員工大會講話稿(15篇)

第1篇 2022年春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好!

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，湯總和張總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調。

第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省空壓機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺州——空壓機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的郭老書記、擅長企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經理、何經理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號;產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號;公司被定為“舒城縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的贊揚。

四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自2022年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到20個國家，形勢十分喜人。其中德國就有4個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發(fā)區(qū)領導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓;通過開展黨組織結對共建活動，我們與北隅村關系非常融洽;與中科大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

上述成績的取得，應歸功于各級領導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝!

第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們xx又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差;二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管;三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多;四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產后腿;五是為生產服務亟待設置的技術研發(fā)和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創(chuàng)新和產品質量;六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來;七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定;八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后;九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強，員工工資增長，都是一句空話!怎樣努力干好，我認為新的一年我們要從以下幾個方面入手 ——

一是在思想觀念上，要實現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長，不能企業(yè)進入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質，提高技能，自動自發(fā)，努力干活。要認識到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時宜的壞習慣，做一個服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團結敬業(yè)，苦干實干、奮發(fā)向上的良好風氣。

二是在管理制度上，實現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們就是向軍隊學習，紀律嚴明，嚴格管理，員工有很強的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學會自我加壓。今年要嚴格按《員工守則》辦事，強化制度管理。請大家自覺地學習對照，并請黨員、團員，班組長、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀律制度執(zhí)行好!

三是在勞動組合上，實現(xiàn)由常規(guī)性向競爭性轉變。今年打算從外地引進熟練技工來公司領頭承包關鍵工段，真正把勞動競賽搞起來。如果老是耗時間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會有意見，回家愛人孩子也不高興。其實，我們這里定的工價比臺州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達地區(qū)形成了好的職業(yè)習慣，干活節(jié)奏快，勞動效率高，不愿磨洋工。臺州那邊工人拼命干活，一人頂幾個人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多!

四是在員工薪酬上，實現(xiàn)由計時制向計件制轉變。這項改革由張總牽頭負責，湯總及辦公室查主任配合，在總結自身實踐、借鑒外地同行經驗的基礎上，使車間員工逐步實現(xiàn)全部計件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來!

五是在管理手段上，實現(xiàn)由低層次向高層次轉變。公司將購置設備和軟件，在生產、采購、倉管、銷售等方面實施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內貿部更要學習外貿部，大力發(fā)展電子商務，線上線下結合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產快銷的興旺局面。

六是在公司黨建上，實現(xiàn)由一般化向品牌化轉變。按照縣委關于“打造黨建品牌，助推xx發(fā)展”的指示，建好一流的能展示xx良好形象的窗口——黨群活動中心，辦好xx網站、xx黨建月刊和櫥窗，努力提高xx知名度、美譽度，增強發(fā)展的軟實力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長、技術能手、銷售狀元”等先進典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊，同心同德爭發(fā)展。

良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績。在全國上下深化改革的大潮中，每個人都是可以改變、可以進步的。我非常相信大家，在xx的大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時，就跟著xx干的老員工那樣，堅信自己選擇xx，成為xx的一員是完全正確的，xx是大有希望的!xxxx2022年一定會有更大發(fā)展!

我的講話完了，謝謝大家!

第2篇 公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調。

第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個年頭，經過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省xx機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經理、x經理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產品榮獲“xx省高新技術產品”和“xx省名牌產品”稱號；工作總結公司被定為“xx縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的贊揚。

四是產品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內市場銷售外，自2022年以來在鄔經理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到xx個國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關主管部門及開發(fā)區(qū)領導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結對共建活動，我們與xx村關系非常融洽；與xx大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

心得體會上述成績的取得，應歸功于各級領導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經常有人跟我說，你們xx又上電視了，領導經常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產后腿；五是為生產服務亟待設置的技術研發(fā)和質量檢測部門缺乏人手，影響技術創(chuàng)新和產品質量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產銷兩旺，大

第3篇 董事長員工大會講話材料

同志們：

這次全體員工會議很重要，也是公司創(chuàng)建以來第一次正式的員工大會。前面謝總講話的觀點和張奶壽同志對公司建立健全的各項制度我都贊同，制度方面還可以繼續(xù)補充完善，請大家認真遵照執(zhí)行，下面我講六點意見：

一、博金市場籌建和運營舉步維艱，取得成效令人鼓舞

1、簡述博金市場開辦的艱難過程......。但功夫不負有心人，近一年在大家的共同努力下博金市場取得了令人鼓舞的成績：①形成了功能齊全、布局合理的辦公場所和倉儲貨場，吸引了旦碩、省儲、三鋼等省內外的知名企業(yè),他們的影響力對博金市場的帶動和引領作用是不可估量的;②建成了一支團結協(xié)作、和諧共進的博金團隊，尤其是領頭羊謝建成總經理，他無私奉獻的敬業(yè)精神、不知疲倦的工作干勁和親力親為的工作態(tài)度，鼓舞和鞭策著整個團隊的工作積極性。不少人身兼數(shù)職，經常加班加點沒有怨言，這點我本人和董事會同仁們都感到很欣慰。③取得了初步的經濟效益和社會效益?！疤鞎r、地利、人和”成就了博金市場事業(yè)的順利發(fā)展，這也是目前吸引眾多商戶主動入駐的動因。商戶看重博金什么?一是看好經營鋼貿20多年便捷的地理環(huán)境和功能齊全的經營倉儲場所;二是看好“能干事，干成事”的博金團隊。此外，高起點、高定位和高層社會資源及宣傳力度，使博金市場的知名度在不斷提升，目前團隊中有不少人是放棄了原有更為優(yōu)越的待遇而奔向博金，為什么?就是看好博金市場的未來!

二、發(fā)現(xiàn)、重視和及時解決存在的問題是博金市場不斷發(fā)展的動力

由于博金市場組建時間短、任務重、人手缺，工作中存在問題也是在所難免的，關鍵在于我們要及時發(fā)現(xiàn)它、重視它，并及采取措施解決它。目前存在著內部管理和人員素質都不盡人意的問題。

一是內部管理不到位，主要表現(xiàn)：①工作分工不明，職責不清;②制度不夠完善且執(zhí)行不到位;③個別中層以上人員管理經驗和工作能力有待加強。

二是團隊人員素質參差不齊，主要表現(xiàn)：①員工工作注意力不集中，責任心不強，常有遲到、早退、值班不在崗等現(xiàn)象;②員工經營業(yè)務不熟，管理經驗不足;③員工文化水平相對偏低，實踐經驗相對不足。

三、健全完善公司內部管理各項制度的重要性和必要性

公司管理制度是實現(xiàn)公司目標的有力措施和手段。我們已故的偉人鄧小平曾說過：“有了好的制度，就會阻止壞人干壞事，如果沒有好的制度，好人也無法做好事，甚至會走向反面。”我認為制度的針對性和可操性一定要詳細，要具體。前面老張同志根據(jù)公司的實際情況，在原有的基礎上，又補充修訂了一套較為詳細的內部管理制度，我想還可以再具體完善些，可以發(fā)給大家征求意見，會后各部門一定要組織員工認真學習，從公司事業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，進行補充修訂，9月底前匯總人事部定稿。

四、強化教育培訓工作，不斷提高員工素質和經營管理水平

管理工作無止境，沒有十全十美，只有不斷學習、實踐和提高。目前公司人員基本到齊，大家來自“五湖四?！?，為了博金事業(yè)走到一起共事，這是緣分。但“隔行如隔山”，更何況有部分員工是從校門直接到博金工作，沒有實際工作經驗。因此，博金公司要把教育培訓員工工作及時擺上重要議事日程。第一步采取內部自己培訓，綜合知識方面由公司中高層有經驗的人士主講;具體業(yè)務方面，我想部門主管、經理應該要成為這方面引領的帶頭人,要回去準備一下，以部門為單位有針對的、不定期面對面進行“傳、幫、帶”的方式培訓，這樣才更有針對性。第二步我們要采取“走進去”和“請出來”相結合的辦法進行培訓。

五、嚴肅紀律，狠抓公司內部各項制度的落實

“有制度不落實，不如沒有制度”，要從以下三個方面抓落實：一要以部門為單位，馬上組織學習，可以選擇中午和晚上的時間，大家集思廣益，補充完善，月底匯總到人事部，國慶后發(fā)大家簽字確認;二要印制員工行為手冊，做到人手一冊，分發(fā)大家遵照執(zhí)行;三要獎罰分明，一抓到底，對表現(xiàn)突出和對公司貢獻較大的員工要及時予以獎勵，樹立榜樣。對違紀違規(guī)的員工也要及時進行教育，對個別屢教不改的，按制度規(guī)定嚴懲不貸。

六、加快博金企業(yè)經驗理念和文化建設，為博金又好又快發(fā)展貢獻力量 市場做為服務性行業(yè)，應當為客戶提供充分的附加值服務，精心培育市場品牌，確保客戶利益的最大化，將各種可以利用的資源綜合起來，形成能解決各種問題的伙伴關系，為高度專業(yè)化的客戶需求，提供全方位的、專業(yè)有效的管理，這是我們博金企業(yè)的經營理念。我們博金企業(yè)的方針是實現(xiàn)：一流企業(yè)、一流管理、一流品牌、一流服務;管理目標是：科學化、市場化、系統(tǒng)化、人性化;發(fā)展戰(zhàn)略：創(chuàng)造品牌優(yōu)勢、優(yōu)化合作經營;經驗理念：誠信為本、團隊協(xié)作、注重業(yè)績、客戶至上、永續(xù)經營;企業(yè)文化：以人為本、創(chuàng)造變化、創(chuàng)新發(fā)展;人文環(huán)境：責任、創(chuàng)新、敬業(yè)、和諧。

企業(yè)的發(fā)展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦，離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。員工只有在奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致，具有'企興我榮、企衰我恥'這一共同的奉獻理念，才能加快企業(yè)的發(fā)展速度，才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。建設先進的企業(yè)文化，是實現(xiàn)博金企業(yè)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。下面我就博金企業(yè)文化建設談幾點個人的體會：

1、提高認識是建設企業(yè)文化的重要前提。實踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內容，又是經濟發(fā)展中最具活力的因素和靈魂。一個企業(yè)如果沒有靈魂，就不會有活力，更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。

2、加強學習是建設企業(yè)文化的重要途徑。在企業(yè)文化中，人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用，只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，才能在實際工作中真正領會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點，一條重要途徑就是學習：一要向典范企業(yè)學習，學習他們先進的管理理念和水平：二要堅持不懈地抓好理論學習，突出員工職業(yè)道德建設，把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中;三要加強對員工的業(yè)務建設，大力開展崗位練兵、技能比武活動，積極鼓勵崗位成才，提高員工的科學文化素質和業(yè)務能力;四要樹立本企業(yè)的模范人物，用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運，自覺做企業(yè)的主人。

3、強化目標教育是建設企業(yè)文化的重要手段。一要加強企業(yè)發(fā)展目標教育;二要加強個人目標教育;三要引導員工把個人目標同企業(yè)發(fā)展目標有機地結合起來。

4、突出人本管理是建設企業(yè)文化的重要方式。突出人本管理一要營造企業(yè)內外部和諧的氛圍，尊重員工、理解員工，尤其要尊重員工的勞動;二要通過企務公開、召開職代會等民主管理形式，疏通領導與員工之間交流思想的渠道，使員工有知情權、建議權、監(jiān)督權和質詢權;三要真心實意地為員工辦實事、做好事，解決員工生活工作中的具體困難和問題;四是中高層管理者要注重自身建設，以身作則，起好示范和表率作用;五要豐富職工文化生活，通過集體活動，讓員工意識到團結就是力量、團結能啟迪人的智慧、團結能推動生產力的發(fā)展。

5、塑造企業(yè)價值觀是建設企業(yè)文化的重要內容。企業(yè)價值觀的塑造可以從領導者和員工兩個方面進行。在領導者方面，一是企業(yè)領導者必須通過自身的倡導和示范，使員工積極支持和參與企業(yè)文化建設，創(chuàng)建獨具特色的企業(yè)文化;二是要培養(yǎng)員工的企業(yè)意識，即員工對本企業(yè)價值觀的理解與認識程度，對企業(yè)生存、發(fā)展、興衰的責任感;三是要努力營造良好的企業(yè)內部環(huán)境，優(yōu)化用人環(huán)境、合作環(huán)境和競爭環(huán)境。

企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生產力，增強凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進而提升企業(yè)核心競爭力。'人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。'一個成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建塑，必須千方百計地提高企業(yè)核心競爭力，如此才能在激烈的市場競爭中占有一席之地，才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。

董事長員工大會講話材料

第4篇 員工大會領導講話稿

各位同仁：

今天召集大家開個會，希望大家認真聽好記好，我之前已讓行政助理給每個員工發(fā)了一個本子，專門記錄開會內容和工作計劃和重要事宜。大家盡管記 。今天主要講以下幾點：

1、大家要務必了解和知道公司的經營范圍。隨著員工隊伍的不斷增加，管理也會越來越規(guī)范，會不斷進行新員工培訓。有些新員工還不一定知道我們公司做什么的?，F(xiàn)在我簡要的談一談，我談的不到之處或不對之處，再由xx總進行補充和完善。1、公司簡介。xx是一家綜合性、專業(yè)性、全國性的、獨立的第三方檢測服務機構。目前主要從事以下幾個方面的服務。a，環(huán)境可靠性試驗，比如氣體腐蝕試驗、鹽霧試驗、機械沖擊、冷熱沖擊、三綜合測試、快速溫變、疲勞試驗等等;b汽車材料及零部件檢測;c，食品藥品檢測;d，金屬材料及零部件檢測;e，船舶檢測服務;f，電子、電器、元器件檢測;g，電磁兼容檢測等等。目前擁有xx、xx、xx三家公司。正在申請cma計量認證與cnas國家合格評定委員會實驗室認可資格，并依據(jù)iso17025，iso17020進行管理。2、競爭優(yōu)勢。a、清晰的品牌定位和較高的市場公信力。作為獨立的第三方檢測服務機構，市場公信力公司生存和發(fā)展的關鍵所在，公司以試驗檢測、技術研發(fā)為基點，依托高質高效服務，將提升品牌價值、強化市場公信力作為戰(zhàn)略發(fā)展方向。公司提出“xx”的品牌定位，致力于打造國內檢測領域的“xx”服務品牌。公司在發(fā)展中會始終貫徹“保持作業(yè)的誠信與判斷的獨立性”的基本原則。公司品牌的市場公信力正逐步被國內越來越多的客戶所認可。b有多所實力雄厚的大型軍工實驗室與我們合作。比如xx，對我們拓展軍工產品、汽車產品、硅產品檢測服務有著重要的意義。3、未來發(fā)展。伴隨著中國經濟的持續(xù)健康發(fā)展，堅持自主創(chuàng)新，建立遍布全國的實驗室檢測服務網絡，擴充實驗室檢測服務范圍，并逐步向安徽合肥、蕪湖，陜西西安等城市市場拓展。a實驗室檢測網絡發(fā)展與檢測項目擴充規(guī)劃。公司檢測技術服務將向高品質、高附加值方向發(fā)展，緊緊不斷開發(fā)符合市場需求的產品檢測項目，努力提供“一站式”檢測技術服務，創(chuàng)造本公司的比較競爭的維護放在重中之重。公司有計劃的通過企業(yè)文化的建設積累，形成以“誠信、專業(yè)、團隊、服務、成長”為核心的長遠發(fā)展價值觀，成為指導員工行為的基本準則。推動公司樹立“信守承諾、對控制數(shù)據(jù)的精益求精和獨立判斷”的品牌形象。在公司管理方面，公司不滿足于經驗積累式管理，全面推動卓越績效管理模式，綜合提升公司戰(zhàn)略制定、流程、優(yōu)化、系統(tǒng)集成、客戶服務的水平。

2、為了明確責任、有效管理和發(fā)展，公司領導進行分了工。公司以2號文件形式下發(fā)的，我在這里強調一下：我負責全面工作，分管綜合部、財務、人事管理;xx總協(xié)助我工作，分管實驗室、生產、安全、技術、質量、委外、采購管理工作。市場部目前還在籌備中，暫沒有分工，由我和xx總共同管理。公司設立的部門、崗位都非常重要，都是因為發(fā)展需要而設立的，都是因崗配人，而不是因人設崗。

根據(jù)分工，綜合部由我領導和管理，雖然目前只有xx一個人，但也要任勞任怨，把事情做細做好。人事管理，包括人員招聘轉正評估辭退、檔案管理、勞動合同、工資福利發(fā)放、五險繳納、績效考核、出勤考核、體檢等;行政管理，公司文件起草行文及上傳下達、收發(fā)、會議記錄、會議紀要、公司印章管理、單位工作總結、公司合同管理、網站管理等;財務管理，報銷審核，與會計公司、工商、銀行、稅務、管委會、物業(yè)協(xié)調或核對，水電費繳納，賬務正確記載，銷售合同簽訂前的成本和收益審核，明確該筆業(yè)務能不能接;后勤保障，辦公用品、物資采購等，還有領導交辦的其他事情。xx總分管的部門和相關工作，由xx總根據(jù)具體情況進行安排，每個人的崗位內容職責安排好后，報綜合部，以便考核追責。

3、對大家提出幾點要求。1、分工不分家。大家在做好本職工作的同時，必須服從領導安排。由于公司規(guī)模不大，人員較少，雖然有所分工，但基本是分工不分家的。比如綜合部人員較少，需要哪個部門或哪個員工需要協(xié)助完成的，大家要積極行動，不得懈怠。2、養(yǎng)成良好的工作、生活和學習習慣。良好的習慣，終身受益，我在這兒有必要強調一下。每個員工的形象、言談舉止，直接影響到公司的形象。比如尊重領導，要有禮貌，見面問好;任何情況下不許和領導爭吵，即使領導對你誤解或有失偏頗之處，可以背后溝通交流;進入領導辦公室要事先敲門，經同意后方可進入。對同事要團結友愛，互幫互助。在辦公場所，嚴禁大聲喧嘩，也不許開低級趣味和粗俗玩笑;撥打和接聽電話，不許免提，聲音不要太大，長話短說，與工作無關的話少說，影響他人工作。領導或同事的電話、信息、郵件要及時接受或回復。上班之前要提前到崗，把衛(wèi)生打掃好，為自己或同事提供一個舒適干凈的工作環(huán)境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干凈，重要的材料物品要入柜入鎖，檢查門窗是否關好鎖好。 3、要有個好品德。因為“德”是做人之本，也是指導我們思維、行事的靈魂所在。一個人的善或惡、好或壞、成或敗、瘦或碩，無不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法會變成你的語言;要注意你所說的，你的語言會變成你的行動;要注意你所做的，你的行為會變成你的習慣;要注意你的習慣，你的下意識會變成你的性格;要注意你的性格，你的本性會左右你的命運。而所有這一切，其源頭就是取決于你的品德。我主張“舉事為先、待人以誠，開拓進取、善善惡惡”。

4、要有個好本事?！氨臼隆焙蝸?是從學中來，從干中來。要多思、多學、多干。怎么學?向會的人學，向網絡學，向書本學，說的直白一點，沒有太深奧的東西，只要潛心學習，沒有學不會的。首先要把專業(yè)知識學好，把本職工作做好干好。工作不能勝任，其他都是海市蜃樓?？罩袠情w。其次建議大家學習管理知識，尤其是積極向上的人，公司會不斷提供給大家展示風采的機會的。5、要有個好謀劃。要做到追求卓越，首先就是要善于規(guī)劃自己，不能渾渾噩噩，做一天和尚撞一天鐘。沒有事前的準備與計劃，就不能取得期望的成果。你們應該想清楚今年我要做什么，要達到什么目標?要謀劃好在現(xiàn)在這個崗位中要如何做，應該追求什么目標?所謂“人無遠慮，必有近憂”，也是指沒有長遠謀劃，做事必定沒有章法，勢必以疲于奔命的方式來應付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所為，有所不為”。荀子曰：“計勝欲則從，欲勝計則兇”，就是告訴我們這個道理：謀事在先就會順利，隨心所欲行事極易失敗。

6、要有個好態(tài)度。好態(tài)度首先表現(xiàn)在奉獻和敬業(yè)中?！俺缟蟹瞰I“敬業(yè)樂群”，這就是號召大家對事業(yè)要嚴謹、認真，要有奉獻精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其敗也必在慢之，故敬勝怠則吉，怠勝敬則滅”。就是說，是否敬業(yè)將會決定你自己事業(yè)的成敗。宋代大儒程頤說：“所謂敬者，主一之謂敬;所謂一者，無適之謂一”。就是說，凡是做一件事，便要專心于一件事，將全副精力集中到這件事上頭，心無旁騖，這便是敬。梁啟超先生說：“所以敬業(yè)主義，于人生最為必要，又于人生最為有利”。敬業(yè)包含愛業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)等多種境界，我們應該具備為社會發(fā)展而奉獻的價值觀?！昂脩B(tài)度”也可用于詮釋“團結、勤奮、嚴謹、創(chuàng)新”。在此，“創(chuàng)新”是第一要義，開拓進取是我們努力追求的目標;“嚴謹”是核心，“規(guī)格嚴謹、功夫到家”是錘煉優(yōu)秀科研人員的基石;“團結”是基本要求，團結協(xié)作是能干成大事的前提條件;“勤奮”是根本方法，兢兢業(yè)業(yè)是獲得成功的根本保證。你們應該做到“眼勤、腦勤、手勤、腿勤”，要熱愛崗位、篤學求精、獻身創(chuàng)新，在平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)來。7、要有個好心氣。這就是你們一定要有一個健康的心理，要提高自己的抗壓、耐挫能力?？傊?，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要學會掌握心理抗壓的能力，要讓自己在任何情況下都能hold住。你們好比是高速運行中的星體，不要讓飛來的石子改變自己的軌道。要記?。翰槐凰怂づ膊蝗ゼづ耸且环N包容力，“海納百川，有容乃大”;不被他人所左右不隨意改變既定目標是一種定力，要善于步入“不管風吹浪打，勝似閑庭勝步，極目楚天舒?！苯裉煳蚁敫銈冋f的主要意思就是：要想做人，就要有好品德;要想做事，就要有好本事;要想成大事，就要有好謀劃;要想取信于人，就要有好態(tài)度;要想取信天下，就要有好心氣;要想勤耕不輟，就要有好身體。希望你們記?。悍彩乱练€(wěn)，要避免草率決策;做事要恒心，要勇于承擔后果。

員工大會領導講話稿

第5篇 董事長員工大會上的講話

各位領導 . 各位員工：

大家好!

今天迎來了凡潤第一次員工代表大會。今天我們相聚在一起，探討公司的未來發(fā)展。在此，我謹代表公司向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作 . 樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

凡潤因為有了朝氣蓬勃的你們 . 有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷 . 意氣風發(fā)，我們也有信心 . 有決心 . 有能力帶領大家去創(chuàng)造凡潤美好的未來。我們要乘著公司各個方面都發(fā)展的東風攜手前進，以用于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們凡潤人共同的美好的愿望而努力奮斗。我們要始終不渝的保持旺盛的創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，共同攜手開創(chuàng)凡潤輝煌的未來。

在此，我希望我們每一位凡潤人都邁開大步大干一場。公司領導對大家寄托著殷切的期望。凡潤輝煌的未來需要我們去開創(chuàng)。希望大家熱愛凡潤的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人身價值。轉變原有的思維方式和管理方式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)凡潤輝煌，我們充滿信心：所有的凡潤人都將會以凡潤的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

董事長員工大會上的講話

第6篇 新進員工大會上的領導講話

各位同學、同志們:

大家好!首先,我代表水電三局有限公司以及全體員工,對同學們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎!

今天是一個特別的日子,對在座的各位同學們而言,將是人生中一個重要的里程碑。我知道,此時此刻,雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞,畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響,悠揚的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩,但是你們已經站在了一個全新的起跑線上了。再過幾天,各位同學就要奔赴各自的工作崗位。今天,借此機會來跟大家見面、交流,并與同學們共勉。從此,我們將與三局同呼吸、共命運。

每當這個時候,看到你們青春洋溢的臉龐,我的內心也很激動,欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風華正茂、意氣風發(fā)、滿懷豪情的來到三局,給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量;牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位,能否盡快實現(xiàn)人生角色的轉換,是否做好了充分的思想準備;期待的是你們早日成才,在崗位上建功立業(yè)。

下面,我將中國水電建設股份公司及我們水電三局有限公司向同學們作簡要介紹,然后對接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點要求,最后對同學們提幾點希望。 一、股份公司當前的形勢

中國水利水電建設股份有限公司是中央管理的中國水利水電建設集團公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司,是跨國經營的綜合性大型企業(yè),是中國規(guī)模最大、科技水平領先、最具實力、行業(yè)品牌影響力最強的水利水電建設企業(yè)。具有國家施工總承包特級企業(yè)資質、對外工程承包經營權、進出口貿易權、aaa級信用等級。

中國水利水電建設股份有限公司積極推進國際化戰(zhàn)略,是中國水電產業(yè)“走出去”的排頭兵和中國企業(yè)“走出去”的重要力量,先后在亞、非、歐、美的50多個國家和地區(qū)進行了工程承包建設和經濟技術合作,擁有全球50%的水利水電建設市場份額。在中國對外承包工程企業(yè)中以營業(yè)額位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中國水電”已成為國際上水利水電建設的第一品牌和行業(yè)代表。目前,公司已形成國內水電、國內非水電、國際業(yè)務“三足鼎立”的格局,已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包,水電、風電等能源投資開發(fā),國際經營及房地產開發(fā)協(xié)調發(fā)展的綜合型大型跨國企業(yè)集團。

二、公司目前的發(fā)展情況

水電三局有限公司為中國水電建設股份有限公司的全資子公司,企業(yè)資質為水利水電工程施工總承包特級;并具有對外承包工程資質、鐵道部市場交易許可證書等資質。是一個跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)經營的特級綜合性企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工120xx余人,各類專業(yè)技術人員近3000余人;持證一、二級建造師252人;企業(yè)總資產25.21億元;擁有各類大型主導施工設備近5000臺套,先進的試驗設備近800臺套。公司下轄四個區(qū)域施工分局、四個專業(yè)施工分局、勘測設計研究院以及省級技術中心;國外工程設置國際工程部,在中東、北非、東南亞下轄六個施工項目部。

公司遵循“大集團、大土木、大市嘗大品牌”的戰(zhàn)略思想,致力于經營結構的戰(zhàn)略性調整和轉型升級,在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢的同時,優(yōu)先發(fā)展國際市場,大力開拓基礎設施業(yè)務,全面實現(xiàn)國內水利水電、基礎設施、國際工程協(xié)調、持續(xù)、共同發(fā)展的經營格局。

三、對分局的幾點要求

在座的同學們都是我們三局的新生力量,也是三局未來的技術骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項工作:

1、各單位領導要高度重視新員工的接收工作,在公司入場教育完成后,各單位要組織好新員工見面會,使新員工盡快適應新環(huán)境,盡快熟悉企業(yè),同時要認真做好新員工的安置和分配工作。

2、各單位要全方位關心新員工的生活,體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對待新員工,工作上要嚴格要求,生活上要體現(xiàn)人文關懷。各單位和項目部要利用各種載體,組織開展形式多樣的文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,讓新員工切實感受到企業(yè)的凝聚力。

3、各單位要關注新員工的思想動態(tài),要充分發(fā)揮黨、工、團組織的政治核心和保證作用,引導新員工樹立正確的人生觀、價值觀;加強對新員工敬業(yè)愛崗、人生價值的主題教育。各單位和項目部領導要定期新員工溝通思想,認真傾聽他們的意見,逐步引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻策。

4、各單位要建立人才培養(yǎng)機制,明確培養(yǎng)目標,做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強新員工專業(yè)技術和業(yè)務素質的培養(yǎng),注重拓展專業(yè)領域的相關培訓,注重理論和實踐的有機結合,使新員工在工作崗位上成長起來,盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅力量。

四、對新員工的幾點希望

1、愛崗敬業(yè),珍惜機會。施工企業(yè)工作條件相對艱苦,但是我們既然選擇了,就應該安下心來,在工作崗位上踏踏實實做點事情,這對你們今后的發(fā)展至關重要。這幾年,公司對招收畢業(yè)生的力度較大,絕大部分同學對自己的定位比較現(xiàn)實,體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質。我希望你們能盡快適應三局、進而融入三局、扎根三局。

2、適應環(huán)境,融入團隊。勿庸置疑,建筑施工企業(yè)是勞動密集型企業(yè),工程技術干部同樣面臨艱苦復雜的工作環(huán)境。我希望同學們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中,絕大多數(shù)工作都要靠一個團隊去完成,所以要主動將個人的成長與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,培養(yǎng)自己的團隊合作意識,強化組織紀律性,讓自身的素質在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

3、加強學習,善于總結。在新的崗位上,同學們既要善于從實踐中學習,又要繼續(xù)善于從書本中學習,要保持良好的學習習慣。很多人參加工作后就放松了學習,時間長了,差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學習、勤于思考,有目標的拓展自身的知識結構,不斷掌握新知識、新技術、新工藝,這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

4、敬重長者,勇于超越。“看人挑擔終覺輕,事非經過不知難”。同學們在工作中一定要虛心,多向有經驗的老同志學習,遇到問題多請教。公司很多項目上都開展有“師徒結對”活動,希望同學們能多向他們取經,取長補短,學以致用,力爭超越。

新進員工大會上的領導講話

第7篇 員工大會職工講話稿

員工大會職工講話稿

導語：每一家公司想必都曾開過職工大會，那么員工在職工大會上的發(fā)言稿應該怎么寫？一起和小編閱讀下面的員工大會職工講話稿，學習了解員工大會職工講話稿是如何寫的。

講話稿一

尊敬的各位領導、全體干部職工：

大家好！

在這個大會上，我就公司的情況講一講。

平時我們開會機會不多，其實工作做得好與壞，不在于開多少會。關鍵要有實實在在的行動。從勞動強度、作業(yè)量來講，煉鐵是全公司最辛苦的一個單位，而職工整體收益與公司各部門相比，還有一定的差距。我多次在各種會議上對煉鐵進行過批評，批評的多，關心的也多，因為我們手中的事太重要，承擔的責任太過重大，而過程中形形色色的問題發(fā)生的太過頻繁。近幾年來，煉鐵在寫教材，全公司各部門在用教材。這是我們的恥辱?；仡櫳习肽辏矐n參半，高爐周期性波動太頻繁，過程損兵折將，處處顯得很被動。下半年我們要奮起直追，向兄弟單位和先進同行看起，盡快扭轉被動局面，讓煉鐵整體工作上一個臺階。

一、抓好節(jié)能降耗，實現(xiàn)低成本運行。

袁總數(shù)次在周末會談到成本，成本關系到全公司xx余人的吃飯問題，關系著企業(yè)的生存和發(fā)展。當前企業(yè)形勢不容樂觀，天氣一天天變熱，市場卻在一天天變冷。作為基層員工，大家感受不到市場的寒冷，感受不到經濟危機的沖擊。多年來，xx從艱難中走來，在夾縫在生存，在困苦中發(fā)展，形成今天的規(guī)模，我們今天的一切來之不易，每一位xx人都應該以高度的事業(yè)心、責任心，全心全意，投入工作，做一行，愛一行，承擔起企業(yè)賦予我們的重任。作為企業(yè)的一份子，無論什么崗位，只有分工的不同，降本增效不僅僅是領導的事，必須上上下下全員動起來，從每個崗位、點點滴滴、方方面面做起。

二、抓好人才培養(yǎng)，全面駕馭生產

隨著企業(yè)不斷發(fā)展，人才短缺問題越發(fā)顯得迫切和嚴重，煉鐵表現(xiàn)尤為突出。職工整體水平的提高與企業(yè)快速發(fā)展嚴重不相適應，特別是技術人才、管理人才的缺失，成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸?，F(xiàn)在支撐煉鐵運行的是一批低素質、經驗型的管理團隊，與現(xiàn)代化、自動化裝備根本不匹配。目前，二體系兩座高爐仍頻繁波動，我們在保持高爐穩(wěn)定方面沒有高招，在計劃性、預見性上沒有做法，把大部分精力放在了處理爐況恢復上。我們要的是事前預防，不是事后總結處理。當下一體系改造正迅速推進，許多事情在考驗著我們，而現(xiàn)有二體系兩座高爐就將我們搞得提心吊膽，高爐長期穩(wěn)順得不到保證，明天走得順暢還是艱難，都是擺在眼前的實實在在的問題。

xx是xx人的xx，xx的發(fā)展需要科技型、現(xiàn)代化的人才去引領，需要發(fā)現(xiàn)人才、發(fā)現(xiàn)苗子，將有思想、有思維、有進取心的人培養(yǎng)出來。明天xx的發(fā)展仍寄托在在座的每一個人。煉鐵內部組織好各類培訓工作，不能流于形式，要不斷創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制，給愿意提高、致力于提高的人提供平臺，讓員工實現(xiàn)真正提高，公司愿意冒這個險。在人才培養(yǎng)啟用上，必須一步一個腳印，要求從基層踏踏實實干起，避免連升三級的“破常規(guī)”啟用，形成新的人才、管理梯隊。用我們自己的人才，用我們自身的力量駕馭全新的裝備，實現(xiàn)一體系順利啟動。

三、加強安全管理，實現(xiàn)安全發(fā)展。

1、借鑒他人教訓、注重精細管理、扎根一線、實現(xiàn)安全運行。

任何時候安全、穩(wěn)定、順行是前提，更是目標。我們不能忘記歷史，不能忘記過去，特別是近期同行所發(fā)生的形形色色的事故，我們要通過借鑒他人，提高自我?；叵脒@些發(fā)生的事故，我們的企業(yè)同樣存在，過程如何監(jiān)管，如何實現(xiàn)程序化、標準化、規(guī)范化運行？要注重精細化管理，對生產過程中每一個細微變化都不放過。在生產過程中即使有很大的波動，也要找到問題的根本原因所在，把每一起未遂事故當作已遂事故來處理，要對生產過程中任何看似不起眼的問題都不放過。同時深入一線，深入基層，收集信息，預測結果，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

2、加強三違整治，規(guī)范整體運行。

安全為天，未來充滿變數(shù)，在安全上我們不能冒險?！翱熳卟皇怯⑿郏€(wěn)定才是高手”，“威風不是車速快，安全才是第一招。”事故面前沒有如果和假如，各級人員要以求真務實的作風，高度負責的態(tài)度，做好各項工作，把我們的思路、想法變成實實在在的做法。

紀律是安全的保證，抓好紀律是安全管理的首要工作。規(guī)程是安全運行的方向，抓好職工規(guī)程抽背是安全管理的重中之重?；仡櫾洶l(fā)生的料車跳道、高爐失常、氣包缺水等等事故都在夜間發(fā)生，夜間是管理的空檔，是欠缺，是問題所在。回味每一起操作事故，都是對規(guī)程掌握不夠，應用不當所造成。強化職工三違管理，注重規(guī)程抽背，做到熟背、活用，實現(xiàn)零違章、零事故、零隱患。

忽視小問題，醞釀大事故；不去重視小問題，就會導致一輩子無法忘記的問題發(fā)生。在安全管理上就要做到嚴考核，我們不怕聽到罵聲，一切工作必須為安全讓步。做工作不在于工作的難度多大，風險多高，而在于事前防范。通過事故反思，忽視了什么，放松了什么，什么需要加強，這些都是應該思考的問題。發(fā)生問題都是某一方面放松的必然，哪一地方隱患多，事故就多。極個別不負責任的人影響了整體工作，我們要揪出害群之馬，找到事故的發(fā)源地和根本所在。把管理的關口前移，細節(jié)工作做到。用我們高度的責任心不給事故留機會，不斷把工作向前推進。

3、積極創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境，解決職工切身需求。

進入6、7月份有兩最：

一最：天氣進入一年中氣溫最的時候，我們要從方方面面努力，給工人創(chuàng)造一個安全舒適的作業(yè)環(huán)境，包括各種冷飲、西瓜、冰糖綠豆水等的供應要及時到位，同時不打疲勞戰(zhàn)，盡量少占用職工的休息時間，讓職工休息好、工作好。

二最：一體系施工進入最關鍵時期。當下一體系已進入設備安裝階段，這是全公司的核心任務，也是一項重大的考驗，能否順利投用，各項工作能否一步到位，需要我們及早介入，讓有經驗、責任心強的職工參與進來，做好投產前的各項基礎工作。

①消除環(huán)境不安全因素，給想犯錯誤的人不留任何機會。結合過去的工作實際，一點點、一步步去過濾，調動全公司力量，消除不完善。

②抓好人員的培養(yǎng)，保證順行啟動運行。

③軟件先行，各項規(guī)程、操作程序要提前核實，正確指導作業(yè)，提高處理故障、判斷問題的能力。

④消除影響投產的影響因素，消除盲點和漏洞。分工明確，抓好細節(jié)，做好巡查、監(jiān)督等防護工作，尤其在設備安裝階段，做好防盜，避免有損企業(yè)利益的事件發(fā)生。

四、注重外圍管理，保持高爐穩(wěn)定順行。

在問題面前，沒有解決不了的問題，只有解決不了問題的人。在高爐操作及管理上，我們缺乏長期一貫負責任的做法。發(fā)現(xiàn)問題，想不到、配合不到位，這都是放松工作的表現(xiàn)。煉鐵的事就是煉鐵人的事，高爐發(fā)生波動，關鍵有兩個因素：其一原燃料波動。要求燒結、球團在穩(wěn)定堿度等關鍵指標，為高爐創(chuàng)造條件。其二是思想的波動。管理者、操作者熬不住，調節(jié)頻繁，這些問題都需要去認真研究。在高爐操作上，抓好爐外、抓好數(shù)據(jù)分析研究是關鍵，通過數(shù)據(jù)變化，找準爐子的問題，對每一個細微的變化，都不能放過。

目前1280高爐爐底溫度高，是一項極大的隱患，是懸在我們頭上的一把劍，煉鐵要采取一定的手段，不斷加強。鐵口深度要長期保持，做到有人管，有人維護；鐵口角度、風口長度的調整等各種措施同步推進，保證爐子的安全運行。

只要有信念，有打不倒的意志，一定能把工作做好。希望煉鐵全員團結協(xié)作，拿出我們的干勁，亮出我們的品牌。謝謝大家！

講話稿二

各位同事：

下午好！今年以來，我們同心協(xié)力，各司其職，各盡其能，按時按質完成了各項階段性工作任務。現(xiàn)在，離年底還有一個月左右時間，正是我們沖刺階段，這直接關系到我們全年工作目標的實現(xiàn)，也關系到我們每一位員工的切身利益。下面，我代表公司領導班子對大家提出幾點要求：

一、講紀律，增才干，抓落實

中國管理學家汪中求指出：“中國絕不缺雄才武略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。”臨近年底，我們個別員工在思想上和工作都有所放松，沒有按時按質完成公司布置的工作任務。這是執(zhí)行力不足所導致的，必須立即加以整改和轉變。在這里，我代表公司領導班子要求大家一是講紀律。按照市公司各項工作部署以及公司的工作安排，提高思想認識，立足自身，落實好各項工作。二是增才干。公司發(fā)展得快與慢、好與差，與我們的整體素質是密切相聯(lián)的。因此，我們要運用自己的聰明才智，巧妙地、靈活地、創(chuàng)新地開展本職工作，才能干出實效，干出成績。三是抓落實。講責任歸根到底就是為了落實好工作。當前，我們要切實做好年度總結、年底各工作，特別是安全工作，外人員要注意人身安全，班車司機要注意車輛安全，公司食堂注意食品衛(wèi)生安全，全員都要注意防火防盜等等，絕不能有所松懈。

二、講責任，立信念，辦好事

富有責任心是為人處事的基本要求，更是一個人在社會上立足的重要資本。同樣，一個企業(yè)要提高工作效能，增強員工的責任感是核心，是關鍵，是根本。因此，我們必須具備強烈的工作責任感。一是講責任。員工只有心懷責任意識，把公司當成自己的家，把工作當成自己的事，顧全企業(yè)大局，維護企業(yè)利益，才能有效地開展工作。二是立信念。最近，個別員工因為私人原因，而耽誤了工作。究其原因，就是沒有牢固樹立“公司是我家，責任在我肩”的信念。樹立信念才能產生力量，產生力量才能開展好工作，開展好工作才能發(fā)展企業(yè)。我們必須更加堅定植根于我們心中的責任信念，用之激勵自己，做好工作，成就事業(yè)。三是辦好事。之前，我們很多員工都僅僅以辦了事，辦成事來要求自己，沒有更好地激發(fā)自己的潛能，我們必須以辦好事作為工作標準，也就是前期準備好、中期開展好、后期反饋好、全程效果好，才能切實提升我們的'工作效率和工作質量。因此，我們要高度的責任心去對待工作，真抓實干，富有成效。

三、講奉獻，勤溝通，促和諧

我們要時刻牢記，公司是一個集體，是一個大家庭，我們只有團結一致，才能有所作為。一是要講奉獻。奉獻是對他人的一種服務和回報。我們必須堅持，以此作為一切工作的出發(fā)點，認真學習，努力工作，不計較個人得失，才能心往一處想，勁往一處使。二是勤溝通。我們想問題、辦事情，多點從別人的角度出發(fā)，學會換位思考，替公司著想，為他人服務。最近因為參加體育活動，要抽調車輛，結果在上下班車輛安排上差點出現(xiàn)問題。這雖然是一件小事，但我們應該引起重視。因為它反映了我們在溝通協(xié)調上出現(xiàn)了問題。因此，我們必須重視加強溝通。自己要積極溝通，部門要協(xié)調溝通，才能有效解決問題。三是促和諧。講奉獻，勤溝通就是為了促和諧。只要我們“以人為本”，常懷他人之心，我們就能提升公司的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為公司的快速發(fā)展提供強勁的精神動力和思想保證，促使經濟運行質量繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。

四、常感恩，顧大局，創(chuàng)業(yè)績

我們公司從大家的切身合法利益出發(fā)，千方百計為大家謀福利，辦了很多實實在在的事情。一是考慮到公司離市區(qū)較遠，實行了班車接送制度，每天由公司派出車輛，指定專人解決大家上下班的問題。二是員工住宿問題，公司正在研究能否給員工適當?shù)难a貼，減輕員工租房的負擔。辦公室。財務科正在就此事進行跟進，力爭年底前有個結果。希望大家能夠心存感恩之心，并且把這種感恩之心化為工作動力和工作積極性，以更大的熱情投入工作之中，提高執(zhí)行力，不遺余力地做好本職工作，以一流的業(yè)績回報公司。

同志們，今年即將過去，我們到了吹響號角，奮勇沖刺的時候了，讓我們調整心態(tài)，同舟共濟，團結奮斗，鼓足干勁做好年底各項工作，確保完成全年工作任務，為2011年工作劃上一個圓滿的句號！

謝謝大家！

講話稿三

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動十分，感動萬分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策。可謂批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心!

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事?；叵胪?，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

一、在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們三個市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元?？蛻艟徘Ф嗉?，其中，建立穩(wěn)定供銷關聯(lián)的近三千家。產品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

二、在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

四、此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第8篇 月度員工大會講話

3月1日，公司召開本部員工大會暨3月份月度工作例會，呂春泉總經理做重要講話。會議主要任務是：深入貫徹國網總部xx年度先進表彰暨全體員工會議精神，總結本部去年工作，表彰先進，分析形勢，強化措施，加快建設一流公司本部，在全面創(chuàng)先爭優(yōu)、深化“兩個轉變”中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。潘玉明書記主持會議，公司在家領導出席會議。

呂春泉總經理在講話中指出，近年來，公司黨組高度重視本部建設，xx年3月份以來，公司專門成立了本部建設辦公室，強化措施落實和監(jiān)督考核，取得了顯著成效。一是本部建設目標清晰。二是管控能力增強。三是隊伍素質提升。四是作風建設成效明顯。五是績效考核機制日趨健全。六是形成了推動發(fā)展的合力。

呂春泉總經理進一步強調，當前公司正處于重要的戰(zhàn)略機遇期、管理轉型期和改革攻堅期，要深刻認識本部建設面臨的新形勢：一是創(chuàng)先爭優(yōu)意義深遠，對本部提出了更高標準;二是改革創(chuàng)新任務艱巨，對本部帶來新的考驗;三是經營形勢嚴峻，對本部帶來新的挑戰(zhàn);四是依法治企要求越來越嚴。而且本部在工作作風、爭先意識、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力等方面還需進一步加強。這要求公司本部積極踐行“四個不讓”，努力打造“講責任、重超前，講復命、重實干”的一流管理團隊。一要提高思想政治素質。要強化大局意識、集團意識、誠信意識、責任意識。二要提高員工自身能力。本部員工要努力提高文字寫作和語言表達能力、專業(yè)能力、研究分析能力、應對突發(fā)事件的能力以及協(xié)調指揮能力。三要提高科學決策水平。完善內控機制，堅持民-主集中制原則，強化監(jiān)督檢查，加強責任追究與考核。同時公司本部要準確把握好改革發(fā)展與穩(wěn)定、安全質量與速度、投資與效益、內質與外形建設的關系。

呂春泉總經理要求扎實做好3月份工作。3月份，政治保電任務重，維護穩(wěn)定任務重。公司上下一要組織好春檢工作，落實“安全年”活動階段措施，保障電網安全運行，維護公司和-諧穩(wěn)定大局。二要推進“五大”體系建設。三要做好重點項目前期和投運工作。四要加大電力外送，完成外送電量15.9億千瓦時。五要做好電價調整等工作。六要加強本部建設，細化各項任務，完善考核獎懲機制，強化督導檢查。

潘玉明書記就貫徹落實會議精神要求，本部各部門負責人要堅持原則，對照加強本部建設工作的目標任務，細化措施，落實責任，確保工作有序推進。3月15日前，各部門將學習落實情況報公司黨委，各單位將學習落實情況報公司辦公室。本部各部門要扎實做好講責任、比奉獻、做表率、創(chuàng)先爭優(yōu)，堅持不懈地加強自身建設，提升能力素質，自覺踐行“四個不讓”，始終保持本部先進性，在深化兩個轉變、創(chuàng)建兩個一流中發(fā)揮核心和統(tǒng)領作用。

會議上，鄔捷龍副總經理宣讀了公司xx年度先進集體和個人的表彰名單。會議通報了公司綜合計劃主要指標執(zhí)行情況、公司系統(tǒng)電力生產情況、本部建設開展情況以及公司重點工作完成情況。安監(jiān)部、財務部、政工部、人資部等部門作表態(tài)發(fā)言。公司本部全體員工參加會議。

第9篇 新入職員工大會上領導講話

這一段來，我們引進了一批中高級人才和一批基層員工，添人進口歷來是興旺發(fā)達象征?，F(xiàn)在各系統(tǒng)的人才全部配置齊全，管理高管也基本到位。應該說公司又步入了一個新的發(fā)展高峰，平臺越搭越大，給每個新人都預備了極大的發(fā)展空間，也給予了老員工以學習、提升、成長的時間，只要是有潛力的人，發(fā)展空間同樣是無限的，只看每個人的努力、智慧和態(tài)度。

今天新老員工聚集一堂，我的第一感受是：我為老員工而自豪，在沒有這些新人到來之前，我們已經把公司干到了同行中國第一、世界第二。我們的核心技術、創(chuàng)新能力、信息化管理、企業(yè)文化、市場網絡、規(guī)?；a、團隊士氣無不走到了最前頭、成為深圳制造業(yè)的典范。我們給全員辦保險，有2個職工食堂競爭為員工服務，有3部專線接勤車，有多功能培訓廳和每月組織各種新穎文化活動：詩歌比賽、月明星郊游、生日會、卡拉ok、交際舞及黨團、工會活動等。我們實行年薪制，平時有月薪，年底有獎金，長期規(guī)劃有發(fā)展基金，共投共贏，長期積累。我們?yōu)閱T工體檢、調戶口、辦入學，開辟各種成長、就業(yè)、發(fā)展平臺，讓員工發(fā)揮才干，有話可說，有理可訴：知心大姐、心理熱線、投訴郵箱、總裁信箱、改革立項、創(chuàng)造發(fā)明、能者多勞多得……我們創(chuàng)造了員工以廠為家，共創(chuàng)共贏的良好局面。

又比如內部市場、競爭火熱;有償服務，獨立生存，鍛造了我們真正的生存能力。我們在不斷改革中生存，在生存中創(chuàng)新。組織建設就是我們發(fā)展的見證，招來這么多新中高層，但是原班人馬不是離職了、走了，而是都健在。有的上升到了企管委，有的異動到了大部門，有的是代理狀況、副職狀況，需要進一步學習成長，但正是我們這些老人頂起了發(fā)展的重任。把公司干到今天這樣，無不盡力，無不有功，又無不以寬廣的胸懷，設計新崗位，歡迎新伙伴的加入。所以現(xiàn)在應為我們的老員工、老領導喝采，讓我們?yōu)樽约汗钠鹫苼怼?/p>

我還要告訴老員工，老領導們，我們的肩上并沒有卸下重托，包括我和周總，新的使命，永遠都是剛剛才開始，扮好我們每一個人新的角色——屬于自己的那個角色——還任重而道遠。大家要攜起手來，繼往開來，合眾之力，才能把公司推向一個新的發(fā)展高峰。

每個進來的新人，也無不事先了解了沃爾，打聽了沃爾，看網站為沃爾的文化叫好，為沃爾的發(fā)展興奮，為沃爾的思想所感動，為沃爾有周總這樣的發(fā)展規(guī)劃的領導人而充滿希望，每一個新伙伴(中高層經理、副總)都帶著最誠摯的態(tài)度，愿一生與沃爾結盟，共創(chuàng)事業(yè)，共展宏圖。那么讓我們的老員工以最熱烈的掌聲歡迎他們的加盟，新員工也鼓起掌來，為自己喝彩吧，你們是幸運的，你們是優(yōu)秀的，你是有眼力的……

我還要告訴新員工，對你們的第一個考驗是意志、是情商。你們有精湛的專業(yè)水平或理論水平，但是這不代表你能開展好一項工作，更不代表你能帶好一個團隊，要記住你們是管理者(不是工程師、會計師)。首先你們要融入團隊，團隊是有靈魂的，你們能不能抓住大家的思想、解決員工的問題(生活、工作)，能給員工做主，又能給員工服務，能培訓員工，以能提升員工，才是好領導。不能一個人逞強，不能一個人爭強好勝，團隊成功、勝利才是你的成功、勝利。你們能不能想公司之所想，急公司之所急，處處表現(xiàn)主人翁的精神，為公司領導分憂解愁，努力創(chuàng)造集體財富最大化才是公司的好干部。所有技術、理論都是你們的工具，同9000、erp技術一樣，唯有你們的態(tài)度與激情才是最關鍵的。所以，每一個人都是一樣，工作經驗并不是最重要的，你的晉升、發(fā)展或者是能不能留

下來，全因為你的態(tài)度與激情。什么態(tài)度?就是對員工的高度負責任的態(tài)度，對公司的高度的責任的態(tài)度;什么激情，就是飽滿的工作熱情，堅忍不拔，遇到困難挫折，不氣不餒、不抱怨、不等待，一直求到解決為止，就是開始說的意志與情商。

任何成功都來之不易，任何人都不能完美無缺，任何國家都有棘手和有待解決的問題，任何家庭都有令人操心和不滿足的事情，公司是一個單位，同樣有著這樣、那樣的不足和需要改善的地方，需要我們每個人要做的就是盡力改善、添磚加瓦，而不是你泄一口氣，他鄙視一語。從進入沃爾的這天起，沃爾的榮辱就與你們每個人息息相關了。

那么進來這么多新人要干什么，是要把沃爾推向一個更高峰，否則，我們這些“老人”既然都已很能干了，都干起來了，為什么還叫別人來干?就是因為沃爾在飛速發(fā)展，它的未來不是僅有原班人馬就能繼續(xù)挑起來的。

一個偉大的前程，一段光輝的歷史，一定是集一代優(yōu)秀人才、用一生的努力去共同打拼、拼出來的!

所以我們全體沃爾人一定胸懷遠大，披荊斬棘去開創(chuàng)未來，秉承我們的十大精神，“追求第一、——榮辱與共”，攜同新加盟的沃爾人共同創(chuàng)造一個美好、輝煌的未來!

新入職員工大會上領導講話

第10篇 領導員工大會講話稿大全

同志們:

大家下午好!

我們搬過來快兩個月了，現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了，之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少，今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會，除了公司送去福州培訓的的吳超雄、蔣慶海之外，其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久，在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的，原計劃是搬遷后就要開的，但是因為大家手頭上的工作比較緊，所以推遲到今天來開，大家來到公司上班，就是想跟公司一起發(fā)展，一起努力，公司發(fā)展好了，員工福利等各個方面也就跟上來了，雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的，但是我們是一個年輕的公司，“我們年輕，我有夢想”， 有了夢想我們就去努力的打拼，這對公司和在座的來說都一樣，我們要充滿信心，充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富，借此機會，向所有辛勤工作的員工們，說一聲：“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢，立足本職工作，更好地服從服務于公司的建設與成長。

過去公司的發(fā)展你們看到，也經歷了，人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境，從之前的10幾個，到現(xiàn)在的近50個，這還遠遠不能滿足我們的需求，辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的，有了這樣的一批人，這樣的一個團隊，我們就可以創(chuàng)造奇跡。

一.公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向

下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向，之前我們的業(yè)務也比較單一的，產品業(yè)務如三維地圖和idc，到目前的gps車載，硬件設備自主研發(fā)，手機軟件開發(fā)，游戲開發(fā)等產品線的拓寬。

目前公司主營幾大業(yè)務：這幾塊業(yè)務呆會幾個負責人會向大家比較詳細的介紹一下。

未來三年內：之前我們不同的業(yè)務用不同的公司運作，現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務整合，整合成一個品牌公司，再到集團公司。在業(yè)務這塊，互聯(lián)網革命波瀾壯闊，給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網，是我們企業(yè)的一個立足點，像我們互聯(lián)網地圖服務這是我們公司的重點，前幾天我們也拿到了互聯(lián)網地圖資質，就這個資質，目前在泉州我們是第一家，在福建省內也才3-4家有這樣資質的證書。

二. 抓住機遇，努力學習

刀不磨要生銹，人不學要落后。為了我們不被社會淘汰，

我們應該為自己擁有企業(yè)這所學校的培養(yǎng)而感到榮幸，希望各位員工結合工作實際和自身發(fā)展的需要，平時多學習技能知識，同事之間相互交流，相互學習，提高自身素養(yǎng)，適應工作崗位，獲取知識、提高技能、增長才干，立足本職，在競爭中提高自己，在奮斗中充實自己，給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。

各位員工，親愛的同志們：毅通是我家，工作靠大家?！白屛覀儓F結起來，扎實工作、同心同德，共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。

謝謝大家!

領導員工大會講話稿大全

第11篇 公司首次員工大會講話稿的

公司首次員工大會講話稿的范本

會議是公司必不可少的一種交流形式,任何一家公司都會舉行各種各樣的會議。下面是小編為你帶來的公司首次員工大會講話稿的范本。希望對你有所幫助。

大家下午好！

今天是公歷3月1日，農歷二月初九，農歷新年已經過去了39天，但在這里，我還是要送上xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！

同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會，我代表公司，代表總經辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。

剛才杜經理的講話具體實在，同時對生產工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強調三點：

第一 遵章守紀、 重塑形象

xx年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向實現(xiàn)管

理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領導和工作安排。

第二 齊心協(xié)力、精誠團結

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員（管理及職工）共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€共同的目標（賺錢），也為了文章的成長和我們自已的'進步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起，工作、生活有什么困難，及時反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，因為，團結就是力量，只有團結，才能保證各項生產工作順利進行，但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內部存在。目前，公司條件有限，比如對宿舍的調整（為什么要調整及調整的要求和意義），如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

第三 忠于職守，盡職盡責

我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。

全體員工朋友們，xx年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領導下，在各級管理人員的帶領下，在全體員工的共同努力下，我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成xx年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！

謝謝大家！

第12篇 全體員工大會的講話稿

全體員工大會的講話稿范文1

各位員工：

下午好！

學校的工作主要分為三塊，一是教師教學、二是學生成長、三是員工服務。后勤工作，作為學校工作的一個重要組成部分，忽視不得。在即將過去的一學期中，我們后勤工作在學校理事會、校長室的正確領導下，在學校各個部門的關心支持下，雖然取得了一些成績和進步，但是離高標準的后勤工作要求、離一流民辦學校的后勤工作要求，還有一定的差距，還有待我們在新的一年中進一步主動提高和自我完善。為此，我們今天大會的主要內容就是進一步加強后勤隊伍建設，進一步提升后勤服務工作，特別請趙校長過來指出本學期我們后勤工作的不足，并在即將到來的新學期前，對我們后勤工作作要求。在此之前，我講三點：不當之處，以趙校長講的為準。

認認真真學習。高度重視學習、善于進行學習，是一個人健康成長、提高素質、增強本領、不斷進步的重要途徑。不要以為我們是做后勤工作的，不要以為我們已經這么大歲數(shù)了，學習對我們而言已毫無意義，已無關緊要。俗話說：活到老，學到老。三百六十行，行行出狀元。一個人只有認認真真地學習、與時俱進地學習、持之以恒地學習，才能始終跟上時代進步的潮流，才能不被社會所淘汰。目前學校之間競爭激烈，教師需要認真學習，學生需要認真學習，員工作為學校生力軍的重要組成部分，同樣也需要認真學習。連文正的員工都在認真學習了，文正學校能淘汰出局嗎？能不大有希望，獨占熬頭，獨領風騷嗎？有人可能要講，要我們后勤員工認真學習，學什么？我字都不識一個。不要以為一提到學習，就是讀書寫字。

當然能讀書會寫字更好。我認為不認識字不要緊，不影響你學習。只要你帶眼、帶耳、帶嘴、帶手、帶腦來，用眼看（人家做了你看）、用耳聽（人家說了你聽）、用嘴問（不懂的勤問）、用手做（不會的勤試）、用腦想（遇到問題多思考）就行。我們不僅要知道怎么學習，還要知道學習什么。要認真學習學校的各項規(guī)章制度，特別是后勤工作的各項規(guī)章制度，做到真學、真懂、真信、真用，你要使認認真真學習成為不斷增強自己思想上堅定、頭腦上清醒的過程；要全面學習做好本職工作所必須的知識，不論是蒸飯的、燒菜的，還是稱秤的；不論是購物的、保管的，還是維修的；不論是燒水的、洗衣的、還是曬被的；不論是保潔的、售貨的，還是守門的；等等，等等……你的本職工作都有你需要學習的知識。在新的一年里，我們要使認認真真學習成為培養(yǎng)自己全局眼光、增強思維能力、提高綜合素質的過程；要把研究和解決自己本職工作中的現(xiàn)實問題作為自己學習的根本出發(fā)點，通過學知識、學經驗、學本領，使認認真真學習成為理論聯(lián)系實際、學以致用，不斷提高自己工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性的過程，努力使我們文正學校的每個后勤人，每天都能有所進步。

老老實實做人。老實做人、做老實人，是一個向真、向善、向美之人的內在要求，是一個人“人品”的外在表現(xiàn)，也是我們對后勤員工的一貫主張。我們這里所說的“老實人”，不是一天到晚低頭垂手、一言不發(fā)、一事不做的悶漢，而是思想務實、生活樸實、作風扎實的人，是尊重科學、尊重實踐、尊重規(guī)律的人，是誠實守信、言行一致、表里如一的人，是勤勤懇懇工作、努力進取創(chuàng)造、任勞任怨奉獻的人，是不論任務是輕還是重，工作是優(yōu)越還是艱苦，對學校的決定、領導的安排都能做到愉快接收、堅決服從的人。老老實實做人，既是一種高尚的人生態(tài)度，更是一種嚴謹?shù)牡赖聦嵺`，我們要學會從平凡小事做起，在點點滴滴中體現(xiàn)，特別要在對工作單位忠心耿耿、對本職工作盡職盡力、對學校師生滿懷真情上下功夫。在新的一年里，我們后勤各組要把高度重視老老實實的員工、大膽起用老老實實的員工作為一種理念來倡導、一種導向來落實。教育那些做事開頭積極，結尾馬虎的人；遠離那些搬弄是非，謊話連篇的人；清退那些陽奉陰違，只說不做的人。

真正使那些老老實實做人、扎扎實實做事、實績突出的員工得到褒獎和重用，推動在我們后勤隊伍中形成當老實人、講老實話、做老實事的良好氛圍，努力使我們文正學校的每個后勤人，真正做到文正，人正。

踏踏實實干事。后勤員工，每個人都承擔著具體的業(yè)務工作，需要我們帶著一份深深的感情默默地融入到平常的工作中，始終堅持踏踏實實地工作，重實際、說實話、想實招、辦實事、求實效。在新的一年里，第一要遵規(guī)矩，守程序。平日里，嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度和工作紀律，永不違反。工作上，嚴格按規(guī)定、按程序向所屬領導作匯報、提建議、做請示，并嚴格按領導決定意見辦事，嚴禁擅作主張、不講程序的事情發(fā)生。第二要抓主動、講勤奮。要想啟動工作、拓展工作、圓滿完成工作，必須堅持勤字當頭，搶抓主動。今后，凡是經常性、例行性的工作，不管學校有無安排，后勤是否部署，只要是你本組的事、是你本崗的事，都應及早動手、搶抓時間，不要磨磨蹭蹭，拖拖拉拉。要堅持將份內的工作認真歸類梳理，分清輕重緩急，并突出重點、及早安排、加班加點、努力完成。第三要勤思考、勇創(chuàng)新。

對于一項工作是被動應付式地對待，還是投入一定的工作熱情去實施，二者的結果有天壤之別。因此，我們要盡力堅持做到用心投入、勤于思考、勇于創(chuàng)新。不要做算盤上的珠子，等人去撥。第四要重實際，圖實效。后勤工作是一項務實的工作，需要注重實際、講求實效，不能做花樣文章、搞花架子。負責安全的，要狠抓學校安全管理工作，確保師生生命財產安全；負責環(huán)衛(wèi)的，要做好校園環(huán)境管理工作，落實衛(wèi)生綠化負責制度；負責維修的，要及時加強物品養(yǎng)護維修，提高學校資產使用壽命；負責食宿的，要加強學生食堂宿舍管理，創(chuàng)造舒心舒適生活環(huán)境；負責資產的，要加強學校固定資產管理，層層相扣防止資產流失，等等……不論是那項工作，一切都要從實際出發(fā)，一切都要以獲得最佳經濟效益和社會效益著眼，力求做到符合實際、有人文性，有可操作性，便于實施，有利于經濟效益、社會效益的最大化，努力使我們文正學校的每個后勤人，人人都成為本職崗位上的實干家。

各位員工，認真完成我們后勤的各項工作，推動學校的穩(wěn)定和發(fā)展，是我們每一個后勤人義不容辭的責任。讓我們將在新的一年里進一步增強大局意識、憂患意識、責任意識，繼續(xù)虛心學習，勇于探索，銳意進取，努力工作，為我們文正學校后勤工作的.深入開展，為我們文正學校教育事業(yè)的飛速發(fā)展，做出自己應有的貢獻！

謝謝大家！

全體員工大會的講話稿范文2

各位同仁:

大家上午好!時隔半年之久，這天，咱們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動十分，感動萬分!在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限職責公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月，勞苦功高!公司能有這天的發(fā)展，與你們的發(fā)奮是分不開的!同時，個性感謝大家對我的幫忙和關心!

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來，至今也一年有余，在過去的一年里，咱們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和愉悅!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員，匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們，我就看到了公司的期望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信!有任何的困難咱們都能夠克服，有任何市場咱們都能夠做好!公司的明天將充滿無限期望!

過去的一年，有太多太多的故事，值得咱們追憶，回想當初來到墊江，我能夠說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自我會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！最后把市場打開了，用咱們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了之后的長壽市場、忠縣市場。才有了咱們此刻坐在一齊的所有同事?；叵胪拢锌H多，為了公司的發(fā)展，咱們有很多的同事付出了很多，雖然，此刻有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，咱們有過太多的失敗，也有過很多的成功。歸納過去，展望未來。咱們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。咱們需要的是認真歸納，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下方，我將咱們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下歸納，期望大家共勉！

公司的收獲與成功：

在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，咱們三個市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關聯(lián)的近三千家。產品也有原來的16種增加到此刻的20幾種，并且以后還會逐漸增加！咱們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和咱們的發(fā)展。

在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到這天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展帶給了可靠的人力資源保障。咱們不但完善了咱們的管理制度，還完善了咱們的企業(yè)文化，并且還將不斷發(fā)奮，不斷完善，發(fā)奮為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個愉悅和諧的工作環(huán)境。

在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同發(fā)奮下，咱們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到十分自豪，正因咱們有一個團結的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是咱們公司最為寶貴的財富。

此刻的咱們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫忙，公司總部不但給了咱們300萬的信用擔保，還給了咱們更多的市場。咱們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，此刻的咱們，最就應做的是做好以后的工作。保證咱們以前犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的歸納歸納咱們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說職責不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，職責的確不在員工，也不在經理，而在于我自我，如果我不出差，不擔擱這段時刻，所有的錯誤是不是都能夠避免呢？因此，這天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的職責，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第13篇 全體員工大會講話稿

全體員工大會講話稿

各位同仁：

大家好！時隔半年之久，今天，我們又齊聚一堂，共謀發(fā)展，內心激動非常，感動萬分！在此，我謹代表四川蓉藥集團和即將在重慶成立的玖信。健佳生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意！感謝你們在過去的一年里，為公司的發(fā)展不遺余力，出謀劃策?？芍^批星戴月， 勞苦功高！公司能有今天的發(fā)展，與你們的努力是分不開的！同時，特別感謝大家對我的幫助和關心！

蓉藥集團重慶營銷服務中心自去年成立以來， 至今也一年有余，在過去的一年里，我們并肩作戰(zhàn)，同歡苦，共榮辱，有很多的辛酸和汗水，也有很多的收獲和快樂！最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員， 匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手！看到你們，我就看到了公司的希望，不禁遐想起公司的未來，有你們在，我堅信！有任何的困難我們都可以克服，有任何市場我們都可以做好！公司的明天將充滿無限希望！

過去的一年，有太多太多的故事，值得我們追憶，回想當初來到墊江，我可以說是一無所有，只有一名員工，幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念，以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白，營銷模式一片陌生，很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的，40幾度的高溫天氣，我和郭麗娟在高安，為了找到一個客戶，徒步走了5個多小時，從上午走到下午，沒有喝一口水，沒有吃一口飯，結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月，我走遍了幾乎墊江所有的客戶！終于把市場打開了，用我們的汗水和誠信，建立了良好的口碑，才進入了良性循環(huán)，才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現(xiàn)在坐在一起的所有同事。回想往事，感慨頗多，為了公司的發(fā)展，我們有很多的同事付出了很多，雖然，現(xiàn)在有的同事沒有在公司上班了，但我依然懷念他們！依然感謝他們！

過去的一年中，我們有過太多的失敗，也有過很多的成功?？偨Y過去，展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲，更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結，深刻反思！共同創(chuàng)造更加輝煌的明天！

下面，我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結，希望大家共勉！

公司的.收獲與成功：

一、 在過去的一年中，公司產品在市場上從無到有，從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日，我們三個市場，共實現(xiàn)銷售回款160多萬元。客戶九千多家，其中，建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現(xiàn)在的20幾種，并且以后還會逐漸增加！我們充分看到了市場的潛力，也看到了蓉藥集團和我們的發(fā)展。

二、 在過去的一年中，公司員工隊伍從最初的一個人，發(fā)展到今天的幾十人，員工隊伍不斷成長，銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度，還完善了我們的企業(yè)文化，并且還將不斷努力，不斷完善，努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺，一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、 在過去的一年中，營銷模式從陌生到熟悉，從不了解到應用自如，并且，在大家的共同努力下，我們創(chuàng)新了很多營銷模式，墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此，就不禁感到非常自豪，因為我們有一個團結的團隊，創(chuàng)新的團隊，這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、 現(xiàn)在的我們，更是得到了蓉藥集團總部的大力支持，得到了王總和李總的大力幫助，公司總部不但給了我們300萬的信用擔保，還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺，有總部大力的扶持，是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去，人的眼睛是長在前面的，不是長在后面，現(xiàn)在的我們，最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次，有鑒與此，我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤，也許，這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原，難以避免。也有人說責任不在員工，在領導。是的，我也很認同這種說法，過去的所有錯誤，責任的確不在員工，也不在經理，而在于我自己，如果我不出差，不擔擱這段時間，所有的錯誤是不是都可以避免呢？所以，今天把這些過去的失誤指出來，并不是要追究哪一個人的責任，而是要大家共勉，共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了，絕對不允許出現(xiàn)。

第14篇 公司領導在員工大會上的講話

同志們：

今天應邀出席陽光集團一屆五次員工代表大會，我感到非常高興。首先我代表運城市委、市政府向大會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向多年來為運城經濟和社會發(fā)展做出突出貢獻的陽光集團全體干部職工表示衷心的感謝!

同時借此機會，向集團5000名職工表示親切的問候和節(jié)日的良好祝愿，祝愿大家：新春快樂、合家幸福、吉祥如意。

陽光集團作為運城市煤焦化行業(yè)的“龍頭企業(yè)”，作為山西省政府確立的“三大方陣企業(yè)集團”，作為中國獨立焦化行業(yè)的“旗艦企業(yè)”，近年來，在董事長薛靛民同志和總經理范曉嵐的帶領下，集團的各項事業(yè)取得了令人贊嘆的可喜進步，贏得了讓人欣喜的長足發(fā)展：

無論是在企業(yè)管理、文化建設上，還是在安排就業(yè)、扶持公益事業(yè)、構建和諧企業(yè)等工作上，都走在全市工業(yè)企業(yè)的前列。尤其是陽光集團多年來依法經營、照章納稅，20xx年至今五年來，累計納稅總額達到20多億元，在20xx年，納稅貢獻位居全國民企首位，員工人均納稅達到10萬元以上，為地方經濟和社會發(fā)展做出了卓越貢獻。

剛才聽了薛靛民同志和范曉嵐同志的報告和講話，我感觸很深，總結起來就是三點感受：

一是看到了陽光人在應對危機中信心足、方法多、措施硬，讓人欽佩;

二是看到了薛靛民董事長高瞻遠矚、果斷英明的企業(yè)家風范，令人贊賞;

三是看到了陽光人眾志成城、應對困難，不拋不棄、搶抓機遇的優(yōu)秀品質，使人鼓舞。

眾所周知，從去年9月份開始至今，國內外經濟形勢很不樂觀，尤其是傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)效益受到了“金融危機”的嚴重沖擊之后，我市眾多企業(yè)出現(xiàn)了嚴重的效益下滑，限產停產，有的企業(yè)甚至不得不停產歇業(yè)，裁員應對。

在這種惡劣的形勢下，陽光集團不僅做到了不裁減一名員工，而且通過苦練內功，積極應對求突破，通過自我反思，搶抓機遇求發(fā)展。這種堅定果敢的信心，這種科學發(fā)展的理念，不僅僅看到了一個優(yōu)秀企業(yè)家在困難面前“講責任、講大局”的精神品質，而且看到了5000名陽光人的“講團結、講奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

陽光集團作為我市的大型民營企業(yè)，尤其是明年要爭取成功上市，如何更好地應對危機，實現(xiàn)陽光企業(yè)的又好又快發(fā)展，提三點希望：

一是希望陽光群策群力做好一季度的各項工作。

今年是將會是我市進入新世紀以來工業(yè)經濟發(fā)展最困難的一年。要做好一季度工作，將為完成全年發(fā)展任務贏得主動，奠定基礎，也可起到更加振奮精神、更加堅定信心、鼓舞士氣的作用。希望陽光集團全員上下群策群力，盡快扭轉效益下滑的趨勢，千方百計實現(xiàn)今年經濟工作的良好開局。

二是希望你們放下包袱，搶抓發(fā)展，早日走出困境。

雖然企業(yè)遇到了暫時的困難，但是今天來參加會議，我看到員工的精神面貌非常好，這充分表明陽光人在危機應對中心態(tài)積極、信心百倍。只要思想不滑坡，辦法總比困難多，希望廣大員工更好地樹立大局意識、奉獻意識，為企業(yè)早日走出困境多做貢獻。

三是希望陽光圍繞結構調整多做文章。

剛才薛靛民提出的“產業(yè)調整”思路我非常贊同，要實現(xiàn)陽光集團的穩(wěn)健科學發(fā)展，必須要樹立科學發(fā)展觀，大力推進煤化工深加工項目，在焦煤、焦鋼企業(yè)聯(lián)合上搞戰(zhàn)略聯(lián)合。希望陽光集團在下一步發(fā)展中，思路更寬廣，步子更穩(wěn)健，發(fā)展更科學。

市委、市政府也將一如既往地支持陽光集團的發(fā)展，為陽光集團的發(fā)展壯大創(chuàng)造更加寬松的外部環(huán)境。希望陽光集團全體員工在集團的帶領下，早日化危機為機遇，挑戰(zhàn)面前不 屈不撓、成績面前再接再厲，在前進的道路上實現(xiàn)新的跨越，為推進運城更好更快發(fā)展、建設繁榮文明和諧新運城再立新功。

最后，衷心祝愿陽光集團各項事業(yè)蒸蒸日上，更加燦爛，在新的起點上再創(chuàng)輝煌!

謝謝大家!

公司領導在員工大會上的講話

第15篇 在員工大會上的講話稿

親愛的同事們：

大家好!

在這個春暖花開的季節(jié)， 我很高興能和大家一起召參加我們酒店的全體員工培訓動員大會。

在此，我謹代表酒店的全體員工，對 我們的譚總、王總以及關心支持酒店的領導表示衷心的感謝和真摯的敬意。

為期一周的軍訓已經結束，接下來我們將進入理論課的培訓，我們在軍訓中留下的汗水，將為我們以后的工作打下很好的基礎，我們也將認真地投入到理論學習中去，學到酒店服務規(guī)范性的基礎知識。

今天的大會與其說是動員大會，倒不如說是一家人的聚會。我們從不認識到先后成為惠豐大酒店這個大家庭中的一員，請各位領導放心，我們將手拉著手克服一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對酒店的熱愛，今天才能夠相聚在這個大家庭里面，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出自己的聰明才智，相信大家會創(chuàng)造出最好的成績。相信我們每個人都將是錦源惠豐大酒店未來最閃亮的明星。也相信我們的酒店將成為溆浦最好的酒店之一。

我榮幸我們隊伍的各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛酒店事業(yè)，勤奮工作;我自豪我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來酒店培訓動員大會的日子，它讓我無法入睡，它是我人生職業(yè)生涯中最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

開業(yè)的日子即將到來，展現(xiàn)我們才能的機會即將來臨，大家要保持最積極地態(tài)度，以最職業(yè)的微笑來面對每一位客人，以最標準的服務語言來迎接每一位遠道的來賓，以最新鮮的面孔面對明天的到來。我們相信我們在酒店培訓的這段期間會做到這一切!

我們相信：酒店美好的將來將是我們邁向成功事業(yè)的敲門磚，讓我們攜起手來，為錦源惠豐大酒店的明天共同努力。

謝謝!

在員工大會上的講話稿