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第1篇 秋季開學(xué)后勤工作會議講話稿
各位教職工：晚上好!花開花謝，春去秋來。不知不覺間我們迎來了是第xx個教師節(jié)，在x中這片熱土上，我自己也已耕耘了xx個年頭。今年根據(jù)學(xué)校黨委行政的分工，我今年又回到后勤這塊了。下面把個人工作思路向大家作個簡單的匯報。
指導(dǎo)思想
堅持'以人為本，服務(wù)育人'的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。全體后勤員工要以為學(xué)校、為師生服務(wù)為宗旨，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，不斷規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的各項工作提供有力后勤保障。
進(jìn)一步明確職責(zé)，自覺搞好各自的本職工作
進(jìn)一步加強(qiáng)食堂工作：食堂財會人員、管理員、保管員、采購員、大廚、鍋爐工及所有各類臨時工都要明確各自的職責(zé)，履行好職責(zé)，要有協(xié)調(diào)意識，注意遵守紀(jì)律、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排。（x主任制訂好相關(guān)崗位職責(zé)）
總務(wù)處工作人員：財務(wù)員、綠化隊、衛(wèi)生隊、水電工、校產(chǎn)管理員、商店、醫(yī)務(wù)室等處室工作人員要牢固樹立為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù)的意識，工作中不講價錢，不打折扣，嚴(yán)格遵守作息時間和規(guī)章制度，心得體會積極主動解決工作中的難題，和藹可親，笑容可掬的接待每一位找我們辦事的人，爭做崗位能手，提高服務(wù)意識和服務(wù)技能。（相關(guān)制度周、章制訂好，商店徐）
工作措施和要求
作為學(xué)校后勤工作人員，涉及的人、財、物相當(dāng)多，我覺得二中這個集體是個大家庭，工作中我們要求員工要光明正大的做人，要本著精打細(xì)算，厲行節(jié)約的原則，當(dāng)好學(xué)校的好“管家”。
嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，做好各項結(jié)算及相關(guān)表格的填報工作。
嚴(yán)格請購、審批、驗收、入庫、報銷等制度。做到制度健全、職責(zé)明確。
兌現(xiàn)損壞賠償制度。
進(jìn)一步加大對大小食堂的改革力度，努力完善學(xué)生桌飯制。嚴(yán)把進(jìn)貨、加工關(guān)。繼續(xù)實行桌餐制，負(fù)責(zé)菜譜制定，烹調(diào)技術(shù)指導(dǎo)，飯菜質(zhì)量監(jiān)督，協(xié)助師傅們做好衛(wèi)生檢查，糧食，蔬菜，肉類的質(zhì)量監(jiān)督，檢查和驗收等工作，（我相信對教師的管理要比食堂的管理要難些）希望食堂全體人員要同心同德、團(tuán)結(jié)合作。食堂堅持每周一次的訓(xùn)話這個傳統(tǒng)。對好的要表揚，范文寫作對不服從領(lǐng)導(dǎo)，不遵守紀(jì)律的能調(diào)崗的堅決調(diào)崗、能換人的堅決換人、能辭退的堅決辭退。為師生提供可靠的餐飲保障，為學(xué)校爭得一張亮麗的名片。
加強(qiáng)對水（飲水機(jī)、教師家水費）電費、文印費等的管理。
要節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。水電工要經(jīng)常進(jìn)行巡查維修，發(fā)現(xiàn)故障要及時排除。
加大對校產(chǎn)校舍使用的管理力度。如與綜治辦聯(lián)合清理公房出租。
安全工作警鐘長鳴，建立校園安全臺賬。包括食品衛(wèi)生安全、財產(chǎn)安全、醫(yī)務(wù)室的安全等，對出現(xiàn)的問題該誰負(fù)責(zé)誰負(fù)責(zé)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工們：我將嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高自己的思想和道德境界，努力加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平的學(xué)習(xí)，使我所管的工作能獲得大家的好評，也使我校的后勤工作能上一個新的臺階。
謝謝大家！
2022年x月xx日
《秋季開學(xué)后勤工作會議講話稿》是篇酷貓寫作范文網(wǎng)，主要描述工作、學(xué)校、后勤、服務(wù)、安全、遵守、食堂、進(jìn)一步，希望對網(wǎng)友有用。
第2篇 開學(xué)后勤工作講話稿
開學(xué)后勤工作講話稿范文
各位老師，大家好：
上學(xué)期是后勤較忙的一期，修建了塑膠操場、硬化了東面院內(nèi)的水泥地面和校門口里面兩側(cè)的停車場、改造了花園，修建了金魚池，改造了西面的線路、西樓衛(wèi)生間、辦公樓衛(wèi)生間，重整了車棚。設(shè)立了音樂室、美術(shù)室、體育器材室、實驗室、儀器室，并增添了標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和器材。硬化了西餐廳南面的.地面，全部更換教師辦公桌椅、更換了大部分學(xué)生桌椅，教師辦公室、教室安裝了空調(diào)，校園文化進(jìn)一步升級，并進(jìn)行了樓房防漏改造、外墻粉刷、安裝熱水器等項目。
公物方面：各班、各辦公室、各活動室上學(xué)期都做得很好，沒有丟失物品的，都能及時關(guān)燈、關(guān)門窗、關(guān)班班通，發(fā)現(xiàn)問題能及時上報。為使公物管理更加精細(xì)化，開學(xué)初，后勤組會設(shè)計好“××室物品統(tǒng)計表”，由各室負(fù)責(zé)人填寫物品數(shù)量及具體新舊或破損情況，簽名后，作為期末公物檢查的依據(jù)。同時，加強(qiáng)過程管理。各室平時有添置物品或維修的，請及時填寫物品添置或維修表，交給修主任。暑假放假前一定要及時把所借學(xué)校的所有物品交還。包括圖書、儀器、相機(jī)、筆記本等。
后勤人員樹立好服務(wù)意識，及時服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)廣大師生
第3篇 學(xué)校期中后勤工作會議講話稿
學(xué)校期中后勤工作會議講話稿
后勤服務(wù)工作是一項十分光榮、十分重要的工作，搞好后勤工作是我們做好一切工作的基本保障。后勤工作部門就是直接為吃穿住行創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。實踐表明，任何一個部門和單位，后勤工作搞不好，必然影響全面工作，做好后勤工作是做好全局工作的基礎(chǔ)和條件。
做好后勤工作可不是一件容易的事，需要有全心全意為師生服務(wù)的思想境界，滿腔熱情的服務(wù)態(tài)度，甘當(dāng)無名英雄的奉獻(xiàn)精神，還必須講究科學(xué)，深諳業(yè)務(wù)。有些人認(rèn)為后勤工作是一些很瑣碎的事情，沒有多大學(xué)問，其實不然。后勤工作是一門科學(xué)，是一個系統(tǒng)工程，有很多學(xué)問。要把后勤工作做得井井有條，有深度，有水平，需要下很大的工夫。
這里我簡要提幾點要求，供大家參照執(zhí)行：
第一，把握大局，使后勤工作更好地服從和服務(wù)于學(xué)校工作全的服務(wù)部門，雖然工作很瑣碎繁雜，但與整個學(xué)校的工作中心、工作大局密切關(guān)聯(lián)，后勤工作的服務(wù)質(zhì)量和水平如何，直接關(guān)系到學(xué)校作用的發(fā)展。這就要求后勤工作者要了解工作全局，自覺地使自己的工作服務(wù)于和服從于中心和大局。所以，從事后勤工作的同志，要把握大局，把握形勢，只有站在全局的高度，在大方向和大目標(biāo)的指引下來對待后勤工作，才能增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，才能搞好后勤工作。
第二，切實履行好服務(wù)職責(zé)。為師生服務(wù)是后勤服務(wù)工作的主要職責(zé)。履行好服務(wù)職能，首先要講服務(wù)精神、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平。沒有腳踏實地的精神、積極熱情的態(tài)度，沒有想教師、學(xué)生之所想，急領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生、教師之所急的精神境界，沒有吃苦耐勞的干勁，沒有熟練的專業(yè)技能，要做好后勤服務(wù)工作是不可能的。后勤服務(wù)部門的一切工作都要以學(xué)生、教師和領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意作為工作的出發(fā)點和標(biāo)準(zhǔn)。
第三，加強(qiáng)后勤部門的規(guī)范化、制度化建設(shè)。后勤工作是學(xué)校一個很龐大的系統(tǒng)，部門多，攤子大，人員多，事物繁雜。后勤服務(wù)部門的同志一定要按照講質(zhì)量、講效率、講規(guī)范、講服務(wù)的要求，全面加強(qiáng)自身建設(shè)，大力推進(jìn)各個部門和各個環(huán)節(jié)的工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，提高工作運行有序化、管理科學(xué)化的程度。
第四，后勤服務(wù)部門管著學(xué)校的`吃用，有大事，有小事，有比較單純的事，也有比較繁雜麻煩的事。后勤工作者服務(wù)對象是人，有些人豁達(dá)大度、通情達(dá)理，也有些人比較挑剔。評判后勤工作往往是說好的少，說壞的多。這幾個方面的因素增加了后勤服務(wù)工作的難度。因此，要做好后勤服務(wù)工作，必須發(fā)揚“不厭其小，不厭其雜，不厭其煩”的精神，用這種精神樹立后勤服務(wù)部門的形象。
第五，在工作中，提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，牢牢把握安全第一的原則，把師生的安全放在首位，把自己的安全牢牢記在心間，努力為包括自己在內(nèi)的全體師生創(chuàng)設(shè)一個安全，衛(wèi)生，高效、和諧的后勤服務(wù)環(huán)境。
以上是我們?nèi)w后勤人員的努力方向，希望大家在以后的工作中，顧全大局，無私奉獻(xiàn)，使我校的后勤服務(wù)工作再上一個新臺階。再道一聲，大家辛苦了，謝謝！
第4篇 在×××搶險救災(zāi)后勤保障工作總結(jié)會上的講話
3月28日，集團(tuán)公司×××發(fā)生沖擊礦壓事故，導(dǎo)致頂板塌落，十一名礦工被困。事故發(fā)生后，集團(tuán)公司×××事故搶險工作指揮部指示我廠為參與救援的工程技術(shù)人員及被困人員親屬提供必要的生活后勤服務(wù)。與×××相鄰的我廠分廠接受了這個艱巨的任務(wù)，在長達(dá)49天的工作中，參與后勤服務(wù)的人員每天保持著十五、六個小時的高強(qiáng)度工作，艱辛與疲勞可想而知，但大家不叫苦，不叫累，憑著對被困礦工的階級感情，憑著識大體、顧大局的優(yōu)秀品格，憑著吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)的堅韌毅力，克服了任務(wù)重、人員少、條件差等重重困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，終于圓滿完成了上級交付的工作任務(wù)，為集團(tuán)公司參與搶險救災(zāi)的各部門領(lǐng)導(dǎo)、為來自全國各地的專家及相關(guān)技術(shù)人員、為被困人員親屬提供了良好的后勤支持，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的普遍好評，為我廠贏得了良好的聲譽(yù)。
今天，回想起整個事件的全過程來，我們認(rèn)為，我廠這個任務(wù)完成得確實相當(dāng)艱苦，但也完成得相當(dāng)精彩，總結(jié)起來，主要有三個方面的精神值得稱道。
一、密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，體現(xiàn)出的良好協(xié)作精神值得稱道
×××事故突發(fā)，我廠在沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下接受了后勤保障這個艱巨的任務(wù)，這對我廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是分廠領(lǐng)導(dǎo)班子都是一個不小的考驗。如何讓參與搶險的領(lǐng)導(dǎo)和專家們吃好、休息好，以便更好地投入搶險第一線的戰(zhàn)斗；如何讓被困人員親屬受到良好的照顧，使焦慮的心情得到些許的安慰，這是廠黨政乃至分廠領(lǐng)導(dǎo)班子重點考慮的問題。為此，我們抽調(diào)了三十多名工人及內(nèi)退職工，成立了五個工作組：送飯組、伙食組、采購組、住宿組、醫(yī)療服務(wù)組，組成專門的力量，迅速集結(jié)，分頭行動，以最快的速度投入了戰(zhàn)斗。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并排出值班表，每天現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)，在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。廠機(jī)關(guān)支部、廠工會也輪流派出黨員和由各基層工會主席組成的服務(wù)隊，到分廠幫助支援，做力所能及的各項輔助工作。各小組之間，既明確分工，又密切配合，分廠總支書記××坐陣×××，隨時接受搶險指揮部后勤保障組的工作任務(wù)，并迅速傳達(dá)到分廠，分廠廠長×××在分廠一邊指揮組織食品及物資采購，一邊安排協(xié)調(diào)各組工作。生活副廠長×××負(fù)責(zé)對清理單身樓，保證當(dāng)晚搶險隊員能順利入住。醫(yī)療服務(wù)組24小時不離人，隨時待命，以備各種可能出現(xiàn)的不測。為了保證飯菜數(shù)量充足，味道可口，采購組每天不辭辛苦到鳳凰城、振華街等大的批發(fā)市場采購新鮮的蔬菜及肉食、禽蛋，精心烹調(diào)，保證了每天的伙食花樣翻新，因此深受搶險人員的歡迎。（在這里說一句題外的話，當(dāng)時送飯的還有其他幾個單位，很多在塔山搶險的工作人員幾天之后就認(rèn)識了我廠送飯的保溫桶，專門等著要吃化工廠送到飯菜，還有的人也是聽到了口口相傳，盛飯時先要問一句，是不是化工廠的飯菜？因為我廠的飯菜烹制得非常精心，比其他單位的確實要實惠得多，好吃得多。當(dāng)然我們不能褒貶人家的飯菜，大家都很辛苦，都不容易。）
在這里，我還要特別提到分廠并沒有參與搶險工作的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)。廠副總工程師、分廠生產(chǎn)副廠長×××、機(jī)電副廠長×××，以及其他工段的領(lǐng)導(dǎo)，他們深知搶險義不容辭，在分廠主要領(lǐng)導(dǎo)全力以赴地投入搶險工作的時候，主動承擔(dān)起分廠生產(chǎn)的全部工作，合理安排，認(rèn)真組織，保證了在這樣一個特殊時期分廠安全及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，從另一個側(cè)面給搶險救護(hù)工作提供了無聲的支持和援助。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我廠還有另一個值得稱道的地方，就是在搶險工作中，我廠特別注意了和參與搶險任務(wù)的其他兄弟單位的協(xié)作，雖然我廠由于內(nèi)退，維持正常生產(chǎn)的人員都非常緊張，遇到這樣的突發(fā)事件更是捉襟見肘，但我們并沒有在任何時候，向任何領(lǐng)導(dǎo)或單位喊困難，講條件，而是在盡力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)的同時，想方設(shè)法在其他單位遇到困難的時候提供必要的支持和幫助，解決工作當(dāng)中遇到的難題，同心協(xié)力地做好了各項后勤保證工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定。
二、吃苦耐勞，艱苦奮斗，體現(xiàn)出的特別能戰(zhàn)斗的精神值得稱道
艱苦奮斗的精神，既是我廠企業(yè)精神的基礎(chǔ)，也是幾代火工人所擁有的最質(zhì)樸的一種傳統(tǒng)精神。在這次搶險行動中，我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。
在剛剛接到搶險任務(wù)的時候，我們分廠食堂的現(xiàn)實情況是：只有兩名炊事人員，沒有煤氣，也沒有任何現(xiàn)代化的炊具。而從事故發(fā)生的那天開始，我們就要預(yù)備五百多人的食物。更出人意料的是，由于在搶險過程中又相繼發(fā)生多次塌方，加上破碎的浮煤和矸石充滿垮塌區(qū)，給救援工作帶來了相當(dāng)?shù)碾y度，使這個最初由專家預(yù)測最多一個星期即可結(jié)束的救援工作，由速戰(zhàn)速決的突擊戰(zhàn)打成了艱苦卓絕的持久戰(zhàn)，為了完成好后勤支援的工作，我們抽調(diào)了部分工人專門負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，但人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，已經(jīng)內(nèi)退的×××、×××等同志聞迅后主動趕來投入了緊張的戰(zhàn)斗。每天，這些工作人員都要從凌晨四點半一直工作到深夜十點以后。沒有饅頭機(jī)，也沒有活面機(jī)，每天四百多斤的主食饅頭，全靠五六雙手揉出來；副食也是如此，每天一百多斤肉類，兩百多斤蔬菜，要洗、要切，也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因為不停地切菜、揉面，胳膊腫了；因為長時間站立，腿腫了；因為長時間浸在冰涼的水里洗菜，手指的關(guān)節(jié)也腫了，很多人切傷了手、燙傷了肉，還有的人聲音嘶啞，滿嘴水泡。有的人實在支撐不住，就跪在案臺上揉面、切菜，但是即使這樣，卻沒有一個叫苦叫累的聲音出現(xiàn)，也沒有一個講條件，要報酬的要求提出，大家都是有活就搶著干。在這里，我想特別提到一位老同志，×××。作為女同志，她是這支隊伍中年紀(jì)最大的，而且身體比較單薄，但她卻和年輕人一樣不知疲倦地工作著，每天清晨四點半，是她一個一個地打電話叫醒大家，食堂里的人員調(diào)度、飯菜搭配也主要靠她負(fù)責(zé)，年輕人勸她，“你在旁邊坐著指揮就行了，我們干?！钡齾s全然不顧別人的勸阻，依然充當(dāng)著既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的雙重職責(zé)。后來她的腳腫得無法穿鞋，就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。有一個細(xì)節(jié)讓我非常感嘆：為了調(diào)劑伙食，食堂每天要準(zhǔn)備二十多只現(xiàn)殺雞，而這些雞通常是買來之后先放入冰箱冷藏，需要時再拿出來清理內(nèi)臟。怕年輕人處理不好，她總是親自動手一
只一只的清理，手指關(guān)節(jié)因為內(nèi)臟的冰冷和冷水的刺激全都腫了，疼痛難忍，但她貼上幾貼膏藥，依然樂呵呵地工作著。
還有我們的住宿組，工作得同樣令人滿意。當(dāng)天接到任務(wù)的時候，已經(jīng)是上午九點多鐘，而晚上就要有二十多名搶險人員入?。ê髞碛衷黾拥剿氖嗳耍Ｎ覐S沒有招待所，僅有的一座單身樓也由于從來沒有過對外接待任務(wù)，沒有最基本的床鋪、寢具，上下水也不通。住宿組的同志在副廠長高潤生的帶領(lǐng)下投入了緊張的工作，他們騰出十二個房間，擦玻璃、洗地板、掃墻壁，之后又購買并布置床鋪、寢具，從早晨九點一直忙碌到晚上十點，保證了搶險人員順利入住。為了疏通上下水，他們土法上馬，在下水道中倒入硫酸進(jìn)行疏通，幾個人的鞋和褲子都被濺起的硫酸燒壞了，但沒有人顧得上自己，仍然忘我地工作著。廠里得知這個情況后，也盡快撥付了資金，派出了工程隊，使上下水不通的問題得到了妥善解決。而在問題沒有解決之前，我們住宿組的同志們?yōu)榱吮M量給入住的客人提供方便，每天都是把冷水和熱水一盆一盆地端到客人的房間，把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上，熱情、周到地服務(wù)著，盡最大可能讓每一個客人得到最好的休息。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流的工作精神和任勞任怨，爭先恐后的工作姿態(tài)，讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位，以及那些來自祖國各地的搶險隊員們?yōu)橹袆?。曾?jīng)在分廠單身樓住過的搶險人員在事后專門送來了感謝信，熱情洋溢地盛贊我廠的服務(wù)意識和工作精神。來自神華集團(tuán)的搶險隊員們，在目睹了一幕幕感人的事跡后，也動情地說，“我們走南闖北見得多了，沒見過象你們這兒的人這么實誠的?！焙芎唵蔚膸拙湓挘瑓s非常準(zhǔn)確的反映出了我們分廠這支隊伍吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。搶險指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)在事后到我們的分廠慰問時，看到我們的食堂是在設(shè)備如此簡陋，人員如此短缺的情況下，保質(zhì)保量地按時完成了每天五百多人的飯菜供應(yīng)任務(wù)時，幾乎難以置信，繼而又非常感動。我們說到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時候，常常把它概況為三點：平素工作能夠看出來，關(guān)鍵時候能夠站出來，危難時候能夠豁出來。急難險重并不會天天出現(xiàn)，但在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻能夠站得出來，沖得上去，確實體現(xiàn)了我廠廣大黨員和職工群眾所具有的艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，值得贊揚，值得稱道，值得我們大家向他們學(xué)習(xí)和致敬。
三、識大體、顧大局，體現(xiàn)出的集體主義精神值得稱道
識大體，顧大局，充分體現(xiàn)集體主義精神的事跡在這次搶險任務(wù)中確實數(shù)不勝數(shù)。為了順利地完成任務(wù)，人手本來就十分緊張的分廠幾乎來了個“全民總動員”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬幾乎全部自發(fā)地投入了工作?？傊洝痢恋钠拮右呀?jīng)內(nèi)退卻成了這次搶險行動的主力干將，為了全身心地投入工作，她幾乎不近人情地對已經(jīng)身懷六甲的兒媳下了逐客令，讓人感動的是，懂事的兒媳不僅沒有怪怨婆婆，還挺著大肚子把婆婆換下來沒顧上洗的衣服洗干凈后才悄悄地走了；×××廠長的妻子長期患有糖尿病，卻也不顧身體的不適跑來幫忙，最后被大家強(qiáng)令勸回；副廠長×××也將妻子從廠內(nèi)抽調(diào)到單身樓負(fù)責(zé)打掃衛(wèi)生；還有三段書記××的妻子，因為在家做得一手好菜被大家譽(yù)為“大廚師”，這次她充當(dāng)著男同志都深知辛苦的灶前掌勺，一次端鍋時沒有留神，手被溫度很高的蒸汽燙起了好幾個大泡，她自己買了些燙傷藥涂上，一天都沒有休息，仍然什么活都搶著干；尤其值得一提的是后勤組長×××夫婦，他們專程把母親接到分廠幫助照顧年幼的孩子，夫妻二人全力以赴地投入搶險工作。還有很多上班的工人，聽到食堂缺人手，就利用每天下班以后的時間跑過來幫忙，不計時間，不講報酬。分廠食堂從來沒有做過這么多人的飯，因此不僅沒有什么現(xiàn)代化的炊事用具，甚至連鍋碗瓢盆這樣的基礎(chǔ)工具也沒有那么完備。工作組的同志們就二話不說，紛紛從自己家里把炊事用具搬來，工作結(jié)束后很多私人的炊具都有不同程度的損壞，但既沒有誰有什么怨言，也沒有誰要求賠償，把公家的事完全當(dāng)成了自己的事。而與此形成鮮明對比的另一件事是，當(dāng)時食堂里每天都堆放著大量的肉類和禽蛋，單身樓還為客人們采購著各種新鮮的水果，特別是那些高檔水果，對于我們那些普通的工人家庭而言，幾乎是生活中的奢侈品，但我們的工作人員卻沒有一個人動過拿一個，嘗幾口的念頭，即便是在最苦最累的時候，也沒有人去朝這些“公家的東西”伸伸手。這一公一私，兩件看似不起眼的小事，卻充分體現(xiàn)出了我廠職工難能可貴的精神品質(zhì)。大家的心里有一本大帳：塔山的事情，是集團(tuán)公司的事情，而集團(tuán)公司的事情，就是我們化工廠自己的事情。這是一個集體，一榮俱榮，一損俱損，我們要為這個集體貢獻(xiàn)我們應(yīng)盡的力量。
一根筷子不禁折，一把筷子折不斷。人們都有一個深切的感受，那就是萬眾一心、眾志成城。 通過這次搶險行動，我們欣喜地看到，在我們身邊，絕大多數(shù)干部和職工、家屬都表現(xiàn)出了高尚的集體主義精神和團(tuán)隊意識，這是我們勝利的源泉與保證?？梢哉f，搶險的戰(zhàn)斗，為我廠譜寫的一曲集體主義精神的贊歌，值得我們大力提倡和表彰。
同志們：搶險救護(hù)工作已經(jīng)告一段落，我們圓滿地完成了上級交給我們的工作任務(wù)，為企業(yè)贏得了榮譽(yù)。但誰也不知道，未來還有什么樣的艱難或坎坷在等待著我們，考驗著我們。我希望我們有更多的干部和職工能夠從這個典型事例中得到教益和啟發(fā)，在遇到困難的時候，在面臨挑戰(zhàn)的時候，充分利用一切可以利用的條件，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，發(fā)揮集體的力量，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局的意識，用愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的實際行動，動員和激勵廣大干部群眾，艱苦奮斗，真抓實干，為工廠的建設(shè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
第5篇 后勤校長講話稿
后勤校長講話稿1
新年伊始，萬象更新，首先請允許我代表后勤人員給大家拜個晚年：祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福，工作順利、事業(yè)有成。
關(guān)于后勤工作，在此只講兩點：一是對上一年工作簡要回顧。二是對今年學(xué)校后勤工作的具體安排。
一、簡要回顧一下上一年的工作
1、歷經(jīng)大半年的時間，我校順利完成了學(xué)校宿舍樓和一號樓的校安工程加固改造任務(wù)。這期間，后勤人員密切配合，積極響應(yīng)，提前行動，歷時近兩個月將一號樓及宿舍樓內(nèi)各個庫房，包括紅房子和原來一號樓上的小四樓等庫房內(nèi)的桌凳、床架、床板子、床墊子及多年來陳積和廢舊物品全部清除。確保了施工隊的及時入住并按時得以開工。
2、在施工過程中，積極配合施工隊并在其住宿、辦公及水電供應(yīng)等方面做了大量的工作。整個暑假后勤的張成、孫顯國兩位主任自始至終，起早貪晚守候在施工現(xiàn)場，為把好兩項工程的質(zhì)量關(guān)，安全關(guān)、進(jìn)度關(guān)，不辭辛苦，哪里有事哪里到，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，及時得到處理，最終使我校兩項工程順利完工，尤其宿舍樓工程，成為全旗進(jìn)度最快質(zhì)量最好的一家工程，確保了我校8月1日按期開學(xué)。
3、前后利用20多天的時間，后勤人員在體育教師們的配合下，測量定點，挖坑打樁，修繕場地，立架化場，借助五一長假休息時間，完成了兩個藍(lán)球架，兩個排球場的安裝與更新。
4、自九月下旬開始學(xué)校致力于部隊房屋的收繳拆遷工作，在學(xué)校校委會的運籌下，利用十月一放假期間基本回收完畢，接著利用近半個月時間將搬遷戶的房屋主體拆遷完畢。并將二號樓前的小樓及時改建，及時將600多萬的建筑、汽駕設(shè)備得以安置。
5、一年來，我校后勤人員，工作積極主動，不攀不靠，密切合作，及時有效地做好了學(xué)校教育教學(xué)的日常服務(wù)和保障工作，如水暖電照、桌凳、黑板等都能及時供應(yīng)，及時安裝。有事之時，即使在下班時間，只要一個電話，隨叫隨到。
二、新一年的工作
（一）先布置一下開學(xué)初的工作
1、做好物品的采購供應(yīng)。要求按計劃單，科學(xué)采購及時發(fā)放，做到貨問三家，擇優(yōu)廉價，既要保證質(zhì)量，又要厲行節(jié)約。同時抓好庫存物品的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓，做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事，以后，學(xué)校對水電器材的維修更換，要實行以舊換新，并在修舊補(bǔ)廢的過程中，做好手續(xù)，簽字記錄，明確責(zé)任，減少浪費。
2、敦促食堂，備好原料，搞好衛(wèi)生，供餐及時。保障學(xué)生到校后正常就餐。關(guān)于食堂的具體問題和管理工作，下去之后要專題例會，這里不再強(qiáng)調(diào)。
3、做好開學(xué)初的收費工作。我曾說過，學(xué)校收費是涉及我們?nèi)＝搪殕T工切身利益的一件大事，班主任一定要配合好，敦促本班學(xué)生到校后首先交款，這即是本職工作，也是為學(xué)生負(fù)責(zé)。收費的時間最好是一天半完成。兩天后還沒有交費的學(xué)生，班主任要給后勤一個書面交代，把學(xué)生沒交款的原因說清楚。
4、做好全校水暖電照的檢修工作，工作要實，檢查要細(xì)，由張主任帶隊，小到門鼻子、電開關(guān)，大到暖氣片、門窗桌椅，認(rèn)真清查，發(fā)現(xiàn)問題及時修好并做好記錄，同時對各室辦、班級履行簽字手續(xù)，明確好責(zé)任。
5、在春季新生到來之前，做好兩個“務(wù)必”，即務(wù)必將學(xué)生桌凳備齊；務(wù)必將住宿的床位備好。
（二）今年的主要工作
第一方面，今年是我校晉升為國家級示范校的關(guān)鍵一年。因為學(xué)校硬件建設(shè)是評估的先決條件，因此，針對后勤工作來講，時間緊迫，任務(wù)繁重，壓力很大。這主要原因是：我校搬到一中去，晉升示范校不成問題，而且我們會成為全區(qū)一流的示范校；如果搬不到一中那院，主要硬件不能達(dá)標(biāo)，晉升示范校也就不可能了；所以搬到一中之前，我們要有很多工作要做，尤其是一中后面新征校園面積部分，幾乎是重建校。這樣一來我們的工作就顯得很繁重，但是，思路卻是很清晰。所以我們在開學(xué)初首先要做好以下兩件事：1、提前做好新校址的校園整體規(guī)劃，依據(jù)一中原有建筑物和新征地的實際情況，重新測量，準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，精心規(guī)劃，盡快拿出建筑設(shè)計方案，為項目建設(shè)施工提前做好準(zhǔn)備。
2、積極主動配合部隊房管處，對至今還沒有搬遷的幾戶履行法律訴訟，盡快完成校園整體拆遷任務(wù)。
第二方面，本年度的常規(guī)工作
1、加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)。后勤人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身技能。樹立三種意識，一是“分工不分家”的合作意識；二是永不滿足的創(chuàng)新意識；三是校榮我榮的主人翁意識。牢記三個“第一”，即、時刻把師生的呼聲當(dāng)作第一信號，時刻把為師生服好務(wù)當(dāng)做第一選擇；時刻把師生滿意度當(dāng)做第一標(biāo)準(zhǔn)。做到：崗位明確，責(zé)任清晰，事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。在工作作風(fēng)上，要做到多學(xué)習(xí)，多思考，多聽反映，多聽意見，遇事雷厲風(fēng)行，說干就干，對學(xué)校各部門及班級提出的報修事情，要在最短的時間內(nèi)做好處理，同時做好記錄。
2、加強(qiáng)后勤工作的檔案管理，這項工作不僅是迎檢的需要，也是學(xué)校規(guī)范化管理的必需。新校址校園建設(shè)檔案、學(xué)校后勤管理的各項制度，職責(zé)，考評檔案、食堂管理、房屋出租、儀器設(shè)備使用與管理以及財會檔案等等。必須提前做好，不能在軟件上出現(xiàn)絲毫差錯。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理，明確任務(wù)，責(zé)任到人。上一年學(xué)校引進(jìn)建筑、汽修六百多萬得教學(xué)設(shè)備，加上前些年晉升精品專業(yè)時購進(jìn)的設(shè)備，前前后后近千萬元，所以學(xué)校設(shè)備儀器的使用與管理則顯得格外重要；一是對近年來購進(jìn)的設(shè)備清單進(jìn)行審查核對，該建帳的必須建帳，同時把各部門儀器設(shè)備管理使用的組織建設(shè)，制度建設(shè)，人員分工，定崗定責(zé)落實好，設(shè)備儀器檔案要分部門、分塊完善好。如音樂器材部分，體育器材部分，電教儀器部分，圖書部分，電子電器、汽駕、建筑、農(nóng)學(xué)、畜牧等專業(yè)設(shè)備部分，由本部門出專人全權(quán)負(fù)責(zé)。由分管主任負(fù)總責(zé)，定人定責(zé)，責(zé)任到位，爭取在四月末將各部門清查結(jié)果及軟件文書檔案和電子檔案一式三份（報教導(dǎo)處、后勤處各一份、自己留一份）完成好。
4、加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財經(jīng)制度，規(guī)范帳目程序；嚴(yán)格報賬手續(xù)，做到應(yīng)該收的收齊不遺漏，不該開支的分文不開支。開源節(jié)流，收支平衡，賬目清楚，依法理財。尤其是針對學(xué)生助學(xué)金、學(xué)費、書費等減免費用的定人發(fā)放和使用，要做到賬目清晰，手續(xù)齊全，收支合理，審計無誤。
5、做好校園的美化綠化工作。經(jīng)過上一年的努力，我們現(xiàn)在的校園基本建設(shè)成型，今年校園美化綠化的主要任務(wù)就是種植管理好花壇和及時澆灌、剪修好院內(nèi)樹木，任務(wù)不多，但也要高度重視，有關(guān)事宜（如訂購花苗，準(zhǔn)備肥料）要想在前面，做在前面。栽花品種要精心設(shè)計。
6、做好后勤保障，從本學(xué)年的工作歷可以看出，本學(xué)期政教，教導(dǎo)和各專業(yè)室活動較多，后勤人員對學(xué)校組織的各項活動都要全力以赴，盡最大努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各類活動正常有序的進(jìn)行。
7、積極配合安監(jiān)辦做好校園安全工作。學(xué)校安全無小事，因此，我們必須樹立學(xué)生第一，安全第一的思想。以防為主，杜絕一切可能存在的安全隱患。除了食堂、食品店的飲食安全外，還有防火、防地震、防交通事故等等。這里我要給大家闡明一個觀點，雖然我校成立了安監(jiān)辦，雖然大部分安全工作范圍都在后勤這塊兒，但切不認(rèn)為，安全工作就是安監(jiān)辦的事，后勤的事；就是領(lǐng)導(dǎo)們的事，門衛(wèi)的事。要知道，安全工作人人有責(zé)。我舉幾個例子，床板子掉了砸壞了學(xué)生，實驗教學(xué)弄傷了學(xué)生手腳，學(xué)生在庫房角落吸煙引起了火災(zāi)，開水爐子使用不當(dāng)燙傷了學(xué)生，體育器材不堅固砸傷了學(xué)生，學(xué)生過橫道上課被車刮傷，室內(nèi)墻壁開關(guān)壞了，學(xué)生發(fā)生了觸電現(xiàn)象等等。我不說大家也明白，這里面幾乎牽涉到各個方面的教學(xué)人員和管理人員。所以，我們每一個人都時時刻刻肩負(fù)著對學(xué)校、對學(xué)生的安全管理責(zé)任和義務(wù)，除非你不在學(xué)校工作。所以凡是在我校工作的教職員工，在學(xué)校安全方面，要人人留心，人人上心，時時留意，處處防范，卻不可掉以輕心，麻痹大意
8、按時做好學(xué)校出租用房的租金和離崗教師雇人頂崗工資的收繳工作。
9、做好學(xué)校放假其間的校園管理，以及日常學(xué)校安排的隨機(jī)性工作。
總之，我校的后勤工作任重而道遠(yuǎn)，雖然我們在以往做了一些工作，取得了一些成績，但天道酬勤，沒有最好，只有更好。我們知道，學(xué)校的發(fā)展和廣大師生的需要就是我們后勤人員的責(zé)任。我們有決心，也有信心，在新的一年里，做到：服務(wù)更優(yōu)化，保障更有力。同時，在創(chuàng)建國家級示范校的工作中，盡力做出我們每一個人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
后勤校長講話稿2
各位老師、全體同學(xué)們、大家下午好！
告別了炎炎夏日，迎來了涼爽怡人的秋天，告別了假期的安靜與沉寂，我們的校園又充滿了歡歌笑語，帶著希望與憧憬，懷著激動和興奮，我們又開始了新的征程。在這里請允許我代表學(xué)校后勤全體工作人員對八年級、九年級老同學(xué)的返校學(xué)習(xí)，對七年級新同學(xué)的到來，表示熱烈的歡迎！
上學(xué)年，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，在全校師生的支持和配合下，總務(wù)處各位老師堅持'后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心'的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，總務(wù)處全體成員團(tuán)結(jié)一心，同心同德，圓滿完成了各項工作。
在校舍及公物維修方面：上學(xué)期我校對學(xué)校9個危改教室進(jìn)行了換頂維修，并維修教師住室12間，為了教室公物的安全，為教學(xué)樓前窗安裝了防盜窗，總投資七萬余元。為了節(jié)省開支，我們將破損的公物進(jìn)行了維修，共維修了課桌椅100余套。
在電話教學(xué)方面：上級為我們配備了24個大背投電視，我們在每個教室都安裝了網(wǎng)線，并對各教室電路進(jìn)行了整改，安裝了漏電保護(hù)器和大功率插座，實施了班班通工程。校園環(huán)境衛(wèi)生方面，為了進(jìn)一步美化、綠化校園，上學(xué)期我們對花帶進(jìn)行了補(bǔ)種。為了給同學(xué)們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，保持校園潔凈，各衛(wèi)生值周班級同學(xué)辛勤勞動，有時一天兩打掃，為創(chuàng)建清潔優(yōu)美的校園環(huán)境努力?？傮w上我校的環(huán)境在不斷的改善。在這里我要特別感謝我們的勤工王洪波同志，他早出晚歸，早晨4、5點中起床，為同學(xué)們打開教學(xué)樓門，打掃學(xué)校垃圾池，沖涮學(xué)生廁所，為學(xué)校花木修剪、除草。晚上同學(xué)們?nèi)茧x校，他鎖好教學(xué)樓門方才離校。有時犧牲假期為我校清理垃圾。
新學(xué)期，新開始，新起點，新挑戰(zhàn)。在新的.學(xué)期，同學(xué)們不僅要提高自己的學(xué)習(xí)成績，同時也要提高自己的品德修養(yǎng)，希望同學(xué)們能積極向上，爭做文明人，時時處處展示文明、高雅的氣質(zhì)。更希望你們遵守紀(jì)律，愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境，使我們的校園更美好。為此我向全體同學(xué)提出幾方面要求：
一、希望我們的學(xué)生都有主人翁的意識，愛護(hù)學(xué)校公物
愛護(hù)公物是一個人崇高品質(zhì)的體現(xiàn)，是一個人美好心靈的寫照，愛護(hù)公物能顯示一個社會的風(fēng)尚、體現(xiàn)一個民族的素質(zhì)、反映一個國家的精神。一說起愛護(hù)公物，我想你們一定在下面唉聲嘆氣，又老生常談，但往往是這些強(qiáng)調(diào)了多次的話，也正是同學(xué)們所沒有做到的。在這里我給大家講一個故事，在我國吉林省有一所渾江小學(xué)，學(xué)校不大，只有80張課桌，令人稱奇的是這80張課桌，居然是1949年新中國成立那一年做的，歷經(jīng)了60多年的滄桑，他們卻依然完好無損。在渾江小學(xué)，每個學(xué)生都有愛護(hù)公物的良好品德。
我們學(xué)校公物管理現(xiàn)狀，去年我校公物損壞嚴(yán)重，教室門損壞了6面，有些同學(xué)，開門不是用手，而是用腳踢，課桌60張換面，有些同學(xué)在桌面上刻劃，挖洞，搞的桌子千瘡百孔，凳子更是身首異處，，男生廁所蹲便器有個別學(xué)生故意破壞，用火燒壞了7個，垃圾筒用腳跺，10個損壞了6個。
再舉個例子，今年9月1日湖北省麻城市順河鎮(zhèn)有3000多個孩子仍要像父輩們那樣自帶課桌去上學(xué)。想想我們的學(xué)習(xí)條件，學(xué)校為我們配好嶄新的桌凳，而我們又是如何做的呢？
想一想學(xué)?；ㄙM了大量資金進(jìn)行、改造、維修、購置教學(xué)設(shè)備。這一切都是為了讓我們擁有一個既優(yōu)美又舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境，而我們的同學(xué)卻絲毫不懂得珍惜和愛護(hù)，有意或無意的就去損壞這些來之不易的公物，這種沒有公共道德、違背學(xué)生守則的行為難道不應(yīng)該受到大家的指責(zé)和唾棄嗎？愛護(hù)公物其實并不是一件很難做到的事情，只要同學(xué)們平時以愛家的精神熱愛校園，以愛惜自己的身體來愛護(hù)公物，就一定能夠改掉不良習(xí)慣，成為一名公共環(huán)境的保護(hù)者而不是破壞者。
學(xué)校采取了措施，制定了學(xué)校公物管理辦法。學(xué)校與班主任簽訂了責(zé)任書，班主任要將班級公物包保到每一位同學(xué)，學(xué)期結(jié)束檢查，誰損壞誰負(fù)責(zé)，按價培償。另外，同學(xué)們要有正義感，敢于檢舉揭發(fā)故意損壞公物的學(xué)生，對故意損壞學(xué)校公物的學(xué)生，學(xué)校將對該生除加倍處罰，還要作紀(jì)律處分。在此，向同學(xué)們發(fā)出倡議：愛護(hù)公物，從我做起，從小事做起，從身邊做起。同學(xué)們要像愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)公物；要像珍惜自己的身體一樣，珍惜公物。讓我們攜起手來，杜絕損壞公物的行為。
二、保護(hù)校園環(huán)境
當(dāng)我們在綠樹成陰的校園中漫步時，一定會感到心曠神怡；當(dāng)我們坐在窗明幾凈的教室中讀書時，定能全神貫注；當(dāng)我們在整潔優(yōu)雅的環(huán)境中學(xué)習(xí)時，定會心情舒暢。優(yōu)美的環(huán)境，讓我們懂得珍惜，學(xué)會保護(hù)；優(yōu)美的環(huán)境，讓我們知書達(dá)禮，更加文明；優(yōu)美的環(huán)境，讓我們學(xué)習(xí)進(jìn)步，道德高尚；優(yōu)美的環(huán)境讓我們學(xué)會謙讓、學(xué)會做人。在優(yōu)美的校園環(huán)境中，我們沐浴著陽光，吸取著營養(yǎng)；增長著知識，我們認(rèn)識到年輕的生命，擁有一段生命的里程。
而我們學(xué)校的環(huán)境，雖然在值周班級的努力下，得到片刻的潔凈，剛剛打掃過的校園，本來無一片紙屑，但一節(jié)課后，經(jīng)過一些同學(xué)的杰作，教學(xué)樓后教學(xué)樓前又都是食品袋，紙屑。
學(xué)校是我們的家，我們是學(xué)校的主人，學(xué)校環(huán)境的美化要靠大家的共同努力。為了保持校園的清潔、美麗，為了讓大家有一個舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。同學(xué)們，讓我們積極行動起來，保護(hù)好我們的校園環(huán)境。
保護(hù)校園環(huán)境，首先從自身的衛(wèi)生習(xí)慣做起，做到自覺，管好自己的手，不隨手亂丟、亂扔，不往樓下扔紙屑等雜物，不在校吃零食。廢紙、飲料盒、食品袋放入班級的垃圾桶；確保各個班級的衛(wèi)生角整潔，班級衛(wèi)生打掃干凈，垃圾要倒在規(guī)定的垃圾池，而不是隨意倒在附近的垃圾桶，導(dǎo)致垃圾隨地亂飛。管好自己班級走廊，確保有個舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。其次從自身的衛(wèi)生意識做起，校園環(huán)境的整潔由值周的班級同學(xué)負(fù)責(zé)，更重要的是同學(xué)們的保潔意識，每天我們花費一大群同學(xué)在衛(wèi)生工作，但是一節(jié)課下來，到了課間、中午環(huán)境衛(wèi)生就很差，因此全體同學(xué)要有一個意識，衛(wèi)生保潔工作靠的是全體同學(xué)的維護(hù)。
再次從值日同學(xué)和檢查的同學(xué)做起，輪值的同學(xué)要負(fù)起打掃衛(wèi)生的責(zé)任，做到及時打掃，隨時拾撿，班級衛(wèi)生要一天兩打掃，各個班級的勞動委員要做好本班衛(wèi)生檢查督導(dǎo)工作。保護(hù)校園環(huán)境，我們責(zé)無旁貸。讓我們從點滴做起，愛護(hù)校園環(huán)境，自我約束，相互檢查。拾起一片垃圾，留下一方潔凈。優(yōu)美的校園環(huán)境需要你、需要我、需要我們大家共同的努力！
老師們、同學(xué)們，開學(xué)典禮為新學(xué)年戰(zhàn)斗拉開了序幕，吹響了進(jìn)軍的號角，我們又站在新的起跑線上。我深信，在廣大師生的配合和支持下，在我們總務(wù)工作人員的不懈努力下，我們的校園會更加美好。最后，祝我校師生在新的一個學(xué)期里，取得新的業(yè)績，創(chuàng)造新的輝煌謝謝大家！
后勤校長講話稿3
新年伊始，萬象更新，首先請允許我代表后勤人員給大家拜個晚年：祝大家在新的一年里身體健康、家庭幸福，工作順利、事業(yè)有成。
關(guān)于后勤工作，在此只講兩點：一是對上一年工作簡要回顧。二是對今年學(xué)校后勤工作的具體安排。
一、認(rèn)清形勢，增強(qiáng)責(zé)任意識
后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，是學(xué)校教育教學(xué)工作得以順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，是保障學(xué)校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)學(xué)校工作管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的重要陣地。學(xué)校后勤建設(shè)、管理、服務(wù)質(zhì)量的好壞，涉及到師生的身心健康和安全，影響到學(xué)校的總體發(fā)展，影響著教育教學(xué)工作的開展，由此可見，學(xué)校后勤工作在學(xué)校管理工作中占有非常重要的地位，作為后勤的工作人員，責(zé)任非常重大，我們每一位同志，都要有一種高度的責(zé)任意識。
二、明確我們的職責(zé)是什么
學(xué)校后勤工作千頭萬緒，總括起來只有六個字：即安全、管理和服務(wù)。安全、管理和服務(wù)這六個大字必須是全體后勤工作者所必須時刻牢記在心和堅決貫徹到所有行動中的準(zhǔn)則。我們的職責(zé)就是抓安全，就是管好物，就是服務(wù)好人，這就是我們的職責(zé)。
安全，是后勤工作的第一要素，每一位后勤的同志都要時刻崩緊安全這根弦，如學(xué)校財務(wù)安全，食堂財務(wù)安全，學(xué)生飲水的安全，飲食的安全，走路的安全，打熱水的安全，打飯的安全等等，可以說，后勤每一件事，每一環(huán)節(jié)，沒有一處與安全息息相關(guān)。后勤工作的重點，必須“確保學(xué)校平安”，要把“安全第一”的觀念，真正落實到每一項工作上，體現(xiàn)在每一次行動中，在我們的工作中，寧可慢點，麻煩一點，多辛苦一些，一定要確保工作成果的安全，師生的平安，這才是最大的為教學(xué)服務(wù)、為師生利益著想。
管理，后勤的職責(zé)就是管理育人，后勤管理的對象主要是物，而我們學(xué)校的管理對象既有人的管理，也有物的管理。主要是物的管理。
從報帳員來說，管好賬，管好錢，當(dāng)好學(xué)?；ㄥX參謀；從食堂保管員來說，食堂資產(chǎn)保管、糧食保管、菜的保管，管理好食堂賬務(wù)，做好食堂安全正常；總務(wù)要管理好各室、教室財產(chǎn)，各棟樓房安全，協(xié)調(diào)好食堂正常運轉(zhuǎn)；總的來說，學(xué)校的一切校產(chǎn)，一切物品，物資等都是我們管理的范圍。所有管理都要建立賬卡或登記簿，分門別類登記造冊，進(jìn)出庫均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到手續(xù)完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。
服務(wù)，服務(wù)要體現(xiàn)以人為本，服務(wù)暖人心。作為后勤的每一位工作人員，都要有一個信念，就是為師生服務(wù)，服務(wù)好師生，讓每一位師生滿意，是我們的追求。
三、作為后勤工作人員，應(yīng)該如何去做。
（1）以身作則，做好示范。一是做好自己的本職工作，服務(wù)好師生。二是做好帶頭作用，不拿學(xué)校的一草一木。一滴油，一顆菜。三是加強(qiáng)時間觀念，按時上下班，甚至提前上班和延長下班。星期天下午一定要兩點到食堂，星期五三點半后才能離開食堂。
（2）堅持原則，大公無私。一切按制度辦事，按程序辦事。特別是云明同志，述才同志，國輝同志，更要做好自己的工作，學(xué)校把擔(dān)子交給你們，就是對你們的信任，務(wù)必要堅持原則。做帳工作，采購工作，比較復(fù)雜，我們要警鐘長鳴，建陽光工程。
（3）勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)?？铣钥啵蝿谌卧?。工作勤奮不偷懶；遵紀(jì)守法不貪小便宜；不多嘴多舌，撥弄事非。
（4）認(rèn)真負(fù)責(zé)，愛校如家。如路燈壞了云明要及時組織人去修理，漏雨了要想辦法去解決等
（5）做事細(xì)心，服務(wù)耐心。我們面對的是小學(xué)生做的事或許很簡單很幼稚，但對他們來說就是大事，我們食堂工作人員，宿舍管理人員每真實面對他們，我們應(yīng)該細(xì)心耐心地為他們想辦法，為他們分憂，讓他們感到快樂。
（6）寬容大度，不計得失。甘當(dāng)無名英雄。踏進(jìn)后勤這塊地方就應(yīng)該有這種當(dāng)綠葉思想準(zhǔn)備，真正要做到淡泊名利。后勤確實需要這樣的人才能來后勤，才能做好后勤。
實踐證明，學(xué)校后勤管理的真諦是育人，是潛移默化過程中蘊(yùn)含著的無聲的教育，是著眼于學(xué)生未來、培養(yǎng)高素質(zhì)人才的教育。這種教育是學(xué)生在課堂上、教科書中無法找到或看到的，而這些，對學(xué)生的成長、世界觀、人生觀的形成和價值取向又產(chǎn)生著深遠(yuǎn)的影響。只要我們目標(biāo)明確，領(lǐng)導(dǎo)重視，全體后勤同志齊心合力，凝成一股繩，我們的后勤工作一定會越做越好。其實我們已經(jīng)做得很好了，這從領(lǐng)導(dǎo)檢查中可以看出來，可惜后勤從來就是沒有獎狀來發(fā)，但是我們還應(yīng)該想辦法，盡我們力量要做得更好，這不光是學(xué)校要求，更是高釀人民要求，祖國要求。
第6篇 后勤工作會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話
同志們： 今天這次會議是我校近年來召開的規(guī)模最大的一次后 勤工作會議。會議的目的是對我校兩年來后勤工作進(jìn)行總 結(jié)，對我校后勤改革發(fā)展面臨的形勢任務(wù)進(jìn)行分析，推動我 校后勤工作邁上新的臺階。借此機(jī)會，我代表學(xué)校黨委和行 政向后勤工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向勤勤懇懇、兢 兢業(yè)業(yè)工作在后勤戰(zhàn)線上的廣大干部職工表示誠摯的問候 和衷心的感謝! 我是后勤戰(zhàn)線的一名老兵，對高校后勤工作有很深的感 情，對后勤同志們的辛苦深有體會。下面我講三點意見和認(rèn) 識。
后勤工作的主要的主要成績
一、 后勤工作的主要成績 20xx年，我們啟動了后勤社會化改革，兩年來，后勤部 門按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，開拓進(jìn)取，扎實工作，后勤服 務(wù)水平和保障能力有了明顯提升，整個后勤工作呈現(xiàn)出了良 好的發(fā)展勢頭。改革的方向逐步明確。
( 一)改革的方向逐步明確。 20xx年的后勤改革，學(xué)校 按照“投資多元化、管理契約化、運行企業(yè)化”的方針，構(gòu) 建了“小機(jī)關(guān)，多實體”的管理模式，基本實現(xiàn)了管理機(jī)構(gòu) 與經(jīng)營服務(wù)實體相對規(guī)范分離，組建了能源、物業(yè)、飲食、 學(xué)生社區(qū)等中心，初步實現(xiàn)了由行政化管理模式向企業(yè)化運 行模式的轉(zhuǎn)變。各中心在做好服務(wù)保障工作的基礎(chǔ)上，實行 實體經(jīng)營，管理水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益不斷增 強(qiáng)。
(二)發(fā)展的思路逐步清晰。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃， 發(fā)展的思路逐步清晰。 清晰 提出了“一二三四五”的發(fā)展思路。一是“一個模式”，即 投資多元化、管理契約化、運行企業(yè)化的模式。二是“兩個 效益”，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。三是“三步走戰(zhàn)略”，第一 年實現(xiàn)自負(fù)盈虧，第二年、第三年實現(xiàn)自我發(fā)展、自我壯大， 第四年上繳學(xué)校收入一千萬。四是“四個創(chuàng)新”，觀念創(chuàng)新、 管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新、隊伍創(chuàng)新。五是塑造“五個品牌”， 陽光飲食、景觀校園、溫馨家園、節(jié)約型校園等，很有創(chuàng)意。
(三)制度建設(shè)逐步完善。制度建設(shè)是大學(xué)文化建設(shè)的 制度建設(shè)逐步完善。 建設(shè)逐步完善 關(guān)鍵。制度是一種管理規(guī)范，是保證發(fā)展的重要手段，要把 制度上升到文化的層面去理解，制度一旦成為人的自覺，就 會變成文化。在沒有達(dá)到文化自覺前，要通過制定制度來使 大家養(yǎng)成一種習(xí)慣，建立一種秩序，形成一種文化。這幾年， 后勤部門在制度建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索，提出了制度建設(shè)要“管用、實用、固化、內(nèi)化”，體現(xiàn)了后勤處對制度建設(shè) 的深刻理解。
(四)服務(wù)水平和保障能力逐步提高。近年來，后勤處 服務(wù)水平和保障能力逐步提高。 積極整合資源，服務(wù)大局，努力做好細(xì)節(jié)服務(wù)和精益化管理 工作，后勤服務(wù)水平和保障能力逐步提高，創(chuàng)新了很多服務(wù) 形式，如“24小時服務(wù)熱線”，實現(xiàn)了“多中心聯(lián)動”， 實 行“首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)”，開展“細(xì)節(jié)服務(wù)年活動”， 這些提升服務(wù)水平的工作做得很扎實?？偟膩砜?，后勤服務(wù) 水平在提升，職工的滿意度在提高。
(五)多元化建設(shè)的職工隊伍逐步形成。后勤初步形成 多元化建設(shè)的職工隊伍逐步形成。 了“以事業(yè)、企業(yè)編制人員為基礎(chǔ)，以聘任制、合同制人員 為技術(shù)骨干，以非全日制用工和勤工助學(xué)人員為必要補(bǔ)充” 的職工隊伍。同時，通過聘任高學(xué)歷管理及技術(shù)人才，設(shè)立 “學(xué)士前實踐崗”、“學(xué)士后流動站”等措施，探索出了一 條改善后勤隊伍結(jié)構(gòu)，提高后勤隊伍素質(zhì)的途徑。
(六)學(xué)校辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。近年來，后勤處 學(xué)校辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化。 辦學(xué)的周邊環(huán)境逐步優(yōu)化 會同其他部門為優(yōu)化學(xué)校周邊環(huán)境作了大量工作，實現(xiàn)了南 院圍墻的圍合，對馬武寨山進(jìn)行了承租和綠化改造等，為學(xué) 校提供了良好的辦學(xué)條件，創(chuàng)造了和諧的周邊環(huán)境。 經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。 20xx (七) 經(jīng)濟(jì)效益逐步凸顯。 逐步凸顯 根據(jù)后勤處提供的數(shù)據(jù)， 年上繳學(xué)校收入538萬，是20xx年的5倍，截至目前，今年已 上繳學(xué)校收入640萬，超額完成了年初制訂的600萬目標(biāo)。另一方面，后勤通過一系列節(jié)約措施，盤活資產(chǎn)，也增加了學(xué) 校收入，這是個了不起的成績。
以上成績的取得，是后勤處班子正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是各 實體負(fù)責(zé)同志辛勤經(jīng)營的結(jié)果，更是全體后勤職工艱苦創(chuàng) 業(yè)、勤懇工作、奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此，我代表 學(xué)校和全校師生員工再次對你們表示衷心的感謝!
二、后勤工作面臨的形勢 要做好今后的后勤工作，開創(chuàng)后勤工作新局面，就要站 在新的起點上，全面分析面臨的新形勢。
(一)建設(shè)高水平大學(xué)對后勤工作提出了新的要求。濟(jì) 建設(shè)高水平大學(xué)對后勤工作提出了新的要求。 南大學(xué)在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，廣大師生艱苦創(chuàng)業(yè)，奮力 拼搏，經(jīng)過60多年的發(fā)展，已經(jīng)站在了一個新的歷史轉(zhuǎn)折點 上。近年來，學(xué)校黨委審時度勢，確定了建設(shè)“綜合性、開 放式、國際化、有特色的高水平大學(xué)”的目標(biāo)。為實現(xiàn)這一 目標(biāo)， 學(xué)校采取了一系列重大措施： 一是狠抓本科教學(xué)質(zhì)量， 本科教學(xué)工作水平評估取得了優(yōu)異成績，評估過后，學(xué)校立 即啟動十大質(zhì)量工程，全面推進(jìn)教育質(zhì)量的提高;二是通過 和醫(yī)科院的科教一體化合作，在激烈的競爭中拿到了博士立 項建設(shè)單位;三是全面整治校園環(huán)境，建設(shè)了甲子湖等景觀 綠化帶，為師生創(chuàng)造了優(yōu)良的學(xué)習(xí)生活環(huán)境;四是走內(nèi)涵發(fā) 展道路，把發(fā)展的著力點放到建設(shè)高水平大學(xué)上來，從20xx 年開始，停招所有?？疲鸩浇⑵饛谋究频酱T士到博士完整的人才培養(yǎng)體系;五是推進(jìn)省市共建，經(jīng)學(xué)校與省政府、 市政府反復(fù)溝通，促使省市政府簽訂了省市共建濟(jì)南大學(xué)協(xié) 議，為學(xué)校發(fā)展贏得了濟(jì)南市的真誠支持，為學(xué)校全面服務(wù) 濟(jì)南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了條件;六是全面落實科學(xué)發(fā)展觀， 系統(tǒng)構(gòu)建促進(jìn)發(fā)展的長效機(jī)制，力爭實現(xiàn)跨越式發(fā)展。學(xué)校 已初步制訂了20xx年到20xx年的各項規(guī)劃，目標(biāo)是到20xx 年，要保證拿到博士授予權(quán)，綜合實力排名進(jìn)入山東省高校 前十，全國前一百。 高水平大學(xué)的建設(shè)，不是單兵突進(jìn)。“高水平”，包括 教學(xué)的高水平，科研的高水平，管理的高水平，育人環(huán)境的 高水平，更包括服務(wù)的高水平。沒有高水平的管理和后勤服 務(wù)，是建不成高水平大學(xué)的。從這個意義上來講，建設(shè)高水 平大學(xué)的歷史使命，對后勤的保障能力和后勤干部職工的服 務(wù)水平都提出了新的更高的要求。 高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了新的要求。
(二) 高校后勤改革的發(fā)展趨勢對后勤工作提出了 發(fā)展趨勢對后勤工作提出 要求。 要求。后勤改革的方向是社會化。1985年，在《中共中央關(guān) 于教育體制改革的決定》中提出高校后勤改革的方向是社會 化。1999年，在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推 進(jìn)素質(zhì)教育的決定》中指出，要加大后勤改革力度，逐步剝 離學(xué)校后勤系統(tǒng)，推動學(xué)校后勤工作社會化，鼓勵社會力量 為學(xué)校提供后勤服務(wù)，發(fā)展教育產(chǎn)業(yè)。根據(jù)中央的精神，高 校的后勤服務(wù)必然形成一個開放的市場，高校的后勤隊伍必須走企業(yè)化的路子，逐步形成教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)我對后勤社會化的理解，我在1998年提出了“投資 多元化，管理契約化，運行企業(yè)化”。為什么提出這樣一個 路徑選擇呢?我考慮，一方面，從學(xué)校角度來講，在市場經(jīng) 濟(jì)不規(guī)范、法律不健全的情況下，盲目的開放校內(nèi)市場，把 校外企業(yè)引進(jìn)來占領(lǐng)校內(nèi)市場，可能對學(xué)校的管理帶來麻 煩，還可能引起不必要的經(jīng)濟(jì)或法律紛爭;另一方面，從促 進(jìn)本校后勤發(fā)展的角度來講，應(yīng)該把校內(nèi)市場保護(hù)起來，同 時把后勤實體進(jìn)行企業(yè)化改造，逐步培養(yǎng)成有競爭能力的市 場經(jīng)濟(jì)實體，到條件成熟時再引入競爭。 “投資多元化”，就是以后勤現(xiàn)有學(xué)校資產(chǎn)為主體，可 以吸納職工入股，可以吸納校外資金，逐步把后勤實體建成 產(chǎn)權(quán)明晰的經(jīng)濟(jì)實體?！肮芾砥跫s化”，就是學(xué)校今后對后 勤服務(wù)的全部工作，都以契約的方式委托給企業(yè)進(jìn)行管理。 學(xué)校與后勤企業(yè)的關(guān)系，逐步由現(xiàn)在的隸屬關(guān)系變?yōu)槠跫s關(guān) 系。 “運行企業(yè)化”，要求后勤實體要按照企業(yè)的模式經(jīng)營， 實行成本核算，最終逐步成為獨立法人企業(yè)。應(yīng)該說這三句 話是高校后勤社會化的一個路徑選擇，也是高校后勤發(fā)展壯 大的必然選擇。 現(xiàn)在， 國內(nèi)有些高校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)化， 不單是在校內(nèi)經(jīng)營方面占領(lǐng)了本校的服務(wù)市場，而且將業(yè)務(wù) 拓展到校外市場。我們起步晚了，但要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢。在 這一點上我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
(三)市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)對后勤工作提出了新的要求。改 市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)對后勤工作提出了新的要求。 挑戰(zhàn) 工作提出 革后的后勤實體，要在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中生存和發(fā)展，一定 要用企業(yè)化的運行機(jī)制來運作。市場經(jīng)濟(jì)講求的是公正、公 平、公開、競爭，每一個企業(yè)都要經(jīng)受市場的考驗。我校后 勤實體還存在著市場經(jīng)驗不足、技術(shù)設(shè)施落后、效率效益意 識相對較差、市場競爭能力較弱等不足。高校是一塊新興的 大市場，社會上的很多企業(yè)和商家都看好其中的機(jī)遇，如果 開放了校內(nèi)服務(wù)市場，我們的后勤實體是否能經(jīng)受住市場的 考驗?后勤的同志們要充分認(rèn)識到這一點，認(rèn)識到我們面臨 的挑戰(zhàn)。如何把各個實體做大做強(qiáng)，建成有競爭力的市場主 體，是我們必須面對的重大任務(wù)。 作為學(xué)校，我們希望把校內(nèi)的市場交給自己的后勤，尤 其是希望后勤能在未來的校園環(huán)境建設(shè)和管理中發(fā)揮重要 作用。但后勤的同志自身絕對不能有“等、靠、要”的思想。 市場的競爭是公平的，也是殘酷的。對于用戶來說，誰的服 務(wù)更到位，誰的成本更低廉，用戶就會選擇誰。
三、深化后勤改革，加快發(fā)展步伐，開創(chuàng)我校后勤工作
新局面 后勤如何實現(xiàn)快速的發(fā)展，下面我從兩個層面談一點看 法。
(一)從學(xué)校層面講，必須采取“支持、扶持、放水養(yǎng) 從學(xué)校層面講 必須采取“支持、扶持、 采取 魚”的政策，支持后勤實體逐步發(fā)展壯大 的政策，支持后勤實體逐步發(fā)展壯大 實體逐步發(fā)展“支持、扶持、放水養(yǎng)魚”，是一定時期我們把高校后 勤逐步轉(zhuǎn)化為市場競爭主體的必然選擇。后勤實體壯大起來 之后，才能有競爭力，才能參與高校服務(wù)市場的競爭，也才 能面向社會參與更大市場的競爭，高校的后勤社會化改革才 能真正實現(xiàn)。 第一，提供市場支持。
第一，提供市場支持。我認(rèn)為在一定時期內(nèi)，原則上校 支持 內(nèi)這一服務(wù)市場不能對外開放，要交給自己的后勤實體經(jīng) 營。提供市場就是對后勤實體的一個最大的支持，校內(nèi)這個 市場，就是我們后勤發(fā)展最大的優(yōu)勢，是后勤實體實現(xiàn)原始 積累的一個基礎(chǔ)。我們在學(xué)校大規(guī)模建設(shè)時期已經(jīng)喪失過一 些機(jī)遇，現(xiàn)在學(xué)校把服務(wù)市場保護(hù)起來，提供給后勤，扶持 后勤發(fā)展，以后只要是后勤實體能干的工程，在同樣的情況 下必須交給后勤實體實施。希望后勤抓住機(jī)會，全面提升經(jīng) 營能力和服務(wù)水平，靠經(jīng)營所得不斷發(fā)展壯大。
第二， 提供政策支持。 第二， 提供政策支持。 政策支持 學(xué)校的政策對后勤不要管得過死。 下一步要首先從干部管理上放權(quán)，后勤實體的書記、主任由 學(xué)校任命，實體的其他管理人員由后勤處和各實體負(fù)責(zé)人選 聘;聘任副主任以下的管理人員，可以打破干部與工人的身 份界限，打破事業(yè)編制與聘任編制職工的界限。 在分配政策上也要放權(quán)。后勤實體可以根據(jù)企業(yè)的運行 規(guī)律，對工資進(jìn)行改革，可以實行基礎(chǔ)工資、崗位工資、績 效工資制，使績效工資與工作的多少、好壞直接掛鉤，充分調(diào)動職工工作積極性。 第三，提供資金支持。
第三，提供資金支持。在后勤實體的初創(chuàng)階段，開拓市 支持 場、新上項目、承攬工程等，經(jīng)過科學(xué)論證，學(xué)校可以在資 金上給予幫助支持。 第四，提供品牌支持。 第四，提供品牌支持。“濟(jì)南大學(xué)”是無形資產(chǎn)，本身 就有很高的信用度，后勤實體要利用好這個品牌。
(二)從后勤自身來講，必須按照社會化改革方向，遵 從后勤自身來講，必須按照社會化改革方向， 按照社會化改革方向 循兩個規(guī)律，努力實現(xiàn) 循兩個規(guī)律，努力實現(xiàn) “五化” 目標(biāo) 社會化是后勤改革的方向，必須予以堅持。高校后勤產(chǎn) 業(yè)具有育人功能，后勤每一個職工要以優(yōu)良的服務(wù)和愛心去 影響學(xué)生，使他們有一個健康成長的環(huán)境，這就是我們后勤 產(chǎn)業(yè)的特殊性，也是必須遵循的教育規(guī)律。高校后勤產(chǎn)業(yè)又 是經(jīng)濟(jì)實體，要追求經(jīng)濟(jì)效益，要尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。在這 樣的前提下，要努力實現(xiàn)“五化”目標(biāo)。
第一， 管理精益化。 第一， 管理精益化 精益化是一個特定經(jīng)濟(jì)學(xué)上的概念， 精益 “精益化”不是“精細(xì)化”。“精益”從字面看，“精”是 精細(xì)、細(xì)致， “益”是有益、效益。這個概念來自日本， 上世紀(jì)七十年代，豐田汽車集團(tuán)面臨殘酷的市場競爭，為降 低成本，增強(qiáng)競爭力，提出了無庫存管理方法，精確計算車 間每天的生產(chǎn)量，實行零庫存管理，這種管理方式帶來了豐 田管理的革命，使豐田汽車一下子打入了美國市場。豐田的 這一生產(chǎn)方式被經(jīng)濟(jì)學(xué)界稱之為“精益化生產(chǎn)”。我受這一啟發(fā)，覺得高等學(xué)校的管理應(yīng)該引進(jìn)精益管理這一概念。學(xué) 校工作的每一個環(huán)節(jié)都要進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計、精確計算、效益評 價，追求效率最高化、效益最大化、服務(wù)最優(yōu)化。同樣，我 們后勤的同志應(yīng)該把管理精益化作為目標(biāo)要求。
第二，運行企業(yè)化。 第二，運行企業(yè)化。現(xiàn)在我們的各個后勤實體還沒有真 正達(dá)到“運行企業(yè)化”的要求。運行企業(yè)化要求，我們實體 的每一位員工，都要切實樹立市場意識、競爭意識、成本意 識、品牌意識、質(zhì)量意識、服務(wù)意識、文化意識。要靠效益 求發(fā)展，靠質(zhì)量求生存，靠優(yōu)良的服務(wù)贏得市場和客戶。
第三，隊伍專業(yè)化。 第三，隊伍專業(yè)化。有人說我們的后勤隊伍學(xué)歷差、素 質(zhì)低，我不能同意這種看法。后勤隊伍的工作性質(zhì)決定了這 只隊伍不一定非要高學(xué)歷。后勤工作有其特殊性，衡量后勤 隊伍的素質(zhì)高低主要不是要看學(xué)歷，而是要看有沒有愛崗敬 業(yè)的精神、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度、強(qiáng)烈的事業(yè)心;有沒有從事崗 位要求的較高的技能、水平、能力;有沒有良好的服務(wù)意識 和服務(wù)態(tài)度。我希望后勤處和各實體能認(rèn)真研究后勤隊伍的 專業(yè)化建設(shè)，切實采取科學(xué)的方法，加大培訓(xùn)和技能訓(xùn)練力 度，努力打造一支高素質(zhì)的干部職工隊伍。
第四，實體法人化。 第四，實體法人化。后勤在占穩(wěn)校內(nèi)市場后，要走向外 法人化 部市場，必須具有法人資格。當(dāng)我們的后勤實體具備法人資 格后，我們就不再是“社會化”的問題，而是要去“化社會” 了。在這方面，國內(nèi)許多高校已經(jīng)走到我們前面。真正形成有競爭力的法人企業(yè)，應(yīng)是我們后勤實體的發(fā)展目標(biāo)。 第五，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化。
第五，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化。后勤各個實體發(fā)展壯大后，為了增 強(qiáng)統(tǒng)籌資源、 開拓市場的的能力， 就要逐步實現(xiàn)集團(tuán)化發(fā)展。 現(xiàn)在很多學(xué)校已經(jīng)實現(xiàn)了后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化，我認(rèn)為這也應(yīng)是 我們后勤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，各后勤實體必 須加快發(fā)展，占穩(wěn)校內(nèi)市場，不斷開拓社會市場，真正組建 一個具有競爭力的后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
以上是我個人的一些認(rèn)識和意見， 講的不當(dāng)?shù)牡胤秸埓?家指正。我相信，在后勤處黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤廣 大干部職工的共同努力下，我校的后勤工作一定能夠開創(chuàng)新 局面、再上新臺階，取得更大的成績! 謝謝大家!
后勤工作會學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話
第7篇 在搶險救災(zāi)后勤保障工作總結(jié)會上的講話工作總結(jié)
同志們：
今天我們在這里召開一個專題會議，會議議程只有一個，就是對我廠在×××事故搶險過程中，為搶險救災(zāi)后勤保障工作所做的有關(guān)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，并借此機(jī)會對在工作中做出積極貢獻(xiàn)的相關(guān)部門和有關(guān)人員進(jìn)行表彰獎勵。
3月28日，集團(tuán)公司×××發(fā)生沖擊礦壓事故，導(dǎo)致頂板塌落，十一名礦工被困。事故發(fā)生后，集團(tuán)公司×××事故搶險工作指揮部指示我廠為參與救援的工程技術(shù)人員及被困人員親屬提供必要的生活后勤服務(wù)。與×××相鄰的我廠分廠接受了這個艱巨的任務(wù)，在長達(dá)49天的工作中，參與后勤服務(wù)的人員每天保持著十五、六個小時的高強(qiáng)度工作，艱辛與疲勞可想而知，但大家不叫苦，不叫累，憑著對被困礦工的階級感情，憑著識大體、顧大局的優(yōu)秀品格，憑著吃苦耐勞，勇挑重?fù)?dān)的堅韌毅力，克服了任務(wù)重、人員少、條件差等重重困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，艱苦奮斗，終于圓滿完成了上級交付的工作任務(wù)，為集團(tuán)公司參與搶險救災(zāi)的各部門領(lǐng)導(dǎo)、為來自全國各地的專家及相關(guān)技術(shù)人員、為被困人員親屬提供了良好的后勤支持，受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及兄弟單位的普遍好評，為我廠贏得了良好的聲譽(yù)。
今天，回想起整個事件的全過程來，我們認(rèn)為，我廠這個任務(wù)完成得確實相當(dāng)艱苦，但也完成得相當(dāng)精彩，總結(jié)起來，主要有三個方面的精神值得稱道。
一、密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，體現(xiàn)出的良好協(xié)作精神值得稱道
×××事故突發(fā)，我廠在沒有絲毫準(zhǔn)備的情況下接受了后勤保障這個艱巨的任務(wù)，這對我廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是分廠領(lǐng)導(dǎo)班子都是一個不小的考驗。如何讓參與搶險的領(lǐng)導(dǎo)和專家們吃好、休息好，以便更好地投入搶險第一線的戰(zhàn)斗；如何讓被困人員親屬受到良好的照顧，使焦慮的心情得到些許的安慰，這是廠黨政乃至分廠領(lǐng)導(dǎo)班子重點考慮的問題。為此，我們抽調(diào)了三十多名工人及內(nèi)退職工，成立了五個工作組：送飯組、伙食組、采購組、住宿組、醫(yī)療服務(wù)組，組成專門的力量，迅速集結(jié)，分頭行動，以最快的速度投入了戰(zhàn)斗。廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，并排出值班表，每天現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場督導(dǎo)，在精神和物質(zhì)兩方面給予大力的支持和幫助。廠機(jī)關(guān)支部、廠工會也輪流派出黨員和由各基層工會主席組成的服務(wù)隊，到分廠幫助支援，做力所能及的各項輔助工作。各小組之間，既明確分工，又密切配合，分廠總支書記××坐陣×××，隨時接受搶險指揮部后勤保障組的工作任務(wù)，并迅速傳達(dá)到分廠，分廠廠長×××在分廠一邊指揮組織食品及物資采購，一邊安排協(xié)調(diào)各組工作。生活副廠長×××負(fù)責(zé)對清理單身樓，保證當(dāng)晚搶險隊員能順利入住。醫(yī)療服務(wù)組24小時不離人，隨時待命，以備各種可能出現(xiàn)的不測。為了保證飯菜數(shù)量充足，味道可口，采購組每天不辭辛苦到鳳凰城、振華街等大的批發(fā)市場采購新鮮的蔬菜及肉食、禽蛋，精心烹調(diào)，保證了每天的伙食花樣翻新，因此深受搶險人員的歡迎。（在這里說一句題外的話，當(dāng)時送飯的還有其他幾個單位，很多在塔山搶險的工作人員幾天之后就認(rèn)識了我廠送飯的保溫桶，專門等著要吃化工廠送到飯菜，還有的人也是聽到了口口相傳，盛飯時先要問一句，是不是化工廠的飯菜？因為我廠的飯菜烹制得非常精心，比其他單位的確實要實惠得多，好吃得多。當(dāng)然我們不能褒貶人家的飯菜，大家都很辛苦，都不容易。）
在這里，我還要特別提到分廠并沒有參與搶險工作的其他幾位領(lǐng)導(dǎo)。廠副總工程師、分廠生產(chǎn)副廠長×××、機(jī)電副廠長×××，以及其他工段的領(lǐng)導(dǎo)，他們深知搶險義不容辭，在分廠主要領(lǐng)導(dǎo)全力以赴地投入搶險工作的時候，主動承擔(dān)起分廠生產(chǎn)的全部工作，合理安排，認(rèn)真組織，保證了在這樣一個特殊時期分廠安全及生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，從另一個側(cè)面給搶險救護(hù)工作提供了無聲的支持和援助。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面我廠還有另一個值得稱道的地方，就是在搶險工作中，我廠特別注意了和參與搶險任務(wù)的其他兄弟單位的協(xié)作，雖然我廠由于內(nèi)退，維持正常生產(chǎn)的人員都非常緊張，遇到這樣的突發(fā)事件更是捉襟見肘，但我們并沒有在任何時候，向任何領(lǐng)導(dǎo)或單位喊困難，講條件，而是在盡力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)的同時，想方設(shè)法在其他單位遇到困難的時候提供必要的支持和幫助，解決工作當(dāng)中遇到的難題，同心協(xié)力地做好了各項后勤保證工作，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的充分肯定。
二、吃苦耐勞，艱苦奮斗，體現(xiàn)出的特別能戰(zhàn)斗的精神值得稱道
艱苦奮斗的精神，既是我廠企業(yè)精神的基礎(chǔ)，也是幾代火工人所擁有的最質(zhì)樸的一種傳統(tǒng)精神。在這次搶險行動中，我廠艱苦奮斗的精神又一次在分廠得到了充分的體現(xiàn)。
在剛剛接到搶險任務(wù)的時候，我們分廠食堂的現(xiàn)實情況是：只有兩名炊事人員，沒有煤氣，也沒有任何現(xiàn)代化的炊具。而從事故發(fā)生的那天開始，我們就要預(yù)備五百多人的食物。更出人意料的是，由于在搶險過程中又相繼發(fā)生多次塌方，加上破碎的浮煤和矸石充滿垮塌區(qū)，給救援工作帶來了相當(dāng)?shù)碾y度，使這個最初由專家預(yù)測最多一個星期即可結(jié)束的救援工作，由速戰(zhàn)速決的突擊戰(zhàn)打成了艱苦卓絕的持久戰(zhàn)，為了完成好后勤支援的工作，我們抽調(diào)了部分工人專門負(fù)責(zé)后勤服務(wù)，但人手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，已經(jīng)內(nèi)退的×××、×××等同志聞迅后主動趕來投入了緊張的戰(zhàn)斗。每天，這些工作人員都要從凌晨四點半一直工作到深夜十點以后。沒有饅頭機(jī)，也沒有活面機(jī)，每天四百多斤的主食饅頭，全靠五六雙手揉出來；副食也是如此，每天一百多斤肉類，兩百多斤蔬菜，要洗、要切，也完全是手工操作。工作量之大可想而知。因為不停地切菜、揉面，胳膊腫了；因為長時間站立，腿腫了；因為長時間浸在冰涼的水里洗菜，手指的關(guān)節(jié)也腫了，很多人切傷了手、燙傷了肉，還有的人聲音嘶啞，滿嘴水泡。有的人實在支撐不住，就跪在案臺上揉面、切菜，但是即使這樣，卻沒有一個叫苦叫累的聲音出現(xiàn)，也沒有一個講條件，要報酬的要求提出，大家都是有活就搶著干。在這里，我想特別提到一位老同志，×××。作為女同志，她是這支隊伍中年紀(jì)最大的，而且身體比較單薄，但她卻和年輕人一樣不知疲倦地工作著，每天清晨四點半，是她一個一個地打電話叫醒大家，食堂里的人員調(diào)度、飯菜搭配也主要靠她負(fù)責(zé)，年輕人勸她，“你在旁邊坐著指揮就行了，我們干?！钡齾s全然不顧別人的勸阻，依然充當(dāng)著既是指揮員又是戰(zhàn)斗員的雙重職責(zé)。后來她的腳腫得無法穿鞋，就穿著雨鞋繼續(xù)奔忙。有一個細(xì)節(jié)讓我非常感嘆：為了調(diào)劑伙食，食堂每天要準(zhǔn)備二十多只現(xiàn)殺雞，而這些雞通常是買來之后先放入冰箱冷藏，需要時再拿出來清理內(nèi)臟。怕年輕人處理不好，她總是親自動手一只一只的清理，手指關(guān)節(jié)因為內(nèi)臟的冰冷和冷水的刺激全都腫了，疼痛難忍，但她貼上幾貼膏藥，依然樂呵呵地工作著。
還有我們的住宿組，工作得同樣令人滿意。當(dāng)天接到任務(wù)的時候，已經(jīng)是上午九點多鐘，而晚上就要有二十多名搶險人員入?。ê髞碛衷黾拥剿氖嗳耍?。我廠沒有招待所，僅有的一座單身樓也由于從來沒有過對外接待任務(wù)，沒有
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最基本的床鋪、寢具，上下水也不通。住宿組的同志在副廠長高潤生的帶領(lǐng)下投入了緊張的工作，他們騰出十二個房間，擦玻璃、洗地板、掃墻壁，之后又購買并布置床鋪、寢具，從早晨九點一直忙碌到晚上十點，保證了搶險人員順利入住。為了疏通上下水，他們土法上馬，在下水道中倒入硫酸進(jìn)行疏通，幾個人的鞋和褲子都被濺起的硫酸燒壞了，但沒有人顧得上自己，仍然忘我地工作著。廠里得知這個情況后，也盡快撥付了資金，派出了工程隊，使上下水不通的問題得到了妥善解決。而在問題沒有解決之前，我們住宿組的同志們?yōu)榱吮M量給入住的客人提供方便，每天都是把冷水和熱水一盆一盆地端到客人的房間，把沏好的茶水一杯一杯捧到客人的手上，熱情、周到地服務(wù)著，盡最大可能讓每一個客人得到最好的休息。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭創(chuàng)一流的工作精神和任勞任怨，爭先恐后的工作姿態(tài)，讓集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位，以及那些來自祖國各地的搶險隊員們?yōu)橹袆印Ｔ?jīng)在分廠單身樓住過的搶險人員在事后專門送來了感謝信，熱情洋溢地盛贊我廠的服務(wù)意識和工作精神。來自神華集團(tuán)的搶險隊員們，在目睹了一幕幕感人的事跡后，也動情地說，“我們走南闖北見得多了，沒見過象你們這兒的人這么實誠的。”很簡單的幾句話，卻非常準(zhǔn)確的反映出了我們分廠這支隊伍吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)向上的精神風(fēng)貌。搶險指揮部的主要領(lǐng)導(dǎo)在事后到我們的分廠慰問時，看到我們的食堂是在設(shè)備如此簡陋，人員如此短缺的情況下，保質(zhì)保量地按時完成了每天五百多人的飯菜供應(yīng)任務(wù)時，幾乎難以置信，繼而又非常感動。我們說到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的時候，常常把它概況為三點：平素工作能夠看出來，關(guān)鍵時候能夠站出來，危難時候能夠豁出來。急難險重并不會天天出現(xiàn)，但在出現(xiàn)困難和危險的關(guān)鍵時刻能夠站得出來，沖得上去，確實體現(xiàn)了我廠廣大黨員和職工群眾所具有的艱苦奮斗，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神，值得贊揚，值得稱道，值得我們大家向他們學(xué)習(xí)和致敬。
三、識大體、顧大局，體現(xiàn)出的集體主義精神值得稱道
識大體，顧大局，充分體現(xiàn)集體主義精神的事跡在這次搶險任務(wù)中確實數(shù)不勝數(shù)。為了順利地完成任務(wù)，人手本來就十分緊張的分廠幾乎來了個“全民總動員”，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的親屬幾乎全部自發(fā)地投入了工作
