目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)9篇

更新時間：2024-11-20 查看人數(shù)：40

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第1篇cca2102：2008《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：成本目標(biāo) 第2篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn) 第3篇安全及標(biāo)準(zhǔn)化文明管理目標(biāo) 第4篇《地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法第5篇木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 第6篇安全及標(biāo)準(zhǔn)化文明管理目標(biāo)制度第7篇工程安健環(huán)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn) 第8篇醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo) 第9篇高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則

目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)

第1篇高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則

高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)管理實(shí)施細(xì)則

第一條:為確保河北省__高速公路秦皇島段(以下簡稱本項(xiàng)目)施工現(xiàn)場、辦公及生活設(shè)施達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,增強(qiáng)參建單位和人員的質(zhì)量意識、安全意識、文明施工意識,進(jìn)一步提高工程管理水平,保證本項(xiàng)目既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),河北省高速公路__籌建處(以下簡稱籌建處)結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際情況,制定本細(xì)則。

第二條:凡在本項(xiàng)目從事建設(shè)活動的承包人,必須嚴(yán)格遵守本細(xì)則。

第三條:各參建單位要根據(jù)本細(xì)則的要求,積極開展以“管理規(guī)范、工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全、施工文明”為要求的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地活動,以展現(xiàn)本項(xiàng)目建設(shè)的全新精神風(fēng)貌。

第四條:承包人項(xiàng)目部依據(jù)(監(jiān)理單位參照)本細(xì)則并結(jié)合工程實(shí)際情況,制定詳細(xì)的標(biāo)段創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。駐地辦的實(shí)施方案經(jīng)總監(jiān)辦審查后,直接報籌建處。承包人的實(shí)施方案報駐地監(jiān)理審查,最終由總監(jiān)審查后報籌建處。承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案不低于籌建處規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

第五條: 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)貫穿于工程建設(shè)全過程,創(chuàng)建活動分以下三個階段檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果納入文明施工考核內(nèi)容:第一階段:承包人辦公、生活設(shè)施建設(shè)階段。第二階段:施工現(xiàn)場建設(shè)階段。第三階段:工程全面開工后的維護(hù)、保持階段。

第六條:承包人標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)檢查驗(yàn)收達(dá)不到本細(xì)則及合同規(guī)定要求,籌建處將拒絕支付承包人駐地建設(shè)及其它臨建工程費(fèi)用,直至達(dá)到本細(xì)則及合同的規(guī)定為止。為促進(jìn)承包人對標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)工作常抓不懈、持之以恒,防止走過場,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)分階段檢查驗(yàn)收合格后,納入每月綜合檢查考評的內(nèi)容。

第七條: 項(xiàng)目部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

承包人的駐地建設(shè)必須統(tǒng)一規(guī)劃,合理布置,施工、辦公、生活區(qū)域分開。

一、項(xiàng)目部辦公區(qū)

項(xiàng)目部要單獨(dú)設(shè)置,辦公室不得兼做宿舍,所有房屋采用彩鋼板或磚混結(jié)構(gòu)(外墻抹灰、涂料)。

1.項(xiàng)目部設(shè)置以下辦公室:

項(xiàng)目經(jīng)理室、總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)室、安全生產(chǎn)辦公室、財(cái)務(wù)室、工程部、質(zhì)檢部、合同部、檔案室、綜合辦公室、會議室、中心試驗(yàn)室等。各辦公室在門口設(shè)明顯標(biāo)示牌。

2.對項(xiàng)目部及各科室規(guī)模、內(nèi)部布置的具體要求:

項(xiàng)目部:占地面積不小于1500

第2篇醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)管理目標(biāo)

醫(yī)院物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)及管理目標(biāo)

一、管理服務(wù)內(nèi)容

(一)日常服務(wù)

1、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備管理及維修、養(yǎng)護(hù)

(1)房屋主體的維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

(2)墻面、天花板、地面、門窗各類板材、磚面的維護(hù)保養(yǎng);

(3)各類小修范圍內(nèi)的泥工、瓦工、木工的修補(bǔ)及小五金的安裝維護(hù);

(4)中央空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(5)高低壓配電室設(shè)備運(yùn)行維護(hù);

(6)鍋爐房系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(7)消防系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù);

(8)中央監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù);

(9)弱電系統(tǒng)(電話、電視、廣播)設(shè)備運(yùn)行維護(hù);

(10)真空泵房、氣泵房、水泵房設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(11)給排水系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(12)電梯系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(13)污水處理系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù);

(14)院內(nèi)路燈公共走廊照明系統(tǒng)的維護(hù);

(15)立體停車設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng);

2、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全防范、公共秩序維護(hù);

(1)門崗保衛(wèi);

(2)醫(yī)院重要設(shè)備和庫房區(qū)域的治安巡視;

(3)醫(yī)院門診、科室、病區(qū)、傳染隔離區(qū)等的治安巡視;

(4)地面及地下車庫的車輛引導(dǎo)、停放管理;

(5)閉路電視監(jiān)控中心的監(jiān)控;

(6)報刊、郵件的收發(fā);

(7)醫(yī)院物資出入放行登記管理。

3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)和管理;

(1)綠籬及灌木修剪;

(2)草坪機(jī)剪;

(3)花、樹噴藥殺蟲;

(4)樹木及綠化帶(草坪)澆水;

(5)枯枝、落葉清除;

(6)施肥、松土、拾撿雜物;

(7)花樹租擺。

4、物業(yè)管理區(qū)域的清潔、保潔

(1)外圍道路清掃、保潔; (2)樓層清潔、消毒;(3)玻璃刷洗、保潔;

(4)醫(yī)院公共樓層洗手間清潔、消毒;

(5)生活垃圾收集與清運(yùn);

(6)公共洗手間、開水間、污洗間、浴室清潔消毒;

(7)地面、溝渠、窨井等清理消毒;

(8)醫(yī)療科室、手術(shù)室、會議室、透析室、重癥室、急診搶救室、注射區(qū)等清潔消毒;

(9)共用部分的過道、步梯、電梯、天臺、平臺、挑檐及建筑外墻等的清潔。

(10)大堂大理石地面打蠟、消毒;

(11)果皮箱、垃圾站垃圾清運(yùn)保潔;

(12)各類板材墻面、頂棚、標(biāo)識、宣傳廚窗、桌椅的保潔;

(13)不銹鋼制品去污(扶手、電梯門、果皮箱等);

(14)路燈、公共照明燈等清潔;

(15)樓梯踏步、踢腳線、圍護(hù)鐵欄清潔;

(16)化糞池清掏消毒。

5、物業(yè)管理區(qū)域的消防管理

6、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)車輛(機(jī)動車和非機(jī)動車)行駛、停放及場所管理;

7、物業(yè)檔案資料的保管及有關(guān)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的帳務(wù)管理;

8、投標(biāo)項(xiàng)目以外的院內(nèi)勤雜事物。

(二)專項(xiàng)服務(wù)

1、陪護(hù)服務(wù)

2、運(yùn)送服務(wù);

二、物業(yè)管理服務(wù)要求

1、按專業(yè)化的要求配置管理服務(wù)人員;

2、物業(yè)管理房屋與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)價相符;

3、制訂管理服務(wù)人員獎罰條理等管理制度。

三、物業(yè)管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、物業(yè)共用部位的維修養(yǎng)護(hù)和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

按物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及《物業(yè)管理委托合同》對物業(yè)相關(guān)共用部位進(jìn)行維修、養(yǎng)護(hù)和管理;

在主入口設(shè)平面分布圖、院內(nèi)各種標(biāo)識齊全、規(guī)范美觀;

物業(yè)外觀完好、整潔,公用樓梯間、墻面、地面無破損,外墻及公共空間無亂張貼、亂涂畫、亂懸掛,室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序;

2、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

健全制度、責(zé)任明確、定期巡檢,并做好記錄;

設(shè)備用房整潔、主要設(shè)備標(biāo)識齊全、危及人身安全隱患處有明顯防范措施。

3、物業(yè)共用部位和相關(guān)場所的清潔衛(wèi)生、垃圾的收集、清運(yùn)及雨污水管道的疏通服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

共用部位和相關(guān)場所每天清掃2次,保持干凈整潔,室內(nèi)外標(biāo)識、宣傳欄每周擦拭2次;

公共樓道每日清掃1次,保持干凈整潔;

垃圾日產(chǎn)日清,封閉式清運(yùn),無垃圾桶蔓溢現(xiàn)象;

化糞池、污水井、雨水井每月檢查1次,定期對雨污水管道進(jìn)行疏通,保持通暢無堵塞現(xiàn)象。

4、公共綠化的養(yǎng)護(hù)和管理

掌握花草樹木的特性,做好特種植物的檔案;

花草樹木生長正常、綠化效果好,有良好的觀賞效果,無樹木枯死和歪斜,發(fā)現(xiàn)死樹應(yīng)在三日內(nèi)清除并適時補(bǔ)種;

草坪及時清除雜草,有效控制雜草滋生,無垃圾,無煙頭紙屑;

根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時組織澆灌、施肥和松土,花草樹木長勢良好,適時修剪;

適時組織防凍保暖、預(yù)防病蟲害,無明顯病蟲害跡象;

綠化地設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。

5、車輛停放管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

外來車輛嚴(yán)格檢查,出入登記;

所有車輛一律停放在地下停車場,地上嚴(yán)禁停車;

道路、停車場平整暢通,交通標(biāo)識齊全規(guī)范。

6、消防管理標(biāo)準(zhǔn)

定期檢查消防設(shè)施設(shè)備、保證完好,隨時能夠啟用;

加強(qiáng)對消防管理人員的培訓(xùn),保證消防通道的暢通。

7、公共秩序維護(hù)、安全防范等事項(xiàng)的協(xié)助管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

門崗、監(jiān)控室美觀整潔,人員統(tǒng)一著裝,專人24小時值勤,實(shí)行定崗與巡邏相結(jié)合;

實(shí)施24小時安全監(jiān)控并記錄及時;

設(shè)置安全警示標(biāo)志;

巡邏中對可疑人員進(jìn)行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患事故及時報告有關(guān)部門;

定期對安防服務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高管理服務(wù)質(zhì)量。

四、管理目標(biāo)及指標(biāo)承諾

我們將根據(jù)《北京市優(yōu)秀大廈評比標(biāo)準(zhǔn)》和國家醫(yī)院管理相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)以及《恒瑞物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》,緊密配合醫(yī)院經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃,并承諾達(dá)到招標(biāo)文件中提出的物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量與要求:

1、合同階段

在合同期內(nèi)全身心為用戶服務(wù),成為用戶的好保姆、好管家、好朋友。

正式接管在條件具備時一年內(nèi)讓醫(yī)院的后勤服務(wù)管理工作達(dá)到恒瑞物業(yè)承諾的各項(xiàng)服務(wù)指標(biāo);

正式接管在條件具備時兩年內(nèi)通過'北京市物業(yè)管理優(yōu)秀項(xiàng)目'的考評;

2、總體目標(biāo)

創(chuàng)建一個'安全、整潔、優(yōu)美、舒適'的環(huán)境為目標(biāo);

客戶滿意度指數(shù)達(dá)到市優(yōu)95%以上;

管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率100%;

管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故;

管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大火災(zāi)責(zé)任事故,

管理服務(wù)范圍內(nèi)不發(fā)生重大設(shè)備管理責(zé)任事故;

全面提升項(xiàng)目知名度,創(chuàng)立恒瑞物業(yè)品牌。

3、分類指標(biāo)

管理中心設(shè)專線24小時受理客戶服務(wù)需求;

客戶接待時間:365天8:30-20:00;

各類服務(wù)人員上崗培訓(xùn)率達(dá)到100%;

檔案歸檔率達(dá)到100%,檔案完整率達(dá)到100%;

維修及時率達(dá)到100%;維修質(zhì)量合格率達(dá)到100%;

實(shí)行維修服務(wù)回訪制度,回訪率達(dá)到100%;

有效投訴處理率100%,投訴人簽字滿意率95%以上;

公共設(shè)備、設(shè)施完好率達(dá)到98%以上;

房屋建筑完好率達(dá)到98%以上;

綠化存活率達(dá)到98%以上;

保潔率98%,清潔管理無盲點(diǎn),

管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;

道路、停車場完好率達(dá)到98%以上;

管理服務(wù)范圍內(nèi)安全護(hù)衛(wèi)固定崗實(shí)行24小時安全護(hù)衛(wèi)立崗服務(wù)。

五、物業(yè)管理承諾指標(biāo)及措施一覽表

表1-1

序號管理指標(biāo)國家及市指標(biāo)承諾

指

標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)測定方法采取的措施

1房屋及配套設(shè)施完好率98%98%樓宇公共部位、設(shè)備及公用設(shè)施功能良好,外觀無潛在影響使用的損壞,每年進(jìn)行一次房屋普查。(完好面積+基本完好面積)/總面積×100%≥98%制定切實(shí)可行的維修計(jì)劃

2房屋零修急修及時率100%100%住戶報修后10分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,急修項(xiàng)目要求5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場;12小時內(nèi)完成任務(wù)。及時維修次數(shù)/應(yīng)計(jì)報的維修次數(shù)×100%返修次數(shù)/保修總數(shù)(1)配備合格技工24小時隨時待發(fā)(2)維修材料、工具準(zhǔn)備齊全(3)嚴(yán)格要求技工準(zhǔn)時完成任務(wù)返修率2%

3維修工程質(zhì)量合格率100%100%維修工程質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不可出現(xiàn)因操作技術(shù)問題造成的二次返工。維修合格工程次數(shù)/維修工程次數(shù)×100%≤2%以派工單及維修部反饋信息為依據(jù),檢查返工原因。

回訪率100%100%依公司規(guī)定按時回訪?；卦L次數(shù)/維修服務(wù)次數(shù)×100%≥20%建立回訪記錄,作好回訪記錄。

4消防設(shè)施;完好率100%消防設(shè)施完好無損,時刻滿足使用需求完好消防設(shè)施/消防設(shè)施總數(shù)量×100%≥100%堅(jiān)持定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)和保持清潔,實(shí)行設(shè)備責(zé)任人員負(fù)責(zé)制。

5設(shè)備運(yùn)行完好率98%設(shè)備運(yùn)行完好,沒有隱患,要求有記錄,嚴(yán)格遵守操作規(guī)章與保養(yǎng)規(guī)范。完好設(shè)備/設(shè)備總數(shù)×100%≥98%1、制定設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃;2、有定期保養(yǎng)、維修、巡視、運(yùn)行、操作檢查、設(shè)備安全檢查記錄。

6管理范圍內(nèi)治安案件發(fā)生率0積極配合公安部門搞好治安管理,發(fā)生治安案件迅速到場協(xié)助破案工作。以每千人次為基數(shù),治發(fā)案件發(fā)生率為01、保安員加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)治安問題早解決,防止釀成案件;2、積極配合民警工作。

7保潔率98%98%垃圾日產(chǎn)日清,環(huán)境清潔,消殺及時。依公司制定的保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)測定100天每日清潔達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),專人巡視、檢查。

8綠化完好率95%98%綠化狀況符合設(shè)施、施工效果。完好綠地、花木/總綠化面積×100%≥95%加強(qiáng)綠化工作,監(jiān)督檢查。

表1-2

9火災(zāi)發(fā)生率0無因管理不善而引起的火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)次數(shù)/管理面積總數(shù)×100%=01、建立消防制度,宣傳消防知識;2、配備消防器材。

10有效投訴率0.2%為廣大用戶提供專業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化、人性化服務(wù)。投訴次數(shù)/使用人數(shù)×100%<0.2%加強(qiáng)日常管理,減少用戶不滿意,增加滿意,加強(qiáng)對管理、服務(wù)人員的培訓(xùn),提高素質(zhì),協(xié)調(diào)好管理服務(wù)人員與用戶的關(guān)系,對用戶的疑慮有問必答,有難必解。

處理率100%處理次數(shù)/投訴次數(shù)×100%=100

11物業(yè)管理服務(wù)滿意率調(diào)查率80%95%定期向住戶發(fā)放物業(yè)管理工作征求意見單,對合理的意見及時整改滿意使用人數(shù)/使用總?cè)藬?shù)×100%≥90%1、定期檢查;2、指定整改措施;3、及時糾正偏差;4、做好整改措施記錄。

12管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率100%達(dá)標(biāo)上崗,各專業(yè)上崗證齊全達(dá)標(biāo)合格人數(shù)/參加培訓(xùn)人員總數(shù)×100%=100加強(qiáng)管理人員考核制度,實(shí)行獎懲制度。

13停車場、自行車棚設(shè)施完好率98%完好使用/設(shè)施總數(shù)×100%≥98%健全管理制度,加強(qiáng)日常管理,定期檢查巡視。保證停車有序,以免隱患。

六、物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量保證措施

(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《員工錄用操作規(guī)程》等相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證員工技能與素質(zhì)達(dá)標(biāo):

1、員工實(shí)行崗前培訓(xùn)考核達(dá)標(biāo)上崗制,所有員工(包括院方遺留人員入職前)均履行相關(guān)崗位,專業(yè)性入職鑒別考試和恒瑞物業(yè)員工培訓(xùn)后的考評。合格者,準(zhǔn)予錄用。不合格者,不予錄用。

2、重要崗位的員工(如:設(shè)備維護(hù)人員、保安人員、保潔人員、運(yùn)送人員、陪護(hù)人員)必須經(jīng)過相關(guān)保密培訓(xùn)。

3、員工錄用后實(shí)行試工期3天和試用期1-3個月不等的試用制度,在試工和試用期間,經(jīng)實(shí)踐考評不合格者,予以辭退。

4、國家要求必須持有上崗證、操作證的相關(guān)工種,杜絕無證上崗,證件必須經(jīng)驗(yàn)證合格后方可錄用。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行《恒瑞物業(yè)管理制度》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和物業(yè)管理行業(yè)的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),保證各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作規(guī)范達(dá)標(biāo)。

(三) 建立具有恒瑞物業(yè)服務(wù)特色的服務(wù)受理監(jiān)控中心,實(shí)行24小時全天候運(yùn)作的一站式服務(wù)模式。

(四)考慮醫(yī)院特點(diǎn)和國家相關(guān)法規(guī)、各專業(yè)部門實(shí)行不同制式的工作制度。

1、一般保潔服務(wù)實(shí)行全天候8小時,特殊服務(wù)部位實(shí)行全天候24小時工作制;

2、陪護(hù)、運(yùn)送等服務(wù)工作按醫(yī)院要求雙方議定;

3、各專業(yè)部門的具體工作起始時間本著質(zhì)量達(dá)標(biāo),無干擾服務(wù)又符合醫(yī)院要求等原則具體制定。

(五)配備先進(jìn)有效的辦公設(shè)施、通訊設(shè)備和保潔等專業(yè)工具,保證工作效率。

(六)由院方提供服務(wù)管理中心辦公用房、服務(wù)受理監(jiān)控中心辦公用房一套和相應(yīng)的清潔工具房若干間,以保障物業(yè)服務(wù)管理用房和工作用房。

第3篇《地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法

《__地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》管理辦法

1、目的:

為了加強(qiáng)對項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理,提高從業(yè)單位的質(zhì)量意識。發(fā)揮從業(yè)單位在工程建設(shè)中控制工程質(zhì)量的積極性。根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程、合同文件、設(shè)計(jì)圖紙等制定了本標(biāo)準(zhǔn)。

2、標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍:

(1)本標(biāo)準(zhǔn)適用于__實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司所有項(xiàng)目。

(2)本標(biāo)準(zhǔn)適用于__實(shí)業(yè)投資(杭州)有限公司開發(fā)的商業(yè)產(chǎn)品,均必須強(qiáng)制參照執(zhí)行。

3、標(biāo)準(zhǔn)的使用程序

集團(tuán)公司工程管理中心根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和開發(fā)計(jì)劃,組織集團(tuán)公司相關(guān)職能部門,依據(jù)《__地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,按照規(guī)定的要求,進(jìn)行現(xiàn)場工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作。

4、標(biāo)準(zhǔn)的檢查監(jiān)督

集團(tuán)工程管理中心及相關(guān)主管、分管領(lǐng)導(dǎo),在移動辦公、蹲點(diǎn)檢查、專項(xiàng)檢查過程中,必須依照標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目公司的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和處罰。

5、標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整

(1)項(xiàng)目公司、各級檢查人員、集團(tuán)公司相關(guān)部門在實(shí)際工作過程中如認(rèn)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)需要調(diào)整的,向集團(tuán)工程管理中心提交工期標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整申請(建議),并說明調(diào)整理由。

(2)集團(tuán)公司工程管理中心組織相關(guān)部門對質(zhì)量調(diào)整申請(建議)進(jìn)行評估。

(3)如經(jīng)評估,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)需要調(diào)整的,由集團(tuán)公司工程管理中心調(diào)整施工質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),并由集團(tuán)公司工程管理中心修正后發(fā)布。

(4)項(xiàng)目公司提出調(diào)整質(zhì)量目標(biāo)要求的,最低調(diào)整范圍不得低于國家標(biāo)準(zhǔn)。

6、罰則

(1)集團(tuán)公司工程管理中心未能依據(jù)《__地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場工程管理的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作,處罰集團(tuán)公司工程管理中心負(fù)責(zé)人500元/次。

(2)項(xiàng)目公司未能按照本辦法要求,依據(jù)《__地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行現(xiàn)場施工與檢查驗(yàn)收工作的,處罰項(xiàng)目公司總經(jīng)理1000元/次,處罰工程部分管領(lǐng)導(dǎo)1000元/次,處罰工程部負(fù)責(zé)人500元/次。

(3)各級檢查人員未能依據(jù)《__地產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行檢查的,處罰檢查人500元/次。

7、附則

(1)本辦法自發(fā)布之日起生效。

(2)本辦法解釋權(quán)在集團(tuán)公司工程管理中心。

第4篇 cca2102：2008《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋：成本目標(biāo)

cca2102:2008《成本管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)官方解釋:成本目標(biāo)

6.3.2成本目標(biāo)

標(biāo)準(zhǔn)條文

最高管理者應(yīng)確保在組織的相關(guān)職能和層次上建立并保持文件化的成本目標(biāo)。

組織文件化的成本目標(biāo)應(yīng)包括計(jì)劃期內(nèi)的:

a)成本戰(zhàn)略目標(biāo);

b)成本管理目標(biāo);

c)總成本水平目標(biāo);

d)單位產(chǎn)品或項(xiàng)目成本水平目標(biāo);

e)成本動量目標(biāo);

f)成本水平改進(jìn)的目標(biāo)。

成本目標(biāo)應(yīng)是量化的和可測量的,并與成本戰(zhàn)略方針保持一致。在持續(xù)適宜性方面應(yīng)得到評審、批準(zhǔn)和更新(見4.3.3)。

目的和意圖

成本目標(biāo)是成本戰(zhàn)略方針的具體體現(xiàn)、落實(shí)和展開,也是評價成本管理體系有效性的重要判定指標(biāo)。本要素條款給出了制定成本目標(biāo)的要求。

理解要點(diǎn)

●成本目標(biāo)(cca2101:2005標(biāo)準(zhǔn)第2.6.7條)是組織在成本方面所追求的目的。是組織在成本方面、在一定時期內(nèi)所要努力達(dá)到的某一水平的成本指標(biāo)。組織總成本的目標(biāo)若按目標(biāo)利潤的口徑進(jìn)行制定(倒推法),就被稱之為“目標(biāo)成本”。即:目標(biāo)成本 = 目標(biāo)收入

第5篇工程安健環(huán)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)

1 目的

為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工,保障_______熱電有限公司2×300mw新建工程建設(shè)的安全和從業(yè)人員的安全與健康,保障國家和投資者的財(cái)產(chǎn)免遭損失,規(guī)范工程建設(shè)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司、省公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,制定本標(biāo)準(zhǔn)。

2適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于_______熱電有限公司2×300mw新建工程的安健環(huán)目標(biāo)管理工作。

3引用標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)子系統(tǒng)

引用標(biāo)準(zhǔn)

3.1.1 《中國_______公司工程安全、健康與環(huán)境管理辦法》;

3.1.2 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

3.1.3 《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。

3.1.4 《中國_______公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》

相關(guān)子系統(tǒng)

安健環(huán)管理;

監(jiān)理管理;

檔案管理;

基建與生產(chǎn)接口管理;

評估及改進(jìn)管理。

4專業(yè)術(shù)語定義(略)

5職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善負(fù)責(zé)人

_______熱電有限公司總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人,基建副總經(jīng)理是本標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的全面管理,監(jiān)督檢查_______熱電有限公司2×300mw新建工程參建單位執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人

_______熱電有限公司安監(jiān)部主管領(lǐng)導(dǎo)是本標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督實(shí)施及完善執(zhí)行人,負(fù)責(zé)檢查本標(biāo)準(zhǔn)在本公司的執(zhí)行情況,對執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中存在的問題應(yīng)積極及時予以解決或處理,負(fù)責(zé)收集和提出完善本標(biāo)準(zhǔn)的建議,經(jīng)本標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人同意和授權(quán)修訂本標(biāo)準(zhǔn)。

6 目標(biāo)管理

6.1 總則

6.1.1 _______項(xiàng)目公司以及其他各參建單位根據(jù)各自的工作范圍、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制情況,認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立、健全各部門、各級管理人員、各級施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立、健全安全保證體系和監(jiān)督體系,推行逐層簽訂安全責(zé)任書及安全目標(biāo)公開承諾制度,做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時,計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作(以下簡稱“五同時”)。

6.1.2 _______項(xiàng)目公司以及其他各參建單位依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定適合本單位情況的規(guī)章制度。

6.1.3 _______項(xiàng)目公司以及其他各參建單位在現(xiàn)場的各職能部門在各自主管工作范圍內(nèi)對安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作負(fù)責(zé),并接受安全和環(huán)境監(jiān)督部門的監(jiān)督。

6.2 目標(biāo)管理內(nèi)容

6.2.1 _______工程安全工作的總體目標(biāo)是:

6.2.1.1 不發(fā)生人身傷亡事故。

6.2.1.2 不發(fā)生重大火災(zāi)事故。

6.2.1.3 不發(fā)生重大施工機(jī)械及設(shè)備損壞事故。

6.2.1.4 不發(fā)生負(fù)有責(zé)任的重大交通、運(yùn)輸事故。

6.2.1.5 不發(fā)生嚴(yán)重的環(huán)境污染事故。

6.2.1.6 不發(fā)生重大垮(坍)塌事故。

6.2.1.7不發(fā)生重大職業(yè)衛(wèi)生傷害事故。

6.2.1.8 不發(fā)生同一現(xiàn)場重復(fù)相同性質(zhì)的事故。

6.2.1.9 嚴(yán)格控制重傷事故發(fā)生,重傷事故率不超過1‰,負(fù)傷率不超過2‰。

6.2.1.10實(shí)現(xiàn)安全、文明施工,達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程。

6.2.1.11創(chuàng)全國電力行業(yè)一流的安全文明施工現(xiàn)場及_______公司安全文明施工樣板工地。

6.3 安全管理責(zé)任制

6.3.1 _______項(xiàng)目公司的主要負(fù)責(zé)人是工程建設(shè)項(xiàng)目的安全第一責(zé)任人,對工程建設(shè)過程中的安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)工作負(fù)有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任。

6.3.2 工程總監(jiān)理工程師是監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)確保監(jiān)理工作以及被監(jiān)理方的作業(yè)活動符合國家和行業(yè)的法律、法規(guī)。

6.3.3 施工(調(diào)試)承包商在現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全文明施工的第一責(zé)任人,對現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作和本辦法有關(guān)條款的執(zhí)行負(fù)全面責(zé)任。

6.4 安全管理職責(zé)

6.4.1 _______項(xiàng)目公司的職責(zé):

6.4.1.1 制定建設(shè)項(xiàng)目的安全文明施工規(guī)劃,明確工程安全管理的方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、組織機(jī)構(gòu)和保證措施;

6.4.1.2 制定年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;

6.4.1.3 建立、健全工程安全保證體系和安全監(jiān)督體系;

6.4.1.4 在組織招標(biāo)時,負(fù)責(zé)落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理的規(guī)定,確保與具備相應(yīng)資質(zhì)的承包商簽訂合同;

6.4.1.5 負(fù)責(zé)向承包商提供符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程要求的安全文明施工基礎(chǔ)條件;

6.4.1.6 負(fù)責(zé)按規(guī)定向施工承包商提供現(xiàn)場安全措施補(bǔ)助費(fèi)并監(jiān)督使用;

6.4.1.7 負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)、施工承包商提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、電力、郵電通訊等地下管線及地質(zhì)資料;

6.4.1.8 負(fù)責(zé)組建工程安全委員會,設(shè)置安監(jiān)部和專職的安全工程師;

6.4.1.9 參加工程建設(shè)人身死亡事故和其他重大事故的調(diào)查處理工作;

6.4.1.10 對承包商在安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作上不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理或安監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人提出撤換要求;

6.4.1.11 監(jiān)督承包商認(rèn)真履行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款;

6.4.1.12 按照有關(guān)規(guī)定,落實(shí)建設(shè)工程安全工作“三同時”。

6.4.2 安監(jiān)部的職責(zé):

6.4.2.1 監(jiān)督檢查各承包商執(zhí)行安全委員會決議的情況;

6.4.2.2 對重大的安全文明施工問題提出處理意見交安全委員會決定;

6.4.2.3 負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)安全方面的審查工作;

6.4.2.4 進(jìn)行安全文明施工監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全文明施工、防火、交通、機(jī)械安全管理以及環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等方面存在的問題;

6.4.2.5 建立現(xiàn)場各單位安監(jiān)部之間信息網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系制度,組織安全網(wǎng)絡(luò)活動,保證工作協(xié)調(diào)與配合;

6.4.2.6 組織現(xiàn)場安全宣傳教育和競賽評比工作,負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督承包商落實(shí)有關(guān)安全標(biāo)志、設(shè)施及職業(yè)防護(hù)用品、用具的計(jì)劃、購置工作;

6.4.2.7 提出對各承包商安全考核與獎懲意見,交安全委員會決定;

6.4.2.8 負(fù)責(zé)建立工程建設(shè)事故報告制度和安全檔案,進(jìn)行事故的統(tǒng)計(jì)、分析和上報;

6.4.2.9 完成安全委員會授權(quán)或交辦的其他工作。

6.4.3 監(jiān)理單位的職責(zé):

6.4.3.1 建立以安全責(zé)任制為核心的安全監(jiān)理制度及運(yùn)行機(jī)制;

6.4.3.2 在“監(jiān)理大綱”、“監(jiān)理規(guī)劃”中,明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和工作程序,并在_______項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后編制“監(jiān)理細(xì)則”;

6.4.3.3 審查施工承包商的施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案及現(xiàn)場總平面布置所涉及的安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施;

6.4.3.4 監(jiān)督檢查施工承包商現(xiàn)場安全文明施工狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

6.4.3.5 審查施工承包商大、中型起重機(jī)械安全準(zhǔn)用證、安裝(拆除)資質(zhì)證、操作許可證,監(jiān)督檢查施工機(jī)械安裝、拆除、使用和維修過程中的安全技術(shù)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

6.4.3.6 審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)體系履行安全職責(zé)的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決;

6.4.3.7 審查施工承包商編制的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作程序;審查單位工程開工報告;

6.4.3.8 審查重大工程、重要工序、危險性作業(yè)和特殊作業(yè)的安全施工措施,并監(jiān)督實(shí)施;

6.4.3.9 協(xié)調(diào)解決各施工承包商交叉作業(yè)和工序交接中存在的影響安全文明施工的問題,對重大問題,應(yīng)跟蹤控制;

6.4.3.10嚴(yán)格控制土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交生產(chǎn)所具備的安全文明施工條件;

6.4.3.11 協(xié)助_______項(xiàng)目公司組織安全大檢查,安全文明施工檢查,并督促落實(shí)整改措施;

6.4.3.12參加人身重傷以上事故和重大機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故以及重大廠區(qū)內(nèi)交通事故的調(diào)查處理工作。

6.4.4 施工(調(diào)試)承包商的職責(zé):

6.4.4.1 全面貫徹_______項(xiàng)目公司發(fā)布的工程建設(shè)安全方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定,在確保安全的前提下組織現(xiàn)場的管理和施工;

6.4.4.2 制定現(xiàn)場安全文明施工的規(guī)劃和措施,制定安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)管理制度,并按_______項(xiàng)目公司規(guī)定的安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作程序目錄,編制安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作程序;

6.4.4.3 建立、健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系;

6.4.4.4 成立現(xiàn)場施工安全委員會,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作;

6.4.4.5 向_______項(xiàng)目公司提供現(xiàn)場“總平面規(guī)劃圖”和總平面的管理措施,說明危險物品的保管、存放和使用中的安全防護(hù)措施;

6.4.4.6 按照_______項(xiàng)目公司要求,對不合格的管理人員及時予以撤換;

6.4.4.7 對施工中連續(xù)發(fā)生人身死亡事故的分承包商,施工承包商必須將其予以辭退,并應(yīng)在承發(fā)包合同中明確規(guī)定;

6.4.4.8承擔(dān)合同中確定的其他安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)責(zé)任。

6.5 安全監(jiān)督與考核

6.5.1 _______項(xiàng)目公司對承包商進(jìn)行安全監(jiān)督和考核。

6.5.2 _______項(xiàng)目公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及其安全監(jiān)督人員行使安全監(jiān)督職能。各級安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)上受_______項(xiàng)目公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),機(jī)構(gòu)的資質(zhì)及人員的資格接受_______項(xiàng)目公司安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的審查。

6.6 工程安全管理

6.6.1 工程堅(jiān)持“小業(yè)主,大監(jiān)理”、部分委托管理的思路,實(shí)行_______項(xiàng)目公司和監(jiān)理、施工承包商共同管理施工現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境工作的原則,各自承擔(dān)本規(guī)定所明確的職責(zé)和相應(yīng)工作范圍內(nèi)的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作責(zé)任。

6.6.2 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理、施工承包商的安全管理關(guān)系以及認(rèn)定事故責(zé)任時,應(yīng)遵循以下指導(dǎo)原則:

6.6.2.1 國家、行業(yè)和上級有關(guān)法律、法規(guī)、文件的規(guī)定;

6.6.2.2 本規(guī)定所明確的職責(zé)范圍與工作要求;

6.6.2.3 雙方簽訂的承發(fā)包合同或委托管理合同的條款內(nèi)容;

6.6.2.4 參加工程建設(shè)的所有單位,必須服從_______項(xiàng)目公司的監(jiān)督管理;總承包商行使_______項(xiàng)目公司委托的職權(quán),分施工承包商必須服從總承包商的監(jiān)督管理;

6.6.2.5 建設(shè)工程安全管理實(shí)行監(jiān)理制,工程現(xiàn)場發(fā)生安全事故,監(jiān)理單位對安全事故負(fù)主要連帶管理責(zé)任,_______項(xiàng)目公司負(fù)次要連帶管理責(zé)任;

6.6.2.6 建設(shè)項(xiàng)目管理采用施工總承包方式的,現(xiàn)場發(fā)生事故應(yīng)負(fù)連帶管理責(zé)任;

6.6.2.7 設(shè)計(jì)單位違反國家、行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程設(shè)計(jì)安全標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而導(dǎo)致事故發(fā)生的,追究設(shè)計(jì)單位的直接責(zé)任;

6.6.2.8 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、承包商未執(zhí)行國家、行業(yè)和上級規(guī)定以及本規(guī)定的要求或管理人員違章指揮、強(qiáng)令員工冒險作業(yè)而導(dǎo)致事故發(fā)生的,追究_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、承包商的直接責(zé)任;

6.6.2.9 施工現(xiàn)場安全主要由施工承包商負(fù)責(zé);承包商自身原因造成事故的,承包商承擔(dān)直接責(zé)任。

6.6.3 建設(shè)工程安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作,實(shí)行與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,由_______項(xiàng)目公司制訂考核和獎懲具體規(guī)定,并嚴(yán)格執(zhí)行。

6.6.3.1 _______項(xiàng)目公司與承包商簽訂承發(fā)包合同或委托管理合同時,根據(jù)其承包工程量的大小,在合同中明確預(yù)留5%的工程價款作為安全文明施工的保證金;

6.6.3.2 預(yù)留比例亦適用于承包商與分承包商之間構(gòu)成承發(fā)包關(guān)系時預(yù)留的安全文明施工保證金;

6.6.3.3 安全文明施工保證金根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃要求,按年度預(yù)留、考核及獎懲兌現(xiàn);

6.6.3.4 建設(shè)項(xiàng)目發(fā)生人身死亡事故、重大人身傷亡事故或其他重大、特大事故,按照合同中的有關(guān)規(guī)定或按_______項(xiàng)目公司制定的安全管理制度中有關(guān)事故罰款數(shù)額的規(guī)定,扣罰事故責(zé)任單位的安全文明施工保證金。

6.6.4 建設(shè)項(xiàng)目成立建設(shè)工程安全委員會,建設(shè)工程安全委員會由_______項(xiàng)目公司行政正職擔(dān)任委員會主任,副主任由_______項(xiàng)目公司行政副職、施工(調(diào)試)承包商的現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理公司的總監(jiān)理師擔(dān)任,委員會其他成員由_______項(xiàng)目公司有關(guān)負(fù)責(zé)人、承包商及其他相關(guān)方面的現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人參加。

6.6.5 建設(shè)工程安全委員會的基本工作:

6.6.5.1 貫徹上級有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作的指示,決定工程建設(shè)中安全文明施工管理的重大措施;

6.6.5.2 通過并發(fā)布現(xiàn)場各承包商必須遵守的、統(tǒng)一的安全、職業(yè)健康與環(huán)境工作規(guī)定;

6.6.5.3 決定工程中重大安全文明施工問題的解決議案;

6.6.5.4 協(xié)調(diào)承包商之間涉及安全文明施工問題的關(guān)系。

6.6.6 工程安全委員會下設(shè)安監(jiān)辦公室作為日常辦事機(jī)構(gòu),安監(jiān)辦公室人員原則上由_______項(xiàng)目公司的專職安監(jiān)人員和監(jiān)理單位的安全監(jiān)理工程師組成。

6.6.7 _______項(xiàng)目公司的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作要求:

6.6.7.1 組織有關(guān)單位編制工程安全文明施工規(guī)劃,明確安全(環(huán)境)方針、文明施工目標(biāo)、施工生產(chǎn)、生活設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),以及安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),劃分安全文明施工責(zé)任區(qū)域;

6.6.7.2 根據(jù)有關(guān)規(guī)定和安全文明施工規(guī)劃,制定工程建設(shè)年度安全目標(biāo)和安全工作計(jì)劃;

6.6.7.3 根據(jù)工程組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制,制定各部門、各級管理人員的安全責(zé)任制,并認(rèn)真加以實(shí)施;

6.6.7.4 在設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工招標(biāo)過程中,落實(shí)國家、行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),以及省公司、集團(tuán)公司的相關(guān)管理規(guī)定;

6.6.7.5 監(jiān)督監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、總承包商、施工承包商根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī),以及_______項(xiàng)目公司的有關(guān)規(guī)定,制定安全管理制度和各部門、各級管理人員的安全責(zé)任制,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行;

6.6.7.6 對未能認(rèn)真執(zhí)行承包合同或委托管理合同中有關(guān)安全文明施工的條款造成不良后果的承包商,按合同條款扣罰其安全文明施工保證金。情況嚴(yán)重的,中止承包合同或委托管理合同的執(zhí)行;

6.6.7.7 _______項(xiàng)目公司編制以下管理制度:

1 安全施工管理標(biāo)準(zhǔn)

2 安全工作例會標(biāo)準(zhǔn)

3 安全責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)

4 安全施工教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)

5 施工機(jī)械管理標(biāo)準(zhǔn)

6 安全施工設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)

7 消防防火、防爆安全管理標(biāo)準(zhǔn)

8 危險品管理標(biāo)準(zhǔn)

9 基建防汛抗風(fēng)工作標(biāo)準(zhǔn)

10 基建員工健康管理標(biāo)準(zhǔn)

11 環(huán)境保護(hù)控制管理標(biāo)準(zhǔn)

12 安全施工工作票管理標(biāo)準(zhǔn)

13 安全施工檢查標(biāo)準(zhǔn)

14 工程安健環(huán)狀態(tài)評價管理標(biāo)準(zhǔn)

15 基建施工未遂管理標(biāo)準(zhǔn)

16 安全事故報告標(biāo)準(zhǔn)

17 事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報告標(biāo)準(zhǔn)

18 文明施工管理制度

19 安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)

20 安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編制制度

21 分包工程安全管理制度

22 安全用電管理制度

23 鍋爐、壓力容器管理制度

24 塵毒、射線安全衛(wèi)生管理制度

25 小型機(jī)械工器具安全管理制度

26 腳手架安全管理制度

27 交通安全管理辦法

6.6.8 對承包商的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作要求:

6.6.8.1 成立現(xiàn)場施工安全委員會,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)現(xiàn)場安全文明施工的整體工作。施工承包商的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任委員會主任,其他成員應(yīng)由承包商主管施工的副職、總工程師、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和分承包商項(xiàng)目經(jīng)理組成,現(xiàn)場施工安全委員會受工程安全委員會的領(lǐng)導(dǎo);

6.6.8.2 工程開工前必須向_______項(xiàng)目公司呈報承包商安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作程序,以及安全監(jiān)督、安全保證組織體系和人員配置,經(jīng)批準(zhǔn)后方可開工;

6.6.8.3 施工總承包商招用的分承包商必須具備承擔(dān)電力建設(shè)項(xiàng)目的相應(yīng)施工資質(zhì)和安全資質(zhì);

6.6.8.4 施工總承包商應(yīng)定期全面檢查分承包商的安全和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況;

6.6.8.5 施工承包商在與分承包商簽訂承發(fā)包合同時,必須預(yù)留分承包商一定比例的工程價款作為安全文明施工的保證金。

6.6.9 對設(shè)計(jì)單位的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作要求:

6.6.9.1 設(shè)計(jì)單位應(yīng)履行與技術(shù)設(shè)計(jì)有關(guān)的安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)責(zé)任,根據(jù)_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包商的要求,為工程建設(shè)全過程的安全文明施工提供技術(shù)、設(shè)計(jì)服務(wù)和支持;

6.6.9.2 設(shè)計(jì)的文件應(yīng)按工程安全標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),確保工程的安全和施工人員的安全;

6.6.9.3 對施工風(fēng)險較大部位的設(shè)計(jì),必須充分考慮施工安全條件和技術(shù)措施,確保施工過程中的安全;

6.6.9.4 在現(xiàn)場總平面設(shè)計(jì)中,應(yīng)考慮土石方堆放場地與避免水土流失措施;施工垃圾堆放場地與處理措施;以及其他“三廢”(廢物、廢水、廢氣)、噪聲、粉塵等排放、處理措施;使之符合國家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的要求;

6.6.9.5 在工程防腐、保溫等材料的選型設(shè)計(jì)中,應(yīng)以不損害職工的安全與健康為前提,盡可能應(yīng)用符合國家、地方有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)要求的新技術(shù)、新工藝、新材料。

6.6.10 對監(jiān)理單位的安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作要求:

6.6.10.1 工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)按照 “安全、質(zhì)量、工期、造價”四控制的要求,依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和_______項(xiàng)目公司的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理職責(zé),對工程建設(shè)過程中的安全文明施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和控制;

6.6.10.2 工程安全監(jiān)理實(shí)行工程總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程安全監(jiān)理工作的實(shí)際需要,聘任2-3名安全監(jiān)理工程師,從事專職安全監(jiān)理工作。專職安全監(jiān)理工程師應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織管理能力,并經(jīng)過專門培訓(xùn)、持證上崗;

6.6.10.3 監(jiān)理單位在編制 “監(jiān)理細(xì)則”時,應(yīng)明確安全監(jiān)理目標(biāo)、措施、計(jì)劃和安全監(jiān)理工作程序,并建立相關(guān)的程序文件,經(jīng)_______項(xiàng)目公司批準(zhǔn)后實(shí)施;

6.6.10.4 施工承包商的安全組織機(jī)構(gòu)未健全、安全管理制度和安全措施未批準(zhǔn)前,監(jiān)理單位不得批準(zhǔn)施工承包商承建工程的開工報告;

6.6.10.5監(jiān)理單位應(yīng)對施工承包商、分承包商的施工資質(zhì)和安全資質(zhì)進(jìn)行檢查,對特殊工種人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

6.6.10.6及時向_______項(xiàng)目公司通報安全文明施工中存在的問題,并提出改進(jìn)安全文明施工的建議和措施。

6.6.11 監(jiān)理工程師的權(quán)力:

6.6.11.1 有權(quán)制止與處罰違章作業(yè)和違章指揮行為;

6.6.11.2 有權(quán)仲裁承包商之間有關(guān)安全文明施工問題引起的糾紛;

6.6.11.3 對安全文明施工管理混亂,事故不斷的施工承包商,有權(quán)暫停撥付工程款或建議中止工程承包合同;

6.6.11.4 有權(quán)建議撤換施工承包商的不合格人員;

6.6.11.5 遇有危及人身安全的緊急問題,有權(quán)指令先行停工,后作研究處理;

6.6.11.6 有權(quán)制止造成環(huán)境污染和水土流失的施工行為。

6.6.12 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包商在各自不同的工作范圍內(nèi)使現(xiàn)場的安全文明施工滿足以下要求:

6.6.12.1 按《中國_______公司安全文明施工考核標(biāo)準(zhǔn)》、《中國_______公司安全文明施工設(shè)施、標(biāo)識、標(biāo)志規(guī)范》要求,在施工現(xiàn)場推廣應(yīng)用;

6.6.12.2 _______項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)或委托一個承包商負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全保衛(wèi)、道路交通實(shí)行統(tǒng)一管制,制定安全保衛(wèi)管理辦法和廠區(qū)道路交通管理辦法,使現(xiàn)場的人員、車輛按規(guī)則出入;

6.6.12.3 現(xiàn)場主要施工道路應(yīng)是砼路面或泥結(jié)石路面;路面應(yīng)平坦、寬暢,彎道符合規(guī)定,形成網(wǎng)絡(luò);交通安全標(biāo)志和危險處所的防護(hù)裝置應(yīng)齊全、可靠;配備有灑水車壓塵,減少現(xiàn)場環(huán)境污染;

6.6.12.4保持現(xiàn)場整潔,物料碼放整齊,安全標(biāo)志按國家標(biāo)準(zhǔn)著色、設(shè)置;

6.6.12.5 施工承包商的辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)應(yīng)分開設(shè)置,區(qū)劃明確。臨時搭建的工棚應(yīng)美觀、規(guī)范;

6.6.12.6 現(xiàn)場醫(yī)療、急救,作業(yè)人員膳食、飲水供應(yīng),洗手、衛(wèi)生間的設(shè)置必須符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);

6.6.12.7 施工承包商必須服從_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位對安全文明施工的管理,自覺接受整改要求,及時糾正違章,并全面遵守_______項(xiàng)目公司、承包商在承發(fā)包合同中及現(xiàn)場所規(guī)定的各項(xiàng)條款;

6.6.12.8 施工承包商對_______項(xiàng)目公司提供的安全措施補(bǔ)助費(fèi)及工程、機(jī)械、設(shè)備、人身保險費(fèi),必須做到?？顚Ｓ?嚴(yán)禁挪作它用;

6.6.12.9 施工承包商對_______項(xiàng)目公司提出的撤換不合格人員的要求必須執(zhí)行,并不得因此影響工作和合同的履行;

6.6.12.10凡未經(jīng)監(jiān)理工程師簽證的工序或工程不得進(jìn)入下道工序施工或交付。

6.6.13_______項(xiàng)目公司與監(jiān)理單位、承包商,承包商與分承包商簽訂承發(fā)包或委托管理合同時,應(yīng)將安健環(huán)有關(guān)條款作為合同內(nèi)容予以明確。

6.7工程環(huán)境保護(hù)

6.7.1在建設(shè)過程中可能對環(huán)境(大氣、水體、土地、野生動植物、礦藏、自然遺跡、人文遺跡、城市、鄉(xiāng)村等自然因素的總體)造成的影響,應(yīng)采取的組織和技術(shù)性環(huán)境保護(hù)措施,以滿足國家、地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。

6.7.2 參建單位各級領(lǐng)導(dǎo)必須從執(zhí)法的高度重視環(huán)境保護(hù)工作,建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制,加強(qiáng)宣傳教育工作,使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護(hù)措施。在工程建設(shè)過程中,防止和盡量減少對施工場地和周圍環(huán)境的影響。

6.7.3 _______項(xiàng)目公司執(zhí)行電力建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價制度和環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程“三同時”的規(guī)定。施工承包商的施工技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計(jì)時,根據(jù)施工過程中或其他活動中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害,單獨(dú)編制環(huán)境保護(hù)措施。

6.7.4 參建單位將環(huán)境保護(hù)教育納入教育培訓(xùn)計(jì)劃。在組織安全教育培訓(xùn)時,針對工程的實(shí)際,將環(huán)境保護(hù)的措施和要求,以及環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)知識作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容,對職工進(jìn)行培訓(xùn)教育。

6.7.5 工程現(xiàn)場的辦公區(qū)、生活區(qū)采取綠化措施,改善生態(tài)環(huán)境?，F(xiàn)場設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所,并有專人清掃,保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。

6.7.6 工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾,及時清運(yùn)到指定地點(diǎn),集中處理,防止對環(huán)境造成污染。

6.7.7 工程建設(shè)項(xiàng)目的施工、生活用水,按清、污分流方式,合理組織排放。污水經(jīng)處理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后排放,并優(yōu)先安排在施工現(xiàn)場的復(fù)用。工程施工期間挖、填、平整場地以及土石方的堆放,必須按施工組織設(shè)計(jì)確定的方案和施工時間段,嚴(yán)格管理,防止局部水土流失。施工棄渣、垃圾嚴(yán)禁倒入江河湖海,防止造成淤積妨礙行洪及造成環(huán)境污染和水土流失。

6.7.8 工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中及竣工后,應(yīng)及時修整和恢復(fù)在建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境,并盡可能采取綠化措施。

6.7.9 對違反環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)和措施,以致造成環(huán)境破壞或污染事故的單位和個人,由參建單位現(xiàn)場技術(shù)或行政負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門人員對事故進(jìn)行調(diào)查處理,追究事故責(zé)任。對環(huán)境保護(hù)工作做出顯著成績的單位和個人,及時給予表彰和獎勵。

6.8 教育培訓(xùn)

6.8.1 參建單位的安全教育培訓(xùn),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。確保所有參建人員受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的安全與健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育、培訓(xùn)。

6.8.2 通過安全教育、培訓(xùn),使所有施工人員熟練掌握觸電、中毒、外傷等現(xiàn)場急救方法和消防器材的使用方法。

6.8.3 參建單位根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn),制定和實(shí)施安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃要突出重點(diǎn),增強(qiáng)實(shí)用性、針對性和可操作性。_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、總承包商負(fù)責(zé)督促和檢查執(zhí)行情況。

6.9 安全措施

6.9.1 安全技術(shù)措施計(jì)劃:

6.9.1.1 參建單位根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實(shí)際需要,編制年度或單位工程安全技術(shù)措施計(jì)劃;

6.9.1.2 _______項(xiàng)目公司和參建單位按國家有關(guān)規(guī)定,制定安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制、報送審批和監(jiān)督檢查的有關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;

6.9.1.3 安全技術(shù)措施計(jì)劃編制的范圍,應(yīng)符合國家頒發(fā)的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的工程總名稱表》,包括以改善勞動條件,防止工傷事故,預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒為目的的一切安全技術(shù)措施和設(shè)施,以及安全宣傳教育、安全技術(shù)開發(fā)研制、試驗(yàn)所需的器材、設(shè)備、資料等;

6.9.1.4安全技術(shù)措施計(jì)劃經(jīng)費(fèi)來源按國家和上級規(guī)定執(zhí)行,參建單位保證安全技術(shù)措施計(jì)劃所需經(jīng)費(fèi)的開支;由_______項(xiàng)目公司或承包商根據(jù)實(shí)際情況制訂安全措施補(bǔ)助費(fèi)的使用方案,經(jīng)工程安委會審查同意后,由安監(jiān)部掌握使用;

6.9.1.5 安全技術(shù)措施計(jì)劃,與施工計(jì)劃同時下達(dá),同步實(shí)施,各級安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督。

6.9.2 安全施工措施:

6.9.2.1 工程的一切施工活動要有書面的作業(yè)指導(dǎo)書,作業(yè)指導(dǎo)書中要有專題安全施工措施,并在施工前對參加施工的所有人員進(jìn)行交底并簽字確認(rèn)。無施工安全措施或進(jìn)行未交底,嚴(yán)禁施工;

6.9.2.2 施工承包商按有關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合工程實(shí)際情況,編制作業(yè)指導(dǎo)書編制/審批工程表和安全施工措施編制/審批工程表;

6.9.2.3 _______項(xiàng)目公司和參建單位按國家有關(guān)規(guī)定,制定安全施工措施的編制、報送審批、交底和監(jiān)督檢查的有關(guān)制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;

6.9.2.4 作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,要符合以下要求:

⑴ 針對工程施工的特點(diǎn)指出危險點(diǎn)和重要控制環(huán)節(jié)與對策;

⑵ 明確作業(yè)方法、流程及操作要領(lǐng);

⑶ 根據(jù)人員和機(jī)械(機(jī)具)配備,提出保證安全的措施;

⑷ 針對工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境條件,提出安全防護(hù)和文明施工標(biāo)準(zhǔn);

⑸ 提出出現(xiàn)危險及緊急情況時的針對性預(yù)防與應(yīng)急措施。

6.9.2.5 安全交底過程中,編制人員、施工人員均應(yīng)參加,并按程序交底、記錄、簽證、認(rèn)可。作業(yè)過程需變更措施和方案,必須經(jīng)措施審批人同意,并有書面簽證;

6.9.2.6 對無安全施工措施或未經(jīng)交底即施工和不認(rèn)真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為,一經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),應(yīng)對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處;

6.9.2.7 對于同類施工工程的重復(fù)施工,如施工人員、方法、機(jī)械(機(jī)具)、環(huán)境等條件發(fā)生變化,應(yīng)重新報批作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,并重新交底;

6.9.2.8 監(jiān)理單位根據(jù)安全監(jiān)理要求,提出需要監(jiān)督、審查的安全技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、安全施工措施及施工工程的清單,并明確監(jiān)督檢查方式,報_______項(xiàng)目公司批準(zhǔn)。對監(jiān)理單位要求審批的安全技術(shù)措施計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書及安全施工措施,施工承包商必須取得監(jiān)理單位的批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6.10 檢查與評價

6.10.1 安全生產(chǎn)、文明施工檢查分為一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查等。_______項(xiàng)目公司、施工承包商及其上級主管單位除進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查外,按以下要求進(jìn)行定期的安全大檢查:

6.10.1.1 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包商每季度至少進(jìn)行一次安全檢查;

6.10.1.2 工程部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。

6.10.2_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、承包商組織的安全大檢查、安全文明施工樣板工地檢查,應(yīng)分別使用“安全檢查表”、“安全文明施工樣板工地檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”,每次檢查對所檢查的單位和工程給予定性和量化評價。定期安全檢查,負(fù)責(zé)組織的單位行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自主持或參加。

6.10.3 安全文明施工大檢查的主要內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查反事故措施為主,同時將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。

6.10.4 對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患和文明施工問題,填寫“安全隱患整改、文明施工整改通知單”送被檢單位領(lǐng)導(dǎo)簽收,限期整改。對因故不能立即整改的問題,采取臨時措施,并制訂整改措施計(jì)劃報上級批準(zhǔn),分階段實(shí)施。_______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、總承包商和施工承包商均建立事故隱患的登記、整改、驗(yàn)證的程序。

6.11例行會議

6.11.1 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包商工程部每月召開一次安全工作例會,研究并協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作中的具體問題;檢查安全工作目標(biāo)計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃的落實(shí)情況;制定階段性安全工作計(jì)劃并檢查實(shí)施情況。

6.11.2 _______項(xiàng)目公司安全委員會成員參加安全工作例會,會議由安全第一責(zé)任人主持。建設(shè)工程安全委員會在工程開工前召開第一次會議,以后每季度至少召開一次工作例會。

6.11.3 安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會:

_______項(xiàng)目公司安監(jiān)部和監(jiān)理單位,每月組織一次由施工現(xiàn)場各參建單位安監(jiān)部負(fù)責(zé)人參加的安全網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會,總結(jié)和布置安全監(jiān)督管理專業(yè)工作;各施工承包商工程部安監(jiān)部每周召開一次由專業(yè)工地(隊(duì))專職安全員參加的安全網(wǎng)絡(luò)例會,及時掌握和了解現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),解決存在的問題,布置安全監(jiān)督管理工作。

6.11.4 安全工作例會和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)專業(yè)例會應(yīng)有完整的記錄,并立卷存檔。

6.12 事故調(diào)查處理

6.12.1 對人身、機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故的分類按國家和行業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.12.2 重大事故的即時報告

6.12.2.1工程發(fā)生人身死亡事故和重傷事故,事故責(zé)任單位立即用電話或傳真按管理關(guān)系向工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報告,死亡事故向公安部門、檢察部門及工會報告;_______項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)立即用電話向省公司報告,并在24小時之內(nèi)用書面向省公司報告。

6.12.2.2 工程發(fā)生重大特大機(jī)械、設(shè)備事故,重大特大火災(zāi)事故,重大特大交通事故,事故責(zé)任單位立即用電話或傳真按管理關(guān)系向工程所在地的政府安全監(jiān)督部門報告,向公安部門、檢察部門報告;_______項(xiàng)目公司立即用電話向省公司報告,并在24小時內(nèi)用書面向省公司報告。

6.12.2.3 事故報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

⑴ 事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位;

⑵ 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);

⑶ 事故發(fā)生原因的初步判斷。

6.12.2.4 “企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”在報送當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的同時,報送省公司。其他重、特大事故調(diào)查報告及事故處理報告和死亡事故處理報告報送省公司批復(fù),_______項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)將有關(guān)報告和批復(fù)意見報集團(tuán)公司備案,并同時報送重、特大事故(重傷事故除外)影像圖片資料。

6.12.3 工程施工現(xiàn)場發(fā)生人身傷亡事故或機(jī)械設(shè)備事故、火災(zāi)事故、道路(廠內(nèi))交通事故,就近人員立即停止工作,迅速采取措施搶救傷者和財(cái)產(chǎn),防止事故擴(kuò)大,并保護(hù)好事故現(xiàn)場。

6.12.4 施工承包商或_______項(xiàng)目公司對發(fā)生的事故,在查清原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,按照本辦法有關(guān)獎懲的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見,對事故責(zé)任者進(jìn)行處理。事故處理結(jié)案后,公開宣布處理結(jié)果。有關(guān)事故的調(diào)查程序,按國家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定和《中國_______公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

6.12.5 人身事故統(tǒng)計(jì)范圍

6.12.5.1 工程各施工承包商,包括施工承包商的分包商在施工中發(fā)生的人身傷亡事故;

6.12.5.2 _______項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、總承包商等在管理工作中發(fā)生的人身傷亡事故;

6.12.5.3 “附表a”表中的工程施工平均總?cè)藬?shù)應(yīng)包括現(xiàn)場所有單位人員的總和。

6.12.6 事故月報、年報的報送

6.12.6.1_______項(xiàng)目公司報送省公司的“工程職工傷亡事故月(年)報表”使用“附表a”。月報表應(yīng)在次月5日前報出,年報表應(yīng)在次年1月10日前報出。

6.12.6.2 _______項(xiàng)目公司報送省公司、的“工程火災(zāi)事故報表”使用“附表b”,在發(fā)生火災(zāi)的次月10日前報出。

6.12.6.3_______項(xiàng)目公司報送省公司的“電力建設(shè)項(xiàng)目機(jī)械、設(shè)備事故報表”使用“附表c”,在發(fā)生機(jī)械、設(shè)備事故的次月10日前報出。

6.12.6.4 施工現(xiàn)場內(nèi)發(fā)生的交通事故按機(jī)械事故上報,施工現(xiàn)場外發(fā)生的交通事故按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門。

6.12.7 安全記錄

安全記錄為本工程連續(xù)無死亡事故的累計(jì)天數(shù)。安全記錄從工程正式開工之日起至工程移交生產(chǎn)運(yùn)行止,以一個工程為一個安全周期。在工程建設(shè)過程中,發(fā)生全口徑統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)的死亡事故,均中斷工程的安全記錄。

6.13 獎懲

6.13.1_______項(xiàng)目公司和工程安全委員會建立安全獎罰辦法,對現(xiàn)場安全文明施工做出成績的要給予獎勵,發(fā)生安全事故的要予以處罰。

6.13.2 獎勵實(shí)行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品,精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱號等。

安全事故的處罰在事故調(diào)查完成,事故責(zé)任劃清后,按事故大小和性質(zhì),按國家和企業(yè)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.13.3 實(shí)行安全一票否決制。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故及特大交通事故的_______項(xiàng)目公司及其主要領(lǐng)導(dǎo),取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)評先進(jìn)活動或獲得其他榮譽(yù)稱號的資格。

6.13.3發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故隱瞞不報,或歪曲、掩蓋事故真相,一經(jīng)查證落實(shí),將按國家及集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,對隱瞞事故的主要策劃者和決策者,以及隱瞞事故單位的行政正職,有關(guān)分管副職,安監(jiān)部負(fù)責(zé)人給予嚴(yán)肅處理,并加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。

6.13.4發(fā)生特大事故、重大人身傷亡事故,性質(zhì)嚴(yán)重或造成重大影響的重大事故的單位以及事故所在的工程現(xiàn)場_______項(xiàng)目公司、省公司單位領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)在一個月內(nèi)到集團(tuán)公司專題匯報,實(shí)行“說清楚”制度。

7 檢查、評價與反饋

標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人應(yīng)經(jīng)常檢查本部門本計(jì)劃的執(zhí)行情況的規(guī)范性。每季度填寫一次評價表(附錄2),報標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行評價。

標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人根據(jù)反饋情況對各部門本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價,并決定本標(biāo)準(zhǔn)是否升版。

本標(biāo)準(zhǔn)的文件經(jīng)過適當(dāng)修訂后,系統(tǒng)執(zhí)行人必須確保為所有文件持有人提供最新的修訂版本。

第6篇安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

一、目的

確定合理的安全生產(chǎn)目標(biāo),保證目標(biāo)的可測量性,并能夠?qū)崿F(xiàn)。

二、適用范圍

本制度適用于公司名稱安全生產(chǎn)目標(biāo)的設(shè)立、溝通和回顧方面管理。

三、職責(zé)

3.1、經(jīng)理負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo),形成《年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,與各單位負(fù)責(zé)人簽訂并予以批準(zhǔn)實(shí)施,且為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供充足的行政人事、財(cái)務(wù)資源、物力資源。

3.2、安全部負(fù)責(zé)實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo),制定全企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃,對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評審,并對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行溝通與回顧,對安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行修正與更新。

3.3、各作業(yè)場所、部室負(fù)責(zé)實(shí)施與本部門相關(guān)的目標(biāo),對本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解。

3.4、企業(yè)安全管理辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.5、員工代表參與每年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定。

四、工作程序

4.1、目標(biāo)的制定依據(jù)

制定目標(biāo)以安全生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果,經(jīng)危害辨識與風(fēng)險評價確定的不可承受風(fēng)險、已經(jīng)識別的法律法規(guī)及其他要求、生產(chǎn)和過程中的安全績效、可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行及業(yè)務(wù)的要求以及相關(guān)方的觀點(diǎn)為依據(jù)。

4.2、目標(biāo)的制定要求

4.2.1、總經(jīng)理組織確定本企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標(biāo),依照《安全生產(chǎn)方針管理制度》的相關(guān)要求,向全體員工同時傳達(dá)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)。

4.2.2、根據(jù)危害辨識與風(fēng)險評價結(jié)果,需要上硬件措施、進(jìn)行技術(shù)改造才能控制的不可承受風(fēng)險,相關(guān)部門制定相應(yīng)的目標(biāo)。安全部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)目標(biāo)-管理方案,編制《目標(biāo)-管理方案一覽表》,制定年度《安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)目標(biāo)管理方案匯編》。相關(guān)部門應(yīng)編寫與本部門相關(guān)的管理方案。

4.2.3、所制定的目標(biāo)要有時限、盡量量化,實(shí)施方案有可操作性,并有足夠的資源保證。

4.3、目標(biāo)的實(shí)施與監(jiān)督

4.3.1、各部門分解本企業(yè)總的安全生產(chǎn)目標(biāo),制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并上報安委辦,制定本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成計(jì)劃,實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)。安全部對安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)測,各作業(yè)場所、部室主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。

4.3.2、各部門應(yīng)圍繞公司名稱《年度安全環(huán)保工作計(jì)劃》的安全生產(chǎn)目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和要求以及《年度各單位安全指標(biāo)考核表》,認(rèn)真開展實(shí)施工作。

4.3.3、各部門按照《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》的要求,通過危害辨識與風(fēng)險評價,提出《目標(biāo)管理方案》的風(fēng)險控制措施,各部門通過執(zhí)行目標(biāo)管理方案完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。

4.3.4、安全部依照《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》,評價各作業(yè)場所、部室的安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況。

4.3.5、各部門應(yīng)定期與本部門員工溝通,確保員工理解完成生產(chǎn)目標(biāo)的重要性。

4.4、目標(biāo)的評審、修訂和更新。

4.4.1、依照《變化管理制度》,本企業(yè)發(fā)生重大變化時,安全部組織對目標(biāo)進(jìn)行及時地評審和修訂。

4.4.2、經(jīng)理主持管理評審會議,每年對安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審議,當(dāng)大部分或全部目標(biāo)都已完成,或大部分或全部不可隨風(fēng)險都已受控,則結(jié)合不可承受風(fēng)險的修訂來更新目標(biāo)。

4.4.3、目標(biāo)應(yīng)形成文件,并向所有相關(guān)職能部門和各級員工進(jìn)行傳達(dá)。

4.4.4、安全部要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,每年對本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)更新。

4.4.5、安全部以文件形式下發(fā)更新后的目標(biāo),填寫并保存《安全生產(chǎn)目標(biāo)更新記錄》。

五、相關(guān)文件

5.1、《安全生產(chǎn)方針管理制度》 db/5.4-001-001-2022

5.2、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》 db/5.4-001-002-2022

5.3、《安全生產(chǎn)會議(例會)管理制度》 db/5.4-001-003-2022

5.4、《安全績效監(jiān)測與測量管理制度》 db/5.4-001-049-2022

5.5、《危害辨識與風(fēng)險評價管理制度》 db/5.2-001-033-2022

六、相關(guān)記錄

6.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)細(xì)化分解《年度安全指標(biāo)考核表》 db/5.1-002-001-jl201-2022

6.2、主要負(fù)責(zé)人對下屬部門安全指標(biāo)考核情況 db/5.1-002-002-jl202-2022

第7篇木材檢查站安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)對檢查站的管理,有效防止木材檢查人員在執(zhí)法過程中出現(xiàn)違法違紀(jì)行為,提高檢查執(zhí)法質(zhì)量,樹立嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法的良好形象,特制定如下考核細(xì)則。

一、檢查站必須堅(jiān)持2人以上24小時值班制度,不得擅離職守。檢查人員上崗時,必須堅(jiān)持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

二、不準(zhǔn)在上班時間打牌、下棋、睡覺,不準(zhǔn)酒后上崗。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

三、檢查人員或其家屬不得在檢查站附近擺攤設(shè)點(diǎn),不得從事或變相從事任何與木材檢查業(yè)務(wù)有關(guān)的經(jīng)營活動。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣1分、責(zé)任人扣2分)

四、對途經(jīng)本站的木材運(yùn)輸車輛(含可能運(yùn)輸木材的),應(yīng)遵循我縣市場交易實(shí)際習(xí)慣,按足尺檢尺標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不得漏查假查,并做好登記。(因稽查隊(duì)或后面檢查站查獲前一檢查站漏查違法運(yùn)輸木材的,對前一檢查站實(shí)行責(zé)任倒查,即分別情況:1、有運(yùn)輸證違法運(yùn)輸木材的(超運(yùn)木材的扣除檢查誤差8%),一次扣檢查站1分;責(zé)任人扣2分;2、無證運(yùn)輸?shù)?一次扣檢查站2分。責(zé)任人扣3分。)

五、發(fā)現(xiàn)違法運(yùn)輸木材的,及時調(diào)查取證,認(rèn)真辦理,并依處罰權(quán)限向林政股或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。檢查站執(zhí)法人員辦理行政處罰案件應(yīng)查明事實(shí)、依法辦案,做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、程序合法。(未及時報告,擅自處理的,扣檢查站0.5分;責(zé)任人扣1分;若所辦案件被經(jīng)行政復(fù)議或行政訴訟撤銷的,一件扣辦案單位1分、責(zé)任人扣2分)

六、檢查人員不得和林業(yè)站、木材經(jīng)營者內(nèi)外勾結(jié),采取虛開運(yùn)輸證、虛扣放行計(jì)劃或無證放行等手段私放木材;或發(fā)現(xiàn)違法運(yùn)輸行為時幫助貨主補(bǔ)辦運(yùn)輸證以及明知貨物已被查獲而補(bǔ)辦運(yùn)輸證的。(違反本規(guī)定一次,檢查站2分、責(zé)任人扣5分。)

七、加強(qiáng)對木材放行計(jì)劃的監(jiān)督管理。登記有放行計(jì)劃的檢查站要經(jīng)常與辦證人員和木材銷售單位核對計(jì)劃,不得相互勾結(jié)超計(jì)劃放行或擅自調(diào)劑計(jì)劃。(違反本規(guī)定檢查站扣2分。責(zé)任人扣3分。)

八、不準(zhǔn)巧立名目亂收費(fèi)、亂罰款或收費(fèi)不出票據(jù);不得以國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)為由刁難貨主,嚴(yán)禁借國標(biāo)檢尺標(biāo)準(zhǔn)對貨主吃拿卡要。(違反本規(guī)定一次檢查站扣3分。責(zé)任人扣4分。)

九、按時上交罰沒收入和支出報銷。(違反本規(guī)定一次,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十、按時參加縣局召開及縣局安排的各種會議。(違反本規(guī)定一次,除按局機(jī)關(guān)會議制度執(zhí)行外,檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十一、認(rèn)真辦理縣局及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。(違反本規(guī)定一次檢查站扣0.5分、責(zé)任人扣1分)

十二、堅(jiān)持職工每月學(xué)習(xí)制度。每月學(xué)習(xí)不得少于一次。(以學(xué)習(xí)記錄為準(zhǔn),少一次,扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十三、建立和完善檔案資料;按縣局規(guī)定及時上報各種資料。(未建立檔案,扣檢查站1分,不完善不規(guī)范,扣檢查站0.5分,不按要求及時上報資料的,扣檢查站0.5分)

十四、實(shí)行征收罰沒和查漏補(bǔ)征收入,以及信訪工作加減分制。(九支檢查站每征收0.5萬元加0.5分,福寶、南灘、白鹿、榕山、合江檢查站每征收0.35萬元加0.5分;出現(xiàn)到縣級以上部門信訪,一次扣檢查站0.5分、責(zé)任人扣1分)

十五、有違反本細(xì)則第一、二、七條行為之一的檢查人員,除扣分外,要責(zé)令其作出書面檢討;三次以上者,給予待崗一個月;仍不改正的,調(diào)離檢查站。對違反第三條規(guī)定的檢查人員,除扣分外,責(zé)令其作出書面檢討,停止經(jīng)營活動;仍不改正的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位。

十六、有違反本細(xì)則第四條第一項(xiàng)規(guī)定的檢查人員責(zé)令其作出書面檢討,若造成不良后果,視其情節(jié)給予相應(yīng)處分。對違反本細(xì)則第四條第二項(xiàng)、第六條的責(zé)任人,責(zé)令賠償因其違規(guī)或失職行為給單位造成的損失。如經(jīng)查實(shí)系故意私放黑貨,或在一年之內(nèi)發(fā)生二次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運(yùn)輸貨值2000元以上)的,責(zé)令待崗三個月;如經(jīng)查實(shí)一年內(nèi)故意私放黑貨二次以上,或在一年之內(nèi)發(fā)生三次較為嚴(yán)重的失職行為(違法運(yùn)輸貨值2000元以上)的,停止其執(zhí)法資格并調(diào)離執(zhí)法單位?；?qū)`反本細(xì)則第五條的責(zé)任人,責(zé)令其作出書面檢討,并承擔(dān)一切辦案經(jīng)費(fèi),對違反本細(xì)則第八條的責(zé)任人視其情節(jié)參考本條規(guī)定給予相應(yīng)處理。

十七、林業(yè)局對檢查站及執(zhí)法人員實(shí)行考核。即縣局對檢查站及檢查人員進(jìn)行雙線考核?？h局每季度對檢查站考核一次,年終結(jié)合季度考核情況將考核結(jié)果作為獎金發(fā)放、評選先進(jìn)的主要依據(jù),年終考核98分以上為優(yōu)秀,95-98分為良好,90-95分為合格,90分以下為不合格,并根據(jù)考核結(jié)果分別給予如下獎懲:年終考核在優(yōu)秀以上且第一名的獎現(xiàn)金800-1000元,第二名獎勵現(xiàn)金500-800元。第三名獎現(xiàn)金300-600元;考核為合格的,對站長予以誡勉談話,并取消該站及全體人員評優(yōu)資格,考核為不合格的,免去該站站長職務(wù)及追究直接責(zé)任人責(zé)任,并對該站進(jìn)行限期整頓。對檢查人員考核總分為100分,實(shí)行扣分制,年終統(tǒng)一進(jìn)行考核?？己?5分以上為良好,90-94分為合格,85-89分為基本合格,85分以下為不合格;獎懲掛鉤,良好的縣局按考核獎金標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)放給檢查檢查人員,合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)90%發(fā)放,基本合格的按獎金標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放,不合格的不發(fā)獎金。檢查站及檢查人員考核工作由資源林政股考核,考核結(jié)果送縣局審定。

十八、本考核細(xì)則自從發(fā)文之日起施行。

第8篇安全及標(biāo)準(zhǔn)化文明管理目標(biāo)制度

1、全年實(shí)現(xiàn)“五無”,即無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌;

2、全年負(fù)傷頻率控制在1‰以內(nèi),實(shí)現(xiàn)一般事故為零的目標(biāo);

3、確保廣州市安全文明雙優(yōu)樣板工地,爭創(chuàng)廣東省安全文明雙優(yōu)樣板工地。

實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的主要措施如下:

1、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)杜絕違章。

2、健全各種安全制度,制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程,制定安全管理目標(biāo),并分解和落實(shí)到部門與負(fù)責(zé)人。

3、加強(qiáng)對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理。

4、通過“走出去、請進(jìn)來”方法,加強(qiáng)對管理和操作人員的安全知識教育培訓(xùn)。

5、認(rèn)真做好“四證一卡”工作(勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證、平安卡),所有工人均做到持證上崗,杜絕特種作業(yè)人員無證上崗作業(yè)。持有平安卡打卡后進(jìn)出工地。

6、積極開展“警民共建”、“社區(qū)共建”活動,做好綜合治理工作。