第1篇 精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作職責(zé)
1、協(xié)助管理層制訂工廠精益生產(chǎn)的長期和短期規(guī)劃;
2、負責(zé)精益生產(chǎn)工具的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用;
3、負責(zé)推進公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理工作的建立與完善;
4、負責(zé)精益生產(chǎn)、5s等先進生產(chǎn)管理的組織和實施;
5、負責(zé)導(dǎo)入精益管理方法與理念,推動設(shè)施布局、工藝創(chuàng)新,促進tps(拉動式生產(chǎn)與看板管理)在制造系統(tǒng)建立;
6、負責(zé)精益生產(chǎn)的持續(xù)改進,解決現(xiàn)場工藝問題,落實成本節(jié)約措施。
第2篇 精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
精益生產(chǎn)經(jīng)理 深圳市艾維普思科技有限公司 深圳市艾維普思科技有限公司,艾維普思,艾維普思smok,艾維普思 職責(zé)描述 :1、38歲以下,大專以上學(xué)歷,有大型外資企業(yè)工作經(jīng)驗,其中八年以上電子產(chǎn)品制造管理經(jīng)驗;
2、熟悉電子產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,精通消費電子產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)范和生產(chǎn)標(biāo)準;
3、具有良好的品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力,并能較好的分析和解決問題;
4、具備員工培訓(xùn)能力,能不斷的提高員工的業(yè)務(wù)知識以及操作技能。
第3篇 精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
精益生產(chǎn)經(jīng)理 ? develop brewery leantpm/ e_cellence strategy， objective， implementation master plan and deployment plan， which are aligned with brewery strategy;
在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。
? oversee the deployment of leantpm/ e_cellence activities in the factory against the goals or plans;
監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。
? identify and， with the factory management team and the csc china leantpm， remove barriers to deployment;
協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
? work with teams in factory to identify cost improvement opportunities.
同工廠內(nèi)精益生產(chǎn)團隊成員一起發(fā)現(xiàn)和識別可能存在的降低生產(chǎn)成本的機會。
? lead the process for proper selection prioritization of high-value projects;
主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
? develop brewery leantpm/ e_cellence strategy， objective， implementation master plan and deployment plan， which are aligned with brewery strategy;
在工廠發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定精益生產(chǎn)/持續(xù)改進戰(zhàn)略與目標(biāo)、主要部署與實施計劃。
? oversee the deployment of leantpm/ e_cellence activities in the factory against the goals or plans;
監(jiān)督工廠內(nèi)的精益生產(chǎn)/持續(xù)改進活動，并及時糾正或調(diào)整與精益生產(chǎn)目標(biāo)/計劃不一致的行動。
? identify and， with the factory management team and the csc china leantpm， remove barriers to deployment;
協(xié)同工廠管理層及嘉士伯中國供應(yīng)鏈精益生產(chǎn)團隊，識別在精益生產(chǎn)中的阻礙因素并予以排除。
? work with teams in factory to identify cost improvement opportunities.
同工廠內(nèi)精益生產(chǎn)團隊成員一起發(fā)現(xiàn)和識別可能存在的降低生產(chǎn)成本的機會。
? lead the process for proper selection prioritization of high-value projects;
主導(dǎo)高價值項目的合理性選擇與優(yōu)化。
精益生產(chǎn)經(jīng)理崗位
