如何寫講話稿(12篇)

第1篇 如何寫幼兒園揭牌儀式講話稿

如何寫幼兒園揭牌儀式講話稿

尊敬的領(lǐng)導、尊敬的來賓、尊敬的家長、親愛的孩子們：

大家好！今天是個好日子，是個令人開心的日子，在這個美好的收獲的季節(jié)里，在舉國上下喜迎新中國成立60周年之際，我們滿懷豪情提前迎來了啟元陽光谷幼兒園揭牌的'日子，在此我代表陽光谷幼兒園全體教職員工，向前來參加陽光谷幼兒園揭牌儀式的領(lǐng)導和嘉賓，表示熱烈地歡迎和衷心地感謝！

陽光谷幼兒園是啟元教育集團投巨資興建起來的第三家高端精品園所，陽光谷的師資隊伍是啟元教育集團精英式團隊的一個分支，啟元人勵精圖治，經(jīng)歷了五年創(chuàng)業(yè)的風風雨雨，已經(jīng)達到了“辦讓人民滿意的教育”的第一個目標，如今，啟元人正向著“辦讓人民稱贊的教育”的第二個目標邁進，陽光谷幼兒園是啟元人向祖國60年華誕的獻禮！

親愛的家長朋友，親愛的孩子們：陽光谷是希望的田野，你們選擇了陽光谷，是對啟元人的高度信任和認可，面對你們的期望和重托，我們陽光谷幼兒園全體教職員工向你們鄭重承諾：讓每一個選擇陽光谷的孩子都享受到優(yōu)質(zhì)的教育和優(yōu)質(zhì)的服務！讓每一棵生長在陽光谷的幼苗都飽受陽光的沐?。∽寪鄣暮Ｑ笸衅鹈魈斓奶?！

親愛的朋友們：陽光谷一定能迎來明天的輝煌！我們的未來不是夢！陽光谷充滿陽光！

謝謝大家！

第2篇 談談如何寫好領(lǐng)導講話稿

談談如何寫好領(lǐng)導講話稿

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個文秘人員應具備的一項基本技能，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力探索，研究和把握其內(nèi)在規(guī)律。本人結(jié)合從事文秘工作的經(jīng)歷，就如何寫好領(lǐng)導講話稿談幾點個人的做法和體會。

首先，要了解講話稿的用處。

筆者認為，領(lǐng)導講話稿的作用有以下四點：統(tǒng)一思想，表明態(tài)度；分析情況，闡述觀點；總結(jié)部署，推動落實；工作依據(jù)，記檔存史。

第二，要摸準領(lǐng)導的意圖。

對起草講話稿來說，領(lǐng)導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領(lǐng)會、表達領(lǐng)導意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導意圖。重點了解和掌握領(lǐng)導關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導的思維習慣；領(lǐng)導的工作方法和性格特征；領(lǐng)導的語言風格。了解領(lǐng)導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導的意圖呢？一要“跟蹤”。對領(lǐng)導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導同志參加的會議，及時摸清領(lǐng)導的思路，特別是領(lǐng)導脫稿講得話要馬上記下來，比如在隨領(lǐng)導下基層調(diào)研時，對他的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩，時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇?？偟闹v，就是要善于

從領(lǐng)導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發(fā)現(xiàn)大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，借題發(fā)揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領(lǐng)導的觀點進行加工，經(jīng)過一番再創(chuàng)作的過程，合理地進行裁剪、裝飾、升華。三要“交流”。不同的場合和會議上，領(lǐng)導想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度等等，務必要與講話人有充分的溝通，把握好要求。

第三，要掌握領(lǐng)導的風格。

領(lǐng)導的意圖摸準了，掌握領(lǐng)導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：一是講話稿的措詞語氣與領(lǐng)導的氣質(zhì)風度相一致。每個人都有自己的氣質(zhì)和風度。好的講話文稿，不僅讓人感受到領(lǐng)導干部的思想深度，給人以啟發(fā)和教育，而且還要讓人感受到領(lǐng)導干部個人的氣質(zhì)、風采和神韻，給人以美的享受。另外，不同層次的領(lǐng)導干部運用理論的高度、采用的角度各不相同。越是層次高的領(lǐng)導講話，理論性原則性越強，講情、說理、敘事的層次越高；而一個基層單位、一個部門的領(lǐng)導講話的基點和定位，除符合自己的身份外，關(guān)鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結(jié)合”上，即掌握上級組織和領(lǐng)導對相關(guān)工作的要求，分析把握本單位、部門相關(guān)工作現(xiàn)狀；結(jié)合自身特點，搞好組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)工作，重點是搞好工作的貫徹執(zhí)行。二是講話稿觀點的透明度及其表達角度應與領(lǐng)導愛好相一致。有的領(lǐng)導闡明觀點喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；有的喜歡旁敲側(cè)擊，讓人尋味。所以我們在起草領(lǐng)導講話時應根據(jù)其性格愛好確定觀點的透明度和表達形式，盡量接近領(lǐng)導的性格特點。比如說，有的喜歡“一句一個意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快；有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長句、復句，增加修飾成分，來表達復雜的道理。

第四，要自覺地主體轉(zhuǎn)移。

為了起草好領(lǐng)導講話稿，在起草講話時要自覺地把自己擺到領(lǐng)導的位置，從領(lǐng)導的角度去分析和確立“該講什么，不該講什么”“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說法是“關(guān)起門來當領(lǐng)導”，其實質(zhì)就是模擬領(lǐng)導。模擬得越逼真，就越能對上領(lǐng)導的“口味”。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，要在寫作時“演好角色”，平常就得“進入角色”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領(lǐng)導起草講話稿的文秘人員，要“不在其位，學謀其政”。要自覺地養(yǎng)成“踱方步”、想大事的習慣。凡領(lǐng)導了解的大事都應當了解，領(lǐng)導考慮的重要問題都應當考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的了解和考慮上。但是，無論在平時也好，在起草過程中也好，起草人都要自覺地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的.關(guān)系，切忌“越位”“犯規(guī)”。要始終牢記是為領(lǐng)導“代言”，“立言”的是領(lǐng)導，講什么、怎樣講，最終只能由領(lǐng)導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想象代替領(lǐng)導的意見。二不能自以為是，當自己的建議被領(lǐng)導否決以后，仍然固執(zhí)已見，甚至發(fā)牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。

第五，要變寫稿為想稿。

搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表現(xiàn)是“寫”出來的，實質(zhì)上首先是“想”出來的。寫作水平首先是思想水平?jīng)Q定的，有多高的思想水平，才有可能寫出多高理論水平的文稿?？梢哉f，“想”是“寫”的前提，“寫”是“想”的表現(xiàn)。接到

一個任務，弄清來龍去脈之后，必須認真地構(gòu)思。要從創(chuàng)新上想，克服一般化，領(lǐng)導講話不能讓人一聽就感到?jīng)]有什么新意，老一套；要從指導性上想，領(lǐng)導講話的重點是什么，對象是什么，要有針對性；要從語言的運用上去想，使語言既精煉又有力；要從結(jié)構(gòu)上想，做到更合理簡練。想稿的過程就是醞釀準備的過程，這是起草時必不可少的環(huán)節(jié)。因此，腦子從來不能有清閑的時候，不僅要想領(lǐng)導之所想，還要想領(lǐng)導之未想。領(lǐng)導想說的，群眾想聽的，就是我們要寫的。

第六，要變模仿為創(chuàng)造。

模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學習寫作、快速提高寫作能力的有效方法。但簡單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領(lǐng)導也不會滿意。從模仿到創(chuàng)造是一個飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎(chǔ)上，從上情到下情的結(jié)合上加以分析提煉，提出有特點且針對性、操作性強的意見和要求。創(chuàng)造有視野問題、水平問題，但首先是責任心的問題，是想不想創(chuàng)造的問題。創(chuàng)造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開一個會議之前，要做到三個超前：籌備醞釀超前，調(diào)查研究超前，材料準備超前，盡最大可能比領(lǐng)導想得更早一些、更細一些、更深一些。

第七，要充分聽取意見。

如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶著要解決的問題找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進行修改，以提高質(zhì)量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發(fā)啟發(fā)，開闊思路，是非常必要的。特別是黨委主要

領(lǐng)導講話稿，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規(guī)范性，更強調(diào)高度、深度和新意，必須經(jīng)過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字缺陷。

作為起草講話稿的文秘人員，要做好以上工作，自身必須具備以下幾個方面的素質(zhì)：

一是應該思想開放包容，知禮明事，神行端正，視野有寬度、思維有深度、行事有限度。

二是要具備廣博的知識，這是寫好不同對象、不同內(nèi)容的講話稿的關(guān)鍵。

三是要學會細致地心理分析，多學點領(lǐng)導心理學，在起草之前，對領(lǐng)導的氣質(zhì)、風度、性格愛好、知識、口才進行全面的心理分析，當好領(lǐng)導的“外腦”，替領(lǐng)導想問題、提建議、出點子。

四是應該緊跟工作步伐，加強自修、了解情況，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。

五是應該認真負責，一字之錯、一語之謬，就是大問題，不要為小事情毀掉自己的名片。

六是應該張弛有度，合理安排工作，保持良好狀態(tài)，不能顧此失彼、本末倒置。

第3篇 如何寫好領(lǐng)導講話稿范文

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要

講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見

。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

第4篇 如何寫好領(lǐng)導講話稿呢

如何寫好領(lǐng)導講話稿呢

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1. 、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要

講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的'要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

第5篇 秘書如何寫好領(lǐng)導講話稿范文

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。

(一)會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2、會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3、會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4、工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5、動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6、慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7、慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8、專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9、碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

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1、研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

1

2、綜合性會議上

的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

1

3、在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

1

4、在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

(二)宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。

1、通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對

解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。

2、通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。

3、通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。

4、通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。

(三)禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。

1、簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

2、接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。

3、文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了

慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。

4、致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。

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第6篇 如何寫好領(lǐng)導的講話稿

(一)架構(gòu)要清晰、流暢、合理、緊湊

結(jié)構(gòu)是文章的骨骼，好的文章必須要條理清楚，層次分明，也就是說要妥善安排文章的結(jié)構(gòu)。一般來說，圍繞主題設(shè)計結(jié)構(gòu)是起草文稿的重要方略。一個寫作任務下來，撰寫者首先要從宏觀上考慮，如同蓋房子先要有設(shè)計，有骨架一樣，如果結(jié)構(gòu)設(shè)計不行，只是在粉刷裝修上下功夫，房子質(zhì)量就沒有根本上的保證，甚至還會塌下來。文稿起草常常見的大返工甚至推倒重來，往往出在主體結(jié)構(gòu)上。所以，撰寫者首先要使自己成為一個具有戰(zhàn)略眼光的人，擁有領(lǐng)導方略， 善于謀篇布局。

比如，當時，我們起草了市長在大新區(qū)動員會議上的一個講話，原來的結(jié) 構(gòu)是通篇講如何從規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)等方面加快大新區(qū)建設(shè)的。后來，通過討論，我們感覺這是大新區(qū)建設(shè)的一次動員會，要講出氣勢，鼓舞士氣，動員全市上下投入 到新區(qū)建設(shè)中。于是整個結(jié)構(gòu)就從三部分來布局：即什么是大新區(qū)、為什么要建 設(shè)大新區(qū)、如何建設(shè)大新區(qū)等。

一般來講，什么樣的文章結(jié)構(gòu)取決于我們代言的領(lǐng)導的職級。起草單位正職講話要求站位要高，要從大處著眼，站在全局的高度謀篇，重點講意義、提要求; 起草單位副職的講話要求下筆要實，要從具體入手，重點講如何干，怎么干?？偟脑瓌t不板不亂，就是不死板，不雜亂。即綱目清楚，思路貫通;層次清晰，段落完整;銜接緊密，符合邏輯;開頭明快，結(jié)尾有力。

布局的方式一般有兩種：一是列書面提綱，即我們所說的搭架子。提綱是詳 是略，應根據(jù)文稿內(nèi)容需要和行文習慣而定。一般搞文字工作的人都有體會，重要講話，諸如大型會議上的領(lǐng)導同志講話，提綱應盡可能列得細一些，列到一級標題、二級標題，甚至可以細到每段幾個層次，每個層次闡明什么問題以及精彩的闡述語言等。提綱有了，下一步就是找支撐的問題了，你要找什么樣的論據(jù)支撐你的觀點，要安排什么樣的內(nèi)容細化你的觀點。這樣形成的文章就有血有肉， 綱舉目張。通過抓住事物的關(guān)鍵，帶動其他各個環(huán)節(jié)。二是打腹稿。雖沒布局成文，但心中有個輪廓勾畫，一般致辭、信函等短一些、急一些的文稿多采取這種辦法。

(二)內(nèi)容要鮮明、具體、有力、充實

1.要有鮮明的思想觀點。兩個最基本的要求，首先要保證理論觀點的正確性。提出的方針、政策、原則要正確，符合中央的路線方針政策、法律、法規(guī)， 符合本地區(qū)、本部門、本單位的實際情況。這是統(tǒng)領(lǐng)全篇的靈魂，也是確定任務、 措施的根基。具體要做到對工作的評價實事求是，把成績講夠，問題講透，原因找準，既不擴大，也不縮小，一是一，二是二，讓人聽了信服。其次有深刻的思想觀點。能夠準確揭示事物的本質(zhì)，使人聽了感到言之有物。

2.要有具體的工作任務。工作會議講話，越往基層越需要布置任務的明確 性。要講明數(shù)量、質(zhì)量、時間等具體任務，讓人知道回去干什么，達到什么樣的 標準要求。如果通篇講話都是大道理，不提出具體任務，開完會人們不知道干什 么，這種講話便沒有多大意義。

3.要有正確有力的實施措施。工作會議講話，既要講工作任務，也要講完 成任務的具體措施和辦法。只交代人們“干什么”而不講明“怎么干”、“干中應注意些什么問題”，這篇講話就是不全面的。

4.要有充實引人的具體材料。領(lǐng)導講話要善于抓住各級普遍關(guān)心的問題， 通過充實、豐滿、引人的具體材料，吸引聽眾的注意力，從而達到講話的目的。 必要時要引入大量的典型事例，去證明你這個觀點，為你這個觀點服務，讓大家看了以后，感覺理由很充分，確實是這么一回事。

比如，有一次季度經(jīng)濟講評會，我們在講到加強環(huán)境建設(shè)、強化行政問責時， 一字不落引用了河北省為治療機關(guān)病制訂的“十個嚴禁”。因為當時河北省的“十個嚴禁”一經(jīng)媒體報道，在社會上反響非常強烈，我們感覺這“十個嚴禁”對洛陽的各級公務人員都非常適用。

(三)論述要準確、真實、深刻、嚴密

一是“準”。即把準脈搏，有的放矢。講話稿本身不僅是政策，而且是下級機關(guān)制訂具體措施、開展工作的重要依據(jù)。領(lǐng)導講話特別是做宣傳動員的講話， 一定要有很強的針對性，能把話說到人們心里去。講成績要實事求是，令人信服; 講問題，要不遮不掩，一針見血;分析形勢要有說服力，給人以信心和勇氣;講任務要有理有據(jù)，讓聽眾認識到這些任務是必須完成的;講措施要切實可行，使人們通過努力能夠達到。

二是“真”。即論述要真實，講出感情。要力求全面，防止片面性、絕對化 和形而上學，千萬不能說假話、空話、套話、不著邊際的話。

比如，秘書長剛到政府工作時，在政府辦公室全體干部職工大會上的講話：辦公室工作是很辛苦、很難做的一項工作，很難有功勞，不落埋怨就已經(jīng)不簡單了。這個工作又是非常重要的工作，是很多人都想干，本文由推薦，但又不是一般人都能干的工作。辦公室上管大事，下管小事，大事很大，小事不小， 實際上沒有一件是小事。然后又根據(jù)自己干辦公室工作的經(jīng)驗和個人日常的學習，談了對辦公室同志的幾點要求。整篇講話，推心置腹，娓娓道來，聽后令人信服。

三是“深”。即論述要深刻有力。領(lǐng)導講話的水平，重要的是通過論述的深 刻性體現(xiàn)出來的。我們經(jīng)常講“鞭辟入里”、“一字入公文，九牛拔不出”講得 就是這個道理。因此，堅持“以理服人”，使各種事理滲透到親切、自然的語言 誘導中。要使講話深刻，通常采用下列方法：

(1)擺事實，即選擇確鑿有力的代表性事例來說明道理，這種方法最常用。 (2)列數(shù)字，即通過具體的統(tǒng)計數(shù)字、數(shù)據(jù)來進行分析或論證。(3)打比方，即用人們熟知的事物作比喻，使空洞的道理附著于生動具體 的事物身上，通過人們對事物的具體感受，使比較深刻的道理變得淺顯易懂。(4)做比較，即通過正反兩種情形的對比，前后兩種情況變化的對比，揭 示問題的癥結(jié)和原因所在，使人們加深對道理的理解和認識。(5)引經(jīng)典，即引用歷史典故、古詩和格言等，來說明某一問題，增強講 話的深刻性。

四是“嚴”?！皣馈庇袃蓪雍x，即語法的規(guī)范性和邏輯的嚴密性。要避免出現(xiàn)一些口誤。講話稿和公文中常大量使用介詞和介詞結(jié)構(gòu)，很容易出現(xiàn)語病。如“對情節(jié)嚴重的，由公安、司法機關(guān)依法懲處”中的“對”這個介詞，就是不需要的，加上去反而出現(xiàn)了語病;再如“關(guān)于對某某問題的處理”中的“關(guān)于” 和“對”兩個介詞就重復使用了。同時，要注意祈使語的表達，避免出現(xiàn)重復累贅現(xiàn)象。比如，“要求大家要……”、“希望大家要……”、“我們必須要……”，這里的“要求”、“希望”、“必須”，都已經(jīng)表示祈使意義了，再加上“要”， 就有點多余了。

(四)語言要明確、莊重、得體、生動

一是明確。領(lǐng)導講話稿語言要簡潔明了，要怎樣、不準怎樣、為什么要這樣， 怎樣對、怎樣不對，成功的事情經(jīng)驗在哪里，出現(xiàn)的問題根源在哪里等，都要概括得非常明確，開門見山，一語中的，不能讓人聽了似懂非懂，不解其意，更不知會后要干什么。

二是莊重。這是領(lǐng)導講話稿語言的又一顯著特點。由于領(lǐng)導講話多是對下級進行總結(jié)工作，做出決策，部署任務，下達指示的，因而起草講話稿必須把握嚴肅、認真、準確原則，做到行文沉穩(wěn)、扎實、鄭重其事。在語氣的使用上，一般多采用“是什么”、“不是什么”等陳述性語言和“要怎樣”、“必須怎樣”、 “不準怎樣”等指示性語言。

與此同時，我們也要注意處理好莊重與靈活的關(guān)系。如果講話稿一味照本宣科或講些大話、套話，開始說一通形勢如何如何，結(jié)尾原則性地提提要求，沒有一點靈活性，也打動不了聽眾。講話作為一種鼓動、號召的手段，必須講求一些現(xiàn)場效應，努力與聽眾產(chǎn)生共鳴。因此，在起草領(lǐng)導講話稿過程中，既要做到莊重、嚴肅，又要對一些具體問題進行靈活處理。有時在講話稿中適當增強語言的 幽默性，不但會提高語言的藝術(shù)魅力，而且也會為領(lǐng)導者的風度增添異彩。

三是得體。就是領(lǐng)導講話的譴詞造句要十分注意分寸，不說過頭話，不說華 麗的話，要能夠表現(xiàn)出領(lǐng)導者思想上、政治上的成熟、練達和穩(wěn)重。特別要正確運用“關(guān)鍵、首要、很好、較好、極大”等詞，力求達意準確。要注意清理一些不好的習慣用語，如“親自、指示、重要談話”等，力求用得貼切。還要正確用政治用語，對時下流行的政治用語，要進行分辯，不可人云亦云，到處亂用; 對政治上十分敏感的和一時看不清楚的問題，用詞要慎之又慎，認真推敲。同時， 講話要看對象，對象不同，講話的角度、深度、表達的方法和選用的詞語也應有所不同。對涉外活動講話，更要注意體現(xiàn)雙方關(guān)系，注意禮儀和對等。

四是生動。公文也好，領(lǐng)導講話稿也好，都不是文藝作品，但絕不是說其語言可以平凡無奇，淡淡如水。其實，任何成功的公文或講話稿都有其獨具的風格，或真摯細膩，或文采飛揚。有時，一語妙用常常事半功倍，達到一種很好的效果。因此，撰稿人員在起草領(lǐng)導講話稿時，要在符合講話稿其它要求的前提下，盡可能講究一些文采，力爭做到不僅邏輯嚴明、思路清晰，而且生動活潑、 文采盎然。有時為了顯示文章的氣勢，不妨來幾個排比句和幾句古詩詞。又如，幾年前，我們起草了一個給國家交通部匯報交通扶貧的材料，當時的標題是很傳統(tǒng)的，也就是“洛陽交通扶貧情況匯報”。當時，主要領(lǐng)導看了以后， 總覺得太平淡，后來標題改為“栽下楊柳萬千條，引得春風度玉門”，這樣一改，感覺文章一下子靈動起來，也提升了稿子的層次。

在這里，我想特別強調(diào)一下領(lǐng)導的致辭，因為致辭在領(lǐng)導活動中非常常見， 它不同于一般的領(lǐng)導講話，對文采的要求非常高。在致辭中適當?shù)囊靡恍┕旁姷?，可以起到畫龍點睛作用。

第7篇 秘書如何寫好領(lǐng)導講話稿

秘書如何寫好領(lǐng)導講話稿

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為3類22種。

(一)會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1、黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2、會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3、會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4、工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5、動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6、慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7、慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8、專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9、碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10、現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11、研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12、綜合性會議上

的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13、在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14、在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

(二)宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。

1、通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對

解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。

2、通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。

3、通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。

4、通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。

(三)禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。

1、簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

2、接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。

3、文藝演出、文藝界聯(lián)歡前的講話稿。主要是為了

慶祝節(jié)日和表示友誼。要簡短、富于激情。

4、致辭。包括歡迎詞、感謝詞、答謝詞、慰問詞、祝賀詞等，用于專門的儀式或宴會等場合。作為“致辭”，必須有別于一般的講話，要措詞嚴謹，具有文采，形成書面。

以上分類，主要是從講話的場合、對象、用途的不同而劃分的。對于領(lǐng)導講稿的種類，還可以從其他不同的角度來劃分。比如，可以講話方向的角度來劃分，分為下行、平行、上行三類。下行講話即指對下級的講話；平行講話即指那些禮儀性的講話，向兄弟單位介紹情況和經(jīng)驗的講話，在邀請會、協(xié)作會上的講話等；上行講話即某一級領(lǐng)導向上級領(lǐng)導匯報工作的發(fā)言，這對于上級來說顯然不能算領(lǐng)導講話，但對于本級秘書人員來講，則是需要自己幫助起草和整理的“領(lǐng)導講話稿”。從講話的內(nèi)容來劃分，可以分為總結(jié)性講話稿、部署性講話稿、號召性講話稿、輔導性講話稿、應酬性講話稿等多種。從講話稿的規(guī)范與否來劃分，還可以分為規(guī)范性講話稿、(如黨代會、人代會的報告)、非規(guī)范性講話稿(其他講話)或正式講話稿、非正式講話稿等等。怎樣分類并不重要，重要的是要針對不同講話的內(nèi)在需求，把握住它們的基本風格和特點，使自己寫出的講話稿具有強烈的“

文體感”，起到“以文輔政”的作用。

二、領(lǐng)導講話稿的效用

各種不同種類的領(lǐng)導講話稿有共同的普遍效用，又有其各不相同的特殊效用。起草領(lǐng)導講話稿，首先要摸清領(lǐng)導要講什么，將產(chǎn)生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點，文稿的起草才會有明確的目標；有了明確的目標，在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性，減少和避免盲目性和不確定性。

總的來講，領(lǐng)導講話稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，指導、推動改革開放，保持社會政治穩(wěn)定，推進三個文明建設(shè)及整個建設(shè)中國特色社會主義偉大事業(yè)的發(fā)展。具體來講，各種領(lǐng)導講話稿應當分別產(chǎn)生以下效用：

1、宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神，宣講鄧小平理論和“三個代表”重要思想，宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領(lǐng)導同志所作的理論輔導性講話稿要專門發(fā)揮這一作用，其他講話稿也要體現(xiàn)這一作用。如，江澤民1998年11月2日《在學習〈鄧小平文選〉第三卷報告會上的講話》，高度概括了《鄧選》三卷的主要內(nèi)容和重要意義，起到了最權(quán)威、最有力的宣傳作用。

2、部署工作。即

對某一方面或幾方面的工作進行部署，講清工作目標、任務、要求和方法，講話成為該項工作開展的起點。如鄧小平1975年7月14日在中央軍委擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話，非常明確地指出了軍隊整頓的內(nèi)容和方法。

3、提高認識。對同一件事情、同一個事物，因高層次的領(lǐng)導同志站得高、看得遠，進行深刻闡述和分析后，能使下級提高認識。如鄧小平1992年初南巡講話中講到，“革命是解放生產(chǎn)力，改革也是解放生產(chǎn)力”，判斷的標準是“三個有利于”，“計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別”，“發(fā)展才是硬道理”，“形式主義也是官僚主義”(《鄧小平文選》第三卷第370-383頁)等，這些十分重要而深刻的論斷，提高了全黨對改革開放和經(jīng)濟發(fā)展重大問題的認識。

4、解放思想。如鄧小平1977年5月24日關(guān)于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話，同年7月1日關(guān)于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話，指導和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來，重新恢復、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線，跨入了改革開放的新時期。

5、鼓舞士氣

。如鄧小平1978年3月8日《在全國科學大會開幕式上的講話》，首先講：“今天能夠舉行這樣一個在我國科學史上空前的盛會，就清楚地表明：王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學事業(yè)、迫害知識分子的那種情景，一去不復還了?！?《鄧小平文選》第二卷82頁)并在講話中強調(diào)了“科學技術(shù)是生產(chǎn)力”的真理，對建國28年來的科技工作給予了充分肯定，給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇講話稿宣告了“科學的春天”的到來。

6、申明觀點。如鄧小平在1988年9月5日會見捷克總統(tǒng)胡薩克和9月12日聽取價格和工資改革初步方案匯報時的兩次談話，提出和重申了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的重要觀點，為我國科技事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動作用。

7、褒揚正氣。如毛澤東1944年9月8日在張思德追悼大會上所作的著名演講《為人民服務》，借追悼張思德，提倡了我黨為人民服務的根本宗旨，這篇講話成了教育和激勵后人的不朽名篇。

8、抨擊歪風。如毛澤東1942年2月8日在延安干部大會上的演講《反對黨八股》，列舉了黨八股的八條罪狀，鞭辟入里，發(fā)人猛醒，對當時正在蔓延的黨八股歪風起到了有力的遏制作用。

9、總結(jié)

經(jīng)驗。如鄧小平1943年1月26日在中共中央太行分局高級干部會議上的報告《五年來對敵斗爭的概略總結(jié)》，對五年的對敵斗爭進行了回顧和概述，總結(jié)了10條經(jīng)驗教訓，為以后的對敵斗爭提供了寶貴的借鑒。

10、傳遞信息。如毛澤東在1945年10月17日在延安干部大會上的講話《關(guān)于重慶談判》，介紹了談判所取得的收獲，揭露了國民黨一方面談判、一方面進攻的兩面行為，還分析了國際形勢，起到了使全黨明確時局、統(tǒng)一思想的作用。[!--empirenews.page--]

11、解疑釋問。如鄧小平1980年3月16日在中央召集的干部大會上的講話《目前的形勢和任務》，在強調(diào)“要有一個安定團結(jié)的政治局面”時，以有力的論證解釋了“是不是又在收”、“是不是會妨礙百花齊放”等疑問，澄清了某些模糊認識。

12、增進友誼。如鄧小平1984年3月25日會見日本首相中曾根康弘時的《發(fā)展中日關(guān)系要看得遠些》的談話，以及歷次同其他外賓的談話，都起到了這種作用。

抽象地講，領(lǐng)導講話稿的效用僅是指可能產(chǎn)生的和應當產(chǎn)生的效用和作用，是理論上的，具體到實踐中，這些效用能否產(chǎn)生或產(chǎn)生多大，要看領(lǐng)導講話精神的落實情況。但是我們首先還是要把領(lǐng)導講話稿寫好，要使領(lǐng)導講話稿具備產(chǎn)生某

種效用的前提條件。如果講話稿平平淡淡，甚至文不對題、謬誤百出，那就根本不會產(chǎn)生積極效用，甚至會產(chǎn)生負面效用。

三、領(lǐng)導講話稿的謀篇布局

謀篇布局，就是謀劃講話稿的篇章結(jié)構(gòu)。就像搞建筑，首先要精心設(shè)計，畫出略圖、詳圖，再照圖施工，方能蓋起高樓大廈。

謀篇要圍繞主題。領(lǐng)導講話稿的主題通常是由領(lǐng)導同志來定的，秘書人員要做的，是圍繞這個既定的主題，謀劃最能表現(xiàn)這個主題的篇章結(jié)構(gòu)。許多領(lǐng)導同志既交待主題，又交待篇章結(jié)構(gòu)，在這種情況下，起草人員要積極地參謀，予以具體設(shè)計和完善。

第8篇 淺談如何寫好領(lǐng)導講話稿

淺談如何寫好領(lǐng)導講話稿

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個文秘人員應具備的一項基本技能，必須認真總結(jié)經(jīng)驗，努力探索，研究和把握其內(nèi)在規(guī)律。本人結(jié)合從事文秘工作的經(jīng)歷，就如何寫好領(lǐng)導講話稿談幾點個人的做法和體會。

首先，要了解講話稿的用處。筆者認為，領(lǐng)導講話稿的作用有以下四點：統(tǒng)一思想，表明態(tài)度；分析情況，闡述觀點；總結(jié)部署，推動落實；工作依據(jù)，記檔存史。

第二，要摸準領(lǐng)導的意圖。對起草講話稿來說，領(lǐng)導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務就是要準確地領(lǐng)會、表達領(lǐng)導意圖，創(chuàng)造性地深化、拓展領(lǐng)導意圖。重點了解和掌握領(lǐng)導關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導的思維習慣；領(lǐng)導的工作方法和性格特征；領(lǐng)導的語言風格。了解領(lǐng)導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要善于通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導的意圖呢？一要“跟蹤”。對領(lǐng)導在各種場合、不同時期的講話要多聽多記。比如盡可能地參加一些有領(lǐng)導同志參加的會議，及時摸清領(lǐng)導的思路，特別是領(lǐng)導脫稿講得話要馬上記下來，比如在隨領(lǐng)導下基層調(diào)研時，對他的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩，時間長了，通過點點滴滴的積累，連綴成篇?？偟闹v，就是要善于

從領(lǐng)導零碎的、甚至是隨意流露的言談中發(fā)現(xiàn)大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀察，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，借題發(fā)揮，由此鋪開。二要“加工”。必須敢于和善于對領(lǐng)導的觀點進行加工，經(jīng)過一番再創(chuàng)作的過程，合理地進行裁剪、裝飾、升華。三要“交流”。不同的場合和會議上，領(lǐng)導想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度等等，務必要與講話人有充分的溝通，把握好要求。

第三，要掌握領(lǐng)導的風格。領(lǐng)導的意圖摸準了，掌握領(lǐng)導講話的風格非常重要。至少要考慮兩個方面的一致：一是講話稿的措詞語氣與領(lǐng)導的氣質(zhì)風度相一致。每個人都有自己的氣質(zhì)和風度。好的講話文稿，不僅讓人感受到領(lǐng)導干部的思想深度，給人以啟發(fā)和教育，而且還要讓人感受到領(lǐng)導干部個人的氣質(zhì)、風采和神韻，給人以美的享受。另外，不同層次的領(lǐng)導干部運用理論的高度、采用的角度各不相同。越是層次高的領(lǐng)導講話，理論性原則性越強，講情、說理、敘事的層次越高；而一個基層單位、一個部門的領(lǐng)導講話的基點和定位，除符合自己的身份外，關(guān)鍵還應放在知“上情”、明“下情”、抓“結(jié)合”上，即掌握上級組織和領(lǐng)導對相關(guān)工作的要求，分析把握本單位、部門相關(guān)工作現(xiàn)狀；結(jié)合自身特點，搞好組織、指揮、指導和協(xié)調(diào)工作，重點是搞好工作的貫徹執(zhí)行。二是講話稿觀點的透明度及其表達角度應與領(lǐng)導愛好相一致。有的領(lǐng)導闡明觀點喜歡單刀直入，開門見山，一針見血；有的喜歡旁敲側(cè)擊，讓人尋味。所以我們在起草領(lǐng)導講話時應根據(jù)其性格愛好確定觀點的透明度和表達形式，盡量接近領(lǐng)導的性格特點。比如說，有的喜歡“一句一個意思”，就要注意多用單句、短句，做到短促有力，簡潔明快；

有的喜歡邏輯推理，就要適當選用長句、復句，增加修飾成分，來表達復雜的道理。

第四，要自覺地主體轉(zhuǎn)移。為了起草好領(lǐng)導講話稿，在起草講話時要自覺地把自己擺到領(lǐng)導的位置，從領(lǐng)導的角度去分析和確立“該講什么，不該講什么”“該怎樣講，不該怎樣講”。形象地說法是“關(guān)起門來當領(lǐng)導”，其實質(zhì)就是模擬領(lǐng)導。模擬得越逼真，就越能對上領(lǐng)導的“口味”。俗話說“臺上一分鐘，臺下十年功”，要在寫作時“演好角色”，平常就得“進入角色”。有句話叫“不在其位、不謀其政”，但承擔為領(lǐng)導起草講話稿的文秘人員，要“不在其位，學謀其政”。要自覺地養(yǎng)成“踱方步”、想大事的習慣。凡領(lǐng)導了解的大事都應當了解，領(lǐng)導考慮的重要問題都應當考慮，尤其要把注意力放在對全局工作的了解和考慮上。但是，無論在平時也好，在起草過程中也好，起草人都要自覺地擺正自己的位置，正確處理“參謀”與“參與”、“獻策”與“決策”、“辦事”與“主事”的關(guān)系，切忌“越位”“犯規(guī)”。要始終牢記是為領(lǐng)導“代言”，“立言”的是領(lǐng)導，講什么、怎樣講，最終只能由領(lǐng)導拍板決定。這就要求準確地把握好度，一不能自作聰明，以自己的主觀想象代替領(lǐng)導的意見。二不能自以為是，當自己的建議被領(lǐng)導否決以后，仍然固執(zhí)已見，甚至發(fā)牢騷，講怪話，這都是不行的，也是不對的。

第五，要變寫稿為想稿。搞文字工作辛苦，辛苦就辛苦在“想”上。任何文字材料，外在表現(xiàn)是“寫”出來的'，實質(zhì)上首先是“想”出來的。寫作水平首先是思想水平?jīng)Q定的，有多高的思想水平，才有可能寫出多高理論水平的文稿?？梢哉f，“想”是“寫”的前提，“寫”是“想”的表現(xiàn)。接到

一個任務，弄清來龍去脈之后，必須認真地構(gòu)思。要從創(chuàng)新上想，克服一般化，領(lǐng)導講話不能讓人一聽就感到?jīng)]有什么新意，老一套；要從指導性上想，領(lǐng)導講話的重點是什么，對象是什么，要有針對性；要從語言的運用上去想，使語言既精煉又有力；要從結(jié)構(gòu)上想，做到更合理簡練。想稿的過程就是醞釀準備的過程，這是起草時必不可少的環(huán)節(jié)。因此，腦子從來不能有清閑的時候，不僅要想領(lǐng)導之所想，還要想領(lǐng)導之未想。領(lǐng)導想說的，群眾想聽的，就是我們要寫的。

第六，要變模仿為創(chuàng)造。模仿對初寫講話稿的人是非常必要的，它是入門的有效辦法，也是學習寫作、快速提高寫作能力的有效方法。但簡單地模仿適應不了高層次的需要，出不了特色，出不了高層次的成果，領(lǐng)導也不會滿意。從模仿到創(chuàng)造是一個飛躍，它需要在充分掌握材料的基礎(chǔ)上，從上情到下情的結(jié)合上加以分析提煉，提出有特點且針對性、操作性強的意見和要求。創(chuàng)造有視野問題、水平問題，但首先是責任心的問題，是想不想創(chuàng)造的問題。創(chuàng)造不能生編硬造，更不能生搬硬套，要合情合理，順其自然。在召開一個會議之前，要做到三個超前：籌備醞釀超前，調(diào)查研究超前，材料準備超前，盡最大可能比領(lǐng)導想得更早一些、更細一些、更深一些。

第七，要充分聽取意見。如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶著要解決的問題找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成后，打印出討論稿，征求意見，然后進行修改，以提高質(zhì)量。文稿是改出來的。一個人想得再周到、再細致、再全面，也難免存有局限性，幾個人在一起議一議，互相啟發(fā)啟發(fā)，開闊思路，是非常必要的。特別是黨委主要

領(lǐng)導講話稿，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規(guī)范性，更強調(diào)高度、深度和新意，必須經(jīng)過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字缺陷。

作為起草講話稿的文秘人員，要做好以上工作，自身必須具備以下幾個方面的素質(zhì)：一是應該思想開放包容，知禮明事，神行端正，視野有寬度、思維有深度、行事有限度。二是要具備廣博的知識，這是寫好不同對象、不同內(nèi)容的講話稿的關(guān)鍵。三是要學會細致地心理分析，多學點領(lǐng)導心理學，在起草之前，對領(lǐng)導的氣質(zhì)、風度、性格愛好、知識、口才進行全面的心理分析，當好領(lǐng)導的“外腦”，替領(lǐng)導想問題、提建議、出點子。四是應該緊跟工作步伐，加強自修、了解情況，不能放松自己的要求，不能吃老本、亮老底。五是應該認真負責，一字之錯、一語之謬，就是大問題，不要為小事情毀掉自己的名片。六是應該張弛有度，合理安排工作，保持良好狀態(tài)，不能顧此失彼、本末倒置。

第9篇 如何寫家長會班主任講話稿

如何寫家長會班主任講話稿

各位家長：

自開學兩個月來，在家長們的積極配合支持下，在學校各級領(lǐng)導的指導幫助下，作為班主任，我和各任課老師一道，堅決貫徹素質(zhì)教育理念，關(guān)注學生思想品德、學業(yè)、智力等全面協(xié)調(diào)發(fā)展，狠抓班級管理，狠抓教學工作，目前全體學生已經(jīng)初步養(yǎng)成良好的學習與生活習慣，初步培育了遵守紀律、努力學習、團結(jié)奮進的好班風，絕大多數(shù)孩子已經(jīng)基本適應學科多、學業(yè)重、管理嚴的初中生活。借此機會，對各位家長的配合支持表示真誠的感謝！對關(guān)心我班工作的學校領(lǐng)導表示誠摯的謝意！

下面，就初一一班的基本情況、今后打算、對家長們的一些建議簡要向大家做以下介紹：

一、學生情況

我班總共有55人，其中男生24人，女生31人，相對其他學校，班級人數(shù)較少，也為班級管理和實施教學創(chuàng)造了良好條件。學生們聰明活潑，好學上進，不僅認認真真參與學習，而且對參與班級自我管理的熱情非常高，經(jīng)過我和孩子們一段時間的相處，對學生的個性、優(yōu)點、長處有總體的把握，9月份經(jīng)過學生民主選舉，我班建立了班級學生自我管理體系，為鍛煉提高學生的綜合素質(zhì)提供了條件，也為提高班級管理水平奠定水平。其中，班長為潘顯輝；副班長為范瑾韋昌鈺，吳之潤；學習委員為謝雨彤，董筱婕；紀律委為易靜逸；陸穎；體育委員為張薇琪，許明貴勞動委員為張仕臣，蘇茂賢；文藝委員為王熙，張玉。

二、任課老師情況

數(shù)學張老師教過高中，教學經(jīng)驗豐富，是上一屆初三畢業(yè)班的科任老師和班主任，所帶班級中考成績優(yōu)秀，中考平均成績在全市名列前茅，在中考中有··名學生的數(shù)學成績超過····分，有···名學生達到滿分；語文王老師，也教過高中，教學方法靈活多變，教學成績顯著，多次獲得學校和市教育局優(yōu)質(zhì)課獎項；英語李老師是今年剛畢業(yè)的大學優(yōu)秀畢業(yè)生，教學理念先進，擅長與學生交流溝通，能夠與孩子們無拘無束相處，激發(fā)學生學習興趣，深得班子學生的喜歡；我是本班班主任，負責政治學科教學，是上屆畢業(yè)班的科任老師，所帶班級中考成績突出，參加工作兩年，也連續(xù)兩年被評為學校優(yōu)秀教師；歷史周老師也是是上屆初三的科任老師，中考成績突出，知識面廣博，現(xiàn)負責初一、初二歷史課教學，屬于跨年級教學?？傮w來看，我班任課老師是一支朝氣蓬勃、敬業(yè)負責、教育教學理念先進的隊伍，容易與孩子們交流溝通，古人講“親其師信其道”，這將有助于提高學生學習興趣。

三、班級文化

上個月中央召開的xx屆六中全會強調(diào)文化是國家的軟實力；我想，作為作為班級來講，創(chuàng)建班級文化有利于營建學習氛圍濃、團結(jié)氛圍濃、好學進取、健康成長好環(huán)境。班級理念是“會做人、樂做事、勤學習 、善合作 ”，目的是培養(yǎng)學生愛學習、講團結(jié)的好習慣，幫助孩子做一個有道德、具備一定動手能力的好學生，促進孩子德智體美和心理全面發(fā)展。班風是“團結(jié) 活潑 嚴謹 向上”，突出培養(yǎng)孩子一絲不茍、注重細節(jié)的習慣，營造團結(jié)和諧、積極上進的氛圍。

班級格言是“我們的成績因為習慣而優(yōu)秀，我們的夢想因為努力而精彩”，習慣成自然，一方面引導孩子們養(yǎng)成良好的生活學習習慣；另一方面激勵孩子在學習、衛(wèi)生、班子管理方面爭做先進。兩個月來，我班每周定期召開一次班會，積極組織了一些板報設(shè)計評比、····等活動，激勵學生踐行班級文化理念，目前初步形成了良好的班風，一些孩子的早上到校自覺讀書、自覺干值日衛(wèi)生、自覺為周圍同學服務，這種精神讓我非常感動。共4頁，當前第1頁1234家長會班主任講話稿

四、前半學期班級工作情況

新生剛剛?cè)胄?，對學校環(huán)境、同學群體、學校制度、任課老師等都不熟悉，因此兩個多月來，我組織學生開展了多種活動，重點引導孩子適應新環(huán)境，養(yǎng)成好習慣，快樂地學習成長。

一是做好開端工作。俗話講，良好的開端是事業(yè)成功的一半。根據(jù)幾年的工作經(jīng)驗，我體會到:一開始嚴格要求學生，學生就容易形成這個班級管理嚴的印象，以后的工作就容易配合開展；如果一開始松懈，學生就會產(chǎn)生懈怠，出現(xiàn)班“主任松一松、學生松”三送的局面。因此，從新生入學的第一天起，我就狠抓管理，各方面制度落實到位，不敢有絲毫馬虎。8月份開展了為期2天的新生入學培訓，同時利用一切可能的時間與孩子談心，了解他們的思想動態(tài)，聯(lián)絡(luò)感情，盡可能地掌握每個孩子更多的情況，并組建了第一屆班委。后來7天的軍訓期間，為確保孩子安全，同時也為了防止孩子不聽教官的指揮，我?guī)缀趺刻於嫉浆F(xiàn)場參與訓練，隨時掌握學生的訓練情況，晚上經(jīng)常巡邏管理學生紀律，軍訓期間我班學生作息時間良好，無嚴重違紀現(xiàn)象，訓練認真刻苦，服從指揮，初步養(yǎng)成了較好的生活獨立自理能力。在軍訓最后考評階段，我班取得了軍訓第一名的好成績，增強了孩子們的集體榮譽感。

二是認真組織班會和班級活動。日常工作中，除了每周班會講紀律、講學習、總結(jié)不足、表彰表現(xiàn)突出的孩子外，還組織了一些生動的活動，讓孩子們在活動中提高思想道德水平和集體主義觀念。比如，9月份開展了慶祝教師節(jié)主題班會，由學生自己主持，并出版了教師節(jié)暨中秋節(jié)黑板報，鍛煉孩子的溝通能力和動手能力；開展了“情暖中秋，心系明”的 愛心月餅捐贈活動，培養(yǎng)學生的樂于奉獻、關(guān)心他人的品質(zhì)，讓學生學會承擔社會責任，做同齡人中的優(yōu)秀分子；9下旬，又知道孩子出版重溫軍訓生活的主題黑板報，并利用下午第八節(jié)組織學生進行軍訓隊列訓練，培養(yǎng)孩子集體主義觀念和守紀律意識。10月份開展第一次和第二次月考分析暨表彰班會，重點幫助孩子掌握學習方法，培養(yǎng)孩子學習興趣，鼓勵后進趕超先進；并召開“我與中國東盟博覽會同行”主題班會和“提高自身修養(yǎng)，遠離暴力文化”主題班會，引導孩子關(guān)注身邊的世界，做品行端正的模范。

三是嚴抓教育教學常規(guī)管理。要求學生早到校早學習，早上7：30前到教室，下午2:30到教室，中午12點放學，下午5點50放學，到校時間比學校要求提前5分鐘，放學時間比學校要求推遲5到1分鐘；嚴格要求學生上課的坐姿，班主任在早讀、午讀經(jīng)常到班級矯正學生的坐姿，不允許在課間打鬧、說臟話；嚴格要求學生的儀表、每周進行儀表檢查；每天進行班干部輪值制度，讓班干來管理班級，每天值日班干做值日工作總結(jié)；每周召開班干例會，由班干做周總結(jié)；每周星期一進行班級承諾，安排一周工作；嚴格收作業(yè)程序，要求學生每天7：25—7:30交作業(yè)；每周發(fā)放紅卡、白卡，及時向家長匯報學生在校情況；嚴抓住校生學習與生活，及時到學生宿舍和值班生活老師那里了解情況，隨時教育學生注意安全，盡可能地幫助住校生排憂解難。

五、后半學期工作計劃

現(xiàn)在離期末考試還有2個月的時間，下一步在強化思想教育和德育工作的.基礎(chǔ)上，我班還要開展各類活動，重點引導全體學生將主要精力集中到學習上來，爭取本學期有一個學生滿意、家長滿意的圓滿結(jié)局。共4頁，當前第2頁1234家長會班主任講話稿

1繼續(xù)開展各種主題班會，加強學生的思想教育。初步?jīng)Q定開展以“謹慎交友、科學交往”為主題的班會活動，針對即將到來的青春期，幫助孩子謹慎交友意識，遠離一些不良人群，引導孩子學會交往，與班級同學、高年級同學、同年級同學、宿舍校友學會友好相處；針對春節(jié)放假，開展“科學理財、善用壓歲錢”、“出行安全”、“我為家長長輩服務”等主題教育活動，培養(yǎng)節(jié)約意識、安全意識、尊老愛幼意識和孝敬品德。同時，為迎接期末考試，組織策劃“各學科學習方法之我見”、“我要正當學期三好學生”、“我要爭創(chuàng)好成績”等主題的演講、承諾、宣誓活動，幫助孩子總結(jié)各學科學習方法，激發(fā)學習興趣，爭取以較好的成績向家長匯報。

2加強班干隊伍的建設(shè)。每周定期召開班干部工作會議，鼓勵班干部發(fā)揮帶頭學習、帶頭值日、帶頭服務同學的熱情，并給予班級管理方法的指導；同時將某些班干部崗位設(shè)立為流動崗位，設(shè)置值班班長、值班委員等臨時崗位，讓更多孩子體驗參與班級管理的快樂，增強責任意識，增長見識。

3嚴抓作業(yè)。首先，以班主任抽查、班干部隊伍聯(lián)合檢查等方式，及時查看各學科作業(yè)完成情況，做到作業(yè)日日清，防止拖拉現(xiàn)象出現(xiàn)。其次，組織各學科作業(yè)評比活動，大力表彰作業(yè)優(yōu)秀學生。此外，抓好在校生的晚間學習，督促其保質(zhì)保量完成作業(yè)。

4教會學生合理安排學習與作息時間。馬上迎來了冬天，白天越來越短，指導學生制定個人學習、體育運動和休息時間表，幫助學生提高學習效率。

5開展學習互助活動。經(jīng)過半個學期的學習，有些學生在學習態(tài)度方面的不足開始暴露出來，有些學生在小學階段基礎(chǔ)薄弱，學習吃力，針對這些情況，在班級內(nèi)部開展學習互助活動，引導知識基礎(chǔ)扎實的學生與薄弱學生結(jié)成幫扶對子，讓所有學生都能進步。

六、一些建議

兩個月來，家長們積極配合班主任和任課老師開展教育教學工作，為孩子們快速適應初中生活打下了堅持基礎(chǔ)，今后還需加強家校合作，及時溝通學生信息，確保孩子學業(yè)、道德全面進步。提出以下建議:

1加強溝通與配合。有些學生可能在校表現(xiàn)良好，但是在家里的學習及思想表現(xiàn)出現(xiàn)偏差，個別可能出現(xiàn)為逃課而撒謊現(xiàn)象，這需要我們加強溝通，電話聯(lián)系、免談都可以，以便于全面掌握孩子情況，有針對性開展教育。家長亦應配合教師開展工作，教育孩子不要頂撞任何老師，服從學校管理制度，和同學搞好關(guān)系，讓孩子明白“嚴是愛，寬是害”的道理。

我的電話是···，辦公室電話是······。

2晚上督促孩子學習。建議周一到周五晚上禁止孩子看電視或電腦，周末可以看，但是不要看連續(xù)劇，讓孩子集中精力完成作業(yè)，家長還需檢查，有些家長對課本內(nèi)容不熟悉，但要看看做了哪些內(nèi)容；完成后作業(yè)后，讓孩子預習，提前自學，以便提高課堂效果。其他時間，可以給挑選幾本好書，讓孩子廣泛閱讀課外讀物，擴展知識面；還可以鼓勵孩子寫日記、周記、學習心得體會等。

3關(guān)注孩子青春期思想變化。密切關(guān)注孩子的變化，都和什么人交往，業(yè)余時間喜歡做什么，經(jīng)常與孩子談心，和孩子一起參加體育鍛煉活動等，及時做好引導教育工作。

4營造積極的家庭教育環(huán)境。盡量不要在家設(shè)宴招待客人，盡量減少家庭會客時間，盡可能地減少對孩子學習的干擾，多鼓勵，多表揚，營造寬松的學習氛圍。共4頁，當前第3頁1234家長會班主任講話稿

總之，孩子年齡較小，自制能力差，家長的理解、配合、支持是班級管理的重要條件，未來的幾年中還需要我們加強聯(lián)系，共同營建孩子健康成長的氛圍。今后我也將會及時總結(jié)經(jīng)驗，配合家長開展家庭教育，相信初一一班所有孩子都能成為家長滿意、學校滿意的好學生，讓我們共同為孩子進步而驕傲！謝謝！

第10篇 領(lǐng)導講話稿如何寫范文

領(lǐng)導講話稿如何寫領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

（一）會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

（二）宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。

1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。

2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。

3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。

4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。

（三）禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。

1. 簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。

第11篇 領(lǐng)導講話稿如何寫

領(lǐng)導講話稿如何寫

領(lǐng)導講話稿如何寫領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

一、領(lǐng)導講話稿的類別

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

（一）會議類講話稿

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。

（二）宣傳類講話稿

這是出于宣傳某種主張、某項工作、某件事情的目的，在非會議場合的講話稿。

1. 通過廣播發(fā)表講話。這種講話形式在戰(zhàn)爭時期經(jīng)常運用，毛澤東、朱德等都曾通過延安新華廣播電臺對解放區(qū)軍民，對全國同胞，也對敵軍發(fā)表過多次廣播講話。新中國建立以來，中央和地方的領(lǐng)導同志也經(jīng)常采用這種講話方式。廣播講話要求簡明扼要，通俗易懂。

2. 通過電視發(fā)表講話。這是電視普及以來不少領(lǐng)導同志經(jīng)常采用的一種講話方式，主要是用于紀念和慶祝某個節(jié)日。有時也由領(lǐng)導同志搞電視講座，講授某一方面的知識。除講座可以稍長一些外，電視講話也要求簡短、通俗。

3. 通過報紙發(fā)表書面講話。這也往往是為了紀念和慶祝某個節(jié)日而發(fā)表。要篇幅簡短，措詞嚴謹，富有文采。

4. 通過現(xiàn)場散發(fā)書面講話。如國家領(lǐng)導人出國訪問，在機場散發(fā)書面講話。主要是闡明對某項行動、某件事情的觀點，要求簡明、準確、適當。

（三）禮儀類講話稿

即出于感謝、答謝、慰問、慶賀等目的，在各種非會議儀式、場合的講話稿。

1. 簽約儀式上的講話稿。這種講話主要是對所簽合作契約予以積極評價，對合作方表示感謝，對合作事項充滿信心、寄予厚望。要簡短、禮貌。

2. 接見、會見講話稿。接見下級單位的代表并發(fā)表講話，主要是表示某種褒獎、慰問和鼓勵；會見客人，主要是表示友好和友誼。要簡短、親切。

第12篇 如何寫好領(lǐng)導講話稿

如何寫好領(lǐng)導講話稿

領(lǐng)導講話是領(lǐng)導參與公務活動的一種方式，是實施領(lǐng)導職能的重要途徑。無論是高級領(lǐng)導還是基層領(lǐng)導，無論是機關(guān)領(lǐng)導還是企業(yè)領(lǐng)導，只要做領(lǐng)導工作，就離不開講話。在某些場合，領(lǐng)導即興講話，不需要講話稿；但在正式場合，為了提高講話質(zhì)量，需要事先擬寫好講話稿或講話提綱。由于領(lǐng)導公務繁忙，一般需由秘書人員代擬講話稿。所以，掌握領(lǐng)導講話稿的寫作方法，是每個秘書人員應具備的一項基本技能。這里就領(lǐng)導講話稿的起草工作，試論七個方面的問題。

領(lǐng)導講話稿依據(jù)不同的場合、對象和用途，可以分為 3 類 22 種。

這是領(lǐng)導講話稿中數(shù)量最多、占比重最大的一“族”。我們平時所說的“領(lǐng)導講話稿”，主要是指這一類。

1. 黨代會、人代會等代表大會的報告。內(nèi)容一般是對上一屆或上一次會議以來工作情況的回顧總結(jié)和對今后工作的部署。要求內(nèi)容全面，表述嚴謹、莊重。

2. 會議開幕詞。一般在比較隆重的大型會議上使用。內(nèi)容主要是講明會議的目的、意義及用法，要富有啟示性、鼓舞性。

3. 會議閉幕詞或會議總結(jié)講話稿。主要是總結(jié)會議的收獲，要求貫徹落實會議精神，要富有號召性。

4. 工作會議講話稿。根據(jù)既定的會議內(nèi)容講對某一項或幾項工作的要求。要

講得鮮明、透徹、實在。

5. 動員會議講話稿。主要講進行某項工作的意義和方法。要講得入情入理，振奮人心，鼓舞斗志。

6. 慶功會、表彰會講話稿。主要是概括、總結(jié)、肯定受表彰單位或個人的成績和經(jīng)驗，對其進行表彰、鼓勵，對面上提出學習、推廣的要求。要富有激情和感召力。

7. 慶祝會、紀念會講話稿。根據(jù)慶祝、紀念的主題，立足現(xiàn)實，回顧歷史，展望未來。要講得客觀、準確、實際。

8. 專題報告會的報告。如學習理論心得報告，外出考察報告等。內(nèi)容要有厚度、深度，給人以啟示和借鑒。

9. 碰頭會、匯報會講話稿。根據(jù)碰頭、匯報的情況，肯定成績，針對存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地強調(diào)一方面或幾方面的工作。要有具體要求，有力度。

10. 現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會講話稿。充分運用與會人員看到和聽到的先進事跡和經(jīng)驗，進行深入分析和總結(jié)，要求學習、推廣，促進工作。要有較強的說服力、號召力。

11. 研討會、座談會總結(jié)講話稿。根據(jù)與會人員發(fā)言情況進行總結(jié)，并提出改進工作或進一步研討的意見、要求。要有較強的概括力和條理性。

12. 綜合性會議上的專題發(fā)言稿。主要是分管某一條戰(zhàn)線、某一方面工作的領(lǐng)導同志在綜合性會議上就自己分管的戰(zhàn)線或工作講情況和意見

。要主題突出，富有資料性、參考性，并注意不過分強調(diào)自己分管工作的重要。要講“實”，不要講“虛”；要講“適”，不要講“過”。

13. 在新舊領(lǐng)導工作交接會議上的講話稿。這是一種很特殊的會議講話稿。在這種會議上往往有三個講話，一是卸任領(lǐng)導的講話，一是接任領(lǐng)導的講話，一是上級領(lǐng)導的講話。卸任和接任領(lǐng)導的講話，都要講得謙虛、誠懇，并有表態(tài)的意思。上級領(lǐng)導講話，則要對雙方都給予肯定，并對該級領(lǐng)導班子及下屬提出一些要求和希望。

14. 在各種邀請會、協(xié)作會、聯(lián)席會上的講話稿。這也是一種比較特殊的會議，這種會議面對的不是下級，而是外地、外部門的客人。作為東道主發(fā)表講話，要對客人表示歡迎，對本地、本部門的情況作一簡介，還要講會議的目的和議程。要講得誠摯、熱情、實在。