5、參與公司經營策略的制定。
6、參與市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。
7、負責制定客服人員的工作規(guī)則和工作目標。
8、負責客戶資料的記錄、項目回訪、老客戶業(yè)務再拓展。
9、負責處理客戶在業(yè)務受理過程中的質疑、投訴。
10、負責新老客戶的資料信息完善和關系維護。
11、協(xié)助業(yè)務部門做好客戶關系。
12、協(xié)助經營業(yè)務資金回收。
13、完成上級交辦的其它事務。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第2篇 公司經營副經理-崗位安全職責
公司經營副經理崗位安全職責1、按誰主管誰負責的原則,對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程,組織多施,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3、貫徹“五同時”原則,保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準,因質量問題造成事故,負責追究有關人員的責任。4、組織或參加供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時,到上級匯報。5、組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查,落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。6、負責供應、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議,分析企業(yè)安全生產動態(tài),及時解決安全生產存在的問題。8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展安全生產競賽活動,總結推廣安全生產工作的先進經驗,獎勵先進單位和個人。 9、定期到所承包單位檢查指導安全工作,對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
第3篇 公司經營部區(qū)域經理崗位職責
標題經營部區(qū)域經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、負責項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。
2、負責對所屬區(qū)域招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。
3、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。
4、負責召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯。
5、負責項目公關,強化公關策略,攻克甲方上層公關,確保一戰(zhàn)必勝。
6、參與公司經營策略的制定。
7、負責業(yè)務情報的收集與分析,及時向總經理提供投標建議。
8、協(xié)助組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。
9、負責所屬區(qū)域的經營團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
10、督促經營業(yè)務資金回收。
11、負責所屬區(qū)域創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。
12、參與市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。
13、完成上級交辦的其它事務。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第4篇 公司經營部總經理崗位職責
標題經營部總經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、負責公司年度經營'工作計劃'和'工作目標'的編制。
2、領導項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。
3、領導對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,負責投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。
5、負責召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯。
6、領導項目公關,強化公關策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
7、負責公司經營策略的制定。
8、領導業(yè)務情報的收集與分析,確定業(yè)務發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。
9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。
10、負責業(yè)務開拓任務的分配。
11、負責經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
12、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配的認定。
13、負責經營區(qū)域的劃分與資源配備。
14、督促經營業(yè)務資金回收。
15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。
16、負責項目處、分公司經營業(yè)務指導和幫助。
17、負責部門日常費用開支的審核。
18、負責對本部門員工進行監(jiān)督管理、工作指導、任務分配、業(yè)績考評。
19、負責部門文件的簽發(fā)。
20、領導市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。
21、負責定期召開部門例會。
22、負責本部門工作年終總結。
23、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第5篇 公司經營部副總經理崗位職責
標題經營部副總經理崗位職責編 號
頁 碼共1頁
修 改 第1次
1、協(xié)助總經理的工作。
2、負責項目投標,組織業(yè)務開拓,完成經營目標。
3、負責對招標業(yè)主最高負責人、招標負責人上門公關拜訪、了解招標業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標業(yè)主意向和項目具體情況,參與投標可行性分析,策劃投標方式,強化投標決定。
5、召開投標會議,組建投標團隊,組織編寫投標文件,主導投標答辯。
6、負責項目公關,強化公關策略,攻克甲方上層公關,確保一戰(zhàn)必勝。
7、協(xié)助公司經營策略的制定。
8、負責業(yè)務情報的收集與分析,確定業(yè)務發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總經理提供戰(zhàn)略建議。
9、負責組織項目業(yè)務合同商談與簽訂。
10、協(xié)助經營部團隊建設、團隊培訓、團隊激勵、團隊管理。
11、負責本部門的業(yè)務提成和創(chuàng)新獎金分配。
12、督促經營業(yè)務資金回收。
13、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務交接工作。
14、負責項目處、分公司經營業(yè)務指導和幫助。
15、負責市政、路橋、房建、水利水電、設備等投標文件范本庫、答辯題庫的編寫。
16、對工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時間向總經理匯報,及時提出處理方案。
17、依據(jù)公司的文化內涵,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。
18、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第6篇 監(jiān)理公司經營部經理、經營助理崗位職責
建設監(jiān)理公司經營部經理、經營助理崗位職責
經營部經理崗位職責
一.負責本部門全面工作,完成公司經營計劃;
二.加強與外部的聯(lián)系,協(xié)調與政府部門、業(yè)主之間的關系;
三.負責與業(yè)主進行前期接觸、洽談,并對項目(業(yè)主)進行考察及評估;
四.負責組織有關人員編制投標文件;負責協(xié)調相關部門負責人審核標書;
五.負責對本部門編制報表進行審核;
六.協(xié)助公司領導進行經營決策。
七.組織本部門開展學習交流活動。
經營助理崗位職責
一.獲取各種工程信息;
二.參與工程項目的聯(lián)系并對聯(lián)系的工程做好記錄;
三.參與對項目(業(yè)主)的考察及評估;
四.參與編制公司工程投標文件,協(xié)助標書編制,檢查標書符合性和有效性;
五.負責密封和投遞標書,參加評標過程,作好評標記錄,并負責對招標項目過程和結果進行總結;
六.協(xié)調辦理投標保證金和履約擔保或履約保證金;
七.準備合同文件以及合同交底;
八.辦理各項監(jiān)理手續(xù)。
第7篇 公司經營副經理崗位安全職責
公司經營副經理崗位安全職責<_ml:namespace prefi_ = o ns = 'urn:schemas-microsoft-com:office:office' />
1、按誰主管誰負責的原則，對供應、銷售系統(tǒng)的安全工作負責。
2、組織制定、修訂和審批供應、銷售部門的安全生產規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術規(guī)程，組織多施，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、貫徹“五同時”原則，保證供應的原材料、設備、備品、配件等的質量符合國家標準，因質量問題造成事故，負責追究有關人員的責任。
4、組織或參加供應、銷售系統(tǒng)上報事故的調查處理和上報。供應銷售系統(tǒng)發(fā)生上報總公司重大事故時，到上級匯報。
5、組織供應、銷售系統(tǒng)的安全大檢查，落實供應銷售系統(tǒng)重大事故隱患的整改。
6、負責供應、銷售系統(tǒng)的安全教育和考核工作。
7、定期召開供應、銷售系統(tǒng)的安全生產工作會議，分析企業(yè)安全生產動態(tài)，及時解決安全生產存在的問題。
8、組織供應、銷售系統(tǒng)開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
9、定期到所承包單位檢查指導安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。
