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文化傳播經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):40

文化傳播經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)

1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

2.正確傳達(dá)上級指示文件。

3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

7.向總經(jīng)理報告真實情況。

8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

9.及時對下級的爭議作出裁決。

10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

12.制訂下屬部門的經(jīng)營費用預(yù)算、報批。

13.制訂下屬部門的發(fā)展計劃、報批。

14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。

16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。

20.檢査下屬各部門工作。

21.檢查規(guī)劃完成情況。

22.巡視、檢査企業(yè)的生產(chǎn)部門、開發(fā)部門及下屬職能部門的工作現(xiàn)場。

23.協(xié)助總經(jīng)理,監(jiān)督檢查下屬各部人、財、物使用和運作,并提出建議性意見。

24.對下屬部門生產(chǎn)經(jīng)營和資金運作的整體規(guī)劃提出建議性意見。

25.定期接受下級述職并對下級作出工作評定。

26.制訂下屬部門各項工作計劃報批并執(zhí)行。

27.了解下屬部門工作情況及下屬部門工作數(shù)字。

28.負(fù)責(zé)收集整理下屬各部門經(jīng)濟(jì)信息資料、企業(yè)計劃,物資、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、銷售、供需、運輸、安全環(huán)保、業(yè)務(wù)的統(tǒng)計工作數(shù)字。

29.對統(tǒng)計資料進(jìn)行綜合分析,對經(jīng)營和市場進(jìn)行預(yù)測,并提出改進(jìn)方案。

30.關(guān)心下屬部門工作人員的思想、生活和待遇。

31.根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要調(diào)配各部工作人員。

32.主持制定下屬部門主管的工作程序、報批。

33.指導(dǎo)下屬各部按工作程序?qū)嵤└黜椆芾砉ぷ鳌?/p>

34.負(fù)責(zé)安排各部主管的培訓(xùn)工作。

35.在總經(jīng)理暫時離開時代管總經(jīng)理的各項工作和完成總經(jīng)理交辦的其他行政事務(wù)。

第2篇 客戶經(jīng)理崗位職責(zé)范本(文化傳播有限公司)

1.負(fù)責(zé)部分文件的擬寫。

2.負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿。

3.負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。

第3篇 副總經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播公司)

1.配合總經(jīng)理處理本企業(yè)的事務(wù)性工作和經(jīng)營管理工作。

2.正確傳達(dá)上級指示文件。

3.必須具備能遵守國家法律、法規(guī)和正確處理國家、企業(yè)、職工三者關(guān)系的素質(zhì)和能力。

4.向下屬部門布置工作任務(wù)。

5.幫助總經(jīng)理制訂企業(yè)總體規(guī)劃,并監(jiān)督各部門按規(guī)劃進(jìn)行工作。

6.根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行現(xiàn)場指揮、指導(dǎo)下屬部門工作。

7.向總經(jīng)理報告真實情況。

8.掌握有關(guān)部門人事情況,根據(jù)需要監(jiān)督人事部門解決人員流向問題。

9.及時對下級的爭議作出裁決。

10.在總經(jīng)理授意下,制定企業(yè)下屬部門工作目標(biāo),報批后并執(zhí)行。

11.在總經(jīng)理授意下,指導(dǎo)擬定各類重要文件、員工守則和規(guī)章制度。

12.制訂下屬部門的經(jīng)營費用預(yù)算、報批。

13.制訂下屬部門的發(fā)展計劃、報批。

14.制訂下屬部門的生產(chǎn)目標(biāo)方案和產(chǎn)品拓展方案報批。

15.協(xié)助總經(jīng)理對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展方向的調(diào)研,并為上級決策提出建議性意見。

16.制定下級的崗位描述,并界定好下級工作內(nèi)容。

17.協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。

18.按程序提出下屬各部門之間的工作界定。

19.向下級授權(quán)改進(jìn)和推動企業(yè)的各項工作。

20.檢

第4篇 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)(文化傳播有限公司)

負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。

1.根據(jù)營銷部的年度工作目標(biāo)和計劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.執(zhí)行公司的營銷管理制度和營銷政策。

3.組織開展?fàn)I銷活動,催收貨款,完成營銷任務(wù)。

4.制訂鞏固和開拓營銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理,提高工作效率。

6.監(jiān)督檢査客戶檔案建立、健全工作,密切與客戶保持聯(lián)系,積極尋找和發(fā)現(xiàn)潛在客戶。

7.收集客戶及市場信息及時反饋給公司有關(guān)部門,并把公司產(chǎn)品和服務(wù)方面的信息及時傳遞給現(xiàn)有的及潛在的客戶。

8.掌握客戶信用,提出客戶等級意見,確保回款。

9.做好營銷統(tǒng)計工作。

10.按程序向市場部提出公關(guān)、廣告、促銷活動要求并組織配合實施。

11.提供售前、售中、售后服務(wù),接受客戶投訴并妥善處理或及時上報。

12.負(fù)責(zé)營銷部各種文件、客戶檔案、合同等資料的保管與定期歸檔工作。

13.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時對部門間爭議提出界定要求。

14.及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級指示。

15.每月主持本部門營銷業(yè)務(wù)例會,并參加公司有關(guān)營銷業(yè)務(wù)工作會議。

16.在必要的情況下向下級授權(quán)。

17.及時向副總經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

18.定期向副總經(jīng)理述職。

第5篇 業(yè)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)-文化傳播有限公司

負(fù)責(zé)銷售、回收貨款、聯(lián)絡(luò)客戶及銷售業(yè)務(wù)的管理及開發(fā)。

1.根據(jù)營銷部的年度工作目標(biāo)和計劃制訂本部門的工作目標(biāo)和計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.執(zhí)行公司的營銷管理制度和營銷政策。

3.組織開展?fàn)I銷活動,催收貨款,完成營銷任務(wù)。

4.制訂鞏固和開拓營銷渠道的方案經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的行動管理,提高工作效率。

6.監(jiān)督檢

文化傳播經(jīng)理崗位職責(zé)5篇

1.負(fù)責(zé)部分文件的擬寫。2.負(fù)責(zé)向上級主管或客戶介紹廣告初稿。3.負(fù)責(zé)較小客戶的業(yè)務(wù)洽談和接觸。…
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