第1篇 組織部長在組織工作務虛會上的講話稿
同志們：
立春剛過，除夕將至，春天已經(jīng)來臨。雖然是乍暖還寒，但這里已是春意融融。今天，我們把大家聚集在一起，共同辭舊迎新，共話201x、共商201x年，總結回顧過去一年的工作，科學研判今年組織工作面臨的新形勢、新任務，厘清今年組織工作的思路、目標，準確把握做好今年組織工作的理念、方法和要求，很有意義。借此機會，我講四點意見，和大家共同交流。
一、對今天務虛會的基本評價
剛才，聽了大家的發(fā)言，很受啟發(fā)，也很有感觸?？偟膩碇v，就是四有：有激情、有思想、有反思、有展望。大家相互學習、相互交流、相互借鑒、相互探討，進行了一場思想的碰撞，實現(xiàn)了精神的嬗變，理清了思路、振奮了精神，為做好201x年的組織工作開了好頭。
一是總結成績不夸大。各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各個科室總結成績能夠做到實事求是，像xx的村級班子建設、xx的能人隊伍建設、xx的“實業(yè)家村官計劃”、 xx的黨員創(chuàng)業(yè)致富工程、xx“1+5”示范片黨建、xx處置不合格黨員工作、xx的基層陣地建設、xx的“六擔當、創(chuàng)示范”活動；組織科的教育實踐活動、軟弱渙散村的整頓、xx經(jīng)驗和“三級公示促轉化”項目建設、綜干科的“年輕干部成長工程”、干部科的公開競崗和市直單位黨外中層干部配備、電教中心的遠教惠民活動、干監(jiān)科的干部常態(tài)化監(jiān)管、干教科的“xxx學區(qū)教育培訓網(wǎng)”建設、干部科的超職數(shù)干部的清理消化、考評辦的網(wǎng)上評議及第三方評價、人才辦的“兩個院士工作站”的建設等等，有位置、有影響、有效果。
二是直面問題不避諱。大家能夠直面問題，敢于揭短亮丑，勇于自我反思，不諱疾忌醫(yī)，找到了“癥結”、“病根”。 考評辦的“小考官”的作用發(fā)揮和結果運用問題很具體、實在；組織科從八個方面對存在的問題深入分析，剖析深刻；人才辦的有收獲、有遺憾、有希望、有疑慮、有信心、有壓力；xx鎮(zhèn)針對支部書記老化問題、非公黨建弱的問題、制度建設虛的問題、后備力量少的問題；xx鎮(zhèn)應對“三大挑戰(zhàn)”立黨建之志，有深度、有高度、有氣度；綜干科、辦公室、xx、xx等地也都能夠深入分析存在的問題和不足，像畫的很準，說明大家對自身的問題始終保持著清醒頭腦。
三是思路謀劃有亮點。大家能夠結合2022年面臨一些新的形式和任務，認真謀劃我們的思路?？荚u辦的“五發(fā)揮”；組織科的“三強”建設、“四亮”行動、“五聚”工程和“五個常態(tài)”符合基層實際，突出了xx特色，抓住了工作的“牛鼻子”；xx的“星級管理”活動，通過創(chuàng)星、評星、定星、亮星激發(fā)黨建活力，有一定新意；xx鎮(zhèn)提出的施“三項計劃”開黨建之局，目標清晰，措施具體；xx的五大工程（頭羊工程、后備工程、活力工程、安家工程、提升工程），石牌的“一盤棋”（區(qū)域黨建一盤棋）、“兩張牌”（組織牌、活動牌）、“三支曲”（進行曲、協(xié)奏曲、交響曲）表述形象、具體，有特色；冷水、xx、xx、洋梓、舊口、xx等地的思路也都不錯，大家下了功夫，動了腦筋。
但大家的發(fā)言也暴露出一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是發(fā)言站位不夠。務虛會不是總結會，要有認識高度、思想高度和理論高度，不能就事論事，人云亦云；二是研判形勢不準。對當前經(jīng)濟新常態(tài)和中央提出的全面從嚴治黨的大局、大勢沒有很好分析、把握，沒有把組織工作擺進“新常態(tài)”中去，思想有局限、思維有局限、思路有局限；三是運籌謀劃不新。有些發(fā)言，比較平淡，乏善可陳，老是重復昨天的故事，缺乏登高望遠的氣魄、氣概和氣度，沒有新意。務虛會主要是分析形勢，相互啟發(fā)，談思路。希望大家正確認識問題和不足，切實增強工作的責任感和緊迫感?？偟母杏X，科室的發(fā)言比鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的好，我們有四個科室材料寫的比較好，像辦公室、研究室、組織科、人才辦，立意很新穎，布局及語言流暢，有思路、有反思。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分為兩個方陣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)寫的材料總體比科室差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)比較好的應該是xx鎮(zhèn)，大家可以拿下去看一下，其余的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大體差不多，第二方陣的有xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)。這是我的大體感受，這是我對今天務虛會的總體評價。
二、201x年組織工作主要成效
201x年，全市組織工作大事多、要事多，任務重、要求高，我們組織部門堅持向中心聚焦、為大局聚力，積極進取、勇于創(chuàng)新，不畏艱難、樂于奉獻，開創(chuàng)了全市組織工作新局面。
一是服務中心、緊貼大局，聚力抓大事。把教育實踐活動作為加強黨的建設、轉變干部作風、促進改革發(fā)展的重大政治機遇，大事大抓、大事真抓、大事實抓。堅持開門求諫，做好規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，強化理論武裝；堅持問題導向，抓好專項整治，深入開展“剎六風、轉作風”活動；堅持貫徹整風精神，嚴肅黨內政治生活；堅持狠抓整改落實，回應群眾期盼。“四風”問題得到糾正，改革發(fā)展正能量得到凝聚。受到了省委督導組和荊門市委主要領導充分肯定。
二是優(yōu)化導向、嚴格考評，全力抓隊伍。堅持“清廉為官、事業(yè)有為”導向，營造風清氣正選人用人環(huán)境。加大年輕干部培養(yǎng)力度，讓年輕干部在基層墩苗成長。著力提升選人用人公信度，對市公安系統(tǒng)的三個正科級崗位實行競爭上崗，被群眾點贊。發(fā)揮績效考評導向作用，優(yōu)化指標設置，推動綠色發(fā)展，破除“唯gdp”。積極引入第三方民主評議機制，請公眾評判、讓群眾滿意，受到了原荊門市委書記萬勇的肯定批示。從嚴從實監(jiān)督管理干部，著力形成高壓嚴管態(tài)勢，促使干部守紀律、講規(guī)矩。開展在企業(yè)或社團兼職任職、超職數(shù)配備干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”三個專項整治，抓好整改規(guī)范。做好領導干部經(jīng)濟責任審計工作，完善科級領導干部預警談話制度，開展服務對象評科長活動，確保干部監(jiān)督管理管在實處、督在要處。
三是提升服務、建強班子，著力抓基礎。堅持責任上肩，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街辦黨委書記開展抓基層黨建工作述職評議，壓實責任。以基層服務型組織創(chuàng)建引領，新建52個、改擴建56個黨員群眾服務中心。嚴格按照《十問》要求抓好管理使用，對21個部門121項事項實行網(wǎng)上辦理。對54個軟弱渙散村黨組織，通過市級媒體公告、鄉(xiāng)鎮(zhèn)張榜公示、村級掛牌公開，揭短亮丑、倒逼整改，換屆前全部整頓銷號。以村“兩委”換屆為契機，培育能人書記，“帶頭人”隊伍建設不斷加強。著眼放大xx效應，有序推進xx“1+5”新農(nóng)村示范區(qū)大黨委建設。著力培育xx典型，xx村用“開放思維選干部、經(jīng)濟能人當班長”經(jīng)驗做法，得到省委常委、組織部長xxx同志的肯定批示，xx市農(nóng)村基層黨組織學習推廣“xx經(jīng)驗”現(xiàn)場會在xx召開。
四是創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境，傾力抓人才。大力推進“陽春引才”、“蘭臺育才”計劃和八大人才工程，農(nóng)村實用人才基地建設不斷加強，新建了xx院士、xx電機xxx院士2家院士工作站。通過層層推薦、組織考核、社會公示、人才領導小組評審并報市委研究，評選第八批市管拔尖人才25名，組織召開了第八批市管拔尖人才座談會。
五是政治掛帥、錘煉作風，強力抓素質。我們把“講政治、重公道、業(yè)務精、作風好”作為重要遵循，以組織部門“走在前頭”的高度自覺，深入開展“三聯(lián)九貼近”、“三到三服務”活動，積極參與全市重點項目建設、美麗鄉(xiāng)村建設和xx振興發(fā)展省級戰(zhàn)略。全體組工干部服從安排、不怕困難，直面矛盾、勇挑重擔，密切配合、團結協(xié)作，展現(xiàn)了良好的團隊形象。特別是在教育實踐活動、基層黨組織分類定級、黨員群眾服務中心建設、軟弱渙散村黨組織集中整頓、村“兩委”換屆等時間緊、任務重、要求高的工作中，大家全力克服資源要素不足的矛盾，迎難而上、不講條件，大膽開拓、奮發(fā)進取，各項工作任務圓滿完成，體現(xiàn)了組工干部隊伍的責任擔當。
三、準確把握201x年新常態(tài)下的組織工作
201x年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面推進依法治國的開局之年，是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，是全面從嚴治黨的重要一年，也是農(nóng)村“兩委”換屆后的起步之年。做好今年的組織工作，必須把握當前的大勢、大局、大背景，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、全面從嚴治黨新常態(tài)和作風建設新常態(tài)，切實增強組織工作的責任感和使命感，勇于擔當，積極作為。
第一、經(jīng)濟新常態(tài)對組織工作提出了新要求。什么是經(jīng)濟新常態(tài)？專家把中國經(jīng)濟從2022年開始進入一個增長速度相對以前明顯下降的一個階段，稱為進入了經(jīng)濟新常態(tài)，以此來描述中國經(jīng)濟的新形態(tài)。改革開放30多年來，中國經(jīng)濟增長的平均速度是9.8%，2022年降到了7.8%，2022年是7.4%，應該說從2022年就進入了“7時代”，2022年預計為7%。***總書記在2022亞太22次apec會議上首次闡述了中國經(jīng)濟新常態(tài)的三個主要特點：一是從高速增長轉為中高速增長；二是經(jīng)濟結構不斷優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)消費需求逐步成為主體，城鄉(xiāng)區(qū)域差距逐步縮小，居民收入占比上升，發(fā)展成果惠及更廣大民眾；三是從要素驅動、投資驅動轉向創(chuàng)新驅動。歸根到底，就是要實現(xiàn)更高質量、更高效率、更可持續(xù)的科學發(fā)展。
做好新常態(tài)下的組織工作，必須堅持“三個適應”。一是在選好用好干部上適應新常態(tài)。面對新常態(tài)，選好用好干部才能擔當大任。***總書記在全國組織工作會議上首次提出“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。我們必須準確把握“好干部標準”，加強基層干部隊伍建設。為加強縣市干部隊伍建設，中央和省委陸續(xù)制定出臺了一系列政策，“對在職在崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關干部，根據(jù)工作目標考核情況，按照每月300-500元的標準發(fā)放特殊崗位補助”、“在縣市以下落實職務與職級并行、職級與待遇掛鉤制度”，這些制度已經(jīng)出臺，體現(xiàn)了中央等各級組織對我們基層的傾斜，提高了基層干部工作積極性，加強縣市公務員隊伍建設是一個新利好，也是干部隊伍建設的新動態(tài)。我們要充分認識這一新變化，緊緊抓住有利機遇，引導基層干部扎根基層，干事創(chuàng)業(yè)。同時，我們也要積極適應新形勢，提高選人用人能力，把那些有本事、有能力、有擔當、有品性的好干部選拔出來，著力建設一支“清廉為官、事業(yè)有為”的基層干部隊伍。二是在夯實基層基礎上適應新常態(tài)。***總書記強調，要固化強基固本的思想，扎實做好抓基層、打基礎的工作?；鶎狱h組織是黨的全部戰(zhàn)斗力的基礎。沒有堅強的基層堡壘，經(jīng)濟新常態(tài)就會缺乏支撐、失去依靠。中央提出要建立完善“市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評議考核制度”，并直接派員參加各省區(qū)市述職評議會，現(xiàn)場點評、傳導壓力，強化“一把手”主體責任、主角意識，推動資源下層、重心下移。從我市的去年開展的黨委書記抓基層黨建述職評議會大家也可以看出，抓黨建的格局發(fā)生了大變化，上級抓黨建的力度更大了、措施更嚴了、標準更高了，對我們抓好基層組織工作既是壓力，也是動力，更是新機遇。三是在人才隊伍建設上適應新常態(tài)。經(jīng)濟的競爭實質是人才的競爭；經(jīng)濟新常態(tài)下的創(chuàng)新驅動發(fā)展，實質就是人才驅動發(fā)展。前不久，荊門市委代理書記別必雄在我市調研時指出，在經(jīng)濟新常態(tài)下，xx市要有更大作為、更大擔當，進一步凝聚沖刺“全國百強”的共識，樹立信心和目標，打造與“全國百強”相適應的城市環(huán)境，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展。實現(xiàn)“提前小康，沖刺百強”目標、推動跨越式發(fā)展，關鍵是人才，核心還是人才。不論是項目建設建設、投資和招商引資也好，還是構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展大平臺、培育大產(chǎn)業(yè)和大企業(yè)也好，或是打造城市發(fā)展環(huán)境、加快建設新區(qū)、加強城市管理、加快城鄉(xiāng)一體化進程也好，必須堅持圍繞事業(yè)培育人才、打造平臺聚集人才、優(yōu)化環(huán)境吸引人才，讓人才扎堆、裂變，努力形成百花齊放、人才輩出的良好局面，為“提前小康、沖刺百強”提供智力支撐。
二是全面從嚴治黨新常態(tài)對組織工作提出了新要求。黨的群眾路線教育實踐活動開啟了從嚴治黨的新征程。***總書記在總結會上，系統(tǒng)、全面闡述了從嚴治黨的任務、要求。具體內容包括八個方面：落實從嚴治黨的責任、堅持思想建黨和制度建黨的緊密結合、嚴肅黨內組織生活、堅持從嚴管理干部、持續(xù)深入改進作風、嚴明黨的紀律、發(fā)揮人民監(jiān)督作用、深入把握從嚴治黨的規(guī)律。這八個方面的內容，要求具體，內涵豐富，勾畫了全面加強黨的建設的宏偉藍圖。
落實全面從嚴治黨要求，做好組織工作，要正確處理好四種關系。一是正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系。***總書記指出，“必須樹立正確政績觀，堅持從鞏固黨的執(zhí)政地位的大局看問題，把抓好黨建作為最大的政績。如果我們黨弱了、散了、垮了，其他政績又有什么意義呢？”當前，全市農(nóng)村基層組織建設工作下了很大氣力，也取得了很大成效，但是問題還很多、“空殼化”現(xiàn)象較為嚴重。目前還有122個村年收入達不到5萬元；有的村有規(guī)劃、無措施，找不到適合的路子；有的村“三資”管理混亂，使用效益低下；相當一部分村集體資源少，收入來源單一，缺乏增長支撐。發(fā)展不夠，導致基層組織為群眾辦事的能力弱、服務的水平差，基層干部說話無人聽、辦事無人跟，黨組織缺乏凝聚力、吸引力和號召力?，F(xiàn)在有種現(xiàn)象，村里的專業(yè)合作社的號召力比我們的黨組織的號召力強，群眾有困難不是去找黨的組織而是去找專業(yè)合作社組織，這是為什么？答案不言而喻。我們要求發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟、加強村級陣地建設、支持基層黨組織領辦各類專業(yè)合作社、強化基層組織的服務功能，根本目的是加強村級黨組織建設，夯實黨在基層的執(zhí)政基礎，鞏固黨的執(zhí)政地位。群眾是很現(xiàn)實的，經(jīng)濟發(fā)展上不去、百姓民生改善不了，抓基層黨建就會是“空中樓閣”，無法生根。因此，我們必須找準黨建與經(jīng)濟社會發(fā)展的結合點，正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關系，一手抓黨建、一手抓發(fā)展，同向發(fā)力、同步推進。二是正確處理好全局與局部的關系。組織工作擔負著干部隊伍建設、基層組織建設和人才隊伍建設的重任，是黨的建設的重要內容和組成部分，是從嚴治黨的“局部”。我們必須將從嚴從實要求落實組織工作的各個方面，為從嚴治黨大局添磚加瓦、增光添色。圍繞大局抓組織工作，組織工作才能抓準抓實抓出成效；脫離大局抓組織工作，組織工作就會成為無源之水、無本之木。三是正確處理好務虛與務實的關系。有的同志認為，組織工作與發(fā)展第一要務的“實體”相比，顯得較“虛”；與經(jīng)濟社會發(fā)展各項硬指標、硬任務相比，顯得較“軟”；與各項易于“顯山露水”的發(fā)展業(yè)績相比，顯得較“隱”。對抓組織工作為難情緒大、厭戰(zhàn)情緒濃，既影響工作開展，又影響自身成長。正確處理好“務虛”與“務實”之間的關系，必須提升對組織工作的規(guī)律性認識，只有認識規(guī)律、遵循規(guī)律，才能“庖丁解牛”，游刃有余。當前，重點要在堅持項目化引路、標準化建設、品牌化推進上下功夫。一要善于用抓項目的方法抓組織工作，推進“虛”功“實”做。要確立一批創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目和實事黨建項目，通過推動黨建項目的實施，使組織工作與中心工作同頻共振，與業(yè)務工作同步推進，使組織工作既“無處不在”又“實實在在”。二要用抓標準化生產(chǎn)的方法抓組織工作，推進“軟”功“硬”做。對組織工作的每一個目標、任務、標準、進度等要素盡可能做到細化、量化、標準化，使黨建工作指標“硬”起來，做到可檢查、可規(guī)范、可復制、可推廣。三要用抓品牌建設的方法抓組織工作，推進“隱績”變“顯績”。要善于發(fā)現(xiàn)亮點、打造特色，做大做強黨建品牌，不斷提高組織工作的影響力、號召力。四是要正確處理好當前與長遠的關系。實現(xiàn)全面從嚴治黨目標不可能畢其功于一役，需要我們以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，持續(xù)用力，久久為功。處理好當前與長遠的關系，既要善于抓好當前增加動力，又要注重謀好長遠增強定力。
三是作風建設新常態(tài)對組織工作提出了新要求。堅持問題導向，持續(xù)推進反“四風”、改作風；嚴肅黨內生活，著力抓好民主集中制的執(zhí)行，以及“三嚴三實”專題教育，這些都是新常態(tài)下組織工作要抓的重點工作。組織部門只有積極適應作風建設新常態(tài)，才能確保時時在狀態(tài)。一要把嚴肅黨內政治生活作為作風建設關鍵之舉。黨內生活是政治規(guī)矩，也是黨的紀律。很多作風問題都是有黨內政治生活不規(guī)范引起的。我們現(xiàn)在有的黨員不學習黨章、不繳納黨費、不講黨的紀律、不守黨的規(guī)矩，亂開口、亂講話，忘了自己的身份；有的基層組織從來不組織黨員學習，借工作部署代替黨內教育，“三會一課”長期流于形式；有的黨組織書記對黨員不教育、不管理，放任自流。有一個村黨組織竟然對2名判了刑、坐了牢的黨員多年都沒有進行組織處理，還在當做困難黨員走訪慰問，這都是基層黨支部書記沒有這種意識、黨內生活不夠規(guī)范引起的。因此，必須嚴格規(guī)范民主生活會制度，認真落實“三會一課”、領導干部雙重組織生活會、黨員經(jīng)常性教育等制度，用好批評和自我批評這個武器。特別是抓好基層黨組織和黨員隊伍的教育管理，把“黨”的觀念、意識樹立來、立起來，在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨，把愛黨、憂黨、興黨、護黨落實到工作生活各個環(huán)節(jié)，這是當前基層組織工作的一個“短板”，也是非常迫切的一項政治任務。二要把從嚴監(jiān)督管理干部作為作風建設首要之責。從嚴管黨，管的是干部；從嚴治黨，治的還是干部。黨員干部隊伍是作風建設的主體也是監(jiān)督管理的主體。當前，黨員干部隊伍監(jiān)督管理還有很多薄弱環(huán)節(jié)，比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題；為官不為、為官亂為問題；陽奉陰違、政令不通問題；搞團團伙伙、拉小圈子問題；選任干部不講程序、隨意降低標準、不按規(guī)矩辦事的問題；私自設崗、超職數(shù)配備干部的問題；不按程序，隨意抽調、借用干部的問題，等等，這些問題都是不講規(guī)矩的表現(xiàn)。作為組織部門，要把干部監(jiān)督管理抓在手上，堅持選拔任用要嚴、程序把關要嚴、審核審查要嚴、監(jiān)督檢查要嚴、責任追究要嚴，將從嚴從實要求貫徹干部監(jiān)督管理始終。三是把開展“三嚴三實”教育活動作為作風建設動力之源。作風建設永遠在路上。根據(jù)中央和省委統(tǒng)一安排部署，今年將在黨員干部隊伍中深入開展“三嚴三實”專題教育活動，這是作風建設的深化，這也是今年組織部門的重頭戲。我們要把專題教育活動作為作風建設的新抓手、新動力，切實做到“三個結合”：一要與從嚴管黨治黨緊密結合起來；二要與鞏固教育實踐活動成果，剎“四風”、轉作風活動緊密結合起來；三要與領導班子和黨員干部隊伍建設結合起來。通過專題教育，引導黨員干部牢固樹立“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”的“四有”理念。
四、正確把握新時期做好組織工作的基本要求
第一，觀念要轉變。思想是行動的先導。心有多高，行有多遠。一是優(yōu)服務。要著力推進基層服務型組織建設，按照“五聚”要求，把黨員群眾服務中心打造成“功能聚集之地、資源聚集之地、作風聚集之地、信息聚集之地和人氣聚集之地”。要切實優(yōu)化基層組織服務功能，大力推行“為民服務代理”工作制度，做好21個部門121項事項網(wǎng)上辦理工作。要嚴格落實干部輪流坐班值班制度、檔案制度、臺賬制度，實行制度流程規(guī)范上墻、手冊進村入戶，方便黨員群眾，讓群眾辦事不出村、活動有場地，黨群干群關系更密切，以能力提升促作風轉變，以作風轉變聚集旺盛人氣。二是講規(guī)矩。不以規(guī)矩，無以成方圓。十八屆四中全會把“依法治國”的要求提高到了一個新高度，法治成為時代發(fā)展的主旋律。講法制就是講規(guī)矩。組織工作的各項規(guī)章制度是規(guī)矩、領導講話要求是規(guī)矩、文件精神是規(guī)矩、工作部署是規(guī)矩，組織部門的好傳統(tǒng)、好作風也是規(guī)矩。我們要高標準、嚴要求，使自己的一言一行循規(guī)守紀。這里我要提幾點要求，一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對市委組織部安排的各項工作要不折不扣完成，不要搞變通，搞欺上瞞下。比如，大學生村官、選調生必須在村、社區(qū)任職，參加分配工作，這是一項硬要求、硬任務、鐵紀律。但是，石牌、xx等地在執(zhí)行政策時就走了樣、打了折，把大學生村官、選調生抽調到鎮(zhèn)里工作，這就是不守規(guī)矩的表現(xiàn)。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“走讀”問題，我們從上到下多次發(fā)文件、提要求、抓督查，也處分了一批干部，在目前的高壓下，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就是置若罔聞、我行我素，把紀律當“稻草人”。三是我們要嚴格執(zhí)行請銷假制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科室要嚴格遵守。還有其他種種不講規(guī)矩的問題、現(xiàn)象，我這里不一一點了。大家要認真開展對照檢查，迅速抓好整改落實。三是強責任。要切實強化主職主責主業(yè)意識，守土有責、履職盡責，勇于負責、敢于擔當，爭做“安、專、迷”式的組工干部。要勇于擔責。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員可能還分擔了黨委政府安排的其他工作，機關各科室也都承擔了相應的其他工作，工作的精力可能有所牽扯。我們不是要大家把全部精力用在組織工作上，但至少是絕大部分精力。“在其位，謀其職”。但有的干部責任沒上肩，把組織工作當副業(yè)，研究不多、標準不高、落實不力，習慣被動應付、擅長消極對付。比如，村級黨員服務群眾中心建設，一個鎮(zhèn)一年一個也不建，組織委員的責任在什么地方、精力花在什么地方？再比如，發(fā)展黨員工作，你的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年年都有上訪告狀的，你是怎么把的關口？責任在什么地方落實的？要嚴謹細致。組織工作的特殊性要求我們不能有絲毫的馬虎、懈怠和僥幸心理。無論是辦文、辦會、辦事，這都是組織部門的“臉面”，都要講究一個“嚴”字，嚴守規(guī)矩；突出一個“細”字，做到萬分用心。否則，就會出紕漏。有的干部因為一句話不嚴謹，被別人抓住了“小辮子”，造成矛盾、上訪等后遺癥。今年，我們要繼續(xù)完善組織工作案例分析制度，讓大家通過工作點評、案例分析來反思、來警醒、來提高，養(yǎng)成嚴謹細致的好習慣。要踏實肯干。要真抓實干。扎扎實實做事，不搞花架子；要埋頭苦干。吃苦是一種品質、一種修養(yǎng)。無論什么情形下，都要保持高昂的精神狀態(tài)和干事的激情，投入百分之百的精力把工作干好，不能有厭戰(zhàn)情緒。我們的工作標準不是高了而是低了，需要我們付出百倍的努力才能來換來一分收獲。部里也將更多的關心大家成長。
第二，能力要提升。能力決定席位。我們必須苦練內功，自強素質，著力提升“八能”，即：能辨、能學、能說、能寫、能干、能容、能忍、能識。能辨，就是要講政治、明方向、辨是非。要堅定理想信念，確保頭腦清醒、不迷失方向，在政治、思想、行動上同黨中央保持高度一致；要辨明是非曲直，善于把握規(guī)律，掌握真實情況。能學，就是要善于學習、勤于學習，不斷接受新知識、獲取新動力。既要學精業(yè)務，也要學好理論；既要懂方法，又要會運用。這里面要學的東西比較多。能說，就是能將道理說明、將事情說清。一方面要積極宣傳黨的路線、方針、政策；另一方面要抓好工作的安排部署，不斷提高組工干部口頭表達能力。我們干部文化素質都很高，但是有才能不能表達出來？特別是在回答基層群眾疑問和上級領導詢問時，要冷靜、沉著;在接待群眾群眾上訪要做到熱情，態(tài)度要到位，同時要注意情緒。能寫，要有較強的文字表達能力。從大家今天的匯報發(fā)言來看，“寫”工不足的問題還很嚴重，不會寫、不愿寫、寫不好的問題尤為突出，亟待加強。能識，就是能夠做到公道正派、知人善任，這是組工干部的基本素養(yǎng)。公道正派，要有一顆公心，就是要忠心、公心、良心，不能有私心，公心做人、公心做事。知人善任，要有一雙慧眼，是組織部門和組工干部的最大公道正派。我們組織部門要成為政策通、多面手、好把式，功底和能力非一日之功。要做到人崗相適，要做到優(yōu)化結構，要識別優(yōu)劣，要選中千里馬，這些是能力、是功底，還是一門藝術，必須長期磨煉方能修成“正果”。希望大家深刻領會，在公道正派、知人善任上多下功夫。能干，就是要講究工作方法，勇于創(chuàng)新。善于吃透上清，弄清下情，理清工作思路；提高分析問題和解決問題的能力，勇于開拓創(chuàng)新，多想新辦法、新舉措。特別是對帶頭人隊伍建設、基層陣地建設、集體經(jīng)濟發(fā)展、非公經(jīng)濟組織和社會組織建設等工作，要敢于大膽探索，在落實中干出特色和亮點。能容，就是要有容人之量、容人之長。要正確對待批評、誤解和挫折，保持理智和冷靜，堅持與人為善、以公為重的心態(tài)，不斤斤計較；要容人之長。多學習別人的長處和優(yōu)點，不斷完善提高自己。能忍，就是要忍受寂寞，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗。組工干部不是生活在“真空里”，一定要增強忍性，抵御住誘惑，經(jīng)得起考驗，甘于清貧，保持一顆平常心。講規(guī)矩，守紀律，嚴要求。筑牢防線，保住底線，不闖紅線。
第三，方法要改進。“磨刀不誤砍柴工”，好的方法是成功的一半。要學會工作反思，吸取經(jīng)驗教訓，總結工作方法。根據(jù)了解的情況和每月部務會點評情況總結的一些工作方法，簡單提提平時工作中要注意的“十條”。
一是追求創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個永恒的話題，不論做什么工作都需要創(chuàng)新。要善于抓亮點、抓特色、抓創(chuàng)新；防止死做事、做死事。要在突破創(chuàng)新上做文章、下功夫，不能缺品牌、缺思路、缺特色。我們的工作目前就存在特色不特，亮點不亮，沒有打出我們xx的品牌。
二是善于借勢。抓住當前從上到下關心黨建、重視黨建、支持黨建的大勢來推動工作，把政策優(yōu)勢轉化為機遇優(yōu)勢，把機遇優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。***總書記提出，“要把黨建作為最大的政績”，這是最高的頂層設計。建立市縣鄉(xiāng)黨委書抓黨建工作聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考機制，從上到下都壓實了“一把手”責任，這都是當前的大勢，我們組織委員一定要好好把握這個大勢，充分利用。
三是善于借力。善于整合各方面力量，巧借外力，激發(fā)內力，形成推動工作的強大合力，不搞單打獨斗，自唱自戲，自說自話。比如，在推動基層服務型組織建設上，就要善于整合農(nóng)村網(wǎng)格化建設、黨組織服務絡建設和“村村響”網(wǎng)絡，優(yōu)化資源配置，提升服務能力。
四是瞻前顧后。瞻前就是要科學謀劃，確保規(guī)劃、方案、思路具有前瞻性、全局性、科學性；顧后，就是要及時查找不足，總結完善，積累經(jīng)驗教訓，增強對事物規(guī)律性的認識和把握。我們不能把一個事情簡單的做完之后就完了，要瞻前顧后。
五是以小見大。要堅持從大處著眼，站位要高、起點要高、標準要高，但在工作落實中又要善于從小處著手，抓住關鍵，擊中要害，步步為營，穩(wěn)扎穩(wěn)打。基層組織建設這一塊，目標，任務很明確，怎么樣做出特色？我們xx必須從小事做起，從小處著手，這樣才能出成績。
六是舉輕若重。對些微、瑣碎、日常工作中的小事情、小問題不能馬虎大意。要高度重視，慎重對待，用心用力，謹小慎微。細節(jié)決定命運，一個小細節(jié)，一個小問題就可能造成大問題。比如，接待工作，看起來是小事，但是出了問題，影響很大。
七是舉重若輕法。這是和舉輕若重完全相反的一個詞語。就是我們遇事要沉著冷靜，臨危不亂，處變不驚，特別是對突發(fā)事件，要鎮(zhèn)定自若，氣定神閑，用現(xiàn)在的詞說，就是要淡定。不要一緊張就慌了陣腳，亂了心智，沒了頭緒，缺了“心眼”。
八是統(tǒng)籌兼顧法。各項工作中要有大眼光、大氣魄、大胸懷，善于從工作的全局出發(fā)考慮問題，精心謀劃，周全考慮，不能顧此失彼，更不能頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳。
九是殺回馬槍。抓工作回頭看、回頭望，重新進行一次檢查、督查，看看工作是真的做實了，還是搞的“假把式”、做的表面文章使用“殺回馬槍”。
十是舉一反三法。要善于吸取經(jīng)驗教訓，不要老是犯低級錯誤，犯簡單的錯誤。要長記性，不要總是在同一個地方跌倒。一次簡單錯誤總是犯，指出來一次，結果沒過幾天又犯了同樣的錯誤，很不應該。
今天借這個機會，跟就就講到這里，希望大家繼續(xù)保持工作作風，把20xx年工作做好。
今天我就講這么多，謝謝大家！
第2篇 組織部長春節(jié)收心會暨組織工作務虛會講話稿
組織部長春節(jié)收心會暨組織工作務虛會講話稿
同志們：
今天是我們春節(jié)收假上班后召開的第一個會，既是一個收心會，又是今年年初的一個月例會，更是全年組織工作任務分解落實的一個推進會，既是務虛，更是務實，主要任務是對標全國全省組織部長會議和市委市政府工作會議部署要求，研究、謀劃和推動組織工作責任落實。
剛才，xx、xx同志傳達了全國全省組織部長會議精神和xx書記關于組織工作的重要指示，這是我們抓好今年組織工作的總遵循。這里，我提三點要求：一要認真學習，深刻領會精髓。各分管副部長要組織分管科室專題學習，結合分管工作和主抓業(yè)務，抓好學習領會、掌握精華要義；二要深入對接，系統(tǒng)謀劃工作。把會議精神實質放到全市組織工作的現(xiàn)狀、目標、任務三個維度上來對接把握、分析研判、系統(tǒng)謀劃，把今年工作細化、實化、具體化；三要聚焦重點，認真抓好落實。聚力聚焦今年組織工作的八項重點任務，創(chuàng)新思路舉措，確保落地見效。
同時，聽了各科室負責人的工作匯報，總體上有這么三個方面值得肯定：一是工作總結上，既突出了重點亮點，又點出了短板弱項，找準了問題癥結；二是工作思考上，都表現(xiàn)出了較為認真的態(tài)度，既有著力點又有切入點；三是工作謀劃上，既接天線又接地氣，有的不僅方向比較明確，措施方法也比較新穎。同時也有三個方面需要改進：一是思考還缺深度，有些工作大家雖然點到了題，但還沒有破題，需進一步深入思考；二是謀劃還缺高度，有的還存在常規(guī)工作上做加減法的情況，需進一步站高謀遠；三是措施還缺力度，有的還比較籠統(tǒng)、不夠精準，有的還缺乏針對性和可操作性。
下面，結合大家的發(fā)言，講四個方面的問題。
第一，如何提高組織工作的政治站位。政治性是組織工作的第一屬性。組織部門是黨的政治部門，任何一項工作說到底都是政治工作，都要講政治。黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，是我們一切工作的行動指南和根本遵循。要提高組織工作的政治站位，就是要在思想上全面對表、在工作上全面對接、在行動上全面看齊，加快構建適應全市經(jīng)濟社會發(fā)展的組織保障體系。重點有四個體系，一是理論話語體系，二是組織領導體系，三是考核評價體系，四是執(zhí)行落實體系。講政治具體來講，在選人用人上要突出政治標準、在基層黨建上要強化政治功能、在人才工作上要注重政治引領，使組織工作牢牢把握政治方向、始終站穩(wěn)人民群眾立場。
第二，如何堅守組織工作的職責定位。黨中央對組織部門的職責定位是很明確的，隨著時代任務的變化，也是與時俱進的，總體來說就是組織路線為政治路線服務，具體就是圍繞中心、服務大局。職責任務是主業(yè)、也是主責。堅守職責定位，關鍵是做好結合這篇文章。我們必須把中央、省委、市委決策部署與組織部門職能科學地、具體地結合起來，推動黨的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來；必須把選干部配班子與推進xx各項事業(yè)結合起來，知人識事、以事?lián)袢?、以事選人；必須把基層黨組織和黨員作用發(fā)揮與推動發(fā)展民生穩(wěn)定、服務動員凝聚群眾結合起來，不搞兩張皮、不搞就黨建抓黨建；必須把人才工作與xx市重大戰(zhàn)略的需要、用人單位需求、人才結構的優(yōu)化結合起來，創(chuàng)新政策、營造環(huán)境、凝聚人才、服務事業(yè)。
第三，如何提高組織工作的境界水平。解決重大問題是組織部門應有的擔當和境界。保持憂患意識、底線思維，以解決問題開局起步，以解決問題注入動力，以解決問題贏得民心，是以***同志為核心的黨中央治國理政的一個鮮明的特征。組織工作必須遵循這個重要的思想方法和工作方法，堅持以問題導向來謀劃思路、設計制度、制定政策、推動落實；必須重視黨員干部群眾的關切，以高度的政治敏銳性及時發(fā)現(xiàn)組織工作中的問題；必須在具體工作實踐中，弄清楚問題的根源、找準問題的癥結，切實解決問題。要堅持目標導向和問題導向相結合，以目標為指引、以問題為牽引，堅持老問題與新問題一起解決，共性問題與個性問題同時發(fā)力，治本與治標協(xié)調推進，不斷提高組織工作的科學化水平。
第四，如何抓好組織工作的任務落實。目前，藍圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響，目標已經(jīng)明確，關鍵是抓落實，關鍵在做事情，我們做事，既要看做的過程，更要看做的效果，重點看市委的部署有沒有落實、問題有沒有解決、現(xiàn)狀有沒有改變、工作有沒有提升。要強化執(zhí)行抓落實，這個我講兩句話：一是增強復命意識，通俗來講就是要扯回銷，凡是安排的工作都要及時反饋；二是提高劃句號能力，確保布置的任務堅決完滿完成，不能留尾巴、不留后遺癥。要提升能力抓落實，大力度開展組工干部專業(yè)培訓，努力提高專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力、專業(yè)精神。要改進作風抓落實，大力弘揚安專迷精神，以實干求實效。作明書記在昨天市委市政府工作會議上號召全市上下要切實做到三點：一是鮮明三干的工作導向，即干正事、干實事、干成事；二是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，即形成比學趕超、你追我趕的良好環(huán)境；三是大力推行一線工作法，即問題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線解決、責任在一線落實、形象在一線樹立。市委組織部作為市委的重要職能部門，就是要率先響應和率先落實好作明書記這三點要求。我們要在今年2月份內把內部工作任務、人員機構設置、人員配備安排好，從3月份開始，要深入基層、深入一線、深入群眾，全面開展組織工作大調研、大督查，推動各項任務落地見效。
第3篇 縣委組織部2022年組織工作務虛會講話稿
縣委組織部2022年組織工作務虛會講話稿
同志們：
組織工作要做出成效，每個組工干部不僅要有主動思考、主動作為的精神狀態(tài)，也要有主人翁的思維和全局思維；不僅要有強大的執(zhí)行力，也要有強大的思維能力；不僅要有高的政治站位，也要有高的工作站位，才能推動組織工作健康、有序地發(fā)展。
回望近年來的組織工作，有著以下幾點規(guī)律可循：第一，組織工作的層次取決于思想解放的高度；第二，組織工作的價值體現(xiàn)于服務中心的成效；第三，組織工作的活力源自于創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的實踐；第四，組織工作的規(guī)范得益于制度建設的加強；第五，組織工作的環(huán)境要靠從嚴治部來打造。今天認真的務虛是為了明天更好的務實，組織工作要善于總結規(guī)律，沿著清晰的脈絡開展，要把握新方位、明確新站位，以鐵肩擔當?shù)淖杂X扛起新時代組織工作的新使命。
2022年的組織工作要切實提高政治站位，把握科學規(guī)律，認真落實各級組織工作會議和組織部長工作會議精神，進一步強基礎、補短板、添亮點、上臺階，推動2022年組織工作健康有序有效開展，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的組織保障。基層黨建要突出久久為功、持續(xù)發(fā)力、珍惜局面、趁熱打鐵；干部人才工作要以我縣事業(yè)為上，做好理順干部人才的管理機制、優(yōu)化干部人才結構、完善干部評價和考核機制文章;干部教育工作要創(chuàng)新形式突出實效;干部監(jiān)督工作要提高科學化水平；自身建設要精心提煉安專迷、嚴實硬、新活快的南縣組工精神，努力打造忠誠組工、專業(yè)組工、智慧組工和溫馨組工。
最后，對部機關干部提三點要求，一是精神狀態(tài)要好，二是工作導向要明，三是自身要求要嚴，要往高處站、朝實處干、從基礎抓、用制度管，更加團結拼搏，更加蹄疾步穩(wěn)，在政治站位、理念思路、工作機制、能力水平、狀態(tài)作風上實現(xiàn)南縣組織工作大的提升。
