- 目錄
第1篇 家長會思路、方案和講話提綱
活動時間：xx年5月29日下午4點20分
活動地點：四年級二班教室
參與人員：全體家長和各任課老師
活動背景：四二班學(xué)生呈現(xiàn)兩極分化較為嚴重，部分同學(xué)成績好、樂于助人、多才多藝；部分學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成不良，學(xué)習(xí)一直落后，常常給老師同學(xué)“出難題”，也沒有表現(xiàn)出興趣和特長。
活動目的：通過家長會，引導(dǎo)家長多關(guān)心孩子的全面發(fā)展，嚴格要求的同時，多關(guān)心多鼓勵，常與老師溝通交流。
活動準備：
1、準備陡嶺坡小學(xué)的宣傳視頻資料；
2、師德師風(fēng)調(diào)查問卷；
3、準備一次性水杯，給家長倒水；
4、孩子給家長準備一支筆和一個本子。
活動過程：
一、觀看陡嶺坡小學(xué)的視頻，了解我們學(xué)校的藝體校園特色。
校訓(xùn)：自強不息，求真尚美。
特色：花樣跳繩、軟筆書法、硬筆書法、舞蹈隊、合唱隊。
班級特色：陽光班級、陽光秀第一名、班訓(xùn)。
二、班主任發(fā)言，期待家長給予孩子更多的愛。
1．影響孩子成績的主要因素不是學(xué)校，而是家庭。成績好的孩子，媽媽通常是有計劃而且動作利落的人。父親越認真，越有條理，越有禮貌，孩子成績就越好。
2．貧窮是重要的教育資源，但并非越貧窮越有利于孩子的成長。做父母的，需要為孩子提供基本的文化資料，不讓孩子陷入人窮志短的自卑深淵。
3．如果孩子一哭鬧父母就趕緊抱起孩子，那么，孩子就會利用父母的這個特點經(jīng)常糾纏父母，提出更多的要求。所以，孩子哭鬧，不要著急把孩子抱起來，父母最好讓自己有事情做，讓孩子看著自己動作麻利地做事。
4．夫妻關(guān)系影響孩子的性格。一個男人如果不尊重他的妻子，那么，他的兒子就學(xué)會了在學(xué)校不尊重他的女同學(xué)。一個女人如果不尊重她的丈夫，那么，她的女兒就學(xué)會了在學(xué)校瞧不起她的男同學(xué)。
5．給孩子講故事并邀請孩子自己講故事，讓孩子從聽故事開始建立閱讀和寫作習(xí)慣，讓孩子盡早學(xué)會獨立閱讀，盡早養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣。“只要還在讀書的人，就不會徹底墮落，徹底墮落的人是不讀書的。”從來不給孩子講故事的父母，是不負責(zé)任的父母。[蓮 山~課件]
6．孩子的成長有三個關(guān)鍵期：第一個在3歲前后，第二個在9歲前后，第三個在13歲前后。如果錯過了成長的關(guān)鍵期，后患無窮。
7．在孩子3歲前后，他的身邊最好有一個無為的放任型父母。在孩子9歲前后，他的身邊最好有一個積極的權(quán)威型父母。在孩子13歲前后，他的身邊最好有個消極的民主型父母。有效的教育是先嚴后松，無效的教育是先松后嚴。
8．孩子的成長需要同伴，讓孩子有自己的朋友，但不要有太雜亂的伙伴，在孩子沒有形成成熟的理性和判斷里之前，警惕孩子沾染同伴的壞習(xí)慣。
9．《麥田里的守望者》為世界貢獻了一個詞語：守望。教育不是管，也不是不管。在管與不管之間，有一個詞語叫“守望“。
10．告訴你的孩子：認真聽講的孩子偶爾成績好，認真自學(xué)的孩子永遠成績好。
三、家長代表發(fā)言，淺談教子的經(jīng)驗。
1、韓德源家長發(fā)言：孩子的進步；
2、吳長玲家長發(fā)言：家庭教育的經(jīng)驗。
四、科任老師發(fā)言，希望家長配合老師的工作。
1、數(shù)學(xué)老師陳再先發(fā)言；
2、英語老師張英發(fā)言。
五、填寫師德師風(fēng)問卷
1、注意格式；
2、第一大組填寫語文老師，第二大組填寫數(shù)學(xué)老師、第三大組和第四大組填寫藝體老師。
第2篇 年終工作總結(jié)動員部署會上的講話提綱
剛才主任對XX年度年終總結(jié)工作做了動員部署，提出了具體要求，我都同意。今年是我團全面建設(shè)實現(xiàn)整體躍升的一年，在國際國內(nèi)形勢復(fù)雜、安全穩(wěn)定要求標準高、大項活動比較多的情況下，我們各級黨委支部都能以高度的使命感責(zé)任感，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，不斷打牢單位建設(shè)基礎(chǔ)，較好地完成了年度各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎扔惺刮覀円詾楹赖某晒?jīng)驗，同時也存在著一些不足和失誤，需要不斷加以改進和完善，尤其是對于個人發(fā)展和單位建設(shè)中存在的問題，我們更要認真查找，搞好分析，制定好對策。下面，我就搞好年終工作總結(jié)再講四點意見。
一是要把這次總結(jié)作為理清思路推動任務(wù)完成的有力抓手。進入年終歲尾，士兵退伍、士官選取、學(xué)習(xí)實踐活動開展等工作交織在一起，矛盾問題比較突出，這就需要我們通過總結(jié)來理清思路、科學(xué)統(tǒng)籌、合理擺布各項工作，推動年度工作順利完成。在總結(jié)中我們采取個人總結(jié)、單位總結(jié)、黨委總結(jié)由下而上的形式，就是要使全團每一名官兵、機關(guān)每一個部門、基層每一個黨委支部都回過頭來認真反思過去一年的工作，回顧過去一年的得失，從中找出差距不足，從而明確努力方向。對于個人來講，要圍繞一年來的工作、生活、學(xué)習(xí)，對照檢查理想信念、理論素養(yǎng)、能力素質(zhì)、履職盡責(zé)、工作作風(fēng)等方面的情況，。對于單位來講，對于黨委支部來講，
二是要把這次總結(jié)作為檢驗學(xué)習(xí)實踐活動成果的有效載體。
三是要把這次總結(jié)作為按照《綱要》做好工作籌劃的重要契機。今年6月份xx修訂頒發(fā)的《軍隊基層建設(shè)綱要》是加強基層全面建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，也是我們籌劃新年度工作的指引。因此各級黨委支部要切實按照《綱要》籌劃明年工作，著力在打牢建設(shè)基礎(chǔ)、建強“兩支隊伍”、提高“三個能力”上下功夫。各單位要積極適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，針對明年數(shù)字化試點任務(wù)全面展開的實際，緊緊圍繞有效履行使命任務(wù)、扎實推進用黨的創(chuàng)新理論建連育人謀劃明年工作，重在更新發(fā)展觀念、理清發(fā)展思路、提高發(fā)展能力、完善發(fā)展措施，做到工作圍繞任務(wù)籌劃、教育緊貼使命展開、人才瞄準任務(wù)培養(yǎng)、設(shè)施立足使命建設(shè)，不斷打牢完成多樣化軍事任務(wù)的基礎(chǔ)。要結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，抓好認識成果、實踐成果和制度建設(shè)成果的鞏固轉(zhuǎn)化，積極探索科學(xué)發(fā)展觀進入建設(shè)標準、進入經(jīng)常性主要工作、進入雙爭雙幫評比、進入抓基層方式方法的有效途徑，使深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀成為基層建設(shè)的生動實踐，成為廣大官兵的自覺行動。要運用統(tǒng)籌兼顧的根本方法，努力把推動基層全面建設(shè)與促進官兵全面發(fā)展統(tǒng)一起來，把打牢基礎(chǔ)與謀求發(fā)展統(tǒng)一起來，把規(guī)劃長遠與抓好當前統(tǒng)一起來，把全面進步與重點突破統(tǒng)一起來，把探索創(chuàng)新與依法辦事統(tǒng)一起來，不斷推動基層建設(shè)科學(xué)發(fā)展。
四是要把這次總結(jié)作為凝聚官兵士氣再創(chuàng)佳績的基本保證。表彰獎勵是年終工作總結(jié)的重要方面，因為它不僅是上級對個人和單位成績的肯定，也是大家辛勤付出應(yīng)有的回報。表彰工作做得好，程序公開、結(jié)果公平，可以激發(fā)官兵學(xué)先進、爭先進、保先進的榮譽感和責(zé)任感；表彰工作做得不好，搞暗箱操作、分親疏遠近，輕者使個別同志失去工作的動力，重者可以搞壞一個單位的風(fēng)氣。所以，在評功評獎中要把握兩個原則：一方面各個單位都要嚴格評比標準，根據(jù)分配的表彰指標，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用，做到人員、條件、程序、結(jié)果“四公開”。在評比中要堅持看基礎(chǔ)、看進步、看全面發(fā)展，堅持優(yōu)中選優(yōu)，不搞人為照顧，誰夠條件就評誰，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境，不斷激勵大家奮發(fā)進取。另一方面各單位回去之后要搞好教育，引導(dǎo)大家端正態(tài)度，正確對待榮譽。每個人都要有個正確態(tài)度，評功評獎有比例、指標限制，大家干得都很好，也不可能人人都立功受獎。今年參加閱兵的個別同志，由于指標限制沒有得到表彰，但是從來不說不講，表現(xiàn)出了很高的政治覺悟，大家都要向這部分同志學(xué)習(xí)。另外在評功評獎時，各級黨員干部要主動發(fā)揚風(fēng)格，做到有功多讓，有過多攬，真正評出風(fēng)格、評出團結(jié)、評出干勁。
第3篇 學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強黨性發(fā)言提綱
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強黨性發(fā)言提綱一
在前段學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我又認真學(xué)習(xí)了在參加蘭考縣委班子民主生活會時的講話和郭庚茂書記的講話以及相關(guān)文件精神，很受教育、很觸及思想靈魂。我們要認真落實“三嚴三實”要求，深學(xué)細照篤行焦裕祿精神，深刻剖析自己“四風(fēng)”方面存在的突出問題，嚴肅認真地開展批評和自我批評，以無私無畏的坦誠態(tài)度和擔(dān)當精神搞好這次教育實踐活動。 作風(fēng)問題是每一個共產(chǎn)黨員是否確立正確的世界觀、人生觀、價值觀的真實寫照，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一生的功課。加強作風(fēng)建設(shè)，必須堅定理想信念。理想信念，要體現(xiàn)在自身生活、學(xué)習(xí)、工作的方方面面，要有高尚的情操，建立起不能逾越的戒懼，嚴于修身，嚴于用權(quán)，嚴于律己。加強作風(fēng)建設(shè)，必須堅持求真務(wù)實。
切實做到“謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實”，堅決反對和摒棄形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。加強作風(fēng)建設(shè)，必須堅持清正嚴明。要有為民情懷，“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”， 不斷陶冶情操，自然就會清正。要有敬畏之心。不斷增強規(guī)矩意識，紀律觀念;不斷筑牢拒腐防變的防線，清正廉潔，自得其樂。 轉(zhuǎn)變作風(fēng)，焦裕祿同志是一面鏡子。深學(xué)、細照，感到自己差距甚大。一是差在“公仆情懷”。二是差在求真務(wù)實。三是差
在奮斗精神和擔(dān)當意識。四是差在清正嚴明。凡此種種，說明自己作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)蝿?wù)艱巨，黨性鍛煉任重道遠。作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，必須堅持抓常、抓細、抓長。不斷堅定理想信念，不斷地檢查是否做到求真務(wù)實，是否做到清正嚴明，從而使自己在思想上、行動上成為一名真正的共產(chǎn)黨員。
具體到文聯(lián)的工作中，要認真學(xué)習(xí)習(xí)重要講話精神，將抓常抓細抓長要求貫徹落實到教育實踐活動和履職盡責(zé)的全過程。一要抓常，經(jīng)常抓、見常態(tài)?？h文聯(lián)要將作風(fēng)建設(shè)擺上重要位置、有機融入日常工作，在履行好本職工作的同時，做到管事、管人、管思想、管作風(fēng)，努力形成抓作風(fēng)促工作、抓工作強作風(fēng)的良性循環(huán)。二要抓細，深入抓、見具體。要在抓細上下功夫，深入基層，解決好關(guān)系群眾切身利益的問題，解決好“四風(fēng)”突出問題，解決好聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，使文聯(lián)工作更加符合人民群眾的意愿和要求。三要抓長，持久抓、見長效。要建立作風(fēng)建設(shè)長期抓、反復(fù)抓的長效機制，認真落實作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定，健全完善各項工作制度，做到有章必循、違規(guī)必究。
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強黨性發(fā)言提綱二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
自市局組織“學(xué)黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動以來。本人積極參加了黨支部組織的集中學(xué)習(xí)，并在業(yè)余時間進行了自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《廉政準則》等學(xué)習(xí)資料。通過學(xué)習(xí)是我認識到開展教育月活動是貫徹落實黨的精神，切實加強紀律作風(fēng)建設(shè)的重要舉措;通過對黨章的再次學(xué)習(xí)，使我認識到黨章是我們立黨、治黨、管黨的總章程，也是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作的根本依據(jù)。學(xué)好黨章是每一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的義務(wù)和責(zé)任，只有學(xué)好黨章，才能自覺遵守黨章，切實貫徹黨章，堅決維護黨章，才能進一步提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的需要。
面對晉城社會經(jīng)濟發(fā)展難得的歷史機遇，作為黨員必須牢固樹立正確的世界觀和堅定的共產(chǎn)主義理想信念，做到：有堅定的政治立場、鮮明的政治觀點、明確的政治方向;有堅強的黨性原則和法紀觀念;有全心全意為人民服務(wù)的精神;堅持民主集中制原則，維護黨的團結(jié)和紀律;堅持實事求是的思想路線和艱苦奮斗的工作作風(fēng)，求真務(wù)實，與時俱進。爭做學(xué)黨章、守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)的模范。
(1)提高認識，強化紀律，改進作風(fēng)
紀律作風(fēng)至關(guān)重要，關(guān)系黨的生死存亡、關(guān)系事業(yè)的興衰成敗、關(guān)系民心向背，是黨和政府對我們最基本的要求。黨員干部紀律作風(fēng)如何在一定程度上體現(xiàn)了黨的形象，是黨員干部世界觀、人生觀、價值觀的外在反映，也是黨員干部個人修養(yǎng)、政治品質(zhì)、道德境界的具體體現(xiàn)。近年來，不時出現(xiàn)的個別工作人員在上班時間，時常出入高消費場所洗桑拿、做足療、打麻將等等，屢屢被曝光;個別領(lǐng)導(dǎo)干部借黨給的權(quán)力大肆貪污、行賄受賄，這些驕奢淫逸等消極腐敗現(xiàn)象，使黨的形象受到了嚴重損害。尤其是在全省作風(fēng)紀律整頓月活動期間，仍有一些人不以為然，更有甚者有的領(lǐng)導(dǎo)干部，頂風(fēng)違紀被處分。
這都足以說明提高認識，強化紀律、改進作風(fēng)勢在必行，且需要持之以恒、常抓不懈。而真正改進作風(fēng)主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心來想工作、干工作，并且以反面教材為戒，在工作中來“沉淀”浮躁，平衡心態(tài)，受得住寂寞、清貧，用工作成績給黨和人民匯報。
(2)嚴格要求，從我做起，樹好形象
首先，要樹立為民形象。樹立為民形象要求每一個共產(chǎn)黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要親民、愛民，弄清楚群眾到底想什么、盼什么、爭什么，真正把群眾的冷暖、安危放在心上，把群眾最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落實。其次，要樹立務(wù)實形象。廣大黨員要按照保持先進性的要求，切實做到講實話、知實情、出實招、辦實事、求實效，把時間和精力都放到工作的落實上去。在各項工作的落實中，發(fā)揮表率作用，要求群眾做到的，黨員先做到;要求下級做到的，上級先做到，形成黨員干給群眾看，領(lǐng)導(dǎo)干給職工看，一級帶著一級抓的良好局面。最后，要樹立清廉形象。黨員干部，還必須正確行使權(quán)力。每一名黨員干部都必須明白，我們手中的權(quán)力來自于人民，決不能把權(quán)力當作向組織伸手的資本，更不能把權(quán)力當作謀取私利的工具，只能把權(quán)力當作為人民服務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。只有嚴格要求自己，從自身做起，腳踏實地，一步一個腳印地做出成績，為人民做出好事實事，贏得人民的好評和肯定，才不辜負黨和人民的培養(yǎng)和期盼。
(3)認清形勢，加強學(xué)習(xí)，狠抓落實
堅持理論學(xué)習(xí)，樹立正確的政治立場、觀點和方法，不斷提高政治敏銳性，增強政治鑒別力。在學(xué)習(xí)方法上，要積極參加單位組織的集中政治理論學(xué)習(xí)，同時在保證學(xué)習(xí)時間上，要堅持業(yè)余時間自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來，認真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強作風(fēng)建設(shè)的重要論述，嚴格執(zhí)行市局開展紀律作風(fēng)集中教育整頓月活動的要求;同時，還要加強現(xiàn)代管理、科學(xué)技術(shù)、社會管理和法律法規(guī)等相關(guān)知識學(xué)習(xí)。使學(xué)習(xí)教育貫穿于作風(fēng)建設(shè)始終。加強落實則是當前大勢所趨，是民心所向，這關(guān)系到我們質(zhì)監(jiān)事業(yè)的長遠發(fā)展，做不到這一點，作風(fēng)建設(shè)就會抓虛，所以必須抓落實。工作不落實，貽誤的是發(fā)展時機，損害的是群眾利益，影響的是部門形象。凡事不抓則已，一抓必見成效。以會議貫徹會議，以文件落實文件的事情不做，要實實在在的使真勁，干真事。檢驗工作落實情況，主要是看結(jié)果。當然，有的問題可能處理的過程比較復(fù)雜，落實難度較大，但再大的努力沒有結(jié)果也不能算成事，也不能算落實。
(4)結(jié)合實際，認真查擺，勇于創(chuàng)新
作為一名黨員干部要認真分析梳理、查找本人在紀律作風(fēng)上的共性和個性問題，明確重點，落實責(zé)任，及時整改。強化大局意識、強化服務(wù)意識、強化效率意識、強化責(zé)任意識、強化紀律意識、強化自律意識;徹底轉(zhuǎn)變以前一些不正確的觀念，增強執(zhí)法為民的意識。創(chuàng)新需要對上級政策，部門工作實際情況以及外省市兄弟單位的經(jīng)驗有一定的了解，這是能否創(chuàng)新的基礎(chǔ)。如果自身創(chuàng)新意識不強，沒有對工作的獨到見解，凡事照抄照搬上級要求，甚至堅持照搬都不能落實好，缺乏主動性和創(chuàng)造性，那就只能是被動應(yīng)付，無所作為。創(chuàng)新還包括要有預(yù)見性，不能預(yù)見事情的發(fā)生、發(fā)展和結(jié)果，就沒有創(chuàng)新的膽識和勇氣。要善于在實際工作中尋找規(guī)律，發(fā)展優(yōu)勢，準確預(yù)見發(fā)展態(tài)勢，尋求突破重點。習(xí)慣于舊有套路，就不可能有預(yù)見有創(chuàng)新。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
學(xué)講話轉(zhuǎn)作風(fēng)強黨性發(fā)言提綱三
開展大討論活動是解放思想、深化改革的現(xiàn)實需要。系列重要講話，明確提出了解放思想、深化改革的總體思路、目標任務(wù)和重大舉措，集中體現(xiàn)了解放思想、改革開放的總要求。圍繞貫徹落實系列重要講話精神，省委八屆五次全會提出了解放思想、改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、科學(xué)發(fā)展四項任務(wù)，為我們做好各項工作指明了方向、提供了遵循。開展大討論活動，就是要在全院掀起新一輪解放思想高潮，把解放思想唱得更響，把敢闖敢試唱得更響，把發(fā)展唱得更響，真正把解放思想、深化改革轉(zhuǎn)化為推進加快醫(yī)院發(fā)展的強大動力，落實為推進加快發(fā)展的政策舉措，升華為全院上下的思想自覺和行動自覺。開展大討論活動是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的有效載體。
事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部的精神狀態(tài)與工作作風(fēng)。干部作風(fēng)影響發(fā)展環(huán)境，發(fā)展環(huán)境體現(xiàn)干部作風(fēng)。開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，解決了一些干部作風(fēng)、發(fā)展環(huán)境方面的突出問題，但與群眾就醫(yī)需求和期盼相比，還有較大差距。開展大討論活動，就是要引導(dǎo)全院黨員干部積極適應(yīng)經(jīng)濟政治新常態(tài)，切實增強轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境的自覺性，讓干部作風(fēng)有一個明顯轉(zhuǎn)變，讓發(fā)展環(huán)境有一個質(zhì)的提升，為推進我院更快發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件。真心為民，是“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”核心本質(zhì)，是我們一切工作的出發(fā)點和落腳點，一定為民盡責(zé)、為國竭力、為黨分憂。
二、要明確方向，落實行動
“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”，是這次大討論活動的主題。此次活動發(fā)源在“學(xué)”，著力在“轉(zhuǎn)”，關(guān)鍵在“優(yōu)”，顯效在“促”，四者相互聯(lián)系、相互作用、有機統(tǒng)一。因此在開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動，要以引導(dǎo)黨員干部增強服務(wù)意識、發(fā)展意識、宗旨意識為重點，突出實踐，重在作為，促使干部隊伍有新面貌、工作效能有新提升、推動發(fā)展有新成效。作為一名黨員干部，通過這次大討論活動，要從思想上把“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”當做一種責(zé)任。我要把“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”當做一種責(zé)任、一種義務(wù)要在實際工作中樹立起“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”的觀念。一是要強化學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究。
以焦裕祿、呂玉蘭等先進典型為標桿，深入基層，深入群眾，聽民聲、解民意、幫民困、暖民心，不斷提升服務(wù)意識、發(fā)展意識和宗旨意識，不斷提升思想境界、群眾意識和工作水平。二要要查找問題，努力提升服務(wù)水平。要對照“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動的要求深入基層，下科室、進病房、訪患者，開展政策大宣講，幫助基層理清發(fā)展思路，提升服務(wù)水平。對照省、市有關(guān)要求，查思想、查作風(fēng)、查效能。三要突出實踐，破解基層發(fā)展難題。開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動是做好群眾工作的重要方式，突出實踐是“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動的根本要求，也是確?；顒尤〉脤嵭У年P(guān)鍵所在。要把開展活動作為貼民心、系民情、辦民事、解民難的難得機會。
三、要突出重點，務(wù)求實效
開展“學(xué)講話、轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動，既是組織的要求，更是基層和群眾的期待。一定要按照活動方案的部署和要求，緊密結(jié)合工作實際，突出重點，真抓實干，切實把活動抓緊、抓實、抓好，抓出實實在在的效果。一是重點抓學(xué)習(xí)、強黨性、提素質(zhì)。當前，要加強黨的精神和新黨章的學(xué)習(xí)，掌握基本觀點，領(lǐng)會精神實質(zhì)，力求學(xué)懂、學(xué)深、學(xué)透，進一步堅定中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。
把學(xué)習(xí)的成效轉(zhuǎn)化為謀劃科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的本領(lǐng)，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的工作思路和舉措。二是重點搞調(diào)研、解民憂。一定要按照《方案》的要求嚴格抓好落實，確保沉得下去，融得進去。要深入開展“進病區(qū)、下病房”活動。要注重患者需求，辦實事、求實效，根據(jù)基層和群眾的實際需求，實打?qū)嵉亟鉀Q一批難題。三是重點轉(zhuǎn)作風(fēng)，強服務(wù)，優(yōu)環(huán)境。要以此次活動為契機，進一步加強作風(fēng)建設(shè)，切實解決當前黨員干部作風(fēng)中存在的突出問題。要認真落實加強機關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定，嚴肅整治“庸懶散奢浮”等不良風(fēng)氣，營造良好的發(fā)展環(huán)境。要從嚴從實抓好中央、省市委關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定的貫徹落實。
四、要學(xué)習(xí)先進，樹好形象
典型就是方向，榜樣就是力量。要深入學(xué)先進，通過學(xué)習(xí)焦裕祿、呂玉蘭等先進典型，給自己照照“鏡子”，進一步查找自己在黨性修養(yǎng)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)、工作業(yè)績方面的差距和不足，在“講黨性、重品行、守紀律、做表率、樹形象”上下工夫：一是講黨性。黨員干部要堅定共產(chǎn)主義理想信念，強化責(zé)任意識，樹立宗旨觀念;二是重品行。要有良好的道德修養(yǎng)，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德;三是守紀律。既要守好政治紀律又要守好工作紀律，建立健全并嚴格落實好各項服務(wù)制度、工作制度以及其他內(nèi)部管理制度;四是做表率。要做勤奮好學(xué)的表率，提高素質(zhì)、增強能力;要做嚴謹務(wù)實的表率，工作要講規(guī)則、講程序，形成按程序辦事的氛圍;要做開拓創(chuàng)新的表率，在崗位工作中創(chuàng)特色、出亮點。五是樹形象。干部的形象代表著黨和政府的形象。
我們要樹立公道正派的形象，堅持原則、秉公辦事;樹立團結(jié)協(xié)作的形象，協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚力量;樹立廉潔自律的形象，嚴格落實中央八項規(guī)定，廉潔從政;樹立狠抓落實的形象，認真落實好中央各項新規(guī)定、新舉措，以先進為動力，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實提高服務(wù)水平，努力在活動中樹立黨員干部為民務(wù)實清廉的新形象。為實現(xiàn)醫(yī)院又好又快科學(xué)發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績!
第4篇 公司2022年下半年工作會議講話提綱
同志們;
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
一、放下包袱，面對現(xiàn)實，確立信心
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。。。。。。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物，從計劃經(jīng)濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經(jīng)濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計劃經(jīng)濟體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
三是面對生存的危機。在我們這支隊伍里，有的人可能達到了小康，有的人可能有了溫飽，但就整個公司而言，面對著生存的危機——即組織機制部適應(yīng)、人的思想觀念不適應(yīng)、市場開發(fā)與市場占有不足、管理上人力資源上不適應(yīng)、各種內(nèi)債外債等等
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預(yù)防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經(jīng)驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
二、理性思維，端正觀念，統(tǒng)一認識
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責(zé)任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
我們身在市場經(jīng)濟中，要按照市場經(jīng)濟的規(guī)律辦事。
歷史是前進的，任何時期所決定的問題，不能拿今天的目光來看待、分析它。要歷史地看待目前所出現(xiàn)的一些問題。
我們要認識到：我們不是孤立無援，職工是支持的，集團是支持的，政府是支持的。
市場是無情的，也是有情的。所謂有情，因為它只鐘情誠信與服務(wù)。只要誠信，有高質(zhì)量的服務(wù)，就能取得市場的一席之地。
市場是廣闊的，市場是需要開拓的。
我們每個人都有存在的價值，每個企業(yè)的存在對社會進步都是有貢獻的。但是社會缺少某個人天掉不下來，缺少某個企業(yè)，社會照樣進步。
理性思維，就是不能只及一點，不及其余，不能只見樹木，不見森林。有時候要把自己放在問題之中來考慮，有時候要跳到之外來看待問題。
有了理性思維，還需端正觀念。需要端正什么樣的觀念呢？
大局觀念。容許我們有局部的思想，因為沒有局部就沒有大局，而離開大局的局部又是不存在的。我們公司是一個全局、是一個大局。局部必須服從大局，有時為了大局，可以犧牲局部利益。但是絕不可以犧牲大局利益來滿足局部利益。這是原則。
組織及組織原則。企業(yè)是一個經(jīng)濟組織。任何組織都有其組織原則。我們黨的組織原則是：個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級，全黨服從中央。這一原則必須充分認識。上級決定的東西是根據(jù)全局而定的，下級必須執(zhí)行。個人意見不等于組織意見。組織意見是組織按程序決定的。組織形成的能力是組織的能力，集體的能力來自員工對組織目標的承諾。
平衡不是平均。我們在處理問題的時候，遵循平衡的觀念而非平均的觀念。這種平衡也是相對的，不是絕對的。我們已經(jīng)注意到了目前公司各處（廠）、分公司之間是不平衡的，要從政策上、方法上逐漸消除這種不太平衡的現(xiàn)象，使大家能在相對平衡的點上作比較。但要徹底消除不平衡達到平均的水平是不可能辦到的。
關(guān)于分配問題。由于機制原因，不能一味地強調(diào)市場化，必須兼顧公平。我們有很多下崗職工、內(nèi)退職工，要給予他們基本的生活保障。
制度與執(zhí)行力。制度是規(guī)范一定行為的，而這種行為規(guī)范是針對以前不良行為的，帶有控制、約束、防止的意義。即規(guī)范以后的行為。因此，制度的正確與否，要在實踐中檢驗。這就有執(zhí)行力問題。而執(zhí)行力問題的關(guān)鍵，就是二級班子、部室負責(zé)人，尤其是班子的主要負責(zé)人。
內(nèi)部協(xié)調(diào)與市場化管理問題。內(nèi)部主要是協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)要考慮社會市場化因素。在某種程度、某種意義上說，內(nèi)部也是市場。
關(guān)于群眾觀點。要熱愛群眾，真誠對待群眾。我們是為群眾服務(wù)的。因此，對群眾一是感情問題，二是態(tài)度問題，三是方法問題。重要的是溝通。最重要的是解決實際問題。思想上、感情上離群眾近一點。公司決定，關(guān)注困難職工，關(guān)心慰問死亡職工家屬，是一種長效機制，不是做做樣子的。
關(guān)注培訓(xùn)，關(guān)注職工就業(yè)。。。。。。
搞活不是搞死。放并不是不管，搞活就是有開放的思想、靈活動機制。放，要有序、有度。對外要活，不能害人；對內(nèi)要嚴，不能整人。現(xiàn)在的管理要統(tǒng)放結(jié)合。統(tǒng)，就是制度。放，就是原則。
關(guān)于人才問題。走出去的人是人才，而留下來的人更是人才。我們要尊重人才。我們要樹立人人都是人才的觀念。
機關(guān)就是服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。要少開會議，少發(fā)文件。
關(guān)于自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新不只是技術(shù)創(chuàng)新，而是一個系統(tǒng)工程。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，體制創(chuàng)新是前提，技術(shù)創(chuàng)新是主線，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，文化創(chuàng)新是保證。觀念創(chuàng)新本質(zhì)上是一種思維的轉(zhuǎn)換。觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
人，追求的是責(zé)任、貢獻，而全非是利益。我們要有平衡的心態(tài)。不要看利益的多少，要看貢獻的大小。
我們所講的道理，并不是想要維持現(xiàn)狀，而是要建立更加積極、持久的體制，必須造成能打破現(xiàn)狀帶來主動精神的氣氛和發(fā)揮主動精神的場所。
通過上述觀點，要統(tǒng)一這樣的認識，我們說話辦事，要有大局觀，要有全公司一盤棋的思想，認真經(jīng)營我們自己。認真經(jīng)營我們自己，就是經(jīng)營公司。通過上述觀點，要歸結(jié)到公司精神：團結(jié)、拼搏、求實、奉獻。想事、做事、做人，誰主管誰負責(zé)，少承諾多兌現(xiàn)，每天進步一點！
三、規(guī)范經(jīng)營，著實行動，提升效益
我們都有體會，越是簡單的東西越不理解，越是熟悉的東西，越感到陌生。比如照鏡子，都知道自己長什么樣，但一離開鏡子，就不知道模樣了，因此要常照鏡子。規(guī)范就是鏡子，規(guī)范就是規(guī)矩，就是有序。規(guī)范經(jīng)營，就不是隨心所欲，想怎么干就怎么干。
公司經(jīng)營的是一個品牌，那就是四化建品牌。為此，我們都要維護、并未這個品牌增加含金量。
經(jīng)營要從信息源頭上抓起。公司要實行工程信息統(tǒng)一管理，首先是信息登記，如遇多單位登記同一信息，就要事先協(xié)調(diào)好，避免內(nèi)部撞車；其次是委托書問題，一個信息只能開一個委托，否則，一是增加內(nèi)部矛盾；二是影響公司市場形象。
信息要網(wǎng)絡(luò)化，猶如蜘蛛織網(wǎng)。蜘蛛織了網(wǎng)，不一定能捕捉到蟲子，但蜘蛛不織網(wǎng)，就一定捕捉不到蟲子。
經(jīng)營任務(wù)多了，可以選擇，如下雨打傘。下雨無傘是無奈，有傘不打是瀟灑。經(jīng)營任務(wù)亦不是越多越好，應(yīng)有度。
公司基于歷史事實，承認項目承包經(jīng)營者的合法地位，是我們公司的內(nèi)部單元，但是經(jīng)營機制、分配方式不同。
聯(lián)合經(jīng)營，我們確定要適度發(fā)展聯(lián)合經(jīng)營，這是指公司與有資質(zhì)的法人實體單位的聯(lián)合?，F(xiàn)在公司有不少單位或個人，隨便答應(yīng)掛靠，造成諸多糾紛。聯(lián)合經(jīng)營原則上必須由公司確定，各基層、個人都不能以公司名義隨便答應(yīng)掛靠。社會是復(fù)雜的，人也是有分別的?，F(xiàn)在有的單位有不少這樣的行為，必須立即規(guī)范起來。
工程分包、勞務(wù)分包，公司要規(guī)范。工程分包，公司已有規(guī)定。關(guān)于勞務(wù)分包，公司也正在研究規(guī)范，原則上勞務(wù)分包也必須是與有法人實體之間的合約關(guān)系。否則，就以臨時用工形式簽用工合同。
工程分包、勞務(wù)分包以合同形式分清責(zé)任和義務(wù)，臨時用工以勞動合同分清責(zé)任和義務(wù)。
關(guān)于施工管理，凡是以公司名義所接的任何項目，質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保體系都要覆蓋到，沒有任何特區(qū)。質(zhì)量管理，要按法規(guī)，不能偷懶，更不能作假。在施工過程中，特別要關(guān)注安全，安全是牽涉到人的健康與生命的問題。公司員工有工傷保險，與我們有合同關(guān)系的工程公司、勞務(wù)公司，我們要了解他們的保險情況，對臨時用工者，我們一定要為其保險。
財務(wù)管理，凡是以公司名義所接項目，財務(wù)管理都要到位，不僅要保障公司利益，還要保障國家利益。公司要創(chuàng)造條件，財務(wù)向集中管理方向邁進。要加大債權(quán)債務(wù)清理力度。
關(guān)于工程技術(shù)人員，不要有本位主義思想，要人才使用集約化，不求所有，但求所用。
物的管理，要有制度，要有專人負責(zé)，要建立臺賬。要適時盤點清查。
資質(zhì)管理，現(xiàn)有的資質(zhì)要維系，還要增項，因為這是市場準入通行證。
規(guī)范經(jīng)營，主要還是人的行為。希望大家都從公司利益出發(fā)，不要為一時沖動，或只看到眼前利益，而看不到風(fēng)險。我們必須認識到規(guī)范經(jīng)營的重要性，而且要付諸行動。一個行動勝過一打承諾。
說正確的話比正確地說話重要，走正確的路比正確地走路重要。找出正確的問題，最重要的是對觀念和思想的前提進行反思。因為，可能犯的最大的錯誤是前提和假設(shè)出錯。
管理，不在于知，而在于行。從管理入手，切切實實地一個一個問題去面對和解決，即使我們選擇的不是最有“效率”的改革路徑，即使我們不能從根本上去改造公司，卻可能給職工帶來實實在在的變化和希望，即使我們不能把沉重的“歷史”完全卸下，至少我們在現(xiàn)實的機制中，已著手培育未來的種子。
我們抓管理，其目的就是追求效益。在經(jīng)營上，我們不能見到項目就追、就拿，見標就投。要有分析，要有評價，慎重選擇。拿到項目后，要確定項目總成本和目標成本，要確定勞動力配置、材料用量、機械、人工費等，要進行招標方式采購材料，要強化安全、質(zhì)量管理，要強化合同管理，要加強過程經(jīng)營，控制項目管理費用。
各基層單位和公司總部要控制管理費用支出。
通過經(jīng)營，通過項目，通過管理，著實提高效益，提高待遇，為社會多做貢獻。
廣夏集團有個口號“不拼不搏不做廣夏人，不豪不富不是廣夏人”。我們能否效仿呢？
各工程處（廠）、分公司，要創(chuàng)新管理模式，要形成專業(yè)化，架子式的管理組織。嘗試勞務(wù)公司。分公司應(yīng)有相對固定的勞務(wù)隊伍。
在市場經(jīng)濟中，計劃經(jīng)濟影響的前提下，在我們前進的道路上有多種選擇的時候，決定成敗就不完全是能力，而更多的是你的選擇，你選擇了什么就是什么。
管理的理論是建立在靜態(tài)條件的假設(shè)中，而實際則不然。沒有一種管理的實踐能夠脫離變化的環(huán)境。如同經(jīng)濟學(xué)中的”供需平衡“，當舊的供需矛盾解決了，新的不平衡矛盾又會出現(xiàn)，在經(jīng)濟運行中，供需不平衡是絕對的、永恒的。但正是在不斷解決這種平衡與不平衡關(guān)系的過程中，管理使企業(yè)的效率不斷提高，管理是需要持續(xù)和變革的。
公司要做精做強，但首先要穩(wěn)住。穩(wěn)住就是精，穩(wěn)住就是強，穩(wěn)住就是發(fā)展。公司做精做強，精和強，不是打，不是搞。一個集體的精和強是在于每個人的本份，每個人的忘我努力。
中國有句古話：”舉秋毫不為多力，舉日月不為明目，舉雷霆不為聰耳?！耙馑际钦f，不要做了一點工作，就認為很多，能夠看到日月，聽到雷聲，就認為自己很努力。但如果好好反省，會與競爭對手有巨大差距。
正因為很多人不夠盡自己的本份，所以中國歷史上大宋敗給金，國民黨敗給共產(chǎn)黨、民進黨。如果國家要強，每個人要盡自己的本份；公司要強，在于每個人也都要盡職盡責(zé)。
xx-12-14
