地產公司經理崗位職責16篇

第1篇 房地產公司置業(yè)經理崗位職責

房地產開發(fā)公司置業(yè)經理崗位職責

置業(yè)經理由集團總裁管理,向集團總裁匯報工作并上報集團董事長;

1、協(xié)助上級領導全面管理部門日常工作事務,對部門的整體表現負責監(jiān)督與管理的職責;

2、負責與集團各部門(財務部,采購部,物業(yè)公司)間的橫向溝通與協(xié)調;

3、管理置業(yè)顧問的日常工作(詳見置業(yè)顧問崗位職責);

4、按照公司的定價方案及營銷原則與客戶進行談判;

5、協(xié)助置業(yè)顧問做好續(xù)簽業(yè)主的價格制定;

6、根據客戶反映,向公司提供空置房間改造的合理化建議;

7、對部門內部人員進行培訓,監(jiān)督與評估;

8、每月25日前提交下個月《市場調研計劃》;

9、每月5號前完成全面市場調研,向公司提交《調研報告》;

10、根據大廈具體情況對《市場調研計劃》進行調整;

11、每月最后一周周五提交《月度報表》;

12、每年年末上報年度《工作總結》及下年度《工作計劃》、營銷費用預算;

13、負責程序文件的簽批工作;

14、負責置業(yè)部管理制度及崗位職責的完善工作;

15、參與物業(yè)公司客戶聯(lián)誼活動的組織工作,建立良好的客情關系;

16、遵守各項管理制度熟練掌握各項工作操作流程;

17、認真參加公司組織的培訓,提高自己的專業(yè)能力;

18、完成領導交辦的其他工作;

第2篇 房地產公司項目經理崗位職責

1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務分配；

2、協(xié)助落實產品促銷和效果追蹤；

3、洞察周邊環(huán)境，帶領所屬人員及時調整銷售策略；

4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；

5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。

第3篇 房地產公司銷售經理崗位職責（5）

房地產公司銷售經理崗位職責(五)

1、負責現場操控管理。

2、負責培訓現場銷售人員、指揮協(xié)調現場各方面人員,營造銷售氣氛,輔助成交。

3、制定階段性銷售計劃及推動實施完成銷售目標。

4、負責和代理商溝通現場銷售情況及時反饋信息。

5、協(xié)助和參與項目銷售策劃。

第4篇 房地產公司營銷部副經理崗位職責

房地產開發(fā)公司營銷部副經理崗位職責

1、全力配合部門經理做好本部門各項工作;

2、針對公司制定的營銷方案制定具體的實施細則,并分配到業(yè)務員;

3、根據銷售部發(fā)展規(guī)劃合理進行人員預編,配備;

4、負責資質進行市場調研,并對調研結果進行匯總分析;

5、協(xié)調好公司與客戶之間的關系,把握重點顧客,參加重大銷售談判和簽訂合約;

6、關注所轄人員心態(tài)變化,及時溝通處理,做好人員保留工作;

7、組織監(jiān)理完善的客戶檔案,確保銷售人員離職后客戶不丟失;

8、負責直屬下級工作程序的培訓,執(zhí)行和檢查;

9、定期向直接上級述職,象(原來寫像)直屬下級授權,布置工作;

10、協(xié)調銷售部各職能崗位做好日常管理工作;

11、協(xié)調好與公司其他部門的關系;

12、及時了解、反饋工程進度等與銷售有關的信息,并匯總傳達給本部門其他人員;

13、受理下級員工的建議,異議,按照程序處理;

14、按時完成領導交辦的其他工作。

第5篇 _房地產公司總經理職責（崗位責任制）

房地產開發(fā)公司總經理職責(崗位責任制)

(一)在董事長的直接領導下,組織領導全公司的全面工作;

(二)在董事長授權的范圍內,行使各種經營、管理權力;

(三)主持公司日常的各項建筑、開發(fā)、經營等各項管理工作;

(四)協(xié)助董事長管理好財務,把住財務支出關,做到開源節(jié)流;

(五)定期召開經理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調各部門、公司的工作;

(六)簽署公司日常行政、業(yè)務文件;

(七)完成董事長交辦的其他事項。

第6篇 _地產公司銷售管理部經理的崗位職責

地產公司銷售管理部經理的崗位職責

1、根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃樓盤銷售工作,制定年度及個項目的銷售計劃;

2、根據各項目的銷售計劃組建售樓處(售樓中心),并組織開展各項目銷售工作;

3、根據公司的相關規(guī)定及銷售工作需要制定銷售管理制度,報批后貫徹實施;

4、組織公司各項目的銷售、招商工作,分解銷售計劃并檢查計劃執(zhí)行情況;

5、定期檢查各項目銷售報表,發(fā)現問題及時更正解決;

6、做好項目的銷售控制,及時召開銷售會議,保證及時回款;

7、負責與房管、工商等部門建立良好的關系,保證銷售工作的正常進行;

8、負責客戶服務管理,及時處理投訴和退房等問題,保證企業(yè)利益;

9、了解項目所在地的社會文化與消費人群的喜好,建立市場研發(fā)及客戶檔案;

10、組織開展銷售動態(tài)分析工作,分析項目的市場、廣告和客戶等信息,為決策提供依據;

11、總結項目銷售經驗,為新項目的營銷策劃提供建議;

12、負責本部門各級銷售人員的培訓、考核及員工隊伍建設等工作;

13、負責本部門的日常行政事務管理和行政費用控制等工作;

14、完成公司領導、營銷總監(jiān)臨時交辦的其他工作。

第7篇 z地產公司物管技術部經理崗位職責

地產公司物管技術部經理崗位職責

1、安排各管理處維修部和綠化部以及各專業(yè)維修隊和綠化養(yǎng)護隊的工程維保、整改項目實施的技術管理 ,確保配套設備系統(tǒng)的正常運行、景觀園林的效果及各項維保進度、質量及安全的控制,最終完成各項工作。

2、參與公司相關工程的方案論證及合同簽訂,組織協(xié)助物業(yè)維修部在設備免費保修期結束后進行有償維保 協(xié)議的擬訂。

3、負責對各管理處維修主管和綠化主管的工作考核提供有效意見。

4、負責協(xié)調與相關部門或協(xié)作單位的工作關系。

5、負責制定相關培訓計劃,并組織協(xié)調相應人員的技術培訓。

6、完成上級領導臨時交辦的其它各項工作。

第8篇 房地產公司財務經理崗位職責任職要求

房地產公司財務經理崗位職責

職責描述:

1.編寫公司財務工作計劃、財務預算、決算，并組織實施。

2.監(jiān)督、指導、調控公司的財務工作。

3.審批、簽批公司各部門報送的涉及資金的申請、報告、請示等文件。

4.定期將公司出現的重大事項或異常情況及時匯報給總經理。

5.參與公司重大經營決策，及時掌握財務信息，為生產經營決策提供可靠的依據。

6.制定財務考核指標，定期將考核結果報總經理。

7.加強資金管理，資金預算，提前做好公司資金規(guī)劃

8.掌握最新的財政，稅務，金融政策，使公司財務工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

9.負責制定公司利潤計劃，投資計劃，財務規(guī)劃，開支預算或成本費用標準。

10.參與已投資項目的投后管理工作，負責項目資料文件的歸檔審核，并定期出具項目運營及風險評估報告;

11.對成本控制，成本核算，費用降低及其他部門降耗節(jié)能等事項提出合理建議;

12、工作點:深圳或海南文昌。

任職要求:

1、本科及以上財經類相關專業(yè)，房地產/旅游地產項目經驗優(yōu)先，可適應出差。

2、5年以上財務主管以上經驗;

3、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預算管理體系;

4、熟悉會計、審計、稅務、財務管理等相關法律法規(guī)及企業(yè)財務制度和流程;

5、為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真;

6、熟悉會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策;

7、有較強的溝通能力和應變能力，良好的職業(yè)道德。

房地產公司財務經理崗位

第9篇 地產公司副總經理崗位職責

地產公司-副總經理 崗位職責:

1.依據集團戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產項目的經營規(guī)劃、年度目標、項目階段性計劃等;

2.全面管控文化旅游地產項目的定位策劃、土地轉讓、開發(fā)報建、工程建設、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項目各項工作的推進與執(zhí)行;

3.負責與政府部門的溝通及公關工作,維護與地方決策層的良好關系;

4.關注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進行分析研究,調整項目所在地的競爭策略并貢獻于集團發(fā)展戰(zhàn)略。 崗位職責:

1.依據集團戰(zhàn)略方向,擬定文化旅游地產項目的經營規(guī)劃、年度目標、項目階段性計劃等;

2.全面管控文化旅游地產項目的定位策劃、土地轉讓、開發(fā)報建、工程建設、營銷招商、合同簽訂等工作,確保項目各項工作的推進與執(zhí)行;

3.負責與政府部門的溝通及公關工作,維護與地方決策層的良好關系;

4.關注區(qū)域市場動態(tài)、地方政策變化等信息,進行分析研究,調整項目所在地的競爭策略并貢獻于集團發(fā)展戰(zhàn)略。

第10篇 房地產公司項目銷售經理崗位職責

房地產發(fā)展公司項目銷售經理崗位職責

(一)制定銷售管理制度,建設具有良好氛圍的銷售案場,并督導置業(yè)顧問做好每天的工作。

(二)配合營銷總監(jiān)和策劃師,制定銷售策略。及時反映銷售情況和市場狀況建議調整策略。

(三)參與制定價格,根據每套單位的具體特點,做好性價比分析,為制定價格提供基礎資料。

(四)參與制定促銷政策,促成每一單交易的達成,推動銷售工作的正常開展。

(五)參與確定廣告推廣策略,根據銷售情況建議公司調整廣告推廣內容和方式。

(六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產交易會,做好對項目的展示與宣傳。

(七)制作各種銷售統(tǒng)計用表格,做好每周、每月的銷售統(tǒng)計分析工作和每月客戶分析工作,并根據銷售情況及客戶資料對銷售進程提出合理化建議。

(八)做好置業(yè)顧問的培訓工作,組織好置業(yè)顧問業(yè)務培訓及學習考察。

(九)主持每周的銷售例會,發(fā)現工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法,評估銷售代表的銷售業(yè)績和工作表現,激勵銷售代表。

(十)協(xié)助置業(yè)顧問和客戶談判,促成交易,確保獲得良好的銷售業(yè)績。

(十一)審核置業(yè)顧問填寫的單據,保證與客戶簽署的每一份合同、文件都準確無誤,保障公司利益。

(十二)解決現場突發(fā)事件,及時呈報重大及具有影響的問題,提供解決建議。

(十三)做好和公司其他部門的溝通、協(xié)作,為其他部門提供周到的服務。

(十四)催促客戶按時來簽訂合同、交納房款和辦理按揭手續(xù),加快資金流入。

(十五)檢查售樓處情況,并將異常情況及時知會相關部門,并及時解決問題

(十六)評估置業(yè)顧問工作表現并將情況及時上報營銷總監(jiān),根據置業(yè)顧問的銷售業(yè)績與工作表現建議各類獎懲措施。

(十七)組織好樓盤現場的活動,使現場能積聚更多的人流,促進銷售工作的進行。

(十八)組織好戶外展銷活動,用低成本的方式找到更多的客戶,擴大項目知名度,實現快速銷售。

(十九)做好銷售總監(jiān)交給的其他工作。

第11篇 房地產公司銷售經理崗位職責（9）

房地產公司銷售經理崗位職責(九)

一、正確掌握市場

1、參與策劃部門的市場需求預測

2、銷售效率的分析

3、傾向變動分析

4、季節(jié)氣候變動分析

5、相關關系分析

6、購買動機分析

7、敗因分析

8、競爭者分析

9、情報的搜集和反饋

二、參與銷售策略的制定

1、商品營銷戰(zhàn)略

2、銷售通路策略

3、銷售流程的制定

4、市場細分戰(zhàn)略

5、人員銷售促進戰(zhàn)略

6、機構的銷售促進戰(zhàn)略

7、廣告策略

8、銷售戰(zhàn)術是否特立獨行

9、操作失誤的應變

10、潛在客戶的整理

11、銷售人員銷售技巧及配合

12、個案研究法

13、推銷活動

14、售前和售后服務

15、部門的協(xié)調與溝通

三、合理的設定銷售目標

1、利益分配計劃

2、市場占有率目標

3、基本銷售目標

4、銷售價格策略

5、銷售組合

6、季節(jié)、氣候變動對策

7、循環(huán)變動對策

8、階段銷售目標的設定

9、銷售比例

四、建立銷售計劃

1、部門的銷售方針

2、部門的銷售指標

3、部門的銷售比例

4、銷售人員的配置

5、銷售人員工作日安排

6、銷售通路的組織

7、銷售網絡的執(zhí)行

8、工地現場包裝的效用

9、銷售工具的準備

五、具體實施工作與安排

六、挖掘銷售人員潛力

1、商品知識

2、購買心理的分析與研究

3、商談的促進辦法

4、結束談話法

5、試行成交

6、應付反對的說法

7、商談締結

8、訴怨處理法

9、客戶分類

10、角色扮演

七、項目的執(zhí)行、監(jiān)控與評估

1、銷售的執(zhí)行與監(jiān)控

2、銷售人員的配置與調整

3、時間的管理

4、能力評估

5、業(yè)績評價

6、薪金及獎勵提成的審定和批準

7、與上下級的協(xié)調與溝通

8、部門協(xié)助

9、推銷術

10、銷售競賽

八、銷售工作管理活動

1、在不同銷售階段的銷售組織與規(guī)模

2、職務分配

3、內部溝通

4、間接人事管理

5、銷售事物

6、銷售統(tǒng)計

7、差異分析

8、管理單據設計

9、職務分析

10、工作量評定

九、部門協(xié)調工作

任職要求

一、思想品德

二、知識水平

1、專業(yè)管理知識

2、法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)范

3、與銷售有關的專業(yè)知識

三、工作能力

1、銷售業(yè)務的嫻熟,能夠指導銷售工作

2、管理、協(xié)調能力

3、處理有關問題的能力

其他部門的配合

策劃部

策劃現場觀察法;共同參與項目的銷售策劃方案;參與培訓增加裝飾、裝修內容;銷售目標的制定;答客問和尊客咨詢;

行政部

考勤的檢查和表彰、名片和工卡、報刊上的表彰、營銷專版,與代理部一起制定銷售人員個人成長計劃;銷售人員的獎懲備案;

財務部

收款;根據尊客咨詢的收受核對及考勤等方面情況對業(yè)務員工資和獎金進行核算;參與項目流程的制定;同銷售部共同與發(fā)展商進行資金的收取,辦理相關手續(xù);簽定協(xié)議時為代理費的結算方式提供參考意見;發(fā)提成的要求;

第12篇 房地產公司財務經理崗位職責

海南房地產公司財務高級經理(文昌) 華隆投資 深圳市華隆投資集團有限公司,華隆投資,華隆 職責描述:

1.編寫公司財務工作計劃、財務預算、決算,并組織實施。

2.監(jiān)督、指導、調控公司的財務工作。

3.審批、簽批公司各部門報送的涉及資金的申請、報告、請示等文件。

4.定期將公司出現的重大事項或異常情況及時匯報給總經理。

5.參與公司重大經營決策,及時掌握財務信息,為生產經營決策提供可靠的依據。

6.制定財務考核指標,定期將考核結果報總經理。

7.加強資金管理,資金預算,提前做好公司資金規(guī)劃

8.掌握最新的財政,稅務,金融政策,使公司財務工作向規(guī)范化方向發(fā)展。

9.負責制定公司利潤計劃,投資計劃,財務規(guī)劃,開支預算或成本費用標準。

10.參與已投資項目的投后管理工作,負責項目資料文件的歸檔審核,并定期出具項目運營及風險評估報告;

11.對成本控制,成本核算,費用降低及其他部門降耗節(jié)能等事項提出合理建議;

12、工作點:深圳或海南文昌。

任職要求:

1、本科及以上財經類相關專業(yè),房地產/旅游地產項目經驗優(yōu)先,可適應出差。

2、5年以上財務主管以上經驗;

3、熟練操作企業(yè)成本管理體系和全面預算管理體系;

4、熟悉會計、審計、稅務、財務管理等相關法律法規(guī)及企業(yè)財務制度和流程;

5、為人正直、責任心強、作風嚴謹、工作仔細認真;

6、熟悉會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策;

7、有較強的溝通能力和應變能力,良好的職業(yè)道德。

第13篇 地產公司總經理崗位職責

地產公司總經理 怡景地產 武漢怡景地產有限公司,怡景,怡景地產,怡景 崗位要求:

負責怡景地產公司全面管理工作,包括設計管理、成本控制、工程進度控制、質量管理、報規(guī)報建、營銷等;負責與政府部門、合作單位的工作溝通、協(xié)調;

1、在董事長領導下負責地產公司的全面經營管理工作;

2、按照公司確定的項目建設發(fā)展戰(zhàn)略及目標,帶領團隊確保經營目標的實現。

任職資格:

1、項目經歷:須操盤過城市綜合體項目;

2、崗位經歷:須具備15年以上地產行業(yè)工作經驗,3年以上同崗位任職經歷。

3、學歷:統(tǒng)招全日制本科及以上學歷。

第14篇 房地產公司副總經理崗位職責任職要求

房地產公司副總經理崗位職責

職責描述:

1、本科及以上學歷，工商管理、企業(yè)管理等管理類相關專業(yè);

2、8年以上房地產行業(yè)相關經驗，熟悉房地產相關行業(yè)政策、法規(guī)，具有較強的溝通能力;

3、有起草各類行政文件、調研報告、立項報告、市場分析報告的能力;

4、具非常強的承壓性和適應力，具備創(chuàng)新意識、開拓精神及領導能力;

5、有國企從業(yè)經歷者優(yōu)先考慮。

任職要求:

1、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;

2、協(xié)助總經理開展公司日常管理工作，協(xié)調組織分管部門業(yè)務工作有序開展，建立健全規(guī)章制度與管理機制;

3、努力提高分管部門工作效率和效益，達成公司業(yè)績目標，推動公司穩(wěn)步發(fā)展。

4、協(xié)助總經理對公司所有投資開發(fā)項目進行全面管理，對項目全過程進行統(tǒng)籌管理;

5、總經理臨時授權的其他工作。

房地產公司副總經理崗位

第15篇 地產公司工程部經理工作崗位職責

地產公司工程部經理崗位職責提要:職責三、職責表述:對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施

匯報對象:直接向總經理報告并接受其指導。

本職:負責組織公司工程施工管理,對項目進度、質量、成本、安全進行控制。

職責與任務:

職責一、職責表述:負責組織項目開工前得到手續(xù)辦理和施工準備工作。

工作任務:參與綜合計劃部組織的項目可行性研究,參與項目前期規(guī)劃方案論證、單體初步設計、施工圖設計會簽;參與施工圖會審;負責組織工程的報建工作、組織有關人員辦理開工證;根據開發(fā)項目工程施工組織總設計要求,配置部門內部資源。

職責二、職責表述:組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標。

工作任務:組織初步篩選投標單位;協(xié)助對投標單位進行資質審查和招標文件、標底的審核;協(xié)助通過招投標程序確定投標單位。

職責三、職責表述:對所有工程建設進度、質量、成本、安全負責。

工作任務:指導項目的實施,監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質量;協(xié)調施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、規(guī)劃單位的外部工作關系,審查施工組織方案;協(xié)調工程部與其他部門工作關系;協(xié)調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;負責對各項目提供服務和控制,對項目進行過程監(jiān)督;負責組織對施工安全進行管理,對工程成本進行控制;組織相關部門驗收工程項目,與物業(yè)公司進行交接。

職責四、職責表述:預算管理工作。

工作任務:組織擬定并完成公司工程預算管理辦法;負責組織編制并審核工程項目預算以及材料、設備采購的預算。

職責五、職責表述:主持對項目組的考核和評價。

工作任務:制定對項目組的實施考核的指標體系;組織相關人員對項目組進行打分測評;綜合評價項目組的工作績效;組織項目建設的總結。

職責六、職責表述:負責部門內的日常管理。

工作任務:負責分解部門的工作計劃,負責部門內部的人員工作安排,保證工作流程順暢;負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

第16篇 某地產公司總經理辦公室主任崗位職責

地產公司總經理辦公室主任崗位職責

1、協(xié)助總經理處理好公司內外的公共關系及商務談判。

2、負責內、外部賓客接待和行程安排。

3、負責各類會議籌備、協(xié)調和落實。

4、負責公司行政和后勤工作的協(xié)調與管理。

5、負責檢查監(jiān)督行政制度,維護公司良好的工作秩序。

6、負責公司車輛使用調度,提高車輛調配使用的合理性。

7、負責公司各類年會、慶典等活動的組織、協(xié)調,提高員工精神內涵。

8、負責完成上級交辦的其它各項工作。