第1篇 2022董事長年會致辭3分鐘發(fā)言稿
2022董事長年會致辭3分鐘發(fā)言稿1
員工朋友們:
今天，我們在這里召開20xx年度總結(jié)表彰兌現(xiàn)簽狀大會，總結(jié)公司20xx年各項工作，表彰一年來為公司整體發(fā)展做出突出貢獻的單位和個人，安排和部署20xx年各項任務，動員全體干部員工，克服困難，堅定信心，落實公司制定的全年工作目標，進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。在此，我代表公司董事會和黨政工領(lǐng)導班子，向前來參加會議的各位領(lǐng)導和同志們表示熱烈的歡迎，向一年來辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!
一、20xx年工作回顧
20xx年，是我公司遇到困難最多、經(jīng)營壓力、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨激烈的競爭，公司緊緊圍繞年初制定的“管理升華，提升檔次;服務升華，鞏固市場;營銷升華、推廣品牌;隊伍升華，再造輝煌”的“四升華”活動，牢牢鎖定品牌升值的目標不變，強力推進硬件改造和軟件升級兩大主題，經(jīng)濟效益和社會效益全面豐收，貝爾品牌的含金量進一步提高，員工的生活水平得到改善，企業(yè)發(fā)展的步伐更加堅定。
(一)經(jīng)濟效益基本保持穩(wěn)定。
20xx年，公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業(yè)裝修改造的雙重影響，全年共實現(xiàn)營業(yè)收入2.6億元。其中，貝爾浴園實現(xiàn)營業(yè)收入2400萬元，勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務指標。龍頭企業(yè)貝爾大酒店和支柱企業(yè)貝爾娛都因停業(yè)裝修分別完成計劃的87%和75%。呼倫飯店完成了計劃的94%。房地產(chǎn)開發(fā)公司實現(xiàn)產(chǎn)值收入1.6億元，完成計劃的180%。總體上看，公司利稅等各項經(jīng)濟指標雖有所下降，但還相對比較穩(wěn)定，與其它同類企業(yè)相比，公司整體經(jīng)營仍處于較高水準，盈利能力穩(wěn)居前列，紅利發(fā)放比例仍能達到20%，在各企業(yè)中名列前茅。
(二)公司整體管理水平有一定的提高。
過去的一年，我們堅持了“人本管理”與“精細化管理”緊密結(jié)合，管理中突出以人為本，不斷精益求精，限度地調(diào)動了廣大員工工作積極性。在具體管理工作中更加注重細節(jié)、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。在決策、執(zhí)行、合作三個方面有了較大的提高，在計劃管理、質(zhì)量管理、團隊建設(shè)等方面取得了一定成績，公司整體管理水平又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經(jīng)營生產(chǎn)分析會形成了制度化、長態(tài)化，通過會議中的經(jīng)營情況分析、管理者自我剖析、專題知識培訓和綜合工作點評，及時掌握了各基層單位經(jīng)營管理情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決了工作中存在的問題，同時也促進了公司中高層管理者綜合素質(zhì)的提高。同時，巡查領(lǐng)導小組的巡查制度，成為公司強化管理的又一重要手段，在堅持每周對公司各企業(yè)全面巡查的同時，進一步完善、細化了巡查標準，在繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和經(jīng)營狀況檢查的同時，巡查內(nèi)容擴展到服務流程監(jiān)督等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規(guī)化、科學化管理，成為公司管理的又一亮點。
(三)硬件建設(shè)得到加強，企業(yè)接待檔次再次提高。
20xx年，是我公司對硬件改造力度較大的一年，全年公司各企業(yè)投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元，改造面積1000余平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面升級，配套設(shè)施進一步完善，裝修后二樓餐飲的硬件環(huán)境實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在體現(xiàn)高檔、豪華的同時，更將溫馨、舒適完美地展現(xiàn)給了顧客。
第2篇 2022企業(yè)總經(jīng)理年會致辭發(fā)言稿
2022企業(yè)總經(jīng)理年會致辭發(fā)言稿1
各位來賓、女士們、先生們：大家好!
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司全體員工向前來捧場的各位新老客戶致以忠心的感謝及新年的祝賀!
回顧過去的20xx年，寶雞信德緣財稅咨詢有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體公司員工共同努力的成果。在此，我謹代表寶雞信德緣財稅咨詢有限公司向全體員工表示由衷的感謝。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。西安市場也將在2022年全面開展，這將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，接受挑戰(zhàn)。
同時，我們也在逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信2022年，在我們?nèi)w員工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章!
最后，再次祝福在座的各位以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、闔家幸福、新春快樂!
謝謝!
2022企業(yè)總經(jīng)理年會致辭發(fā)言稿2
各位來賓、各位同仁們：
第3篇 2022領(lǐng)導年會致辭發(fā)言稿5分鐘
2022領(lǐng)導年會致辭發(fā)言稿5分鐘1
同志們：
今天我們在這里隆重召開xxxx會議，我認為是十分及時十分必要的，這對于xxxx工作的開展具有十分重要的指導意義。剛才某某同志，以及某某同志作了重要指示，我認為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會，深刻理解。回去后，各部門要及時傳達這次會議的精神，認真落實，真抓實干，推動xxxx工作的順利開展，努力開創(chuàng)xxxx工作新局面。
對于xxxx工作，我提幾點補充意見：
一、對于xxxx工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性。目前，xxxx工作已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了一定的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進xxxx工作。我看，最重要的一點是：提高認識!各級領(lǐng)導要充分領(lǐng)會xxxx工作的重要性和必要性，各級組織要加強關(guān)于xxxx工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，xxxx工作才能更上層樓。
二、對于xxxx工作，要加強落實，要把工作落到實處。目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件，大話、空話、套話。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的，但是這是遠遠不夠的。對xxxx工作，要真抓實干，加強落實。各級領(lǐng)導要加大力度把xxx工作，列入日常議事日程，要具體部署。認真執(zhí)行。各級領(lǐng)導要為xxxx工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxxx工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三、要加強協(xié)調(diào)工作。我們的經(jīng)驗一再證明：團結(jié)，是我們克服一切困難的有力武器。關(guān)于xxx工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調(diào)工作，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性，要把上下，左右，各方面，各環(huán)節(jié)有機結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進xxxx工作的開展。目前，有些部門，遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得!這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響我們的威信。我們要下大力氣，堅決鏟除這種官僚作風。
四、要在實踐中探索xxxx工作與yyyy有機結(jié)合的新路子。yyyy是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領(lǐng)域，xxxx工作也不例外，它必然會受yyyy的影響。因此，如何適應yyyy的要求，如何和yyyyy有機結(jié)合起來，希望同志們認真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。
五、參與xxxx工作的同志，要有使命感和責任感。同志們，對于xxxx工作，我們是非常重視的,尤其各級組織也投入了大量的人力，物力、財力，同志們，你們承擔的xxxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地同心同德。努力工作，在各自的崗位上努力工作，腳踏實地，為建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟全面實現(xiàn)小康添磚加瓦!
以上五點，供各位同志們參考?？傊?，大家要振奮精神，多干實事，少說空話，開拓進取，努力開創(chuàng)xxxx工作的新局面。
2022領(lǐng)導年會致辭發(fā)言稿5分鐘2
