營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)4篇

第1篇 房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

房地產(chǎn)營銷策劃部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書

崗位編號:0113

所在部門:房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司

崗位定員:1

崗位名稱:營銷策劃部經(jīng)理

直接上級:主管副總經(jīng)理

直接下級:策劃助理、銷售秘書

職責(zé)與工作任務(wù):

本職:負責(zé)項目前期策劃、營銷全程工作

一、職責(zé)表述

組織制定公司全年營銷策劃工作計劃,并分解完成

工作任務(wù):

根據(jù)公司總目標(biāo),制訂本部年度計劃和總目標(biāo),在各個項目內(nèi)的展開工作,并進行審核

審核編制各項目銷售計劃,并監(jiān)督檢查完成情況

二、職責(zé)表述

主持公司項目策劃全面工作

工作任務(wù):

熟悉國家法律法規(guī)及政策動向,把握項目前期定位方向

研究項目所在區(qū)域的市場情況,作出符合當(dāng)?shù)厥袌鲆蟮漠a(chǎn)品

主持公司新項目市場調(diào)研、前期策劃、經(jīng)濟估算初步指標(biāo)的設(shè)立

主持項目規(guī)劃、景觀、裝修設(shè)計工作

主持銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用工作

負責(zé)銷售部外部形象與內(nèi)部裝飾裝修審定

負責(zé)與相關(guān)單位接口、合同談判、撥款申請事宜

負責(zé)項目相關(guān)樓盤的參觀學(xué)習(xí)

負責(zé)參與銷售展覽會活動的全面工作

三、職責(zé)表述

主持公司項目銷售全面工作

工作任務(wù):

負責(zé)公司全部銷售項目的銷售工作

主持直管項目的銷售工作

審查各項目銷售方案、價格及計劃,并不定期進行檢查

研究各項目銷售報表,發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決

負責(zé)分解各項目銷售計劃,并簽署考核意見

做好每個項目的銷售控制,以獲得最及時的回款和獲得最大營業(yè)額

負責(zé)與房管、工商等部門建立良好的關(guān)系,保證銷售工作正常進行

負責(zé)公司所有銷售人員培訓(xùn)計劃的制訂并執(zhí)行

負責(zé)按銷售項目的難易程度,制訂獎勵方案并交辦公室監(jiān)察和獎罰

負責(zé)項目交房計劃的審定,主持交房工作

與工程部、物業(yè)公司合作,作好維修工作,以便順利完成交房工作

整理所有銷售合同等資料,定時備份,交房后交辦公室存檔

負責(zé)公司項目的品牌和企業(yè)文化的結(jié)合與維護

四、職責(zé)表述

負責(zé)市場開發(fā)與客戶管理

工作任務(wù):

了解項目所在地社會文化與消費人群的喜好,建立市場研發(fā)及客戶檔案

五、職責(zé)表述

由主管副總授權(quán)處理的其他重要事項

權(quán)力:

總體銷售計劃制訂的建議和實施權(quán)

本部門具體工作開展的決策權(quán)

對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲有決策權(quán)

對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)

對項目公司營銷策劃工作有垂直組織管理工作權(quán)利

解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán)

沒有授受“回扣”的權(quán)利

工作協(xié)作關(guān)系:

內(nèi)部:公司內(nèi)開發(fā)、工程等所有部門

外部:政府及其他相關(guān)部門,廣告、媒體、設(shè)計院等單位

任職資格:

教育水平:大學(xué)以上學(xué)歷

專業(yè):營銷管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)歷:市場經(jīng)濟培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

經(jīng)驗:3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷

知識:具備相應(yīng)的營銷學(xué)知識、房地產(chǎn)專業(yè)知識和策劃學(xué)知識,掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程 序

技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、能夠使用平面制作軟件

具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力

其他:

使用工具設(shè)備:網(wǎng)絡(luò)、計算機的使用、一般辦公設(shè)備使用

工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、項目現(xiàn)場

工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班

備注:營銷策劃經(jīng)理由主管副總提名,總經(jīng)理聘任,其工作對主管副總負責(zé)

第2篇 營銷策劃部門經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

營銷策劃部門經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

. 1、全面負責(zé)項目營銷策劃工作，進行項目的相關(guān)營銷、定位策劃，市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項目銷售方案的制定與實施等;

2、負責(zé)公司的品牌推廣、形象宣傳、形象監(jiān)控和規(guī)范管理。

3、負責(zé)對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控。

4、負責(zé)營銷策劃部門的人員及日常事務(wù)性管理及運作。

任職資格:

1、市場營銷等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮，大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷。

2、8年以上商業(yè)項目營銷策劃經(jīng)驗，有較強的現(xiàn)場執(zhí)行能力和計劃編制能力。

3、熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作流程，精通商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃推廣全過程，擁有獨立制定、編寫項目營銷執(zhí)行策略方案的能力。

4、具備敏銳的市場判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)、組織推動和公關(guān)能力。

營銷策劃部門經(jīng)理崗位

第3篇 營銷策劃部門經(jīng)理崗位職責(zé)

營銷策劃部門經(jīng)理 首創(chuàng)鉅大有限公司 北京恒盛華星投資管理有限公司,首創(chuàng)置業(yè)商業(yè)地產(chǎn)事業(yè)部,首創(chuàng)鉅大有限公司,恒盛華星 1. 根據(jù)項目業(yè)務(wù)發(fā)展需要,組織收集周邊市場信息、相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢,為營銷策劃提供信息支持。

2. 寫字樓、商業(yè)、持有型物業(yè)項目的前期定位、產(chǎn)品設(shè)計階段跟進及專業(yè)反饋。

3. 項目全程策劃管理及成果輸出;組織產(chǎn)品營銷策略會議,進行項目營銷方案討論,確定項目營銷策略方針,制定產(chǎn)品營銷策劃方案。

4. 制定并實施各類營銷策劃活動費用預(yù)算,并針對方案執(zhí)行過程中產(chǎn)生的費用進行預(yù)算和控制。

5. 針對合作單位進行對接、管理。

6. 各種宣傳材料、產(chǎn)品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控,實施有效的公關(guān)傳播手段對產(chǎn)品進行宣傳。

7. 其他營銷策劃類相關(guān)工作。

任職資格:

1. 統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,市場、營銷類相關(guān)專業(yè)。

2. 7年以上商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗,具備改造增值類持有型物業(yè)項目的策劃經(jīng)驗優(yōu)先。

3. 有較強的市場與產(chǎn)品分析能力、策劃指導(dǎo)組織能力;擅長文創(chuàng)園區(qū)、寫字樓、綜合體等產(chǎn)品前期定位、并擅長合作單位溝通與管理、具備市場推廣及銷售租賃經(jīng)驗和技能。

4. 熟悉商業(yè)地產(chǎn)項目市場定位、策劃、項目推廣、銷售管理、客服管理等全工作流程;理解商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的定位邏輯,對其營銷策劃全流程操作熟悉。

5. 團隊合作能力較強,項目全程管理經(jīng)驗豐富,協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀,具備工作抗壓能力和團隊管理能力。

第4篇 物流營銷策劃部經(jīng)理（副經(jīng)理經(jīng)理助理）崗位職責(zé)

物流項目營銷策劃部經(jīng)理(副經(jīng)理、經(jīng)理助理)崗位職責(zé)

崗位基本信息

崗位名稱:營銷策劃部經(jīng)理 所屬部門:營銷中心

職位等級:經(jīng)理定編數(shù):1人

直接上級:營銷中心總監(jiān) 直接下級:3人

職位聯(lián)系:

可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)

可相互轉(zhuǎn)換的職位: 專業(yè)經(jīng)理

工作協(xié)作關(guān)系

對內(nèi):__公司審核部、財務(wù)部、辦公室;項目公司營銷部、招商部

對外:公關(guān)公司、制作公司、咨詢機構(gòu)、廣告公司等

主要崗位職責(zé)

一級職責(zé)(主要工作范疇)二級職責(zé)(具體業(yè)務(wù)活動)

商業(yè)策劃

1、指導(dǎo)項目市場調(diào)研:了解同比項目及區(qū)域市場的情況,具體到swot分析

2、參與項目定位:根據(jù)項目特點和市場細分,確定本項目商業(yè)定位

3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯(lián)營、合作

4、確定目標(biāo)客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征

5、確定商業(yè)推廣主題、時間、內(nèi)容及方式

6、提出產(chǎn)品設(shè)計要求

7、配合項目公司營銷活動執(zhí)行

8、針對項目營銷推廣提出策略意見

項目營銷管理

1、協(xié)助項目公司編寫每月的營銷推廣方案

2、協(xié)助,并監(jiān)控項目公司廣告內(nèi)容的投放工作

3、協(xié)助項目公司制定并組織大型公關(guān)活動的工作

4、全面掌握項目營銷動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)各項目營銷問題,提出解決方案

5、檢查、監(jiān)督項目公司策劃的執(zhí)行情況。

6、統(tǒng)籌、指導(dǎo)項目公司營銷活動的準(zhǔn)備與實施

項目定位

1、區(qū)域市場研究:新項目所在區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)狀況的研究。

2、市場定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產(chǎn)市場的供求狀況,并結(jié)合我司的特長、優(yōu)勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。

3、投資分析:對新項目預(yù)期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。

品牌推廣

1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項目)品牌推廣策略,與相關(guān)各方舉行專題討論,報公司領(lǐng)導(dǎo)審批

2、制定方案:配合項目就每一項內(nèi)容起草及協(xié)助制定詳細實施方案

3、具體實施:由招標(biāo)中心對公關(guān)公司進行招標(biāo),簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進實施

4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經(jīng)常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合

5、工作配合:對項目公司進行的公關(guān)活動給予支持與配合

6、外聯(lián)工作(1):對政府相關(guān)部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合

7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣

8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合

9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。

10、配合品牌宣傳以及活動。

11、起草公文:起草公司內(nèi)部報審文件、立項報告

其他事宜

1、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

工作權(quán)限

1、組織各項目定期市調(diào)、案例分析、策劃研討會

2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應(yīng)階段促銷策略及價格調(diào)整策略

3、對項目銷售管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)控、建議權(quán)

4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權(quán)和審核權(quán)

5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權(quán)

6、對項目公司的營銷費用預(yù)算有復(fù)核權(quán)

7、對項目執(zhí)行營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)

工作臺帳明細表

1、營銷費用月度臺帳

2、新項目市場定位報告、營銷建議書

3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料

4、項目公司資金計劃

5、工作計劃和總結(jié)

工作流程明細表

1、新項目前期市場定位工作流程。

2、日常上報文件流程

3、市場研究工作流程

4、工作計劃和總結(jié)

工作交接時須移交的資料

1、公司有關(guān)文件檔案

1)會議紀(jì)要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。

2、電子文檔

1)會議紀(jì)要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。

3、對外聯(lián)系名片冊

1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。

4、通訊錄。

5、工作臺帳明細表。