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第1篇 房地產營銷策劃部經理崗位職責說明書
房地產營銷策劃部經理崗位職責說明書
崗位編號:0113
所在部門:房地產開發(fā)集團有限公司
崗位定員:1
崗位名稱:營銷策劃部經理
直接上級:主管副總經理
直接下級:策劃助理、銷售秘書
職責與工作任務:
本職:負責項目前期策劃、營銷全程工作
一、職責表述
組織制定公司全年營銷策劃工作計劃,并分解完成
工作任務:
根據(jù)公司總目標,制訂本部年度計劃和總目標,在各個項目內的展開工作,并進行審核
審核編制各項目銷售計劃,并監(jiān)督檢查完成情況
二、職責表述
主持公司項目策劃全面工作
工作任務:
熟悉國家法律法規(guī)及政策動向,把握項目前期定位方向
研究項目所在區(qū)域的市場情況,作出符合當?shù)厥袌鲆蟮漠a品
主持公司新項目市場調研、前期策劃、經濟估算初步指標的設立
主持項目規(guī)劃、景觀、裝修設計工作
主持銷售策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用工作
負責銷售部外部形象與內部裝飾裝修審定
負責與相關單位接口、合同談判、撥款申請事宜
負責項目相關樓盤的參觀學習
負責參與銷售展覽會活動的全面工作
三、職責表述
主持公司項目銷售全面工作
工作任務:
負責公司全部銷售項目的銷售工作
主持直管項目的銷售工作
審查各項目銷售方案、價格及計劃,并不定期進行檢查
研究各項目銷售報表,發(fā)現(xiàn)問題及時更正解決
負責分解各項目銷售計劃,并簽署考核意見
做好每個項目的銷售控制,以獲得最及時的回款和獲得最大營業(yè)額
負責與房管、工商等部門建立良好的關系,保證銷售工作正常進行
負責公司所有銷售人員培訓計劃的制訂并執(zhí)行
負責按銷售項目的難易程度,制訂獎勵方案并交辦公室監(jiān)察和獎罰
負責項目交房計劃的審定,主持交房工作
與工程部、物業(yè)公司合作,作好維修工作,以便順利完成交房工作
整理所有銷售合同等資料,定時備份,交房后交辦公室存檔
負責公司項目的品牌和企業(yè)文化的結合與維護
四、職責表述
負責市場開發(fā)與客戶管理
工作任務:
了解項目所在地社會文化與消費人群的喜好,建立市場研發(fā)及客戶檔案
五、職責表述
由主管副總授權處理的其他重要事項
權力:
總體銷售計劃制訂的建議和實施權
本部門具體工作開展的決策權
對部門計劃執(zhí)行結果考核獎懲有決策權
對階段性策劃活動方案和費用預算有決策權
對項目公司營銷策劃工作有垂直組織管理工作權利
解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權
沒有授受“回扣”的權利
工作協(xié)作關系:
內部:公司內開發(fā)、工程等所有部門
外部:政府及其他相關部門,廣告、媒體、設計院等單位
任職資格:
教育水平:大學以上學歷
專業(yè):營銷管理專業(yè)、房地產管理專業(yè)及其他相關專業(yè)
培訓經歷:市場經濟培訓、房地產業(yè)務培訓及其他
經驗:3年以上相關工作經歷
知識:具備相應的營銷學知識、房地產專業(yè)知識和策劃學知識,掌握房地產開發(fā)全程操作程 序
技能技巧:熟練使用office專業(yè)辦公軟件、cad、能夠使用平面制作軟件
具有一定的領導能力、判斷與決策能力、協(xié)調能力、人際溝通能力、計劃與執(zhí)行能力
其他:
使用工具設備:網絡、計算機的使用、一般辦公設備使用
工作環(huán)境:辦公場所、銷售現(xiàn)場、項目現(xiàn)場
工作時間特征:正常工作時間,根據(jù)工作情況加班
備注:營銷策劃經理由主管副總提名,總經理聘任,其工作對主管副總負責
第2篇 營銷策劃部門經理崗位職責任職要求
營銷策劃部門經理崗位職責
崗位職責:
. 1、全面負責項目營銷策劃工作，進行項目的相關營銷、定位策劃，市場策劃方案、廣告方案的撰寫與編制，項目銷售方案的制定與實施等;
2、負責公司的品牌推廣、形象宣傳、形象監(jiān)控和規(guī)范管理。
3、負責對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控。
4、負責營銷策劃部門的人員及日常事務性管理及運作。
任職資格:
1、市場營銷等相關專業(yè)優(yōu)先考慮，大學?？萍耙陨蠈W歷。
2、8年以上商業(yè)項目營銷策劃經驗，有較強的現(xiàn)場執(zhí)行能力和計劃編制能力。
3、熟悉商業(yè)地產運作流程，精通商業(yè)地產營銷策劃推廣全過程，擁有獨立制定、編寫項目營銷執(zhí)行策略方案的能力。
4、具備敏銳的市場判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新、溝通協(xié)調、組織推動和公關能力。
營銷策劃部門經理崗位
第3篇 營銷策劃部門經理崗位職責
營銷策劃部門經理 首創(chuàng)鉅大有限公司 北京恒盛華星投資管理有限公司,首創(chuàng)置業(yè)商業(yè)地產事業(yè)部,首創(chuàng)鉅大有限公司,恒盛華星 1. 根據(jù)項目業(yè)務發(fā)展需要,組織收集周邊市場信息、相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等,分析市場發(fā)展趨勢,為營銷策劃提供信息支持。
2. 寫字樓、商業(yè)、持有型物業(yè)項目的前期定位、產品設計階段跟進及專業(yè)反饋。
3. 項目全程策劃管理及成果輸出;組織產品營銷策略會議,進行項目營銷方案討論,確定項目營銷策略方針,制定產品營銷策劃方案。
4. 制定并實施各類營銷策劃活動費用預算,并針對方案執(zhí)行過程中產生的費用進行預算和控制。
5. 針對合作單位進行對接、管理。
6. 各種宣傳材料、產品說明書、銷售支持材料、廣告策劃案、品牌推廣方案等的撰寫與策劃把控,實施有效的公關傳播手段對產品進行宣傳。
7. 其他營銷策劃類相關工作。
任職資格:
1. 統(tǒng)招本科及以上學歷,市場、營銷類相關專業(yè)。
2. 7年以上商業(yè)地產營銷策劃工作經驗,具備改造增值類持有型物業(yè)項目的策劃經驗優(yōu)先。
3. 有較強的市場與產品分析能力、策劃指導組織能力;擅長文創(chuàng)園區(qū)、寫字樓、綜合體等產品前期定位、并擅長合作單位溝通與管理、具備市場推廣及銷售租賃經驗和技能。
4. 熟悉商業(yè)地產項目市場定位、策劃、項目推廣、銷售管理、客服管理等全工作流程;理解商業(yè)地產產品的定位邏輯,對其營銷策劃全流程操作熟悉。
5. 團隊合作能力較強,項目全程管理經驗豐富,協(xié)調能力優(yōu)秀,具備工作抗壓能力和團隊管理能力。
第4篇 物流營銷策劃部經理（副經理經理助理）崗位職責
物流項目營銷策劃部經理(副經理、經理助理)崗位職責
崗位基本信息
崗位名稱:營銷策劃部經理 所屬部門:營銷中心
職位等級:經理定編數(shù):1人
直接上級:營銷中心總監(jiān) 直接下級:3人
職位聯(lián)系:
可直接升遷的職位:營銷中心總監(jiān)
可相互轉換的職位: 專業(yè)經理
工作協(xié)作關系
對內:__公司審核部、財務部、辦公室;項目公司營銷部、招商部
對外:公關公司、制作公司、咨詢機構、廣告公司等
主要崗位職責
一級職責(主要工作范疇)二級職責(具體業(yè)務活動)
商業(yè)策劃
1、指導項目市場調研:了解同比項目及區(qū)域市場的情況,具體到swot分析
2、參與項目定位:根據(jù)項目特點和市場細分,確定本項目商業(yè)定位
3、確定營銷模式定位:銷售、租賃、聯(lián)營、合作
4、確定目標客戶群定位:投資和自營及租賃客戶特征
5、確定商業(yè)推廣主題、時間、內容及方式
6、提出產品設計要求
7、配合項目公司營銷活動執(zhí)行
8、針對項目營銷推廣提出策略意見
項目營銷管理
1、協(xié)助項目公司編寫每月的營銷推廣方案
2、協(xié)助,并監(jiān)控項目公司廣告內容的投放工作
3、協(xié)助項目公司制定并組織大型公關活動的工作
4、全面掌握項目營銷動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)各項目營銷問題,提出解決方案
5、檢查、監(jiān)督項目公司策劃的執(zhí)行情況。
6、統(tǒng)籌、指導項目公司營銷活動的準備與實施
項目定位
1、區(qū)域市場研究:新項目所在區(qū)域商業(yè)地產狀況的研究。
2、市場定位:根據(jù)北京市及本區(qū)域各類商業(yè)地產市場的供求狀況,并結合我司的特長、優(yōu)勢對新項目進行市場定位,及時提交市場定位報告。
3、投資分析:對新項目預期的土地費用、銷售情況、投資回收期等進行評估,確定項目的可行性。
品牌推廣
1、推廣策略:起草及協(xié)助制定企業(yè)(項目)品牌推廣策略,與相關各方舉行專題討論,報公司領導審批
2、制定方案:配合項目就每一項內容起草及協(xié)助制定詳細實施方案
3、具體實施:由招標中心對公關公司進行招標,簽約,根據(jù)我司要求制定操作流程,并跟進實施
4、項目溝通:定期參加與項目公司的溝通會議,并經常走訪項目加強溝通并增進相互之間的工作配合
5、工作配合:對項目公司進行的公關活動給予支持與配合
6、外聯(lián)工作(1):對政府相關部門所組織或舉辦的活動給予必要支持與配合
7、外聯(lián)工作(2):配合合作單位的推廣活動進行我司企業(yè)品牌的宣傳推廣
8、其它工作:品牌推廣過程中涉及其他部門的工作配合
9、配合項目公司對廣告公司進行全案策劃推廣工作。
10、配合品牌宣傳以及活動。
11、起草公文:起草公司內部報審文件、立項報告
其他事宜
1、完成上級領導交辦的其它任務。
工作權限
1、組織各項目定期市調、案例分析、策劃研討會
2、組織定期召開各項目銷售情況討論例會、并制定相應階段促銷策略及價格調整策略
3、對項目銷售管理工作的指導、監(jiān)控、建議權
4、對項目公司提交營銷動態(tài)的催辦權和審核權
5、對市場研究報告及項目定位報告的建議權
6、對項目公司的營銷費用預算有復核權
7、對項目執(zhí)行營銷人員的工作有監(jiān)督、檢查權
工作臺帳明細表
1、營銷費用月度臺帳
2、新項目市場定位報告、營銷建議書
3、市場信息收集數(shù)據(jù)庫資料
4、項目公司資金計劃
5、工作計劃和總結
工作流程明細表
1、新項目前期市場定位工作流程。
2、日常上報文件流程
3、市場研究工作流程
4、工作計劃和總結
工作交接時須移交的資料
1、公司有關文件檔案
1)會議紀要;2)項目資料; 3)項目各類推廣方案資料; 4)待辦文件; 5)參考資料; 6)項目照片;7)項目影像資料、素材;8)借閱資料。
2、電子文檔
1)會議紀要;2)月度營銷計劃資料;3)項目各類推廣方案資料;4)廣告、圖片資料;5)待辦文件;6)項目圖紙(效果圖等)。
3、對外聯(lián)系名片冊
1)政府部門;2)同行業(yè);3)其他。
4、通訊錄。
5、工作臺帳明細表。
