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績(jī)效講話稿(3篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):3

績(jī)效講話稿

第1篇 黨建績(jī)效考核動(dòng)員講話稿

黨建績(jī)效考核動(dòng)員講話稿

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、準(zhǔn)確把握考核的要求、標(biāo)準(zhǔn)和辦法

黨委2007年13號(hào)、14號(hào)文件關(guān)于部門、中干考核辦法是考核工作的基本依據(jù)。今年部門和中干考核辦法就是依據(jù)去年黨委13號(hào)、14號(hào)文件制定的,客觀公正、實(shí)事求是是考核總的原則和要求。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。要堅(jiān)持公開性原則,增強(qiáng)透明度,擴(kuò)大參與面,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。要定性與定量分析相結(jié)合,注重平時(shí)考核與年末全面考核相結(jié)合的原則,進(jìn)行綜合分析、綜合評(píng)價(jià),力求做到全面準(zhǔn)確。

二、突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)和特色

2008年黨委1號(hào)文件提出了年度工作要點(diǎn),分別提出了重點(diǎn)工作、主要工作、其他工作等方面的目標(biāo)、任務(wù)。隨后黨委根據(jù)情況的變化,又作了一些調(diào)整,比如上半年的抗震救災(zāi)工作,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、奧運(yùn)圣火傳遞等穩(wěn)定工作。這些都是年度考核、總結(jié)的重點(diǎn)。在考核中要在結(jié)合學(xué)校今年工作要點(diǎn)中重點(diǎn)工作、主要工作來(lái)評(píng)價(jià)部門和中干的工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì),區(qū)分業(yè)績(jī)程度。各單位、中干的自評(píng)報(bào)告也要結(jié)合這些內(nèi)容突出重點(diǎn),寫出重要業(yè)績(jī),突出亮點(diǎn)和特色。

機(jī)關(guān)部門都應(yīng)反思和總結(jié)自己的工作方法,是流于一般還是注意創(chuàng)造特色,創(chuàng)造在全省同類院校中的比較本文來(lái)源: http://優(yōu)勢(shì)。

申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效,要運(yùn)行一個(gè)工作周期,對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。屬于繼承性的成果要突出考察其新發(fā)展、新進(jìn)步。

三、把握新的變化

1、教學(xué)單位的考核要做到黨政工作同步進(jìn)行。自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容既要包括行政工作、又要包括黨建工作。黨總支的`工作既要總結(jié)如何抓好黨建自身的工作,也要總結(jié)如何圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作。在本單位述職時(shí),系主任和總支,書記可以分別從分工角度講。在學(xué)校交流會(huì)上,無(wú)論是系主任還是總支,書記上臺(tái)發(fā)言,都要把黨政工作一起講。要逐步完善機(jī)制、體制,促進(jìn)黨政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、工作交流和校級(jí)測(cè)評(píng)。所有單位負(fù)責(zé)人都要在校級(jí)測(cè)評(píng)會(huì)上交流發(fā)言,每人在10分鐘之內(nèi)。校級(jí)測(cè)評(píng)的對(duì)象只是各單位黨政一把手,當(dāng)場(chǎng)填寫紙質(zhì)測(cè)評(píng)表。副處級(jí)干部只參加本單位的民主測(cè)評(píng),正處職干部既要參加本單位的測(cè)評(píng),又要參加校級(jí)測(cè)評(píng)。機(jī)關(guān)部門的校級(jí)測(cè)評(píng)與正處級(jí)干部的測(cè)評(píng)同時(shí)進(jìn)行。

四、幾點(diǎn)要求

1、統(tǒng)籌兼顧,把握好工作節(jié)奏。期末工作頭緒多、重要工作多。比如黨代,會(huì)籌備工作、崗位設(shè)置聘任工作、年度考核、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、期末教學(xué)、考試工作、安全教育和管理等工作都要統(tǒng)籌兼顧。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定工作方案和工作計(jì)劃。明確分工和責(zé)任,精心組織、認(rèn)真抓落實(shí)。有的工作時(shí)效性強(qiáng),要分輕重緩急、把握好工作節(jié)奏。

2、做好群眾工作,化解矛盾、理順情緒、調(diào)動(dòng)積極性,為黨代,會(huì)的召開,為全面完成期末工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境和氛圍。要認(rèn)真對(duì)待群眾訴求、群眾意見,引導(dǎo)師生按照信訪工作規(guī)定合法有序地表達(dá)利益訴求。本著“事要解決”的原則,依照政策和規(guī)章制度解決問(wèn)題,加強(qiáng)有效的溝通與交流,把矛盾解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要關(guān)心困難學(xué)生和教職工,盡力為他們排憂解難。

各單位要抓好安全教育和管理工作,尤其是防火、防盜和交通安全工作。杜絕重大事故發(fā)生,營(yíng)造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。

3、要把作風(fēng)建設(shè)的要求貫徹到期末各項(xiàng)工作中去,進(jìn)一步營(yíng)造風(fēng)清氣正的校風(fēng)。公平公正、顧全大局。無(wú)論是推薦黨代表、兩委會(huì)委員候選人預(yù)備人選,還是評(píng)價(jià)部門、中干的工作都要公道、出于公心,要實(shí)事求是、客觀公正。不摻雜個(gè)人好惡、不意氣用事,要有干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的胸襟和氣度。既要考慮本單位的實(shí)際,又要立足全校、顧全大局,有利于學(xué)校整體工作的推進(jìn)。

要淡泊名利、樂(lè)于奉獻(xiàn)。作為組織和領(lǐng)導(dǎo)要客觀公正地評(píng)價(jià)一個(gè)單位和干部的工作。力求準(zhǔn)確全面。作為個(gè)人來(lái)講,多想想承擔(dān)的責(zé)任和群眾的信任,多比貢獻(xiàn)和奉獻(xiàn)、不計(jì)較名利,更不能因?yàn)槊[情緒。對(duì)成績(jī)和貢獻(xiàn)廣大師生員工是不會(huì)埋沒(méi)的。

要遵守紀(jì)律、以身作則。按正常渠道和方式反映問(wèn)題,實(shí)名反映問(wèn)題,不要發(fā)表網(wǎng)絡(luò)匿名不負(fù)責(zé)任的言論。自覺(jué)遵守廉潔自律,部門單位之間、干部之間不請(qǐng)吃喝,勤儉節(jié)約。

第2篇 三季度績(jī)效考核動(dòng)員講話稿

三季度績(jī)效考核動(dòng)員講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:

今天,很榮幸參加三季度績(jī)效考核,為了全面推進(jìn)固本超越和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng),激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu), 月日 -日,**管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國(guó)檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核?,F(xiàn)就通過(guò)此次績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后的工作提幾點(diǎn)意見:

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽(yáng)光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng),站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng),員工隊(duì)伍通過(guò)陽(yáng)光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績(jī)效考核全面細(xì)化。各單位通過(guò)重視考核、參與考核,各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。

管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò),工作推諉,貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保目標(biāo)、爭(zhēng)一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時(shí)針對(duì)全工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn),全面完成今的費(fèi)收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營(yíng)運(yùn)征管上保目標(biāo)。

二是突出重點(diǎn),提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí),樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn),促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合xx規(guī)劃,提前謀劃工作,抓今想明、抓謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn),放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn),計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò),廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問(wèn)題大排查,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實(shí)打造一支人人都是**的形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽(yáng)光品牌的`實(shí)踐者的陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。

三是立足實(shí)際,完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效;對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),離終也就只剩下個(gè)多月時(shí)間,四季度要對(duì)照初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過(guò)這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵(lì)大家爭(zhēng)一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí),要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)周圍的員工同進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

第3篇 績(jī)效考核動(dòng)員講話稿

績(jī)效考核動(dòng)員講話稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、基層單位負(fù)責(zé)人:

今天,很榮幸參加三季度績(jī)效考核,為了全面推進(jìn)固本超越年和費(fèi)收基礎(chǔ)保障杯活動(dòng),激勵(lì)和推進(jìn)各單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu), 9月14日 -16日,**管理處組織相關(guān)科室人員對(duì)各基層站、所、隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募径瓤己撕汀皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)迎國(guó)檢、決戰(zhàn)決勝保目標(biāo)”百日競(jìng)賽考核。現(xiàn)就通過(guò)此次績(jī)效考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及今后的工作提幾點(diǎn)意見:

此次檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),這些亮點(diǎn)進(jìn)一步彰顯了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、陽(yáng)光**的風(fēng)采。一是環(huán)境衛(wèi)生普通加強(qiáng),站所隊(duì)的衛(wèi)生保潔意識(shí)增強(qiáng),收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)、庭院、辦公室、宿舍等部位衛(wèi)生工作做得比較細(xì)致。二是精神面貌熱情主動(dòng),員工隊(duì)伍通過(guò)陽(yáng)光文明禮儀培訓(xùn),在待人接物上更加溫馨、熱忱,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)強(qiáng)。三是費(fèi)收業(yè)務(wù)逐步提高。三季度總體情況比二季度有一個(gè)較大的提高,誤操作率得到遏制,業(yè)務(wù)指標(biāo)落實(shí)有力。四是績(jī)效考核全面細(xì)化。各單位通過(guò)重視考核、參與考核,各項(xiàng)工作緊緊圍繞管理處目標(biāo)落實(shí)到位。

當(dāng)前管理處與上級(jí)單位、其他高速公路相比,還存在一定的差距和不足,部分工作人員缺乏責(zé)任感和事業(yè)心,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低;部分管理人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng),進(jìn)取精神不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)技巧、總結(jié)歸納的綜合能力;部分黨員滿足現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò),工作推諉,貽誤發(fā)展機(jī)遇。我們要在今后工作中著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn):

一是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全面完成任務(wù)。進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí),在保目標(biāo)、爭(zhēng)第一上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),提倡有事急辦、辦就辦好的工作精神。找準(zhǔn)工作的突破點(diǎn),結(jié)合薄弱環(huán)節(jié),克服慢、懶、散、差的現(xiàn)象,狠抓整改進(jìn)努力超越,同時(shí)針對(duì)全年工作任務(wù)目標(biāo)認(rèn)真盤點(diǎn),全面完成今年的費(fèi)收任務(wù),在素質(zhì)建設(shè)上提水平,在窗口建設(shè)上創(chuàng)品牌,在營(yíng)運(yùn)征管上保目標(biāo)。

二是突出重點(diǎn),提升管理水平。一要班組建設(shè)全面提速,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和溝通意識(shí),樹立一盤棋的思想,努力打造心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的工作氛圍;二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)全面覆蓋,狠抓組織發(fā)動(dòng)、宣傳動(dòng)員、活動(dòng)推進(jìn),促使人人爭(zhēng)先、事事創(chuàng)優(yōu),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的全面覆蓋。三要開拓創(chuàng)新全面推進(jìn),加強(qiáng)應(yīng)急謀遠(yuǎn)的能力,克服等部署、要思路、靠檢查的惰性思想,結(jié)合十二五規(guī)劃,提前謀劃2013年工作,抓今年想明年、抓當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)、抓基礎(chǔ)強(qiáng)基層、抓素質(zhì)樹形象,打造各自工作的亮點(diǎn)、特點(diǎn),放大自己的亮點(diǎn)、特點(diǎn),2013年計(jì)劃力求做到思路清晰、措施具體、效果明顯;四要業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提高,收費(fèi)操作執(zhí)法行政零失誤,工作落實(shí)檢查考核零差錯(cuò),廉政建設(shè)隊(duì)伍作風(fēng)零容忍,開展以橫向到邊、縱向到底的問(wèn)題大排查,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超氛圍,切實(shí)打造一支人人都是**的`形象、人人都是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的主體、人人都是陽(yáng)光品牌的實(shí)踐者的陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。

三是立足實(shí)際,完善考核機(jī)制。強(qiáng)化作風(fēng)抓落實(shí),作風(fēng)建設(shè)是立德、立言、立身之本,作風(fēng)建設(shè)體現(xiàn)管理處工作質(zhì)量,反映管理處工作水平,要重實(shí)際、講實(shí)話、干實(shí)事、出實(shí)效;對(duì)照目標(biāo)抓落實(shí),離年終也就只剩下2個(gè)多月時(shí)間,第四季度要對(duì)照年初的目標(biāo)責(zé)任書抓好工作的收尾、總結(jié)工作,通過(guò)這次檢查要進(jìn)一步完善考核機(jī)制,引導(dǎo)大家爭(zhēng)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),鼓勵(lì)大家爭(zhēng)第一、保目標(biāo);嚴(yán)肅責(zé)任抓落實(shí),要樹立講大局、識(shí)大體、創(chuàng)大業(yè)的責(zé)任意識(shí),以等不起、慢不得、坐不住的責(zé)任感強(qiáng)化執(zhí)行力度,干部黨員要以身作則、身先士卒,在做好自身建設(shè)的同時(shí),帶領(lǐng)周圍的員工共同進(jìn)步,調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性。

四是學(xué)會(huì)借力,優(yōu)化創(chuàng)新路徑。借智借腦,勾畫藍(lán)圖,要善于吸收、引進(jìn)、消化其他路段、單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式,以“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),邊模仿、邊創(chuàng)新”的思路加強(qiáng)十二五規(guī)劃,為管理處科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展勾畫壯麗藍(lán)圖。借智借力,夯實(shí)基層,站所隊(duì)基礎(chǔ)管理體現(xiàn)基層的執(zhí)行力,檢查考核是工作的推動(dòng)力,學(xué)習(xí)交流是發(fā)展的創(chuàng)新力,要敢于借力,正確面對(duì)檢查和批評(píng),多從自身找問(wèn)題、找不足、找差距,少為考核嚴(yán)不嚴(yán)、扣分多不多找借口、找理由,切實(shí)做好自己的事、基礎(chǔ)的事,以坦然、積極、主動(dòng)的心態(tài)迎接考核評(píng)比。借制借路,做好工作,在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間我們還面臨制度創(chuàng)新的客觀實(shí)際,制度對(duì)一個(gè)基層單位健康發(fā)展起著規(guī)范和保障的作用,在創(chuàng)建、創(chuàng)新制度上做文章,以科學(xué)規(guī)范的制度管人理事,在創(chuàng)造、創(chuàng)立基層發(fā)展路子上下功夫,正視現(xiàn)實(shí)、積累經(jīng)驗(yàn)、凝心聚力、創(chuàng)造雙贏。

績(jī)效講話稿(3篇)

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