人才工作發(fā)言稿(2篇)

第1篇 人才工作表態(tài)發(fā)言稿

加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的思想觀，人生觀和價(jià)值觀。以下小編為大家介紹人才工作表態(tài)發(fā)言稿文章，僅供參考!

人才工作表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！這天我有幸作為管理局的職工代表上臺(tái)發(fā)言，與各位同事一齊分享xxxx年度的工作成績(jī)，我感到十分的高興和光榮。xx年的成績(jī)的取得，不但得益于我們管理局各位同事的支持與默契配合，更得益于管理局優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)心。在那里，我要真誠(chéng)的向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)和辛勤工作的同事致以深深的敬意。

xxxx年，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，以青年禮貌號(hào)和巾幗示范崗為載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記提出的“八榮八恥”，本著“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，將理論聯(lián)系實(shí)際，以崇尚科學(xué)為榮，以辛勤勞動(dòng)為榮，保質(zhì)保量的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自我的任務(wù)。并在開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽中獲得了較好的成績(jī)。作為一名工作在第一線的職工，我親眼目睹了我們管理局在xxxx年的巨大變化，尤其是聽(tīng)了祝局長(zhǎng)了報(bào)告之后，我備受鼓舞，展望2007，我將做到以下幾點(diǎn)：

第，加強(qiáng)自身的思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的思想觀，人生觀和價(jià)值觀。在日常工作中，謹(jǐn)守“不貪一分錢(qián)，不違一次規(guī)，不錯(cuò)一筆帳的高壓線紀(jì)律。作為一名一預(yù)備黨員，在新的一年中，我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，方針和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀。利用業(yè)余時(shí)光多補(bǔ)充知識(shí)，開(kāi)拓自我的視野，培養(yǎng)自身的創(chuàng)新潛力，不斷充實(shí)自我，完善自我。

第二，提高自身的業(yè)務(wù)水平，持續(xù)收費(fèi)工作的用心性。應(yīng)對(duì)著既枯燥又乏味的收費(fèi)工作，我會(huì)始終持續(xù)一顆平常的心，一顆樂(lè)觀的心和一顆求知的心。在收費(fèi)站，只要是噸位不清楚的車(chē)輛，一旦核實(shí)過(guò)確切噸位后，收費(fèi)員都會(huì)寫(xiě)在紙上，以提醒接班的收費(fèi)員注意，這種互幫互學(xué)的氛圍也大大提高了我們的判別車(chē)輛的準(zhǔn)確性，從而避免了少收費(fèi)，收足費(fèi)。

第三，練好服務(wù)本領(lǐng)，提高服務(wù)水平，提升禮貌窗口形象。在今后的工作中，我將堅(jiān)持以禮貌窗口建立標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，應(yīng)對(duì)過(guò)往的司乘人員做到來(lái)有問(wèn)聲，問(wèn)有答聲，走有送聲。在征費(fèi)質(zhì)量，禮貌用語(yǔ)，服務(wù)態(tài)度，征費(fèi)時(shí)光和征費(fèi)業(yè)績(jī)上都努力更上一層樓，力爭(zhēng)做到“五心“，即耐心，細(xì)心，愛(ài)心，熱心和稱心。

第四，自加壓力，以身作則，作好表率作用。今后，我會(huì)一如既往的以職工守則的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自我的言行，認(rèn)真履行自我的職責(zé)，作好先鋒模范作用。從自我做起，從身邊的小事做起。

“百尺竿頭，更進(jìn)一步”，在到來(lái)的xxxx年里，我將緊緊圍繞“禮貌服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)”這個(gè)宗旨，立足征費(fèi)崗位，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，以司乘人員滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，從司乘人員需要的地方做起，從司乘人員不滿意的地方改起，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，多謝大家！

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第2篇 人才工作會(huì)議發(fā)言稿

同志們：

在歲末年初各項(xiàng)工作十分繁忙的時(shí)候，市委、市政府專門(mén)召開(kāi)全市人才工作會(huì)議，這充分表明我們對(duì)人才工作的高度重視。剛才，大會(huì)表彰了全市人才開(kāi)發(fā)先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才典型，有關(guān)單位和同志作了交流發(fā)言;會(huì)前，市委、市政府還專門(mén)下發(fā)了全市人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)文件。這次會(huì)議的目的，就是要在全市進(jìn)一步營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的良好氛圍，動(dòng)員全市上下以更加開(kāi)放的理念，更加創(chuàng)新的舉措，落實(shí)人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規(guī)劃，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

人才是興市之本、強(qiáng)市之基。市委、市政府歷來(lái)高度重視人才工作，近年來(lái)，圍繞“科教興市”和創(chuàng)新型城市建設(shè)，十分注重把人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)和人才使用緊密結(jié)合起來(lái)，各條戰(zhàn)線人才不斷涌現(xiàn)?！笆濉逼陂g，人才總量不斷增長(zhǎng)，素質(zhì)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全市人才總量從20xx年的5.9萬(wàn)增長(zhǎng)到8.5萬(wàn)(20xx年)，年均增長(zhǎng)8%以上，每萬(wàn)人擁有人才(數(shù))從20xx年的702人增加到992人，增長(zhǎng)41.3%。本科學(xué)歷以上的人才占比達(dá)到25.5%;中、高級(jí)職稱人才占比達(dá)到19.5%，增長(zhǎng)34%。人才投入不斷加大，載體建設(shè)持續(xù)優(yōu)化。累計(jì)投入人才開(kāi)發(fā)資金2300多萬(wàn)元，年均投入占財(cái)政收入的0.5‰以上。依托沙鋼、銀河等企業(yè)集團(tuán)建立了4個(gè)博士后科研工作站。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園和公共信息管理服務(wù)平臺(tái)等，已成為全市集聚各類科研人才的重要載體。人才機(jī)制不斷完善，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。先后出臺(tái)了一系列人才引進(jìn)、開(kāi)發(fā)的配套政策，建立了人才工作目標(biāo)責(zé)任考核制，形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門(mén)牽頭抓總，有關(guān)部門(mén)各司其職，社會(huì)力量廣泛參與”的人才工作新機(jī)制，人才工作整體合力有效提升。

總體講，通過(guò)多年努力，全市人才隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)打下了比較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但對(duì)照又好又快的發(fā)展要求，我市人才工作仍有不適應(yīng)的地方。為此，我們必須站在更高的層次上，把握和處理好“三個(gè)關(guān)系”。一是擴(kuò)張數(shù)量與優(yōu)化結(jié)構(gòu)的關(guān)系。“十五”期間，我市人才引進(jìn)總量與蘇州其他縣市不相上下，但人才分布結(jié)構(gòu)不盡合理，尤其是人才專業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)需求之間的矛盾還比較突出，掌握核心技術(shù)的高技能人才、善于資本運(yùn)作的金融人才、熟悉現(xiàn)代管理的領(lǐng)導(dǎo)人才、勇于突破常規(guī)的創(chuàng)新人才、既有專業(yè)技術(shù)、研發(fā)能力，又有思想開(kāi)拓能力相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)人才等，數(shù)量還不足、層次還不高。如何在擴(kuò)大總量的同時(shí)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，已經(jīng)成為我市人才工作的當(dāng)務(wù)之急。二是人才引進(jìn)與減少流失的關(guān)系。近年來(lái)，我市在引進(jìn)人才方面積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)。如宏寶集團(tuán)、長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)等，采取優(yōu)化環(huán)www.境和提高待遇(蓋公寓樓、培訓(xùn)樓，加工資、送股金)等措施，吸引并留住了一大批優(yōu)秀人才。但不容忽視的是，全市的人才流失問(wèn)題仍然比較突出，企業(yè)高層管理人員外流、技術(shù)骨干“跳槽”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如何留住人才并更好地發(fā)揮人才作用，已成為當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。三是政府主導(dǎo)與企業(yè)主體的關(guān)系。政府主導(dǎo)體現(xiàn)的是一種“外力”，企業(yè)主體作用的發(fā)揮才是“內(nèi)力”。今天開(kāi)這個(gè)會(huì)議，就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)環(huán)境，告訴大家，我們重視人才、關(guān)愛(ài)人才、培育人才，但是，我們更要強(qiáng)調(diào)企業(yè)是主體，只有我們企業(yè)重視了人才，重用了人才，我們才能真正把人才工作做好、做扎實(shí)，這個(gè)關(guān)系希望我們要擺準(zhǔn)。

當(dāng)前，我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，肩負(fù)的歷史責(zé)任更加艱巨，人才隊(duì)伍建設(shè)比以往任何時(shí)候都顯得緊迫。下面，圍繞如何落實(shí)好人才資源開(kāi)發(fā)“十一五”規(guī)劃，做好今后一段時(shí)期的人才工作，我簡(jiǎn)要講三個(gè)問(wèn)題。

第一個(gè)問(wèn)題，我們迫切需要什么樣的人才

國(guó)家《“十一五”國(guó)際科技合作實(shí)施綱要》強(qiáng)調(diào)指出：要把引進(jìn)人才放在第一位，不分膚色、不分國(guó)籍、不惜代價(jià)引進(jìn)人才。從普遍意義上講，只要對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有用的都是人才，我們都需要。但從張家港發(fā)展的特殊性看，我們既需要大量的各級(jí)各類人才，同時(shí)又迫切需要一些緊缺性的人才。具體來(lái)說(shuō)，迫切需要加強(qiáng)建設(shè)以下六支隊(duì)伍：

1.黨政干部人才。要實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展，必須有更多的具有專業(yè)素質(zhì)的黨政干部隊(duì)伍。目前，我們的干部隊(duì)伍，行政管理型干部比較多，經(jīng)濟(jì)發(fā)展型、社會(huì)管理型干部比較缺，尤其是“經(jīng)濟(jì)型”優(yōu)秀年輕干部更是鳳毛麟角。明年市里準(zhǔn)備分三個(gè)層面培養(yǎng)未來(lái)干部。第一個(gè)層面是中層副職，通過(guò)中青年干部培訓(xùn)，盡快提拔一批中層副職，并迅速提升到崗位;第二個(gè)層面，對(duì)中層正副職培訓(xùn)，下派掛助理職務(wù)鍛煉;第三個(gè)層面，對(duì)剛從大學(xué)畢業(yè)考進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的年輕同志，下派到基層鍛煉兩年。通過(guò)這三個(gè)層面的培訓(xùn)來(lái)推動(dòng)黨政干部隊(duì)伍能力不斷提升，以適應(yīng)未來(lái)發(fā)展。前不久，省委李源潮書(shū)記在全省城建規(guī)劃培訓(xùn)班動(dòng)員時(shí)講到：“書(shū)記、市長(zhǎng)的眼界、眼光決定了一個(gè)城市的品味和價(jià)值?！睋Q句話說(shuō)，我們這支黨政干部隊(duì)伍的素質(zhì)決定了張家港的未來(lái)發(fā)展。希 望我們?nèi)瞬殴ぷ髟谶@個(gè)方面下功夫，能夠培養(yǎng)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、把張家港未來(lái)建設(shè)好的黨政干部隊(duì)伍。

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。有什么樣的企業(yè)家，就有什么樣的企業(yè)。在今后一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期，擁有更多具有戰(zhàn)略眼光、執(zhí)著追求卓越、勇立市場(chǎng)潮頭、善于經(jīng)營(yíng)管理、敢于創(chuàng)業(yè)并能成就大業(yè)的企業(yè)家，是全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。近年來(lái)，我市各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)始終保持了高位增長(zhǎng)，主要靠規(guī)模經(jīng)濟(jì)、龍頭企業(yè)的支撐帶動(dòng)，關(guān)鍵是我們有一支素質(zhì)比較高的企業(yè)家隊(duì)伍。但應(yīng)該看到，我們的規(guī)模型、創(chuàng)新型企業(yè)還不夠多、上市公司還不夠多、具有發(fā)展?jié)摿Φ目萍夹推髽I(yè)還不夠多。歸根到底，主要是我們的高層次創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、新生代企業(yè)家還不多。因此，我們要圍繞培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)，努力造就以優(yōu)秀企業(yè)家隊(duì)伍為重點(diǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才。

3.高層次專業(yè)技術(shù)人才。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展靠科技，科技進(jìn)步靠創(chuàng)新，科技創(chuàng)新靠人才。要有效提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和城市競(jìng)爭(zhēng)力，要實(shí)現(xiàn)從投資驅(qū)動(dòng)到投資創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型，培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍是當(dāng)務(wù)之急。因此，要圍繞建設(shè)創(chuàng)新型城市的目標(biāo)，著眼于全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)和重大工程建設(shè)，抓緊培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才、熟悉國(guó)際規(guī)則的高層次經(jīng)貿(mào)人才、文教衛(wèi)等方面的高級(jí)專家，以及城市規(guī)劃、交通以及法律等專業(yè)的人才，著力建設(shè)一支創(chuàng)新型的高層次專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

4.高技能人才。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快，高技能人才越來(lái)越緊缺。目前，“高級(jí)技工荒”正在迅速蔓延。截止20xx年12月底，我市技能人才總量為56406人，占全市職工總數(shù)的12.8%， 其中高技能人才3062人，僅占技能人才總數(shù)的5.4%。高技能人才在技能人才的比重嚴(yán)重偏低。同時(shí)，我市的高技能人才主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高技能人才嚴(yán)重短缺。今后一段時(shí)期，是我市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，必然會(huì)對(duì)高技能人才形成更加旺盛的需求。我們一定要提前應(yīng)對(duì)，儲(chǔ)備和造就一大批符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的、技術(shù)熟練、工藝精湛的高技能人才。

5.農(nóng)村實(shí)用人才。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村，促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕，始終是我們的首要任務(wù)。應(yīng)該看到，目前我市農(nóng)民群眾的富裕程度還不夠高。要解決這個(gè)問(wèn)題，除了各級(jí)黨政組織的推動(dòng)之外，還需要依靠一大批能帶動(dòng)致富的人才，需要有更多的科技專業(yè)戶，引領(lǐng)和幫助農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要經(jīng)濟(jì)效益;需要更多的經(jīng)濟(jì)能人上項(xiàng)目、辦企業(yè)、當(dāng)經(jīng)紀(jì)人，以不同的形式帶動(dòng)廣大農(nóng)民增收致富。要促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)民致富，很重要的是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)很重要的是現(xiàn)代科技農(nóng)業(yè)人才。除了我們現(xiàn)在的培養(yǎng)，要有條件的、有針對(duì)性的引進(jìn)，將培養(yǎng)和引進(jìn)結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這樣，來(lái)引領(lǐng)我們的農(nóng)民，來(lái)發(fā)展我們的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要效益，不斷增加農(nóng)民增收致富。

6.社會(huì)工作人才。結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要力量。社會(huì)工作主要是由政府、事業(yè)單位以及民間社會(huì)團(tuán)體，提供福利性和公益性服務(wù)，包括社會(huì)福利、社會(huì)救助、社會(huì)慈善、殘障康復(fù)、優(yōu)撫安置、醫(yī)療衛(wèi)生、青少年服務(wù)、司法矯治等。專業(yè)的社會(huì)工作是預(yù)防和解決社會(huì)問(wèn)題、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要保障，是現(xiàn)代社會(huì)的“安全閥”。因而，我們要加快制定我市社會(huì)工作人才培養(yǎng)規(guī)劃，大力推進(jìn)社會(huì)工作專業(yè)教育，抓緊培養(yǎng)大批社會(huì)工作急需的各類專門(mén)人才。

第二個(gè)問(wèn)題，如何建設(shè)適應(yīng)又好又快發(fā)展的人才隊(duì)伍

明確了我們需要什么樣的人才之后，我們就要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、使用三個(gè)環(huán)節(jié)，有效盤(pán)活人才存量，大幅提高人才增量，不斷提升人才素質(zhì)，把全市一切勞動(dòng)、知識(shí)、技能、管理的活力迸發(fā)出來(lái)。當(dāng)前和今后一個(gè)階段，全市人才工作要突出三個(gè)重點(diǎn)：

1.更新理念，讓人才各有其用。

理念決定思路，思路決定出路。更新人才理念是人才隊(duì)伍建設(shè)的重要前提。要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，牢固樹(shù)立不拘一格、兼容并蓄的識(shí)才觀。要打破傳統(tǒng)的人才觀念和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重職稱不唯職稱，重資歷不唯資歷。既要重視引進(jìn)外來(lái)人才，又要充分發(fā)揮本地人才的作用;既要重視機(jī)關(guān)事業(yè)單位中的人才，又要重視非公企業(yè)和新社會(huì)組織中的人才;既要重視高學(xué)歷人才，又要重視實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)用技能人才;既要重視培養(yǎng)各類緊缺人才，又要舍得花本錢(qián)培養(yǎng)“長(zhǎng)線人才”;既要重視有突出貢獻(xiàn)的人才，又要重視有創(chuàng)造潛能的人才。要跳出張家港，站在開(kāi)放的大環(huán)境中思考人才問(wèn)題，積極引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才，善于“借腦引智”和吸引“候鳥(niǎo)型”人才，形成“用人不養(yǎng)人，留人不拴人”的人才柔性流動(dòng)機(jī)制，做到“不求所有，但求所用;不求長(zhǎng)住，但求常來(lái)”，走人才共享之路。要主動(dòng)接受周邊大中城市的人才輻射，采取咨詢、講學(xué)、短期聘用、技術(shù)合作、合作經(jīng)營(yíng)、人才租賃等形式，吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才為我市發(fā)展服務(wù)。要克服急功近利的短視思想和怕冒風(fēng)險(xiǎn)的保守思想，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);同時(shí)，要寬容失敗，給在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中遇到挫折的人才以更多的關(guān)愛(ài)和幫助，讓他們重獲信心和機(jī)會(huì)。要通過(guò)建立孵化基金、風(fēng)險(xiǎn)投資基金等措施，完善科技成果轉(zhuǎn)化的貸款、融資機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)增加研發(fā)資金，加大自主創(chuàng)新力度。

2.優(yōu)化載體，讓人才各得其所。

從人才成長(zhǎng)的規(guī)律看，吸引和培養(yǎng)人才需要具有良好的載體。要把載體建設(shè)作為人才工作的關(guān)鍵舉措，做大、做強(qiáng)、做優(yōu)人才載體，使之真正成為吸引人才的“磁場(chǎng)”，培養(yǎng)人才的“搖籃”，各類人才施展才干的“舞臺(tái)”。

要發(fā)揮市場(chǎng)載體在人才資源配置中的基礎(chǔ)作用，進(jìn)一步辦好基礎(chǔ)性人才市場(chǎng)，建立健全專業(yè)性人才市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村人才市場(chǎng)，培育企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才市場(chǎng)和高新技術(shù)人才市場(chǎng)。

企業(yè)是引進(jìn)、培養(yǎng)人才的主體，這個(gè)主體地位和作用要進(jìn)一步強(qiáng)化和突出。要充分發(fā)揮全市十大企業(yè)集團(tuán)和50家骨干企業(yè)在人才引進(jìn)、人才使用中的作用，引導(dǎo)他們不斷加快人才投入力度，營(yíng)造優(yōu)良的人才發(fā)展空間。要大力發(fā)展民營(yíng)企業(yè)，激勵(lì)和幫助他們做大做強(qiáng)，使面廣量大的民營(yíng)企業(yè)成為重要的人才吸納者和開(kāi)發(fā)者。有條件的企業(yè)，要以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，建立研發(fā)中心、工程技術(shù)中心、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心等載體，使之成為人才聚集、展示才華的重要基地。目前，我市已建有4家企業(yè)博士后科研工作站。下一步，要加大政策引導(dǎo)和資金扶持力度，鼓勵(lì)和幫助更多企業(yè)建立博士后科研工作站。

要著力把張家港保稅區(qū)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園打造成吸納高層次人才的強(qiáng)大載體。保稅區(qū)、省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)作為全市對(duì)外開(kāi)放的龍頭，不但要出經(jīng)濟(jì)效益，還要出人才、出干部。要立足科技創(chuàng)新，提高人才承載能力，努力成為全市最具創(chuàng)新能力、創(chuàng)新實(shí)力、創(chuàng)新活力的區(qū)域。留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園要結(jié)合培育國(guó)家火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地，加快建設(shè)生物醫(yī)藥、電子通訊、高檔汽配、新材料等具有競(jìng)爭(zhēng)力的高新產(chǎn)業(yè)專業(yè)園，以此吸納各類高層次人才。

此外，我在這里特別強(qiáng)調(diào)，要注重把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，通過(guò)項(xiàng)目引才和聚才。要在洽談項(xiàng)目中洽談人才，在考察項(xiàng)目中關(guān)注人才，并圍繞項(xiàng)目建設(shè)需求引進(jìn)人才、集聚人才，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目引進(jìn)和人才引進(jìn)的“雙豐收”。通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目，搭建大平臺(tái)，吸納一批領(lǐng)軍人才、高端人才和核心人才。特別要充分發(fā)揮領(lǐng)軍人才、核心人才的“領(lǐng)頭雁”作用，帶動(dòng)一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的配套人才和緊缺人才跟進(jìn)。還要注重中小科技或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)，通過(guò)舉辦人才創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)，鼓勵(lì)大專院校和科研院所的人才攜帶項(xiàng)目落戶張家港，努力形成“項(xiàng)目凝聚人才、人才創(chuàng)造新項(xiàng)目、新項(xiàng)目再構(gòu)筑人才創(chuàng)業(yè)舞臺(tái)”的良性循環(huán)。

3.強(qiáng)化激勵(lì)，讓人才各盡其能。

良好的機(jī)制，對(duì)內(nèi)產(chǎn)生鼓舞力和驅(qū)動(dòng)力，對(duì)外產(chǎn)生影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要致力創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷增強(qiáng)人才工作活力。

要建立崇尚業(yè)績(jī)、社會(huì)認(rèn)可的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。改進(jìn)人才評(píng)價(jià)方式，完善人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。黨政人才和社會(huì)工作人才重在群眾認(rèn)可。要通過(guò)民意測(cè)評(píng)、述職述廉、社會(huì)滿意度調(diào)查等方法，透過(guò)群眾的口碑考察評(píng)價(jià)人才。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才要重在市場(chǎng)和出資人認(rèn)可。近年來(lái)，我市開(kāi)展了國(guó)際職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證，已經(jīng)吸引110多人參加。今后，要繼續(xù)開(kāi)展好這類活動(dòng)，積極探索社會(huì)化的職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度。專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才重在社會(huì)和業(yè)內(nèi)認(rèn)可。要積極探索資格考試、考核與同行評(píng)議相結(jié)合的評(píng)價(jià)辦法。今年，全省高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定工作，首次打破學(xué)歷、計(jì)算機(jī)、外語(yǔ)等條件限制，注重從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來(lái)考核，我市共有96位企業(yè)家獲得高級(jí)經(jīng)濟(jì)師認(rèn)定資格。農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)價(jià)重在農(nóng)村和農(nóng)民認(rèn)可。對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展“雙帶”活動(dòng)的情況，要采取群眾測(cè)評(píng)、黨員互評(píng)、黨組織考評(píng)相結(jié)合的形式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

要建立公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制。近年來(lái)，我市通過(guò)“四級(jí)公選”，引進(jìn)了一批人才。比如，最近四個(gè)副局職的公開(kāi)招考，吸引了67名全國(guó)各地的優(yōu)秀人才前來(lái)報(bào)名。今后，我們要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，既要進(jìn)一步加大公推公選和中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗力度，又要進(jìn)一步疏通干部“下”的渠道，加大調(diào)整不勝任、不稱職干部的力度，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、充分施展才能的用人機(jī)制。

要建立靈活多樣、績(jī)效掛鉤的人才薪酬機(jī)制。要留住人才，就要注重人才的價(jià)值體現(xiàn)。鼓勵(lì)企事業(yè)單位把資本、技術(shù)、管理等要素納入人才收入分配方案。對(duì)關(guān)鍵崗位的技術(shù)骨干、承擔(dān)重點(diǎn)工程和科研項(xiàng)目的帶頭人，可采取年薪制、協(xié)議工資制及員工持股制、技術(shù)入股制、獎(jiǎng)勵(lì)紅股和期權(quán)股份制，以期股、期權(quán)等形式分配和獎(jiǎng)勵(lì)科技人員、經(jīng)營(yíng)管理人員。長(zhǎng)江潤(rùn)發(fā)集團(tuán)對(duì)優(yōu)秀人才進(jìn)行配股，兩年來(lái)，共有136名科技人才領(lǐng)到了435萬(wàn)元股金，目前股金總量已達(dá)1800萬(wàn)元。飛翔化工按個(gè)人工作實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)大小，分別以20萬(wàn)元、15萬(wàn)元、12萬(wàn)元、8萬(wàn)元、6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，給優(yōu)秀人才進(jìn)行購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼，已有60位科技人才領(lǐng)到補(bǔ)貼。要繼續(xù)發(fā)揮人才開(kāi)發(fā)資金的激勵(lì)作用，搞好“市優(yōu)秀人才獎(jiǎng)”和“市人才開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)”評(píng)選 。要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)榮譽(yù)雙重激勵(lì)作用，大力宣傳重大創(chuàng)新成果和突出人才，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴、創(chuàng)造無(wú)價(jià)的社會(huì)輿論導(dǎo)向。

要建立配套完善、因才施教的人才培育機(jī)制。始終把人才培養(yǎng)放在突出位置。結(jié)合全市發(fā)展的需要和人才隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)狀，研究制定人才培養(yǎng)的總體規(guī)劃，使人才培養(yǎng)目標(biāo)同經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相統(tǒng)一，人才結(jié)構(gòu)同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相協(xié)調(diào)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和就業(yè)結(jié)構(gòu)變化，依托已經(jīng)建立的30多個(gè)市外特色培訓(xùn)基地等載體，重點(diǎn)培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力的黨政人才隊(duì)伍;依托高等院校、科研院所和大型企業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)急需的高層次高技能人才;依托黨校、職業(yè)學(xué)校、農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育中心等，重點(diǎn)培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才。要堅(jiān)持培養(yǎng)與需求相結(jié)合，根據(jù)企業(yè)和農(nóng)村人才的需求，采取“委托培養(yǎng)”、“訂單培養(yǎng)”等多種方式培養(yǎng)各類人才;要堅(jiān)持把重點(diǎn)培養(yǎng)與普遍提高相結(jié)合，采取聯(lián)合辦班、掛職鍛煉、帶課題研修、到大企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地跟班學(xué)習(xí)、出境培訓(xùn)等多種途徑，加快高層次高技能人才培養(yǎng)。

第三個(gè)問(wèn)題，怎樣落實(shí)黨管人才原則

人才工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程。要堅(jiān)持“黨管人才”原則，切實(shí)加強(qiáng)和改善黨對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1.明確管的內(nèi)容。要充分認(rèn)識(shí)到，黨管人才不是管住管死人才，而是要通過(guò)扎實(shí)有效的服務(wù)工作，管好管活人才。黨管人才，主要是管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)，重點(diǎn)是制定政策、整合力量、營(yíng)造環(huán)境等。制定政策，就是要根據(jù)“十一五”人才工作的新任務(wù)、新要求，針對(duì)人才工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)人才政策的前瞻性研究，大膽借鑒先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)修訂、出臺(tái)切實(shí)可行的人才政策。整合力量，就是要充分發(fā)揮政府部門(mén)的主導(dǎo)作用、用人單位的主體作用、社會(huì)組織的中介作用，形成引才、聚才、用才的社會(huì)合力。營(yíng)造環(huán)境，就是要在政治上關(guān)心、生活上照顧、工作上支持，著力創(chuàng)造一個(gè)有利于優(yōu)秀人才引進(jìn)、成長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

2.強(qiáng)化管的責(zé)任。要建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，牢固樹(shù)立“一把手”抓“第一資源”的責(zé)任意識(shí)，各級(jí)一把手對(duì)人才工作要親自研究、親自掛帥。組織人事部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)人才工作規(guī)律的研究，不斷創(chuàng)新工作的方式方法，做人才工作的行家里手。要嚴(yán)格落實(shí)人才政策，以求賢若渴的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)、留住和用好人才，千方百計(jì)地為各類人才解決生活和工作中的實(shí)際困難。要加大考核力度，把人才工作納入年度考核體系，作為考核各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是黨政“一把手”政績(jī)的重要內(nèi)容。

3.形成管的合力。各級(jí)黨組織要建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機(jī)制，完善統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的運(yùn)行機(jī)制，提高人才工作的組織化程度。組織部門(mén)要堅(jiān)持以好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人，真正把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。要努力拓展黨建功能，使黨的基層組織成為培養(yǎng)年輕干部的學(xué)校、集聚優(yōu)秀人才的搖籃。宣傳部門(mén)要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，在全社會(huì)營(yíng)造“尊重知識(shí)，尊重人才，尊重創(chuàng)造，尊重創(chuàng)業(yè)”的良好氛圍。人事部門(mén)及有關(guān)政府職能部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位要各司其職、密切配合，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更好地行使自身職能，形成合力，扎實(shí)工作，把我市人才工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。

同志們，時(shí)代呼喚人才，發(fā)展需要人才。我們要堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，努力使張家港成為人才匯聚的高地、各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土，為我市爭(zhēng)當(dāng)全省“第二個(gè)率先”排頭兵作出新的更大的貢獻(xiàn)。