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第1篇 末次會(huì)議講話稿
末次會(huì)議講話稿范文(一)：
各位老師、各位專家：
你們辛苦了! 首先，我代表伊泰煤炭股份有限公司全體員工，對(duì)北京新世紀(jì)認(rèn)證公司的老師和專家兩天來的辛勤工作表示衷心的感謝。
此次監(jiān)督審核是采取抽查的方式，雖然未覆蓋整個(gè)體系，但發(fā)現(xiàn)的問題具有一定的代表性和普遍性，希望會(huì)后公司各部門和各基層單位要舉一反三，開展自我檢查，切實(shí)實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量體系的糾正和持續(xù)改進(jìn)，發(fā)現(xiàn)問題的部門和基層單位要認(rèn)真分析存在問題的原因，制定相應(yīng)的解決措施，及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
公司自20xx年2月22日通過質(zhì)量體系認(rèn)證，截止目前已8年多了，順利通過了從is09001：1994版向 is09001：20xx版的轉(zhuǎn)換。一個(gè)有效的管理體系可為企業(yè)注入新的活力，事實(shí)證明，自從推行質(zhì)量管理體系模式以來，無論從管理的科學(xué)性、規(guī)范性還是從培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣等方面都發(fā)揮了積極的、不可替代的作用。
我們每年組織內(nèi)審和邀請(qǐng)第三方審核機(jī)構(gòu)外審，對(duì)公司質(zhì)量管理運(yùn)行的有效性、符合性進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過這些活動(dòng)，持續(xù)不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題，從而不斷的提升質(zhì)量管理各個(gè)過程、各項(xiàng)活動(dòng)的能力，不斷優(yōu)化過程，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上
穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。公司一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量，gb/t19001質(zhì)量管理體系在公司的不斷深入和完善，是我們公司永恒的追求，也給質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化提出的更高的要求。
最后對(duì)公司質(zhì)量管理體系下一步工作的開展提幾點(diǎn)要求：
1. 各級(jí)管理者要明確在整個(gè)質(zhì)量管理體系過程中自己處于什么地 位，應(yīng)執(zhí)行的質(zhì)量職責(zé)是什么。各級(jí)管理者全力完成所負(fù)責(zé)的質(zhì)量職能、質(zhì)量活動(dòng)，并帶動(dòng)下屬及相關(guān)人員圓滿地履行質(zhì)量職責(zé)。強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋機(jī)制，及時(shí)溝通質(zhì)量管理體系的運(yùn)行態(tài)勢(shì)以及各部門、各崗位的業(yè)績(jī)與問題，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取糾正和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)過程持續(xù)改進(jìn)。
2. 質(zhì)量管理體系運(yùn)行的支撐是制度建設(shè)和管理，制度管理必須建 立在一個(gè)合理、準(zhǔn)確、規(guī)范、嚴(yán)格的基礎(chǔ)上，必須得到全員的充分理解和支持。(1)在接下來的20xx版文件轉(zhuǎn)換中(由20xx版向20xx版轉(zhuǎn)換)，質(zhì)管部要指派有關(guān)人員，對(duì)公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行認(rèn)真、全面的調(diào)研摸底，提出改進(jìn)建議，提交各有關(guān)部門(單位)評(píng)審后實(shí)施。(2)體系覆蓋的部門(單位)對(duì)本部門管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，提出需要實(shí)施程序化管理的環(huán)節(jié)，補(bǔ)充完善相應(yīng)的程序性文件。
(3)生產(chǎn)事業(yè)部、運(yùn)銷事業(yè)部和質(zhì)量管理部要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)文件的分析和評(píng)審把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)審核程序。文件編制人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，積極聽取現(xiàn)場(chǎng)員工尤其是具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員的意見，確保文件的先進(jìn)性、合理性和可操作性。 (4)動(dòng)態(tài)、及時(shí)地自我完善公司質(zhì)量管理體系文件，把富有成效的做法和經(jīng)驗(yàn)、新的法律法
規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求，納入質(zhì)量管理體系文件中。
3. 質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測(cè)量活動(dòng)，即對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查， 是is09001標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)要求之一，而監(jiān)督檢查的有效性與效率，取決于所用監(jiān)督檢查方法的適宜性和可操作性。從過程的結(jié)果與有效性的角度來分析，目前各部門(單位)所用的監(jiān)督檢查方法的適宜性和效果還不是很強(qiáng)的，需要在今后的工作進(jìn)一步強(qiáng)化。
iso9000：20xx族標(biāo)準(zhǔn)是目前世界上一種先進(jìn)的管理模式，如何才能為公司的質(zhì)量管理水平發(fā)揮更大的作用，還需要大家不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐。最后，再次對(duì)幾位老師的辛勤工作表示忠心感謝!
謝謝大家
末次會(huì)議講話稿范文(二)：
各位專家：
在這兩天中三位專家對(duì)我公司的各個(gè)部門、車間、產(chǎn)品、半成品、各種規(guī)章制度等等，都進(jìn)行了細(xì)致的檢查，對(duì)我們的工作表示了肯定，同時(shí)也指出了若干失誤和不足之處。
這次審查工作毫無疑問是一次高水平的指導(dǎo)、一次嚴(yán)格的考核、一次學(xué)習(xí)和提高的最好機(jī)會(huì)，各位專家嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)格認(rèn)真的工作方法，給我們留下很深的記憶，也給我們上了生動(dòng)的一課，在此我代表公司全體同仁，表示萬分的感謝，對(duì)各位專家所提出的各項(xiàng)問題和不足，做認(rèn)真的總結(jié)，以改進(jìn)我們的工作。我公司在較短的時(shí)間，進(jìn)行整改，并以此為契機(jī)，促進(jìn)我公司鍋爐生產(chǎn)質(zhì)量管理進(jìn)一步，確保所生產(chǎn)鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量等各方面符合國(guó)家法規(guī)規(guī)定。質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為了維護(hù)這個(gè)生命線，我們要做到，生命不息，追求質(zhì)量的奮斗不止。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，通過產(chǎn)品質(zhì)量樹立公司品牌，依靠品牌樹立公司形象，在贏得用戶的基礎(chǔ)上去占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
再次對(duì)各位專家給我公司中肯的指導(dǎo)、誠(chéng)摯的建議，表示衷心感謝，祝各位專家工作順利，身體健康，吉祥如意。
末次會(huì)議講話稿范文(三)：
末次會(huì)議發(fā)言稿 尊敬的審核組長(zhǎng)、審核組各位專家，同志們：
按照iso14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們?cè)谶@里召開本次監(jiān)督審核的末次會(huì)議，幾天來，專家們分成12個(gè)審核組，對(duì)各縣(市、區(qū))、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核，他(她)們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對(duì)我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評(píng)價(jià)，專家們的意見和建議是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對(duì)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對(duì)我市的大力支持表示衷心感謝!
下面，針對(duì)專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點(diǎn)意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改
剛才，審核組長(zhǎng)宣讀了審核意見，對(duì)過來我市環(huán)境管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，肯定了我們工作中的成績(jī)，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對(duì)我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，工作中還有許多問題，與iso14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實(shí)際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊(duì)伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對(duì)我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對(duì)今天專家組開出的不符合和觀察項(xiàng)，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項(xiàng)的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時(shí)，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報(bào)市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證整改效果。在確保不符合和觀察項(xiàng)整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報(bào)告，正式上報(bào)國(guó)家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對(duì)這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對(duì)于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。二、創(chuàng)新思維、真抓實(shí)干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實(shí)抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好iso14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點(diǎn)解決好體系運(yùn)行與實(shí)際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動(dòng)污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)治污工程的建設(shè)力度，確保實(shí)現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭(zhēng)廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國(guó)家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入iso14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國(guó)家環(huán)保部對(duì)我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺(tái)，全面推動(dòng)和諧廊坊建設(shè)
在過來幾年時(shí)間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、社會(huì)各階層積極參與的良性互動(dòng)局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市iso14001認(rèn)證和國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國(guó)家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家!
第2篇 最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家辛苦了!
今天，我和三位專家來到雙溝酒業(yè)有限公司進(jìn)行市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，窗外寒風(fēng)凌冽，室內(nèi)曖意融融，通過一天的評(píng)審，我們領(lǐng)略了雙溝人火熱的心情、聆聽了董事長(zhǎng)的經(jīng)典語錄、品償了雙溝的香純美酒、參觀了紅火的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)習(xí)了企業(yè)的獨(dú)特文化、聽取了諸位的精彩介紹。我與三位專家共同見證了我們雙溝酒業(yè)股份有限公司實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則所取得的豐碩成果，深深地體會(huì)到公司在對(duì)待市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審方面做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，不僅是公司高層領(lǐng)導(dǎo)，中層干部和一般職工一樣重視此項(xiàng)工作。組織嚴(yán)密，一天的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審有七項(xiàng)重點(diǎn)工作，每項(xiàng)都做到了環(huán)環(huán)相扣。準(zhǔn)備充分，這句話我在其他單位沒有說過。再就是效果明顯。我們?nèi)粚＜业脑u(píng)審作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍，評(píng)審程序公開合理科學(xué)規(guī)范。
市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審不只是一種形式，重要的是通過評(píng)審，挖掘亮點(diǎn)、查找問題、尋求對(duì)策、助企發(fā)展，雙溝雙溝，雙向溝通，今天的評(píng)審達(dá)到預(yù)期的效果。
對(duì)于專家指出的下一步努力的方向和不足之處，希望公司要認(rèn)真對(duì)待，并拿出具體切實(shí)可行的措施加以整改。
市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審的目的是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體績(jī)效。創(chuàng)獎(jiǎng)過程是企業(yè)學(xué)習(xí)提高的過程，也是追求卓越的過程。評(píng)獎(jiǎng)的過程是大家共同學(xué)習(xí)促進(jìn)提高的過程。
在這里，我更要感謝我們?nèi)粚＜遥?7號(hào)就到我們宿遷來了，天氣這么冷，他們不畏嚴(yán)寒連續(xù)開展工作，今天已經(jīng)是第五天了，我都想家了別說他們了(教授你想家沒有?笑)。我提議，我們大家用最熱烈的掌聲來感謝以韓教授為首的三位專家。
今天是今年的最后一天了，明天就是新年了，我衷心的祝愿在座的各位新年快樂、和家幸福、萬事大吉!!
謝謝大家!!
最新領(lǐng)導(dǎo)末次會(huì)議講話稿
