董事講話稿(15篇)

第1篇 集團董事長新春團拜會講話稿

集團董事長新春團拜會講話稿

尊敬的各位領導、各位來賓、各位會員：

大家下午好！

今天我們xx省xx商會合肥之友理事會，召開一年一度的新年團拜會，這是全省徽商人最盛大的一次聚會，從大家充滿流光溢彩、興奮無比的臉龐上可以看出，我們徽商大家庭是多么的幸福美滿、和睦溫暖；多么的精誠團結(jié)、人心聚齊；多么的意氣奮發(fā)、斗志昂揚。作為一個在xx從事就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、成業(yè)五十六年的老xx人，我感到無比的高興和激動！

xx省xx商會是全省xx人的最溫暖之家，是全省各地市xx商會組織最有聚合力的代表集中地。我們長期在xx創(chuàng)業(yè)的xx人不能沒有一個自己的家，不能沒有一個能代表自己利益維護的最高組織。省商會成立幾年來，幫助了很多商會企業(yè)排憂解難，解決了許多孤軍作戰(zhàn)、難以解決的重大重要難題，由于商會的作用，擴大了視野，廣交了人緣，也為很多徽商企業(yè)找到了市場，增加了經(jīng)濟效益。可以這么說，xx省xx商會，就是全省xx商人的大家庭，就是大家的大后臺。我衷心祝愿我們這個大家庭永遠昌盛不衰、永遠興旺發(fā)達。我更希望我們這個大家庭成員每個人都要精心呵護、關(guān)心支持我們的大家庭，為這個大家庭不斷拾火添柴、出力流汗、獻計獻策、盡職盡心。

現(xiàn)在我們有些徽商人目光短淺，認識簡單，認為參加商會有什么意思？既不能幫助我解決業(yè)務，也不能幫我創(chuàng)造效益，還要年年繳會費。由于這些想法存在，許多參加商會的熱情大大降低，活動也經(jīng)常不來參加了。我認為這個想法是不妥當?shù)摹Ｉ虝菄H上許多國家商人最看重的組織，是真正代表企業(yè)、代表商人自己的組織，大量活動都靠商會組織的。我國現(xiàn)在正朝著這個企業(yè)商會方向發(fā)展，下一步商會作用將會越來越大。奉勸大家千萬不要輕視作用，千萬不要等問題發(fā)生了，才來找商會，'平時不燒香，臨時抱佛腳'肯定是要吃虧的。下面我們省商會秘書長要將去年所做的許多工作報告給大家聽，從他的報告中，大家就可以看出，商會的作用是很大的，對所有商會成員都大有幫助的，秘書長還將報告今年省商會準備做哪些事，相信省商會今年會做的更好。今年我國經(jīng)濟將面臨更加困難的局面，越是在這個時候，商會將會發(fā)揮更大的作用。我們每個商會成員更不能離開這個組織。

我們相信，在張桂平會長的帶領下，在各地市商會的會長們同心協(xié)力下，在全體徽商人的精誠團結(jié)下，xx省xx商會2022年一定會取得更大的進步，創(chuàng)造更大的成績。

'金猴奮起千鈞棒，玉宇澄清萬里埃。'毛澤東主席當年創(chuàng)作這句聞名于世的詩句，曾經(jīng)激勵無數(shù)中國人民。今年是猴年，我們重溫毛主席這首詩句，我們又熱血沸騰，豪情滿懷。在習主席為首的黨中央引導下，xx省xx商會，一定會奮起千鈞棒，在市場經(jīng)濟的大潮中，在新一輪經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型中，高唱凱歌，實現(xiàn)新的夢想！

第2篇 公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿

公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿篇尊敬的各位領導、各位嘉賓、各位朋友

大家好!

金秋十月是收獲的季節(jié)，也是充滿希望的季節(jié)。

在這金色的秋天里，今天xx酒業(yè)xx旗艦店隆重的開業(yè)啦!

我首先代表公司的全體員工對光臨今天開業(yè)慶典的各位領導、各位嘉賓表示熱烈地歡迎和衷心的感謝。感謝您們對旗艦店的重視關(guān)愛和一如既往的支持。

xx酒業(yè)是一家具有百年歷史的老店。它一直以百姓的需求為導向，以質(zhì)量第一作為企業(yè)的生命線。為了與百姓更好的溝通，為了更好的服務于百姓，作為連接百年老店與消費者橋梁的xx旗艦店誕生了。

xx旗艦店是長春市內(nèi)最大的煙酒超市。xx酒品項最全，價格最低，質(zhì)量最好;xx人品格最優(yōu)，素質(zhì)最高、服務最佳。我們將以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，嚴格的質(zhì)量保證;一流的產(chǎn)品，一流的服務為宗旨，為吉林省煙酒行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

借xx旗艦店開業(yè)之際，讓我們共同祝愿旗艦店開業(yè)大吉!共祝xx酒業(yè)財源廣進，事業(yè)興旺，前程似錦。

在此再一次對各位嘉賓的到來表示衷心的感謝。祝愿各位身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

公司開業(yè)慶典上的董事長講話稿篇，盡在酷貓寫作范文網(wǎng)。

第3篇 兩學一做學習教育座談會董事長講話稿

同志們：這次會議的主要任務是，深入學習貫徹習****總書記關(guān)于開展“兩學一做”學習教育的重要指示精神，認真貫徹落實中央和省、市委部署要求，安排集團公司“兩學一做”學習教育工作。剛才，我們傳達學習了習****總書記重要指示和市委xxx書記講話精神。xx公司、銷售部、xx公司等x個單位作了發(fā)言，談認識、談打算，講得都很好。為開展好這次學習教育，集團公司召開黨委會進行了專題研究，審議通過了集團公司開展“兩學一做”學習教育實施方案，各級黨組織要認真抓好落實。下面，我根據(jù)集團公司黨委會研究的意見，就開展“兩學一做”學習教育，強調(diào)四個方面的問題。

一、統(tǒng)一思想認識，努力把學習教育抓好、抓實、抓到位

在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育，是中央為深化黨內(nèi)教育做出的又一重要部署。中央對開展學習教育高度重視，習****總書記親自審定有關(guān)方案，多次作出重要指示。習總書記的重要指示，從黨和國家全局的高度，深刻闡明了開展“兩學一做”學習教育的重大意義、目標要求、任務措施和主體責任，內(nèi)涵豐富、立意深遠，具有很強的思想性、政治性、指導性和針對性，范文內(nèi)容地圖為我們開展學習教育指明了正確方向、提供了根本遵循。4月6日，中央召開座談會，劉云山同志、趙樂際同志分別作了重要講話，對開展“兩學一做”學習教育進行了安排部署。4月16日，省委召開座談會，省委書記xxx同志就開展“兩學一做”學習教育提出了明確要求。4月22日，市委召開座談會，xxx同志、xx同志分別作了講話，對全市開展“兩學一做”學習教育進行了安排部署。我們一定要認真學習領會習總書記重要指示精神，認真學習領會中央和省、市委部署要求，統(tǒng)一思想認識，增強行動自覺。

黨的十八大以來，我們認真貫徹中央和省、市委關(guān)于全面從嚴治黨的要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育，黨員干部的黨性觀念和宗旨意識進一步牢固，作風和形象有了新的提升，各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。但也要清醒地看到，目前的成效還是階段性的，全面從嚴治黨永遠在路上，不可能“畢其功于一役”。中央《通知》和《方案》強調(diào)要著力解決的五個方面問題，劉云山同志、xxx同志、xxx同志在講話中列舉的黨員干部隊伍存在的問題，很有代表性、典型性，在集團公司黨員干部隊伍中都不同程度存在，有的還比較突出。比如，有的黨員干部政治意識淡薄、政治責任感缺乏，黨的意識和黨員意識淡化；有的開拓進取、干事創(chuàng)業(yè)的勁頭有所減退，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提質(zhì)增效等方面缺乏深入細致的研究；有的學習能力不強，個人簡歷缺乏創(chuàng)新意識，習慣走老套路“吃老本”，不善于用改革的思路和辦法解決問題；有的責任心不強、精神狀態(tài)不佳，落實上級部署安排懶散消極、行動遲緩、虛于應付；有的干部不敢擔當，遇到問題矛盾就“擊鼓傳花”、推諉扯皮，導致一些制約企業(yè)發(fā)展的問題得不到及時有效解決；有的干部群眾觀念不強，缺乏服務基層、服務一線的主動性和積極性，不能及時回應、妥善解決干部職工的困難和訴求，等等。因此，深入落實全面從嚴治黨要求，扎實開展“兩學一做”學習教育，非常及時、非常必要。

當前，集團公司正處在實施三年“創(chuàng)新升級行動計劃”、努力實現(xiàn)六大創(chuàng)新升級目標、四項工作全面提升的關(guān)鍵時期，任務十分艱巨和繁重。“創(chuàng)新升級行動計劃”能否順利推進、如期完成，關(guān)鍵看各級黨組織是否堅強有力、走在前列，關(guān)鍵看黨員干部是否干在實處、勇立潮頭。這對我們進一步加強黨組織建設和黨員干部隊伍建設提出了新的更高要求。各級黨組織和廣大黨員干部一定要充分認識到，開展“兩學一做”學習教育是貫徹全面從嚴治黨要求的重要部署，是推進思想政治建設常態(tài)化制度化的重要實踐，是推動管黨治黨向基層延伸的重要舉措，要切實增強責任感、使命感，努力把學習教育抓好、抓實、抓到位。

二、準確把握原則要求，全面落實學習教育任務

習****總書記強調(diào)，“兩學一做”學習教育，基礎在學，關(guān)鍵在做。我們一定要按照習總書記的要求，緊密結(jié)合自身實際，酷貓寫作范文網(wǎng)突出重點，把握關(guān)鍵，注重方法，切實把學習教育組織好，把各項任務落實好。具體來講，要把握好以下幾點：

第一，要突出以學為基。學習是前提、是基礎，學得好才能做得好。要抓住重點學。學習黨章黨規(guī)，重點是明確基本標準、樹立行為規(guī)范，提升尊崇黨章黨規(guī)、敬畏黨章黨規(guī)、遵守黨章黨規(guī)的思想自覺，守住******員為人做事的基準和底線。學習習總書記系列重要講話，重點是學習領會豐富內(nèi)涵和核心要義，學習領會黨中央治國理政新理念、新思想、新戰(zhàn)略，學習領會系列重要講話蘊含的馬克思主義立嘗觀點和方法，進一步加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動。要融會貫通學。黨章是黨的根本****，黨規(guī)是對黨員的基本要求；習總書記系列講

第4篇 董事長在公司8周年慶典大會上的講話稿

尊敬的各位同事、各位員工：

大家上午好！

今天是個好日子，是我們xx公司成立8周年的大喜的日子。

8年前的今天，一個占地不足百畝，人員不過百人，產(chǎn)品沒有幾個，名氣更沒多少的xxxx有限公司悄然成立。

8年來，xx人用青春和熱情開創(chuàng)了新天地，用信心和智慧譜寫了新篇章，用勤勞和汗水鑄就了新奇跡。作為一名xx人，我為此感到欣慰，感到自豪，感到驕傲。在此，我也滿懷感恩之心，對8年來與xx公司風雨同舟，共鑄輝煌的各位同事、各位員工表示最衷心的感謝。

2022年，對于xx公司來講是極不平凡的一年，也是碩果累累的一年。我們克服了別人不能克服的困難，走過了別人沒有走過的道路，干出了別人干不了的大事。范文內(nèi)容地圖在繼續(xù)整合xx、xx等x余家關(guān)聯(lián)企業(yè)資源，統(tǒng)籌兼顧，共同進步的基礎上，又兼并了xx有限公司，使其改制成xx有限公司，開始進行手提袋等小包裝生產(chǎn)，使我們的產(chǎn)品更加豐富，市場更加廣闊，競爭力更加強勁。投入巨資，收購了xx廠，增加了世界上當今最先進的自動化包裝生產(chǎn)線，使我們的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)規(guī)模達到了一個新高度，也為公司發(fā)展奠定了一個新起點，明確了一個新目標。那就是：建設一個以紙品包裝為核心產(chǎn)品，涵蓋印刷、建材、生態(tài)農(nóng)業(yè)等領域的集團化企業(yè)，力爭在較短時間成為在xx叫得響，在xx數(shù)得著，在全國能領先的知名企業(yè)。

各位同事、各位員工，回首8年的風風雨雨，我們并肩經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛和發(fā)展的坎坷，也收獲了進步的愉悅和成功的驚喜。展望今后的漫漫征程，更需要我們重整行囊迎接新的挑戰(zhàn)，高端發(fā)展創(chuàng)造新的傳奇。我堅信，只要永不言棄，堅持到底，我們的xxx夢一定會早日實現(xiàn)。

最后，祝愿在座各位身體健康，家庭幸福，工作順利，萬事如意。

謝謝大家。

二0一四年xx月xx日《董事長在公司8周年慶典大會上的講話稿》是由酷貓寫作范文網(wǎng)（）為大家整理的熱門思想?yún)R報，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注我們。

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第5篇 公司執(zhí)行董事2022年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會講話稿

同志們：

今天召開的2022年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會，是在公司上下認真學習黨的十八屆六中全會和中紀委、省紀委七次全會精神，全面深化改革，創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次非常重要的會議。

上面，水利同志傳達了上級組織黨風廉政建設工作會議精神；徐xx同志作了很好的黨風廉政建設工作報告，有新意、有亮點，認識的角度高，查找的問題準，制定的措施新；對貫徹落實“黨紀、黨規(guī)主題年”活動安排的非常好。特別是指出了工作中存在的六個方面的問題，切中要害，我們認真加以解決。下來，郭書記還要作重要講話，希望大家認真學習，抓好落實。

下面，我講三點意見，與大家共勉。

一、認清反腐形勢，時刻保持政治上的清醒

大家知道，黨的十八大以來，以***同志為核心的黨中央高度重視黨風廉政建設，全面推進反腐敗工作，以空前力度鐵腕治腐。經(jīng)過4年多的努力，中央八項規(guī)定精神得到了貫徹落實，黨的紀律建設全面加強，腐敗蔓延勢頭得到了有效遏制，反腐敗斗爭取得壓倒性態(tài)勢，黨內(nèi)政治生活呈現(xiàn)新的氣象。在1月8日閉幕的中紀委七次全會上，***總書記發(fā)表了重要講話，明確指出2022年仍將保持反腐高壓態(tài)勢，力度不減、節(jié)奏不變；全面從嚴治黨從寬松軟走向嚴緊硬，需要經(jīng)歷砥礪淬煉的過程，要繼續(xù)在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，向黨的十九大交上優(yōu)秀答卷。在2月7日省紀委七次全會上，省委書記婁勤儉強調(diào)，要認真學習貫徹***總書記重要講話，切實增強打好反腐敗持久戰(zhàn)的使命感和責任感，保持戰(zhàn)略定力和政治定力，突出工作重點，扎實做好今年黨風廉政建設和反腐敗工作，全面落實管黨治黨政治責任，鞏固全省良好從政環(huán)境和政治生態(tài)。2月28日，集團公司召開了2022年黨風廉政建設暨紀檢監(jiān)察工作會議，集團公司黨委書記、董事長楊照乾從三個方面對進一步加強集團公司全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作進行了安排部署。一是準確把握形勢，堅定不移把管黨治黨責任扛在肩上；二是保持政治定力，把全面從嚴治黨和黨風廉政建設落到實處；三是堅持標本兼治，努力推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。希望各級組織、各級領導一定要拿出“踏石留印、抓鐵有痕、干事有果、創(chuàng)業(yè)有績”的決心，認真學習貫徹上級黨風廉政建設會議精神，切實將思想認識統(tǒng)一到中央、省委、集團公司關(guān)于反腐倡廉建設的決策、部署上來，時刻保持政治上的清醒，堅決將黨風廉政建設和反腐敗工作不斷推向深入。

二、狠抓工作落實，全力助推公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展

今年是公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵年，也是實施“治虧創(chuàng)效”三年規(guī)劃的深化年，更是保安全、保穩(wěn)定、保民生、謀發(fā)展的攻堅年。面對“五大壓力”、“兩個沉重”和反腐敗的嚴峻形勢，各級領導干部要擼起袖子、甩開膀子、邁開步子、撲下身子，堅決貫徹好中央和上級部門各項規(guī)定，確保各項目標任務的圓滿完成。

上面，徐書記在報告里提到了我們在黨風廉政建設方面存在的六個問題，這六個問題點的非常準、很到位。我個人認為，可以歸納到一點，我們有些干部確確實實對目前全國反腐敗形勢認識不清，思想上沒有引起高度重視，也就是學習不到位，行動上做不出來，導致六個方面問題的產(chǎn)生。公司今年開展“學習宣傳貫徹落實黨紀條例”主題年活動，就是基于這種認識。

黨的十八大以來，出現(xiàn)了一些新提法、新東西，要求上更嚴。概況起來，一是一個體系和第一責任人。黨風廉政建設體系我們要完善，要落實好黨委書記黨風廉政建設第一責任人的責任。二是兩個責任，黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任；落實中央八項規(guī)定的兩個重點工作，一定把紀律和規(guī)矩挺在前面；兩個準則的學習，抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》的學習。三是要落實十八大以來各項紀律、落實八項規(guī)定精神，必須堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，我們要開展“三抓”工作，重點是抓領導、抓監(jiān)督、抓機制建設工作；三本臺賬，黨委、紀委建臺賬、班子成員發(fā)手冊，今年要全面實施。四是四“零”的工作思路、“四風”問題、“四種形態(tài)”，四個四的切入點（四改進、四倡導、四帶頭、四滿意），這四個四是我們做好工作的切入點，此外還有“四個條例”也要認真學習。要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識“四種意識”，沒有這四種意識，任何工作都做不好。五是在公司紀檢監(jiān)察干部隊伍中開展自身建設“五個一”活動，不僅紀檢監(jiān)察干部要對照“五個一”活動要求自己，公司所有黨員干部都要對照“五個一”活動要求自己；七中全會提出的“五點體會”是我們當前和今后一個時期，黨風廉政建設和反腐敗工作的指導思想和行動指南；集團公司黨委書記、董事長楊照乾提出的“五種風氣”，其中提到了風清氣正要認真落實。六是徐書記報告中提到的“六個一”必須要達到。一條線索一備案、一個案件一個主辦人、一個案件要一監(jiān)督、一個案件要一剖析、一個案件要一建議、一個案件要一通報。

只要我們認真學習以上文件、規(guī)定，認識上就會提高，行動上就會做好。這些工作要落實好，就要找準切入點，開展各種各樣有意的活動，確保上級和公司的要求記在腦中、印在心中、落到實處。

一是深入學習六中全會精神，嚴格責任追究。去年10月份召開的中共十八屆六中全會，研究了全面從嚴治黨重大問題，制定了新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則，修訂《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，是從制度層面鞏固反腐實踐成果的體現(xiàn)。各級組織、各級領導要從講政治、講大局、講黨性的高度，對六中全會的學習貫徹工作進行再部署、再深入、再聚焦。把紀律規(guī)矩挺到前面，把全面從嚴治黨各項制度措施落實到基層，將工作任務細化分解到每個班子成員身上，落實到每一個黨支部、每一名黨員身上。特別要抓好各級黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任“兩個責任”以及班子成員的“一崗雙責”的落實。尤其各單位黨組織負責人，要履行好“第一責任人”職責，對本單位黨風廉政建設要親自部署，重要案件要親自督辦，重大問題要親自協(xié)調(diào)。在今天會上特別強調(diào)，今后，公司將繼續(xù)加大對落實“兩個責任”的問責力度，對各單位貫徹公司各項決定不力、“四風”問題頻發(fā)、違紀違規(guī)和選人用人失察問題嚴重的，我們將嚴格追究責任，從嚴處理。

二是學習貫徹上級和公司各項紀律規(guī)定，切實抓好干部作風建設。為適應新常態(tài)、新形勢、新要求，加強廉政建設，轉(zhuǎn)變干部作風，公司從2022年以來，先后制定出臺了《關(guān)于印發(fā)“八位一體”監(jiān)督機制實施辦法的通知》、《關(guān)于加強黨員領導干部紀律作風建設“十五條禁令”的通知》等一系列文件，規(guī)范了各級領導干部廉潔從政行為，明確了紀律要求。大家都知道，制度的生命力在于落實，再好的制度如果落實不到位，就成了擺設。因此，各級領導干部，要按照公司《關(guān)于開展“學習宣傳貫徹落實黨紀條例”主題年活動的通知》要求，認真組織本單位、本部門的黨員干部，學習貫徹落實上級和公司出臺的各項紀律規(guī)定，把各項紀律規(guī)定熟記在心，落實在行動，作為工作準則，行為規(guī)范。最重要的是要把學習各項紀律規(guī)定與嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”相結(jié)合，始終堅守政治和紀律底線，凈化生活圈和社交圈，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變的能力，提高公司黨政決策部署的貫徹力、工作任務的執(zhí)行力，制度規(guī)定的落實力，確保公司的各項政令暢通，各項目標任務落到實處。

三是服務企業(yè)中心工作，切實抓好各項“治虧創(chuàng)效”工作落實。治虧創(chuàng)效是陜煤集團加強企業(yè)管理，深挖內(nèi)部潛力，助力扭虧脫困的總體部署。也是提升企業(yè)管理水平，挖潛增效，度過經(jīng)營難關(guān)的制勝法寶，須久久為功，強力推進。去年全公司治虧創(chuàng)效取得了c億元的成績，這里有廣大紀監(jiān)干部的一份功勞。今年公司“治虧創(chuàng)效”任務艱巨，廣大紀監(jiān)干部要發(fā)揚成績，再接再厲，按照公司黨政的安排，加強對各單位“治虧創(chuàng)效”工作的督導，確保制度落實到位，工作有成效。對督導情況及時進行通報。特別要緊盯東區(qū)關(guān)閉礦井回收物資和存量資產(chǎn)盤活工作，深入現(xiàn)場，盡職盡責，加強督查，對回撤的設備、材料進行分類登記造冊，合理處置，確保國有資產(chǎn)不流失。同時，還要按照公司《2022年效能監(jiān)察工作安排》，針對“治虧創(chuàng)效”、民生工程、項目建設、物資采購、公務用車、內(nèi)部承包以及管理體制理順等領域的重點難點工作，深入開展效能監(jiān)察，切實發(fā)揮管理的再管理作用和創(chuàng)效增值功能。

三、鍛造一流隊伍，提高紀檢監(jiān)察工作水平

“要堅持零容忍的態(tài)度不變，猛藥去病的決心不減，刮骨療傷的勇氣不泄，嚴厲懲處的尺度不松，做到有腐必反，有貪必肅”。***總書記來陜視察時，對陜西的反腐工作寄予了殷切期望，也是對廣大紀檢干部提出了新的、更高的要求。在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢下，加強作風建設，鍛造作風過硬、忠誠干凈的紀檢監(jiān)察隊伍，顯得尤為重要。

面對反腐倡廉新要求，各單位黨政主要領導，要旗幟鮮明地支持紀檢監(jiān)察部門履行職責。同時，探索紀檢機構(gòu)內(nèi)部體制改革，加大紀檢干部選配力度，加強紀檢監(jiān)察組織建設，確保企業(yè)發(fā)展到那里，紀檢監(jiān)察工作跟進到那里。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”工作，加大紀檢干部的學習、交流、培訓力度，為紀檢干部成長進步創(chuàng)造條件、搭建平臺。

“打鐵還須自身硬”。廣大紀檢干部要牢記宗旨意識，自覺遵守法律法規(guī)，帶頭執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，認真落實《陜西省紀檢監(jiān)察干部監(jiān)督暫行辦法》，牢記自己的使命和職責，從嚴立標定位。一是要善于“自律”，時刻安守清貧，心存敬畏，秉公用權(quán)，將講規(guī)矩、守紀律放在反腐大業(yè)歷史責任的高度去認識、去踐行，真正做到“心不動于微利之誘，目不眩于五色之惑”，爭做守紀律、講規(guī)矩的示范者。二是要敢于“律他”，舍得投入心力、精力，找準職責定位，創(chuàng)新執(zhí)紀監(jiān)督方式，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，敢于督促黨委、紀委分別管好份內(nèi)的“人、財、物”，謀劃和推動“兩個責任”落地生根。強化對黨員干部的日常監(jiān)督，抓早抓小，防止黨員干部由小錯釀成大錯，使紀律成為管黨治黨的尺子、黨員不可逾越的底線，爭做守紀律、講規(guī)矩的推動者。三是要甘于“他律”，主動接受監(jiān)督，監(jiān)督面前沒有特殊群體，監(jiān)督別人的人更要帶頭接受監(jiān)督。要積極支持、參與、配合好、維護好監(jiān)督工作，正確對待組織監(jiān)督、職工監(jiān)督、社會監(jiān)督等方方面面的監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋，不留盲區(qū)，不留死角，牢固樹立“四個意識”爭做守紀律、講規(guī)矩的踐行者。四是要牢記“不敢監(jiān)督是失職、不會監(jiān)督是不稱職”的觀念，以零容忍態(tài)度查辦違規(guī)違紀案件，秉公辦案，真正將懲戒的警示作用發(fā)揮到最大化，切實把“制度的籠子”扎緊扎牢，達到懲前毖后，治病救人的目的。

同志們，深入推進礦業(yè)公司全面從嚴治黨、黨風廉政建設及紀檢監(jiān)察工作責任重大，任務艱巨。希望大家堅定信心，不辱使命，以堅強的政治定力、優(yōu)秀的工作作風，主動作為，實干擔當，以黨風廉政建設工作的新成效取信于職工，為公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅強的政治和紀律保證！

謝謝大家！

第6篇 公司成立周年慶董事長講話

各級領導，各界來賓，大家下午好。

今天，能夠出席××*公司重組*周年慶典，我感到很高興，很振奮。首先，我代表××集團向××董事長、××總經(jīng)理，向××*公司全體員工表示最誠摯的祝賀和最親切的慰問!向各界賓朋表示最熱烈的歡迎和感謝!

重組*年來，××公司一直牢牢把握集團戰(zhàn)略部署和發(fā)展定位，以“先人一步，高人一籌”的膽識和氣魄，瞄準行業(yè)一流，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運營，誠信創(chuàng)效，開拓進取，務實求新，各項工作始終保持良好的進取態(tài)勢，整體經(jīng)濟運行質(zhì)量實現(xiàn)了健康均衡全面發(fā)展。在本市同行業(yè)中保持了領先地位，在廣大業(yè)主中享有盛譽，影響已經(jīng)遠波外埠和海外。

希望××*公司以*周年為新的起點，在下一個*年中，以實施集團“xx”發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，發(fā)揮自身優(yōu)勢，凝聚有生力量，調(diào)動各方面的積極性，把企業(yè)做精做優(yōu)做強。使××公司成為實力強勁、前景廣闊、人才濟濟、和諧發(fā)展的現(xiàn)代化企業(yè)。

在此，我也希望各級領導，各界朋友，能夠一如既往地支持××發(fā)展，使我市××業(yè)的這支勁旅能夠更加快速健康的發(fā)展，為××的××事業(yè)再立新功。

最后，祝××公司事業(yè)興旺，前程似錦!祝同志們身體健康，萬事如意!祝我們的友誼與合作地久天長!

公司成立周年慶董事長講話

第7篇 公司董事長春節(jié)后全體員工大會講話稿

各位高管，各位員工：大家好！

舒城俗話：正月十五大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績”。剛才，x總和x總分別作了很好的講話，班組長代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，比學趕幫爭上游，努力開創(chuàng)新局面。下面，我想講三點，再作一些強調(diào)。

第一、勢頭很好，我們應當充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第xx個年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進入了創(chuàng)業(yè)的快車道，發(fā)展勢頭確實很好，主要表現(xiàn)有六點：

一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在xx租房，后到xx黃金地段征地xx畝建廠，最后又挺進縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標準化化廠房，目前在全省xx機行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家xx——xx機之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

二是人才隊伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請了水平較高的x老書記、擅長企業(yè)管理的x總、非常專業(yè)的x經(jīng)理、x經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時將在xx踏實苦干xx多年的車間主任xxx提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長。

三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號；工作總結(jié)公司被定為“xx縣黨建工作示范點”，抓黨建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣領導的贊揚。

四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機除在國內(nèi)市場銷售外，自2022年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門，一個國家一個國家突破，外銷方面有大進展，目前外銷增加到xx個國家，形勢十分喜人。其中德國就有x個客戶購買了我們的空壓機，真值得自豪。

五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領導對xxxx非常重視，已把xx作為重點骨干來抓；通過開展黨組織結(jié)對共建活動，我們與xx村關(guān)系非常融洽；與xx大、xx大學、xx理工大學建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時度勢，及時抓住機遇，成功簽約上新三板，如若各項籌備工作進展順利，今年x月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機項目，為公司做大做強不斷增添后勁。

心得體會上述成績的取得，應歸功于各級領導重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

第二、差距不小，我們應當自我加壓。xxxx發(fā)展到了今天這一步，社會上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們xx又上電視了，領導經(jīng)常到你們家去，對你們真重視?，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實很好，但我清醒地意識到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識，下功夫通過改革增強內(nèi)部活力，把公司做大做強，達到名副其實的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標，千方百計加快進入“全國十強”的步伐。

目前我們存在的主要問題：一是員工培訓跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；二是班組長作用發(fā)揮不夠，對員工不敢管，對生產(chǎn)不會管；三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有****，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動自發(fā)的職業(yè)精神，上班時喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個人干兩天還不如臺州那里一個人一天干的活多；四是缺乏一盤棋思想，采購環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動，配套供應跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；五是為生產(chǎn)服務亟待設置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；六是受多種因素制約，按件計酬一直未下決心落實到位，個人簡歷那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；七是公司吸引力不是很強，有的員工動不動就想辭職，員工隊伍不太穩(wěn)定；八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會的”道理，缺乏主人翁精神，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個道理。

上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯的，只是公司缺乏嚴格管理，缺少激勵措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動起來。這個責任主要在我這個當家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大

第8篇 董事長年會講話稿

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好，

一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激-情滿懷的2010年已經(jīng)過去，充滿希望的2022年已然到來。回首2010年，對××來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶領下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下2010年五點重要工作：

一、是重點項目取得突破

成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著×× “立足北京”深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二、是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

××國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。

三、是新的業(yè)務領域取得突破

資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市常

四、是管理水平有所提高。

借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五、是企業(yè)文化不斷深入人心

十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進娶誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進，

這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激-情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每一位員工，因為有了你們，××才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：“謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!”

第9篇 公司董事長2022年年會講話稿

各位xx的家人們：

歡迎回家!

我們一起度過了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里，我們的各項經(jīng)營管理等工作又邁向了一個新的臺階。在行業(yè)內(nèi)，進一步奠定了xx的地位，見證了xx的價值。在此，我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進步默默無聞的奉獻著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒有像大家一樣做一份很好的ppt，不光是因為這段時間的忙碌，更主要的是我?guī)状蝿庸P都難以表述，所以我希望在這兒用一個簡短的發(fā)言，用一些樸素的語言來贊賞我們這一年里集團上下不惜氣力、風雨同舟取得的一個又一個的進步。

對于集團在這一年里取得的成績我就不一一點評了，我想和大家共同探討一個話題——作為現(xiàn)在的xx人，我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行，經(jīng)常會探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺得只有知道現(xiàn)在擁有什么，才會考慮你會如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來開會，每年都會有收獲?？纯唇裉斓膞x，說真的，我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個人在各自的崗位上都是xx最大的財富。無論是我們的財務報表還是銷售業(yè)績，它能夠展示展現(xiàn)的，只是我們擁有巨大財富的一小部分，我們有很多不可計量和無法計量的財富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園，它可以讓我們的親人感到安全，可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無形資產(chǎn)，它可以讓xx獲得持續(xù)的競爭力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進一步完善的流程和制度，它可以讓企業(yè)運行的更安全，可以讓客戶感受到我們的服務具有足夠的能力和可靠的保障。再比如，我們共同擁有的xx這樣一個品牌，目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌?，F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競爭伙伴都主動來函、來人、接洽，要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過渡到以合資、合營、代理、分銷等各種形式逐漸鋪向全國乃至世界的各個市場和戰(zhàn)場------

我們要看到即使我們工作中還有各種問題和不如意，但我們應清楚的知道，我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競爭對手和同行所不具備的。正因為我們具備這些無法計量的財富和追求，所以xx的明天不可限量，大家的未來不可限量。在過去的一年里集團上下特別是在座的很多干部，在實際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗，我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個樣。我不知道大家有沒有這樣的感受，其實每年你都在變化、進步和提高，只是你現(xiàn)在不覺得，也正因為如此，所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標準，總是不斷地在工作中提醒你存在的問題和缺點。

我想說的是這一切都是為了工作，為了你的成長，為了整個xx集團的美譽度、知名度有一個更好的提升，是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下，我就兩個字——感謝，如果想讓我多說一些，我就三個字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè)，明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn)，如何更好的開拓和進取，如何證實和證明我們這樣一個大家庭，我們每一個在這個大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天，公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上，至少我本人一直沒有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財富能體現(xiàn)在報表上面的只是很小一部分，那我們更大的財富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案，其實這些年，黃總一直在思考這些問題，一直希望未來這個企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個新的“人民公社”。但是這個過程我得跟大家強調(diào)一下，我們得有耐心，這個過程我們得能夠經(jīng)受的住考驗。

剛才很多同志都講到了四個字——過程管理，其實我們這二十年的發(fā)展，我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，比如我們的客戶意識非常強，但與此同時，我們的經(jīng)營意識還有很大的欠缺。所謂客戶意識它是xx文化的體現(xiàn)，可以簡單概括為責任。那我們的經(jīng)營意識呢?我們是企業(yè)，就像一只軍隊，如果一只軍隊不會打仗，那還叫軍隊嗎?還能保家衛(wèi)國嗎?經(jīng)營意識從哪里來?從困惑中來。過去的一年，我處理過一些來自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突，當然這比例已經(jīng)越來越少，因為大家很多事情、壓力都自己擔負、消化了。但我們在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，的確有很多沒有破解的課題。比如我們的合同預算和我們的實際運營成本不匹配，這樣就會導致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實是正常的。大家不要遇到問題頭就大，或者簡單處理，打個報告，跟公司要筆錢，這個問題就解決了。如果這個問題就這樣解決了，你們每個人都能辦個企業(yè)，還不比xx差。不是這樣的，很多困惑和矛盾就是在解決問題、尋找答案的過程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問題，或出現(xiàn)了問題就各自為政，甚至站在自己的角度，拿自己的標準去判斷別人、判斷事情的正誤。反過來我們的客戶有沒有困惑?照樣有。合同簽了是采購的事，車間主管你把活干好，你想讓客戶、采購部門和車間協(xié)調(diào)一個標準和答案，很難啊。憑啥一個供應商來管客戶啊。那如何有效的把這些問題通過合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺中來呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想，我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營意識都沒有的話，很多問題是沒辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問題、暴露問題、認真研究解決問題，這就是我們做干部的本分。

大家在這個行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗、有資歷、乃至于有智慧的，不要埋沒了你自己。如果我說我愛你們，我個人認為，沒有人應該懷疑。因為xx今天擔負的責任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過市場洗禮的考驗，經(jīng)歷過競爭和奮斗迎來的地位。哪個人身上沒有壓力，如果沒有壓力，那就要問問自己你有沒有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好，你就成為經(jīng)理了，你就可以在一家上市公司吃股份了，那問題也太簡單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人，20年來xx這個品牌不僅沒倒，而且還蒸蒸日上，這一點根本不是我一個人能夠做到的，有太多太多的雷鋒、董存瑞、黃繼光為這樣的目標默默無聞的奉獻。

剛剛毅講了中國式管理和西方式管理，其實兩者并不矛盾，兩者都重要。沒有以科學管理為指導的西方管理模式在xx的植入和建立，我們就不可能提供一個安全可靠，穩(wěn)定持久的經(jīng)濟運行模式，那就根本談不到為客戶承擔責任、創(chuàng)造價值。反過來任何事業(yè)的成敗都取決于人，沒有人的主動性、積極性和責任心單靠制度、條例，也無法實現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國式管理當然要放入xx集團繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導思想里面，兩者都要抓，兩者缺一不可。在這問題上，xx集團所有干部都要認真貫徹這兩個管理思想。

比如說我們強調(diào)kpi的考核體系，其實目的不是為了考核你怎樣，而是為了讓你把集團的目標、事業(yè)部的目標能夠分解到你那來、到你下屬那里去，這樣我們就可以避免單純的中國式管理帶來的風險和誤區(qū)。說都靠人來管，你有幾個腦袋幾雙手，你就是累死了，你的工廠、項目部也未必能讓客戶滿意。你的質(zhì)量、安全、成本問題都找不到答案。反過來，我們單純地去強調(diào)標準化、制度而忽略了人的發(fā)展，忽略了團隊建設，特別是干部隊伍思想意識的優(yōu)化、改進和提高，我想我們的人員流失率、一切向錢看、不給加班就不干活這樣的問題仍然會長期存在于企業(yè)的經(jīng)營管理中。所以我非常希望2022年能夠把過去存在的問題找出來，通過合理化建議、組織系統(tǒng)的研究去找到答案、持續(xù)改進和發(fā)展，同時我們要繼續(xù)發(fā)揚20年來形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，把xx文化通過你的思想、培訓、工作------扎扎實實的傳遞到下級員工的心里，讓大家覺得做xx人光榮，做xx人驕傲，做xx人有希望。

前陣子和一位管理人員出差，他跟我講一件事讓我眼淚在眼眶里打轉(zhuǎn)。他說回家了，老父親寫了一首詩，詩從哪里來呢?是因為從xx的網(wǎng)站了解了xx是干什么的，天天在家里琢磨xx，覺得xx很有希望，為兒子在xx工作很感到自豪，回去就問兒子xx這xx那。所以我們每一個人都要知道我們真正擁有的是什么，我們即將還會擁有的在哪里。告訴我們的員工xx的未來是他的，是我們大家的，xx的未來是我們環(huán)保產(chǎn)業(yè)和領域的未來，xx的未來是那些還不知道xx是干什么的卻使用著xx創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務的人們可以放心、安心享用的一方綠地和綠水。

第10篇 服裝企業(yè)董事長講話稿

各位員工，大家好!

今天我們在這里隆重集會，我要向你們--¤¤¤公司發(fā)展道路上的開拓者、敢打敢拼的精英們，改革創(chuàng)新的先行者、朱思潭全體辛勤的同仁們，說一聲“你們辛苦了!”感謝大家一直以來的辛勤付出，是你們書寫了¤¤¤每一次進步的歷史，你們用火一樣的熱情和拼搏的汗水寫就出¤¤¤今天新的篇章。我衷心的希望大家在為公司奉獻的同時也能從公司學到豐富的知識，掌握更多的技能。

通過大家的合作拼搏，我們上半年的工作取得了一定的成績，從成績中，我們看到了品牌的市場征服力，我們更看到了，¤¤¤公司的伙伴們，是那樣的可敬可愛，毫不夸張的說，有你們的幫助與支持，是我的榮幸，是公司的榮幸。

今天，我想就企業(yè)理念及近期工作動態(tài)與大家作個溝通和交流。

¤¤¤公司與大多數(shù)企業(yè)一樣，開始于少數(shù)幾個人的努力，我們的起步方式很傳統(tǒng)，從建廠初期的幾個人的家庭式作坊，發(fā)展到今天擁有一百余名員工的略有規(guī)模的服裝公司，我們的業(yè)務分布全國，我們深感企業(yè)在管理上亟待加強。企業(yè)管理是一門很精深的學問，它決定著一個企業(yè)在市場上的競爭力，更大程度上決定了企業(yè)的決勝力。企業(yè)的發(fā)展必須適應社會的要求，隨著市場競爭的日益激烈，各行各業(yè)都日趨規(guī)范。從服裝行業(yè)看，朱思潭的產(chǎn)品在市場上占著一定的優(yōu)勢，我們的服裝崇尚自然、前衛(wèi)，擁有絢麗的色彩，舒適的面料和力求精致工藝的制作工序。但是這些優(yōu)勢會隨著市場競爭的日益激烈而消失，所以我們必須不停的改進、超越，永攀高峰，還必須從企業(yè)內(nèi)部管理抓起，這樣我們才能順應市場、社會的發(fā)展。這次公司的生產(chǎn)管理層是通過大家投票自發(fā)產(chǎn)生的，我能感覺到大家是與公司息息相通的，時刻關(guān)注著公司的成長進步，我真的很感動!我感動，因為有了你們的參與，我們的管理層會更加出色，企業(yè)的管理水平將會有一個質(zhì)的飛躍。

我相信你們選擇的管理者不會讓大家失望，不會讓公司失望，更不會讓市場失望。根據(jù)公司的具體情況，我們確定了現(xiàn)在的組織架構(gòu)：分兩個層面兩大板塊，兩個層面是決策層、執(zhí)行層，兩大板塊是管理板塊和業(yè)務板塊。

下面我具體將公司的組織管理構(gòu)架給大家通報一下，以便更好的在工作中為大家服務。 。。。。。。。

企業(yè)要長遠發(fā)展，必須密切關(guān)注著客戶和員工的利益。一個好企業(yè)，應該是不僅能夠滿足市場不斷提升的需求，同時又能滿足員工個人發(fā)展的需求，個人利益脫離了集體利益就成了無源之水、無本之木，我們公司是一個成長中的年輕企業(yè)，在管理方面存有一定局限性，我希望大家能積極配合我們的領導，有好的建議主動的提出來，我想通過我們大家齊心協(xié)力的努力，我們朱思潭公司定會在競爭非常激烈的服裝行業(yè)，擁有半壁江山。要想實現(xiàn)我們的目標，我們必須共同協(xié)作，群策群力，齊頭并進，才能在體現(xiàn)公司價值的(更多精彩文章來自“秘書不求人”)同時實現(xiàn)個人價值，才能在服裝市場中乘風破浪，抵達成功的彼岸! 我們的目標是向管理要效益，向質(zhì)量求生存，向信譽求發(fā)展，所以要建立科學的組織管理架構(gòu)、完善的質(zhì)量體系、良好的市場信譽。組織管理架構(gòu)不是哪一個人能確定的，是在實際的生產(chǎn)、生活中產(chǎn)生的，嚴密的組織能使一個團隊強大，過硬的質(zhì)量能使一個企業(yè)更具競爭力，良好的信譽能使一個公司擁有更龐大的客戶網(wǎng)絡。就象每個人都有自己的個性一樣，每個企業(yè)也有自己的個性，也就是自己的文化理念，我們的理念是“無我、有情、利他”，簡短的六個字，涵蓋了博大精深的企業(yè)文化，表明了我們公司的企業(yè)靈魂。我們的管理人員都將用這六個字來鞭策自己的工作，所以我堅信我們的管理人員確能做到“想員工所想、急員工所急”我期待著我們的管理層能真正的做到“無我、有情、利他”這樣我們公司定將更上一個新臺階。

我們是一個年輕的公司，公司里年輕人多，年輕人有的是朝氣和進取心，但缺乏的是經(jīng)驗和資歷，所以我們倡導學習型企業(yè)，我們的員工要成為學習型員工。在工作中大家應互相學習，取長補短，企業(yè)的責任就是匯聚大家的個人優(yōu)勢，變成企業(yè)的整體優(yōu)勢，共同來創(chuàng)造¤¤¤的美好未來。我親愛的朋友們，讓我們從此刻把企業(yè)的歷史和個人的歷史寫在一起，用我們真誠、務實、進取的心態(tài)把你我的歷史書寫得更精彩、更漂亮!

朋友們，“××年¤¤¤秋冬季服裝訂貨會”將于××年月日隆重舉行，但是，時至今日，我們的各項籌備工作仍在緊張有序的進行，時間之緊迫，任務之繁重，大家一定要清楚這次服裝訂貨會的重要性，因為從目前市場態(tài)勢來看，秋冬裝完全決定著我們公司的利潤空間，秋冬裝的發(fā)展也決定著我們品牌的完善，為了將我們的品牌鍛造成讓客戶有信心、讓消費者放心的民心品牌，我們要舉全廠之力辦好此次訂貨會，這就需要我們從現(xiàn)在起，要以更加飽滿的熱情和絕對的主人翁意識投入到此次訂貨會的籌備工作中去，因為我們是第一次舉辦這樣隆重的活動，我們有的是信心和激情，但是我們?nèi)鄙俚氖墙?jīng)驗，我們在嘗試中需要做的是把能做到的做的更好，排除一切困難，清除所有障礙，將“××年朱思潭秋冬季服裝訂貨會”舉辦的圓滿成功。朋友們，我親愛的伙伴們，現(xiàn)在就請你與我一起品味工作的樂趣，準備分享那努力過后的快樂與滿足吧。

朋友們、同仁們，¤¤¤是大家的¤¤¤，¤¤¤品牌是我們共同擁有的品牌，讓我們相聚在朱思潭的旗幟下，繼續(xù)發(fā)揚“樂于奉獻，忘我工作、踏實肯干、勇挑重擔、厚德誠信、團結(jié)協(xié)作”的朱思潭精神，為了讓我們的品牌享譽全國，走向全球，努力奮斗吧!作為總經(jīng)理，我堅信，¤¤¤品牌一定會成為民族的品牌!

謝謝大家!

服裝企業(yè)董事長講話稿

第11篇 新任董事長就職講話稿

尊敬的羅部長，各位領導，同志們：

根據(jù)會議安排，下面我作一個表態(tài)發(fā)言，首先感謝組織對我個人的信任和關(guān)心，感謝長期以來市委、市政府對市國資公司工作的支持和肯定，感謝各位領導對組建國控集團的關(guān)懷和幫助。

擔任國控集團董事長、黨委書記，是我新的工作起點，也是新的工作挑戰(zhàn)。我將不辜負組織的期望和重托，倍加珍惜這個干事創(chuàng)業(yè)的崗位，倍加珍惜煅煉提高的機會，倍加珍惜與同志們合作共事的緣分。在今后的工作當中，我將做好以下幾個方面：

一是勤勉盡責，始終把企業(yè)發(fā)展放在首位，自我加壓，按照市委、市政府的要求，切實抓好集團經(jīng)營決策，用實實在在的工作推動國控集團穩(wěn)健發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

二是精誠團結(jié)，積極搞好班子團結(jié)，充分發(fā)揮集體的智慧，真正做到心往一處想，勁往一處使，帶出一支專業(yè)素質(zhì)高、執(zhí)行能力強、工作效率高的隊伍。

三是廉潔奉公，始終以對組織負責、對自己負責、對家人負責的態(tài)度，從嚴要求自己，遵法守紀，以清廉正直的形象贏得的各界信任和支持。

真誠的希望各位領導，各位同志在今后的工作中，一如既往地關(guān)心、支持并監(jiān)督我和國控集團的工作!

謝謝大家!

新任董事長就職講話稿

第12篇 公司董事會代表新年講話稿

公司董事會代表新年講話稿

尊敬的各位同仁：

大家上午好!

時光飛逝，_____*年已經(jīng)過去，我們?nèi)w南星人辛苦工作了一年，在此，我代表公司董事會向你們表示由衷的感謝，并通過你們向你們的家人表示誠摯的謝意。今天，我們在這里隆重舉辦_____*年新春聯(lián)誼會，同時對_____*年度的優(yōu)秀一線員工進行表彰。在這喜悅的日子里，我祝愿大家在_____*年身體健康、萬事如意!

我們南星成立至今經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型升級，不斷地經(jīng)歷著辛酸與苦辣、甜蜜與喜悅。我們在座的南星的兄弟姐妹，伴隨著南星走過了風風雨雨，心里應該頗有感受。

隨著社會的不斷演變，我們所處的經(jīng)濟環(huán)境變得越來越復雜，作為傳統(tǒng)企業(yè)的南星，我們面臨的競爭空前巨大，困難很多，但面對困難與壓力，公司董事會沒有放棄，而是選擇了繼續(xù)前行、勇于挑戰(zhàn)。萬眾一心，其力斷金，因為有了你們，更加堅定了我們繼續(xù)前行的決心。 要想繼續(xù)前行，唯一的辦法是改革與創(chuàng)新，改變我們傳統(tǒng)的模式、傳統(tǒng)的理念、傳統(tǒng)的經(jīng)營方式。改革之路是痛苦的，因為我們要不斷地做選擇、不斷地否定自己，在眾多的選項中挑出一個適合我們的答案，這需要我們的勇氣與魄力，需要我們克服內(nèi)心的恐懼、需要勇敢抉擇。為了選擇適合我們的模式，我們走了不少彎路，付出了不少代價，這種如履薄冰的感覺，刻苦銘心。

選擇是痛苦的，選擇過后不斷清晰的戰(zhàn)略目標與方向卻是激奮人心的，我們之前的彎路沒有白走，因為，我們找到了自己的目標、方向與發(fā)展模式，那就是不斷地引進現(xiàn)代化管理理念，加強系統(tǒng)建設，加大品牌建設力度，推行電商模式，通過線上與線下的緊密結(jié)合，堅定不移地走全品類博園營銷之路。

南星也是幸運的，我們終于還是找到了屬于自己的模式，很多企業(yè)在改革的過程中，因為選擇的錯誤而紛紛倒下，走向了死亡，那些曾經(jīng)與企業(yè)出生入死的兄弟姐妹們，不得不重新尋找自己的工作崗位。面對上天的眷顧，我們?nèi)w南星人要好好地珍惜。

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第13篇 公司董事長年會講話稿

公司董事長年會講話稿(一)：

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

大家晚上好!

很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。

今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關(guān)部門領導xxx、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工 并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關(guān)心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!

已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。

20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。

20xx年，我們對內(nèi)部管理及組織機構(gòu)也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。

已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。

在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應當繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關(guān)注、關(guān)心、關(guān)照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!

最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!

公司董事長年會講話稿(二)：

同志們、員工朋友們：

大家晚上好!

再過幾天就是豬年春節(jié)了，值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我們歡聚一堂，隆重舉行xx集團首次年會。在此，我謹代表集團董監(jiān)會向集團各級管理干部和全體員工、家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿!向應邀參加今天會議的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

過去一年，是xx集團的起步之年，也是兩家公司逆勢而上，直面挑戰(zhàn)的一年，更是體現(xiàn)集團上下同心同德、眾志成城、團結(jié)奮斗的一年!這一年，在全員的共同努力下，我們有效地化解了xx公司的停產(chǎn)危機，積極應對恒晟公司的市場挑戰(zhàn)，狠抓安全生產(chǎn)，初步構(gòu)建了集團管控模式，集團管控體系基本成型、集團意識日益增強、集團的地位和作用初步顯現(xiàn)，集團各項工作及兩家公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作亮點紛呈、卓有成效： 一年來，xx公司面對國家安全監(jiān)管政策調(diào)整及外部發(fā)展環(huán)境的雙重擠壓，我們堅持依法依規(guī)辦事，按照國家安監(jiān)總局62號令的要求，著力完善采礦工程施工承包、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)資質(zhì);我們調(diào)動各方面的力量，積極、主動爭取有關(guān)主管部門的理解和支持，著力維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，有效地排除了多方面的干擾和阻力，為公司的后續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。一年來，我們繼續(xù)堅持以“四項指標”考核為抓手，有效地調(diào)動了全員的生產(chǎn)積極性和主動性，在公司被迫停產(chǎn)三個月的情況下，仍然取得了較好的生產(chǎn)業(yè)績。

一年來，恒晟公司按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的指導方針，采取對選廠實施停產(chǎn)改造、對井采實行責任承包、調(diào)整露采作業(yè)時間、啟動磷肥生產(chǎn)項目、開拓市場等手段，深入挖掘內(nèi)部潛力，積極應對不斷惡化的市場環(huán)境，使公司在市場的狹縫中得以頑強生存!特別是自三季度以來，公司已顯現(xiàn)產(chǎn)、銷兩旺的良好勢頭，由此增強了我們戰(zhàn)勝困難的信心和決心!同時，我們集中公司人力、物力、財力加大對馬鞍嶺礦邊坡帷幕注漿堵水工程的力度，并著力完善相關(guān)證照，相繼取得了井采和露采安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)、排放污染物許可證等生產(chǎn)資質(zhì)，進一步夯實了公司生存發(fā)展的基礎。

在這些來之不易的成績的背后，凝聚著集團各級管理干部和廣大員工朋友的心血和汗水，也是與大家的理解和支持分不開的。我們高興地看到，一年來，我們各級管理干部和廣大員工都是蠻拚的!在此，我謹代表集團董監(jiān)會向大家在過去不平凡的一年中所作出的努力、奉獻和犧牲表示衷心的感謝!向從我們中間涌現(xiàn)出來的、今天即將受到表彰的所有先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀并致以崇高的敬意!一年來，我們的各項工作得到了各級領導、各有關(guān)主管部門及社會各界朋友的鼎力支持和幫助，借此機會，我謹代表xx集團董監(jiān)會向長期以來關(guān)心、支持xx、恒晟兩家企業(yè)發(fā)展的各級領導、各界朋友表示誠摯的謝意!

新的一年，面對礦產(chǎn)品市場低迷不振的嚴峻形勢，我們將以xx市國資委xx主任于20xx年11月4日來集團調(diào)研時提出的“堅持地下(資源)地上(土地)同步謀劃;堅持生產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)同步研究;堅持資產(chǎn)資本同步運作;堅持經(jīng)濟社會效益同步注重”的要求為指針，以市場為導向，以變革創(chuàng)新為動力，以打造具有持續(xù)盈利能力的現(xiàn)代新型礦山為目標，以成本管控和提升技術(shù)經(jīng)濟指標為重點，緊緊圍繞集團確立的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標開展工作。

新的一年，我們將積極配合xx市國資委、市化醫(yī)行辦進一步優(yōu)化xx公司與省七寶山硫鐵礦的合作關(guān)系，全力配合省七寶山硫鐵礦做好深部擴界的相關(guān)工作，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，增強公司發(fā)展后勁。

新的一年，xx公司將按照“練內(nèi)功、適市場、保運營、利長遠”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，狠抓安全、環(huán)保兩個基本點，著力提升選礦技術(shù)經(jīng)濟指標，進一步強化成本管控措施，向提高選礦回收率和降低成本要效益。

新的一年，恒晟公司將繼續(xù)按照“生產(chǎn)創(chuàng)效益、銷售保運營”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，加快帷幕注漿堵水工程的掃尾工作，進一步優(yōu)化馬鞍嶺礦的生產(chǎn)作業(yè)方式，通過提高產(chǎn)量降成本增效益;我們要確保磷肥生產(chǎn)項目盡快達產(chǎn)達標，同時，要力爭引進省、市國資委推薦的中鹽集團擬投資的100萬噸復合肥項目，這是恒晟公司振興和發(fā)展的希望所在，也是我們在新的一年重中之重的工作!

新的一年，我們將于六月前后全面完成由xx公司投資建設的大圍山原湖金酒店提質(zhì)改造項目并對外營業(yè)，這一投資項目是我們實施跨行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一次新的嘗試，也是xx集團對外形象展示的一個窗口。在積累經(jīng)驗的基礎上，我們將進一步把目光投向生態(tài)、養(yǎng)生、旅游行業(yè)，努力探索集團戰(zhàn)略發(fā)展的新路徑!

新的一年，我們將進一步發(fā)揮企業(yè)文化的引領和推動作用，著力營造一種居危思變、結(jié)進取、快樂輕松的企業(yè)文化氛圍，進一步激發(fā)集團的內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力，集中全

員智慧和力量，打一場謀求企業(yè)生存和發(fā)展的攻堅戰(zhàn)!為了確保實現(xiàn)20xx年的各項工作目標，借此機會，我對大家提三點希望和要求：

一是要認清形勢、堅定信心、增強責任感、使命感和危機感。

當前，國家宏觀經(jīng)濟由高速發(fā)展進入中高速發(fā)展階段，未來較長時期中高速發(fā)展將成為新常態(tài)。礦山行業(yè)由高速增長轉(zhuǎn)入低谷運行。我們要充分認識到當前形勢的嚴峻性、復雜性和長期性，主動適應經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)，既不能對市場抱有任何幻想，也不能由此對集團的發(fā)展前景感到悲觀、喪失信心。信心是我們做好工作的動力源泉，我們每一位管理干部和員工都要把思想和行動統(tǒng)一到新一年的目標任務上來，堅定信心，振奮精

神，積極為企業(yè)分憂解難，增強責任感、使命感和危機感，以良好的精神狀態(tài)扎實做好自身的工作，用實際行動與企業(yè)共渡難關(guān)。

二是要積極投身到苦練內(nèi)功，降本增效的行動中來。

我們要從深化內(nèi)部管理、技術(shù)革新、引進新工藝與新設備等方面，采取有力、有效的措施深入挖掘內(nèi)部潛力，通過提升技術(shù)經(jīng)濟指標、降低成本增效益。在當前的市場環(huán)境下，唯有苦練內(nèi)功，最大限度地挖掘自身潛力，我們才能在市場的狹縫中求得生存!降本增效人人有責，我們各級管理干部和每一位員工都要增強效益意識，把效率、效益作為檢驗一切生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的出發(fā)點和落腳點，從小事做起、從點滴做起、從自身做起，不斷尋找工作中的節(jié)約點、增收點，廣泛開展修舊利廢、小改小革、自主創(chuàng)新、合理化建議等活動，千方百計挖潛增效，為企業(yè)應對當前嚴峻的市場挑戰(zhàn)爭做貢獻!

三是要增強“四種意識”，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。

和諧穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎。越是在困難的條件下，越要堅定不移地調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性，越要毫不松懈地強化和諧穩(wěn)定。各級管理干部和廣大員工要增強大局意識，認識到只有企業(yè)發(fā)展了，個人才能發(fā)展進步;只有企業(yè)效益提高了，個人才能真正實現(xiàn)多勞多得。以積極的態(tài)度對待工作崗位和利益格局的調(diào)整，正確對待個人的利益得失，尤其是各級管理干部要注意自己的言行，做到以身作則，少一些埋怨和指責，多一些理解和寬容，多補臺不拆臺，多做教育引導工作，多干化解矛盾、排憂解難的事情，積極主動地為企業(yè)和諧穩(wěn)定添磚加瓦。要增強團結(jié)意識，各級管理干部要帶頭搞好團結(jié)，

積極消除不利于團結(jié)的因素，齊心協(xié)力建設一個心齊、勁足、團結(jié)、和諧的發(fā)展環(huán)境。要增強廉潔從業(yè)意識，堅持公司利益至上，在業(yè)務往來中，不要為了一點蠅頭小利而損害公司的利益。和客戶打交道，要講規(guī)矩、有原則。希望大家把“堂堂正正做人，清清白白做事”作為為人處事的行為準則，時時處處做廉潔的表率、敬業(yè)奉獻的楷模!要強化安全、環(huán)保“紅線”意識，認真學習和貫徹執(zhí)行新的環(huán)境保護法及新修訂的安全生產(chǎn)法，樹立以人為本、安全發(fā)展、綠色發(fā)展的理念，從嚴、從細、從實抓好安全、環(huán)保工作，注重事前預防和過程控制，堅決防范各類安全、環(huán)保事故特別是重大事故發(fā)生，打牢企業(yè)和諧發(fā)展的基礎。

同志們，員工朋友們，新的一年，我們將迎來xx公司成立十周年，恒晟公司也即將邁過四周年的創(chuàng)業(yè)歷程。希望大家以此作為新的起點，繼續(xù)保持和發(fā)揚敢于拚搏、奮發(fā)進取的創(chuàng)業(yè)激情，以更加高昂的斗志、更加務實的作風投入到新一年的各項工作中去，為xx集團的發(fā)展壯大貢獻每一個人的聰明才智!

最后，衷心祝愿大家新春佳節(jié)愉快、豬年大吉、幸福安康、萬事順意!

謝謝大家!

公司董事長年會講話稿(三)：

各位同仁：

大家上午好。新年伊始，萬象更新，又是一個生機篷勃的春天向我們走來，回顧走過的一年，憑借著大家的積極進取，艱苦奮斗的精神，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司走到今天已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司董事會向在座的各位表示衷心的感謝。

20xx年，對于xxx商貿(mào)有限責任公司來說，是極其艱難的一年。一方面受我國經(jīng)濟下行的影響，各行業(yè)的經(jīng)營都非常困難。另一方面xxx商貿(mào)有限責任公司剛剛介入肥料行業(yè)，技術(shù)、生產(chǎn)、銷售都處于摸索階段，再加上較為激烈的行業(yè)競爭，致使公司經(jīng)營環(huán)境較為艱難。逆水行舟，不進則退，既然選擇了xx商貿(mào)，我們就只能風雨兼程、全力以赴。20xx年已經(jīng)成為過去， 20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，在新的一年里，公司制定了新的年度工作計劃，確立了戰(zhàn)略目標，辦公室、財務部、銷售部都增補了工作人員。新的一年，華坪縣楷瑞商貿(mào)有限責任公司必將以全新的面貌展現(xiàn)在眾人面前。

根據(jù)公司的年度工作計劃，20xx年我們將從下面幾個方面開展工作：

一、指導思想和戰(zhàn)略目標成為貫穿20xx年公司各項工作的主線。

20xx年12月30日公司在廠部召開了干部和員工會議，明確了20xx年的指導思想為：以“目標市場為中心，產(chǎn)品銷售為重點，生產(chǎn)管理為基礎，后勤服務為保障”。20xx年的年度生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標是：1、完成產(chǎn)品生產(chǎn)60000噸;2、完成銷售收入8000萬元;3、實現(xiàn)利稅1200萬元。4、安全0事故。指導思想和戰(zhàn)略目標的建立，為我們指明了前進的方向。公司全體干部員工，都必須以20xx年工作的指導思想和戰(zhàn)略目標作為各項工作的核心，群策群力，爭取超額完成20xx年的戰(zhàn)略目標。

二、實行“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

公司要發(fā)展，關(guān)鍵在于人的管理。公司給了你施展才華的舞臺，那么，在其位，就要謀其政，作為干部就要嚴格管理，管理好自己，管理好下屬員工。作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。對于不敢管理，不善管理的干部,堅決給予淘汰, 建立“能者上、庸者下”的干部任用制度;對于不善于學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“干部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。

三、規(guī)范公司內(nèi)部管理，加大制度執(zhí)行力度。

公司原制定了一系列的規(guī)章制度，但有些制度不適合公司的發(fā)展，而且存在著制度難以執(zhí)行的問題。為此，公司辦公室對原有的制度進行了梳理和修訂。20xx年12月30日公司在廠部召開的干部和員工會議上，對新修訂的制度進行了表決，全體通過了xxx商貿(mào)有限責任公司《勞動紀律管理》等一系列制度。今后幾個月還有新的制度出來，成熟一個，推出一個。有制度不執(zhí)行等于零，違反了制度不懲罰等于零。因此，每個干部員工都必須以制度來規(guī)范自己的言行,在執(zhí)行制度上做到人人平等、獎懲分明。20xx年1月的工作中，公司總部打卡機的使用，改變了以前散漫無序的工作作風;凡發(fā)生事故和違反管理制度的，都進行了通報和處罰，在制度執(zhí)行上邁出了關(guān)鍵性的一步，這就是可喜的進步。

四、加強公司企業(yè)文化建設，不斷提高員工素質(zhì)。

企業(yè)文化是公司快速發(fā)展的動力和保障。20xx年公司雖然發(fā)展較為艱難，但仍然參加了縣里舉辦的藍球運動會，并取得了全縣第七名的好成績，展現(xiàn)了xxx商貿(mào)有限責任公司全體干部員工身處逆境、仍然樂觀向上的精神風貌。新的一年我們更要注重企業(yè)文化建設，積極參加社會各界的各種活動，讓更多的有識之士認識xx商貿(mào)，了解xx商貿(mào)，加盟xx商貿(mào)。要在公司形成一人有難大家?guī)偷牧己蔑L尚，傳遞正能量，對困難員工和困難家庭要進行幫扶。公司辦公室要經(jīng)常組織一些有意義的文娛、體育活動。要以“走出去、引進來”的方式學習先進企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗、管理理念，讓先進的思想和管理理念武裝干部員工的頭腦，全力打造能夠讓公司不斷發(fā)展壯大的、適合公司干部員工的、具有xxx商貿(mào)有限責任公司特色的企業(yè)文化。

新綠破土春來早，建功立業(yè)正當時。困難總是與喜悅相伴、機遇終究與挑戰(zhàn)并存，與時俱進，只爭朝夕。有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，有各級各部門領導的關(guān)心與支持，有全體員工的智慧和實干，xxx商貿(mào)有限責任公司這艘大船，必將在農(nóng)資市場這片大海中乘風破浪、永往直前，開辟出屬于我們的一片新天地。

最后，再次祝愿在座的各位豬年喜氣洋洋、幸福安康、萬事如意;祝愿xx商貿(mào)有限責任公司事業(yè)蒸蒸日上、宏圖大展。

謝謝大家。

第14篇 集團董事長2022年黨風廉政建設大會講話稿

黨的十九大對全面從嚴治黨和國企改革作出了重要戰(zhàn)略部署，要切實增強新時代管黨治黨的思想自覺，深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，讓黨的十九大精神成為推動太鋼全面從嚴治黨、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強大思想武器。要深刻認識和把握新時代中國共產(chǎn)黨人的歷史使命，自覺把太鋼工作置于新時代高質(zhì)量發(fā)展的大局中思考謀劃，團結(jié)帶領全公司各級黨組織、全體黨員和廣大職工群眾，凝聚起實現(xiàn)中華民族偉大復興的共同信念，凝聚起推動山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的磅礴力量。

要深刻認識和把握新時代國有企業(yè)承擔的新任務，當好貫徹新思想的主力軍、解決新時代社會主要矛盾的突擊隊、現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要建設者，把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到質(zhì)量和效益上來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、擴大對外開放、深化改革創(chuàng)新，努力做強做優(yōu)做大，把太鋼建設成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。要深刻認識和把握新時代全面從嚴治黨的新要求，以堅持和加強黨的全面領導為基本原則，以堅持黨要管黨、全面從嚴治黨為指導方向，以加強黨的長期執(zhí)政能力建設、先進性和純潔性建設為工作主線，從新時代黨的建設新的偉大工程的規(guī)律和本質(zhì)著手，不斷提高太鋼黨建工作質(zhì)量。

黨的十八大以來，公司黨委全面加強黨的領導和黨的建設，全力夯實全面從嚴治黨基礎，努力推動黨的領導進一步融入公司法人治理結(jié)構(gòu)，黨的建設與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，全面從嚴治黨不斷向基層延伸，使黨的政治優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，黨的組織動員能力不斷轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，公司各級黨組織和廣大黨員成為推動太鋼轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新的核心力量。公司全面從嚴治黨成績的取得難能可貴，管黨治黨的實踐經(jīng)驗的積累更加彌足珍貴。

我們要認真總結(jié)、持續(xù)創(chuàng)新，堅持問題導向，按照中央和省委的要求，拿出堅若磐石的決心、堅不可摧的意志、自我革命的勇氣，立說立行、善作善成，把公司全面從嚴治黨繼續(xù)推向深入，把管黨治黨的“螺栓”擰得更緊。

要扎實推動公司全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為新時代太鋼高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。要加強政治建設，始終保持講政治的思想和行動自覺，公司各級領導干部要樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，不斷提高政治覺悟和政治能力，對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福。

要堅持圍繞中心服務大局，不斷提升公司黨的建設質(zhì)量，在“結(jié)合”上下功夫，在“實效”上做文章，牢牢抓住黨委主體責任這個“牛鼻子”，牢牢抓住紀委監(jiān)督責任這個“牛鞭子”，落實黨建工作“三張清單”，扎實推進“三基建設”，加快公司高質(zhì)量發(fā)展步伐。要持之以恒正風肅紀，構(gòu)建作風建設的常態(tài)化機制，不斷鞏固和拓展落實中央八項規(guī)定精神成果，完善密切聯(lián)系職工群眾相關(guān)制度，抓住領導干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”，提高本領，發(fā)揮表率，形成“頭雁效應”，帶頭轉(zhuǎn)變作風，帶動全體職工盡責至善、攻堅克難。

要全力支持紀委工作，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，各級黨委要保持對腐敗問題零容忍的態(tài)度，旗幟鮮明地領導、指導和支持紀委履行監(jiān)督責任；各級紀監(jiān)組織要敢于亮劍、敢于碰硬，持續(xù)加強對重點領域和問題環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，持續(xù)加強對損害黨的形象、損害職工權(quán)益、損害太鋼利益的問題查處和打擊，進一步激濁揚清、固本培元，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)凝聚正能量。

第15篇 董事長新春團拜會講話

董事長新春團拜會講話(一)：

尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們：

在這新年即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜迎佳節(jié)。

首先，我謹代表xx集團向一年來辛勤工作、為公司發(fā)展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉，萬事如意!

xx年是xx發(fā)展史上最為關(guān)鍵的一年。這一年，我們順應市場發(fā)展需要，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全體xx人同心同德，知難而上，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，用辛勤的勞動和輝煌的業(yè)績奠定了xx發(fā)展的新里程。這一年，我們的經(jīng)營規(guī)?？缟狭诵屡_階，企業(yè)的綜合效益令人十分欣慰。

可以毫不夸張地說，目前xx集團已經(jīng)進入了跨越式發(fā)展的新階段。

這些成績的取得，不僅包含了xx員工的辛勤勞動，而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持?？梢哉f，沒有你們對xx員工的支持/和理解，就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作，就沒有xx今天的成就。因此，我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲：謝謝你們!你們辛苦啦!

日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說：“企業(yè)家的使命，是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產(chǎn)者，其目的并不單單是使零售和經(jīng)銷繁榮，而是要使社會上的每一個人都能富有。”我，作為xx集團的負責人，我最大的心愿就是認真而勤奮的工作，讓公司有效益，讓每位員工都自豪，讓每位員工家庭都幸福。

新的一年就要到了，我們制訂了新的奮斗目標：我們要把“xx”打造成主業(yè)突出、多元發(fā)展、具有較強市場競爭力的綜合性企業(yè)集團，全力挺進重慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)強隊的行列。

xx年，我們將遷入新的辦公大樓，我們相信，xx集團將會像那高聳的大樓一樣，在今后的發(fā)展中搶占市場的制高點，獲得更大的發(fā)展。

xx的未來是一個充滿激情的未來，是一個具有無限希望的未來，當然也是一個需要奮力拼搏的未來。

朋友們!藍圖繪就，正當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，順勢而為，真抓實干，共創(chuàng)xx的美好明天。

xx年的序幕已經(jīng)拉開，春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別xx年，張開我們有力的雙臂來迎接xx年的賜福。

最后，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

謝謝大家!

董事長新春團拜會講話(二)：

尊敬的各位老領導、各位職工及職工家屬同志們：

再過五天，就是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)。春節(jié)是合家團聚的日子。在20xx年春節(jié)即將到來之際，我們xx一建集團大家庭的xx多名成員及職工家屬歡聚這里，共同感受一年來企業(yè)發(fā)展變化的喜悅，共話美好未來，共敘親情友情，共迎新春佳節(jié)。在這辭舊迎新的美好時刻，我代表集團公司領導集體，向在座的各位，向xx一建的兄弟姐妹，向職工家屬，致以新年的祝福和崇高的敬意!

剛剛過去的20xx年，是集團公司攻艱克難的一年，也是生產(chǎn)經(jīng)營取得優(yōu)異成績的一年。一年來，全公司各級干部，廣大職工，面對市場疲軟、競爭激烈、任務難攬、資金不足的嚴峻形勢，團結(jié)一心，眾志成城，迎難而上，知難而進，克服了一個個困難，化解了一道道難題，超額完成了20xx年的各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標。全年承攬工程xx億元，達到了年計劃的136%;完成施工產(chǎn)值xx億元，再次刷新了歷史紀錄;實現(xiàn)利稅xx億元，首次突破了億元大關(guān)。去年，我們提出的職工收入目標、創(chuàng)優(yōu)工程目標、安全生產(chǎn)目標等也都圓滿實現(xiàn)。職工月人均增資xx元，增幅達12%;全年創(chuàng)省市優(yōu)良工程5項，創(chuàng)汾水杯、太行杯工程各一項，創(chuàng)省市安全文明工地14項，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

過去的一年，是集團公司硬實力和軟實力全面增長的一年。硬實力上，企業(yè)注冊資本金從集團公司成立時的xx萬元增長為1億元，增強了經(jīng)濟實力，擴大了經(jīng)營規(guī)模;企業(yè)成功實現(xiàn)了晉級市政施工總承包一級資質(zhì)的目標，為開拓市場，擴大市政工程市場份額創(chuàng)造了有利條件;我們組建成立了山西誠致和置業(yè)有限公司，為集團公司實現(xiàn)施工主業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、服務租賃三大板塊戰(zhàn)略經(jīng)營發(fā)展目標奠定了基礎。在軟實力上，我們大力弘揚了以“誠·和”為核心的企業(yè)“家文化”，挖掘整理，編撰頒發(fā)了《企業(yè)文化手冊》，積極營造了企業(yè)“家文化”的氛圍，企業(yè)凝聚力和向心力進一步增強。我們注重了企業(yè)形象的提升，編寫出臺了具有xx一建特色的安全文明施工標準圖集，統(tǒng)一了施工現(xiàn)場的標準標識，企業(yè)整體形象有了新的提升。20xx年企業(yè)再次被授予山西省優(yōu)秀骨干企業(yè)和山西省用戶滿意建筑施工企業(yè)稱號，首次獲得全國aaa級誠信企業(yè)榮譽。

回顧過去的歲月，我們之所以能在困難之年取得優(yōu)異成績，企業(yè)之所以能歷經(jīng)65年風雨而長盛不衰，理由有若干條，但最重要的一條是我們有將廣大員工力量凝聚在一起的企業(yè)“家文化”。 “家文化”是xx一建的企業(yè)之“魂”，是我們戰(zhàn)勝各種困難的法寶，是實現(xiàn)百年企業(yè)夢的基石。近年來，我們致力于企業(yè)“家文化 ”建設，縮小了企業(yè)與員工的距離，拉近了人與人的關(guān)系。職工主人翁意識得到進一步增強，同時也使我們加深了對“家”的理解：我們每個人都有兩個家，一個是職工的小家，一個是企業(yè)的大家，小家是大家的細胞，大家是小家的依托，小家支撐著大家，大家滋養(yǎng)著小家，從這個意義上講，我們的職工家屬，也是企業(yè)大家庭中的“分子”。他們的支持，也是對企業(yè)大家庭的貢獻。所以，今天xx一建大家庭的團拜活動，也邀請職工家屬參加，與全體員工一道，共同感受這豐收的喜悅和團聚的歡樂。

企業(yè)的發(fā)展壯大，是企業(yè)大家庭中的成員共同努力的結(jié)果。為了宣傳和表彰為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的先進典型，去年四季度，公司黨委在全公司組織開展了評選“好團隊、好員工、好家庭”的三好評選活動，評選出的好團隊、好員工、好家庭將要在今天的團拜會上進行表彰，希望受到表彰的，要再接再歷，再立新功。希望大家向他們學習，在20xx年的生產(chǎn)工作中做出更大、更多的貢獻。

20xx年是全黨貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面推進以法治國的開局之年，我們要以貫徹四中全會精神為契機，推進集團公司制度建設，強化企業(yè)的各項管理，打牢企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎。

20xx年也是實現(xiàn)集團公司第二個三年發(fā)展規(guī)劃目標的沖刺之年。今年，我們的經(jīng)營目標是：承攬工程38億元，完成施工產(chǎn)值30億元，實現(xiàn)利稅1.05億元，職工人均收入增長15%以上。任務艱巨，責任重大，而我們面臨的形勢仍然嚴峻，我們一定要認清形勢，既要看到國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的壓力和困難，更要認識到困難和壓力下存在的潛在發(fā)展機遇和發(fā)展動力，看到集團公司的競爭優(yōu)勢和戰(zhàn)勝困難的各種有利因素。進一步增強信心，振奮精神;進一步發(fā)揚一建人“務實創(chuàng)新、自強致勝”的企業(yè)精神，團結(jié)一致，攻艱克難，共同為實現(xiàn)20xx年各項工作目標努力奮斗。我相信，只要全公司廣大職工緊緊地凝聚在一起，繼續(xù)發(fā)揚不畏艱苦，不怕困難，頑強拼搏的工作作風，就一定能戰(zhàn)勝前進路上的各種艱難險阻，在第二個三年發(fā)展規(guī)劃沖刺之年，取得更加優(yōu)異的成績。

兄弟們、姐妹們：駿馬功成而去，吉羊紛至沓來，讓我們共同祝愿xx一建集團，羊歲展宏圖，羊來財氣來。共同祝愿xx一建集團大家庭所有成員的生活，越來越美好。

最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意!

謝謝!

董事長新春團拜會講話(三)：

各位同仁：

大家上午好!

一元復始，歲序更新。值此新年到來之際，我代表山西煤銷汾陽礦區(qū)指揮部向在座的各位、向節(jié)期堅守崗位的一線員工、向一直以來關(guān)心和支持我們工作的廣大員工家屬致以誠摯的問候和良好的祝愿。恭祝大家身體健康，萬事順意，闔家幸福、新年快樂!

斗轉(zhuǎn)星移，歲月滄桑。梳理過去，我們感慨萬千。20xx年，龍峰、龍山公司員工以“建一流礦井、行一流管理、聚一流人才、創(chuàng)一流效益”為總體戰(zhàn)略，凝心聚力、負重致遠，披荊斬棘、孜孜以求。創(chuàng)獲了一個又一個驕人碩果：法人結(jié)構(gòu)建立、管理崗位配置、規(guī)章制度出臺、龍峰龍山劃界、資產(chǎn)整合接管、礦井建設規(guī)劃、工程合同招標、地勘測控初設、龍峰基建開工……天道酬勤，收獲的背后，我們看到的是領導者殫精竭慮、運籌帷幄的文韜武略;我們看到的是管理者廢寢忘食、躬先士卒的堅韌執(zhí)著;我們看到的是一線員工冒寒頂暑、任勞任怨的勤奮辛勞……

律回春漸，新元肇啟。展望未來，我們?nèi)沃氐肋h。20xx年，龍峰公司全年進尺2550米，四通一平土方量100萬m3，基礎處理工程量20萬m3，河道1000米、道路1000米、橋梁三座，護坡700米、面積3萬m2、土方30萬m3，綠化3萬m2，生產(chǎn)生活地面建筑4.5萬 m2 ;龍山公司全年進尺1240米，生產(chǎn)生活地面建筑12510 m2，土方工程12萬m3，道路3000米。工程浩大、任務艱巨。我們只有秉持“四個一流”戰(zhàn)略，踐行“高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量推進”宗旨，強化“以人為本、人盡其才、才盡其用、用盡其能”機制，倡導“環(huán)境吸引人、文化塑造人、機制激勵人、事業(yè)凝聚人、發(fā)展成就人”理念，打造“細心思考、用心做事、盡心落實、精心鉆研、信心百倍”隊伍，才能攻克一個又一個“堡壘”，贏取一個又一個勝利!

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越!新的一年開啟新的希望，新的 征程承載新的夢想。讓我們齊心協(xié)力，攜手共進，借“xx”開局東風，以飽滿的激情、高昂的斗志、務實的工作勵志揚鞭、揚帆啟航，共贏未來，共創(chuàng)輝煌!

再次祝各位新年快樂，祝龍峰、龍山宏圖大展，蒸蒸日上!

謝謝大家!