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第1篇 工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)
工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計劃，及負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價格審核等工作，參與評標(biāo)、定標(biāo);
4、組織本部門成員做好采購的核算工作;
6、參加施工圖設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價有關(guān)的情況;
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目工程的甲方結(jié)算工作。
9、編制每個月的成本控制報告，包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支。
10、了解設(shè)計及技術(shù)說明，對設(shè)計或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議，進(jìn)行不同的設(shè)計和不同的施工方案的成本估算、比較。
11、分析、審核每一個單項招標(biāo)項目的預(yù)算及工程量清單。
14、負(fù)責(zé)合同商務(wù)談判，包括價格談判。
15、準(zhǔn)備、評估工程變更涉及到的費用變化，包括和設(shè)計師、監(jiān)理、技術(shù)部一起，審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數(shù)量。職位描述:
1、根據(jù)本部門工作職責(zé)編制本部門月、季、年度工作計劃，及負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排、監(jiān)督考核工作;
2、負(fù)責(zé)本部門職員的培訓(xùn)和管理工作;
3、負(fù)責(zé)組織本部門人員開展招投標(biāo)預(yù)算、核算、工程標(biāo)底、價格審核等工作，參與評標(biāo)、定標(biāo);
4、組織本部門成員做好采購的核算工作;
6、參加施工圖設(shè)計交底，深入現(xiàn)場，及時了解掌握在施工工程與材料設(shè)備造價有關(guān)的情況;
8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目工程的甲方結(jié)算工作。
9、編制每個月的成本控制報告，包括每一個承包、分包項目的成本控制詳情及其他項目開支。
10、了解設(shè)計及技術(shù)說明，對設(shè)計或預(yù)算的調(diào)整方向提出建議，進(jìn)行不同的設(shè)計和不同的施工方案的成本估算、比較。
11、分析、審核每一個單項招標(biāo)項目的預(yù)算及工程量清單。
14、負(fù)責(zé)合同商務(wù)談判，包括價格談判。
15、準(zhǔn)備、評估工程變更涉及到的費用變化，包括和設(shè)計師、監(jiān)理、技術(shù)部一起，審核所有的業(yè)主變更及承包商遞交的變更請求涉及的費用、單價和數(shù)量。
工程成本經(jīng)理崗位
第2篇 工程成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
工程成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1. 統(tǒng)籌管理公司各項目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定工程管理
體系、施工單位、監(jiān)理單位的工作標(biāo)準(zhǔn);
2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題;
3. 參與編寫、審定工程的項目規(guī)劃;
4. 主持成立項目組，參與指導(dǎo)項目組完成施工前項目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專
業(yè)意見;
5. 結(jié)合設(shè)計、物業(yè)、招商、營銷等部門意見，擬定施工進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)督和資金
投放計劃;
6. 組織和主持各項目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;
7. 嚴(yán)格把好各子公司、各項目施工質(zhì)量，指導(dǎo)項目組組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)
標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范，建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;
8. 定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程施工全過程技
術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，制訂和實施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，并及時了解并
組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
9. 監(jiān)督工程驗收工作，主持完工項目的施工總結(jié)，負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè)，解
決運營項目遺留問題。
10. 組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷，45歲以下，土木工程、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、房地產(chǎn)建筑工程領(lǐng)域 8年以上集團(tuán)相當(dāng)崗位工作經(jīng)歷，具備乙方(如中建、中海)工程項目管控經(jīng)驗，熟悉項目施工工序、工藝管理及質(zhì)量控制，有豐富的項目施工技術(shù)支持及管理經(jīng)驗;
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強。
強調(diào)!該職位要工程專業(yè)背景方向的!統(tǒng)管集團(tuán)管理中心工程與成本兩個線條，但要工程方向!!!崗位職責(zé):
1. 統(tǒng)籌管理公司各項目施工過程中的技術(shù)管控和指導(dǎo)工作，負(fù)責(zé)制定工程管理
體系、施工單位、監(jiān)理單位的工作標(biāo)準(zhǔn);
2. 負(fù)責(zé)參與設(shè)計交底和圖紙會審工作，并澄清圖紙問題;
3. 參與編寫、審定工程的項目規(guī)劃;
4. 主持成立項目組，參與指導(dǎo)項目組完成施工前項目開發(fā)的準(zhǔn)備工作并提出專
業(yè)意見;
5. 結(jié)合設(shè)計、物業(yè)、招商、營銷等部門意見，擬定施工進(jìn)度，質(zhì)量監(jiān)督和資金
投放計劃;
6. 組織和主持各項目的重要技術(shù)方案和施工方案的審核管理工作;
7. 嚴(yán)格把好各子公司、各項目施工質(zhì)量，指導(dǎo)項目組組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)
標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范，建立健全施工中的各類技術(shù)性管理工作;
8. 定期檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料和技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程施工全過程技
術(shù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，制訂和實施保證工程質(zhì)量和安全的技術(shù)措施，并及時了解并
組織解決工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;
9. 監(jiān)督工程驗收工作，主持完工項目的施工總結(jié)，負(fù)責(zé)遺留工程體系建設(shè)，解
決運營項目遺留問題。
10. 組織公司的技術(shù)交流、專題研討以及對外的技術(shù)交流活動。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷，45歲以下，土木工程、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先;
2、房地產(chǎn)建筑工程領(lǐng)域 8年以上集團(tuán)相當(dāng)崗位工作經(jīng)歷，具備乙方(如中建、中海)工程項目管控經(jīng)驗，熟悉項目施工工序、工藝管理及質(zhì)量控制，有豐富的項目施工技術(shù)支持及管理經(jīng)驗;
3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強。
第3篇 工程成本經(jīng)理崗位職責(zé)
工程成本經(jīng)理 浙江藍(lán)城實業(yè)有限公司 浙江藍(lán)城實業(yè)有限公司,藍(lán)城 崗位職責(zé):
1、項目投資分析,進(jìn)行日常成本測算,提供設(shè)計變更成本建議;
2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核;
3、組織內(nèi)部招標(biāo)實施,配合外部招標(biāo);
4、合同文件的起草與管理,跟蹤分析合同執(zhí)行情況,審核相關(guān)條款;
5、工程款支付審核,結(jié)算管理,概預(yù)算與決算報告;
6、變更洽商審核及處理索賠事宜。
任職資格:
1、建筑工程、造價、預(yù)算等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗,具有注冊造價師資格;
3、熟練掌握相關(guān)領(lǐng)域工程造價管理和成本控制流程,了解相關(guān)規(guī)定和政策;
4、善于撰寫招標(biāo)文件、合同及進(jìn)行商務(wù)談判;
5、工作嚴(yán)謹(jǐn),善于溝通,具備良好的團(tuán)隊合作精神和職業(yè)操守;
6、卓越的執(zhí)行能力,學(xué)習(xí)能力和獨立工作能力。
第4篇 工程成本經(jīng)理崗位工作職責(zé)
總則:
第一條為加強工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度地降低工程成本,節(jié)約投資,實現(xiàn)工程總目標(biāo),特制訂本職責(zé)。
第二條預(yù)算部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析,通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實現(xiàn)。
具體職責(zé):
第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和國國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定。
第四條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,逐級建立健全預(yù)算部各項管理規(guī)章制度。
第五條積極主動地完成工程預(yù)決算編制及工程成本控制任務(wù),對工程預(yù)決算編制、資金使用控制情況,實施全面的管理。
第六條掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。及時了解掌握工程造價變化情況信息,收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料,實施工程預(yù)算動態(tài)管理。
第七條對開發(fā)項目進(jìn)行前期跟蹤,組織工程投標(biāo)工作,根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)。
第八條根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實際情況、深入研究施工圖紙,研究投資方心態(tài),組織編制工程施工圖預(yù)算,對工程預(yù)算總體投資、總體成本進(jìn)行全方位整體把控。
第九條按照公司要求及項目內(nèi)容組織競價招標(biāo)選擇確定施工隊伍。
第十條負(fù)責(zé)基建處工程項目的勘探、設(shè)計、監(jiān)理、施工及設(shè)備材料采購合同審核和有關(guān)合同的簽訂,并對工程的全過程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況。
第十一條深入施工現(xiàn)場掌握現(xiàn)場實際情況和施工進(jìn)度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預(yù)算變更洽商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證;收集匯總工程項目所有涉及造價增減的變更簽證,及時把造價增減數(shù)額和投資完成情況向處領(lǐng)導(dǎo)反饋,為處領(lǐng)導(dǎo)掌握項目投資動態(tài)和決策提供依據(jù)
第十二條負(fù)責(zé)審核施工單位報送計劃科的月進(jìn)度表,控制工程施工中投資完成情況。
第十三條組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。
第十四條樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽,潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第十五條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。
第十六條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第5篇 工程成本管理經(jīng)理崗位職責(zé)
項目總經(jīng)理 項目管理 工程 成本 1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)建設(shè)、營銷、財務(wù)、物管的各項工作,編制項目開發(fā)計劃并組織實施對全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時掌握國家政策和市場變化,規(guī)避項目風(fēng)險,把握項目的開發(fā)進(jìn)度、營銷策略,確保項目開發(fā)利潤和按時營業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項工作有序進(jìn)行。
6、對公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎懲權(quán)。
7、對公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對項目的開發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營業(yè)性場所正常開業(yè)。 1、全面負(fù)責(zé)項目開發(fā)建設(shè)、營銷、財務(wù)、物管的各項工作,編制項目開發(fā)計劃并組織實施對全體股東負(fù)責(zé)。
2、及時掌握國家政策和市場變化,規(guī)避項目風(fēng)險,把握項目的開發(fā)進(jìn)度、營銷策略,確保項目開發(fā)利潤和按時營業(yè)。
3、協(xié)調(diào)和處理與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)職能部門的關(guān)系。
4、協(xié)調(diào)與項目施工、材料供應(yīng)單位的關(guān)系,統(tǒng)籌好項目建設(shè)、銷售、策劃,著力提升公司品牌。
5、協(xié)調(diào)公司各部門關(guān)系,確保各項工作有序進(jìn)行。
6、對公司的部門經(jīng)理及以下人員有人事任免權(quán)、獎懲權(quán)。
7、對公司各部門的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。
8、對項目的開發(fā)作好統(tǒng)籌規(guī)劃;按質(zhì)按期保障營業(yè)性場所正常開業(yè)。
