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第1篇 生產(chǎn)運營部副經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對生產(chǎn)運營部管理，負(fù)責(zé)分工管理工作(主要為搶險、調(diào)壓、巡線等工作)。
2、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3、按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織對本部門各崗位員工進(jìn)行嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核。并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題，及時組織整改。
4、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織生產(chǎn)運營部生產(chǎn)調(diào)度、設(shè)備計量、信息自動化等管理制度修訂、監(jiān)督、實施執(zhí)行。
5、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對輸配系統(tǒng)技術(shù)資料管理和檔案管理。
6、協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理對自動化信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)和驗收。
7、根據(jù)本公司實際情況，協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理制定各崗位員工考核制度、設(shè)備設(shè)施巡檢制度、員工安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，建立員工考核臺帳、設(shè)備設(shè)施巡檢臺帳、安全生產(chǎn)教育和標(biāo)準(zhǔn)化操作臺帳。
8、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)運營部經(jīng)理組織員工參加新工藝、新設(shè)備的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
9、生產(chǎn)運營部副經(jīng)理工作對生產(chǎn)運營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
第2篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)
生產(chǎn)運營部經(jīng)理(河南長葛公司) 中廣核 中廣核節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司,中廣核,中廣核 職責(zé)描述:
1.作為安全生產(chǎn)運營部門負(fù)責(zé)人,按質(zhì)按量完成部門年度pba工作,落實好部門生產(chǎn)運行、安全管理、工程技術(shù)工作;
2.負(fù)責(zé)公司天然氣管網(wǎng)運行、場站運行、工商業(yè)用氣輸配等工作,以及客戶服務(wù)工作,確保生產(chǎn)運營順利、安全;
3.負(fù)責(zé)公司管網(wǎng)、場站設(shè)備管理工作,包括采購管理、設(shè)備安裝調(diào)試驗收、設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和調(diào)撥封存報廢燈等;
4.負(fù)責(zé)公司計量管理工作,包括計量標(biāo)準(zhǔn)管理、器具管理、測量過程控制、糾正措施的控制,生產(chǎn)運行報表的分析、整理和匯總,上報總部;
5.負(fù)責(zé)公司工程管理、工程造價、工程維修、技術(shù)支持等工作;
6.負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量、環(huán)境工作。
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,確保公司年度pba的完成。
任職要求:
1.大專及以上學(xué)歷,燃?xì)狻⑹突?、生產(chǎn)運營管理等相關(guān)專業(yè);
2.8年以上城市然氣、液化天然氣、石油化工行業(yè)生產(chǎn)運營管理崗位工作經(jīng)驗;
3.熟悉國家各項安全法律法規(guī),熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作流程、安全操作規(guī)范和安全管理的程序,能夠及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并給予糾正;
4.具有注冊安全工程師資質(zhì)優(yōu)先考慮;
5.具有高度的責(zé)任心和抗壓能力,具有一定的協(xié)調(diào)、組織和溝通能力,和語言表達(dá)能力。
第3篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)要求
1 在主管生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持生產(chǎn)運營部工作。
2 督促檢查本部門員工學(xué)習(xí)國家、行業(yè)和集團標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高員工操作水平和安全生產(chǎn)意識。
3 按集團規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,每月組織一次對本部門各崗位員工進(jìn)行小檢,嚴(yán)格檢查和認(rèn)真考核,并根據(jù)考核和檢查中出現(xiàn)的問題,及時組織整改。
4 督促檢查生產(chǎn)調(diào)度、維護(hù)改造、自動化信息管理、設(shè)備計量等專業(yè)班組生產(chǎn)運營情況和各種報表、計劃、臺帳、程序報批落實完成情況。
5 定期組織召開各場站(工段)碰頭會,了解各場站(工段)生產(chǎn)任務(wù)完成情況和存在問題,協(xié)調(diào)各場站(工段)工作。
6 負(fù)責(zé)輸配系統(tǒng)的維護(hù)改造和搶險工作,并就發(fā)生的問題進(jìn)行分析,提出整改措施。
7 與安全部門對輸配系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施檢查和操作人員考核,確保安全正常生產(chǎn)。
8 按集團相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格對新建、擴建工程試投產(chǎn)前驗收,確保正常安全生產(chǎn)運行。
9 加強對新增和報廢設(shè)備設(shè)施管理工作,新增和報廢設(shè)備須由生產(chǎn)運營部經(jīng)理確認(rèn)簽字,并建立新增報廢設(shè)備臺帳。
10 指揮處理生產(chǎn)運營系統(tǒng)中出現(xiàn)事故,并按有關(guān)規(guī)定及時上報。
第4篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)范本
1.協(xié)助公司總經(jīng)理參與日常經(jīng)營決策、經(jīng)營會議等,監(jiān)督、執(zhí)行董事會和集團對客戶服務(wù)員工做的相關(guān)要求和制度體系,日常事務(wù)向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)、涉及重大事項可同時向總經(jīng)理和董事會及集團匯報。
2.主持與生產(chǎn)安全相關(guān)的各項工作,對分管工作涉及的組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,對分管人員任用提出自己意見建議。
3.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)運營、設(shè)備技術(shù)、安全生產(chǎn)等方面的管理工作,整合分管資源,確保安全運營。
4.負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、日常運營維修維護(hù),制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件并監(jiān)督執(zhí)行,努力提高能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生產(chǎn)運營成本的控制。
5.每月定期組織召開生產(chǎn)運營安全工作分析會,對公司生產(chǎn)運營安全的各類指標(biāo)分析結(jié)果上報董事會。
6.負(fù)責(zé)對公司的生產(chǎn)運營安全工作進(jìn)行指
揮調(diào)度,及時解決生產(chǎn)運營安全過程中出現(xiàn)的問題,確保生產(chǎn)運營安全工作不發(fā)生事故。
7.認(rèn)真貫徹董事會下發(fā)的各項生產(chǎn)安全規(guī)章制度,根據(jù)實際情況修訂、維護(hù)下發(fā)的各項規(guī)程制度,制定符合現(xiàn)狀的各項管理制度,負(fù)責(zé)制度落實情況、日常工作的檢
第5篇 生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求
生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)描述:
1. 主持分公司生產(chǎn)運營部日常工作。
2. 負(fù)責(zé)組織對部門所有規(guī)章制度、管理辦法的制訂與修改。
3. 負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)運營工作。
4. 負(fù)責(zé)與區(qū)域、甲方項目關(guān)于生產(chǎn)運營的溝通與協(xié)調(diào)。
5. 協(xié)調(diào)與其他部門的配合事宜。
6. 協(xié)調(diào)公司各項目間勞務(wù)資源的調(diào)配。
7. 組織分公司生產(chǎn)線檢查。
8. 對于存在較大進(jìn)度風(fēng)險的項目，進(jìn)行跟蹤、督促、協(xié)調(diào)、反饋。
9. 負(fù)責(zé)所管項目進(jìn)度計劃與進(jìn)度報表的審核。
任職要求:
1.工民建專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2.兩年以上大型建筑企業(yè)同崗位工作經(jīng)驗或有兩個以上大項目生產(chǎn)經(jīng)理崗位工作經(jīng)驗;
3.組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力強;
4.建筑專業(yè)一級建造師優(yōu)先。
生產(chǎn)運營部經(jīng)理崗位
