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第1篇 企業(yè)座談會領導講話
企業(yè)座談會領導講話(一)：
同志們：
今年以來，省、市高度重視非公經濟建設，先后召開了專題會議，研究部署發(fā)展非公經濟的對策和措施。為此，縣委、縣政府決定召開這次民營企業(yè)家座談會，聽聽大家的建議和意見，為下一步科學決策提供依據。剛才，秦局長通報了全縣非公有制經濟發(fā)展情況，各位企業(yè)家發(fā)表了很好的建議和意見，有助于我們完善機制，強化措施，進一步加快非公有制經濟發(fā)展。下面，我簡單講幾點意見。
一、我縣非公有制經濟發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
近年來，縣委、縣政府堅持把發(fā)展非公有制經濟作為經濟結構調整和縣域經濟發(fā)展的重要內容，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大扶持力度，非公有制經濟呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月底，全縣非公有制經濟企業(yè)數達到3033戶，其中：個體經營戶2889戶，私營企業(yè)144戶,實現(xiàn)營業(yè)收入2.16億元，實現(xiàn)總產值2.08億元，非公有制經濟實現(xiàn)稅金2165萬元，占全縣地方財政收入的63%。非公經濟企業(yè)從業(yè)人數達到1.57萬人，轉移農村剩余勞動力
1.4萬多人，占到農村剩余勞動力總數的52%，吸納下崗職工1400人，促進了城鄉(xiāng)居民收入的不斷增加。商貿流通、餐飲服務、旅游、房地產等第三產業(yè)，第三產業(yè)不斷壯大，非公經濟發(fā)展活力明顯增強。酒廠、運輸公司、縣招待所、乳品廠、面粉廠、藥廠等國有企業(yè)成功改制，國有資產有序退出，企業(yè)競爭力明顯增強，經營效益穩(wěn)步增長。以金醇古酒業(yè)有限公司、通達果汁廠、通達鑄造廠、永德宏購物中心、美樂多購物中心、長武賓館為龍頭的一批骨干企業(yè)煥發(fā)出勃勃生機，縣域經濟結構不斷優(yōu)化，發(fā)展水平顯著提升。
在看到成績的同時，我縣非公有制經濟發(fā)展仍存在一些問題：一是民營企業(yè)數量不多、規(guī)模不大。目前，全縣民營企業(yè)144戶，其中資產在100萬元以上、500萬元以下的66戶，500萬元至1000萬元的8戶，1000萬元以上的僅20戶。在20xx年咸陽市前五十名非公有制經濟綜合實力排名中，彬縣有4戶企業(yè)入圍，彬縣火石咀煤礦以營業(yè)收入7.59億元、利潤總額9108萬元位列第二名，而我縣只有通達果汁廠以營業(yè)收入1.54億元、利潤總額739萬元入圍，且僅位列第32名。全市非公有制經濟占全市國民生產總值的46%，而我縣非公有制經濟僅占全縣國民生產總值的14%，比全市低32個百分點。二是民營企業(yè)發(fā)展資金短缺。由于我縣的民營企業(yè)普遍規(guī)模較小，可抵押資產較少且缺乏充足的資本積累，發(fā)展資金緊張、貸款難度較大。三是知名企業(yè)和知名品牌少、科技含量低。我縣非公經濟企業(yè)主要從事產品的初加工，科技含量和產品附加值偏低，原有的乳酸菌奶粉、痰凈片等產品已輝煌不在。目前，僅有陜西省名牌產品金醇古1個，主要市場在咸陽市及周邊地區(qū)，影響范圍有限。四是經營管理人才匱乏。企業(yè)經營者和管理者的文化層次偏低，經營管理理念比較落后，在經營管理上多實行家長式管理、集權化領導、專制式決策，企業(yè)短視行為比較突出，滿足于小富即安，滿足于已有成績，產品更新?lián)Q代緩慢，不能適應市場需求的變化。
當前，西部與東部地區(qū)經濟發(fā)展和人民生活水平的差距，主要表現(xiàn)在非公有制經濟發(fā)展上，表現(xiàn)在人民群眾的經營性收入和財產性收入偏低。我縣群眾收入低的一個重要原因就是非公有制經濟發(fā)展滯后。黨的xx大指出：要繼續(xù)“毫不動搖地鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展”、“推進公平進入，改善融資條件，破除體制障礙，促進個體私營經濟和中小企業(yè)發(fā)展”。全縣各級各部門要從推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高度，充分認識加快非公有制經濟發(fā)展的重要性和緊迫性，加大支持力度，優(yōu)化服務環(huán)境，齊心協(xié)力推動非公有制經濟更好更快發(fā)展。
二、突出重點，強化措施，奮力開創(chuàng)我縣非公制經濟發(fā)展的新局面
一要完善機制，開拓市場。經發(fā)部門要繼續(xù)深化企業(yè)產權制度改革，建立和完善歸屬明晰、權責明確、流轉順暢的現(xiàn)代產權制度;要大力推進以投資、激勵分配為重點的企業(yè)創(chuàng)新工作，激活企業(yè)的發(fā)展活力，提升企業(yè)的競爭力;要夯實基礎管理、強化專項管理，使重點企業(yè)建立和完善規(guī)范、科學、高效的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。經發(fā)、質檢、工商等部門要積極鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)國家和省、市名牌產品、地理標志保護產品，促進產業(yè)升級、產品上檔。經發(fā)等有關部門要支持企業(yè)加快信息化建設，改善經營手段，逐步建立和完善企業(yè)信息網絡，努力增強市場開拓能力。
二要拓寬資金投入渠道。經發(fā)部門要積極組織建立企業(yè)信用擔保體系，鼓勵民間資本和縣境外資本投資設立融資擔保機構和企業(yè)間互助性擔保機構。要積極爭取省、市財政專項資金扶持，支持中小企業(yè)成長。要按照“政府主導、多元化籌資、市場化運作、資本金保值”的原則，探索組建全縣融資擔保中心，開展貸款擔保業(yè)務，促進非公有制經濟健康快速發(fā)展。
三要營造良好發(fā)展環(huán)境。經發(fā)、工商、環(huán)保、國土等部門要認真落實各級關于發(fā)展非公有制經濟的政策、法規(guī)精神，按照“非禁即入”的原則，允許民間資本進入法律、法規(guī)未明令禁止進入的行業(yè)和領域，鼓勵民營資本參與國企改制，鼓勵民營資本以獨資、參股、合作、聯(lián)營等方式涉足能源開發(fā)、現(xiàn)代農業(yè)建設等領域，引導民營資本參與社會事業(yè)、公用事業(yè)和基礎設施投資、建設與經營，在投資核準、融資服務、財稅政策、土地使用等方面享受與國有企業(yè)同等待遇。經發(fā)部門要根據國家產業(yè)政策和產業(yè)指導目錄，結合我縣非公經濟發(fā)展現(xiàn)狀，確定并公布扶持重點，從政策、資金、信息、服務等方面給予引導扶持，促進非公有制經濟發(fā)展。
四要深入推進各類創(chuàng)業(yè)活動。經發(fā)等相關部門要結合“三大創(chuàng)業(yè)”活動，積極探索和建立創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵大學生、復轉軍人自主擇業(yè)創(chuàng)辦企業(yè);鼓勵下崗人員、農村能人、務工返鄉(xiāng)人員積極創(chuàng)辦企業(yè)。經發(fā)等部門要切實履行職責，認真做好對創(chuàng)業(yè)者的信息咨詢、法律咨詢、技能培訓等工作。工商、稅務及相關部門要簡化辦事程序，提高辦事效率，在審批手續(xù)辦理上，除國家法律法規(guī)規(guī)定外，企業(yè)登記的前置審批條件一律取消，最大限度激發(fā)民間資本的活力。
五要加強領導，提供保障。各有關部門要把發(fā)展非公有制經濟作為一項戰(zhàn)略任務來抓，及時解決民營經濟發(fā)展的重點、難點問題，確實做到領導力量到位，工作責任到位，政策措施到位。要細化獎罰目標，落實獎罰措施，促進非公有制經濟加快發(fā)展。要嚴格按照省政府出臺的《關于加快發(fā)展非公有制經濟發(fā)展的指導意見》的要求，堅決清理限制非公有制經濟發(fā)展的規(guī)章和政策性規(guī)定，徹底清除政策落實過程中的思想阻力，人為障礙，確保政策不縮水，力度不減弱，要求不走形。要充分利用媒體，廣泛宣傳發(fā)展非公有制經濟的優(yōu)惠政策，增強投資的吸引力，調動創(chuàng)業(yè)者的積極性，宣傳、推廣一批先進典型，激勵一層人，調動一群人，促進更多的人參與非公經濟建設。
同志們，加快非公有制經濟發(fā)展，是縣委、縣政府加快我縣跨越發(fā)展的重要舉措。希望縣級各部門和全縣廣大企業(yè)家進一步提高認識，轉變作風，放開手腳，真抓實干，迅速掀起新一輪非公有制經濟發(fā)展的熱潮，不斷開創(chuàng)我縣經濟社會又好又快發(fā)展的新局面。
企業(yè)座談會領導講話(二)：
各位來賓：
大家好!
在座各位都是長垣縣著名的民營企業(yè)家。一般人認為，企業(yè)家就是廠長、經理，這是一種誤解，是一種濫用。企業(yè)家是一種才能，一種技藝，一種眼光和一種精神。企業(yè)家是能將資源變?yōu)樨敻坏娜耍俏覀兦О偃f普通人中具有強烈事業(yè)心和進取精神、敢于承擔風險、善于解決問題、充滿自信、永遠沒有滿足感的那
一部分人。
今天在座的就是從眾多的廠長、經理中精選出來的善于辦事、敢于辦事、又能辦成大事的真正的企業(yè)家。你們靠一把瓦刀闖天下，一把刷子打江山，一把鉗子創(chuàng)基業(yè)，一把勺子走四方，千辛萬苦搞經營，千難萬險覓商機，千山萬水找信息，千方百計找資金，千姿百態(tài)展風采，在市場經濟大潮中練硬了翅膀，練出了抵御風險的能力。你們是長垣人的驕傲，你們是長垣人中的精英，家鄉(xiāng)人民永遠
不會忘記你們，家鄉(xiāng)政府時刻在牽掛著你介1。
故里敞懷迎赤子，長垣新貌慰親人。是黃牛應耕耘于田野，是駿馬應奮蹄于大道，是好漢應拼搏于事業(yè)，是公仆應服務于人民，是赤子應不辜負家鄉(xiāng)父老的期望。家鄉(xiāng)對大家寄予厚望，希望你們在長垣廣闊的大地上大顯身手，大展鴻圖，
施展才華，建功立業(yè)，造福于民。
祝愿這次座談會能給大家?guī)砗眠\，帶來福音，帶來新的希望和新的生機!我們相信，在大家的關心支持下，一個崛起的長垣，前進的長垣，嶄新的長垣，
充滿生機與活力的長垣，將展現(xiàn)在我們面前.
謝謝大家!
企業(yè)座談會領導講話(三)：
同志們，各位企業(yè)家朋友們：
在區(qū)委全會、區(qū)人大、政協(xié)“兩會”剛剛結束之際，我們把大家召集在一起，主要目的是向大家征求區(qū)委、區(qū)政府如何進一步加大對民營企業(yè)的支持，如何共同攜手推動寶塔區(qū) “xx”期間經濟社會加快發(fā)展的意見和建議，真正體現(xiàn)群策群力，互惠雙贏?，F(xiàn)在，我先談幾點意見。
一、民營經濟在全區(qū)經濟社會發(fā)展中做出了巨大貢獻 近年來，區(qū)委、區(qū)政府把加快民營經濟發(fā)展作為全區(qū)經濟結構調整和轉變經濟發(fā)展方式的重點，民營經濟呈現(xiàn)出快速發(fā)展的良好態(tài)勢，整體素質不斷提高，發(fā)展速度明顯加快，企業(yè)規(guī)模逐步擴張，對我區(qū)經濟社會發(fā)展的貢獻越來越大。 ——民營經濟已成為全區(qū)國民經濟的重要組成部分?！皒x”期間，民營經濟增加值增幅超過全區(qū)平均速度，成為全區(qū)新的經濟增長點。20xx年，全區(qū)非公有制經濟實現(xiàn)增加值48.3億元，同比增長32.65%，占全區(qū)gdp的33%;上繳稅金4.05億元，同比增長15.38%。
——民營企業(yè)規(guī)模和實力顯著增強。到20xx年底，全區(qū)非公有制企業(yè)已發(fā)展到2836戶，注冊資本120億元，資產過千萬元的企業(yè)達到283家，年營業(yè)額過千萬元的企業(yè)達153家，其中延百集團、延安治平集團、延安慧澤有限責任公司、延安川建集團、延安嘉盛石油機械有限公司、延安王家坪實業(yè)發(fā)展集團、延安守山機械制造有限公司、延安雄達實業(yè)(集團)公司等15戶企業(yè)年營業(yè)額都在億元以上。
——民營經濟已成為吸納社會就業(yè)和承接農村勞動力轉移的主要渠道?！皒x”期間，民營經濟創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。截止目前，全區(qū)民營經濟從業(yè)人員已達9.83萬人。20xx年，全區(qū)新增就業(yè)崗位近1.8萬個，其中60%以上是民營經濟提供的，不僅有效地緩解了下崗職工和城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員的就業(yè)問題，而且還吸納了大量農村剩余勞動力，在維護社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了重要作用。
——民營企業(yè)已成為推動我區(qū)企業(yè)改制的生力軍?！皒x”期間，民營企業(yè)通過兼并、聯(lián)合、參股、租賃、合作等多種形式，積極參與企業(yè)改制。目前，全區(qū)已有10戶國有集體企業(yè)改制為民營企業(yè)，啟動和活化閑臵、低效資產
2.87億元，民營資本直接進入改制企業(yè)達2億元，安臵下崗職工1500人。通過企業(yè)產權制度改革，重新優(yōu)化了資源配臵，明晰了企業(yè)與政府和市場的關系，使多數改制企業(yè)走出困境，重現(xiàn)生機。
——民營企業(yè)已經成為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、扶貧幫困的中堅力量。幾年來，廣大民營企業(yè)家致富思源、富而思進，奉獻愛心、回報社會。到20xx年底，我區(qū)參與慈善公益事業(yè)的民營企業(yè)家已達100多人，累計捐款捐物達2億元。治平集團、王家坪汽車聯(lián)營公司等15家企業(yè)參與新農村建設，創(chuàng)辦了養(yǎng)雞場等5個農業(yè)龍頭企業(yè)，安臵農村剩余勞動力1000人，資助貧困學生1560名，幫助2207人脫貧。
寶塔區(qū)的每一處發(fā)展，每一個進步，每一點成績，都凝結著在座各位企業(yè)家朋友的心血和汗水，你們在為企業(yè)謀求發(fā)展的同時，也為寶塔區(qū)的經濟社會發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)向你們表示衷心的感謝!
二、真誠歡迎廣大民營企業(yè)參與到寶塔區(qū)“xx”發(fā)展建設中來
“xx”時期是寶塔區(qū)調整經濟結構，轉變經濟發(fā)展方式的重要機遇期。這個時期，國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略、《陜甘寧革命老區(qū)振興規(guī)劃》和陜甘蒙寧“金三角”經濟區(qū)建設，省委、省政府提出了延安率先實現(xiàn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求。為了全面貫徹落實中、省、市的戰(zhàn)略部署，區(qū)委、區(qū)政府于去年7月就著手謀劃“xx”區(qū)域經濟發(fā)展戰(zhàn)略及其重大項目建設，并集中開展了多個方面的調研，在發(fā)展城市經濟方面形成了9個調研報告，制定出臺了8個加快城市經濟發(fā)展的政策性文件，確定了今后5年乃至更長一個時期統(tǒng)籌發(fā)展、跨越發(fā)展、科學發(fā)展的宏偉藍圖。并在此基礎上，制定了《寶塔區(qū)國民經濟和社會發(fā)展第十二個五個規(guī)劃綱要》，旗臶鮮明地把擴大招商引資、發(fā)展民營經濟確定為城市經濟發(fā)展的主攻方向。
“xx”時期，我們將圍繞一個主題(科學發(fā)展、富民強區(qū))，堅持兩個戰(zhàn)略(工商強區(qū)、產業(yè)富民)，打造四個寶塔(富裕、和諧、生態(tài)、文明)，強化五項措施(科教引領、城鎮(zhèn)帶動、民營推進、園區(qū)集聚、項目支撐)，抓好三項工作(城市經濟、“三農”工作、社會事業(yè))，發(fā)展八大產業(yè)(城市五大支柱產業(yè)、農村三大主導產業(yè))，實現(xiàn)六大目標(經濟強區(qū)、產業(yè)大區(qū)、旅游名區(qū)、黨建先進區(qū)、全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的示范區(qū)、革命圣地延安的首善之區(qū))。
“xx”時期，我區(qū)經濟社會發(fā)展的預期目標是： ——注重提升綜合實力，基本實現(xiàn)經濟大區(qū)目標。到“xx”末，實現(xiàn)“三個翻一番”、“一個突破”、“一個調整”，即：生產總值、地方財政收入、社會消費品零售總額分別翻一番;固定資產投資突破200億元，年均增長11%;三次產業(yè)比例調整為5:44:51。
——注重可持續(xù)發(fā)展，切實轉變增長方式。到“xx”末，萬元gdp能耗降低16%，中水利用率達到44%，城鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率達到95%，城鎮(zhèn)生活污水處理率提高到85%，森林覆蓋率達到44.4%。
——注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，實現(xiàn)引領全市目標。到“xx”末，區(qū)域經濟實力明顯增強，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化，城鄉(xiāng)基礎設施更加完善，城鎮(zhèn)化水平達到65%。各項改革全面深化，農村公共事業(yè)建設得到加強，重點鎮(zhèn)建設步伐加快，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展格局初步形成。
——注重增加城鄉(xiāng)居民收入，使人民生活更加幸福。到“xx”末，城鄉(xiāng)居民收入快速增長，消費結構日趨合理，生活質量不斷提高。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農民人均純收入翻一番，年均分別增長15%和19%。居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和環(huán)境等方面的條件明顯改善，人均受教育年限達到20xx年以上，萬人擁有醫(yī)生數和病床數超過72人和70張，人口自然增長率控制在6‰以內。
——注重加強和諧建設，公平正義成為時代主題。到“xx”末，就業(yè)政策得到全面落實，城鄉(xiāng)居民相對充分就業(yè)的目標基本實現(xiàn)，每年新增城鎮(zhèn)就業(yè)4700人，新增跨區(qū)域轉移就業(yè)3萬人次，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內。社會保險、社會救助、社會福利與慈善事業(yè)相銜接的社會保障體系更加完善。民主法治建設和精神文明建設取得新進步，社會治安和安全生產狀況進一步好轉，和諧寶塔建設取得新進展。
要實現(xiàn)上述目標任務，我們清醒地認識到項目謀劃、資本吸納缺一不可，特別是民營資本注入將是經濟社會發(fā)展的動力和源泉。今后五年，我們將從六個方面制定政策，創(chuàng)造環(huán)境、搭建平臺、開辟通道、開放領域吸納各方資本進入。一是以產業(yè)園區(qū)、物流商圈吸納資本;二是以重點鎮(zhèn)、中心村建設，城中村改造開發(fā)吸納資本;三是以資源開發(fā)及其配套產業(yè)服務吸納資本;四是以農副產品深加工，發(fā)展“莊園經濟”吸納資本;五是以旅游產業(yè)開發(fā)、地產開發(fā)、會展經濟、電子商務、餐飲住宿業(yè)吸納資本;六是開放政府社會事業(yè)公共服務吸納資本。對于這六個方面，我們的思路是：“發(fā)展優(yōu)先、投入優(yōu)先、支持優(yōu)先、培育優(yōu)先”。經過五年的發(fā)展建設，努力把寶塔區(qū)建設成為“資源利用示范區(qū)、倉儲物流核心區(qū)、紅色旅游展示區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)試驗區(qū)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展引領區(qū)”。
“xx”期間，我們將重點實施4大類、20個項目，投資規(guī)模達到130億元以上，其中生產類項目2個(延安寶塔中小企業(yè)產業(yè)園、煤炭資源整合)，總投資10億元;基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設項目10個(黃蒿洼片區(qū)麻塔新村開發(fā)、扶貧開發(fā)、易災區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理、三北防護林建設、天然林保護、南泥灣旅游景區(qū)建設、萬花旅游區(qū)建設、棗園天河風景區(qū)建設、區(qū)委區(qū)政府遷建、退耕還林成果鞏固)，總投資88億元;物流服務業(yè)項目4個(天寶盛世建材家具城、東方國際大廈、農村現(xiàn)代物流網絡建設、火車北站物流中心)，總投資24.69億元;社會事業(yè)項目4個(校建工程、公益性公墓建設、衛(wèi)生服務體系建設、應急體系建設)，總投資7.9億元。
“xx”期間，我們還將實施延安城區(qū)城中村改造、馬家灣二期開發(fā)、碾莊機械制造區(qū)、河莊坪重點鎮(zhèn)、南泥灣景區(qū)建設、萬花旅游區(qū)建設、城郊物流園建設、煤炭資源整合、油氣開發(fā)配套等一大批開發(fā)建設項目，同時，最近市委、市政府將委托我區(qū)對北起嘉嶺橋，南到黃蒿洼園丁小區(qū)區(qū)域;南門坡、南洼山片區(qū)進行整體開發(fā)改造。這些項目投資量大，經濟社會效益大，需要各個方面的參與，這也是全區(qū)廣大民營企業(yè)加快發(fā)展、壯大自身的良好機遇。各企業(yè)可以從現(xiàn)在起就多與區(qū)級有關部門聯(lián)系溝通，及時籌措資金，搞好規(guī)劃，做好準備。我們真誠地期望各位民營企業(yè)家能夠克服一切困難，想方設法籌集資金(與區(qū)外企業(yè)合作、以商招商)，集中人力物力參與到我區(qū)經濟社會發(fā)展建設中來，為寶塔區(qū)的發(fā)展貢獻自己的力量，實現(xiàn)企業(yè)價值和人生價值。
三、全力以赴支持民營企業(yè)加快發(fā)展
多年來，我區(qū)在民營企業(yè)發(fā)展中，全面貫徹落實中省市出臺的優(yōu)惠政策，制定出臺了多個支持民營經濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，有力地推動了民營經濟的發(fā)展壯大。但是，在民營企業(yè)的發(fā)展過程中，仍然存在著手續(xù)辦理難、征地拆遷難、融資難、服務不夠細致周到等方面的問題。這些問題既有市區(qū)同處一城體制機制不順暢的原因，也有我們政府在謀劃、領導、協(xié)調、服務、支持不夠的問題。諸多因素導致我區(qū)民營經濟的發(fā)展還不夠理想，發(fā)展速度還不夠快，與寶塔區(qū)的政治、經濟地位不相符合。看到問題是基本的，解決問題才是最根本的。想發(fā)展、要發(fā)展、快發(fā)展不僅是區(qū)政府和各位民營企業(yè)共同的目標，也是全區(qū)人民的共同心愿。今天，是我們共謀良策，同謀發(fā)展的新起點，作為政府區(qū)長，我將帶領政府一班人和各位民營企業(yè)家團結協(xié)作，同甘共苦，奮力拼搏，努力使民營經濟在“xx”末真正實現(xiàn)“三分天下有其二”的目標。
一是更加重視民營經濟的發(fā)展。今后，區(qū)政府將按季召開政府企業(yè)聯(lián)席會議制度，聽取民營經濟發(fā)展有關情況匯報，集中解決民營經濟發(fā)展中存在的問題和困難，屬于區(qū)上的由相關部門限期解決答復，屬于區(qū)以上的由包抓區(qū)級領導親自負責與企業(yè)和相關部門一道到市赴省進京協(xié)調解決，確保把區(qū)委、政府的重視落到實處。
二是全面落實區(qū)級領導包抓重點民營企業(yè)制度。近期，我們將由區(qū)非公有制經濟局負責，制定區(qū)級領導包抓重點民營企業(yè)方案，落實每個區(qū)級領導包抓一戶民營企業(yè)，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處為責任部門，實行屬地管理，協(xié)助企業(yè)解決日常生產經營中遇到的矛盾和問題。同時，推行民營企業(yè)掛牌制度。今后，各項檢查必須經包抓區(qū)級領導核準，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處主要領導簽字同意，方可進行，確保企業(yè)正常生產經營。
三是實行違規(guī)違紀行為舉報制度。今后，在服務民營企業(yè)過程中，凡是區(qū)屬部門在手續(xù)辦理上不靈活應用政策、一味照搬政策，出現(xiàn)“卡、堵”現(xiàn)象的;故意刁難，向企業(yè)伸手要錢要物，出現(xiàn)“吃、拿”現(xiàn)象的，各企業(yè)家可直接向包抓區(qū)級領導舉報，由包抓區(qū)級領導負責，組織相關部門限期調查處理，一經核實，相關責任人調離該崗位，單位主要負責人做出相應組織處理。
四是實行協(xié)辦服務制度。由區(qū)非公有制經濟局負責，財政、經濟發(fā)展、工商、國土、城建、地稅、國稅、環(huán)保、質監(jiān)、衛(wèi)生等相關部門參與，成立寶塔區(qū)民營經濟發(fā)展協(xié)調辦公室，協(xié)助民營企業(yè)辦理項目建設中土地、規(guī)劃、環(huán)評、折遷等相關手續(xù)，提高辦事效率;推行民營企業(yè)公開評價職能部門制度，由非公有制經濟局負責，文明辦、廣電、考核辦、監(jiān)察局和媒體參與，組織民營企業(yè)對區(qū)級職能部門進行公開評價，將評價結果應用于部門年度目標責任考核，為民營經濟營造更加順暢的發(fā)展環(huán)境。
五是建立政府與金融機構的聯(lián)席會議制度。加快建立寶塔區(qū)政府與轄區(qū)金融機構聯(lián)席會議制度，發(fā)揮金融機構在經濟發(fā)展中的重要作用。由區(qū)金融辦負責，非公有制經濟局、商務局、招商局、財政局參與，定期召開區(qū)政府與金融機構聯(lián)席會議，爭取金融機構對非公有制經濟的支持。
六是全面落實民營企業(yè)發(fā)展專項資金。按照20xx年區(qū)委、區(qū)政府《關于進一步加快非公有制經濟發(fā)展的若干意見》規(guī)定，區(qū)財政每年安排500萬元民營經濟發(fā)展專項資金，主要用于民營企業(yè)基礎設施建設的貸款貼息補助。從今年起，由非公有制經濟局、經濟發(fā)展局和財政局負責，落實500萬元扶持資金，專項資金重點用于財源性項目建設的貸款貼息補助和跑省進京專項協(xié)調所需。
同時，我也向大家提幾點希望：一是希望大家能夠不斷解放思想、更新觀念，盡快破除企業(yè)發(fā)展的思想障礙和體制障礙，積極引進先進的經營理念和生產技術，以全新的姿態(tài)參與寶塔區(qū)經濟社會建設。二是希望大家樹立干大事業(yè)、求大發(fā)展的思想，進一步把企業(yè)做大做強，做出高水準的企業(yè)品牌。三是希望大家通過多種方式，引薦更多的客商和朋友來寶塔區(qū)考察項目，投資建廠，實現(xiàn)事業(yè)的更大發(fā)展。
最后，真誠祝愿大家在新的一年中，在寶塔區(qū)這片熱土上發(fā)展得更快、經營得更好，取得更加輝煌的業(yè)績!
第2篇 中秋節(jié)企業(yè)座談會講話稿
尊敬的各位領導、客商朋友、同志們：
大家上午好
月近中秋分外明，值此中華民族傳統(tǒng)佳節(jié)來臨之際，縣委、縣政府在這里隆重舉行20xx年xx縣重點企業(yè)中秋座談會，新朋老友歡聚一堂，共慶佳節(jié)，共敘友情，共商發(fā)展，共同憧憬xx美好明天。借此機會，受盧林書記，高興全主任、張智主席的委托，我謹代表縣四大班子向在座各位，并通過你們向所有在xx投資興業(yè)的客商朋友致以節(jié)日的問候!向你們的親人表示最美好、最真誠的祝愿!
今年以來，在地委、行署的正確領導下，我縣堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，高舉“發(fā)展、團結、奮斗”的旗幟，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，始終堅持以抓項目、強基礎、促發(fā)展為首要任務，以改善民生、促進社會和諧為出發(fā)點和落腳點，以加快轉變發(fā)展方式和優(yōu)化產業(yè)結構為主攻方向，解放思想，團結進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，扎實工作，推動科學發(fā)展，使全縣經濟始終保持高位運行，增速明顯加快，效益大幅度提高，各項工作展現(xiàn)出又好又快的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了縣域經濟跨越式發(fā)展和社會全面進步。
——經濟社會實現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止8月31日，完成財政總收入13.14億元，占預算數的91.86%，同比增長73.81%，增收5.58億元，其中地方收入完成10.01億元，占財政預算的97.44%，同比增長88.84%，增收4.71億元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入為10492元，同比增長14.56%;迎接全區(qū)、全省旅游發(fā)展大會召開工作順利推進，共接待游客128萬人，實現(xiàn)旅游總收入11.2億元，占全年目標任務數15億元的74.67%。
——重點項目建設扎實推進。截止8月31日，全縣完成固定資產投資62.6億元，占地區(qū)任務數80億元的78.25%，比去年同期的28.1億元增長122.78%。20xx年，省、地重大工程和重點項目及1000萬元以上非省、地重點項目共174個，總投資636.43億元。全縣累計完成工業(yè)投資21.4億元，占年度目標任務數34億元的62.9%;年初計劃全年1000萬元以上新開工項目77個，已實現(xiàn)開工72個，開工率為93.51%。
——招商引資工作取得實效。截止8月31日，全縣共計接待前來考察投資集團及客商120余批近千人次,共簽約項目35個，簽約項目總資金510.33億元，實際到位資金50億元，占全年任務數的83.33%。
——工業(yè)強縣步伐加快。截止8月31日，全縣規(guī)模以上工業(yè)累計實現(xiàn)產值30億元，現(xiàn)價同比增長53.8%，占地區(qū)計劃任務的71.4%;工業(yè)用電量19984萬千瓦時，占全縣用電量的32065.61萬千瓦時的62.32%，比20xx年同期增加7035萬千瓦時，增長54.33%;累計完成工業(yè)固定資產投資21.4億元，占年計劃34億元的62.9%。累計生產原煤385萬噸，同比增長27.3%;共征收煤炭稅費33646萬元，征收非煤礦山產品稅費960萬元;xx電廠累計發(fā)電52.49億千瓦時，同比下降10.6%;累計生產水泥36.5萬噸，其中永貴水泥廠已生產水泥28萬噸，實現(xiàn)利潤400多萬元;潤豐硫化工一期工程已生產硫酸120xx多噸。一是電煤供應得到保障。加強電煤調運調度，保障運煤公路暢通，累計供應xx電廠電煤277.6萬噸，其中xx片區(qū)供應174.3萬噸，占年初任務數的67%。目前電廠日進煤1.3萬噸，日耗煤1.67萬噸左右，庫存電煤20.43萬噸，煤礦企業(yè)庫存煤炭25萬噸(含劣質煤13萬噸)，3臺機組滿負荷運行，有一臺機組正在。二是產業(yè)園區(qū)建設加快。1、循環(huán)經濟產業(yè)園區(qū)建設：包括：新鋪(xx)工業(yè)園區(qū)：xx火電廠一期工程運轉正常，裝機容量2×660mw計劃投資50億元的二期工程完成項目選址意見書，前期工作進展順利;華潤集團投資16億元建設年產400萬噸新型干法水泥生產線項目已選定廠址和礦山，前期工作快速推進;省能化公司和易高環(huán)保公司合作計劃投資5億元開發(fā)煤層氣(瓦斯綜合利用)項目前期工作有序推進。巖下園區(qū)：永貴水泥廠、潤豐化工廠、安泰混凝土攪拌廠正常生產。孵化園：累計完成投資3.82億元。預計投資4800萬元的方圓大道1、2、3號道路建設進展順利，計劃今年年底主體工程全面完工;首期30000m2的15棟標準化廠房進展順利。經濟技術開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃已審查通過，正積極開展招商引資工作。金門陶瓷工業(yè)園區(qū)：投資5億元建設5條生產線的烏海市海美斯陶瓷科技項目已完成投資6000多萬元，項目快速推進;爭取德潤陶瓷科技公司日用陶生產線早日實質性開工建設。新技術開發(fā)區(qū)正積極開展招商引資工作。2、藥品食品產業(yè)園區(qū)：園區(qū)內基礎設施建設累計完成投資2.65億元。完成園區(qū)1:500地形圖測設、園區(qū)總體規(guī)劃編制等11個規(guī)劃報告的編制工作;完成園區(qū)內道路污水處理廠、安置小區(qū)、標準化廠房等的規(guī)劃設計;同心大道、神農大道預計10月份全面完工;完成園區(qū)內110千伏的朝中變電站安裝及線網架設;完成投入128萬元的園區(qū)內7.1公里輸水主(次)管道建設;完成總投資4000萬元的場平工程;總投資3000余萬元的第一期30000平方米標準化廠房快速建設;首期安置580戶的安置小區(qū)全面建設，投入58萬元的活動板房全面建成投入使用。目前，園區(qū)已引進企業(yè)12個，已開工建設6個，已進行規(guī)劃選址6個，共計引資25.35億元。
——城市建設穩(wěn)步推進。堅持一手抓新區(qū)建設，一手抓舊城改造，一手抓古城恢復重建，一手抓新農村建設。一是金龍新區(qū)建設有序推進。共計征地3817.17畝，兌付征地款5800萬元;搬遷墳墓1084冢，付款290萬元;丈量房屋650戶135000平方米;已開工建設項目總投資10.5億元，已完成總投資3.85億元。截止到目前，招商引資簽約10個項目，資金24.3億元，建設項目已完成投資3.75億元。二是堅持舊城改造和古城恢復同步實施。完成4.5平方公里的古城控制性詳細規(guī)劃和古城先期啟動的1平方公里核心區(qū)修建性詳規(guī);投入2600萬元啟動宣慰府室內裝修;投入900萬元用于奢香博物館陳列布展及園林環(huán)境整治，文物征集工作已全面展開;核心景區(qū)之一的斗姥閣恢復重建主體工程預計9月中旬完成;順德路建設進展順利;投資1900萬元用于順德路仿古建筑立面改造;豐登大道、惠民天橋、和諧廣場亭臺建設已竣工投入使用;平安大道(新民路)實現(xiàn)通車;14條背街小巷道路改造工程9月下旬竣工;奢香公園已完成50%的工程量;垃圾填埋場投入使用;云龍路、云龍山公園、大海壩公園有序推進，預計年底開工建設。三是扎實抓好特色小城鎮(zhèn)建設和農村危房改造工作，力爭打造更多“五園新村”精品示范村和特色小城鎮(zhèn)示范建設，充分發(fā)揮示范的輻射帶動作用，努力改變貧窮落后的面貌和臟亂嚴重的現(xiàn)象，積極創(chuàng)建文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)。
——以交通、水利等為重點的基礎設施建設全面提速。交通建設方面，杭瑞高速公路xx境63.1公里累計完成投資23.34億元;開發(fā)大道(小瓦路)累計完成投資3497萬元;機場高速公路完成投資225萬元;黔大畢高速公路6月8日正式開工建設。飛雄機場累計完成投資10399萬元，投入600多完成258戶安置點場平工作。成貴快速鐵路、隆百鐵路、昭吉鐵路、畢水興鐵路前期工作有序推進。續(xù)建通鄉(xiāng)油路4條60公里，目前累計完成投資4400萬元;新建(改建)通村油路18條185.77公里，累計完成投資14064.8萬元;全縣公路好路率為81%。水利建設方面，累計完成20xx年農村飲水安全工程投資4430萬元，完成后可解決38840人的農村飲水安全問題;累計完成20xx年農村安全飲水工程投資3688萬元;累計完成20xx年煙水配套工程投資894萬元;岔河水庫已于8月28日正式開工建設，累計完成投資1203萬元;計劃投資6000萬元建設日供水量25000m3的折溪河和投資700萬元建設日供水量3000 m3 的天星龍?zhí)秲蓚€應急供水工程前期工作有序推進。
——社會事業(yè)全面進步。一是十大民生工程，共涉及10個大項135個小項，全年計劃完成投資52.3億元。1-8月項目到位資金38.47億元，占項目計劃投資的73.56%;累計完成投資21億元，占項目計劃投資的40.15%。二是安全生產形勢穩(wěn)定。1-8月，全縣范圍內未發(fā)生較大以上事故。三是人口和計劃生育工作扎實推進;四是統(tǒng)籌抓好文教衛(wèi)生、民政救助、勞務輸出、農村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療、城鎮(zhèn)居民和符合條件的失地農民養(yǎng)老保障等民生工作。
總之，今年以來工作成績的取得是來之不易的，可以說這是全縣黨政團結、上下一心的結果，是全縣廣大黨員干部發(fā)揚“五加二”、“白加黑”奉獻精神工的結果，是全縣廣大干部群眾負重拼搏、扎實苦干的結果，同時也是包括在座的各位客商、各位新老朋友鼎力支持、苦干實干的結果。在此，我代表縣四大班子再次向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)績上付出艱辛勞動的廣大干部群眾，向關心支持xx建設的各界人士表示衷心的感謝!但是，在成績的背后，我們要比任何時候都要更加清醒地看到，我縣經濟發(fā)展的形勢依然不容樂觀，問題仍很突出?？v向比較，發(fā)展速度非?？欤珯M向比較，差距還很大，從全省、全區(qū)各項主要經濟指標增比進位的排名情況來看，形勢非常嚴峻，特別是固定資產投資、農民人均純收入、招商引資到位資金等指標排位相對靠后。這主要是我們在思想解放程度上、領導視野廣度上、認識問題高度上、研究工作深度上、制定措施力度上和狠抓落實強度上還存在不足，這些問題都將影響和制約著全縣經濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展。因此，我們要有危機意識，必須保持清醒的頭腦，對全縣當前發(fā)展形勢有一個清醒的認識，從而進一步認清形勢，找準差距，統(tǒng)一思想，堅定信心，攻堅克難，強力推進，確保全年各項工作任務順利完成。同時，以開展“六型機關”、“三個建設年”和“四幫四促”等活動為載體，以搞好服務為突破口，著力樹立“抓經濟發(fā)展必先抓項目建設，抓項目建設必先抓環(huán)境整治，抓環(huán)境整治必先抓服務質量”的理念，堅持硬環(huán)境與軟環(huán)境并重，大力加強政務環(huán)境、商務環(huán)境、信用環(huán)境和法治環(huán)境建設，加大司法監(jiān)察機關對項目招投標等工作的監(jiān)督力度，堅決整治“吃、拿、卡、要、冷、硬、推、拖”的行為，強化協(xié)作與配合，簡化審批程序，提高工作效能，完善服務機制，為外來投資者營造安心、舒心、放心的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步增強xx對外的吸引力。
各位企業(yè)界的新老朋友，同志們，在這里，希望大家一是要繼續(xù)充分發(fā)揮知識密集、經驗豐富、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，多為縣委、縣政府的工作獻計獻策，為xx的發(fā)展貢獻力量?？h委、縣政府有決心、有信心與全縣人民及各位朋友一起，進一步解放思想，搶抓機制，開擾創(chuàng)新，扎實工作，把我縣的經濟建設和各項社會事業(yè)繼續(xù)推向前進。二是要吸取其他地區(qū)安全事故特別是煤礦安全事故的深刻教訓，把安全生產作為一項長期艱巨的任務，警鐘長鳴，常抓不懈，堅決克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，充分認識安全生產工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，牢固樹立“安全第一”的思想，從安全生產各個環(huán)節(jié)過程入手，注重生產日常細節(jié)管理，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質，真正做到安全生產，和諧發(fā)展。三是要認真貫徹落實省、地、縣會議精神和有關要求，在保證安全生產的前提下，組織好生產，想盡一切辦法，切實抓好企業(yè)建設和生產，切實抓好電煤保障和經濟運行調節(jié)，確保順利完成全年項目建設任務和工業(yè)發(fā)展目標，為“xx”開局之年實現(xiàn)xx經濟社會又好又快、更好更快發(fā)展作出積極的貢獻。
各位領導、各位客商、同志們，繼往開來，實現(xiàn)xx跨越發(fā)展困難不少，建設創(chuàng)業(yè)、和諧、魅力xx任重道遠。但我們堅信，有各位客商的鼎力支持，有全縣人民的奮發(fā)圖強，xx發(fā)展速度一定會更快，發(fā)展后勁一定會更強，發(fā)展前景一定會更好!
最后，祝全縣人民中秋愉快、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
中秋節(jié)企業(yè)座談會講話稿
第3篇 企業(yè)座談會領導講話稿
企業(yè)座談會領導講話稿(一)：
大家好。我是聯(lián)合經研公司總經理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才“雪擁藍關馬不前”，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
首先來說數據，咱們各家行可能都有一些數據，但是數據比較分散、比較孤立，這應該是申報的時候留下來的吧?另外，各行通過各種渠道也都搜集了一些數據。但做市場分析的話這些數據夠用嗎?至少是不好用吧?那什么數據有用呢?目前來說，至少應該想辦法找一套完整、系統(tǒng)的數據吧?
有了數據就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數據分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數據可不可靠的問題，二是即便數據可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
其實大家是做了很多有意嘗試的。最初貴州工行就提出了從一般的行業(yè)分析、企業(yè)分析轉變到業(yè)務突破口的選擇和分析上。廣東建行在這個事情上是比較善于思考的。隱型冠軍法和產業(yè)集群的計算方法就是他們提出來的。深圳民生提的是類銀行文件報告，就是要特別增加金融需求分析和金融服務方案。杭州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的，但在企業(yè)數量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
行業(yè)選擇完了之后，作為銀行，要對選擇的行業(yè)進行投貸，獲取利息收入。所以我們要從這個角度對行業(yè)進行銀行專有分析。比如說，是不是應該分析一下各個行業(yè)的利息收入情況怎么樣呢?推而廣之像貸款投放量、手續(xù)費收入、應收賬款等情況是不是也應該分析出來呢?從這個角度來把握行業(yè)是不是和銀行關系更近?至少來說也是不可或缺吧?
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。如果像現(xiàn)在這么做的話，你知道北京市各個行業(yè)的利息收入、客戶類型和業(yè)務結構了，再結合自己豐富的從業(yè)經驗，想沒點心得，沒點想法，想不做出計劃來都難啊，這個時候做起來應該是“猶如滔滔江水，連綿不絕”。如果說只有區(qū)域經濟情況分析、區(qū)域行業(yè)排名、區(qū)域企業(yè)排名的話，能做什么呢?只能是把名單分給客戶經理去做，什么產品類型啊、產品組合啊、產品方案啊什么的都很難準備好，策劃、經驗、組織什么都看不出來，客戶經理就有點摸不著頭腦了，不知道怎么做。
做到這，基本工作就都做完了。咱們做個總結的話，第一就是先拿數據，一有了數據就要結合銀行的工作實際進行專有分析，在數據分析的基礎上再做計劃。這些都是基礎工作。到這兒就可以開個叉了。
如果是宣傳和探索，這么做深化了我們在探索階段的研究深度，研究成果做出來了，也是一種進展，這個時候做經驗總結肯定好，有特點，有內容，有新意，跟原來咱們做官樣文章是不是就差別很大了?有共性和概括性
如果真做的話，前面說的這些就是基礎和平臺，但是不是有這些就夠了呢?我們在這個基礎上主要應該做什么工作呢?有一個行在做供應鏈金融的時候就提過一做模式，二做平臺的概念，客戶經理有了模式和平臺的支撐，工作就比較容易發(fā)揮，因此上來說這個概念比較成功。而有的行在探索過程中間，對平臺和模式的作用認識不是很充分，抓的不是特別緊，主要靠業(yè)務員自己的摸索來實現(xiàn)，由于缺乏(咱們在座的各位領導所能提供的)平臺和模式的支撐，業(yè)務經理的發(fā)揮受到很大限制，結果怎么樣呢?結果就是工作局面比較被動。從這里可以看出，平臺和模式的問題，其實是非常重要的問題，這就好比當年共產黨從農村走向城市后必須要面對的重大轉變，中間有一個工作重心轉移的問題。在這個時候，第一是要樹立正確的思想，第二是要有組織，有安排，有人才。第三呢，咱們現(xiàn)有的人才肯定是不夠的，說到這想到劉主席說的，一缺數據，二缺人才，今天咱們全到討論到了。所以培訓的作用就顯得特別突出，特別是對團隊各級主管的培訓。
從剛才咱們說到的正反兩方面的情況，大家可以看出總結模式和搭建平臺是做中小客戶業(yè)務的兩個關鍵。那么這個模式和平臺的問題怎么解決呢?個別同志可能還不知道怎么下手呢?我們想給大家分享一下我們的經驗。當時我們和西部某行討論的結果是：主要的突破方向除了傳統(tǒng)對公業(yè)務外，第一是從三農問題和建設和諧社會的角度出發(fā)，借助公司加農戶的方式，做好中小企業(yè)信貸;第二是為了推動政府成為向西開放的“橋頭堡”，做好貿易融資業(yè)務，讓該行成為銀行系統(tǒng)在西部開發(fā)中的標桿;第三是作為向地方政府要好處的理由，通過改善地區(qū)金融生態(tài)和環(huán)境來體現(xiàn)地方政績，主要是做好品牌和政府關系。第四是借助對口支援關系，以非業(yè)務往來為契機，創(chuàng)造業(yè)務機會，同時密切銀行與兩地政府的關系，對總行也有一個向心的呼應作用。這個模式產生的基礎除了一般策劃的原理，比如說：創(chuàng)新原理、人文原理和造勢原理等之外，就是我們提出的“向心理論”與“共振原理”。我們的策劃方案主要是讓銀行以政府為中心、做好政府配套工作策劃，以總行為中心、做好總行配套工作策劃，以領導為中心、做好領導配套工作策劃，還有就是以自身資源為中心，做好對自身資源的策劃，最終要實現(xiàn)的就是銀行在這幾個中心下產生的業(yè)務上的共振。大家可以想想，按照這個模式搞的話是不是就能實現(xiàn)一種多贏與長效的工作局面?
如果說大家對平臺和模式的問題認同，馬上就有一個問題，單靠銀行自己的力量目前來看好像還不太夠，好像條件還不太充分。那么我們應該怎么整合各種力量來實現(xiàn)這個模式和平臺呢?我們覺得可以從以下三個方面來考慮。
首先來說，就是要立足本行，按照“向心”的思路，確定幾個備選方案，對行內對應的“人脈”資源進行仔細的梳理和分工，根據第一階段的聯(lián)系情況，找到突破口。重點是探索推進模式與搭建運作平臺。
第二是積極動員總行力量。動員總行力量的好處：一是有效，總行資源豐富，效果是不言而喻的;二是有利，總行的參與能讓總行加強對分行的關注，自然而然地會給與更多支持，比如說特殊優(yōu)待政策、額外的資金額度和新產品支持等。這對分行未來的發(fā)展將具有極大的促進作用。
第三，既然集團開發(fā)、批量開發(fā)是做好中小客戶業(yè)務的關鍵，我們就應該積極利用好有相關資源的中介機構為銀行出謀劃策?比如說像我們公司。
工經聯(lián)本身就是協(xié)會的協(xié)會，在全國各地都有分支機構，在咱們銀行需要進行如行業(yè)、市場、產品、技術和企業(yè)等方面培訓的時候，都可以發(fā)揮工經聯(lián)的優(yōu)勢。同時在批量客戶的組織和推介方面工經聯(lián)也具有一定的優(yōu)勢。這是一。
二來呢，因為歷史的原因，工經聯(lián)和各地經貿委、國資委有著密切的聯(lián)系與合作，這些機構在組織當地企業(yè)上也能起到一定的作用。
第三是咱們全國政協(xié)的副主席徐匡迪同志兼任工經聯(lián)的會長和工程院的院長，工經聯(lián)和工程院的配合也比較方便，如果銀行需要工程技術方面的培訓、咨詢、論證、評估，我們可以幫忙聯(lián)系。
第四我們和金融時報以及新華社等新聞媒體都有很好的合作基礎，大家都知道，金融時報跟人民銀行和銀監(jiān)會關系都比較密切。如果需要的話我們可以加強溝通。
以上是我們對大家在中小業(yè)務上經驗上的一個簡要總結，詳細的材料都在我們給大家準備的光盤里，我剛才講的就算是拋磚引玉吧，下面，還是歡迎大家發(fā)表高見。
謝謝。
企業(yè)座談會領導講話稿(二)：
尊敬的各位領導，各位同仁：
大家上午好!
很榮幸參加這次座談會，有機會和其他優(yōu)秀企業(yè)學習、交流，同時利用這個機會，我也把山東世達物流的發(fā)展情況和一些想法，向各位領導作一下匯報，請各位領導、同仁多提寶貴意見。
山東世達物流于20xx年下半年開工建設，項目總投資7.2億元，規(guī)劃 占地面積1000畝，經營業(yè)務包括倉儲下站、剪切加工、質押監(jiān)管、零散交易、電子交易、行業(yè)資訊和商務辦公等。山東世達物流立足于濰坊及周邊區(qū)域經濟能量巨大、機械制造業(yè)繁榮、鋼材需求量大的實際，選址地理位置優(yōu)越、交通便利的坊子區(qū)，依托區(qū)委、區(qū)政府制定的積極的優(yōu)惠政策和良好的發(fā)展軟環(huán)境，發(fā)揮區(qū)位輻射能力、配套設施完善和經營理念先進的優(yōu)勢，將建成我國北方規(guī)模最大、服務最全的綜合型鋼鐵物流中心。項目建成后，預計吸引入駐客戶500多家，實現(xiàn)鋼材年流通量400多萬噸，加工量150萬噸，提供就業(yè)崗位3000多個，擁有良好的經濟和社會效益，20xx年列入山東省重點建設項目，20xx年列入山東省服務業(yè)重點扶持項目，同時還是國家行業(yè)協(xié)會理事會
員單位，國家aaa級物流企業(yè)，也是我市鋼鐵物流行業(yè)中唯一的aaa級物流企業(yè)。
項目建設以來本著“邊建設，邊經營”的原則，倉儲下站、剪切加工業(yè)務先期展開，先后承接了中石油西氣東輸天然氣管道倉儲下站、國家電網線架運輸等業(yè)務，并與多家鋼廠、經銷商簽署合作協(xié)議開展業(yè)務，近期又與福田模具、凱馬汽車等終端用戶合作、做好原材料下站、加工和配送服務。到20xx年年底，全年共完成倉儲下站量60多萬噸，鋼材開平加工5萬多噸，隨著配套設施陸續(xù)投入使用，現(xiàn)代化管理和服務理念到位，整個物流中心初具規(guī)模，行業(yè)美譽度和社會知名度良好，為下一步快速發(fā)展奠定了良好基礎。
國家推行鋼鐵、物流等產業(yè)振興規(guī)劃以來，鋼鐵物流企業(yè)，肩負著產業(yè)經濟 “調結構、促發(fā)展”的重任，快速發(fā)展刻不容緩。20xx年，一方面我們將繼續(xù)完善配套設施建設，確保商務辦公區(qū)、零散交易區(qū)以及剩余吊裝、加工設備盡早投入使用，加快經營發(fā)展。特別是去年12月初，新的市區(qū)交通管制范圍推行，為下一步大宗商品物流集散發(fā)展規(guī)劃指明了方向，山東世達物流北靠南禁行道路，近鄰濰萊高速入口，面臨206國道，區(qū)位優(yōu)勢進一步提升，近期業(yè)務招商和市場招租情況較為順利，預計明年業(yè)務量將有大幅提升，20xx年預計完成倉儲量120多萬噸，訂單加工量40多萬噸。另一方面，我們不斷做好業(yè)務推廣和運營，把鋼鐵物流服務的新概念、新思想不斷引入、推廣，做到“別人沒有我們有，大家都有我做精”。通過自我完善和發(fā)展，不僅僅從外延上做好鋼廠和終端用戶的橋梁，還要不斷豐富內涵，延伸到物流融資、行情資訊、電子商務以及期貨交割等領域的服務，打造完整的產業(yè)供應鏈，實現(xiàn)規(guī)模化、信息化、多元化、現(xiàn)代化四位一體，建設成一家兼容現(xiàn)貨、網上兩個交易模式，服務全面、設施一流大型現(xiàn)代化鋼鐵物流中心。
當然，一個成熟的物流園區(qū)，置身于市場需求，服務于經濟發(fā)展，涉及面廣，政策性強，更離不開政府的大力支持。項目建設以來，市、區(qū)兩級黨委、政府領導和部門都給予了很多的關心和支持，多位領導百忙中親臨園區(qū)點評、指導，幫助研究、制定有關政策，借此機會，我們也表示衷心的感謝!希望各位領導一如既往的支持我們，指導、幫助我們早日把項目做大做強，盡早發(fā)揮其經濟和社會效益。
歡迎各位領導多來公司檢查指導工作，謝謝大家!
企業(yè)座談會領導講話稿(三)：
尊敬的各位領導、同志們：
你們好!
自公司“企業(yè)文化”實施以來，效果始終并不理想，最為成功的“企業(yè)文化”宣傳展示也就是公司的形象標識運用得比較廣泛，在今后的公司運作中怎樣將公司“企業(yè)文化”做得更加豐富，宣傳的更為廣泛，既促進公司成長，又不斷完善公司的文化發(fā)展方向，明確公司目標，實現(xiàn)共贏，現(xiàn)在就公司“企業(yè)文化”方面的工作、宣傳與開展談幾點看法。
從公司大方向來說，在進一步明確自己的戰(zhàn)略定位，進一步調整產業(yè)結構，進一步拓寬產業(yè)領域，進一步加強資源整合，進一步加快附屬企業(yè)的附屬產品發(fā)展的同時;要充分用好社會人才，重新配置企業(yè)人才比例，加大創(chuàng)新和智力投資，提升核心競爭力。
一、公司企業(yè)文化執(zhí)行力度
現(xiàn)如今，面臨全球金融危機的影響，國家的gdp增長總值與往年增長百分之十幾的比例有所下降，國家采取了一系列的政策救市。西安的發(fā)展腳步同樣受到了一定的影響，但就目前來看，公司今年的中標總價已經突破了公司歷史以來的最高水平，但是隨著物價的整體提升，公司的成本也不斷加大，這就促使公司要想實現(xiàn)利潤，就要嚴格的控制工程成本，既要保障質量，又要厲行節(jié)約，同時還要形成一種風氣，一種制度，這就要將其灌入到“企業(yè)文化”當中去，有人說“企業(yè)文化”是虛的，就是紙上談兵，那其實是一種偏見與不理解，“企業(yè)文化”我個人認為就是公司每個環(huán)節(jié)、每一個人，每做一項事情的一個標準，即便是一個動作，一套程序都包含在“企業(yè)文化”當中，并不是說有了公司的形象標識，統(tǒng)一了員工的制服，就是“企業(yè)文化”，那樣的理解太狹隘，公司職工目前對“企業(yè)文化”的偏見與執(zhí)行力度不夠就是源于此處，公司“企業(yè)文化”的執(zhí)行力度不夠，并不只是宣傳沒跟上的問題，我個人認為，要將“企業(yè)文化”實施到公司的每一個角落，就要以公司的員工為主，自上而下的執(zhí)行，自上而下的實施。打個比方：就拿現(xiàn)如今西安市的市民素質而言，在一九七幾年、八幾年的時候，我們常?？梢钥吹接惺忻衲弥鴱椆蚵窡簦瑲氖姓O施，但是經過近些年西安市政府不斷出臺了一些政策、制度，開展了一系列的活動，咱們再看看這一現(xiàn)象幾乎已經杜絕了，每一個市民執(zhí)行了市政府的實施方案，養(yǎng)成了一定的生活習慣，這一現(xiàn)象得到了改善，各位不得不想想，現(xiàn)在公司的“企業(yè)文化”已經自上而下的開始實施了，但是每一位職工是否執(zhí)行就值得我每一位干部深思熟慮了。
二、公司今后在“企業(yè)文化”方面的工作重點
任何企業(yè)的發(fā)展都要有自己的遠景，企業(yè)的每一位員工，特別是骨干員工，都要有為之奮斗的精神。公司發(fā)展到今天，除自身的努力外，也與遇到一個好的機遇分不開，現(xiàn)在這個更好的機遇再一次降臨到我們的頭上。今年公司的中標價以及產值是比較樂觀的，這就證明了公司在市場中已經形成了一定的地位、有了一定的知名度，我們的目標要更遠大一些，遠景要重新進行戰(zhàn)略定位。公司“企業(yè)文化”也應隨著公司的發(fā)展做出調整，并進行細化，從《公司企業(yè)文化實施方案》所制定的形象徽標、口號以及發(fā)展方向等，轉變到一些具體的工作方法、制度上來，提升公司“企業(yè)文化”發(fā)展、公司形象，我們從以前的年度虧損到如今的年年盈利已經有了質的飛躍，新的方向應當以營利為起點，做大做強為目標，這個遠景和目標不僅公司高層要知道，更重要的是讓全體員工都認同，并以此來激勵全體干部職工，以一種“飛蛾撲火”的奉獻精神為之奮斗不已。同時企業(yè)為實現(xiàn)這一遠景的每一個發(fā)展步驟和戰(zhàn)略都應該是正確的，每一位員工所做的事都應該是正確的，這樣，企業(yè)才能成功。
下一步，公司“企業(yè)文化”要得到新的發(fā)展我認為從以下方面要加以提升：
1、要提升管理力度。從過去的粗放型管理模式向精細化管理轉變，在現(xiàn)在定人定崗的同時充分發(fā)揮好人力資源管理的作用，確保人人有崗位，崗崗出效益，細化每個崗位的職責，職工能認真遵守職責，徹底打破職工在國有企業(yè)有大鍋飯吃的意識。時刻提醒每個崗位的職工，我們的產量還能不能再提高?質量能不能再提高?事故能不能再低?用人能不能再少?單位消耗能不能再降低?公司在改革，其他企業(yè)也在改革，大家的意識不能只停留在原有的成果上，這樣只能坐吃山空。目前公司的狀況是令人放心、而不是令人滿意。我們在受到金融危機的影響下，你今年好過了，那明年呢?后年呢?不但領導干部要想，職工也同樣要想，時刻要有憂患意識。
2、要加強反思。我們去年一年做了大量的工作，取得了明顯的成績。但也同時存在著不少問題。從國家提出的“又快又好”的發(fā)展到“又好又快”的發(fā)展，只是字的順序變了這么簡單嗎?我們還要認真考慮如何科學搭配;資本運營在加快資源整合的前提下，工作要進一步細致和深入。我們要清醒地認識到，業(yè)績不可抹煞，但今天的成績也只是今天的輝煌，各個方面還存在著不足，企業(yè)有，部門有，員工也有。每一位員工、每一個部門、每一個基層單位都有要深刻反思，我們的工作要對得起自己的薪酬，對得起公司的宏偉遠景。
3、要加快創(chuàng)新。俗話說：“只有想不到，沒有做不到”，究其原因，就是因為只要你想到了，最終總會做成的，從技術創(chuàng)新到管理創(chuàng)新。如何加快創(chuàng)新是我們需要認真研究的問題。公司成立了qc成果創(chuàng)新小組，就是在市政施工方面的技術創(chuàng)新，那么管理創(chuàng)新這一項，就是在公司的改革中不斷借鑒、不斷思考，一項管理措施失敗了，我們現(xiàn)在還能有時間、有機會改正，還能不斷探索與嘗試。公司如果沒有創(chuàng)新的動力，沒有創(chuàng)新的機制，是不能實現(xiàn)的?？萍嫉膭?chuàng)新、管理的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新，包括公司發(fā)展的模式，應該是每一位干部考慮的問題，每一位干部要以戰(zhàn)略的思維來認真研究下一階段的發(fā)展。
4、要正確選人用人。如何選擇做正確事和把事做對的人。這是擺在我們面前最重要的問題。我們最缺的是高素質的人才，這是我們每一個人都知道的事實。一個企業(yè)要成為頂級企業(yè)，就需要持續(xù)引進頂尖人才，人才跟不上，企業(yè)就會被淘汰。我們的人才機制如何建立，如何考核、獎勵，如何吸引人才、留住人才，如何發(fā)揮人才的作用，培養(yǎng)人才，這是每一個人都應該思考的問題，這也是一種責任。同時加快公司人才可持續(xù)培養(yǎng)不僅是人力資源部門和主管人事的領導的事情，各個單位的主管、各個部門的主管更是最大的責任人。
現(xiàn)在公司所取得的成績，在外界看來進步非常顯赫，但是我們不能滿足，我們的目標就是要成為西安市政行業(yè)超一流的企業(yè)、未來中國頂級的市政企業(yè)。公司的每一個員工都應該樹立“市政二公司因我而自豪”的堅定信念，要以自己的努力工作保證公司的發(fā)展，讓自己成為公司感恩的對象。企業(yè)也應該保持員工的收入、福利，在今后的實踐工作中不斷增長，特別是為員工鋪好成才的通道，提供一流的環(huán)境，讓員工充分享受到企業(yè)發(fā)展的好處，這樣才能使公司在不斷的創(chuàng)新中，在廣大干部職工不斷的努力下成長，讓我們共同努力，向未來中國頂級的施政企業(yè)跨出我們的第一步。
