仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定怎么寫(xiě)
線損管理是電力系統(tǒng)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，它涉及到電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和資源的有效利用。仙居供電局在制定線損管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，需關(guān)注技術(shù)層面的精細(xì)化操作，同時(shí)也要考慮管理流程的規(guī)范性和人性化。以下是對(duì)仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)的一些建議：
1. 建立科學(xué)的線損統(tǒng)計(jì)體系：應(yīng)確保數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，采用先進(jìn)的計(jì)量設(shè)備和技術(shù)手段，定期進(jìn)行線損分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。
2. 制定合理的線損目標(biāo)：根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、負(fù)荷特性等因素，設(shè)定實(shí)際可行的線損率目標(biāo)，確保目標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性又可實(shí)現(xiàn)。
3. 加強(qiáng)電網(wǎng)改造：針對(duì)高損線路和設(shè)備，制定改造計(jì)劃，提高電網(wǎng)的輸電效率，降低線損。
4. 提升人員技能：定期對(duì)員工進(jìn)行線損管理培訓(xùn)，提升其理論知識(shí)和實(shí)際操作能力，確保管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
5. 引入激勵(lì)機(jī)制：通過(guò)考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)員工的積極性，促進(jìn)線損管理工作落實(shí)到位。
6. 完善管理制度：建立線損管理的規(guī)章制度，明確各部門(mén)職責(zé)，確保管理工作的有序進(jìn)行。
在撰寫(xiě)此類管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，新手可能會(huì)遇到一些常見(jiàn)問(wèn)題，如表述不清晰、用詞不當(dāng)?shù)?。例如，“?yīng)定期進(jìn)行線損分析，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”這樣的表述可能過(guò)于籠統(tǒng)，可以改為“應(yīng)每季度進(jìn)行一次詳細(xì)的線損分析，以便在第一時(shí)間識(shí)別并處理異常情況”。
管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
1. 明確目標(biāo)，制定詳細(xì)的操作步驟。
2. 結(jié)合實(shí)際情況，設(shè)定合理指標(biāo)。
3. 強(qiáng)調(diào)人員培訓(xùn)和技能提升。
4. 建立有效的激勵(lì)和考核機(jī)制。
5. 完善管理制度，確保責(zé)任明確。
管理標(biāo)準(zhǔn)有哪些
線損統(tǒng)計(jì)體系的構(gòu)建與維護(hù)
線損目標(biāo)設(shè)定與實(shí)施策略
電網(wǎng)改造與優(yōu)化措施
人員培訓(xùn)與技能提升
激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)
管理制度的完善與執(zhí)行
注意事項(xiàng)
1. 內(nèi)容要具體，避免過(guò)于寬泛的描述。
2. 語(yǔ)言表達(dá)要準(zhǔn)確，避免產(chǎn)生歧義。
3. 突出實(shí)踐操作性，減少理論性闡述。
4. 考慮到不同層次員工的理解能力，用詞要通俗易懂。
書(shū)寫(xiě)格式
1. 標(biāo)題簡(jiǎn)潔明了，反映主要內(nèi)容。
2. 正文結(jié)構(gòu)清晰，各部分邏輯連貫。
3. 使用段落劃分，每段集中討論一個(gè)主題。
4. 避免使用過(guò)于復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，保持易讀性。
5. 結(jié)尾提出具體的執(zhí)行建議，而非總結(jié)性陳述。
通過(guò)遵循上述管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、注意要點(diǎn)和書(shū)寫(xiě)格式，仙居供電局能夠制定出一套實(shí)用、高效的線損管理標(biāo)準(zhǔn)，為電力系統(tǒng)的高效運(yùn)行提供有力保障。
仙居供電局線損管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定范文
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了仙居縣供電局線損管理組織機(jī)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局。
2 組織機(jī)構(gòu)
2.1 仙居縣供電局設(shè)立線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管營(yíng)業(yè)副局長(zhǎng)兼任副組長(zhǎng),用電科、生技科、農(nóng)電科、調(diào)度室等部門(mén)的負(fù)責(zé)人為小組成員。
2.2 線損管理工作由局長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),生技科為歸口管理部門(mén),配專職線損管理員。
2.3 相關(guān)科室和基層生產(chǎn)單位應(yīng)設(shè)置線損兼職人員。供電所、供電營(yíng)業(yè)所線損管理由所長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),配備兼職線損管理員,
2.4 建立全局線損的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),層層落實(shí)線損管理責(zé)任制。
3 職責(zé)
3.1 線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1 掌握全局線損動(dòng)態(tài),制定重大的降損節(jié)電措施,全局線損分析會(huì)每季度一次。
3.1.2 協(xié)調(diào)各部門(mén)的降損節(jié)電工作,檢查督促降損方案實(shí)施。
3.1.3 擬訂線損節(jié)電獎(jiǎng)分配方案和檢查線損節(jié)電獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲的實(shí)施情況。
3.1.4 定期組織線損技術(shù)培訓(xùn),組織線損理論計(jì)算和開(kāi)展降損節(jié)電勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
3.1.5 不斷總結(jié)、研究、改革線損管理制度,及時(shí)解決線損管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
3.2 生技科
3.2.1 全面負(fù)責(zé)全局線損的管理,按年、分電壓等級(jí)下達(dá)線損率指標(biāo),考核分析指標(biāo)完成情況。
3.2.2 合理下達(dá)檢修工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理,監(jiān)督檢查檢修質(zhì)量,開(kāi)展帶電作業(yè)。
3.2.3 建立和健全線路資料管理制度,收集線路、配變的技術(shù)參數(shù),分線整理,編制圖表,每年修訂一次,做到圖實(shí)相符。
3.2.4 負(fù)責(zé)電壓、無(wú)功綜合管理,合理配置無(wú)功設(shè)備和調(diào)壓設(shè)備。
3.2.5 推廣各種降損技術(shù)措施,積極采用降損新技術(shù),新設(shè)備,新材料,新工藝。
3.2.6 負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)全局線損完成情況,每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)全局綜合線損率報(bào)表。
3.2.7 負(fù)責(zé)搞好電網(wǎng)的合理布局及有功、無(wú)功功率的平衡規(guī)劃,在負(fù)責(zé)編制電力系統(tǒng)電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,確定新、擴(kuò)建輸變電工程時(shí),應(yīng)綜合考慮降低線損和無(wú)功補(bǔ)償?shù)男枰?/p>
3.3 用電科
3.3.1 加強(qiáng)用電管理工作,維護(hù)正常的供電秩序,提高用電負(fù)荷率和低谷電量比重,達(dá)到上級(jí)規(guī)定的要求。
3.3.2 建立和健全報(bào)裝、接電、抄表、收費(fèi)、用電監(jiān)察等營(yíng)業(yè)管理的崗位責(zé)任制,提高基層用電管理人員的素質(zhì)。
3.3.3 負(fù)責(zé)組織營(yíng)業(yè)普查和用電稽查工作,減少營(yíng)業(yè)責(zé)任差錯(cuò),防止竊電和違章用電。
3.3.4 負(fù)責(zé)電能計(jì)量管理,確保電能計(jì)量的準(zhǔn)確性。
3.3.5 負(fù)責(zé)用戶無(wú)功補(bǔ)償裝置審批、統(tǒng)計(jì)等管理,提高補(bǔ)償效果,按規(guī)定對(duì)100kva及以上用戶實(shí)行力率考核。
3.3.6 負(fù)責(zé)小水電、熱電發(fā)電力率的統(tǒng)計(jì)、考核管理,按月結(jié)清小水電上網(wǎng)購(gòu)電量。
3.4 調(diào)度室
3.4.1 根據(jù)我縣系統(tǒng)實(shí)際情況,在保證安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,編制最佳運(yùn)行方式,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,充分發(fā)揮本系統(tǒng)內(nèi)發(fā)、供電設(shè)備的能力,有計(jì)劃供應(yīng)系統(tǒng)負(fù)荷的需要,使整個(gè)系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和連續(xù)供電。
3.4.2 監(jiān)視電網(wǎng)潮流變化情況,及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度方案,根據(jù)電壓和無(wú)功管理的要求,積極采取措施,提高電容器利用率和系統(tǒng)力率,保證供電質(zhì)量,降低電能損耗,發(fā)揮系統(tǒng)最佳經(jīng)濟(jì)效益。
3.4.3 協(xié)調(diào)上下級(jí)調(diào)度業(yè)務(wù),并對(duì)各廠(站)運(yùn)行進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo),確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
3.4.4 配合用電部門(mén)抓好負(fù)荷管理,嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃用電和上級(jí)調(diào)度限電命令,穩(wěn)定用電秩序,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3.4.5 本縣水電占整個(gè)系統(tǒng)比例較大,合理安排水電出力,使整個(gè)系統(tǒng)在最佳經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。
3.5 農(nóng)電科
3.5.1 負(fù)責(zé)搞好農(nóng)村電網(wǎng)的規(guī)劃和技術(shù)改造。
3.5.2 會(huì)同有關(guān)部門(mén)搞好農(nóng)電線損指標(biāo)的考核和管理。
4 管理內(nèi)容和方法
4.1 指標(biāo)管理
4.1.1 線損指標(biāo)實(shí)行分級(jí)管理,分壓、分線、分臺(tái)區(qū)(變)統(tǒng)計(jì),分所、分線、分臺(tái)區(qū)(變)考核。線損指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。
4.1.2 各基層供電所或供電營(yíng)業(yè)所根據(jù)局下達(dá)的線損指標(biāo)做好分線、分臺(tái)區(qū)(變)的分解落實(shí),制定考核辦法,嚴(yán)格考核管理。
4.1.3 線損計(jì)劃指標(biāo)編制:以近期線損理論計(jì)算值和前幾年線損統(tǒng)計(jì)實(shí)際值為基礎(chǔ),根據(jù)影響線損率升、降的諸多因素進(jìn)行適當(dāng)修正。(影響線損率升、降的主要因素有系統(tǒng)電源分布的變化、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、電網(wǎng)運(yùn)行方式和潮流分布的變化等)
線損率分類
供電量計(jì)算口徑
售電量計(jì)算口徑
全局綜合線損率
大網(wǎng)供電量+本縣小水電結(jié)算電量+熱電廠結(jié)算電量
全局總售電量
35kv網(wǎng)損率
35kv月中網(wǎng)供電量+35kv結(jié)算小水電電量
∑主變10kv總表月中電量
10kv網(wǎng)損率
∑主變10kv總表月中電量+10kv水電結(jié)算電量
10kv全部專變電量+公變總表電量+綜合變總表電量
10kv分線線損率
分路出線表月對(duì)應(yīng)時(shí)間電量+10kv水電對(duì)應(yīng)時(shí)間電量
分線專變用戶電量+公變總表電量+綜合變總表電量
分臺(tái)區(qū)線損率
公變或綜合變總表電量
該公變或綜合變所有用戶抄見(jiàn)電量
注:線損率=(供電量-售電量)/供電量×100%
月中供電量系指上月27日至本月27日止計(jì)算電量;月對(duì)應(yīng)時(shí)間供電量指各分線售電量抄見(jiàn)時(shí)間。
4.2 10kv分線管理
4.2.1 查清每條10kv線路所連接的專變臺(tái)數(shù)、公用變臺(tái)數(shù)、綜合變臺(tái)數(shù),做到線與變每月對(duì)應(yīng)一致。
4.2.2 以每條10kv線路出線側(cè)計(jì)量表計(jì)電量加上10kv水電對(duì)應(yīng)上網(wǎng)電量作為供電量,以該條線路上的專變用戶電量、公變低壓側(cè)電量、綜合變低壓側(cè)電量合計(jì)為售電量,計(jì)算該線路的線損電量。
4.2.3 每條10kv線路制定一個(gè)線損率指標(biāo),指標(biāo)制定依據(jù)為該條線路的理論線損。
4.2.4 各供電所根據(jù)本所實(shí)際情況落實(shí)線路到責(zé)任人,簽定線損管理責(zé)任狀,并制定相應(yīng)的考核辦法,做到定人,定線,定指標(biāo),定考核。
4.2.5 供、售電量抄表時(shí)間一致,以減少供、售電量不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.2.6 每月由所長(zhǎng)召開(kāi)分析列會(huì),公布線損實(shí)績(jī),探討線損升降的原因,形成書(shū)面分析,并且按照考
核辦法每季兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.3 低壓線損分臺(tái)區(qū)(變)管理
4.3.1 公用配電變壓器低壓側(cè)安裝計(jì)量總表。
4.3.2 查清每條配電線路所連接的配電變壓器臺(tái)數(shù)和每臺(tái)公用配電變壓器(或綜合變)所連接的用戶數(shù)。
4.3.3 以配電變壓器二次側(cè)計(jì)量總表電量為供電量,該配變所有用戶抄見(jiàn)電量為售電量,計(jì)算線損率。
4.3.4 每臺(tái)配電變壓器制定一個(gè)線損率指標(biāo),制定線損管理的獎(jiǎng)懲辦法。
4.3.5 簽定管理責(zé)任狀,做到人員到位,責(zé)任到位,考核到位。
4.3.6 管好用戶變更流程,保證線與變、變與戶時(shí)時(shí)對(duì)應(yīng)一致。
4.3.7 固定配電變壓器總表和用戶抄表時(shí)間相對(duì)應(yīng),將配電變壓器總表和用戶表計(jì)各自抄見(jiàn)的電量上報(bào)有關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)。
4.3.8 每月召開(kāi)分析列會(huì), 公布線損管理實(shí)績(jī),并且按照獎(jiǎng)懲辦法兌現(xiàn)考核結(jié)果。
4.4 線損統(tǒng)計(jì)分析
4.4.1 線損率情況分析:本月與上月線損比較,與去年同期比較,累計(jì)線損率與去年同期比較。用電情況分析:本月與上月用電量比較,與去年同期比較,累計(jì)用電量比較等。
4.4.2 用戶電量波動(dòng)情況,用戶停電情況,新增用戶情況,抄表見(jiàn)面率情況統(tǒng)計(jì)。
4.4.3 配電線損的分析應(yīng)分線(片)、分臺(tái)變(區(qū)) 進(jìn)行,并分別與其相應(yīng)的理論計(jì)算值進(jìn)行比較,掌握線損電量的組成,找出薄弱環(huán)節(jié),明確主攻方向。
4.4.4 分析供、售電量時(shí)間不對(duì)應(yīng)對(duì)線損波動(dòng)的影響。
4.4.5 各所每月進(jìn)行一次線損分析,每半年進(jìn)行一次小結(jié),全年進(jìn)行一次全所線損總結(jié)。全局線損分析會(huì)每季度一次,全年進(jìn)行一次全局線損總結(jié)。
4.5 用電管理
4.5.1 建立崗位責(zé)任制,明確報(bào)裝、接電、抄表、稽查、收費(fèi)等崗位職責(zé)。
4.5.2 認(rèn)真開(kāi)展定期用電普查和稽查工作,加強(qiáng)抄、核、收工作,堵絕估抄、漏抄現(xiàn)象,及時(shí)分析掌握用戶用電變化情況,堵塞偷、漏電等損失,防止由于收費(fèi)困難造成少抄、估抄的電量引起線損率異常波動(dòng)。
4.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行抄表制度,保證抄表質(zhì)量。抄表日期不得隨意變動(dòng),較大的變動(dòng),須經(jīng)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
4.5.4 加強(qiáng)用戶無(wú)功電力管理,采用集中與分散補(bǔ)償相結(jié)合的方式,增加無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,提高功率因數(shù)。用戶集中安裝無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備,應(yīng)同時(shí)按裝隨電壓、功率因數(shù)或時(shí)間變化能自動(dòng)投切的裝置。凡實(shí)行功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的用戶,應(yīng)裝設(shè)帶有防倒裝置的無(wú)功電能表,凡有可能向電網(wǎng)倒送無(wú)功電量的用戶,應(yīng)在計(jì)費(fèi)計(jì)量點(diǎn)加裝帶有防倒裝置的反向無(wú)功電能表,按倒送的無(wú)功電量和實(shí)用無(wú)功電量?jī)烧呓^對(duì)值之和,計(jì)算月平均功率因數(shù)。
4.5.5 依法打擊竊電,積極采取防竊電措施和提高防竊電能力。
4.6 計(jì)量管理
4.6.1 水電站、變電所和用戶的電能計(jì)量表,均由供電部門(mén)管理。
4.6.2 校表室負(fù)責(zé)全局各類計(jì)費(fèi)電能表和線損計(jì)算關(guān)口及有關(guān)互感器的配置、校驗(yàn)和管理。
4.6.3 計(jì)量裝置接線應(yīng)正確可靠,各元件的誤差必須在允許的范圍內(nèi),儀用互感器二次回路連接的負(fù)荷,在正常運(yùn)行不應(yīng)超過(guò)其準(zhǔn)確度等級(jí)所規(guī)定的負(fù)荷范圍。
4.6.4 新投產(chǎn)的變電所或?qū)＞€用戶的計(jì)量裝置的裝設(shè)地點(diǎn),安裝條件及電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確度等,均應(yīng)符合部頒《電氣測(cè)量?jī)x表裝置設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》及有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程的規(guī)定。
4.6.5 嚴(yán)格執(zhí)行《電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)規(guī)程》。加強(qiáng)校表力量,配齊校驗(yàn)設(shè)備,開(kāi)展綜合誤差的校驗(yàn)計(jì)算工作。
4.6.6 臺(tái)州電業(yè)局關(guān)口表計(jì)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)時(shí),局校表室應(yīng)派員到場(chǎng),了解表計(jì)誤差及調(diào)校結(jié)果,及時(shí)告訴線損專職員。
4.7 技術(shù)管理
4.7.1 做好中長(zhǎng)期電網(wǎng)規(guī)劃,加強(qiáng)電源點(diǎn)建設(shè),強(qiáng)化配電網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
4.7.2 準(zhǔn)確預(yù)測(cè)用電負(fù)荷,合理確定配變布點(diǎn)、型號(hào)、和容量,堅(jiān)持“多布點(diǎn)、小容量、短半徑”的原則,減少低壓線路的供電半徑,保證電壓質(zhì)量。配電線路供電半徑≤15km,低壓線路供電半徑≤0.5km。
4.7.3 合理選擇導(dǎo)線截面,對(duì)配電線路的干線和重負(fù)荷的支線優(yōu)先改造,平衡三相負(fù)荷,提高線路的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
4.7.4 淘汰高損耗變壓器為節(jié)能型s9系列變壓器,對(duì)于季節(jié)性負(fù)荷采用專變供電,在不用季節(jié)退出,使配變處于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。
4.7.5 根據(jù)“總體平衡和局部平衡相結(jié)合,電力部門(mén)補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合,分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散補(bǔ)償為主”的原則,合理選擇無(wú)功補(bǔ)償設(shè)備和確定補(bǔ)償容量分布。
4.8 變電所小指標(biāo)管理
4.8.1 母線電能不平衡率:母線電能不平衡率(%)=(輸入電量-輸出電量)/輸入電量×100%。其中輸入母線電量為輸入電量,由母線輸出的電量為輸出電量。母線電能不平衡率不應(yīng)超過(guò)±2%,超過(guò)±2%的應(yīng)作平衡分析。
4.8.2 變電所所用電率:所用電率(%)=(月、季、年所用電量/月、季、年供電量)×100%,各變電所統(tǒng)計(jì)、上報(bào)相關(guān)部門(mén),并接受考核。
5 報(bào)告與記錄
5.1 主要報(bào)告和記錄有:
a) 供電所分線、分臺(tái)區(qū)線損月報(bào)表及線損分析;
b) 電能表周期輪換率,修調(diào)前檢驗(yàn)率,修調(diào)前檢驗(yàn)合格率,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)率,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格率,計(jì)量故障差錯(cuò)率;
c) 10kv母線電能不平衡率統(tǒng)計(jì)表;
d) 變電所電容器投入率、所用變用電指標(biāo)完成率;
e) 局中長(zhǎng)期節(jié)能降損規(guī)劃和年度降損技措計(jì)劃;
f) 供電所全年降損計(jì)劃,降損措施;
g) 線損理論計(jì)算報(bào)告書(shū);
h) 用戶電量波動(dòng)情況月報(bào)表;
5.2 本標(biāo)準(zhǔn)所形成的報(bào)告和記錄,按工作規(guī)定和上級(jí)主管部門(mén)要求及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。
5.3 本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,由局線損專職定期向局線損管理領(lǐng)導(dǎo)小組和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
